总工程师技术部部长

第一篇：总工程师技术部部长

工程师及工程部长岗位职责

工程师岗位职责

一、 认真学习和执行国家关于基本建设的方针政策，遵守

各项法律、法规。

二、 对施工、监理单位的资质等级范围及年检证明进行核对。

三、 组织施工图会审，与相关配套专业协调一致。

四、 认真填写施工日志，如实记录施工进展情况，审核施工年度、月份计划。做到随时掌握施工现场人、机、物料情况。

五、 随时检查各分部分项工程质量，对不符合规范要求的部位以书面形式通知监理。

六、 落实工作计划，深入现场，及时发现和解决施工现场出现的各种问题。

七、 提供甲方采购物资的型号、数量、技术要求、进场时间。并做必要的技术考察工作，协调乙方采购物资的进场和检验。

八、 审查分管专业的工程竣工资料，参加工程竣工验收的工程移交工作。

九、 维护公司的利益，团结协作，遵纪守法，不谋私利。

工程部部长岗位职责

一、 执行基本建设方针政策、程序，遵守各项法律、法规。

二、 主持工程部全面工作，组织协调各施工单位，按时保

质完成施工任务，对公司负责。

三、 建立健全目标责任制，分工明确各负其责。

四、 审核监理规划，监理细则，不定期检查监理内业资料，审阅监理月报。

五、 参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性，并及时协助总经理做好必要的工作。

六、 认真审批开工、停工、复工、竣工验收等手续。

七、 审查施工单位的资质和施工能力。审查监理公司的资质，监理工程师的要件。

八、 组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号的技术管理、质量管理、施工进度等进行大检查，并及时评定和评比。

九、 负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。

十、 及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。 十

一、 做好本部门管理工作，调动本部门积极性、创造性、发挥团队精神。

十二、 以公司利益为重，以身作则，务实高效，提出合

第二篇：副总工程师兼工程部长岗位职责

一、在总工程师的领导下，贯彻执行国家有关的技术政策、合同规定的技术标准、规范和上级颁发的各项管理制度，并确定使用范围

二、负责编制实施性施工组织设计;负责编制或审核施工方案、工序程序文件以及相关措施，包括：质量管理措施、环保及文明施工措施、安全技术措施、大中型机械进出场装拆措施、节约材料措施、季节性措施、文明施工措施、环保措施、消防保卫措施等

三、负责审核施工图纸，督促检查工区的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、用电等的规范、标准的执行情况，并及时解决存在的相关问题

四、主持技术交底会议，负责向工区进行书面施工技术交底;指导、检查技术人员的日常工作;复核特殊过程、关键工序的施工技术交底

五、组织相关人员做好施工技术资料的收集、整理、传递、归档;撰写施工技术总结和施工技术成果;保证技术文件、资料、图纸、原始资料等清楚、真实、齐全;组织测量、试验、量测等工作

六、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关

七、配合搞好验工计价管理、变更设计、工程清算及索赔有关事宜，参与项目部成本分析

八、编制项目施工计划

九、审核施工技术交底的执行落实情况，指导日常施工技术、安全、质量等工作

十、及时向有关方面提报施工现场的各类生产报表、信息

第三篇：技术部部长工作标准

Q/HBZ

东安黑豹股份有限公司工作标准

Q/HBZ X.XXX-2009

技术开发部部长工作标准

2009-XX-XX发布 2010-XX-XX实施 东安黑豹股份有限公司人力资源部发布

技术开发部部长工作标准

1范围

本标准规定了技术开发部部长的职责、权限、岗位基本技能要求、工作内容与要求、检查与考核。 本标准适用于公司技术开发部部长岗位。

2职责、权限

2.1职责

2.1.1对技术开发部在行政管理工作出现的失误负领导责任。

2.1.2对公司新产品开发中的设计成果输出和工艺成果输出及其相关技术软件的有效性、正确性负责。

2.1.3对设计定型期的试验、试制、试装鉴定结论的有效性和准确性负责。

2.1.4对新产品研发、产品改进中的工艺确认和技术评价工作的有效性、准确性负责。

2.1.5对公司产品准备阶段及制造中出现的有关设计问题、工艺问题的处理结果的正确性负领导责任。

2.1.6对新技术、新材料、新工艺在公司生产部门的及时推广负领导责任。

2.1.7协助销售部门完成对新产品开发立项的审定和策划，并对技术评价结果的正确性负责。

2.1.8对技术开发部技术成果及技术经济效益的专业评价的正确性负责。

2.1.9对公司标准体系的建立、实施和标准化工作的推广负领导责任。

2.2权限

2.2.1有权主持技术开发部的全面工作，召集部内会议讨论决定技术开发部的工作或安排布置技术开发部的工作。

2.2.2对技术开发部工作中反映出来的问题，有权进行调查收集和向公司领导反映汇报。

2.2.3在技术开发部的工作职责范围内，有对基层单位的工作进行检查、指导和考评的权力，对发现的问题有提出批评和建议的权利。

2.2.4有权签发技术开发部的输出软件。

2.2.5在公司决定与本部门工作职责紧密相关的问题上，有参与权。

2.2.6根据岗位工作的需要，对本部门人员的使用有推荐权，对本部门的岗位设置及调整等有向人力资源部的建议权。

3岗位人员资格要求

3.1文化程度

汽车工程或机械制造专业本科以上学历。

3.2专业知识

3.2.1了解掌握行业内的最新技术方法，勇于技术革新和创新，并具有战略前瞻性思维。

3.2.2能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解。

3.2.3熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法及产品制造工艺流程，有扎实的理论基础和技术工作经验。

