热控专业技术工作总结

时间的流逝很快，我们在季节的变化中，也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作，个人的业务水平也有着提升，为了更好的了解自身工作水平，可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于《热控专业技术工作总结》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇：热控专业技术工作总结

热控工作总结和专业技术监督总结

热控工作总结和专业技术监督总结

时光茬冉，岁月如梭，转眼间一年多过去了，我来到大唐连城发电厂，进入了社会工作，通过这一年的学习和工作，使我自身素质得到了很大的提高，也逐步适应了电厂的热控专业工作，完成了从学校到工作的思路转换。回首这一年来的工作，虽然没有多少可圈可点的成绩，但也从一些工作中得到了很多考验和磨砺。由于来公司的时间不长，不足之处，请公司领导指正。为了总结经验、提升自我、克服不足，现将工作这一年热控专业的工作做如下简要回顾和总结：

一、安全管理和专业管理

安全管理工作是一项常抓不懈的工作，所以在我进入公司那天起，我就要求自己从自身做起，要坚持”安全第

一、以人为本”的思想，要严格遵守《安规》的各项规定，严格执行”两票三制”。安全生产高于一切，安全生产是重中之重，搞好安全工作也是我们自身的需要。在工作过程中，坚持在安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备的检修和维护工作。因此，在工作这一，热控专业未发生任何人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生。为此我们也做了以下工作：

1)加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，热控专工必须全程参与”六规”

讲解和监护;对于重要联锁保护试验项目，必须在现场进行”三级”验收，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。

2)严格检修工作过程中”工作票”的管理;为解决检修过程中存在的安全隐患，我们在工作票中详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的可能性和控制措施。通过这些措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度，加强业务学习，以技术来保安全。

3)加强对异常和未遂分析的力度，针对机组热控设备异常和未遂事件，认真进行分析，及时填写异常的报告，按照”四不放过”的原则，详细分析事件产生的原因，()并通过与相关专业讨论，提出切实可行整改的方法，报告给安全专工和相关公司领导审核。待有机会立即进行整改。

4)加强对现场设备缺陷的管理和

处理;①每天早上检查运行人员提出的本专业缺陷，并及时进行处理，确保设备缺陷及时消除;②对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，管理人员必须全程参与，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故;③对不能处理或因无备件而暂无法处理的缺陷，加强专业人员的日常巡查，重点监控，并及时给值长和运行人员进行反馈，并及时申报备件。

5)加强DCS系统的管理：①定期对DCS系统进行检查，密切监控DCS的运行状况;②加强权限管理，对各操作员站的登录进行限制，严禁操作站非法进入管理员权限进行越权操作;③严格执行公司的规定，对涉及到DCS系统的改动要总工批准后实行;④加强对工程师站的管理，对热控人员在线状态下修改逻辑进行控制，规范了逻辑修改的步骤、条件等等，有效的控制了在线状态下逻辑修改可能对设备引发的问题。

第二篇：热控专业技术考核培训制度

为提高热工人员技术素质、业务水平以及管理效率，特制定本制度。

一：热工人员技术培训制度

1.热工人员必须掌握有关热工设备基础知识，熟悉电力生产过程。 2.对新入厂的学员在见习期间，结合实际进行针对性培训，定向培育的办法进行见习期培训。

3.见习期结束后，学员应进行持证上岗考试，通过上岗考试项目，掌握热控设备有关知识。

4.贯彻执行专业下达的培训计划，认真组织实施。

5.班组通过定期开展技术讲课、技术问答等方法对班内人员进行培训，掌握班组内各工种技术。

6.专业定期组织人员学习，通过交叉、系统培训，使热工人员对相邻各组设备有所认识了解。

7.新学员入厂后经过半年学习，经考核必须达到夜间可以独立值班水平。 8.热工人员要刻苦学习业务知识，及时掌握热控设备。

9.定期对热工人员进行检修规程、安全规程考试，考试成绩与经济责任制挂钩。

10.定期举办各类技术比武，结合现场实际，提高热工人员动手操作能力。 12.建立热工人员技术档案，掌握热工人员技术情况 13.每月底班组上报本月技术培训工作总结，列入月度考核。 14.每月初班组参加技术培训工作互查活动，考核班组培训工作.

