注册土木工程师港航

第一篇：注册土木工程师港航

土木工程注册考试造价工程师

造价工程师执业资格考试报考条件

凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具备以下条件之一者，均可申请造价工程师执业资格考试：

1、工程造价专业大专毕业，从事工程造价业务工作满5年;工程或工程经济类大专毕业，从事工程造价业务工作满6年。

2、工程造价专业本科毕业，从事工程造价业务工作满4年;工程或工程经济类本科毕业，从事工程造价业务工作满5年。

3、 获上述专业第二学士学位或研究生班毕业和获硕士学位，从事工程造价业务工作满3年。

4、获上述专业博士学位,从事工程造价业务工作满2年。

5、报考条件中有关学历的要求是指经国家教育部承认的正规学历。以上报考条件中从事相关工作经历年限要求是指取得规定学历前、后从事该相关工作时间的总和，其截止日期为2003年年底。

6、在造价工程师执业资格制度暂行规定下发之日(1996年8月26日)前，已受聘担任高级专业技术职务并具备下列条件之一者，可免试《工程造价管理相关知识》、《建设工程技术与计量》两个科目，只参加《工程造价的确定与控制》、《工程造价案例分析》两个科目的考试。a. 1970年(含1970年，下同) 以前工程或工程经济类本科毕业，从事工程造价业务满15年。b. 1970年以前工程或工程经济类大专毕业， 从事工程造价业务满20年。

c. 1970年以前工程或工程经济类中专毕业， 从事工程造价业务满25年。

造价工程师执业资格考试成绩实行滚动管理，滚动周期为两年，参加全部科目考试的人员，须在连续两个考试内通过全部科目的考试方可获得执业资格;免试部分科目的人员，须在一个考试内通过应试科目方可获得执业资格。

第二篇：注册土木工程师(水利水电工程)专业案例整理题——15混凝土面板堆石坝（范文）

4.5 某碾压混凝土最大坝高75m，相应断面作用水头为72m,若上游面采用防渗等级W8的二级配碾压混凝土防渗，最小防渗层有效厚度。

答案：2.4-4.8m

规范SL314-20045.0.5条规定，二级配碾压混凝土的有效厚度宜为坝面水头的1/30～1/15，则本案二级配碾压混凝土的有效厚度宜为2.4～4.8m。

(2)在坝体混凝土分区设计时，对变态混凝土有以下认识与使用意见，其中不正确的是其中的哪一项?

(A)变态混凝土厚度应予以控制，不能太厚

(B)可用于廊道及空洞周边、布设钢筋区、大坝上游坝面模板处等

(C)灰浆掺量和配合比，可根据使用部位和气候等条件参照工程经验确定

(D)变态混凝土所需喷洒的灰浆可以采用水泥浆或水泥粉煤灰浆

答案：( c )

主要解答过程：

4.7.混凝土面板堆石坝坝体应根据料源及坝料强度、渗透性、压缩性、施工方便和经济合理等要求进行分区。从上游向下游宜分为：

(A)过渡区、下游堆石区、垫层区、主堆石区

(B)垫层区、过渡区、主堆石区、下游堆石区

(C)过渡区、垫层区、下游堆石区、主堆石区

(D)主堆石区、过渡区、下游堆石区、垫层区

答案：(B)

SL228-98 混凝土面板堆石坝设计规范 3.2.1

5～6. 某混凝土面板堆石坝建于弱风化的花岗岩上，最大坝高150m，主堆石区为花岗岩块石。

5. 高坝垫层料采用连续级配，粒径符合规范要求，压实后具有内部渗透稳定性、低压缩性、高抗剪强度，并有良好的施工特性，与早期的均匀级配相比具有更多优点，以下选项中哪一选项不是采用连续级配垫层料的主要理由?

