18年行政人事工作总结

时针滴滴答答，流逝的是光阴，在季节轮回的过程中，我们的工作留下了成绩证明。每周、每月、每个季度的我们，在工作方面都有着独特表现，获得成绩的同时，也有着众多的难忘时刻。面对成长过程中的我们，是该写一份工作报告，记录我们的工作之路。为便于大家更好的编写工作报告，以下是小编整理的关于《18年行政人事工作总结》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：18年行政人事工作总结

区教育局人事科18年主要工作及18年工作思路

区教育局人事科2018年主要工作及

2018年工作思路

区教育局人事科2006年主要工作及2007年工作思路2007-12-08 00:41:35第1文秘网第1公文网区教育局人事科2006年主要工作及2007年工作思路区教育局人事科2006年主要工作及2007年工作思路(2)文章标题：区教育局人事科2006年主要工作及2007年工作思路

一、2006年主要工作

1、为进一步加强教师队伍建设，吸引更多的优秀人才，我们组织开展三次面向社会招考中小学教师工作。经过严格的考核、政审、体检等程序，共招聘了87位教师;同时,绿色通道引进优秀教育人才2人。

2、完成—学年度中小学幼儿园教

师年度考核。

3、完成2005年招考教师试用期满考核、进编、工资套改。

4、贯彻落实教育均衡发展，将英特尔®未来教育的理念融入教师的教学、融入学生的学习，我们组织乡镇共25位教师参加了第三批英特尔®未来教育培训，教师们普遍反映收获很大。

5、进一步完善、充实教师档案材料，迎接区委组织部档案工作检查。

6、组织全区813位教师参加全省《新世纪教师素养》统考，806人顺利取得合格证书。

7、完成了两次教师资格认定工作，八百多人取得相应的教师资格。

8、2006年教师中高级职称材料审核上报和初级职称材料受理、评审工作。

9、组织落实2006年教师支教工作：召开动员大会、送支教教师到岗、举办支教教师座谈会、赴长丰慰问支教教师及受援学校。

10、完成全区中小学编制核算，

2006年人事年报、工资年报。

二、2007年工作思路

人事科力求在完成自身纵向工作的同时，加强与横向的其他层面的结合，使人事工作成为促进教育发展、提高教学质量、加强教师素质的有效手段。

1、积极推进教师干部交流的人事制度改革

教师干部交流是明年初合肥市的一项重大教育人事制度改革。人事科将根据市文件精神，制定**区中小学教师干部交流实施方案，积极推进教师干部交流的人事制度改革，努力将中小学教师干部交流工作与加大教育投入相结合，与加强薄弱学校建设和教育布局调整相结合，与改革学校管理体系、干部管理制度、教育人事制度相结合，与充实、培训、提高相结合。推进干部教师合理流动，实现校际人力资源均衡配置。促进教育均衡发展。为有效推进这项工作，我科打算从以下方面入手：

(1)、确定交流对象与范围探索交

流的形式

对我区中小学教师的年龄、性别、学历、职称等现状进行全面分析，确定我区中小学教师干部交流的范围、对象、交流的时间和比例。在充分调研、讨论的基础上探索我区教师干部交流的形式。

设想交流形式：

统筹式交流。教育局根据本地区教育均衡发展的需要，将教师干部交流同学校布局规划调整相结合，制定全区教师干部交流的总体规划，在全区范围内安排交流，交流人员调转人事关系。

协作式交流。教育部门对所属学校合理分类划片，将教师干部交流同教师自然退岗和统筹交流后学校岗位不足相结合，片内学校按交流对象、性质、比例要求，签订协议，明确交流的意向、具体做法和工作进度，经主管部门批准后实施。在片内安排交流，交流人员调转人事关系。

支教式交流。受援学校上报需要支

教的学科及教师数，城区教师上报支教申请，主管部门选派事业心强、教学经验丰富的城区干部教师到农村薄弱学校支教，抽调农村薄弱学校积极上进、有培养前途的年轻教师到城区学校学习。在共同体学校之间交流，交流人员人事关系保留在原单位。

个人主动交流。凡符合交流条件的教师干部均可提出申请，交流到相对薄弱的学校工作，调转人事关系。

(2)、明确推进教师干部交流过程中的优势和困难

干部、教师交流工作是一项系统性、发展性工程，办学条件、教师收入、学校管理结构、干部管理权限、评价激励机制等因素都会制约影响教师干部交流的进程和成效。所以，我们尽力用足用活上级的政策和精神，争取各方对教育人事制度改革的关注和支持，出台必要的配套政策，保证交流工作行之有效地稳步实施。目前亟待解决困难：改善办学条件、均衡教师收入、调整学校管

