在当今社会生活中，制度的使用越来越多，制度是一种需要共同遵守的规章制度。如何制定一个合适的制度？以下是小编为您收集的《危险源管控制度范文》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：危险源管控制度范文
综采队重大危险源管控制度
综采区2018年重大危险源预控管理制度
为加强并规范区队重大危险源预控管理，预防安全生产事故，保障员工人身安全，根据宽沟煤矿重大危险源管控办法，结合区队实际情况，制定本制度。
一、重大危险源预控项目
综采区重大危险源预控主要项目包括：井下动火作业、回采期间采空区自然发火、瓦斯超限、冲击地压。
二、组织机构 组长：谭才武 副组长：祁晓东
成员：黄才博、李勇超、王月元、郑向虎、张代强、乔福林、王涛、石鑫、陶余宝、穆维陆、罗小均、毛国斌、符美松
三、职责
1、谭才武(队长)：
(1)全面负责综采队重大危险源预控管理及工作 (2)负责对综采队重大危险源预控措施的执行落实工作。 (3)负责每月组织区队人员召开重大危险源预控开展情况专项会议。
2、祁晓东(书记)：
(1)负责协助队长对综采队重大危险源预控管理工作制度、职责、贯彻
(2)负责区队重大危险源预控管理审核及考核工作;
3、黄才博(采煤副队长)： (1)负责采煤技术管理。
(2)负责重大危险源预控管理工作中工程质量的考核管理工作; (3)负责重大危险源预控措施的编制、审批、落实工作; (4)负责区队重大危险源预控管理审核工作;
4、李勇超(机电副队长)：
(1)负责重大危险源现场安全管理及考核工作 (2)负责对机电检修安全管理工作的及检修质量验收。 (3)负责重大危险源预控机电检修包机责任制、岗位责任制的落实。
5、王涛、石鑫、陶余宝(采煤技术员、机电技术员)： (1)负责重大危险源预控管理台账记录的建立。
(2)负责重大危险源预控安全技术措施编写和审批、贯彻、学习。
(3)负责重大危险源预控管理措施的执行落实。
6、王月元、郑向虎、张代强、乔福林(跟班队长)： (1)负责生产过程中对重大危险源进行现场隐患排查。 (2)负责重大危险源预控安全技术措施的落实。 (3)负责工作面工程质量的验收。 (4)负责工程工作任务完成情况的验收。
7、穆维陆、罗小均、毛国斌、符美松(验收员)： (1)负责工作面重大危险源管控措施工程质量的验收。 (2)负责重大危险源管工作任务完成情况的验收。 (3)负责重大危险源管各岗位记录台账填写情况的检查。
四、重大危险源预控标准
1、井下动火预控目标及标准
1)严格执行《煤矿安全规程》第二百二十三条规定;井下和井口房内不得从事电焊、气焊和喷灯焊接等工作。如果必须在井下主要硐室、主要进风井巷和井口房内进行电焊、气焊和喷灯焊接等工作，根据不同的作业环境编制电气焊专项安全技术措施，并严格落实。
2)严格执行神新发【2014】417号文件《关于印发<神新能源公司井下电气焊作业管理办法>的通知》。
3)严格执行按照宽沟煤矿井下电气焊管理制度中各项条例和管理办法。
2、瓦斯超限预控目标及标准
利用好地面永久瓦斯抽放系统，加强端头高位孔抽放、端头隅角抽放、采空区插管抽放及采前预抽工作。加强日常工作面气体管理及检查，杜绝I010203综放工作面发生瓦斯超限事故。
3、采空区自然发火预控目标及标准
加强日常工作面两端头尾巷管理，减少采空区漏风量，确保I010203综放工作面回采期间不发生火灾事故。
4、冲击地压预控目标及标准
工作面在回采期间不发生因冲击地压造成的人员伤害及设备损坏的事故。
5、火工品管理预控目标及标准
严格执行火工品使用及清退管理制度，加强工作面火工品使用管理及日常放炮作业管理、检查，杜绝I010203综放工作面发生火工品丢失及放炮事故。
四、重大危险源预控管理制度
1、每月按照《重大危险源预控月度PDCA监督审核表》对每一项重大危险源进行一次审核、评价，每月开展一次重大危险源预控专项会议，对存在的问题和差距持续改进。
2、根据重大危险源预控管理制度，对责任人重大危险源预控未达到月度预控目标、预控责任未落实到位、预控措施未执行到位、预控过程存在的问题进行考核。
3、对已销号的重大危险源总结分析评价，并完善固化预控方案及措施;对仍处于预控状态的重大危险源持续改进、优化预控方案及措施。
4、根据工作面现场实际情况，系统、工艺、设备、环境等发生变化后，区队及时进行危险源再辨识和再风险评估，补充完善预控方案及措施。
5、结合重大危险源PDCA预控环节要点，制定区队重大危险源考核管理办法，确保重大危险源预控各环节执行落实到位、有效。
6、重大危险源、月度预控计划中量化具体工作任务、明确时间节点和责任人，随月度安全生产计划同步下达。
7、对重大危险源预控的全过程进行记录并予以保留。
8、实施过程中监督把关到位，确保方案、措施执行过程中不走样、不变形、不打折扣。
9、对重大危险源预控方案及措施落实执行情况进行定期或动态检查，对于问题和差距及时进行改进。
10、当系统、工艺、设备、环境等发生变化，重新进行危险源辨识和风险评估，修改、完善预控方案及措施。
11、按照《重大危险源预控PDCA月度管理审核表》对重大危险源预控计划、方案、措施、状态、目标、效果审核评价。审核评价必须客观真实，不得弄虚作假。
12、针对重大危险源月度管理审核存在的问题和差距，及时整改，并补充完善预控方案和措施。
13.验收、销号。重大危险源按照计划预控完成，经本单位安全评估后向矿安全部门提出验收申请，经验收合格方可销号。
14.收集、整理、存档重大危险源相关资料。主要包括：预控方案计划、月度预控计划(含持续改进计划)措施、月度预控PDCA过程、月度管理审核记录、验收销号记录。
