浅谈建筑工程监理控制要点

2023-02-27

1 工程材料和设备的监理

我们在进行施工, 首先要注意材料的准备和选择, 并且要进行格外的检查, 这样才能够建立搅拌站, 相关的监理人员一定要对计量标准进行严格的控制, 这样才能够把握好质量关。材料的管理是监理当中必不可少的环节, 监理人员要对原材料进行及时的抽查, 争取度每一批的水泥以及相关施工材料都进行随机的检查, 充分的提高抽查的效率, 从而确保各个阶段中材料的运用都符合准备阶段质量控制的标准, 与此同时, 我们还需要将责任划分到个人的身上, 以此来提高检查的力度, 提高施工的质量。

在机械进行使用之前, 我们必须要对机械进行详细的检查, 确保机械的各个部件都完好无损, 除此之外, 我们还需要进行空载运行, 进行试验, 在符合相关的安全技术要求后, 才能够投入使用。施工现场中的机械设备也必须要按照控制要求, 配备符合规定的相关控制设备, 并且要严禁出现倒顺开关的使用。在使用机械的时候, 我们必须要按照安全操作的规范要求, 严禁规章操作现象的出现。发现机械故障或者机械出现异常的响动, 都必须立即通知停机, 在经过相关的专业人员进行维修和检查合格后, 才能够投入正常的使用。操作人员需要具有严谨负责的工作态度, 要按照机械设备的管理维护的相关要求, 对设备进行认真的保养, 在进行操作时, 相关人员不能够擅自离开岗位。下班后, 必须要先关闭好使用的额机械, 并且切断电源, 锁好电箱, 才能够离开。

2 测量工作的监理

对于一个工程来说, 最主要的就是进行测量工作。所以, 我们在对工程建筑的测量进行监理时, 首先就需要对路线和规划控制桩的连接关系以及相应的精度进行审查, 与此同时, 还需要对实际防线的结果进行复核。除此之外, 我们为了避免基础数据在进行测量时, 产生误差, 监理人员在进行施工时, 要对工程测量的问题引起重视, 避免出现质量问题, 要随时的进行数据监测工作的管理, 进行和随时的抽查, 做好现场的建立工作。

3 验收工作的监理

在工程的施工完成后, 相关的监理人员必须要对质量控制的关键部位进行一系列的时候复验, 严格的按照质量评审的标准对工程组织进行验收认证。对于质量不符合规定的工程, 要求其进行立即的整改, 不合格不予验收认证。要求其在一定的时间内完成整改工作, 进行再次的验收。一个优秀的建筑工程, 进行全程的质量管理是十分重要的, 质量的管理是验评的基础, 而验评工作也是进行全程质量管理的重要组成部分。我们在进行验评工作时, 最重要的就是要做到详细无误差, 这里的详细就是指在进行工作时, 要深入细致, 并且还需要进行逐项的对照检查, 而无误差就是指, 我们需要按照相依昂的评定标准进行评定工作。将质量管理的科学总结作为新工程积累经验。进行分项分部的验评, 这样才能对单位工程质量的优良率进行评定。

4 监理投资控制监理

社会经济飞速的发展, 使得我国的经济环境得到了改善, 在新的社会经济条件之下, 我国的项目施工监理正遭受着前所未有的挑战。在原有的管理体制之下, 施工监理的矛盾和问题日益的突出, 并且在不断的恶化。除此之外, 在进行施工监理投资控制工作的时候, 也需要对资金投资进行集中式的管理。近年来, 我国工程项目所面临的最大弊端就是监理投资管理工作仍然处于一个分散的阶段, 这就使得工程施工投资管理的各个阶段仍旧处于相对脱节的状态之中。这里需要我们引起重视的是, 如果不能够对投资管理进行全程性的综合管理, 就会使得在施工监理投资控制时缺少宏观的观念支持, 使得施工监理工作不能够有效的实现全程性的综合管理。因此, 我们在进行施工监理投资控制的时候, 首先就需要监理起高素质的职业监理团队。对于一项工作来说, 最重要的一点就是要员工的整体素质, 一个优秀施工监理队伍的存在对于工程项目的质量有着重要影响作用, 而施工监理投资控制的管理人员素质的差异也在很大程度上制约着工程投资控制的管理水平。所以, 为了使得施工监理控制能够发挥其自身的有效性, 就需要我们建立起高素质的职业队伍。最后, 长期落后的观念对于行业的发展是不利的, 因此施工监理投资控制工作就必须紧跟行业发展的步伐, 改变以往的传统落后观念, 开展具有针对性的宣传活动, 只有这样才能够加强相关人员的认识, 实现对监理投资控制管理人员的集中教育, 到了转变观念的目的。

5 工程进度控制监理

5.1 审核施工计划并将进度计划分解

项目进行详细明确的分工对工作的开展有着重要的作用。往往相关的工程监理机构要根据工程业主对工程项目的具体工期, 进行总体目标和计划的制定, 除此之外, 还需要要求所有的承包方对自身的任务进行进度的计划, 并且要在此基础之上, 从横向上的对总体的工程以及关键的工程, 再到各单项的工程进行控制计划的分解, 从而以单位工程的分解进度对单项工程完成的进度进行保障。最后, 再以单项工程的分解进度计划来保障总体工程的进度计划。在纵向上, 我们可以按照整个工程的施工计划按照月、季度以及年等层次进行进度计划的分解, 分别以月分解计划保障季度计划, 再以季度分解计划保障年计划, 这样一来, 就能够使得监理机构的工程进度控制工作更加周密完善与高效。

5.2 加强对进度计划的控制与检查

(1) 首先, 工程监理机构就需要对各个阶段计划的而完成程度以及完全情况进行切实的掌握, 需要对实际上已经完全的工程量有一个全面的了解, 只有这样才能够计算出已完成工作的百分率, 为余下的工程计算的安排做好铺垫。

(2) 其次, 工程监理机构需要进行比较分析, 将计划当中所安排的工作量与实际完成的比率以及过去工期与既定的计划之间进行分析和比较, 从而发现实际工作中的问题, 并进行及时的解决, 这样不但能够有效的纠正和处理好问题, 还能够最大程度上避免问题的恶化。定期的召开计划分析会, 对问题进行总结, 同时在必要的时候可以对工程进度计划作出相应的调整呢安排, 使得工程计划能够适应实际施工的需要, 确保计划的顺利进行。

结束语

伴随着建筑工程管理制度的不断完善以及建筑监理效益的不断发挥, 建筑监理的地位在建筑施工过程中变得十分的重要, 并且得到了社会的广泛认可。为了促进我国建筑工程监理工作的不断发展, 实现与国际工程监理的接轨, 我们要科学性的进行监理工作, 增大监理的影响力。

摘要：伴随着我国建筑行业的不断发展, 经济建设不断的向着规范化和规模化的方向发展, 这也是我国建筑行业发展的重要方向, 建筑工程的进步对于居民的生产和生活起着重要的保障作用。为了确保建筑行业不断的发展, 我们需要进行安全有效的工程监理, 这样不仅能够保证建筑工程的质量, 还能够确保建筑行业的健康发展。本文简要的哦对建筑工程的建立控制进行了分析, 以供参考。

关键词：建筑工程,监理控制,要点