理结构、理顺干部管理权限、建立评价激励机制。

(3)、稳步有效地推进教师干部交流的人事制度改革

认真领会精神，切实提高认识。干部教师交流是推进教育均衡发展，实现教育公平的重要举措，是干部人事制度改革的深化和发展，是我市大环境、大建设、大发展的需要，也为提升教育管理和教育教学水平提供了新的机遇。要充分认识此项工作的重要意义，将干部教师交流与打造一流教育人才队伍相结合，与居民小区配套学校建设相结合，将眼前利益与长远利益相结合，单位利益与全局利益相结合。通过切实加大教育投入，健全各种保障制度，促进教师由超编学校乡向缺编学校流动，促进优秀教师由优质学校向薄弱学校辐射。

加大宣传力度，切实转变观念。要认真学习上级关

区教育局人事科2006年主要工作及2007年工作思路

第二篇：人事部门18年上半年工作总结

人事部门2018年上半年工作总结免费文秘网免费公文网

人事部门2009年上半年工作总结2010-06-27 23:00:51免费文秘网免费公文网人事部门2009年上半年工作总结人事部门2009年上半年工作总结(2)

2009年上半年，我局上下以十七大精神为指导，围绕全区“争先淮安、崛起苏北、追赶苏中、学习苏南”新目标和区域经济社会发展大局，认真贯彻落实中央、省、市人事工作会议精神，用科学发展观统领各项工作，围绕服务区域经济社会发展工作大局，充分发挥职能作用，在强化人才人事服务、规范人事管理、加强自身建设等各方面取得了一定成绩，现总结如下：

(一)进一步强化人才人事服务

紧紧围绕全区“双争新目标”，积极开展人才服务活动。一是引才，实施“招硕引博计划”，先后组织辉煌太阳能有限公司、双鹤药业有限公司、万邦香料有限公司、亚邦空调有限公司等多家企业赴西安及东北等地参加招聘会及市里举行的招聘活动，引进各类紧缺急需硕士生14名以上，本科毕业生64人。二是育才，加强各类人才专业继续教育培训和职称考试培训，目前，已培训各类专业技术人员1312人。同时，做好省管专家、享受国务院津贴专家和有突出贡献中青年专家的推荐选拔工作。三是用才。支持用人单位推进科技人员岗位工资制、项目工资制、协议工资制、课题工资制和年薪制，使人才的收入与其创造的价值和所做的贡献挂钩。六月份，对全区按规定享受人才补助基金的外引人才补助金额26800元，为我区贝莱尔电气总经理主灿榆的创业团队争取到省高层次创业创新人才专项资金100万元，正在为万邦香料有限公司王玉博士申报

高层次创业创新人才专项资金。

(二)进一步规范人事编制管理

1.强化人事宏观调控，严格执行人事计划。始终坚持顺向流动，杜绝单位超编进人。结合本地机关事业单位用人实际情况，上报了2009年全区公务员录用计划21名、事业单位公开招聘计划103名，目前招录工作已基本完成。

2.进一步规范公务员考核及事业单位年度考核。根据省委组织部、省人事厅《关于印发〈江苏省公务员考核实施办法》(苏组通〔2007〕68号)和《关于做好2007年度事业单位工作人员年度考核工作的通知》(淮组通〔2009〕4号)精神，认真规范政府部门及机关事业单位2007年度考核工作。把各单位上报的考核人数和已掌握的在编人数，逐一核对，避免多考、漏考现象。同时和纪委联系，把受党政纪处分人员也进行了一一核查，避免错考现象。 2007年度全区机关公务员及事业单位人员参加考核总人数为 13107人，其中优秀1522人，称

职(合格)11361人，不称职(不合格)18人，基本称职(基本合格)1人，未定等次205人，未参加考核11人，充分发挥了年度考核结果的导向作用。

3.认真组织实施机关事业单位各项工资与退干政策。组织实施了全区机关事业单位正常晋档、事业单位调整薪级工资、人事代理人员工资及提高遗属补助费标准审批工作。坚持到龄即退原则，通过详细查阅个人档案，准确核定相关人员的出生年月及退休时间，为146人办理了退休手续。