四、重大危险源预控管理考核办法
(一)瓦斯超限预控考核办法
1、上下端头顶板的托盘一次未拆除，罚款100元每个。
2、凡因巷道断面不畅、风量不足、通风设施管理不到位、违反
作业规程爆破、违规排放气体等原因造成工作面瓦斯超限对班组罚款5000元/次;
3、机电班加强工作面内电气和设备的检查，严格按照检查流程进行电气设备失爆检查，防止电气设备出现失爆现象。若工作面发现电气设备失爆的，检查维护人员停工学习，并罚款1000每处。
4、瓦斯超限仍安排作业的，对主要责任人从重处理，瓦斯超限违章指挥、违章作业的开除矿籍并追究相关领导责任。
5、跟班队长、班组长、电钳工必须配带便携式瓦斯报警仪，未按规定携带报警仪的每人罚款200元/次。
6、I010203综放工作面上、下两端头尾巷用编织袋装煤后进行码放，并用编织袋对缝隙充填，未按规定进行封堵的，每次罚款500元，并停产进行整改。
7、回风隅角埋设管路对采空区进行抽放，当回风隅角瓦斯积聚浓度超过1%时，采用挂挡风障、安设瓦斯稀释器等方式吹散隅角瓦斯，使瓦斯浓度降至1%以下。未按规定执行的，每次罚款500元。
(二)井下动火预控考核办法
1. 在严禁动火区域私自动火作业的一律按照事故进行调查，从严处理，并解除劳动合同。
2. 未取得电焊、气焊作业资格证的人员从事井下电焊、气焊作业，一律按“三违”处理，并上追两级。
3.动火单位未执行“宽沟煤矿井下电气焊管理制度”、超范围和超时间进行电气焊作业，对动火班组罚款5000元，现场跟班队长罚款500元。
4.井下和井口房内从事电焊、气焊和喷灯焊接等工作时，
安全技术措施必须经矿长批准。并严格遵守下列规定，否则罚款1000元。
(1)指定专人在现场检查和监督。
(2)电焊、气焊和喷灯焊接等工作地点的前后两端各10m的井巷范围内，必须是不燃性材料支护，有供水管路，专人负责喷水。上述工作地点必须至少备有2个灭火器，且在前后10m范围之内悬挂便携式瓦斯报警仪。
(3)在倾斜巷道内进行电焊、气焊和喷灯焊接等工作时，必须在工作地点的下方用不燃性材料设施接受火星。
(4)电焊、气焊焊接等工作地点的风流中，瓦斯浓度不得超过0.5%，且经检查作业地点附近20m范围内巷道顶部和支护背板后无瓦斯积存时，方可进行作业。
(5)电焊、气焊焊接等工作完毕后，工作地点必须再次用水喷洒，有专人在工作地点检查1h，发现异状，立即处理。
(6)电焊、气焊设备使用完毕后，必须及时运至地面，不得在井下存放。
5.工作面使用的灭火器必须保证完好，实现挂牌管理，否则一处罚款200元。
6.按要求配齐消防器材，否则一处不符合要求罚款200元。
(三)自然发火预控考核办法
1、各种探头未按要求悬挂，发现一次考核500元。 (责任人：端头工)
2、锚索托盘未按要求拆卸罚款500元每个，锚杆托盘未按要求拆卸罚款100元一个。
(责任人：端头工)
3、未及时移探头造成探头损坏罚款500元。 (责任人：端头工)
4、未及时对瓦斯抽放管进行拆卸罚款200元。 (责任人：端头工)
5、未对注氮管进行保护，造成注氮管损坏罚款200元。 (责任人：端头工)
6、注氮管路损坏未及时处理罚款200元。 (责任部门：端头工、跟班队长)
7、工作面上、下端头未及时堵漏、堵漏不符合要求，发现一次考核500元。(责任人：端头工)
8、工作面未探顶煤，罚款200元。 (责任人：煤机司机)
9、工作面回采率未达到80%，罚款500元。 (责任人：放煤工、班长、跟班队长)
(四)冲击地压预控考核办法
1、采高要求：最低采高2.8米，最高不得超过3.3米，一架不合格罚款50元;(责任人：煤机司机)
2、工作面不留伞檐，否则一处罚款50元。(责任人：煤机司机)
3、煤机速度过快，罚款100元每次。(责任人：煤机司机)
4、端头留三角煤，罚款100元每次。(责任人：煤机司机)
5、损坏巷道锚网，罚款100元每次。(责任人：煤机司机)
6、支架初撑力不足，罚款20元每架，护帮板未贴紧煤壁罚款20元每架。未追机移架罚款100元每次。(责任人：支架工)
7、单体初撑力不足罚款20元每根，单体防到措施不全罚款20元每根。单体未穿柱鞋罚款20元每个。(责任人：端头工)
8、托盘未及时拆卸罚款100元一个。(责任人：端头工)
9、进入工作面未穿防冲服罚款100元每次。(责任人：全员)
10、取钻屑未对煤壁进行防护，罚款200元每次。(责任人：煤机司机)
11、取钻屑未对前溜停电闭锁，罚款500元每次。(责任人：煤机司机)
12、采用钻屑法监测预警冲击地压危害施工作业时，施工人员必须按照设计要求的方位、倾角、深度、称重方法认真执行，不得弄虚作假，钻屑原始记录单必须交至防冲办公室，否则，发现一次罚款200元。(责任人：煤机司机)
13、综采区必须建立健全各岗位操作规程，未建立的罚款200元;操作规程不全面的罚款100元。(责任人：技术员)
14、综采区必选按照经营办的统一安排，参加冲击地压防治培训、学习、考试。否则罚款100元。(责任人：技术员)
15、工作面150m以内的巷道中所有设备设施必须按照设备设施安装、使用相关规定进行固定;综采工作面架间小型电气设备也必须固定或捆绑。否则一处罚款100元。(责任人：标准化班)
(五)火工品管理预控考核办法
1、火工品未入箱上锁管理，罚款500元/次。
2、火工品使用记录未填写，罚款200元/次;
3、未执行一炮三检查及三人连锁制度，罚款1000元/次，并停工学习;
4、放炮警戒距离未达到要求，罚款500元/次。
5、跟班队长、班组长、放炮员必须配带便携式瓦斯报警仪，未按规定携带报警仪的每人罚款200元/次。
6、未按设计使用火工品，罚款500元/次。
7、火工品未按要求分装，罚款500元/次。