二热工检修考核制度

1.同一缺陷在检修使用期内重复出现2次以上者，考核责任班组50元。 2.工作中发现重大隐患或提出创造性意见，取得利益者，视效益情况给与一定奖励。

3.领导布置的任务，本人无不同意见，但未完成者，每次扣班组50元(如特殊情况必须上报后除外)。

4.所有人员24小时开机，如发现故意不开机或不接电话者，发现一次罚款50元。

5.组员应无条件服从组长的安排，若有意推迟或找借口发现一次罚款30元。 6.夜间值班人员24小时开机，随叫随到并及时处理问题，如当时无法处理的缺陷交班时必须交接清楚(影响机组的必须上报专业负责人)，违反一次罚款50元。

7.夜间和节假日如有紧急情况，组长可以调动所有人员，调动按小时计算，累计8小时为一个天，可以顶请假天数，每月底核算，无故不到罚款100元。 8.请假人员必须履行签字手续，口头请假无效，假期已满到岗后，必须及时销假，除法定假日外，按公司规定的休息日每超一天考核50元。

9.各种记录台帐、电子台帐各组如实、及时的记录登记，每发现一次扣班组50元。

10.迟到、早退每发现一次罚款30元。 11.酒后上岗者每发现一次罚款50元。 12.旷工每次罚款100元。

13.修旧利废，审核通过后，按取得的效益情况对班组给予一定的奖励。 14.丢失工具者自行解决。

15.班组每月进行2次班组建设，无故不开一次扣班组100元，个人无故不到者罚款50元。

16.班组每月进行4次班组安全教育，无故不开一次扣班组200元，个人无故不到者罚款50元。

17.罚款每月底进行累计并以公开的形式进行显示，罚款将作为班组建设资金和加班的奖励。

第三篇：09年专业工作总结-热控

777777777777777777777777777772009年专业工作总结及2010年

计划

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***电厂三期工程开工至今，09年是土建施工的关键年，厂房暖封闭及设备安装的关键年。重点环节是在确保现场连续777777777777777777777777777777施工、设备采购与供货及保里程碑目标三个环节重点环节做好组织配合工作。依据施工组织总设计及主体施工单位的专业施工组织设计计划，结合设计院供图计划、二期工作经验和电厂专业意见认真开展本职工作。本着总结经验、扬长避短、超前预想、严禁务实、立足本职、扎实工作的态度认真落实现场安装进度的每一个环节。

一、上半年工作：77777777777777777

1、专业管理工作

09上半年现场工作重点是土建施工及主体设备安装。本人严格遵循公司“安、好、省、快、廉”指导思想和部门领导关于“管基建必管安全”的理念，积极贯彻落实工程建设部的各项管理制度和电777777777777777777777777777777777777777力建设规范标准，认真执行 三期施工组织总设计，结合二期施工经验，会同专业组同事重点落实规范书审查、设备招评标、设计资料联络、图纸会审、现场施工管理和设计图纸催交工作，同时认真落实电厂专业意见，以确保三期工程的专业设计、设备招评标、设备供货、到货验收、现场施工等工作的全面顺利开展。同时，依据分公司专业分工，认真履行职责，对其他现场所777777777777777777777777777777777777分管专业技术进行技术监管和协调工作。

2、具体完成工作：

(1) 设备招标：热控专业设计院共出版招标规范书31卷，目前完成招标21卷，在进行4卷，剩余77777777777777777777777776卷，计划在09年7月15日内完成招标工作。

(2) 设计进度：热控专业共有图纸卷册90卷册，目前到厂60卷册，在设计7卷册，剩余13卷册，在7月17日内完成全部设计工作。

(3) 技术协议：总计签订35份。

(4) 设备续标：目前完77777777777777777777777777成续标工作11项(全厂监控/脱硫监控/输煤监控/门禁系统/除灰渣程控/输煤程控/暖通程控/辅网