4.严密组织人事考试工作。上半年，已组织计算机中、初级考试申报410人，经济资格考试报名190人，工人技术等级报名187人。组织了608人参加的事业单位招聘笔试和4期151人参加的职称计算机考试。建立健全人事考试工作责任制，安装电子监控设备，加强保密措施，同时邀请纪检、监察机关和新闻媒体全程监督，确保考试的公开、公平、公正，为促进社会和谐作出了应

有的贡献。

5.进一步规范人事档案管理和人事代理。人才中心现管理的档案有在职聘干档案、企业干部档案、人事代理档案、毕业生档案。上半年以来，人才中心以现有一级档案室为标准，按照中组部《关于干部档案收集归档规定》，建立健全收集工作规章制度，全面收集归档各类材料，狠抓台帐等基础建设，不断加大档案利用广度和深度。严格档案查档、阅档、以及档案转递等一系列制度，严格按要求办理业务，增强档案管理的严肃性。同时对公开招考人员、高校毕业生等按文件规定符合代理范围的人员，主动做好人事代理服务。

6.认真做好机构编制日常管理工作。坚持机构编制工作集中统一领导体制，所有涉及机构编制的事宜，必须由机构编制部门统一管理和“一支笔”审批;坚持严格审批程序，严格控制机关及事业单位的机构编制增加，做到无正常理由、没有文件规定的一律不予增设

机构和增加编制，确需增设机构，按照“撤一建一”的办法进行调整。半年来，共调整设立机构1个，撤销机构1个,机构更名2个，挂牌机构5个。制定了《淮阴区党政群政法机关及直属事业局机构编制领导职数内设机构情况一览表》和《淮阴区事业单位编制实有人数经费渠道最后核编情况一览表》，加强对全区党政群机关、政法机关及各直属事业单位级别、内设机构、编制数、领导职数、纪检监察编制数的动态管理，积极做好实名制信息采集等实名制管理的准备工作。

(三)认真做好区委、区政府交办的各项中心工作

1.加大帮扶工作力度。抓住

重活 调教初唐 异界之极品奶爸 魔兽剑圣异界纵横 一剑惊仙 重生之官道 http://

第三篇：人事和劳动社会保障局18年挂钩扶贫工作总结

人事和劳动社会保障局2018年挂钩扶贫工作总结免费文秘网免费公文

网

人事和劳动社会保障局2009年挂钩扶贫工作总结2010-06-27 22:47:41免费文秘网免费公文网人事和劳动社会保障局2009年挂钩扶贫工作总结人事和劳动社会保障局2009年挂钩扶贫工作总结(2)2009年，我局的挂钩扶贫点是××乡××村。一年来，我局的定点挂钩扶贫工作在县委、县人民政府的领导下，在县扶贫办的正确指导下，对××乡××村实施了定点挂钩帮扶，按照县委、县人民政府的部署，把解决群众困难问题作为对口扶贫工作的重点和突破口，积极谋划，狠抓落实，取得了一定成效。按照《关于请报送2009年挂钩扶贫工作总结的

函》(宁扶办发200950号)文件要求，现将我局一年来的挂钩扶贫工作总结如下：

一、2009年扶贫工作情况

(一)提高认识，强化机构，提供组织保障

开展部门扶贫工作以来，我们充分认识到，帮助贫困村委会脱贫致富是一项重大的历史任务，是立党为公、执政为民的有效载体，是落实“两个务必”和对广大干部进行艰苦奋斗教育的重要形式，是政府职能部门义不容辞的责任。为此，我局全面贯彻落实全县扶贫开发工作有关要求，把对口帮扶工作列入重要议事日程，“一把手”亲自抓，对扶贫工作给予高度重视和充分支持，成立了由主要领导任组长、副局长和各经办机构负责人任副组长、局属各股室负责人为成员的扶贫工作领导小组，具体指导日常扶贫工作的筹划和落实，为拓宽帮扶领域，深化帮扶内容，提高帮扶效果，提供了强有力的组织保障。

2009年，我局主要领导3次亲自带领机关相关同志和全体干部职工到实地考察，召开专门会议确定论证扶贫项目，制定扶贫方案，同时明确了五项措施：一是把定点扶贫工作作为全局的一件大事来抓，局机关至少专题研究扶贫工作2次以上;二是局机关正职、副职领导每人每年至少亲赴扶贫点一次，了解情况，搞好调研;三是掌握政策，了解信息，结合人事和劳动社会保障部门的实际，为村民生产生活解决实际问题，使扶贫工作做到有的放矢;四是适时组织机关干部职工向贫困村特困户献爱心;五是加大扶贫宣传力度，让机关干部职工都来关心、支持和参与这项工作，形成扶贫帮困的良好氛围。

