文明服务窗口创建计划

2023-03-15

在日常工作中我们总是面临着一些工作任务和目标,特别是对于营销工作而言,有年度工作任务,季度工作任务,月度工作任务,每周工作任务,甚至每日工作任务。在进行工作任务之前,我们就要提前做好计划工作,下面是小编为大家整理的《文明服务窗口创建计划》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:文明服务窗口创建计划

创建文明示范窗口工作计划

根据浙江移动通信行业开展创建文明示范窗口活动的总体要求,结合宁海分公司创建的实际工作情况,特制定此创建文明示范窗口工作计划:

一、指导思想

根据浙江省精神文明建设委员会《关于开展创建文明示范窗口活动的通知》的文件要求,以及宁波党群对创建工作的要求,积极开展文明窗口创建活动,深入开展以树立以社会主义荣辱观为切入点的职业道德建设,大力推广文明礼仪、规范服务,进一步提高服务水平;切实加强科学管理,进一步端正行业之风。提倡优质服务,提高工作效率,提升管理水平和班组整体素质,努力完成各项任务。

二、创建目标

通过扎实有效的创建工作,使整个班组齐心协力、团结协作、奋发进取,提升宁海移动分公司良好的对外形象,努力创建优秀文明示范窗口,树一流信息企业形象。

三、具体措施

1、提高思想道德建设,进一步加强文明创建意识。

坚持各营业厅每天晨会的业务学习,要求各班组每天对业务受理八步曲进行演练,做到真城、主动、热情、耐心、周到地为客户服务,想客户所想、急客户所急,多看一遍、多问一遍,时时体现宁海移动的良好风貌。

2、规范营业厅管理,提高营业人员服务素质。

营业厅是客户感受移动公司精神风貌的重要窗口,分公司检查小组将不定期对各营业厅加强检查力度,对营业员的服务礼仪、文明用语、操作规范等进行检查,发现问题及时改正;要求营业厅负责人,每天进行现场巡视,做好巡视记录,每天晨会给予纠正。

3、加强团队建设、提高员工凝聚力,共创文明示范窗口。 有效开展“快乐团队”、“学习俱乐部”活动,把企业文化、日常工作等溶入其中,真正把“快乐团队”“学习俱乐部”的创建意义体现出来,提高营业厅服务质量,提高营业员的业务技能,增加团队凝聚力,培养员工整体配合的协作精神,使大家形成一种团结向上、相互进步的氛围,同时,团队中的每一个人,都能有自我发挥的空间,增强员工的主人翁思想,使文明、优质服务从我做起,从细节做起,从而更好的服务于客户。

4、提高职业道德、树一流信息企业形象。

提倡爱岗敬业、争先创优、服务客户、奉献社会的文明精神,引导员工内强素质,外塑形象,规范服务,优质服务,倡扬社会文明新风尚;在工作中使要用文明用语,杜绝服务忌语,做到微笑服务,对客户的疑问要求耐心、细致的回答,争创文明服务,争做文明员工。

5、落实各项卫生制度,营造良好的卫生环境。

做到营业厅地面、窗户时时检查、时时清扫,养成良好的卫生习惯,做到“时时清”、“天天清”。桌面台席严格按照5S的要求,时时保持整洁规范,不该放的不放,保持“窗口”营业厅的良好形象。

6、加强营业厅内部管理,开展批评与自我批评。

在日常工作中,抓管理,严考核,严格按照分公司考核评分表进行考核,并在班会上进行通报,与班员一起分析、分享、探讨;要求在班组会议上,开展“批评与自我批评”,做到能充分认识到自己的不足,努力加以改进。同时,能加强班员之间的交流和沟通,提高凝聚力。

在今后的工作中,宁海移动分公司将继续继往开来以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以实施文明素质工程为抓手,以加强全体员工特别是各营业厅营业人员职业道德建设为载体,以推广优质服务为重点,全面推进文明行业整体良性发展,提高客户满意度,提高信息行业满意度,为移动事业和社会发展贡献一份力量。

第二篇:县工商局星级文明规范注册窗口创建实施方案及计划

一、指导思想

创建“星级文明规范注册窗口”要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观、坚持理论指导实践,为构建和谐社会尽职尽责;要以实践文明素质工程为龙头,以推广优质服务为重点;以解决群众不满意的问题为突破口;以实践社会主义荣辱观、加强职业道德建设为主题;大力推广文明礼仪、优质规范服务

