银行支行季度工作总结

2023-05-07

时间的流逝很快,我们在季节的变化中,也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作,个人的业务水平也有着提升,为了更好的了解自身工作水平,可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于《银行支行季度工作总结》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇:银行支行季度工作总结

银行支行第三季度党内监督报告

党委:

根据《xx委员会关于加强党内监督的实施细则》(银大党〔2007〕25号)要求,现对我支行2008年第三季度开展党内监督情况报告如下:

一、贯彻党的路线、方针、政策和上级党委的决定部署情况

本季度,我支行党组能认真学习党的路线、方针、政策和上级党委的决定部署,并能及时向全行职工进行传达,并以此指导具体工作,使我支行各项工作能在党的路线、方针、政策和上级党委的决定部署的正确指导下稳定、健康开展。。宣布了我支行2008年度党风廉政建设和反腐败抓源头工作实施方案和纠正行业不正之风和行业作风建设实施方案。本着“一级抓一级、层层抓落实”的原则,主管纪检工作的副行长与各股长签订了党风廉政建设责任状,将责任落实到人。

四是按照我支行党风廉政建设与反腐败抓源头实施方案要求,下发了党风廉政建工作标准表,主管纪检工作的副行长与纪检工作人员联合对各股室党风廉政建设工作进行了季度量化考核,经考核无不合格部门。

二、贯彻民主集中制情况

我支行党组在开展工作时能够贯彻执行民主集中制,大额支出能及时召开党组会、行长办公会进行讨论研究,由集体做出决定,杜绝“暗箱操作”等问题发生。能广泛征求职工意见,听取职工建议,严格按制度办事,重大事项经党组例会集体决定,不搞“一言堂”。8月,xx支行2008年工作会议暨职工大会成功召开。会议贯彻落实了地区中心支行工作会议精神,表彰了先进,鼓励了获奖者,审议通过了行政工作报告、各项费用报告、职工提案,充分体现了民主,维护了职工权利。

三、领导班子自身建设情况

我支行党组能够加强领导班子自身建设,不断地加强理论学习、增强领导水平和执政水平,坚持党的先进性,增进班子成员之间的团结协作,使我支行党组班子成为一个团结的、求真务实的领导集体。

四、领导班子尤其是主要负责人落实党风廉政建设责任制和廉洁自律情况

我支行发挥党风廉政建设监督员作用,对党组成员在党风廉政建设工作情况进行监督。在实际工作中,班子成员能够自觉执行党风廉政建设责任制,严格要求自己,未发生不廉洁问题。

五、执行办事公开制度情况

我支行党组在实际工作中能够按行务公开要求,根据工作的不同保密程度,向行务会或全行职工公开工作情况,自觉接受监督。如在职工搞福利问题上多次召开行务会进行研究,并由支行物品采购小组组织实施,由纪检、内审部门进行监督进行,并及时向职工进行公布。

第二篇:文章标题:2006年银行支行第二季度反洗钱工作报告

二00六年XX支行第二季度反洗钱工作报告

根据穗商银发字[2005]27号文件,关于《中国人民银行关于金融机构严格执行反洗钱规定、防范洗钱风险》的通知,我支行经常利用晨课时间向全体体员工灌输反洗钱思想精神,力求使每位员工都能够深刻地领会反洗钱的精神和意义,牢固树

立反洗钱法律责任和依法合规经营的思想,因此我们制定“一个规定、两个办法”来规范和加强对大额和可疑支付交易的监测,以构建更加完善的金融机构管体系,从而更好地发挥人民银行的监管职能,维护金融机构的合法、稳健运作。

在本季度我支行能坚持做到:

一、在单位开立结算账户时,严格把关,认真审查六证(营业执照、法人身份证、企业代码证、国税、地税、开户许可证)及经办人身份证的真实性、完整性、合法性,并详细询问了解客户有关情况,根据其经营范围开立相对应的科目账户;在为单位客户办理存款、结算等业务,均按中国人民银行有关规定要求其提供有效证明文件和资料,进行核对并登记。