8、未按要求使用爆破器材，罚款500元/次。
9、违规处理瞎跑、残跑，罚款1000元。
10、不办理火工品清退，私藏火工品，罚款2000元/次，并停工学习;
11、火工品箱防止位置不合理，罚款200元/次。
12、放炮前后不洒水降尘，罚款200元/次。
13、放炮作业前未对设施防护，罚款200元/次。
(六)重大危险源业务管理考核办法
1、综采队重大危险源预控管理工作未开展，出现管理混乱，考核队长、书记各500元，未按规定开展重大危险源预控检查，考核队长、书记各200元/次。未按月组织区队人员召开重大危险源预控开展情况专项会议，考核队长、书记各200元/次;未按照专项预控措施逐级落实管控责任，考核队长、书记各100元/项;未按月对重大危险源再辨识、评估，考核队长、书记各100元/次;月度管控的重大危险源未达到月度预控目标的，考核队长、书记各200元/次;重大危险源预控制度及职责贯彻不到位，未参与重大危险源管控审核及考核工作，考核队长、书记各400元;未按月落实重大危险源预控考核制度，重大危险源管控情况未与责任人收入挂钩兑现，考核队长、书记各200元。
2、采煤工作面现场技术管理不到位，考核技术副队长300元/次;工程质量管理不到位，造成顶板支护不到位，考核技术副队长200元/次;重大危险源预控措施未按要求编制、审批并落实，考核技术副队长100元/项;未执行区队重大危险源月度审核，考核技术副队长100元/项，重大危险源预控管理措施的执行落实未监督落实，考核技术副队长100元/次。未制定重大危险源月度滚动整改计划，考核技术副队长100元/次;有计划不全面，缺管控标准和措施，管控未随月度安全生产计划同步下发，考核技术副队长50元/项。未根据实际持续补充完善预控措施，考核技术副队长200元/次;未对预定措施的有效性、符合性进行评价，考核技术副队长100元/次;未对已整改销号的重大危险源所采取的预控措施进行总结、固化、存档，考核技术副队长200元。未对继续管控的重大危险源补充、优化预控
措施，考核技术副队长100元;
3、井下动火作业重大危险源现场安全管理不到位，考核机电副队长300元/次;现场重大危险源安全技术措施执行不到位，考核机电副队长200元/次;重大危险源预控机电检修包机责任制、岗位责任制未落实，考核机电副队长200元/次;电检修安全管理工作的及检修质量验收不到位，机电副队长100元/次。
4、重大危险源预控管理台账记录未建立，考核技术员100元/项;重大危险源预控安全技术措施编写审批、贯彻、学习不到位，考核技术员100元/项。编制预控专项措施前未进行危险源辨识和风险评估，预控措施未根据危险源辨识、风险评估的结果编制，措施未审批,考核技术员100元/项。
5、重大危险源进行现场隐患排查未开展、重大危险源管控安全技术措施未落实、工程质量未按要求管理、当班工作任务未完成，考核跟班队长200元/次。
6、重大危险源管控措施工程质量未进行严格验收、工作任务完成情况未按要求落实;各岗位记录台账填写情况未按要求检查，考核验收员200元/次。
宽沟煤矿综采区 2018年1月5日
第二篇：重大危险源风险管控方案
按照关键风险领域“四条红线”管控要求，进一步加强重大危险源风险管控，制定本管控方案，本管控方案适用于公司有重大危险源的所属单位。
第一条 严格执行国家《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》，公司《重大危险源管理办法》等规章制度。
第二条 重大危险源所属单位是重大危险源管理与监控责任主体。单位主要负责人对本单位的重大危险源安全管理工作负全面责任。
第三条 单位每两年至少应对重大危险源进行一次安全评估，形成安全评估报告，按规定报公司安全环保处备案。
第四条 重大危险源监控管理人员及作业人员必经过安全教育和技术培训，取得相应的操作证，熟悉重大危险源安全管理制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
第五条 重大危险源所属二级单位每月至少对重大危险源检查二次，所属基层单位每周至少对重大危险源检查二次，操作岗位落实每日巡检，重大节日、重要时期必须组织对重大危险源进行检查，并做好检查记录和检查档案。
第六条 重大危险源设备、设施按要求定期检测、检验并做好记录。 第七条 重大危险源场所安装和配备安全设备、设施，设置安全警示标志、标识，悬挂重大危险源风险提示牌。作业人员配发劳动保护用品、用具，并正确穿戴。
第八条 重大危险源存在事故隐患，必须停运设备、设施立即整改，整改前和整改中应采取切实可行的安全措施。
第九条 严禁节假日、特殊敏感时期在重大危险源场所从事动火、临时用电、进入受限空间等危险作业，重大危险源动火作业必须升级审批。
第十条 遵守交接班制度，做好交接班记录。
第三篇：（危险化学品运输管控工作方案）
