活动执行标准范文

2022-05-27

第一篇:活动执行标准范文

5S执行标准

附件一:

5S执行标准

一、整理

1工作台上的消耗品、工具、量具、计算器等工作器具摆放有序,便于取放,不应放置无用物品 2生产线上不应该放置多余物品及无掉落的零件

3地面不能直接放置成品、零件,零部件不能散放或掉落在地面上 4不良品应该放置在不良品区内 5作业区应标明并区分开 6工作区内物品放置应有整体感

7不同类型、用途的物品应该分开管理,分开存放,放置在同一地点要有明显分隔和标识 8私人物品不应该在工作区出现

9电源线应该管理好,不应该杂乱无章或抛落地上 10标志交代颜色要明确

11卡板、塑料箱应按平行、垂直放置

12没有使用的工器具、刃具应该放置在工具架上

13工器具架上长期不使用的模具、治工具、刃物和经常使用的物品应区分开 14测量工具的放置处应无其他物品放置 15装配机械的设备上不能放置多余物品 16作业工具放置的方法是否易放置 17作业岗位不能放置不必要的工具 18工器具架上不能放置工器具以外的杂物

19零件架、工作台、清洁柜、垃圾桶印应放在指定标志场所按水平直角放置

二、整顿

20消耗品、工器具、计测器应在指定标志场所按水平直角放置 21台车、棚车、推车、铲车应该在指定标志场所水平直角放置 22零件、零件箱应在指定标志场所水平直角整齐放置 23成品、成品箱应在指定标志场所整齐放置 24零件应与编码相对应,编码不能被遮住 25空箱不能乱放,须整齐美观且要及时回收 26底板类物品应在指定标志场所水平直角放置 27各类操作说明,告示等保持整洁

28文件的存放应按不同内容分开存放并详细注明 29标志用胶带应无破损、无起皱呈水平直角状态

30标志牌、指示书、一口标准、工程标志应在指定标志场所水平直角整齐放置 31宣传白板、公布栏内容应适时更换,应标明责任部门及担当者姓名 32休息区的椅子,休息完后应重新整顿 33清洁用具用完后应放入清洁柜或指定场所 34通道上不能放置物品

35不允许放置物品的地方(除通道外)要有标识

5S执行标准

36各种柜、架的放置处应明确标识 37半成品的放置处应明确标识

38成品、零部件不能放在地面直接处置 39不良品放置区应有明确规定

40不良品放置场地应用红色等颜色予以区分 41不良品放置场地应设置在明显的地方 42修理品应放置在生产线外 43零件放置场所的标识表示应完备 44塑胶箱、捆包材料上应表明品名 45作业工具放置不能走路或弯腰才能放置 46大概在放置位置放手就能放置作业工具 47作业工具放置处应有余量

48工具架上应有编码管理及有品目表示 49在架子前应能清楚辩明上面的编码 50工具架应导入用不同颜色标识区分

51工具是否按使用频率放置、使用频率越高的放置越近 52工器具应按成品类别成套放置 53成品的放置应该按机种型号区分开

54成品的放置场地的通路和放置场所应画线表示区分 55成品上应有编码(番号)、数量的表示 56包装材料和成品的堆放高度应做出规定 57工器具架应采取容易取出的放置方法

58不能使用未被认定的不良测量工具(精密度检查颜色用标贴表示) 59测定具应采取防尘、防锈的放置方法 60私用杯子应按规定放置于杯架上

61测定具在托盘下面应使用橡胶之类的缓冲材料

三、清扫

62地面应保持无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物 63墙角、底板、设备下应为重点清扫区域 64地面上浸染的油污应清洗

四、清洁

65工作台、文件柜、柜架、货架、门窗等应保持无灰尘、无油污 66设备、配膳箱应保持无灰尘、无油污 67地面应定时清洗,保持无灰尘、无油污 68工作鞋、工作服应整齐干净,不乱写乱画

