支行信贷部工作总结

2023-06-16

无论是刚进职场的我们,还是成长路上的奋斗人,在工作的过程中,我们不断的积累经验,吸取他人与自身的教学,优化自身的工作方式。在长时间的工作下,我们自身的工作水平,有着显著的提升,为自己写一份工作总结吧,用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《xx支行信贷部工作总结》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:xx支行信贷部工作总结

XX支行信贷档案管理相关要求

一、档案移交及借阅

(一)移交档案:客户经理在办理(贷款须在档案发放前入档)银行承兑汇票三个工作日必须将相关信贷资料整理交档案管理员保管,特殊情况的必须经行长同意延缓归档。

档案保管员必须对归档的资料负责审查、验收、编号、分

类、装订、入档,并对归档后档案资料的完整、安全负责。对资料不齐,要素不全和刮、挖、补的档案资料,应退回信贷营销人员补充,完善后再行验收入档。

(二)借阅登记:客户经理或外单位因业务检查需要借阅档案,必须由风险科主管行长同意,随借随还,在档案室或档案管理人员在场情况下调阅,可以复印,不得将原件拿出档案室,同时做好借阅登记,任何人员不得将所借档案的资料随意抽换;在借阅档案当日确实无法归还的,须持有行长出具签批书面证明。

档案管理员对借出信贷档案须认真查验,防止资料缺失。

二、信贷台账登记

客户经理在办完信贷业务的当日须登记相对应的信贷台

账,对结清或还款情况应凭还款凭条及时登记信贷台账,凭条须及时交风险管理部档案管理人员归档。

三、贷后管理

(一)信贷营销人员,应按照总行贷后管理制度,定期或不定期对客户及担保单位(物)进行跟踪检查,调查客户生产经营

情况,进行财务分析和非财务分析,撰写贷后检查报告,并由科长审核签字,对需要汇报至支行的情况提交至风险科,由风险科向行长汇报。对因临时资金周转困难,确需办理贷款展期的,信贷员需提前15个工作日提出贷款展期申请,并按照新增信贷业务流程办理。

(二)贷后资料归档:客户经理在贷后检查过程中,取得信贷客户的相关变更要件资料及信贷业务催收通知文本,应连同贷后检查报告一并交档案管理员归入原信贷业务档案中保管,如有借款主体发生变更的,还须同时做好变更的登记。若借款主体的变更可能影响我行信贷资产安全的,应及时向审贷会反映,并采取有效防控措施。

(三)贷后稽查

由风险科抽调各科室稽核人员针对我行每笔业务进行每季度定期及不定期的贷后检查,对于查处不符合规定办理的相关信贷业务,由风险科提出意见并向行长汇报,同时书面通知经办部门限期整改,营销部门整改后整改报告风险科备案,归档保管。对于限期仍未整改完毕的个人及科长予以经济处罚。处罚标准由行务会商议决定。

第二篇:xx支行XX年---XX年信贷结构调整调研

报告

一、总体评价

XX年,总行制定实施了信贷结构调整5年纲要,5年来,按照总行的文件要求,我行在信贷结构调整的各方面作了大量艰苦细致的工作,行业、区域、期限、业务品种结构得到明显改善,信贷风险得到较好控制。信贷结构的调整优化,为下一阶段全行的体制机制改革和加快有效发展奠定了基础。

截止XX年末,我行贷款结构按客户类型分为:优良客户11户,金额47548万元,占比64%,XX年初无优良客户,较XX年优良客户上升100%;一般客户735户,金额15309万元,占比20%,较XX年下降36%,;限制客户6户,金额3677万元,占比5%,较XX年下降15%;淘汰客户878户,金额8238万元,占比11%,较XX年上升13%。截止XX年末,按贷款四级分类不良贷款14347万元,不良占比19%,较XX年6174万元,占比下降21个百分点;按贷款五级分类不良贷款12473万元,不良占比17%,较XX年5870万元,占比下降23个百分点。

二、我行采取的主要政策、措施及实施的效果

(一)、调整信贷结构,确定投放重点:

XX年我行把xx理工大学作为重点营销对象。理工大学是我省重点高校,有着丰富的人才资源和研发优势,是我国激光行业研发的领军力量。时逢xx省构建“xx光谷”计划出台,我行领导及时捕捉到这样一条信息:xx理工大学欲进行南校区项目建设,急需银行的信贷扶植,于是他们敏锐地意识到这无疑是一个合理调整信贷资产结构,积极培植黄金客户,切实提高信贷资产盈利水平的绝好项目。经过周密准备,统筹规划,我行把“绣球”抛向了xx理工大学。Xx理工大学项目的巨大效益引来了共行、建行、交行等多家实力雄厚的竞争者,均欲将其收入自家囊中。面对这种局面,我行领导并没有浅尝辄止,知难而退,在上级行的大力支持下,积极开展市场营销。同时,提升服务质量,改进服务方式,优化服务设施,一次不行,就去两次,在对学校营销的同时,又巧妙地对该校的主管部门开展更高层次的营销。当我行领导第23次来到该校领导面前时,校领导终于被感动了。XX年初总行成功与xx理工大学签定合作协议,XX年4月30日xx支行与xx理工大学建立信贷关系,为其发放3亿元7年期项目贷款。此次银校合作我行每年利息收入1752万元,保费每年收入30万元左右,提供银行卡服务,除带动存款增长外,年费收取10元,预计办卡2万张,可实现收入20万元。带来了良好的经济效益与社会效益。现将该校基本情况及贷款情况报告如下:

1、学院基本情况

xx理x工大学(以下简称理x工大学)始建于1958年,是中国科学院创办的一所理工科高等院校。学校座落在xx风光秀美的x湖之畔,占地71.1万平方米,建筑面积54.5万平方米,是一所以工为主,理工渗透,文理交融,军民兼顾,技术特色明显,重点学科优势突出,博士、硕士、本科、专科培养层次齐全,工、理、文、经、管、法多学科协调发展的多科性大学。其前身是颇负盛名的中国光学人才的摇篮——xx精密机械学院(简称xxxx学院),XX年更为现名。建校40多年来,该校聚精会神搞教育,一心一意促发展,踏踏实实,孜孜以求,各项工作屡攀新高,累计为祖国社会主义建设事业输送了4XX余名各类专门人才,赢得了政府和社会各界的充分肯定和普遍赞誉。截至XX年末,该校中外文图书120.9万册,在校本专研学生总数22659人。Xx理x工大学开设省部级重点学科11个,本科专业43个,覆盖工、理、文、经、管、法6大学科门类。现有实验室56个,有教学、科研仪器设备11038台(套)。XX年,该校招生3850人,招生省份增至30个,部分或全部进入一批次录取的省份增至22个,有效地提高了生源的质量。在毕业生就业方面,由于素质过硬,毕业生受到用人单位的普遍欢迎,1998年以来,毕业生一次就业率都在95%以上。XX年一次就业率达到98.07%,被教育部授予“全国普通高等学校毕业生就业先进单位”。XX年一次就业率达到95%,在xx省高校排名位居首位。此外,该校在国际学术交流与合作方面也取得丰硕的成果,先后与多所国际知名大学建立了校际友好合作关系。XX年,学校招生形势喜人,录取分数线达到480分,较xx省录取分数线392分超出近90分,今年录取人数过4000人,无论是从生源质量还是招生数量上都步入了一个新的台阶,这直接导致学校人气和社会知名度的飚升,一时间,xx理工大学成为我省高校中的热门院校。