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薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅 薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅 薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅 薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅 薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅 薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅 薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅 薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁 膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅 薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅 薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅 薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅 薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅 薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅 薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅 薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁莄蒄袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螇袆肆节蕿螂肅莄螅蚈膅蒇薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂蒁螁膁薃蚄肃膀芃蒇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇芇芀蒄羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芄螇螃芄莆薀肂芃蒈螆羈节薁薈袄莁芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅螂羅羆芅薅羁羅莇袁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁蚂羇羁
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危险化学品事故现场 管控工作 方案
1、事故特征 ...................................1
1.1 危险性分析，可能发生事故的地点和类型 ......1
1.2 事故可能发生的季节和造成的危害程度 ........1
1.3 事故前可能出现的征兆 ......................2
2、应急组织与职责 .............................2
2.1 现场指挥组织及职责 ........................2
2.2 应急小组成员及职责 ........................3
3、事故应急处置程序 ...........................4
4、应急处置措施 ...............................4
5、应急相关部门联系方式 .......................8
6、事故报告 ...................................9
7、注意事项 ...................................9
7.1 佩带个人防护器具方面的注意事项 ............9
7.2 抢险器材注意事项 ..........................9
7.3 实施救援注意事项 .........................10
7.4 现场救护注意事项和救护措施 ...............10
7.5 安全防护注意事项 .........................10
7.6 特别警示 .................................11
1 1 1 、事故特征
1.1 危险性分析，可能发生事故的地点和类型
①、危险目标：运输途中 车辆运输的甲醇、异丙醇、白电油、乙醇等具有易燃、易爆的特点。由于储存不当、操作失误或自然灾害等原因，可能发生危险化学品泄漏、火灾爆炸，造成人员伤亡、财产损失和环境污染。
②、危险目标：装卸过程中 装卸过程中会接触到甲醇、异丙醇、白电油、乙醇等具有易燃、易爆 上述危险化学品具有易燃易爆特点，一旦发生操作失误、设备失灵，或搬运不当，或受到摩擦、撞击产生火花等，均有可能发生火灾、爆炸等事故。
事故的大小及波及影响范围因泄漏量的大小、设备工作压力、外部因素等条件，以及气候因素(季节、风向)等的不同而不同，若发生火灾事故，将会对区域内人员造成伤害。
1.2 事故可能发生的季节和造成的危害程度
上述两个目标随时都有发生事故的可能性，天气干燥季节发生事故的可能性更大。一旦发生事故均可能对区域内人员造成伤害。
2 1.3 事故 前可能出现的征兆
有异常的刺激性气味，周围人员、车辆等会发出警报等。
2 2 、应急组织与职责
2.1 现场指挥组织及职责
1、应急指挥人员构成情况
公司应急指挥中心统一指挥，应急小组必须及时采取行动，迅速、有序、有效控制事故，防止事故蔓延、扩大，立足自救，把事故消灭在初期阶段。
总指挥：0000(经理)， 副总指挥：000(车队长)、晏 000(主管)，李 00(主管)
队伍：各部门主管及其他相关技术人员 总指挥不在的情况下由副总指挥进行现场指挥。