69装配机械本体不能有锈和油漆的剥落,盖子应无脱落 70清洁柜、清洁用具应保持干净 71不做与工作无关的事

72严格遵循和执行公司各项规章制度

73按时上下班,按时打卡,不早退,不迟到,不旷工

5S执行标准

74积极认真按时参加早、晚会 75按规定和要求扎头发

五、素养

76按规定穿工鞋、工作服、佩带安全帽、员工证 77吸烟应到规定场所,不得在作业区吸烟

78工作前、用膳前应洗手,打卡、吃饭应自觉排队,不插队 79按要求将手套戴好 80对上司应保持基本礼仪

81不随地吐痰,不随便乱抛垃圾,看见垃圾立即拾起放好 82上班时间不准进食,如早餐、零食等物 83应注意良好的个人卫生

六、办公区

84桌面文具文件摆放是否整齐有序 85物品是否都是必须品 86垃圾是否及时倾倒

87办公桌、电脑及其他办公设施是否干净无尘 88人员仪容端正,精神饱满,工作认真

第二篇:屠宰项目执行标准

山东德衍牧业有限公司黄牛和青山羊养殖屠宰及加工项目

环境影响评价执行标准的申请

嘉祥县环保局:

根据拟建项目的特点及当地环境功能区划,对《山东德衍牧业有限公司黄牛和青山羊养殖屠宰及加工项目环境影响评价执行标准》提出如下申请:

一、环境质量标准:

1、环境空气执行《环境空气质量标准》(GB3095-1996)二级标准。

2、地表水执行《地表水环境质量标准》(GB3838-2002)Ⅲ类标准。

3、地下水执行《地下水质量标准》(GB/T14848-1993)Ⅲ类标准。

4、噪声执行《声环境质量标准》(GB3096-2008)2类标准。

二、污染物排放标准:

1、废气:恶臭执行《恶臭污染物排放标准》(GB14554-1993)二级标准;油烟废气执行《饮食业油烟排放标准》(DB37/597-2006)标准。

2、废水:执行《肉类加工工业水污染物排放标准》(GB13457-92)表3三级标准。

3、噪声:施工期执行《建筑施工厂界环境噪声排放标准》(GB12523-2011);执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》(GB12348-2008)2类标准。

4、固体废物:执行《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》(GB18599-2001)

危险废物:执行《危险废物贮存污染控制标准》(GB18597-2001)。

当否,请批复。

山东德衍牧业有限公司

2012年10月8日

第三篇:仓库管理执行标准

礼品管理执行标准

一、 仓库与店铺礼品管理说明

1、总部发往到各地区的礼品如果是易碎物品都必须打木架。如果没有打木架导致礼品损坏由仓库负责按价赔偿。

2、各店铺收到礼品时要现场验收,如果发现外包装损坏或在外包装完整的情况下出现礼品损坏或数量与单据不相符,一定要货运公司签字确认承担责任;如果属于礼品本身质量问题损坏,店铺必须在收货即日起三天内拍照发往礼品部确认。如不按以上规定时间执行,损坏的礼品按价由该店承担。

3、各店铺收到礼品时必须按单验收,如果发现错发、漏发、多发等情况时应在验收当天反馈至礼品部。如故意隐瞒者将对其进行严厉的处罚。

4、在使用过程中损坏或自然老化的礼品必须拍照传至礼品部确认,如果是属于人为损坏则由该店铺承担(承担金额以礼品原价单为标准);如果是属质量、老化等问题,由礼品部确认并给予更换。

5、各店铺退回总仓的礼品是属易碎怕压物品时必须打木架。如果没有打木架导致礼品损坏的由该店铺负责按价赔偿。

6、总仓收到退回礼品时要进行验收,如果发现店铺没有按规定的包装退回礼品已经出现损坏,外包装压坏等请即时通知礼品部处理,以便礼品部确认责任方后进行相应的处罚。

7、礼品退回需用原礼品包装箱退回,如用其它包装退回不给予收货并加与罚款。(礼品没有赠送出时,但原外包装箱还在,一定要原包装箱包装后退回)