;切实提高服务水平、服务效能和干部的文明素质。以科学发展观和科学监管观为引领,强化基础,彰显责任,提升能力,打造一流的服务窗口,更好的为企业服务,为××经济发展服务。

二、成立创建领导小组

组长:××

副组长:××、××

成员:××、××、××

三、创建目标及要求

根据省局《××省星级文明规范注册窗口认定管理办法(试行)》和《××省星级文明规范注册窗口考评标准(试行)》的规定,我局的创建目标是达到“四星级文明规范注册窗口”的要求,因此,创建工作应当围绕下列四个方面来进行:

(一)思想建设方面,应达到下列要求:

_、坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持理论指导实践,为构建和谐社会尽职尽责;

_、有高度的事业心和责任感,爱岗敬业;

_、自觉遵守省局制定的干部廉洁从政纪律等有关规定,遵纪守法、不利用职权以权谋私,无违法违纪行为发生;

_、无乱摊派、乱收费及违规有偿服务行为;

_、自觉接受群众、工作对象、新闻单位、行为监督员及纪检监察部门的监督。

(二)硬件建设方面,应达到下列要求:

_、注册窗口有独立、宽敞的办公场所,注册窗口至少有_个以上:窗口办公场所环境整洁,办公用品摆放有序,指示标记清晰,环境整洁,配备休息坐椅和书写设施,并设有咨询专窗或“绿色通道”;

_、注册窗口做到人均配备一台电脑并有与注册登记工作相适应的打印机、传真机、复印机、扫描仪、笔记本电脑,大厅里配有触摸屏或显示屏,做到及时以各种方式公示企业的注册情况;

_、统一使用省局的企业登记管理软件办理查询、受理、审核、执照打印等业务。

(三)干部素质建设方面,应达到下列要求:

_、通过省局统一组织的审查员、核准员资格考试,并经授权聘任上岗;

_、大专以上学历比例应在__%以上;能够熟练操作计算机,__%以上的干部计算机操作技能达二级;

_、至少拥有_名市级注册能手;

_、创建当年至少有一篇调研文章在市级以上报刊上发表或在市级以上单位组织评选中获奖;

_、热情服务,使用文明用语、遵守劳动纪律、遵守《着装令》、《禁酒令》等规定;

_、随机抽取__位服务对象进行调查,满意率或基本满意率应达___%以上。

(四)业务建设方面,应达到下列要求:

_、有一套符合注册窗口管理的内部制度:注册窗口工作制度、政务公开制度、工作人员工作制度、审查员制度、核准员制度、廉洁制度、文明规范制度、责任追究制度、行政执法投诉制度、奖惩制度和疑难问题集体讨论制度;

_、公开受理范围、操作规程、工作程序、办理期限;公开各类收费的依据和标准;公开工作时间、工作守则和纪律;公开投诉部门和投诉电话等;建立网上登记受理平台;

_、按“三定”方案配足窗口岗位设置合理,实行ab角制;严格依照法定条件、程序、权限和管辖原则受理各类企业;

_、登记确权准确率达到___%,行政确权无败诉;在登记质量检查中要求总分在__分以上;

_、实行“一字工作法”,做到受理一个厅、窗口一站式、示范一文本、告知一口清、一审一核制、办理一周结;

四、创建计划

(一)_月份,制定创建方案和计划;

(二)_—_月份,根据《××省星级文明规范注册窗口认定管理办法(试行)》和《××省星级文明注册窗口考核标准(试行)》的规定,制定完善各项内部管理制度,完善公开公理范围,完善各类硬件设施;

(三)_—_月份,以××县经济发展环境投诉中心、××县机关效能建设联席会议办公室对涉企部门及涉企岗位的优化工业经济发展环境情况民主评议为契机,切实开展提高服务水平、服务效能和干部的素质活动;

(四)_—__月份,开展“提高服务质量,争创星级文明窗口”活动,大力推广文明礼仪、优质规范服务;