程控/精处理程控/煤斗煤位开关/氧量分析仪/锅炉火检装置)，仪标工作2项(超声波流量计/真空检漏装置/)，为保证全厂设备选型一致及现场施工、供货提供有力保障。

(5) 设计联络：共召开各种设计联络会议10次，主要有：三期工程质量控制及节能减排专题研讨/四大管道性能及测量测点布置/脱硫系统DCS设计联络/主机DCS设计联77777777777777777777777777777络/小汽机设计联络/四大管道二次联络会/四大管道三次联络会/输煤设备及控制原则审查/输煤程控系统联络会/辅助控制系统设计联络会，顺利地解决了设计院的图纸设计和出版工作。

(6) 图纸会审：共召开8次，主要解决如下问题：主厂房通信/集控楼化学水综合楼通信/热控导管电缆/热网首站控制设备布置/全厂门禁系统布置/全厂监控点布置/空气预热器火灾报警设备布置，在充分尊重生产意见的基础上认真落实到施工现场。

(7) 内部工作协调：完成内部工作联系单9项，解决如下问题：全厂MIS/SIS与生产接口事宜/输煤系统缓冲站煤仓间煤斗煤位计测量形式变更/主机主保护检测元件模拟量选型/磨777777777777777777777777777煤机油站出口压力保护/汽轮机控制系统走线原则/综合管架基础施工配合/综合管架线路压位/储煤场光纤压位，为现场施工起到协调与配合作用。

(8) 现场到货：目前有电缆桥架、中央空调控制设备、取样控制设备、生产生活工业废水控制设备已经到达现场，安排有关施工单位进行安全合理保管，确保随时可用。

(9) 施工管理：具体落实现场网络通讯、门禁监控及闭路监控的管路敷设工作，安排即将开展集控楼电子设备间的盘柜基础施工和集控楼内电缆夹层电缆桥架施工。

(10)专业配合：配合其他专业开展图纸会审、设备招标、技术协议签订和调查施工协调工作。

(11)部门配合：配合安质部777777777777777777777777开展现场安全管理工作;配合综合部签订调试合同、热网首站施工合同、脱销设备土建施工及安装合同、热网首站初步设计审查会、创华能最优工程保证措

77777777777777777777777777777777施编制和 二期工程竣工验收报告等工作。

(12)专业研讨：就如何开展好 三期工程进行专题研讨工作，会同监理、电厂、现场施工单位、各项目专业负责人及部门领导进行深入探讨和积极挖潜，汇总总结形成“基建工程节能减排及质量控制专题研讨”纪要，通过出台详实有效的具体措施，重点解决基建工程中本专业涉及的节能减排及质量控制等问题。

(13)工作联系单：重点解决落实电厂关于三期注意问题及建议的有关事宜，包括：开关量保护修改成模拟量点、电缆桥架敷设注意事项、磨煤机送风机引风机油站保护、除灰仓泵增加料位计、输煤程控开关元件设计问题等五份联系十五个问题。

(14)进度管理：在组织专业施工人员到厂，出台可行施工组织设计方案，现场满足条件的前提下，热控专业共完成以下施工任务：网络通讯、门禁、CCTV监控设备在集控楼、化学水厂房内完成预埋管线工作(北京***);两个主体单位上报施工组织方案并审核通过(东电

三、黑火三);集控楼电子设备间盘柜基础施工准备工作;集控楼电缆桥架到厂卸货保管及施工准备工作;DCS设备出厂前的工厂测试及设备验收工作，并部署施工单位设备到厂的保管事宜;落实个施工单位准备到货的仓储地点及保暖防潮库房事宜。

(15)资料催交：到设计院参加设计进度协调会，落实设计资料进度;到哈尔滨主机厂落实设计资料配合事宜。

(16)其他工作：参加华能基建系统培训;参加网调召开的脱硫上网电价及控制研讨会;完成二期工程质保金的结算工作;