(A)容易得到较高的密度和变形模量，能对混凝土面板有良好的支撑作用

(B)连续级配垫层料能使施工配料更加简便，从而缩短工期和节省投资

(C)便于整平坡面，使面板厚度更加均匀

(D)施工期可直接利用垫层挡水度汛，可以限制进入坝体的渗流量，保证堆石体稳定 答案：( B )

主要解答过程：

SL228-98《混凝土面板堆石坝设计规范》

6. 本工程下列观测项目中哪一项是可以不设的?

(A)坝面垂直位移和水平位移(B)坝体内部垂直位移

(C)坝体内部水平位移(D)接缝位移

答案：( C)

主要解答过程：

SL228-98《混凝土面板堆石坝设计规范》11.0.5

第三篇：《中铁港航局集团有限公司工程项目精细化管理手册》考试复习重点内容14-9-3

《中铁港航局集团有限公司工程项目

精细化管理手册》学习资料

说明：本学习资料主要是与总公司精细化管理办法不同的内容。其他考试内容请参见总公司下发的《工程项目精细化管理办法学习指南》。如果《手册》与《指南》有不一致的地方，请以《手册》为准。

第二章 投标管理

第六条 标前调查

填空题：公司原则上不得参与具有以下特征的项目的投标：风险不可控的垫资项目;工程进度款支付比例低于80%的项目;合同履约需缴纳各类名目现金保证金总额超过合同额15%的项目;以购买金融类产品为中标条件的项目;铁路、公路、市政、轨道交通、房屋建筑、土石方等工程净利润率低于3%的项目;港口与航道工程净利润率低于5%的项目。

第七条 投标评审

填空题：集团公司评审的项目包括:所有国铁项目(含合资铁路);单个标段投标估算或控制价在6亿元及以上的地方铁路、铁路专用线、公路、市政公用、城市轨道交通等项目;单个标段投标估算或控制价在3亿元及以上的港口与航道项目;40层以上或高度100米以上的超高层房屋建筑项目。

第三章 前期策划

第十一条 施工调查 填空题：

1.前期策划的施工调查阶段,营销交底后7天内，公司应组织有关部门进行施工调查。

2.前期策划的施工调查阶段,直属项目由集团公司分管领导或

-1- 片区领导或兼任指挥长的领导牵头，项目管理中心组织，技术管理中心、经营开发中心、安全质量环保部、人力资源部、成本合约部、设备物资部和子(分)公司相应部门和项目部参加。

判断题:项目前期策划的施工调查阶段, 非直属的重特大项目由子(分)公司分管领导牵头，工程管理部组织，技术中心、市场营销部、安全质量部、人力资源部、成本合约部、设备物资部和项目部参加，必要时邀请上级单位或专家参与。(×) 第十三条 项目管理策划书 简答题：

1.《项目管理策划书》应包括哪些内容?

项目概况、管理目标、产品清单、管理责任矩阵、现金流分析及资金计划、责任成本预算、机构和部门责任书、项目部一般员工绩效考核办法、项目的管理模式及分包模式、实施要点、资源配置计划、进度计划、风险分析与对策、变更索赔、主要施工方案及大临工程布置方案、安全质量管控重点及措施、成本管理等。

填空题：

2.授权项目的《项目管理策划书》由项目部负责编制，报子(分)公司相关部门评审，分管领导审核，总经理审批后执行。报集团公司成本合约部备案。

第四章 组织管理

第十五条 项目管理机构及职责 判断题：

1、根据《公司层面项目管理职能》，前期策划管理交底由项目管理中心主责。(√)

2、根据《公司层面项目管理职能》，安全选题管理体系建立由企业发展部主责。(×)

3、根据《公司层面项目管理职能》，物资机械设备数量及规格

-2-

配置由物机部主责。(×)

4、根据《公司层面项目管理职能》，责任成本考核由财务部主责。(√)