2、职责
(1)负责制定应急处置工作方案，适时启动应急处置方案，组织人员疏散、救援、抢救以及事故调查等工作。
(2)随时掌握事故现场情况，果断采取相应对策和措施，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
(3)根据事故或事故发展情况，及时向上级政府部门报告情况，请求支援。
3 2.2 应急小组成员及职责
1、应急小组成员 (1)抢险组：生产组(组长：000)。
(2)救护组：物控组(组长：000)。
(3)警戒组：0(组长)、0000。
(4)通讯联络组：0(组长)、000。
(5)运输组：0、000 或其它司机、押运员。
2、工作组的职责 (1)抢险组职责 ①沉着冷静地分析事故类别、范畴，采取相应措施进行补救。
②迅速切断事故源，保持现场原有状况，以便分析事故原因，为事故最终定论提供依据。
③及时将需通讯联络及报警事项通知通讯联络组。
(2)通讯联络组职责 ①负责对外通讯、供应、后勤。
(3)救护组职责 ①组织、研究抢救事故现场受伤人员，必要时拨打求救电话 110求救。
②仔细查看事故现场，如发现有人员受伤，应优先进行人员救护并采取必要救护措施，防止受伤人员的伤势加重。
(4)警戒组职责 ①组织事故现场人员，疏散和警戒工作，维护现场秩序，防止事
4 故现场人为破坏和其它突发事故。
(5)运输组职责 ①组织安排救援人员和调运所需装备物资;迅速处理事故现场，防止势态扩大。
3 3 、事故应急处置程序
(1)事故发现人员，应立即向应急指挥中心报告，并在确保自己安全的情况下展开先期处置工作。
(2)应急指挥中心接到报警后，通知相关人员，立即启动应急救援系统。
(3)应急指挥中心全面负责车间的应急救援工作，若经理不在场，由主管代行指挥; (4)将有关情况报告应急指挥中心; (5)对受伤人员实施救治，联系有关医院前来增援; (6)对无关人员实施现场隔离、疏散; (7)控制或切断电源、火源等; (8)依据事故情况，决定是否扩大应急救援级别。
4 4 、应急处置措施
1 1 .防护
(1)根据泄漏液体的易燃性及划定的危险区域，确定相应的防护等级; (2)防护等级划分标准，见表 1-1;
5 表 表 1 1- -1 1
级别 形式 防化服 防护服 防护面具 一级 全身 封闭式防化服 全棉防静电内外衣 正压式空气呼吸器或全防型滤毒罐 二级 呼吸 简易防化服 战斗服 简易滤毒罐、面罩或口罩、毛巾等防护器材 2.询情
(1) 遇险人员情况; (2)车载储量、泄漏量、泄漏时间、部位、扩散范围; (3) 周围电源、火源等情况; (4) 随车配备的消防设施; (5) 工艺措施、到场人员处置意见。
3 3 .侦检
(1)搜寻遇险人员; (2)使用检测仪测定泄漏物质、蒸气浓度、扩散范围; (3)确认设施、建(构)筑物险情及可能引发爆炸燃烧的各种危险源; (4)确认消防设施运行情况; (5)确定攻防路线、阵地; 4 4 .警戒
(1)根据询情、侦检情况确定警戒区域; (2)将警戒区域划分为重危区、中危区、轻危区和安全区，并设警戒标志，在安全区视情设立隔离带; (3)合理设置出入口，严格控制各区域进出人员。
6
5 5 .救生
(1)组成救生小组，携带救生器材迅速进入危险区域; (2)采取正确的求助方式，将所有遇险人员移至安全区域; (3)对救出人员进行登记、标识和现场急救; (4)将需要救治人员送交医疗急救部门救治。
6.
控险
(1)启用喷淋、消火栓等固定、半固定消防设施; (2)选定水源，铺设水带，设置阵地，有序展开; (3)设置水幕或蒸汽幕，稀释、降解泄漏物蒸气浓度，防止形成爆炸空间，引发次生灾害。
(4)用干砂土等围堵或导流，防止泄漏物向重要目标或危险源流散; ⑸ 收集：对于大量泄漏，可选择用防爆泵将泄漏处的物料引入事故应急池，当泄漏小时，可用吸收毯，吸附材料，中和材料等吸收中和，并收集到密闭容器中。
7 7 .堵漏
(1)根据现场泄漏情况，研究制定堵漏方案，并严格按照堵漏方案实施; ⑵所有堵漏行动必须采取防爆措施，确保安全; ...
第四篇：风险管控制度(完)
山东万虹纺织有限公司 安全风险分级管控制度
山东万虹纺织有限公司 安全风险分级管控制度
发布日期：2018年2月21日 1 山东万虹纺织有限公司 安全风险分级管控制度
山东万虹纺织有限公司 安全风险分级管控制度
1.目的
为进一步加强公司安全生产基层、基础风险分级管控能力建设，全面贯彻建设安全生产“三道防线”的工作部署，按照省、市、区主管部门建立“安全生产风险分级管控”和“隐患排查治理”两个体系的要求，提高各产岗位安全风险辨识与防范能力，提升企业本质安全水平，有效预防、遏制各类事故的发生，特制定了《山东巨铭能源有限公司安全生产风险分级管控制度》。
2.范围
本实施指南适用于山东万虹纺织有限公司生产经营活动过程中的危害因素识别，风险分析、评价、分级、管控、管控措施评估等过程控制。
3.风险管理组织和职责
为了进一步加强公司安全生产风险分级管控工作，建立、健全安全生产风险分级管控工作机制，贯彻落实国家关于安全生产的方针、政策和法律法规，全面提高公司自主安全风险辨识、预警、管控、应急等水平，经研究，决定成立公司安全生产风险管理工作领导小组。
3.1公司安全生产风险管理工作领导小组的成员
组 长： 李庆健
副组长： 许学福
成 员： 宋成玉 王延军 秦旺奇 李海贤 郭 勇
1 山东万虹纺织有限公司 安全风险分级管控制度
于 鹏 奚敏娟 刘焕英 崔德方
3.2 公司安全生产风险管理工作领导小组的主要职责
(1)审定分公司安全生产重大风险方案制定、全面风险管理工作报告;