二、对于开立个人账户,严格按实名制的有关规定审查开户资料,要求客户出示本人(或连同代办人)的有效身份证件进行核对,并登记其身份证件的姓名和号码进行开户操作,对于未能依法提供相关证明材料的个人账户一概不予办理开户手续。

三、对现有的账户进行全面清理,按《人民币大额和可凝支付交易报告管理办法》规定建立存款人信息资料库,对不符合要求的存款账户(如营业执照过期或被注销的),已通知客户尽快提供新的营业执照或办理销户手续。

四、提取现金方面,严格执行逐级审批的制度,对明显套现的账户不给予现金支付。我支行坚持每天对每笔超过20万元(含)的现金收付业务进行查询和实时监控,并要求个人或单位需提前一天预约提现金额;单位结算账户100万元以上的单笔转账交易和个人结算账户20万元以上的大额支付交易和单位结算账户发生与个人结算账户之间(含他代本)单笔20万元以上的大额转账交易都设立了手工登记本,并把数据转换成EXCEL格式保存。

五、严格监管和控制公款私存现象。我支行成立专项小组专门对有意要套现或公款私存的帐户实施严格监控,狠抓狠管杜绝类似这样的帐户发生,以确保我行结算帐户帐户都能合规性地运各单位结算账户和个人结算账户的大额现金收支和大额转账收付等现象,经过我支行员工的深入了解和观察,都是属于正常结算业务范围,没有违反反洗钱相关规定。

在本季,我支行没有出现短期内资金分散转入、集中转出或集中转入、分散转出的账户;没有资金收付频率及金额与企业经营规模明显不符的账户;没有资金收付流向与企业经营范围明显不符的账户;没有企业日常收付与企业经营特点明显不符的账户;没有出现存取现金的数额、频率及用途与其正常现金收付明显不符的现象等可疑支付交易。

今后我支行将继续把反洗钱工作作为一项长期的重要工作来抓,严格执行大额和可疑交易报告制度,加大反洗钱培训的力度,确保全员树立应有的反洗钱意识,掌握必要的反洗钱技能,增强反洗钱工作的紧迫感、主动性;严格履行反洗钱义务,切实预防洗钱风险。

《2006年银行支行第二季度反洗钱工作报告》来源于,欢迎阅读2006年银行支行第二季度反洗钱工作报告。

第三篇:银行支行2006年第一季度党内监督报告

XX党委:

根据《XX委员会关于加强党内监督的实施细则》(银大党〔2004〕25号)要求,现对我支行2006年第一季度开展党内监督情况报告如下:

一、贯彻党的路线、方针、政策和上级党委的决定部署情况

本季度,我支行党组能认真学习党的路线、方针、政策和上级党委的决定部署,并能及时向全行职工进行传达,并以此指导具体工作,使我支行各项工作能在党的路线、方针、政策和上级党委的决定部署的正确指导下稳定、健康开展。

一是按照地区中心支行部署,认真组织全行职工学习贯彻落实《XX行关于对XXX案件相关责任人员处理情况的通报》(X银发〔2006〕38号)以及《XX行关于对XXX案件负有领导责任人员处理情况的通报》(X银发〔2006〕5号)文件,针对《通报》组织了遵纪守法教育及讨论活动,及时开展了会计国库业务管理专项自查。支行党组要求广大干部职工以案为鉴,警钟长鸣,认真吸取教训,严格内部管理,认真履行职责,做好案件防范工作。

二是召开了职工大会组织学习XX行纪委2006年第一季度推荐的廉政文章,设立了廉政教育专栏——《警钟长鸣》,通过张贴廉政文章的形式,教育干部职工强化责任意识,巩固和深化资金安全管理大检查的成果,增强风险防范意识,时刻绷紧“安全防范”这根弦。采取得力措施加强对业务岗位特别是管钱、管物人员的教育和管理,加强对各业务流程的监督和控制,把工作做细、做实、堵塞漏洞,坚决防范案件和风险的发生。