3.2.4熟练使用办公软件。

3.3工作能力

3.3.1具有很强的学习能力、分析能力、判断决策能力、创新能力、执行力和培养指导下属能力，有高度的忠诚感、责任心和敬业精神，有很强的团队合作精神，全局意识强。

3.3.2具有较强的计划能力、协调能力、组织能力、领悟能力和问题解决能力，能够承受较高强度的 工作压力。

3.3.3具有很强的项目管理能力、良好的沟通能力和良好的职业道德。

Q/HBZ X.XXX-2009

4工作内容与要求

4.1贯彻执行公司下达的方针、政策、指令和指示时，应按照主管领导的批示认真办理。凡需要技术开发部人员了解并贯彻执行的，要及时组织传达。各项须长期贯彻执行的方针、政策、指令或指示，在传达之后，应结合技术开发部的具体情况，组织落实，必要时将有关内容补充到有关规章制度、条例或各岗位工作标准中。

4.2负责技术开发部行政管理工作(人事制度、工资考核、劳动纪律、文明生产、劳动竞赛等)的部署、检查与考核，保证技术开发部建立正常的工作秩序。

4.3负责实施公司在线产品的技术支持工作，保证工艺文件尤其是指令性文件得到贯彻和执行，在技术上对生产单位实施监督、检查，考核相关单位贯彻工艺文件、技术要求的准确性和及时性，并根据各类技术反馈信息，组织相关人员对公司在线产品的技术改进、技术创新及对现场的技术、质量问题进行解决。

4.4负责组织和编制公司长远技术发展计划、技术工作计划和本部门、月度工作计划，并组织完成对计划的修订和落实工作，最终要有相应的、月度工作总结上报给公司主管领导。;

4.5根据公司新产品开发计划完成产品图纸的设计、相关软件的编制，保证设计成果输出的有效性、准确性。

4.6负责新产品研发、产品改进设计中的工艺确认和评价工作，确保设计成果的正确性，有效地将设计成果转化成生产、配套可执行的工艺文件，保证工艺文件及成果的输出有效和准确。

4.7负责新产品技术总方案的制定和新产品的开发、研制、鉴定及工艺准备工作的落实。

4.8负责完成设计成果所涉及的设计定型所需要的新产品试验、试制、试装鉴定，保证鉴定结论有效、准确。

4.9 负责推进公司标准体系的建立、实施及各项技术标准的推广。

4.10 负责制定产品生产所涉及的技术改造方案，确立关键工装制造、设备供货厂家的定点、协助制造工程部完成其招标等工作，并处理和解决制造中出现的技术问题。

4.11协助销售部完成对新产品开发立项的审定和策划，并对技术评价结果负责。

4.12 协助质量保证部参与现场工艺纪律检查。

4.13在编制技术开发部的方针目标时，应考虑并体现公司和技术开发部的长期规划要求，注意吸收国内外的先进经验，作为部门的负责人应亲自主持，应该有远大的眼光，既要考虑公司和技术开发部的实际情况，又要考虑到公司发展的前景，通过方针目标来体现技术开发部的发展水平。

4.14为适应公司发展和科技进步的需要，技术开发部部长不但自己应不断学习，还应有计划、有目的、有组织地选拔推荐技术开发部内的各岗位工作人员开展技术、业务培训和进修，给他们以学习和锻炼的机会，不断提高他们的技术、业务水平和履行岗位职责的工作能力。

4.15对于技术开发部的各项工作，应根据工作任务的性质、难易程度和工作量的大小，合理确定承担人员，对于技术开发部的各岗位人员，根据工作需要，技术开发部部长应合理地进行调配。

4.16应经常性地教育技术开发部各岗位人员，既要搞好本职工作，又要紧密配合搞好协作，共同完成技术开发部的各项工作任务。

4.17在处理好技术开发部各岗位之间的协调关系外，还应处理好部门之间的协作关系，做好必要的工作交流和业务联系。

4.18对技术开发部工作中遇到的新情况、新问题，技术开发部部长应以改革创新的精神，带领技术开发部人员吸取国内外先进经验并充分运用现代科学技术手段，找出解决问题的办法。

4.19完成公司领导布置的其它工作。

5 检查与考核

5.1本标准的执行情况按照分级管理的原则，由上一级主管领导检查与考核，每月考核一次。

5.2 本标准应连同《中层干部通用工作标准》一起使用，根据本岗位的工作计划完成情况，及本部门和公司工作考核规定进行考核，考核结果一方面作为中层干部任职的参考依据之一，另一方面与月度效益奖金挂钩。