3、积极做好与各部门及专业协调工作

在与其他部门及相关专业配合和协调中，严格按照工程部管理办法执行，严格按程序办事。比如配合商务部在设备招标工作中，严把专业质量、选型、供货和验收关，深入吸取和总结二期经验以往教训，积极请示沟通，对设计院标书进行修改和完善，对供货清单和对供货提出详实的要求，为供货和现场指导安装奠定良好基础;与综合部配合有关合同、档案等有关事宜;与安质部配合现场安全监察、质量监检、安全活动等有关事宜;再次过程中树立服务意识，积极配合个部门工作，为创造华能最好工程努力奋斗。

4、专业分管工作：

组织各基层项目单位热控负责人、监理及施工单位热控专业人员召开专业技术研讨会。组织****三期项目200万以上招标专业工作一次，参加****三期热网首站初步设计审查会。并通过电话等方式与**三期、***热电、***煤化工项目沟通、协调、组织解决现存专业问题若干。

5、吸取的经验教训和工作中不足

通过上半年的工作和二期施工总结，我深深体会到工作严谨所带来的好处，凡事认真负责，依法、依据、依章管理，规范言行。工作不足之处是继续加强部门和专业之间的协调与配合工作;加强本专业学习，对新知识、新技术、新工艺学习应用不足;对规程规范的熟悉和运用有待加强;学习上级管理部门管理办法、合同和造价控制等方面的知识有待加强;沟通能力继续加强;本着不违背基建施工原则前提下，建立和谐默契的现场配合管理关系，为顺利施工、安装、调试、移交投产造良好工作氛围。

二、下半年工作：

由于现场施工的停止，专业工作重点转为设计图纸、规范书、材料清册的出版和已签技术协议的设备生产跟踪和到货验收，以及专业设计联络会、冬季到货设备的保管等工作。具体如下：

三期设计进度：热控专业共有图纸卷册95卷册，目前到厂83卷册，在设计12卷册。脱硫图纸热控部分共23册，已到22册。负责电气场内通讯6册全部到达。

(1) 参加工程处在设计院召开的设计总结会，对专业设计进度及图纸出版情况进行盘点。

(2)

三期重要设备出厂前验收三次：主机DCS控制设备、脱硫DCS控制设备、汽轮机DEH控制设备、汽轮机ETS保护设备。

(3) 专业分管：入驻***三期项目部，配合其项目部对2台机组进行启动和试运配合监督工作。组织***热电热网招标专业工作，***热电项目SIS/MIS设备施工招标专业工作。

(4) 落实到厂设备的冬季保护、存储事宜，确保到厂设备在施工时完好无损可用。 (5) 内部工作联系单：落实电厂工作联系单6份，解决电厂提出的各种问题。 (6) 其他：完成部门间的配合及领导交办的其他任务。

三、2010年的工作计划：

紧紧围绕 三期2009年既定的里程碑工期，超前预想和超前准备，盘点剩余图纸、资料、设备及供货情况，逐个梳理，逐一排查落实，根据现场实际施工进度开展本专业

工作。具体计划如下：

1. 图纸审查：组织监理、施工单位、电厂人员、设计代表将到厂的图纸进行细部会审。

2. 设备盘点：对到场设备进行盘点、统计，为现场施工最准备工作。 3. 设备招标：完成剩余设备的招标、采购工作，目前设计工作已经完成。 4. 方案审查：对施工单位、调试单位和建立单位出具的方案进行审查。 5. 现场施工进度跟踪，具备专业施工条件即可开始不间断施工。 6. 设备安装：对具备安装条件的设备进行安装、调试，做好记录。

7. 工艺质量监督：重点跟踪设备安装、调试质量，把三期现场热控设备安装打造成亮点工程。

8. 机组试运、启动工作：根据试运进度联络设备厂家进入现场指导安装调试工作。 9. 总体协调及配合：最好现场施工、安装、调试等各项工作的协调组织工作，落实现场出现的专业问题，配合工艺各专业开展工作。

10. 对分管其他建设项目按职责划分认真开展本职工作，重点跟踪***热电项目投产工作。

11. 认真组织专业公关小组开展专业学习，解决现场问题，优化施工，技术创新，为项目创华能最好努力工作。

12. 抓好现场的安全工作，做到不因本专业问题影响整个工程的安全目标。 总之，在项目部各级领导的指导下，热控专业组将通过专业挖潜、技术公关、身心投入、积极热情地开展好2010年的各项专业工作，为把 三期创华能同型最好作出努力，为基建战线的工作作出贡献。