第十六条 建立标准化流程

填空题:集团公司建立项目管理标准流程。项目管理工作主要包括21类，每一类管理工作又分为若干业务流程，共包括88项业务流程。

第六章 后台管理

第二十六条 关键要素、资源后台集中管控

简答题：集团公司、子分公司与项目部管控的关键要素有哪些? 答:1.集团公司通过制订《企业内部定额》并定期更新劳务分包控制价格、发布更新材料价格、机械及周转材料租赁价格，材料损耗率、机械使用率控制指标和三级管理机构的定编定员数量及管理费指标等对项目成本实施控制;通过制订《临时工程建设标准》、审批重难点方案及措施工程数量等对项目的临时工程及重难点工程的措施成本进行控制。

2.各子(分)公司通过工料机合同的最终签订、工料机结算的最终审批、工料机费用的最终支付落实项目直接成本的后台集中管控。

3.通过目标责任成本的激励考核机制，促使项目部充分发挥主观能动性，从施工生产组织、单价谈判、数量控制、经费控制方面挖潜，降低成本。

第七章 合同管理

第二十八条 合同管理原则

填空题：合同管理原则中的统一管理原则，是指集团公司根据股份公司要求制定强制性合同范本、授权书文本，项目部必须严格按合同范本、授权书文本起草，并根据《集团公司合同管理办法》

-3- 严格合同的统一管理，所有合同一律由子(分)公司(集团公司指挥部)统一签订。

第三十二条

例外管理

填空题：发生例外事件时，由项目部起草报告，对于超出子(分)公司限价的例外事件，由子(分)公司层级审核、批准;对于超出集团公司指导价的例外事件，经子(分)公司层级审核后报集团公司审批，例外事件必须按批复标准执行。

第八章 成本管理

第三十三条 成本要素管控 简答题：成本管控应遵循哪些原则? 答:(1)前后台共管原则。根据本手册明确前后管理内容与职责，形成完善的共管机制。

(2)核心定位原则。项目管理以责任成本管理为核心，即在各项明确任务和责任的同时必须明确最高费用限额的原则。

(3)三全原则。通过有效的激励约束机制实现对项目责任成本全员、全过程、全覆盖管控原则。

(4)经营盈亏与管理盈亏实施分离的原则。将经营投标的盈亏与项目管理的盈亏进行分离，便于统一控制和考核的标准，防止和杜绝因经营和管理的责任不清而使项目效益流失。

(5)市场导向原则。责任成本测算和管控应充分体现市场导向原则，价格及效率应达到直至超越同行业市场先进水平。

第四十一条 责任成本计价

简答题：请简述责任成本计价的主要依据与程序。

答:1.责任成本计价的主要依据:公司批准的责任成本单价、经公司审核确认的工程数量和相关费用标准。

2.责任成本计价程序:项目部按季度编制项目《责任成本验工计价表》，报公司审批，由公司工程部门核定工程数量，公司成本合

-4-

约部门核定收入。项目责任成本计价收入应由公司总经理批准。

填空题：1.工程项目的成本管理中,要求责任成本计价须分别对业主(或局指)已计价数量、超前计价数量、滞后计价数量三部分编制责任成本计价额，项目现场经费和税金分别按责任成本直接费完成比例和对业主(或局指)已计价比例计取。

第九章 物资管理

第四十八条 物资供应商管理

多选题：根据物资供应商管理规定，供应商实行股份公司、集团公司、子(分)公司分级、AB分类管理。其中A类采购物资包括：(ABCDE)

A、钢材;

B、水泥、粉煤灰、混凝土外加剂; C、防水材料、土工合成材料;

D 、高强度螺栓、桥梁及桥梁结构材料; E、钢轨结构材料、电缆。 第五十条 物资验收检验与结算

单选题：项目物机部按照采购合同对当月采购的物资材料进行结算，须经项目物机部、工程部、成本合约部等业务部门联合会签的资料包括：(CDE)