(2)确定分公司安全生产风险管理总体目标、风险分级、风险分级管控责任人，批准风险管理策略和重大风险管理解决方案;
(3)了解和掌握分公司面临的各项安全生产重大风险及风险管理现状，做出有效控制风险的决策;
(4)批准安全生产重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准、判断机制和管理措施，纠正和处理违反风险管理相关规定的行为;
(5)负责安全生产风险管理其他重大事项。
3.3山东万虹纺织有限公司安全风险管理责任制为规范山东巨铭能源有限公司生产安全风险辨识、评估、分级、管控等的责任划分，特制定本责任制。
3.3.1 总经理职责
公司总经理是公司的安全生产第一责任人，安全风险管理的职责主要包括以下内容：
3.3.1.1 建立、健全并督促落实安全风险分级管控治理责任制，包括确定职责、批准责任制文本、对各级人员责任制落实情况进行考核奖惩等;
2 山东万虹纺织有限公司 安全风险分级管控制度
3.3.1.2 组织制定并督促落实安全风险分级管控治理的各项制度、组织制定安全风险分级管控判定标准和考核奖惩标准;
3.3.1.3 保障安全风险分级管控治理的资金投入，包括批准或向董事会、投资人申报安全风险分级管控治理费用等
3.3.1.4 定期组织全面的安全风险分级管控，按规定频次参加公司级安全检查;
3.3.1.5 组织公司事故隐患的治理，及时事故消除事故隐患，包括组织重大风险上报、批准重要的事故隐患治理方案、定期听取安全风险分级管控治理情况汇报，组织对事故隐患治理效果进行评估等。
3.3.1.6 听取重大安全风险分级管控治理方案和超出预算并投入较多的隐患治理费用计划;批准隐患排查治理预算或提取安全风险分级管控治理费用;审核安全风险分级管控治理费用的使用情况。
3.3.1.7 组织风险识别，批准公司重点危险源清单和隐患排查重点部位清单;
3.3.1.8 组织公司事故隐患的治理，及时消除事故隐患，并对隐患治理效果进行评估;
3.3.1.9 批准重大风险分级管控治理方案、验收报告; 3.3.1.10 组织重大事故隐患应按相关规定上报;
3.3.1.11 批准风险分级管控的考核奖惩意见，并监督其实施。 3.3.2 公司安委会职责
3.3.2.1 安全生产委员会的主任为总经理，执行主任为安全分管副经理，成员为其他副总经理和各部门负责人。
3 山东万虹纺织有限公司 安全风险分级管控制度
3.3.2.1 安全生产委员会作为公司安全生产决策和统筹机构，决定公司安全风险分级管控治理的重要事项;安委会办公室设在公司安全部;
3.3.2.3 安委会应每月召开会议，研究和讨论公司安全重大事项，包括公司隐患排查治理的重要事项。
3.3.3 副总经理
3.3.3.1 协助总经理建立、健全并督促落实风险分级管控责任制，并组织各部门进行责任制的分解，组织对责任制落实情况进行考核奖惩;
3.3.3.2 组织建立公司安全风险分级管控治理专业技术组，批准公司隐患排查治理专业组名单，组织专业技术组开展各项工作;
3.3.3.3 协助总经理组织制定并督促落实安全风险分级管控治理的各项规章制度;
3.3.3.4 组织各部门安全风险分级管控治理费用的申报、计划制定、使用管理和效果评价，并根据权限批准或审核相关费用的支出使用;
3.3.3.5 组织公司和各部门进行安全风险分级管控，发现重大风险立即上报总经理;
3.3.3.6 组织制定、审核重大、重要事故隐患的治理方案，并组织实施;
3.3.3.7 组织制定重大、重要事故隐患的验收，并审核验收报告; 3.3.3.8 组织进行事故隐患统计分析，并批准分析报告。
4 山东万虹纺织有限公司 安全风险分级管控制度
3.3.3.9 组织对各部门隐患排查治理工作进行监督检查，并提出考核奖惩意见;
3.3.4 公司安全风险分级管控领导小组
公司下设安全风险管理小组，总经理担任组长，各生产厂长、动力分管副经理任副组长，具体负责：
3.3.4.1 按专业特长，参加专业相关的安全风险分级管控活动，包括安全检查、
专业安全评估等工作;
3.3.4.2 指导各部门对隐患原因进行分析，并确定治理措施;参加重大安全风险分析，提出分级分级、风险分级管控等建议，评审重大风险分析现状评估报告;
3.3.4.3 参加重大风险治理完成情况及效果的验证，评审重大风险治理验收报告;
3.3.4.4 参加对风险统计资料的分析，提出相关隐患预防、事故预警的建议。
3.3.5 公司其他主管职责
3.3.5.1 各部门主管应结合本部门生产经营活动特点，开展风险识别工作，包括具体组织危险源辨识和风险评价、确定本单位重点危险源和重点监控部位、制定风险控制措施等;
3.3.5.2 组织本部门员工(含被派遣劳动者)安全培训，使员工掌握风险识别、控制措施制定、隐患排查治理的方式方法等;
5 山东万虹纺织有限公司 安全风险分级管控制度
3.3.5.3 负责本部门安全风险分级管控治理相关记录表单的保存和档案整理工作;
3.3.5.4 组织开展本部门(含在本部门工作的相关方作业场所和作业活动)的生产安全安全风险分级管控，负责本部门风险辨识，对本部门不能治理的应上报企业并按公司要求实施治理工作，按规定建立和管理本部门的风险管理台账和统计分析等工作。
3.3.5.5 承担专业管理职责的部门及其管理人员，根据业务分工负责组织或配合企业对本部门、本岗位管理范围内进行的安全风险分级管控治理工作;
3.3.5.6 制止和纠正本部门违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，对未按照规定进行事故安全风险分级管控和治理的岗位、人员进行部门内的考核奖惩。
3.3.6 生产技术部经理