2、项目建设情况

xx理工大学在我行项目贷款3亿元,贷款到期日为XX年4月28日,信贷资金全部用于该项目中,自筹资金已到位。该校本次贷款用于南校区项目建设。规划总占地面积16.75公顷,土地原为xx精密机械与物理研究所厂区。按项目设计,总投资51762万元,项目建设包括面积为39050平方米的科技楼,15440平方米的体育馆,28150平方米的国际交流中心,27000平方米的研究生宿舍楼。现工程已进入施工阶段,施工单位如下:体育馆由xx建工集团吉润建设股份有限公司施工,监理单位为xx市建设监理公司;研究生宿舍楼由xx省第二建筑公司施工,监理单位为xx市建设监理公司;学生宿舍三舍由xx建工集团xxx建设有限公司施工,监理单位为xx省远大工程监理有限责任公司;科技楼由xx省一建集团有限公司施工,监理单位也为xx市建设监理公司;研究生教学楼由xx建工集团xx建设有限公司施工;国际交流中心由xx省新生建筑工程公司施工;研究生宿舍二舍由xx省鑫安高新建筑有限公司施工。由于我省气候影响,冬季过于寒冷,工程项目的施工受到影响,无法继续施工,所以自XX年末至今,南校区工程处于停工阶段。各项工程进展与去年进程相当。即研究生教学楼由于工程开工前拆迁工作不顺利,影响了工程的进度,所以该项目无法按期完工,现工程主体已经封闭完毕。研究生宿舍1舍与国际交流中心工程进度上由于工程主体二次设计延误时间,使照预计进度稍有滞后,现工程主体已经封闭完毕。研究生宿舍楼2舍、3舍现已经竣工并已经交付使用。体育馆项目由于欲采用省内先进的建筑技术,先前的设计施工单位无相应资质,故变更影响了工程的进度,差距较大,网架安装的工期长短暂时无法确定。科技楼为东西塔楼形状,实现封闭。至报告日,各项工程预计将全面开工。

(二)、积极清收盘活不良贷款

我行在确定开发优良客户的同时,加大限制淘汰客户退出的工作力度。

xx工业大学的前身为xx工学院,是xx省省属重点工科大学,自XX年与xx支行建立信贷关系。由于种种原因,该校对到期贷款未能及时履行偿还义务,致使至XX年末,

000万元贷款全部呆滞,形成较大的信贷风险。为了维护x行权益,xx支行成立了以党总支书、行长xx同志为组长的专项清收领导小组,并会同相关部门人员多次召开专题会议,研究解决方案。经过认真分析,达成共识:xx工业大学基于其行业特点及自身实力,具备还款实力,贷款之所以久拖不还,究其原因是还款意愿不强所致。所以,清收的关键是在增强其还款意愿方面把工作做实、做细、做出成效。XX年,当“非典”疫情初现春城的时候,支行领导发动全行员工捐款,购置了部分板蓝根等药品送到了该校,xx支行的xxx行长在繁忙的工作中抽出时间,天天打电话去校方,却绝口不提贷款之事,道句平安,说声珍重,送去祝福,在热情的关心和体贴的问候中,通过人性化沟通使银企关系愈加融洽起来。一个月后,该校积极筹措资金,一次性还清了贷款1000万元。

(三)、加大客户退出力度。

在金融同业竞争激烈的今天,劣质客户已严重阻碍了我行信贷业务的发展。基于此,做好劣质客户的退出工作也是我行另一重点工作。

xx鸿吉经贸有限责任公司系我行开户企业,1999年与我行建立信贷关系。截止XX年末,该企业在我行贷款100万元(XX年11月29日到XX年11月28日)为还旧借新贷款。该公司与xx北方五矿贸易有限责任公司签定了一批重油购销合同,因流动资金紧张,特向我行申请贷款100万元。由产权属马桂香的房屋抵押,该宗房地产位于xx区xx小区9号楼,建筑面积446.15平方米,经xx省顺达房地产估价有限责任公司评估价值201万元.

贷款到期后,企业无力履行偿付手续,致使贷款全部逾期,形成不良。针对这种情况,为了最大限度地保全我行信贷资产,经行领导研究决定,对该户实施积极的客户清退工作。认真作好贷后管理。定期检查同走访相结合,及时了解企业经营动态,征求客户意见;主动、热情地为企业提供资讯服务,与企业交朋友。XX年7月,该企业还清全部贷款。应该说,积极的客户清退策略为改善提高我行信贷资产质量和结构提供了有力保障。