(五)__月份,撰写星级创建工作总结材料。

第三篇:创建文明窗口 服务提升形象

“小窗口,大舞台”是我们在业务工作中逐渐体会到的服务窗口含义。卫生计生服务窗口不仅体现着本行业的素质,更代表着部门的形象。它承载着党和政府对人民群众的关怀,也是当代社会的进步与文明的重要标志。过硬的微笑服务,来自过硬的思想。因此,在不断强化责任感和使命感的过程中,使我们逐渐养成了“清晨三问、静夜三思”的习惯。就是在早晨醒来就想一想:今天的工作任务有哪些?最重要的工作是什么?今天在哪些方面要有新突破?在临睡前要想一想:今天的工作任务是否完成了?今天的微笑服务有哪些方面需要改进?今天在工作上有哪些心得和收获?由于坚持这种对工作的“朝思暮想”,进行不断的自我鞭策和激励,使我形成了恪尽职守、积极向上的心态。 在繁杂的窗口服务中,无论办事人员多少,终以办事人员满意为服务的第一标准,努力做到微笑到底,忙而不乱、快而不错始。同时,在文明创建切实培养了服务队伍。我们把业务素质作为提升服务水平的根本保证,以制度建设为保障,以平台建设为支撑,提升整体服务能力,全力完善自身的素质建设。通过加强政治理论学习、开展思想品德教育,使我们充分认识到窗口服务提升的根本意义。针对服务窗口工作的实际状况,组织也逐步完善了完善干部激励机制,同时加大丰富办事人员业余文化生活的力度,有效地促进干部身体健康、心情舒畅、精力充沛,以良好的精神状态积极投身服务工作中。在各种培训中我们树立了“学习工作化,工作学习化”的理念,特别是能有效利用信息化手段,在服务方式和服务内容等方面进行大胆探索,为提供高品质和高效率服务铺垫了基础。

在工作中我们会直接面对广大医疗卫生技术人员和医疗卫生单位。由于少部分人对相关政策了解不深或为了争取自身最大利益等一些因素,有时在经办业务中出现了送钱送物等个别不该出现的问题。每当遇到这类问题,我们不仅断然拒绝,而且更会保持风度,讲政策,说利害,把医疗卫生单位或医疗卫生技术人员的行为引导到正确的轨道上来。 通过文明创建工作,卫生计生服务窗口工作不断规范,服务质量和效率不断提高,队伍建设和党风廉政建设不断加强,精神文明建设成效显著,呈现出人心齐、劲头足、精神旺、事业兴的喜人局面。

第四篇:创建文明窗口

六矿选煤厂技检车间申报创建文明窗口材料

技检车间有职工94名,负责从原料煤入厂检验、产品质量控制到出厂产品质量检验的任务。2010年,在集团公司、厂党政的正确领导下,车间认真开展文明窗口单位创建工作,引导车间领导干部和广大职工进一步解放思想,更新观念,调动和发挥广大干部职工推动企业改革发展的积极性、主动性和创造性,促进全年各项目标任务顺利完成,车间不断提高领导班子政治素质、思想素质、工作能力、管理能力和业务技术水平,以清正廉洁、朴实、安全、进取的工作作风,促进了车间各项工作的顺利开展。2010年技检车间各方面工作取得一些成绩,车间2010年开展创建文明窗口活动中,群众性精神文明创建活动更进一步;促进了三个文明建设的有机结合、协调发展,把坚持“两手抓,两手都要硬”的方针落实到我车间实际工作中,促进了车间各项工作的开展。具体汇报如下:

一、车间重视文明单位创建工作,将文明窗口创建工作同“创先争优”工作结合起来,同各项日常工作结合起来

车间全面学习贯彻党的十七大精神,围绕技检车间党政及集团公司“两会”和厂党政工作会议精神,全面深化学习型企业文化建设,加速构建和谐八选,扎实推进群众性精神文明创建,为实现我车间全年奋斗目标提供了思想保证和舆论支持。

二、认真制定目标,扎实开展工作

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车间重视精神文明建设。为促和谐发展,车间把创建最佳文明窗口工作纳入技检车间工作的总体规划。车间创建活动管理常抓不懈,制定了健全的规章制度,认真进行考核。车间加强了日常管理,严格执行《平煤文明窗口单位考核细则》,规范日常行为,培养良好的学习习惯。重视工作质量,加强全车间职工培训,强力推行“手指口述”、“岗位描述”,全面提高了职工素质。车间职工100%熟知“双述”内容。加强企业文化建设,深入开展“创建学习型企业、争做知识型职工”活动,提高了职工的综合素质和岗位操作能力。进一步提高了领导管理水平和职工队伍政治业务素质,团结奋斗,自强不息,增强艰苦奋斗和爱岗敬业精神。