8、退回礼品时应将次品与正品分开包装,如装放于同一箱内必须隔离摆放并注明。

9、区域中店铺与店铺之间的礼品不能互调或借用,要调动需向礼品部以OA的形式发出申请批准。

二、 礼品的发、退货流程

A:发货流程

1. 礼品部接到联络单进行礼品系统制单。 2. 礼品制完系统单后并与黄业肯确认。

3. 仓库发礼品时并仔细做好每样物品包装。注意易碎事件。 (发货时间与到货时间由物流把控) B: 退货流程

1、各店铺需将退回的礼品列出清单传至礼品部主管提出申请。 (要求将礼品条形码、名称与退货原因加以注明并走OA流程)

2、礼品部确认退货项目之后,将退货单用OA方式知会VIP部与仓库,并同时通知店铺将礼品退回。

三、礼品维修、报废流程

A: 仓库礼品维修

1、需进行礼品维修的店铺将礼品的名称与损坏原因报至礼品部。

2、礼品部根据礼品损坏的情况进行报价,并确定修理时间通知店铺退回,同时将维修项目会知仓库。 (人为损坏需维修的礼品由店铺按报价赔偿) B:仓库与店铺礼品报废

1、店铺将需要报废的礼品名称与报废原因报至礼品部主管。

2、礼品部确认报废项目之后店铺可以退回仓库,由仓库礼品管理员进行报废处理,同时需用OA做报废单至礼品部主管或总监签字留档。

(需要报废礼品将统一于每月的10---15号提出申请)

为了加强礼品管理规范,保证礼品与礼品外包装不损坏,对于店铺实行礼品管理执行标准。

第四篇:环评执行标准申请

环境影响评价执行标准的申请报告

市环境保护局:

我单位《 》正在办理有关手续。根据国家建设项目环境管理的规定,该项目环评工作正在进行中,拟在环评工作中执行如下标准:

1、环境质量标准 (1)环境空气

执行《环境空气质量标准》(GB3095-1996)中的二级标准,二甲苯执行《工业企业设计卫生标准》(TJ36—79)中的居住区大气中有害物质的最高容许浓度。

(2)地表水环境质量标准

地表水环境质量标准执行《地表水环境质量标准》(GB3838-2002)V类标准。

(3)地下水质量标准

地下水质量标准执行《地下水质量标准》(GB/T14848-93)中的Ⅲ类标准。

(4)声环境

声环境质量标准执行《声环境质量标准》(GB/T3096-2008)中的4a类标准。

2、排放标准

(1)废气

工艺废气执行《大气污染物综合排放标准》(GB 16297-1996)表2中的二级标准。

(2)噪声

厂界噪声执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》(GB12348-2008)中的4a类标准。

施工期噪声执行《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)。 (3)固体废物

一般工业固体废物执行《一般工业固体废物贮存、处置污染控制标准》(GB18599-2001),危险废物执行《危险废物贮存污染控制标准》(GB18597-2001)。

以上执行标准,当否,请批示。

单位 (盖章) 年月日

第五篇:6S管理和执行标准

一、责任区划分

1.根据公司实际情况划分各部门责任区,具体见“全公司6S责任区域图”。 2.根据“谁管理,谁负责”和“谁使用,谁负责”的原则进行责任追踪,解释为:

(1)部门负责人是本部门6S第一责任人;