三、存在问题

贷款投放速度较慢,由于我行贷款从申请到贷款批复操作环节多、链条长,影响了银企双方的效益,同比其他金融机构,贷款从申请到批复的时间不超1个月,使我行流失很多优良客户。

xx支行

第三篇:农行支行信贷营销经验总结

农行支行信贷营销经验总结

农行支行信贷营销经验总结

多策并举主动出击

农行支行把贷款营销作为工作的重中之中,采取多策并举,主动出击的办法收到良好效果。到八月末,该行信贷资产业务总余额已达到78561万元,余额比年初增长了20967万元,累放贷款余额37342万元,累收贷款余额17297万元,其中公司机构贷款余额比年初增长20605万元,个人贷款余额比年初增长772万元,信贷资产业务利息总收入2138万元,各项业绩比居全市第一位,形成了在兄弟行稳稳占据半壁江山,独领风骚的良好局面,成为当地信贷资产业务名副其实的领头羊。他们的主要做

好是:

一、领导重视,思路明确,政策到位。

农行是一个城区支行,下辖四个基层网点,每个网点都设在繁华的闹市区,业务异常繁忙,竞争非常激烈,支行行领导十分重视信贷资产业务的拓展,明确了信贷资产业务的营销思路是“维护大户,对等公关;拓展新户,大员上阵,高位介入,深入挖掘信贷资产业务潜力”。行长亲自挂帅,根据业务的进展情况,有针对性地进行对等攻关、高层营销。同时该行在人员配备上也做到各尽其才,将社会关系面广、富有信贷资产业务工作能力的人员选配到信贷资产业务部。该行认真分析了近年来信贷资产业务发展的一般规律和本市信贷资产业务的分布情况,抢前抓早。新年伊始,该行并没有沉醉于信贷资产业务已取得的成绩之中,而是及早着手今年的工作,及时分解计划抓落实,将支行营销的信贷资产业务计划逐一落实到各部室及目

标客户、客户经理,及时促进度,保证了信贷资产业务的顺利开展,使信贷资产业务在良好的环境下得到了快速高效的发展。

二、细分市场,捕捉信息,提升沟通层次,积极拓展新户。

支行对开户的企业进行了细分,对有资源、有市场、有技术、有效益,有一定资金实力的企业,实行目录管理。支行现有信贷资产业务客户100多户,重点类客户占信贷资产业务的90%以上。加强对这些重点客户的维护与服务是做好信贷资产业务工作的关键。为此,支行根据重点客户资金流向的特点,采取不同措施,把工作做到前头,争取工作的主动权,在春节走访的同时,支行专门安排信贷资产业务部经理做好全辖信贷资产业务客户的全面摸底调查,锁定拟拓展的目标客户。行长同这些单位领导进行面谈沟通,为今年的工作打下了基础。国电长源电力股份有限公司是我行多年的老客户,目前该户贷款总余

额占支行信贷资产业务的40%,公司部经理经常关注国电的资金流向的突破口,上半年国电长源电力股份有限公司申请贷款,农总行直接授信,向国电长源电力股份有限公司投放27100万元,为国电长源电力股份有限公司今后的发展注入了新动力,同时为支行创造了丰厚的利润。抓住机遇,拓展新户,七月份荆门分行开通了“绿色通道”为贷款急的团团转的湖北荆门市弘业物流有限公司经理王孝国,如愿地从农行支行贷到了300万元流动资金贷款,从而解决了该企业的燃眉之急。新客户的成功拓展,为我行信贷资产业务注入了新的资源,保持了我行的信贷资产业务发展源源不断,稳定增长。

三、多元化营销理念,创造品牌营销。

今年支行抢前抓早,早走访、早介入,借春节走访客户之机,感谢客户过去的支持,共同谋划合作的未来,密切关系,掌握信息,以了解客户实际需求

为突破口,以宣传金融产品为扭带,积极维护了客户。以“多元化的服务、低风险的贷款结构”为支行营销的整体形象,目的是建立一个全面、专业、亲和、鲜明、有特色的品牌形象。金融服务以客户为中心,通过创新产品和服务,为企业量身定制专业、创新的解决方案来提升客户价值,与企业一起在运用现代金融专业知识、工具和技术的过程中实现共同的成长,并以此提高支行的核心的竞争力。

四、多策并举,严把信贷准入关,严把贷后管理关,服务相结合,实现双赢目标。

支行信贷资产业务严把信贷准入关主要做了以下几方面的工作:一是严格实行准入限制。对不符合国家政策、高能耗、低利润的企业要限制进入,对辖区内的企业不能人为挑出一批“优良客户”,人为降低信贷门槛,也不能为了追求眼前利益,放松贷款条件,切实为信贷资金把好第一道关口。二是严格进