(二)深入学习，增强帮扶意识，夯实思想基础

为使帮扶工作真正认识到位、落实到位，我们着重解决了一个认识问题。我局领导在与机关干部交流中发现，少数同志，特别是年轻同志对扶贫工作不

重视，对贫困村的经济状况和贫困群众的生活不了解，因此，对扶贫工作的积极性不高，影响了扶贫工作的效果。2009年4月30日，以召开“开展‘思想道德、民主法制进万家活动’动员会”为契机，我局对全系统干部职工进行了开展挂钩扶贫工作的专题学习教育会，认真宣讲了开展挂钩扶贫工作的重要性、紧迫性以及我局挂钩扶贫点××村的基本情况，并对开展扶贫工作进行了安排部署，使机关的同志对农村的真实生活情况有了感性认识，进一步统一了思想，提高了认识，增强了广大干部职工开展扶贫工作的责任感、积极性和主动性。6月上旬，我们又组织党员、干部职工到村走访慰问，给机关全体同志上了一堂生动的党课，激发了广大干部的扶贫热情。“动真情，真扶贫”成为我局扶贫小组成员的座右铭，扶贫工作得到全局同志的认可和支持，为继续扎实有效的开展工作奠定了思想基础。

(三)深入实际，调查研究，确定帮

扶工作目标

2009年，局领导班子成员定期前往定点帮扶的××乡××村进行实地调查研究，同当地党政领导召开座谈会，深入交流，切实掌握制约当地经济发展的瓶颈所在，出主意，想办法，本着“缺什么，补什么，需要什么，帮助什么”的原则，探索标本兼治、综合开发新路子，并认真开展扶贫帮困“结亲”活动，我们主动“攀”穷亲，利用机关在政策、资金、技术等方面的优势，广开思路，科学投入，帮助××村搞“开发式”的扶贫。在此基础上，我们提出了“精神激励、经济帮扶、共谋发展、相互促进”帮扶工作目标，并据此制定了一系列的措施，为当地的脱贫致富提供全方位的服务。

(四)结合部门实际，认真开展好专题培训工作

按照局机关的统一安排部署，以村民小组为单位，各挂钩联系领导深入挂钩小组，对村民进行思想道德行为规范和法律法规知识、信访知识专题培训。

在培训过程中，除对《“思想道德·民主法制进万家”活动宣传手册》的内容进行培训外，以部门工作为出发点，集中进行了《劳动合同法》《就业促进法》等知识的培训，并充分利用开展专题培训的机会，将与大中专未就业毕业生、农民工息息相关的“鼓励创本文来源：公务员在线http://业‘贷免扶补’”工作的相关政策和农民工维权知识宣传到每一个农户家中，使广大群众在充分了解我们人事和劳动社会保障局工作的同时给予我们的工作更多的理解和支持。

(五)深入开展机关干部“进万家”和矛盾纠纷排查调处活动

在开展“进万家”和矛盾纠纷排查调处活动工作中，因各经办机构、各股(室)的工

第四篇：行政人事部行政工作2015年

行政人事部行政工作2015年 工作总结和2016年工作计划

行政人事部是事务性部门，是公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽。行政工作的日常工作主要包括文书处理、档案管理、文件核稿、批转、会议安排、车辆管理、物品采购、会议纪要、国际合作、设计研发、企业文化建设等工作。

一年来行政人事部行政工作在公司领导的关心和各部门的大力支持下，经过部门全体同志的共同努力和配合下，大家积极转变观念，逐步深入工作核心内容，较好地完成了各项工作任务。

一、2015年工作的回顾

2015年是公司行政工作不断完善和发展的一年。2015年6月人力资源部和办公室进行合并，合并后不断公司行政工作不断的得到优化和完善。一年来在经过在集团公司的领导下，全体同志认真学习十八大及十八大三中、四中、五中全会精神并认真贯彻落实并紧紧围绕公司中心工作，不断深化服务意识，改进服务方式方法，进一步发挥了参谋助手、督促检查、协调综合、后勤保障作用，牢固树立服务、效率意识，全面地履行了各项职责，完成了年初确立的全年工作目标。