第四篇：物资机械部部长 总经工程师质检员岗位职责

物资机械部部长岗位职责

1、在项目部分管理领导的指导下，负责全标段物资机械供应管理的组织、协调、督导工作。

2、负责贯彻执行各项物资机械管理制度。

3、严格计划的审批签字制度，以保证计划的严肃性，并存档备查。

4、及时上报各类物资机械统计报表，准确、完整。字迹清楚，如实反映情况。

5、负责项目部下属各单位材料的标识、存储和检查管理，负责材料标识和可追溯性要求的实施。

6、负责对合格供方实施定期评价，评价其提供合格产品的持续保证能力。

质检员职责

1、认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。

2、对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导

处理。

3、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。

4、负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。

5、检查工程材料质量，制止使用不合格材料。

6、参加工程设计图纸会审及设计交底。

7、参加工程质量事故的处理。

8、保证工程质量评定的真实、准确和及时性。

总工程师岗位职责

1、在项目经理的领导下，全面负责本工程的施工技术、工程质量、施工安全、环境保护、技术管理等工作

2、对项目经理负责，协助项目经理落实质量管理、职业健康安全与环境保护管理方针及目标，向项目经理报告质量管理体系，职业健康安全与环境管理体系运行情况，负责项目三个体系的管理评审工作

3、贯彻执行国家及行业技术标准、规范、规程及上级有关施工、技术管理工作的决议、命令、指示精神

4、负责组织研究解决施工中的重大技术问题，优化施

工组织设计及降低工程成本的措施

5、负责组织审定主要施工组织设计文件以及重要施工方案，主持审核新技术、新工艺、新设备、新材料的推广及启用

6、负责组织竣工文件、技术总结的编写及审定

7、参与审查项目部员工的技术业务培训计划审定项目部制定的有关技术管理规章制度

工程技术部部长职责

1、协助总工程师审查各工作工区上报的施工组织设计。

2、负责变更文件的收集、编制和报批，建立变更设计台帐，搞好更管理工作。

3、负责竣工验交工作。

4、完成领导交办的其它工作。

项目经理岗位职责

1、认真执行国家、铁道部和地方政府的有关法律、法规、标准和有关规定，执行业主、监理部门，咨询公司等有

关本工程的文件、通知和会议纪要，执行股份有限公司的各项规章制度，确保企业与业主签订的施工承包合同与公司下达的各项经济技术指标的完成，对业主、咨询公司和股份公司负责。

2、负责工程项目的全面管理以及与项目有关的各项重大问题的研究决策。

3、组织制定项目部各管理机构和主要人员的职责、权限和项目管理的规章制度，积极探索推行新的管理模式和管理方法。

4、负责审批和签发行政上报、下发的文件、管理制度、报告等工作。

5、主持召开项目部办公会议和生产经营管理会议。

6、主持编制工程项目总体施工计划，并向下属单位下达各项计划任务和经济指标。

7、在项目管理中积极推行GB/T19001质量管理体系，GB/T28001职业健康安全管理体系与GB/T24001环境管理体系，对工程项目施工安全、质量、环保、进度、成本进行控制，并对工程质量负终身责任。

8、严格财经纪律，加强财务、成本核算和合同的管理。

9、搞好工地“两个文明”建设和塑形工程。

10、协调与业主、设计、监理等单位的工作关系，为现场施工创造一个良好的生产环境。

11、完成上级领导交办的其它工作任务。

生产经理岗位职责

1、在项目经理、总工程师的领导下，全面负责项目的现场施工管理，对现场调度、各作业实行领导，科学合理地组织施工生产，保证施工生产活动的正常进行，对项目经理负责。

2、对施工方案、措施提出改进意见，并在研究审定后组织实施。

3、合理调配使用各种生产要素，提高综合经济效益。

4、负责对安全生产状况、工程质量状况和生产计划的执行情况进行监督、检查、落实。

5、负责监督安全生产、工程质量等工作的实施情况，及时组织处理施工中出现的事故隐患或发生的安全质量事故。

6、负责主持召开生产调度会议。

7、经常深入现场指导施工，研究解决施工中发生的问题，搞好工程项目的施工控制。

8、搞好与股份公司指挥部监理和现场监理的关系;督促相关人员做好计量签证工作。

9、搞好现场文明施工，负责现场标准化工地建设工作。

10、完成领导交办的其他任务。

第五篇：技术部部长岗位职责

1.组织产品开发、设计，工艺装备的开发、设计。

2.审核试制的产品图纸、工艺工装图纸。审定销售产品的使用说明书,颁发产品合格证。

3.指导新产品制造、安装调试。

4.对制造过程的技术、质量问题进行监控，指导现场生产。

5.审批技术工艺变更单、次品回用单。

6.根据生产周期，及时组织图纸设计，审定后投人生产，并对图纸设计的合理性及其加工工艺性负责。不允许有大的设计失误。

7.组织相关部门对剩余产成品进行技术评定，并签署代用、借用申请文件。

8.调动设计人员的积极性，提高工作效率。合理安排加班，以确保设计任务按时完成。