行贷前调查。不仅要对企业提供的报表进行审阅、分析,评价企业的财务状况、经营能力、偿债能力,更主要的是要深入企业查阅账簿,了解企业的生产、销售、库存等经营情况,到人行、工商、税务等部门了解企业的借贷情况,通过大量的数据资料和信息对企业进行分析研究,形成客观、公正、有决策价值的评价。三是在与企业签订借款合同时,确定还款计划。约定企业还款的时间和还款资金来源,避免大额贷款到期时的偿债压力。

与贷前决策相比,信贷业务发生后,银行失去了对资金的直接控制,信息的不对称和地位的转变使贷后管理比贷前决策难度更大,贷前决策过程时间较短,信贷业务发生后直至收回需要较长时间,不确定因素增多,贷后管理如果没有到位,就不能在规避风险的前提下实现利益最大化。支行信贷资产业务严把贷后管理关主要做了以下几方面的工作:一是要加强贷后检查。重点检查

客户是否按合同约定用途使用信贷资金以及限制性条款落实情况,对企业挪用信贷资金、经营状况不佳、财务状况恶化、有逃废债务行为等预警信号的要及时采取措施,限期纠正或收回已发放贷款。二是实行跟踪分析。密切监控贷款资金和企业账户,对企业账户资金发生异常流动或销货款未及时归行的情况,客户经理要及时查明原因,督促改正。要求企业按合同约定履行财务状况真实报告的义务,对提供虚假报表的,要向企业负责人及财务人员提出批评。注意搜集企业重大法律事项的变更信息,如企业更名、减少注册资本,发生诉讼,分立或合并等,及早发现问题,及早处置风险,提高贷后管理水平。贷后管理是一项系统工程,面对日益复杂的市场风险环境,贷后管理手段也要不断推陈出新。坚持贷后管理与跟进服务相结合,在做好贷后管理的同时,加强业务渗透,全方位拓展业务品种,增强对客户的监控,提高综合收益。

第四篇:支行信贷部先进集体材料

支行信贷部先进集体材料

2013年即将过去,在2013年11月12日xx路支行贷款结余突破两亿元。回顾这一年信贷部所取得的成绩,与市行领导的关心与支持,各部门及同事的大力配合及信贷部每一位工作人员的努力密不可分。

2013年xx路支行信贷部紧紧围绕业务经营目标,依法合规审慎经营,适度扩大信贷规模,优化信贷资产结构,提高资产质量和管理水平,促进了信贷业务又好又快的发展,实现了规模、质量及效益的良性发展。

二、2013xx路支行信贷部工作情况

1、经营指标完成情况

截止到2013年11月12日,xx路支行信贷部贷款余额突破x亿元,共计发放各类贷款x万元,较去年同期增长x万元 ,其中发放小额贷款x万元,一手房按揭贷款x万元,二手房按揭贷款x万元,个人商务贷款x万元,个人综合消费贷款x万元。截止2013年10月实现年利息收入x万元,利润x万元,超额x%完成2013年全年信贷新增余额计划。

xx路支行信贷部2011年全年发放各类贷款总计x万元,截止至2013年11月12日2013年发放各类贷款总计x万元。自2013年以来xx路支行信贷部贷款结构逐渐向房屋按揭贷款倾斜,二手房按揭贷款所占比重逐年增加。按照2011年的发展思路,现已将二手房按揭贷款打造成为xx路支行的品牌业务。

2011年12月31日xx路支行贷款结余为x亿元,截止到2013年11月12日xx路支行信贷部贷款结余突破x亿,达到x亿元。

2、工作措施及开展情况

2013年xx路支行信贷部取得了可喜的成绩,贷款业务不仅取得了量的飞跃,贷款质量也继续保证优良,无一笔不良贷款形成,持续保持零逾期。

在平时的工作中,xx路支行信贷部不仅只关注业务的增长,更注重信贷员综合素质的培养。我们坚信,信贷资产的质量直接影响着银行的生存与发展,防范信贷风险,需要xx路支行全体信贷人员共同努力。