2009年10月30日

热控专业组

第四篇：热控专业工作总结（最终版）

2013年热控工作总结及2014年工作计划 时光茬冉，岁月如梭,转眼间2013年马上过去了，我来到九江焦化发电三厂已经4年了，通过这几年学习和工作，使我自身素质得到了很大的提高。在这年终岁首之际，回首2013年工作，虽然没有多少可圈可点的成绩，但也从一些工作中得到了很多考验和磨砺，为了总结经验、发扬成绩、克服不足，现将2013年热控专业的工作做如下简要回顾和总结：

一、安全管理和专业管理 安全管理工作是一项常抓不懈的工作，在2013年的工作中，我就要求自己从自身做起，要坚持“安全第

一、以人为本”的思想，要严格遵守《安规》的各项规定，严格执行“两票三制”。安全生产高于一切，安全生产是重中之重，搞好安全工作也是我们自身的需要。在工作过程中，坚持在安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备的检修和维护工作。因此，在2013，热控专业未发生任何人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生。为此我们也做了以下工作： 1)加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，我本人必须全程参与监护;对于涉及联锁保护和ETS、MFT试验项目，必须在现场进行“三级”验收，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。

2)严格检修工作过程中“工作票”的管理;为解决检修过程中存在的安全隐患，我们在工作票中详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的可能性和控制措施。通过这些措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。 严格执行工作票制度，加强业务学习，以技术来保安全;通过参加公司安保部组织的工作票“三种人”的培训，保证工作票中所列的安全措施正确完善;杜绝了以往涂改、代签工作票现象，使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行，从而确保检修工作的安全进行。

3)加强对异常和未遂分析的力度，针对机组热控设备异常和未遂事件，认真进行分析，及时填写异常的报告，按照“三不放过”的原则，详细分析事件产生的原因，并通过与相关专业讨论，提出切实可行整改的方法，报告给安全专工和相关公司领导审核。待有机会立即进行整改。

4)加强对现场设备缺陷的管理和处理;①每天早上检查运行人员提出的本专业缺陷，并及时进行处理，确保Ⅲ类设备缺陷消除不能无故超过8小时;②对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，管理人员必须全程参与，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故;③对不能处理或因无备件而暂无法处理的缺陷，加强专业人员的日常巡查，重点监控，并及时给值长和运行人员进行反馈，并及时申报备件。

5)加强DCS系统的管理：①每天要对DCS系统进行检查，密切监控DCS的运行状况;②加强权限管理，对各操作员站的登录进行限制，严禁操作站非法进入管理员权限进行越权操作;③严格执行公司的规定，对涉及到DCS系统的改动要厂部领导批准后实行;④加强对工程师站的管理，对热控人员在线状态下修改逻辑进行控制，规范了逻辑修改的步骤、条件等等，有效的控制了在线状态下逻辑修改可能对设备引发的问题。

二、具体完成的工作

1)在2013年的工作，最重要的就是干熄焦发电项目顺利投产，在干熄焦发电项目安装、调试、试运行过程中，热控专业对所有安装点进行监督安装，在调试过程中，自足本身完成了电厂的调试工作，保证了干熄焦发电的顺利投产，在安装和调试过程中，对保护系统配合设计院进行了必要的修改，保证了机组的稳定运行。

2)配合汽机专业对一期汽轮机505控制系统，对机组的临界转速等相关程序进行了修改和实验，保证了机组的稳定运行。 3)对发电三厂以前没有安装的计量进行了补充安装，在安装过程中现场的工况进行了认真的分析，同过得出的结果选择适合的设备，在安装过程中，严格按照厂家要求进行安装，保质保量的完成了安装任务。