(2)使用该区域的责任人有义务和责任搞好本区域6S工作。

3.公司6S领导小组只问责责任区第一责任人,第一责任人有权利和义务管理其下属责任人。

4.每个部门6S看板正上方必须安装部门区域和消防设施布局图。

二、区域和通道划

1.区域基本分为操作区、物料区、通道。 2.有摆放物料的地方,就必须有通道。

3.主通道必须保证公司叉车通过,宽度不能低于2.5米,特殊情况须报告管理小组执行(副)组长批准。

4.区域内通道简称辅通道,宽度根据实际需要确定,宽度不低于80厘米。

三、线条和画线要求

1.主通道线;黄色实线,宽度为10厘米。

2.定位线、区域线和辅通道:黄色实线,宽度为4厘米。 3.危险区域、不合格或废品区:红色实线,宽度为4厘米。

4.箭头:黄色,方向与通道线平行,居通道正中央,根据“就近和逃生路线”原则方向指引,全厂固定一个格式。 5.线条不得缺失和破损,保持颜色清晰。

四、定制要求

1.能够移动设备、工具等,必须有定位线;已固定的设备和工具可不需要定位线。

2.存放物料地方必须画物料区域定位线。 3.画定位线方法

(1)采用宽度4厘米黄色实线;方式一是密闭式;方式二是四角或者四周;根据实际采用。

(2)定位线与被定位对象间距不可超过0.5厘米。

五、物料和设备摆放要求

1.单体包装重量超过10公斤高度不可超过1.8米。 2.各类层叠摆放物料不可超过5层。 3.摆放物料不可超过存货甲板。

4.物料上标识牌必须面向通道方向,容易别人识别。 5.大型物料存放区和仓库进门处必须有储物看板。

六、标识要求

1.颜色:(1)不合格、报废、警示类:白底红字;(2)其余:蓝底白字。 2.规格:(1)大号:A3(0.42×0.3米);(2)小号:A4(0.21×0.3米)。 3.字体:宋体。

4.高度:(1)1.8米;(2)3.5米。 5.位置:面向通道或人员操作方向。 6.对象 (1)产品。 (2)物料。 (3)危险品。 (4)区域。 (5)工具。 (6)文件。

6.排版:优先一行,其次两行。 8.挂法:优先固定,次之悬挂。

七、颜色要求 1.管道颜色 (1)水管:灰色。 (2)气管:黄色。 (3)线管:白色。 (4)高温管:红色。 (5)高压气管:红色。 (6)楼梯栏杆:黄色。 (6)消防管:红色。 2.区域

(1)黄色(实线):一般通道线、区划线、固定物品定位线。 (2)绿色:合格区。

(3)红色:不合格区、废品区、危险区。 (4)红色斑马线:不得放置、不得进入等。

(5)黄黑斑马线:警告、警示 (地面突起物、易碰撞处、坑道、台阶等)(6)红色:配电装置、消防栓处、升降梯下。

八、看板要求

。 1.规格:同目前看板一直,增加一块。

2.内容:1)6S知识;2)评比成绩;3)改善图片前后对比;4)员工6S创新。 3.位置:办公室和车间进门附近。 4.其他要求 (1)每周更新1次。 (2)确定轮流责任人。

九、储物看板要求

1.规格:根据实际情况定。 2.对象:仓库或车间仓库门前。 3.要求 (1)及时更新。 (2)准确。 (3)方便查找。

(4)内容:位置、品牌、数量。

十、晨会要求

1.时间:每天召开晨会时间为每天正常上班开始,控制在10分钟之内。 2.主持:各部门干部轮流,管理部(项目小组)负责宣传监督、执行。 3.程序

(1)分组列队整齐,管理人员站在队列前部。

(2)检查仪容;注意整理自身仪容,双手背后站立,目视训导者。 (3)礼貌用语

①“早会开始!”----主持人。

②“大家好!礼貌用语宣读开始”主持人发言。 ③(5句,各重复2遍,负责人带头,要求宏亮,整齐划一)。 A.早上好!早上好! B.对不起!对不起! C.请!请! D.谢谢!谢谢! E.辛苦啦!辛苦啦 (4)早会内容

①通报公司及本部门要事。

②前一日生产状况简短总结,当天工作计划及工作中应注意事项的简要传达。 ③主要改善项目/活动进度说明。 ④6S宣导。 十

一、员工行走要求 1.上下班员工走绿色通道线。 2.画线之成后立即执行。 十

二、培训要求

1.部门负责人培训本部门全体员工。 2.由管理人员轮流培训员工。 3.员工轮流回答问题。

4.向员工提供6S讲义和6S管理标准及要求。

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