2013年信贷部的日常工作主要围绕以下几个方面开展:

(1)继续稳定发展个人住房按揭贷款

个人住房贷属于中长期贷款,能为银行带来长期稳定的收益。在各家银行贷款品种相同的情况下,xx路支行简化流程,缩短整个贷款流程的耗时,现已将房屋按揭贷款打造成xx路支行的品牌业务,逐渐扩大市场占有份额。目前,已初步与中天城投达成合作意向。

(2)支持“三农”,打造精品信用村镇

农村金融是我国金融体系中最薄弱环节,中国邮政储蓄银行挂牌成立之时,其定位就非常明确:依托邮政网络,服务城乡大众、支持“三农”。2013年,我支行信贷部在进行实地调研及分析评估后,已确定将花溪石板物流园及花溪马岭村打造成为信用村镇,推进小额贷款业务健康、稳健和可持续发展,以实际行动支持“三农”,解决农村融资难问题。

(3)着力开发新贷款品种,优化资产结构

在现有贷款品种里,重型机械按揭贷款发展较为缓慢,我支行信贷部未因此放弃该贷款品种,而是坚定信心,克服种种困难。经过多次和徐州重工及其xx经销商协谈,已达成合作意向。

(4)坚持科学管理

xx路支行信贷部在重视贷款发展的同时,始终把质量控制作为维系业务发展的生命线,强调风险的控制,不断提高信贷人员的风险识别能力,加强业务学习,层层把控,坚持发放高品质的贷款,建立优秀贷款客户群。xx路支行信贷部从业务开办至今,无一笔不良贷款,逾期率一直控制为零。

(5)多元化开拓市场

xx路支行是一个整体,各支行与部门之间的发展唇齿相依。信贷部在发展信贷业务的同时,心系支行发展,以我行的贷款产品为契机,以点带面,将绿卡、QQ卡、绿卡通、信用卡、网上/手机银行、个人理财、代发工资、存款、对公业务等逐步推进,方便客户的同时也将客户栓紧绑定,让客户成为我行的忠实客户,实现多元化发展,开拓市场。

三、面临的困难与挑战

2013年国家信贷政策一再收紧,特别是2013年9月至11月,邮储银行额度紧张,每月各家支行仅能发放少量贷款,信贷业务发展进入淡季,信贷员工作量锐减。面对市场的低迷,信贷部工作人员并没有无所事事,而是利用空余出来的时间加强业务制度、法律法规学习,大力发展信贷营销,规范信贷管理。为来年的信贷业务发展奠定夯实的基础。

邮储银行信贷品种较为单一,各支行之间信贷业务竞争白热化,我支行信贷人员迎难而上,在维系老客户的同时,积极开拓市场挖掘新客户。我们的目标是不放弃小额贷款,做强做大商务贷款,打造品牌房屋按揭贷款,不断学习发展新品种贷款。

四、总结与展望

2013即将过去,2014又是充满着希望的一年,在新的一年,我们信贷部所有人员不会因为现在所取得的成绩而沾沾自喜,止步不前,我们会团结一心,开拓创新,加快发展的步伐,争取在2014年贷款结余突破x亿元,收益翻一番,使信贷业务成为xx路支行最大的收益业务。

第五篇:支行信贷科长

**支行信贷科长***,男,30岁,优秀党外积极分子,在**支行信贷工作中做出了出色的工作成绩;是一个领导放心,同事尊敬的好干部。他刻苦勤奋,甘于奉献,精于钻研,善于合作,在自己的工作岗位上兢兢业业,勤勤恳恳;在管理上有方法,有技巧,使我行2004年信贷资产规模达到3亿元,银行承兑汇票业务余额达到2亿元,较年初净增1亿元。在规模扩大的同时,未出现任何不合规现象,未形成任何不良,并且在客户深度开发上卓有成效,对我行经营目标的全面完成作出了重要的贡献。