三、加强领导,统一认识,管理到位

车间建立了创建厂级“文明窗口”工作领导小组机构,车间领导担任组长,领导小组加强自身班子建设,发扬"开拓、求实、勤政、廉洁"的工作作风,创建工作分工负责,协调配合,齐抓共管。开展全车间性的创建活动动员大会,指出创建厂级“文明窗口”的意义,创建活动将给我车间带来的好处。全体职工积极行动起来,统一思想,提高认识,以经济建设为中心,深入开展“创建学习型企业、争做知识型职工”活动,以培育“四有”新人为目标,坚持“以人为本、重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则,和谐发展。加强企业文化建设,开展“规范行为反三违,强化执行保安全”活动,强化安全理念宣灌渗透,开展深度安全理念实践活动,提高职工安全意识;强化安全知识和安全技能培训,坚持每日一题、每周一课日常安全宣传教育制度,提高职工安全技能;强化职工常规安全行为养成训练,推行全

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员岗位描述,实行“手指口述”操作法,强化安全执行力,全面推行准军事化管理,逐步推行岗位价值精细管理。坚持每周

二、四的职工学习制度,考试合格率100%。

通过开展一系列的创建活动,提高职工的思想道德素质和科学文化素质,倡导社会主义新风尚,改善工作环境,树立技检车间良好形象。

四、认真开展“双述”工作,大力推行岗位精益管理法,立足实际,车间积极培育和谐文化

车间以培植共同价值观为核心,以提高职工思想道德素质为起点,以实现真、善、美的和谐统一为目标,积极倡导感恩、善念、包容、快乐理念,引导职工树立正确的人生观和价值观,加强诚信建设,树立诚信为本,操守为重,守信光荣、失信可耻的诚信观念。引导职工树立以和为真、以和为善、以和为美,以和为贵的和谐理念,用和谐的观点认识事物,用和谐的态度对待问题,用和谐的方式处理矛盾,让和谐成为化验职工的共同理想和行为规范,成为团结进取,奋发向上的精神纽带。

车间认真组织学习群众性精神文明创建活动《指导手册》,进一步明确创建文明窗口的重大意义、目标任务、文明窗口条件、创建程序和具体方法,使创建工作有章可循、有的放矢,克服盲目性。车间充分利用各种宣传手段,进一步做好创建活动的宣传发动工作。利用班前会、班后会、黑板报及停车时间进行广泛宣传、学习,使我车间创建活动深入人心。落实创建目标,层层签订责任,纳入目标管理。把文明窗口建设与职工工资奖金、评优、晋级等挂钩,使创建工作真

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正落到实处。

加强党的“三大”(思想、组织、作风)建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,充分发挥党员的先锋模范作用;开展争创学习型党组织和学习型党员活动,提高党员的觉悟,加强职工队伍建设,利用每周

二、周四学习和每日班前、班后会时间学习中共中央印发的《公民道德实施纲要》及厂贯彻意见,强化思想政治教育。坚持用邓小平理论和党的基本路线来武装职工,发扬"团结求实,文明诚信、艰苦创业、不甘人后"的精神,深入开展爱国主义、集体主义、社会主义和艰苦创业精神的教育。认真开展岗位精益管理法的培训学习。

五、加强教育管理,抓好创建工作,争创一流车间。

车间把德育教育放在首位,寓德育教育于技检车间教育的各个环节之中,加强管理,要求讲文明、懂礼貌,文明诚信,遵规守纪,努力成为德才兼备的有用之才。车间在电话报出数据中使用文明用语。

车间建立了完善的文明创建的管理制度,充分发挥职工积极性和主人翁精神。切实抓好了车间学习园地文化建设,不断提高职工的科学文化素质。车间职工自觉讲文明,树新风,塑造了车间良好形象。

六、加强安全防范,做好了车间稳定工作和社会治安综合治理工作。

车间制定了安全防范措施,做到"人员、责任、考核"三落实,经常性对职工进行安全教育,组织职工学习法律法规,培养职工遵纪守法的好品质,积极创建文明、平安单位。职工在文明用语、礼貌待人、讲究公德、遵纪守法维护秩序进步明显。职工养成积极进取、健康向上的工作、生活习惯。保持了环境清洁、整齐、美观,灭"四害",预

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防传染病,保证职工身心健康。车间积极参加厂组织的各义务献血、捐款等公益活动。