三是召开了XX支行2006年纪检监察工作会议。会议传达了《认真履行党章赋予的职责全面推进基层央行党风廉政建设和反腐败工作深入开展》——XX同志在XX行纪检监察工作会议上的报告以及地区中心支行党书记XX同志在纪检监察工作会议上的讲话,宣布成立以支行党组书记XXX为第一责任人的党风廉政建设领导小组。宣布了我支行2006党风廉政建设和反腐败抓源头工作实施方案和纠正行业不正之风和行业作风建设实施方案。本着“一级抓一级、层层抓落实”的原则,主管纪检工作的副行长与各股长签订了党风廉政建设责任状,将责任落实到人。

四是按照我支行党风廉政建设与反腐败抓源头实施方案要求,下发了党风廉政建工作标准表,主管纪检工作的副行长与纪检工作人员联合对各股室党风廉政建设工作进行了季度量化考核,经考核无不合格部门。

二、贯彻民主集中制情况

我支行党组在开展工作时能够贯彻执行民主集中制,大额支出能及时召开党组会、行长办公会进行讨论研究,由集体做出决定,杜绝“暗箱操作”等问题发生。能广泛征求职工意见,听取职工建议,严格按制度办事,重大事项经党组例会集体决定,不搞“一言堂”。3月,XX支行2006年工作会议暨职工大会成功召开。会议贯彻落实了地区中心支行工作会议精神,表彰了先进,鼓励了获奖者,审议通过了行政工作报告、各项费用报告、职工提案,充分体现了民主,维护了职工权利。原创文章,尽在文秘知音网络.com网。

三、领导班子自身建设情况

我支行党组能够加强领导班子自身建设,不断地加强理论学习、增强领导水平和执政水平,坚持党的先进性,增进班子成员之间的团结协作,使我支行党组班子成为一个团结的、求真务实的领导集体。

四、领导班子尤其是主要负责人落实党风廉政建设责任制和廉洁自律情况

我支行发挥党风廉政建设监督员作用,对党组成员在党风廉政建设工作情况进行监督。在实际工作中,班子成员能够自觉执行党风廉政建设责任制,严格要求自己,未发生不廉洁问题。

五、执行办事公开制度情况

我支行党组在实际工作中能够按行务公开要求,根据工作的不同保密程度,向行务会或全行职工公开工作情况,自觉接受监督。如在职工搞福利问题上多次召开行务会进行研究,并由支行物品采购小组组织实施,由纪检、内审部门进行监督进行,并及时向职工进行公布。

六、执行中心组理论学习制度及参加双重组织生活规定情况

我支行党组能够按照中心支行党委要求,坚持党组中心组的理论学习,学习有计划、有记录、有笔记。一月份学习了中央经济工作会议精神以及中国人民银行副行长吴晓灵在2006年人民银行工作会议上的讲话;二月份学习了中国人民银行沈阳分行工作会议精神、中国人民银行分支机构副厅级局级领导干部竞争上岗工作办法以及2006年金融工作评论之《坚持以科学发展观统领金融工作全局》;三月份学习了中共中央关于制定“十一五”规划的建议(一至六部分)以及沈阳分行纪委推荐的廉政文章。党组成员能自觉按时参加支行党支部组织的党员学习和活动,坚持过双重组织生活。

七、重要情况、重大管理事项

本季度无重要情况和重大管理事项。

第四篇:农业银行**支行三季度零售业务汇报

在2016年三季度零售业务条线考核中我行综合得分406.36分,在八个综合支行考核中排名末位。其中个金及网点建设得分205.04分,综合支行排名第七;个人信贷业务得分63.25分,综合支行排名第八;信用卡业务得分48.39分,综合支行排名第七;电子银行业务得分89.67分,综合支行排名第三。针对上述零售条线考核落后的现实局面,现就工作情况作如下汇报:

一、工作中存在的问题

(一)主体指标太弱

1、负债业务差距突显。三季度考核中,我行负债业务三项主体指标AUM时点增量、个人存款时点增量、个人存款日均增量合计得分85.96分,仅这三项指标据得分最高综合支行相差29.08分,直接决定了我行个金业务考核排名位次。

2、资产业务发展缓慢。今年我行个人贷款投放明显放缓,尤其是消费型贷款营销推动不力,在系统位次明显靠后。截止9月末,我行消费型个贷比年初新增3905万,计划完成率54%,得分18.9分,比得分第一的石首支行少42.4分,严重影响了综合考核排名。