一、崇高的职业理想和过硬的思想政治素质 ***同志在思想上始终做到严格要求自己,时刻不忘“与时俱进,开拓创新”的时代责任,立足本职工作,努力学习“三个代表”重要思想,善于思考和总结,并在实践中综合运用。他深知金融工作的严肃性和重要性,以加快我行发展、繁荣地方经济为己任,能够认真体会党的“十六大”精神,并以此作为自己的行动指南,思想先进,在我行历年来组织的各项活动中均表现突出,从开展“党员谈心”活动,到“保持党员先进性教育”活动,作为**支行一名党外积极分子,均表现积极,热烈响应。在党组织有意识的培养和锤炼下,他在思想和工作上日趋成熟,成为思想、政治、技术全面过硬的青年干部。

二、工作中敢打硬仗,业务水平突出 ***同志对工作认真负责,兢兢业业,勤于学习,刻苦钻研。自一九九七年入行以来,坚持高标准严格要求自己,无论是在储蓄岗位,还是调入信贷岗位之后,始终脚踏实地,勤勤恳恳,表现出了强烈的事业心和高度的工作责任感。自二OO四年五月份接任信贷科长职务以来,他勇挑重担,团结和带领全科员工,爱岗敬业,积极进取,求真务实,较好地完成了市行和支行布置的各项工作任务,受到了行领导一致好评,也为全行员工做出了表率。 信贷工作是对人员素质的

要求特别高,对信贷科长的要求更高,但这些要求都比不上他对自己的要求,他始终都能认识到自己的不足,认识到自己的素质和我行未来发展要求的差距,能够抓住一切空闲时间学习信贷相关的业务知识、法律法规、财务知识以及国家相关的产业政策,学习市行信贷处下发的各项文件,正因为他积极学习、对未来的工作做出了充分的准备,才能把工作做的更好。银行业的信贷工作要求工作人员要细致、耐心,且工作本身具有较高风险度,有时候面对一些细小问题,处理得不好,往往就要在一段时间后才能发现,更容易导致发生较大的问题。该同志在工作中谨小慎微,思想缜密,充分利用自己从事信贷专业多年、经验丰富的优势,对待工作细心,想的周到,对风险的控制严密,使得其管理的信贷资产没有出现任何不良,通过了总部及其他监督检查机关的多次检查验收。 正是由于在工作中对自己的严格要求,在对待每一项工作都一丝不苟的严谨态度和好学好钻的工作韧性,使得他在我行的信贷队伍中建立了较高的威信,在全行员工中形成了良好的口碑。 作为信贷队伍的领头人,***同志不仅业务素质高、技能全面,而且工作作风端正,擅于团结和带领信贷员工,使大家共同进步。他很好的吸收了我支行在以往的信贷工作中形成的优良传统,并使之成为自身固有的素质,并将其发扬光大,再以此来带动其他的同志,使整个信贷队伍相学相长,起到了充分的骨干带头作用。他时刻以行规行纪为工作准则,工作中坚持原则,秉公办事,严于律己,不怕得罪人,时刻把提升信贷资产质量摆在工作的第一位。在平时的工作中,他能够做到对同事关心爱护、热心帮助,经常找同事谈心,及时了解员工的思想动态和工作想法。由于有他做好员工的思想沟通和引导,使得信贷队伍员工的思想进步,积极向上,没有出现任何违法乱纪行为。

三、情真意切,待同志似亲人 生活中的***同志道德品质高尚,思想觉悟高,心肠热,乐于助人,在我行组织的各项捐款、捐物的活动中,参与极为踊跃,并积极参加

申报“青年岗位能手”事迹材料先进集体申报材料

工会、团支部组织的有意义的青年员工活动,热心帮助其他有困难的员工,考虑他人的多,考虑自己的少,是同事们心目中的好同事。用他自己的话说,就是“一个人关心同事,就要宽以待人,热心助人,在别人有困难时去拉一把”。他是这么想的,也是这么做的。他是支行员工们的好兄弟、好大哥,同事们有了难处,也都愿意跟他说,他总是挺身而出,全力相助。 ***同志与时俱进的思想品质、客观公正的处事原则、耐心细致的工作作风,持之以恒的奉献精神,关心同事的满腔热情,深深打动着每一个人,也深受领导、同志们的好评。我们认为,***同志在多年的工作中,各方面都是经得起考验的,是一名“思想好、作风正、工作出色”的优秀员工,无愧于“青年岗位能手”的光荣称号。他为我们展现了银行员工崭新的精神风貌,令人看到了银行年轻员工的责任感和事业心,看到了银行员工对这份事业孜孜不倦的追求,看到了银行对年轻干部培养的成效,更看到我行未来发展的力量。