4)完成了日常的检修工作，对计量设备进行了定期校验，在锅炉点火前和汽机运行前，对所有的运行设备进行了检查和检测，对保护进行试验，保证锅炉和汽机安全稳定的运行。

5)在临近冬季是，对所有的保温管路进行了检查，对气动阀门气源管路做了电伴热并进行保温，保证锅炉正常运行。

6)在2013年内对热控专业员工进行了技术培训，主要有以下内容：DCS系统、505系统、DEH系统，PLC控制系统等，并且在实际工作中对员工进行讨论，是员工技术水平有了很大的提高，可以胜任本职工作。

7)在日常工作之余，修复电动执行机构1台，控制卡5个，摄像头1个，DCS控制卡6块，为公司节约了一大笔检修资金，在以后的应继续加强修旧利废工作。

存在的问题：

1)现在热控专业人员流动率大，缺员严重，严重影响了工作的开展，希望在以后能解决此方面的问题。

2)继续加强点巡检方面的内容，在2013年的工作中对点巡检不是很重视，在以后的工作中应改正此种思想看法，加强点巡检，早发现缺陷，早处理问题，避免事故的发生。

3)汽机本体测点损坏严重，尤其是温度测点，希望在以后可以安排停机时间，对汽机本体的测点进行全部的检查、校验、更换，以保证机组的稳定运行。

4)现在锅炉、汽机保护用继电器用的时间过长，到了更换的时间，希望在下一年中可以整体更换。

2014年的工作计划：

1)加强热控人员的培训学习，进一步提高热控人员的业务素质;

2)、加强修旧利费的力度，对换下来的废旧仪表进行维修，尽可能降低热控专业的维修费用;

3)做好各DCS、PLC系统的检查、维护，确保机、炉的长周期安全稳定运行;

4)做好日常消缺，对关键仪表做到重点监控; 5)做好月计划的申报，并按计划执行和相关单位的沟通对接;

6)做好技改方案的申报、审批及材料计划的及时申报;

7)做好烟气在线监测系统的维护维修、及相关指标的监控、调整; 8)做好点巡检工作、计量表计的校正检验; 9)认真执行安规、严格本专业的安全管理;

第五篇：热控技术监督工作总结

2010年度火电厂热控技术监督工作总结

福建省电力科学研究院热工室

2010年在福建省电力有限公司的直接领导下,在华电福建公司、福建能源集团公司以及各火电厂的支持和配合下，我院本着技术监督发现问题，技术服务解决问题的总体思路，积极开展技术监督工作。热工专业在院生产部和技术监督中心统一领导下，通过参与电厂热工设备的系统设计、设备选型、安装调试、生产技术服务、技术改造以及周期性的日常检定、校验、维修等工作，为电厂的生产和建设提供及时、有效的技术支持和技术保障。

热工专业认真贯彻热工监督规程规定，做好日常监督管理;定期开展热工试验，提高热工自动调节品质和DCS系统性能;积极配合电厂开展安全性评价,协助电厂制定安全整改措施;建立和完善火电机组热工技术监督数据库，开展热工重大事故的调查和分析工作，提出有针对性的反事故措施;积极发挥桥梁和纽带作用，组织开展各项技术交流和培训工作。现把2010年度我省火电厂热工技术监督工作总结如下。

一、安全生产工作

各电厂对安全工作都非常重视，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，结合“二十五项反措”，认真开展安全日活动及专项安全生产大检查，能够坚持进行反事故演习，及时做出评价，制定防范措施，提高了热工人员对设备故障的判断及处理能力，取得了一定的成绩。尽管目前全省火电机组的热工控制系统都采用分散控制系统(DCS)，但由于各厂对DCS系统及相关组态的熟悉程度不尽相同，不同DCS系统之间的安全性能存在差异，DCS系统自身的设计漏洞等问题，导致热工控制系统还存在一定的安全隐患，部分电厂在DCS管理制度方面尚未健全，存在制度执行不到位等问题。建议各厂做好如下工作：1)继续加强对DCS系统的管理力度，严禁DCS系统使用外来U盘等存储介质;2)DCS组态下装和定期备份工作，应严格按照相关规章制度执行并做好安全防范措施;3)DCS与外网存在物理连接，建议增加和完善防火墙，保证DCS与外网为单向联系;4)重视DCS系统的性能测试工作，确保DCS系统的安全、可靠;5)加强对热工人员特别是新近员工的专业技能教育和培训工作。