车间全年实现安全生产,职工队伍空前稳定。

经过认真自查,车间认为车间具备厂级文明窗口申报条件。我们一定不懈努力,为实现这一目标而积极工作。

技检车间党支部

2011年1月6日

5

技检车间申报创建文明窗口单位材料

技检车间党支部 2011年1月6日

第五篇:“文明窗口”创建方案

xx煤矿

生产调度室“文明窗口”创建方案

xx煤矿生产调度室

生产调度室“文明窗口”创建方案

为了进一步提升员工素质和加强文明生产,结合矿上“三基”建设年和“创一流”工作要求,深化精神文明“十创建”工作,实现物质文明、政治文明、精神文明协调发展的目标。使精神文明创建工作做到日常化、常态化和制度化,以此推动全矿各项工作安全发展、科学发展、和谐发展。根据文明窗口创建活动要求,结合我科室实际,对我科室文明窗口创建工作安排如下:

一、指导思想

以科学发展观为统缆,以开展“三基”建设年、创一流活动、“对标”管理为抓手,以“科学组织、合理安排、安全生产、文明调度”为中心,积极推行科学管理、文明调度,注重职工队伍素质提升,积极开展“文明”窗创建工作,进一步增强服务意识,努力塑造“文明”科室形象。

二、组织领导

为切实加强和有力推动“文明窗口”创建工作,特成立创建领导小组,负责对文明窗口创建工作进行协调、检查、考核和落实。

组 长:xxxx 组 员:xxx xxx xxx

三、 创建目标 1.创建“文明”窗口 2.打造“文明”科室

3.为全矿井职工提供良好的工作环境

四、创建内容

(一)强化班组建设 1.推行科务公开,实行公平、公正、透明、文明的办事程序,坚持“科学组织、合理安排、安全生产、文明调度”的理念。

2.开展班组考核,努力完成矿、队月度作业计划,科室质量标准化月考核分数达到95分以上。

3.提升员工综合素质,争做知识型员工活动,牢固树立“终身学习”的理念,坚持周三学习制度,职工建立学习笔记,形成工作学习化、学习工作化,以学习推动工作。

(二)开展砚北煤矿井下文明卫生分区域管理考核。 为切实加强我矿井下文明卫生管理,推进质量标准化建设,全面提升矿井形象,根据井下文明卫生责任区域划分及原则使井下文明卫生责任区 “谁使用、谁负责”。每月份开始每月进行一次井下文明卫生管理评比活动。各责任区域管理责任人为本单位队长、支部书记,当班文明卫生负责人为当班跟班队长。月度考核以单位和队长、支部书记为考核对象,日常抽查及考核以单位及当班跟班队长为考核对象。要求全矿管理干部及各生产科室人员对井下文明卫生齐抓共管,可随时抽查、检查各区域内的文明卫生,对检查出的问题由生产调度室通报处理,并按制度对相关单位累计扣分。月底由生产调度室对各区队文明卫生管理考核分数统一汇总并进行考核评比,奖励前两名和处罚最后两名,均按照在册人数乘以

2、1分对单位进行奖罚,按照500、300元对队长、支部书记进行奖罚。所有处罚通报与月度考核评比结果由考核办、人力资源科在当月工资中兑现。

(三)开展南风井快速行人通道卫生管理及考核 为加强职工文明行为规范,抓好南风井快速行人通道卫生管理,共同打造整洁、明亮、舒心的通行环境和树立良好的企业形象。

五、创建要求:

1.加强组织领导。要把文明窗口创建活动作为加强和改进科室作风建设,建设高产、高效具有战斗力的员工队伍,在广大员工当中做好广泛的宣传发动工作,明确创建目标,健全组织机构,确保思想到位、措施到位、工作到位。要按照精神文明齐抓共管的要求,进一步加强组织领导,积极开展创建工作。

2.积极组织实施。按照创建方案,突出创建重点,确保创建工作全面开展。同时要根据创建内容和考核标准,切实落实各项规章制度,扎扎实实把创建工作做细、做透。 3.健全创新机制。以巩固“文明”科室称号,为员工提供良好的工作环境为目标。实施同创共建,不断丰富文明窗口建工作的内涵,有效的激发创新动力,促进创建工作走向规范化、制度化、科学化轨道。

4.加强队伍建设。坚持开展道德诚信教育,进一步加强员工道德建设,不断提高工作业务能力,打造一支高素质的员工队伍。结合文明窗口创建活动,激励广大干部群众爱岗敬业,争创一流,在平凡的岗位上做出不平凡的贡献。 5.严格督察考核。加大考核力度,及时考核通报情况,有计划、按步骤地开展“文明”窗口创建活动,从而促进我科室整体管理水平的提高,为全矿井和谐发展提供前提保障。

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