A、已交货且未结算物资的全额发票(增值税发票); B、运杂费发票 C、材料费用计算单 D、材料点收单 E、材料验收凭证

第五十一条 物资使用与盘点 2.劳务企业的物资发放。

-5- 单选题：物资使用与盘点规定中,劳务企业的物资发放要求有权领料人为劳务企业“法定代表人”或“法定代表委托人”。

第五十二条 物资核算

填空题：项目部应对劳务企业或作业层施工用主要材料消耗进行准确的月核算、定期考核;分析节超原因，提出改进措施，并对超耗材料按合同约定进行结算。对于因超耗控制不力易形成较大额度的违约责任赔偿的，应采用即时核算即时追究责任的办法，以此消除责任性超耗与浪费，如钻孔桩扩孔率超灌混凝土控制、隧道责任性超欠挖控制、模板周转次数和使用时间的控制等。

第十一章 分包管理

第六十六条 劳务企业使用

判断题：凡需进行分包的工程项目，原则上要实行公开竞标选择劳务企业，做到公平竞争、择优录用。评标结果报子(分)公司分管领导审批确定中标单位，发出中标通知。(×) 第六十九条 分包结算 填空题：

1.分包结算必须实行业务部门联合会签制度，各部门必须对应各自业务范围签署量化审核意见，项目部审核完成后报公司审批。

2.对已完成合同约定工作量的项目，项目部要在约定工程完成后2个月内与劳务企业办理末次结算，按程序报子(分)公司审批后，由子(分)公司签订《末次结算协议》。

第十七章 财务管理

第一百一十条 合同保函及保证金 单选题：

1.项目部成立前，开立保函的申请由公司( A )向公司财务部递交。

A.经营开发中心 B.项目管理中心 C.技术管理中心 D.成本

-6-

合约部

填空题：

2.对于中标项目，待项目部组建人员到位后，公司经营开发中心向项目成本合约部移交与该项目有关的全部保函台账，保函确认失效前的后续管理由该部门负责。

第一百一十二条 资金管理

简答题：根据工程需要，项目部应上报公司资金使用计划和拨款申请表。项目资金根据性质不同分为A、B、C三大类，请说出ABC类分别指哪些: 答:A类资金为项目部应上缴公司的效益资金、五险一金、固定资产折旧、内部资产使用费、由公司垫付的各种款项及前期费用等等;

B类资金为税金、现场经费(扣除代垫款)等;

C类资金为材料费、设备租赁、劳务分包等各项施工生产性的资金支出。

第一百一十三条 债权债务管理

判断题：如业主超合同规定的付款期一个月以上仍未付款，项目经理应将此情况上报公司领导，说明原因。子(分)公司领导如判断应停工，即通知项目部实施停工。(×)

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第四篇：土木工程生产实习报告-土木工程生产实习报告 土木工程生产实习总结

土木工程生产实习报告-土木工程生产实习报告 土木工程生产实习总结

生产实习是土木工程专业教学计划中重要的实践性教学环节，是土木工程专业大学三年级学生所进行的专业基本技能的实习，也是进行工程师基本训练的有机组成部分。实习过程中，学生深入施工现场，接触实际工程，较深入地了解了房屋建筑施工工艺过程及工长和技术员的业务工作，巩固和加深了所学有关专业课程，做到理论联系实际。

由于师资短缺，经费紧张，学生人数多，组织去外地实习困难多，实习地点定在秦皇岛市。我们长期合作的专业实践教学基地单位是秦皇岛市秦星工程

建设监理有限公司及其他施工企业，具体实习工地是根据他们的工程地点和我们的实习要求而定，01级落实的实习地点如下：开发区专家公寓、天洋新区、报业大厦、清馨家园、海关学校、水果批发市场、三信公司、碧海云天、瑞星雅园、祁连山立交桥、金沙滩、文化广场、建材学校、美雅花园、马房商品房、大秦世家、环保学校、世纪公寓、滨河湾住宅、碧水华庭、渤海皇家花园、秦皇岛中等专业学校等22个工地。