何翔同志“无锡市青年岗位能手”先进事迹材料

阅读:[ 4740 ]次 发布时间:2010-8-13

何翔同志自2000年进入地税系统以来,不管是在税收管理员岗位、基层分局综合岗位还是在科室税政管理岗上,始终坚持高标准严格要求自己,始终脚踏实地,勤勤恳恳,表现出了强烈的事业心和高度的工作责任感。他团结同事,爱岗敬业,积极进取,求真务实,出色地完成了各项工作任务。

勤于学习、善于积累。学无止境一直是他的追求。参加工作以来,他总是在不断学习钻研,不断积累知识,不断提高素质。法律专业毕业的他进入地税局第一个工作岗位就是基层税收管理员,在大学所学的相关知识都派不上用途,为此,他一边学习税收知识、会计知识和管理知识,一边积极参加局里组织的各类业务培训,在短时间内就成长为税收征管的行家。在之后的工作中,随着岗位的变动,他先后自学了计算机、经济师等课程,并取得了省委党校经济学在职研究生学历。

业务过硬、应对自如。该同志在工作中始终“干一岗、爱一岗、精一岗”,在不同岗位上都作出了突出的成绩。在基层税收管理员岗位上,他走遍了辖区内的每一户企业,及时掌握企业动态,确保了应收尽收,还多次代表江阴市局参加无锡市局组织的岗位竞赛。在分局综合岗位上,除做好日常管理工作外,还经常协助分局领导对基层进行业务指导。在一次税务检查中,在正常的检查无法取得突破的情况下,他硬是通过查阅企业门卫出入记录发现了企业的税收问题,避免了税款的流失。调入税政科后,他负责法规和个人所得税的管理工作。从具体政策的执行者到管理者,他充分发挥多年基层工作的经验,对行政处罚的规程和文书进行了规范,推行了行政处罚快速处理流程,受到了基层的欢迎。加强依法行政创建,江阴市局被评为依法行政工作先进单位。大力推行个人所得税全员全额扣缴申报,全员全额申报人数突破50万人,使江阴市局在无锡地税系统处于领先地位。去年他被抽调到无锡参加省局大集中系统上线工作,在四个多月的时间里,克服家庭困难,以高度的使命感、责任心和敬业精神,务实工作,攻坚克难,以核心业务特别是项目管理和个人所得税业务为突破口,仔细分析现有业务与大集中业务的差异,提出优化策略,提供解决方案,使项目管理业务,个人所得税明细申报业务成功对接大集中系统,为大集中系统圆满上线作出了自己的贡献,被评为大集中系统上线工作先进个人。

默默干事、不事张扬。很多人认为从事税收政策管理是轻松的活,不需要下基层跑企业。该同志自调任税政科工作后,心里始终放着一句话:“一项政策在基层执行错了,可能只关系到一笔税款;但是在政策制定、解释时错了,就可能关系到全局”。他利用大量的业余时间钻研个人所得税政策,做到国家、省、市各级法规政策了然于胸,指导基层明确细致。他团结同志,顾全大局,服从领导安排,哪里岗位空缺他就顶在哪里,工作不分份内份外。4月耕契两税交接,他新接手契税和耕地占用税的管理,参加了省局组织的培训后,整整一个月,他每天学习,把两税的政策摸熟吃透。

正是对待每一项工作都一丝不苟的严谨态度和好学好钻的工作韧性,以及耐心细致的工作作风、持之以恒的奉献精神、团结互助的满腔真情,该同志在平凡的工作岗位展现了年轻地税工作者不平凡的精神风貌。

**同志是**区检验中心的一名新成员,他带着青年人特有的那种朝气蓬勃、奋发向上的精神来到检验中心。参加工作三年以来,他充分发挥自身的专业优势,工作认真负责,勤勤恳恳,使本科室的检测水平上了一个新台阶,成为检验中心青年人学习

上一篇:新农村建设工作总结下一篇:镇党委班子述职报告