(一)认真履行参谋助手职责，为公司决策提供服务。

公司信息工作紧贴中心、围绕大局，集中反映领导关注的重点、群众关心的热点和集团转型发展中的难点，向各级领导报送了大量有价值的信息，为领导掌握情况、指导工作、科学决策提供了较好的信息服务。截止12月上旬在集团网站共编发24篇新闻稿，提供新闻素材90余条，汇报下属公司信息80余条。

综合文字工作，紧紧围绕集团的发展思路和中心工作，通过调研和收集各方面工作情况，为领导起草各类工作报告等一系列讲话稿、报告稿，在文稿起草过程中为领导决策和指导工作提供服务。

(二)充分发挥办公室综合协调作用，保证公司日常工作正常运转。

发挥办公室职能，及时研究协调重大工作安排，认真做好公司每月重要会议及临时会议、重要活动安排、组织和服务工作。截止目前，承办公司全体会议19次，月度会议12次，总经理办公会议11次，起草各种会议纪要18期。进一步规范了集团公司办公会议办理流程，确保了会议的秩序和质量。围绕集团中心和重点工作,共制发各类公文33件，办理请示报告96件,基本做到了急文急办、急件急送。做好领导联络工作，及时安排好领导的会议、活动等，方便了领导的日常工作。

公文运转做到及时、准确、安全、保密。共收到并送传阅国资委、中国建材集团等单位机要文件50余件，无一差错。

国际合作硕果累累，已于德国AGN集团进行数次接洽与谈判，取得了良好的进展，并就中德设计院等相关事宜签署了合作文件并安排AGN集团董事长Lothar、AGN一行考察了中新房集团河南省PC住宅产业化基地的选址;与欧亚投资基金A Capital董事长龙博望先生举行会晤与协商。

物业管理工作蒸蒸日上，规范了物业管理工作的流程与制度，与中建八局项目部、北京国海新兴物业有限公司、北京博林家具有限公司、北京京豪物业管理有限公司等合作单位建立了良好的合作关系，全年维修相关办公设备达400余次，日均2次，保障了公司正常运转。

(三)加强自身建设，干部队伍呈现良好的精神面貌和工作状态。

加强制度建设，使行政各项工作更加规范。为增强工作的规范性，下大力气组织学习了中国建材集团《办公室工作规则》，对办文、办会、办事等各个方面加强了更加严格的操作程序。同志们还参与中国建材集团和中国新型房屋集团举办的公文、礼仪、档案培训班提高了办公室办文、礼仪及档案管理水平。

加强廉政勤政教育，完善和落实党风廉政责任制。结合工作实际，明确规定了廉政考核、情况报告、民主评议、巡视检查、自查自纠等内容，明确行政人事部主任对全室党风廉政建设负总责，重点抓好班子成员的学习教育和廉洁自律。此外，进一步完善了行政工作流程和制度，加强廉政建设教育，还及时传达中国建材集团下发的各类文件，组织大家深入学习认真讨论，通过在廉政建设上采取的一系列措施和加强监督检查，使党风廉政责任制得到落实。 总之，在公司领导支持与领导下，在行政人事部全体同志的共同努力下，一年来我们的工作取得了一些成绩，得到了相关领导和部门的肯定。同时，我们也要清醒地看到，与新形势、新任务的要求相比，与公司领导的工作标准与要求相比，我们的工作还存在着一定的差距。一是服务的意识还有待提高，服务方式、服务手段以及对服务内涵的认识还有很多不到位的地方，在自身形象、文明用语等方面也需要进一步规范;二是为领导决策提供辅助的作用还不够，主动参与意识不强;三是还没有建立更加完善有效的工作机制，如何实现工作的规范化制度化、办公手段和管理方式的现代化，提高办公室工作效率和质量等方面还有待进一步研究;四是行政工作整体功能还需进一步增强，各部门之间协调配合不够等等;这些都需要在今后的工作中不断探索和改进。

二、2016工作计划

行政工作既是一项常规性工作，又面临着需要不断探索、不断创新的新课题。2016年，行政工作要顺应时代、社会和环境的发展变化，坚持与时俱进，求真务实，紧紧围绕“责任、服务、效能、合作”这一主线，强化“我们是公司领导身边工作人员”的工作形象和标准，在抓制度、抓作风、抓效率、抓协调、抓队伍建设上狠下功夫，做到不断推陈出新，探索出新的境界，寻求新的突破，开创新的局面。