二、技术监督服务工作

2010年我院热工专业积极开展各签约电厂技术监督工作，及时发现存在的安全隐患和问题，通过参与安全性检查，填写技术监督检查反馈表，不定期电话咨询等方式，及时将意见反馈给电厂，督促整改，实行闭环管理。在搞好热工监督工作的同时，做到监督与服务相结合，发挥技术力量优势，有针对性地开展技术监督技术服务，主要工作有：

1、开展DCS性能测试。包括DCS接地检查、热工电源检查、SOE功能检查、I/O通道精度测试、重要继电器校验等。2010年我院热工专业完成江阴电厂、可门电厂、华阳后石电厂、晋江燃气电厂、鸿山热电等多个电厂检修及基建期间DCS性能测试工作。在测试过程中发现了通道精度超差、重要继电器损坏、SOE卡件不能满足机组故障分析要求、DCS时钟不统一，热工电源切换时间过长等问题,及时将问题和处理意见反馈给电厂并进行闭环跟踪。

2、开展TSI探头校验。针对老电厂TSI振动探头日益老化、线性度不准、可靠性下降，新建电厂TSI探头安装不规范，前置器及探头不匹配等问题，积极开展机组TSI系统的振动探头/卡件以及转速探头的检定工作，通过检定，掌握测量探头的实际健康状况，为电厂运行维护、故障分析提供依据。2010年我院热工专业完成可门电厂、大唐电厂、鸿山热电、莆田LNG、晋江LNG、湄洲湾电厂、嵩屿电厂、华能电厂等机组TSI和MTSI系统的振动、胀差、轴向位移等探头/卡件以及转速探头的校验工作，共计826个/块，及时将校验过程中发现的问题反馈给电厂，跟踪处理情况。

3、开展LVDT实验室检定工作。通过监督检查发现部分电厂LVDT铁芯位置严重偏离电气零位，造成LVDT反馈电压非线性。我院在总结燃煤、燃气机组液动调阀(汽机主汽门/调门、燃机燃料控制阀)的调试和检修经验的基础上，深入开展阀门的现场校验和阀门LVDT的实验室检定工作。通过现场整定，使得液动调阀的控制品质满足设计要求，通过实验室检定，解决了由于安装原因造成LVDT脱离线性区域的问题。

4、开展主要控制系统优化调整。完成各火电厂主要热工自动控制系统定期扰动试验，如可门电厂2号机组炉膛负压系统PID参数优化调整;江阴电厂

1、2号机组协调系统、送风系统、引风系统、高加水位系统、除氧器水位系统、汽温系统定值扰动试验及参数优化;可门电厂4号机组再热器减温水调阀流量特性试验;宁德电厂

1、2号机组协调控制系统优化调整，除氧器水位控制系统优化调整等工作。

5、协助电厂进行技改工作。协助南埔电厂、江阴电厂开展机组供热改造工作，编制调试方案，开展供热系统静态联锁保护试验，热工自动控制系统静态调试等;协助可门电厂完成凝泵和闭式泵变频改造工作，改造后的控制系统调节品质良好，满足机组安全、稳定、经济运行的需要，并取得很好的节能效果。

6、协助电厂解决设备故障和技术难题。协助可门电厂解决3号机组2号主汽门异常抖动问题，协助莆田LNG电厂分析3号机组在4号机组主变冲击过程中，功率信号突变造成燃机保护动作的原因，并提出改进建议。

三、热工专业存在的主要共性问题

1、热工专业管理

近年来我省新建、在建了一大批火电机组，由于管理经验不足，热工管理制度没有及时跟上等原因，在热工管理工作上还存在安全隐患。检查监督发现：一些电厂热工管理制度不齐全，使用的热工标准已经过期;由于管理不严，使用外带U盘，造成热工控制系统遭病毒感染;直流炉机组的《热工信号及逻辑、定值管理制度》中汽水分离器水位未列入主要参数及测点中;热工控制系统的逻辑修改特别是DCS系统以外控制系统的逻辑修改没有相应的记录，造成热工专业人员无法及时、完整了解设备基本情况等。