实习安排在第六学期期末，《施工技术》与《施工组织》课程结束之后，为期四周，上午七点半出发，下午五点返回，中午在工地休息一小时。

每班分成六个实习小组，每组五名学生,每一施工现场安排一组;每2～3名学生由一名现场工长或项目负责人指导;每班安排3名指导教师负责学生的组织工作，并配合工地负责人指导学生的业务工作。

为达到预期的实习效果，并考虑施

工现场的复杂性，特制定如下要求和注意事项：

1.参加实习的学生应努力完成实习任务，服从实习指导教师和工地指导人的领导。

2.学生在施工现场应以工长和技术员助手的身份协助工长和技术员工作，完成工长和技术员分配给自己的生产任务。

3.根据实习所在工地的施工阶段，思考《生产实习思考提纲》中的有关问题。

4.实习中应虚心向工地技术员和工人师傅学习，遵守施工现场的有关规章制度。土木工程生产实习报告

5.记好实习日记，写好实习报告。

6.按时上下班，不迟到，不早退，因故请假必须经指导教师和工地批准。

7.请事假累计不超过三天、病假不超过一周者，可给予延长实习所差时间的机会，否则不得在本次内补偿，不补足所差时间，不能记载实习成绩。

8.对于无故旷工达三天以上者，取消本次实习，不得补作，实习成绩按不及格处理。

9.注意工地安全，杜绝工伤事故，因违犯操作规程和安全注意事项所造成的一切工伤事故均由自己负责。土木工程生产实习报告

10.维护学校声誉，搞好与工地的关系，凡对学校声誉造成不良影响者，指导教师有权中断其实习，取消实习资格，实习成绩按不及格处理。

根据工地的不同，此次实习，同学们分别接触到了以下的工程内容：基础工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、预应力混凝土工程、结构安装工程、砌筑工程、屋面防水工程、装饰工程、施工组织设计等。他们在工地上学到了许多在课堂里学不到的知识，进一步了解了专业，树立了劳动观点，提高了分析问题与解决问题的能力。很多同学都希望加强实践教学，增加专业实践的机会，学习更多的专业知识，提高自己的

专业能力。

第五篇：土木工程师养成计划

我是一名专业的三年级学生，还有一年就要毕业了。在新学期开始之际制定职业生涯设计方案十分必要，它能让我树立奋斗目标，产生前进的动力，避免在毕业后迷失彷徨。我坚信只要按计划去做，从现在开始行动，那么我一定会拥有一个精彩的职业生涯。

【自我分析】

1.性格特点：友善 乐观 理性

2.兴趣爱好：收藏东西 旅游 看电影

3.身体状况：身体健康

4.职业兴趣分析：技能型和研究性

5.职业能力分析：创造性上可 人际交际能力较强 适应能力很强 谈判能力很强

6.职业价值观分析： 该类型的人认为工作的目的和价值,在于帮助他人或贡献社会，直接为别人的幸福和利益尽一份力，为社会做出一份贡献。

【“SWOT”分析】

1.优势：注重实践，关心结果;能够自始至终地关注组织的目标;责任心很强，容易取得别人的信任;

办事精确，效率高，很少出错，有把工作做好的强烈愿望;处事客观，能够敏感地觉察出不合逻辑，不连贯，不现实和不称职的人或者事情;

有果断的决策能力和很强的组织管理能力，必要的时

候能够快刀斩乱麻，意志坚定;

相信传统的可取之处，并且能够遵循传统模式;可以很好遵循已经建立起来的工作安排和工作程序。

2.劣势：不愿意尝试新的，没有经过考验的观点和想法，对变动感到不安，排斥变革;

对不遵循工作程序和忽略重要细节的人有点不耐烦;对低效率的或者需要花很长时间才能完成的工作或者程序缺乏耐心;往往只考虑眼前不考虑长远利益，难以看到将来的可能性，对于方针或者决定将会对别人造成什么样的影响缺乏敏感;可能忽略他人的情感和意见，有为了实现自己的目标而无视他人利益的倾向;不喜欢听相反的意见，可能频繁打断别人的发言。