(二)经营指标不强

除主体指标外,我行其他考核指标虽未排名靠后,但也未显强势,大部分处于中游水平,形成弱项太弱、强项不强的局面。主要体现在:

1、客户管理质量不均衡。在个金业务贵宾客户管理相关指标中,数量类指标我行基本能很好的完成计划,但在质量指标上却不及兄弟行。如贵宾客户投资资产占比、个人贵宾客户产品交叉销售率增长、贵宾客户贷记卡渗透率等。这说明我行在贵宾客户指标考核上发展不均衡,未做到质量统一发展。

2、投资产品营销被忽视。今年,我行在投资产品销售方面严重滞后,一味依赖于分行的专项活动,未合理安排支行销售计划及考核方案,导致五项考核指标(对私理财、股票型基金、基金定投、贵金属、存金通定投)均排名靠后,且欠计划较多,这点,我行在管理上存在较大责任。

3、有效商户拓展太被动。在有效商户拓展方面,我行一直处于被动局面,网点营销总是坐等客户上门,一味感叹他行利好政策,措施营销先机。 在三季度考核中,我行仅得分0.53分,据兄弟行最高分相差25.47分,直接使得我行信用卡条线考核进入后三方阵。

(三)风险指标乏力

截止9月末,我行贷记卡不良107笔,金额293万,不良率攀升至3.58%,其中分期不良54笔,金额193万,占比65.9%,比年初增加71.8万。在三季度条线考核中,该项指标未得分,与考核排名第一的综合支行相差11分;关注类136笔、余额444.9万元,比年初上升64万。其中分期89笔、余额302万,占比达67.8%。

二、三季度工作进展

在二季度零售工作会议后,为改变落后局面,我行通过逐一分析零售条线考核要求,寻找突破点,根据自身情况围绕短项找突破,围绕条线找进位,在三季度条线考核中。

1、电子银行有所突破。

三季度,电子银行考核我行排名综合支行第三。主要提升点在于电子银行客户增量及企业活跃客户渗透率。三季度,在电子银行客户增量上,我行出台周奖励计划,直接奖励到人,并突破网点人员紧缺的困难在城区两个网点启用专职大堂经理,效果显著,电子产品营销数量直线上升。在企业活跃客户渗透率方面,经过多方探讨,我行出台相应措施,对运营主管实施联动考核,在支行大力督导下,此项指标有较大提升。

2、短信营销局面逆转。

二季度末,我行贵宾客户短信覆盖率仅19%,排名全行末位且与兄弟行相差甚远。进入三季度,我行高度重视此项指标发展,管理部门进入网点亲自指导,组织产品带头人每周培训之余集中发送,统一发送内容、发送群体、发送时间,以风险提示及问候短信为主,一切做到有计划、有安排,避免给客户带来不适体验。截止9月末,我行年均贵宾客户短信覆盖率已达253.8%,排名综合支行第三。

3、个贷不良有效压降。

三、后段工作举措

通过对前三季度零售指标综合分析,改变落后局面存在一定困难

1、补短板,做突破

前期工作中,我行短板指标突显,在主体指标追赶乏力情况下,我行将以部分短板指标为经营重点,切实做出突破。目前,针对信用卡一点一日一卡活动,我行已出台相应考核方案及激励措施,确保四季度如实完成分行下达“爱在深秋”活动计划;针对消费信贷,我行后期将加大人员配给,加大营销力度,力争年底完成8000万元。

2、控风险,稳发展

一是围绕目标抓重点。围绕4季度风险管控目标,抓好重点户清降与处置工作,重点抓好房贷逾期压降;二是围绕法院促进程。紧盯法院立案、开庭、执行、处理进程,提高处置效率;三是围绕核销抢进度。明确核销责任人、时间表,抢抓政策、精准核销、快速消肿。

对于当前汽车分期清收压力,后期支行将出台更加具体的措施与机制,通过专班清收、责任人清收、委外清收、法务清收,多发并举,确保将信用卡不良控制在市分行下达计划内。

3、稳收官,惟开局

一是制定短板指标收官计划,确保各项指标在分行下达任务计划内完美收官;二是干今年想明年,为2017年开局做好客户储备,包括分析存量客户结构、提取流失客户名单、分析客户产品覆盖量、做好“E点心动”客户回访工作等; 三是全力配合市分行,做好2016年收官工作。

霜降已至,今年已过四分之三,回首前期工作,有很多问题值得我去反思。但我不会放弃,**支行不会放弃,从三季度的部分考核结果来看,努力是有回报的。接下来的两个多月,我们将继续前进,发挥自己的优势,为全行2016年完美收官做出自己的一份贡献。

谢谢大家!