2、热工辅助系统

热工辅助系统的设计和调试工作比较薄弱，如某电厂脱硫系统使用两台增压风机，逻辑设计为双PID分别控制入口压力，容易导致两台风机出力不一而抢风。某电厂空压机启动逻辑中，仅采用1号机组出口母管压力低作为启动条件，空压机逻辑存在两台空压机同时启动，同时停止的情况。由于热工辅助系统特别是公用系统涉及到电厂所有机组的运行安全，建议各厂针对热工辅助系统进行一次全面排查，消除存在的安全隐患。

3、热工自动调节

热工自动化水平的高低是一个电厂人员素质、管理水平及设备状况的综合体现。随着大量新机组的投产，我省火电厂热工自动调节投入率显著提高，2010年我院开展热工自动调节优化工作，发现的问题有：1)在涉网机组AGC性能普查中发现部分机组升降负荷过程中过热、再热蒸汽温度波动大，并且存在超温现象，严重影响机组稳定运行。2)由于调试期间工期紧，任务重，部分电厂调试期间遗留问题仍未解决，如发现某电厂凝结水变频逻辑中存在输出量程错误、F(x)函数设置错误等问题。

4、热工保护

各厂均十分重视电厂热工保护工作，尽量做到规范化和制度化。除了认真遵循热工保护投切管理规定，定期进行热工主保护试验外，各厂都能结合工作实际和存在的问题有针对性地开展工作。2010年我院开展热工保护技术监督工作，发现的问题有：1)部分电厂汽机轴振保护未投或逻辑存在缺陷。如：某电厂在机组并网后汽机轴振保护就自动解除;某电厂设计汽机一个轴承振动保护动作机组跳闸，容易导致保护误跳机组。2)部分电厂一次元件安装不到位或安装位置不合理，导致测量信号无法真实反映被测参数，如锅炉氧量、磨煤机风量不准等普遍问题，还有部分电厂存在负压取样管安装错误等。

四、2011年的热工技术监督服务工作发展思路

2011年我院将有针对性地开展技术监督和技术服务工作，除了对电厂技改项目进行全过程监督、做好机组检修期间的技术监督和服务、协助各发电集团开展安全性评价，组织全省电厂热工技术人员交流等工作，另外还将做好以下几方面工作：

(1)进一步提高全省联网火电机组的AGC调节性能。省内大部分机组AGC都能正常的投入，但是大部分电厂的AGC技术指标无法满足1.5%额定负荷的升降速率的要求，部分电厂在AGC投运过程中还存在不少问题有待解决，如：AGC指令信号发生突变;升降负荷过程中，汽压和汽温波动大，影响机组稳定运行等。我院将在AGC性能普查工作的基础上，开展火电机组AGC性能优化工作，提高省内火电机组的AGC调节性能。

(2)深入开展火电机组一次调频性能优化工作。尽管我省一次调频性能优化工作已经有了很大的进展，特别是新建机组的一次调频工作得到各厂的重视，但已经投产发电的运行机组一次调频工作还有待加强，试研院将继续深入开展此项工作，提高省内火电机组的一次调频自动化水平。 (3)开展火电厂并网热电联产机组性能研究，为调度提供依据，目前我省热电机组逐渐增多，如何在实现热电厂供热与供电自动化控制是我院下阶段工作重点之一。

(4)协助电厂解决设备故障和技术难题。针对电厂出现的设备问题和技术难题，做到及时派人配合并协助电厂专业人员调查、分析，并提出处理建议。

(5)加强技术交流和培训工作。随着热工技术日新月异不断发展，加强人员培训，提高热工专业人员技术水平和业务素质是机组安全、经济运行的有力保障。我院将根据电厂需求，开展技术交流和培训工作。

(6)开展热工自动控制对火电厂节能降耗影响分析研究。通过细调汽压自动及滑压参数，细调汽温自动及回热系统的水位等为电厂节能降耗服务。