3.机遇：要成为一名合格的土木工程师，我还有很多东西要学。在国外，土木工程师在企业中很难重要，现在在国内土木工程也正在被引入企业当中，所以说未来发展的空间很大，缺口很大。

4.挑战： 好的土木工程师应具备“一专多能”、知识广泛 ;良好的语言、文字表达能力;良好的沟通、协调能力;良好的团队合作能力;良好的领导能力及人际关系;终身学习、持续创新的能力;坚持原则、永不言败的精神;超强的抗压能力;善于观察、勤于思考且具备一定的心理学知识;广阔的心胸;工作的主动性。有些我还不具备,应更加努力。

【职业生涯管理】

1.早期职业规划管理：毕业后，我准备从事土木工程工作。如果不能达到这个目标，我也不会就此放弃。我会认真详细分析自己的差距，如果是自己能力的问题，我会先就业，在工作期间认真学习土木工程方面的知识，不断提升自己能力，继续通过各种渠道去应聘土木工程的的相关工作

2.中期职业规划管理： 如果在职业生涯中期不能达到我预期的人生目标，即开创自己的土木工程工作室，我会认真分析，如果是自己的能力不行，我会继续留在企业，提升自己的能力和专业水平。如果是资金、人脉等创业条件不具备，那我将调整思路，再用几年时间继续准备。

【我的职业生涯目标及进程】

2012年～2013年 毕业初适应期：

完成任务：通过各种渠道找工作;适应工作岗位，融入企业文化。

执行方案：找工作可以充分利用亲戚、同学和好友的优势，认真、慎重选择自己的第一份工作。初步找到适合自身发展的工作环境、岗位。找到工作后，尽快熟悉工作流程，在岗位上尽心尽职，主动积极、高效地完成分内工作，注意自己的言行举止，虚心向他人请教所遇到的困难和问题，与同事们建立良好的关系。继续努力利用业余时间学习土木工程方面专业知识。

2013年～2014年 熟悉适应期：

完成任务：为创业做好各方面的准备工作;取得土木工程师证书;发展人脉;开始考虑成家。

执行方案：积极配合领导工作，留意观察领导平时对待问题、处理问题的方式、方法，虚心请教;平时勤于思考，分析本部门的发展、运作情况，向领导多提建设性的意见和建议。利用业余时间学习，参加培训，取得土木工程师(初级)证书。阅读企业管理方面的书籍，积极为将来的创业打下基础。定期与朋友、同事聊天，增进彼此友谊。

2014年～2015年 创业准备期：

完成任务：为创业做好各方面的准备工作;取得土木工程师(中级)证书;发展人脉;开始考虑成家。

执行方案： 加强经济方面的学习，观察市场动态，为自己的创业打下理论基础;利用业余时间参加培训，取得土木工程师(中级)证书;在岗位上，尽我所能为企业效力，开展土木工程活动，提升企业的竞争力;充分发挥自己善于沟通的能力，广交朋友，筹集资金，为创业作好准备;制定生活时间表，约束自己更好执行。2016年～2017年 创业艰难期：

完成任务：着手开创自己的企业;取得土木工程师(高级)证书。

执行任务：利用两年左右的时间做好创业的各项准备工作。此阶段要充分发挥自身能力，并依靠亲友团的强大支持，建立一个小的团队;寻求多方的支持和资助，集合资金，使自己的事业起步。利用业余时间参加培训，取得土木工程师(高级)证书。2017年～2018年 事业发展期：

完成任务：开创个人事业的全新局面，创办属于自己的土

木工程工作室。

执行任务：进一步扩大自己的生活圈子，结交更多的朋友，使自己的人生事业达到第一个高峰;此阶段生活、工作压力最大，必须调整好自身状态，以保证能更好地投入到事业发展中去，坚持参加体育运动，增强体质。制定生活时间表，让家庭成员督促执行。建立小家庭，教育好下一代。