3.3.6.1 车间主任(副主任)是本单位开展安全风险分级管控自立工作的第一责任人，对本单位风险管理工作负全责;
3.3.6.2 具体组织并参与拟订本单位安全风险分级管控治理责任制、规章制度、安全操作规程等文件;
3.3.6.3 具体组织车间各班组开展风险识别工作，落实车间安全主体责任，确定本单位应当重点防范、监控的风险，确定本单位安全风险分级管控重点部位;
3.3.6.4 具体组织车间内开展安全风险分级管控工作，包括各类安全风险分级管控和上报、公示，落实“班前、班后会”、“安全员例会”、 6 山东万虹纺织有限公司 安全风险分级管控制度
“车间、班组两级安全风险分级管控自查自纠”等隐患排查活动，保存安全检查记录，下达隐患通知单等工作;
3.3.6.5 具体组织各班组进行隐患治理，并具体组织重大、重要事故隐患的分析、治理方案的编制和实施、治理验收等工作;
3.3.6.6 配合公司各级安全管理部门开展各项工作，并组织其定期学习和例会;
3.3.6.7 具体负责重大安全风险的公示，并按规定及时上报本厂; 3.3.6.8 具体负责建立车间重点安全风险分级管控治理台账，并定期进行统计分析，包括台账更新及台账内资料的保存;
3.3.6.9 具体组织对车间安全风险分级管控治理进行监督检查，并提出考核奖惩建议;
3.3.7其他主管职责
3.3.7.1 各部门主管为本单位安全风险分级管控排查第一责任人，对安全风险分级管控负责，其主要通用责任
3.3.7.2 各部门应结合本部门生产经营活动特点，开展风险识别工作，包括具体组织危险源辨识和风险评价、确定本单位重点危险源和重点监控部位、制定风险控制措施等;
3.3.7.3 组织本部门员工(含被派遣劳动者)安全培训，使员工掌握风险识别、控制措施制定、隐患排查治理的方式方法等;
3.3.7.4 负责本部门安全风险分级管控治理相关记录表单的保存和档案整理工作;
7 山东万虹纺织有限公司 安全风险分级管控制度
3.3.7.5 组织开展本部门(含在本部门工作的相关方作业场所和作业活动)的生产安全安全风险分级管控，负责本部门隐患的治理，对本部门不能治理的应上报厂区并按要求实施治理工作，按规定建立和管理本部门的事风险管理台账和统计分析等工作。
3.3.7.6 承担专业管理职责的部门及其管理人员，根据业务分工负责组织或配合企业对本部门、本岗位管理范围内进行的安全风险分级管控治理工作;
3.3.7.7 制止和纠正本部门违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，对未按照规定进行事故安全风险分级管控和治理的岗位、人员进行部门内的考核奖惩。
3.3.8 车间(部门)兼职安全员、班组长职责
3.3.8.1 具体实施本部门/班组的风险分级管控日常检查; 3.3.14.2 发现重大安全风险后应立即组织现场整改;短时间无法整改的隐患应采取临时安全措施;
3.3.8.3 负责将风险控制措施落实情况报告部门负责人，重大风险由安全员立即上报安全科;
3.3.8.4 车间班组长或安全员负责组织，配合安全科，以及业务主管部门的安全风险分级管控治理工作;
3.3.8.5 班组长负责，对作业人员日常隐患检查和整改情况进行监督检查;
3.3.8.6 班组长(或车间安全员)负责，建立本部门风险管理台账，按规定定期进行安全风险分级管控治理统计分析。
8 山东万虹纺织有限公司 安全风险分级管控制度
3.3.9 生产员工的职责
在第一线从事生产作业活动、业务管理的员工的职责，具体体现在其安全生产的权利和义务上，包括：
3.3.9.1 员工的权利包括：有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出建议;
3.3.9.2 员工有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业;
3.3.9.3 员工发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所;
3.3.9.4 从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品;
3.3.9.5 员工应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力;
3.3.9.6 员工发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告;接到报告的人员应当及时予以处理。
3.3.9.7 管理人员具体执行相关管理制度，员工具体的岗位安全风险分级管控治理职责，具体执行岗位安全操作规程。
第五篇：各管控制度 (2)
织金县苍海煤矿
安全生产关键环节管控考核奖惩制度
编制单位：苍海煤矿
编制时间：二〇一五年四月
安全生产关键环节管控考核奖惩制度
为抓好我矿瓦斯攻坚年工作，强化我矿安全生产关键环节管控，落实安全生产主体责任，有效防范生产安全事故，促进我矿安全生产形式稳定好转，根据毕节市安委会《关于加强煤矿安全生产关键环节管控的通知》(毕安会[2015]1号)和《关于印发毕节市煤矿安全生产关键环节管控考评办法的通知》(毕安会[2015]10号)以及《织金县煤矿安全生产关键环节管控督导考评工作方案》(织府办[2015]56号)要求，特制定我矿安全生产关键环节管控考核奖惩制度。
一、组织领导
成立苍海煤矿安全生产关键环节管控考核领导小组，负责各关键环节考核并督促各关键环节工作到位。 组
长：喻建雄 副组长：黄秋平
成
员：肖容星
邹培章
吴成明
张细根
二、考核时间及形式
每月底进行全面考核，每天进行现场督查，每周进行一次抽查。