第五篇:关于邮储银行定远县支行2011年三季度风险分析的报告

关于邮储银行定远县支行2011年三季度风

险分析的报告

滁州市分行:

2011年三季度定远县支行接受了系统内滁州市分行审计部对定远县邮政储蓄网点的日常频次现场检查,同时协助配合审计部开展了对定远县支行“2011年度县(市)支行内控评价”活动。接受系统外中国人民银行定远县支行为期5天的“2010年反洗钱工作开展情况”检查,现将定远县支行二0一一年第三季度的风险情况分析、汇报如下:

一、2011年第三季度我行各类风险管理状况

(一)操作风险状况

1、网点硬件设施的配备向前迈进一大步,但问题是在设备配备前或同时未能对此设备的规范使用范围进行培训与指导,致使绝大部分网点将身份证鉴别仪、长短波鉴别仪完全作为一种摆设,经办柜员办理相关业务时应履行未能履行鉴别义务。

2、定远多数邮政代理网点柜员存在“储蓄专用章”与“业务专用章”、“转讫”与“现金讫”章使用范围模糊,实际使用错误现象。

3、重空凭证保管、使用方面存在操作风险。通过本季度对网点的现场检查情况来看,网点存在重空凭证未能按制度规定的要求进行使用、作废等处理;汇兑联网取款通知单

空白结存数网点时有账实不符。

4、网点三级权限制度名存实亡,时有综柜令牌公开在网点由普柜保管、使用;时有综柜使用他人普柜工号临柜劳业;时有两人共用一人工号营业等等。

(二)声誉风险状况

1、随着银行服务理念的强化,网点柜面人员及专职营销人员的规范化的宣传、服务正在逐步形成中,但由于过往业务的办理、管理方面存在的遗留问题时有带来邮储银行信誉的负面影响。

2、因一些柜员业务人员的服务态度或言语或业务行为不恬当,致使一些客户可能在办理某类业务时往返于几个网点间,未能真正落实“谁受理,谁负责”的首问负责制,致使客户投诉的的概率可能上升。

3、通过近期人民银行定远县支行对我行的反洗钱检查情况来看,存在网点柜员、后台监控岗各有不同程度的对业务制度的不了解,更谈不上掌握并应用了,这就可能造成同一客户同一类业务在不同经办柜员处办理,需提供和满足的条件要求不同,可能致使客户的吵闹近而影响我行声誉。

二、2011年第三季度我行各类风险状况的分析及管控措施

(一)操作风险状况分析及管控措施

1、建议营业网点上级管理部门加强对员工的业务培训,

尤其是对客户身份及提供的交易凭证的鉴别,对相关业务操作层面需使用的设施要进行手把手演示,确保每个柜员都能掌握设施的规范使用,设每台设备都发挥其应有的作用。

2、组织所有储汇业务人员进行一次对皖邮银发„2009‟290号文的学习。内容是省分行转发总行《关于印发<中国邮政储蓄银行业务印章管理办法(试行)>的通知》。

3、严格要求银行凭证管理部门对网点重空凭证的请领、使用、作废/上缴等操作进行把关审核,督促指导网点规范“使用”重空凭证。

4、要求各类网点的上级主管部门对各层面业务检查出的有关三级权限制度执行不力的问题进行统一梳理,并采取严惩措施,扼制“不良作为”的漫延。

(二)声誉风险状况分析及管控措施

强化系统功能。强化网点、后台监控岗人员的对新业务制度的学习氛围,杜绝个人业务素养高低不齐所致客户投诉。理性处理业务纠纷,确保邮政储蓄银行在社会上的良好声誉。

定远县支行

二0一一年九月一日

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