(一)加强制度建设，规范工作程序。

综合协调是行政部门的一项重要职能，要充分发挥好这一职能，保证日常工作高效、有序运转，必须抓好制度建设。严格按照各项工作规范、工作制度和工作流程办事，配合《工作规则》的下发，在全公司开展“学习规则、规范流程、塑造形象”的学习、比武、检查、评比、考核活动。我们还要实现日常工作流程化、规范化。我们还要加强监督检查，进一步细化、量化行政工作人员业绩考核标准，建立工作岗位责任追究制，强化责任意识，努力做到公平、公开、公正。

(二)抓好作风建设，营造服务氛围。

要大力传承延续和弘扬中国建材多年养成的优良传统作风，不断创新和提炼行政人事部文化和精神，塑造行政人事部良好形象，把行政人事部建设成为一个工作的群体、团结的群体、正派的群体、高效的群体。我们要树立正确的世界观、价值观、权力观、地位观和政绩观，使多样化、个性化的人形成共同的价值取向，耐得住清贫，抗得住诱惑，经得起考验。服务是行政人事部的基本职责和第一要务，明年，我们要强化超前服务意识，实现由被动服务向力争主动服务转变，创造性地开展服务工作，做到能办大事，不忽略小事，会办难事，敢办新事，既要做好领导交办的各项工作，更要积极、主动地寻求工作的着力点;既要想领导之所想，更要想领导之未想，及早发现工作中可能出现的困难和问题，并提出相应的对策，努力争取做好工作的主动权，用现代、开放的理念做好各项服务工作。 (三)提高工作效率，做到快速反应。

在做好日常工作的基础上，行政工作人员必须提高工作效率，建立健全快速反应机制，提升处置突发事件的能力，为公司排忧解难。行政人事部要研究建立本系统工作的快速处置预案，建立内部快速反应、处置突发事件的制度，坚持急事急办、特事特办，做到信息畅通，责任明确，反应迅速，工作到位，不推委、不扯皮、不拖拉。同时，要加快行政信息化、网络化建设，尽快实现主要业务部门的数字化、网络化和一体化，提高工作效率。

(四)加强协调配合，坚持整体联动。

针对行政人事部与各部门之间协调配合不够的问题，我们要大力弘扬团队精神，做到大事讲原则，小事讲风格，集思广益，顾全大局，互相支持，互相协作，互相补台。明年我们要加强行政人事部与公司各部门之间工作的交流与沟通，推进班子合力建设;另一方面要加大干部交流沟通的工作力度，通过交流和调整，不断促进队伍的整体优化和每个工作岗位的具体优化，逐步打破固化壁垒，增加透明度，实现资源共享，降低工作成本，提高工作质量。要弘扬爱岗敬业、乐于奉献精神，做到干一行，爱一行，专一行，精一行，形成部门内围绕中心、整体联动、政令畅通的良好局面。

(五)抓好队伍建设，提升整体素质。

行政人员应该具备综合素质，抓综合素质培养是明年队伍建设的关键与重点。一方面，要破除论资排辈、求全责备的陈腐观念，放手使用好现有的工作骨干;另一方面，要从长远发展的高度，积极培养优秀年轻干部。明年要加强干部的培养，不断加强政治理论、业务知识、历史、法律、现代科技、市场经济等方面知识的学习，使职工达到一专多能，广闻博览，培养拿笔能写、开口能讲、有事能办的才能。对于行政人事干部的整体学习，要适应工作特点，采取研讨会、讲座、现场参观、跟随领导调研等多种形式，拓宽大家的视野，不断增强行政工作人员的学习意识，使整个行政人员始终处在不断学习、不断创新、不断提高的良性循环之中。

总之，我们要紧紧围绕公司即定工作目标开展工作，进一步落实责任，提高效能，服务大局，加强合作，努力开创集团公司行政工作新篇章!