三、考核奖惩制度
1、没有按照“三项计划管控”要求进行编制“三项计划”的，罚总工程师200元。
2、未按照规定及时报公司审批，每次罚总工程师100元。
3、没有及时报送县级行业管理部门备案，罚总工程师100元。
4、瓦斯抽采系统出现漏气、积水，每处罚李平安20元。
5、瓦斯抽采系统计量不能正常使用的，罚林顺友每处20元。
6、采掘工作面开工前没有及时编制瓦斯抽采设计和探放水设计的，罚总工程师每处50元。
7、施工钻孔时，技术人员必须按照设计现场放线并记录存档，否则罚段林每处20元。
8、施钻人员没有把施钻过程煤层、构造、有无喷孔、卡钻等情况记录的。每处罚施钻人员50元。
9、施钻完成后，没有及时对现场记录审查签字的。罚带班矿长、通防队每次50元。
10、施钻验收后没有及时把钻孔参数填在管理牌板上的，每处罚验收人员50元。
11、钻孔全部验收签字后，技术部必须及时按照要求绘制钻孔竣工图，否则罚技术部每处50元。
12、验收完后的钻孔没有及时封孔连抽的，每处罚李平安20元。
13、封孔质量达不到要求的。每处发肖桂生50元。
14、条带预抽完后必须经公司瓦斯实验室人员进行现场取样做效果验证，没有进行效果检验，擅自组织生产的，罚生产、安全各200元。
15、每周按照规定进行钻孔综合参数测定，否则罚通防部门每次50元。
16、探放水钻孔未按照设计施工的，每处罚施工人员100元。
17、探放水钻孔施工完后经验收，没有在中心钻孔内留设备查管的，每处罚施工人员50元。
18、探放水钻孔验收后，必须及时吊挂基点控制牌板和钻孔管理牌板，否则每处罚技术部50元。
19、如果遇石门见煤，必须编制石门揭煤设计及安全技术措施，否则罚总工程师100元。
20、石门揭煤设计及安全技术措施编制好后，必须进行审批签字并报公司批准，否则罚总工程师100元。
21、放炮时为严格执行“一炮三检”，否则每次罚瓦斯检查员100元。
22、没有严格执行远距离、“三人联锁”放炮制度的，每次罚当班瓦斯检查员、班长、放炮员各100元。
23、还是当月考核没有进行过处罚的单位和个人，当月按照对等金额进行奖励。
24、此管理制度从四月十日开始执行。
织金县苍海煤矿
“三项计划”实施管理制度
编制单位：苍海煤矿
编制时间：二〇一五年四月
“三项计划”实施管理制度
根据毕节市安委会《关于加强煤矿安全生产关键环节管控的通知》(毕安会[2015]1号)和《织金县生产安全委员会关于加强煤矿安全生产关键环节管控实施意见》(织安会[2015]5号)要求，特制定本实施管理制度。
1、严格执行“一采两掘两抽”、“先抽后采掘”的规定。
2、每年的11月份由总工程师组织，按照规定编制完年度“三项计划”，并报公司审查批准，然后报县工能局审查确认并报县安全局备案。
3、采掘工作面布置按照“一采两掘两抽”的规定编制采掘计划。
4、所有掘进工作面和采煤工作面必须按照采掘计划编制瓦斯顺层抽采计划。
5、回采工作面瓦斯抽采在工作面两道刚开始施工时同步进行本煤层瓦斯钻孔施工并连管抽放，一直到工作面回采结束。
6、掘进工作面采用迎头条带瓦斯抽放，抽放时间不少于7天。迎头必须留有20m超前保护距离，巷道两帮必须有15m的控制保护距离。
7、回采工作面开采之前20天，由公司瓦斯实验室技术人员到现场取样进行瓦斯抽采效果验证。
8、掘进工作面瓦斯抽放7天后，由公司瓦斯瓦斯实验室技术人员现场取样进行瓦斯抽放效果验证。
9、如遇石门揭煤，同样由总工程师按照规定编制瓦斯抽采计划，并按照石门揭煤规定，确保保护距离和抽放时间，再由公司瓦斯瓦斯实验室技术人员现场取样进行瓦斯抽放效果验证。
10、所有采掘进工作面必须坚持“有疑必探、先探后采掘”的原则。
11、煤巷掘进工作面必须留有30m超前保护距离。岩巷掘进工作面留有20m超前保护距离。巷道两帮必须确保20m的控制距离。
12、每月的25号由总工程师组织，比照年度“三项计划”编制好月度“三项计划”，并报公司审查批准。
织金县苍海煤矿
采掘工作面管控制度
编制单位：苍海煤矿
编制时间：二〇一五年四月
采掘工作面管控制度
根据毕节市安委会《关于加强煤矿安全生产关键环节管控的通知》(毕安会[2015]1号)和《织金县生产安全委员会关于加强煤矿安全生产关键环节管控实施意见》(织安会[2015]5号)要求，特制定本管控制度。
1、总工程师按照已备案确认的“三项计划”合理布置采掘工作面。
2、总工程师将拟布置的采掘工作面报县工能局、安全局确认备案。
3、将拟确认备案的采掘工作面在公示牌板上进行公示，并公告举报电话。
织金县苍海煤矿
瓦斯抽采过程管控制度
编制单位：苍海煤矿
编制时间：二〇一五年四月
瓦斯抽采过程管控制度
根据毕节市安委会《关于加强煤矿安全生产关键环节管控的通知》(毕安会[2015]1号)和《织金县生产安全委员会关于加强煤矿安全生产关键环节管控实施意见》(织安会[2015]5号)要求，特制定我矿瓦斯抽采过程管控制度。
1、瓦斯抽采系统必须由通防队每天派专人进行检查维护确保系统不漏气、积水。
2、地面泵房机电派专人每周对瓦斯抽放泵进行检查，确保瓦斯抽放泵正常运行。
3、泵房司机必须24小时有人监控，并记录运行情况和抽采综合参数。
4、钻孔施工之前，技术部必须派技术人员到现场按照钻孔设计参数进行放线，并认真填写好放线记录。
5、施钻人员必须按照指定参数施工，并如实记录施钻参数和施钻过程中见煤岩、瓦斯喷孔、卡钻、顶钻等情况，现场填写施工记录并签字，带班矿长要现场审查签字验收。通防部门每天要对当日施钻记录认真进行清理，通防副总每周对施钻记录进行核查。
6、总工程师组织根据验收钻孔台帐及时按1：500比例绘制钻孔竣工图并由签字认可。
7、经过预抽后。