第五篇：监察局18年行政监察工作总结

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“>监察局2009年行政监察工作总结2010-06-27 22:41:59免费文秘网免费公文网监察局2009年行政监察工作总结监察局2009年行政监察工作总结(2)

我县2009年政府系统廉政工作，在上级党委、政府的领导下，深入贯彻落实科学发展观，按照十七届中央纪委第

三、第四次全体会议和国务院、省、州政府廉政工作会议的部署，紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的目标要求，以加强对中央扩大内需、促进经济增长政策措施贯彻落实情况的监督检查为重点，严格执行党风廉政建设责任制，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，政府系统廉政建设和反

腐败工作取得新的成效。

一、2009年政府系统廉政工作情况

(一)加强监督检查，确保政令畅通

1、深入开展中央新增投资建设项目监督检查示范县工作。

一是认真贯彻落实中央扩大内需、促进经济增长政策措施，切实加大对扩大内需政策措施贯彻执行情况的监督检查力度。制定《××县扩大内需、促进经济增长中央新增投资建设项目监督检查示范点工作实施方案》，对县属各项目审批和服务单位贯彻落实《××县人民政府关于中央新增投资项目并联审批申报工作的实施方案》情况和审批过程、审批结果，以及项目建设单位执行财政部《关于进一步做好扩大内需促进经济增长政策落实和资金监管工作的通知》情况进行监督检查。通过检查，对项目建设中存在的有关问题进行了督促和纠正。

二是继续加大对建设工程招投标

的行政执法监察。经县人民政府第7次常务会议批准，县监察局牵头对全县2007年至2008年建设工程招投标情况开展专项执法监察。经检查，2007年至2008年全县实施建设工程127项，合同总金额为万元，其中：房屋建设工程46项，水利工程15项，道路工程61项，市政工程3项，土地开发整理项目2项。通过检查，对建设工程招投标领域存在的一些问题提出了相应的检查意见。

三是注重治本抓源头，健全完善建设项目监督检查长效机制。深化重大建设工程项目全程廉政监督试点工作。进一步加大从源头上预防和治理腐败力度。继续完善《××县重大工程建设项目全程廉政监督实施方案(试行)》，规范对重大工程项目建设的监督管理，对政府投资额在500万元以上及单项工程合同金额超过300万元以上的重大工程建设项目的立项审批、招标投标、资金拨付、验收结算等重点环节进行全程廉政监督。进一步规范建设工程招投标监督

工作，积极探索工程建设项目招标投标不良行为记录及公示制度。深化招投标活动事前、事中和事后的全过程监督，实行建设工程招投标工作监督备案制，明确招标人在建设工程招标前和招标后相关材料必须报监察机关备案。制定《××县工程建设项目招标投标不良行为记录及公示暂行办法》，凡是有不良行为的投标人、招标代理机构、评标专家，自公示期起3年内，在本县县级及以下政府投资的项目业主不得接受其参与投标，不得委托其从事项目管理及招标代理活动，不得接受其参与评标活动。今年在县重点项目体育馆建设招投标过程中按规定取消了一家投标单位投标资格。健全完善建设工程项目监督管理制度。建立了《关于××县招投标纪律的若干规定》、《关于××县建设工程招投标活动中对无效标函的认定原则》、《××县建设工程公开招标程序》、《××县建设工程邀请招标程序》、《××县水利水电工程招标评标办法》、《关于进一步加强重要经济活

动监督管理的通知》等制度，进一步规范了管理，强化了监督。

2、扎实推进工程建设领域突出问题专项治理工作。

认真贯彻落实党中央、国务院在全国范围内开展工程建设领域突出问题专项治理工作的决策部署，及时成立领导和工作机构，加强组织领导;制定工作方案，明确部门职责;召开动员会议，部署工作要求。10月28日，召开县工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组第一次会议，审议通过并印发《××县工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》，专项治理工作正在有序推进。

3、严肃行政问责，强化对“阳光政府”四项制度贯彻执行的监督检查。

认真执行“责任政府”四项制度，制定“阳光政府”四项制度执行情况监督检查的实施方案，认真开展实施重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询四项制度的监督检查。在监督检查中，严格执行行政问责制度，

2009年对上班不务正业、行政慢作为、服务态度不良等8名人员进行了行政问责。

(二)加强廉政监察，促进领导干部廉洁自律

1、教育为先，强化事前防范。严格落实两个“三不准”。一是坚持每月和重大节假日前夕对全县450名副科级以上领导干部进行廉政短信提示，要求各级领导干部必须做到不准收送“红包”(礼金)、不准参与赌博、不准用公款旅游;同时特别要求领导干部要做到不准干预工程建设招投标活动，不准领导干部驾驶公车，不准接受影响公务活动的宴请。通过两个“三不准”教育，取到了较好的警示效果本文来源：文秘114 http://。