你离文明有多远作文

你离文明有多远作文（共9篇）

篇1：你离文明有多远作文

你离文明有多远作文

你一瞬间的不文明，对于风景来讲却是永恒。

——题记

“上有天堂，下有苏杭。”这句话想必人尽皆知。浙江自古以来就是鱼米之乡，美丽富饶、人杰地灵。这片土地是鲁迅、茅盾、丰子恺、南怀瑾等文人墨客的故乡。我慕名而去，可惜也许数月之后，旅行中的许多细节已经淡忘，令我记忆犹新的，却是旅途中的种种不文明。

启扬高速服务区，舟车劳顿的我正在享受阳光的沐浴。忽然间，一台玛莎拉蒂竟直接停在了超市门口。开车的那位公子哥离开车，满脸不耐烦地用力推开了旁边的人之后，走进了超市。他随意拿了几样物品后，全然不顾众人鄙视的目光，径直插到了队首。“快点！老子时间宝贵着呢！”他极其不耐烦地等待着收银员算账，“用不着找了！”他撂下一张百元大钞，用力地将袋子一拽，在距垃圾桶还有半米的地方吐下口香糖，然后上车，绝尘而去。我望着他远去的背影，心里坚信：这样的人，只是少数而已。

……

三天的旅程转眼间过去三分之二了。此时的我迷醉于美丽的`景色，在山水间流连。对景点中“到此一游”的字样早已熟视无睹，对满地的垃圾感到麻木。但是，当我登上千岛湖龙山岛缆车，我的忍耐再次被挑战。

一名满身烟味的大叔坐在我身边。他环视四周，当看到“禁止吸烟”标牌时，他似乎想到了什么，立即掏出一支烟，旁若无人地点起烟抽了起来。吸罢，将烟蒂抛出了窗外。

当我仍坚信，这只是少数人的不文明时，我看到树林里随处可见的烟蒂时，我爆发了：“中国人，你离文明有多远？”

文明，真的很难吗？

“不！”我内心深处传来一个洪亮的声音。文明，其实很简单。将垃圾扔进垃圾桶，即是文明；遵守交规，尊重路上的其他人，即是文明；在公共场所不吸烟，即是文明；不大声喧哗，即是文明。当你将丢在地上的垃圾捡起，放进垃圾桶；当你看到“禁止吸烟”标志，把烟掐灭；当你收起准备闯红绿灯的脚……那么，你离文明又近了一步。

其实，文明并不遥远。

其实，文明并不困难。

其实，文明只是每个人都遵守规则的必然结果。

遵守社会公德吧！你的文明一小步，将是我们整个社会文明的一大步！

篇2：你离文明有多远作文

本领不是吹出来的，做职业经理人的道理也是如此。

一个MBA毕业的学生来我的公司应聘，我问他：“你期望的薪水是多少?”他说：“30万，最少这个价。”我说：“假如你能创造3个亿的利润，我可以给你开300万。”他头也没回就走了。他以为我在开玩笑，其实我是非常认真地在说这句话。

我认为职业经理人有3个档次：商品、产品和作品。“商品”层次的职业经理人身上可以找到刺激你“购买”的所有元素，包括长相、学历和资历;“产品”层次的职业经理人对所从事的行业有独到的见解，能够胜任自己的工作和职位，能够满足老板的基本需要;最高层次的职业经理人是“作品”，他一定有一种独特的、不可复制的品质，他无须长相、学历甚至资历的包装，无须出卖，他自己以及他所做的一切工作都是一件优秀的作品。这样的人，才有可能成为“打工皇帝”。

既然是打工，就别想当“皇帝”，职业经理人即使年薪上千万也是普通的一名员工。

唐骏是中国打工群体中一个标签性的人物，被誉为“中国第一职业经理人”。从微软中国区总裁，到盛大网络公司总裁，再到以10亿元的天价转会到新华都集团公司出任总裁兼CEO，他成了名副其实的“打工皇帝”。唐骏代表着打工者的一个层次，他是一个“作品现象”。

唐骏能走到今天这一步，是有其独到之处的。唐骏自己也总结出了几条职业经理人的规则：

第一，低调进入。没有一到公司就进行大刀阔斧的改革，前6个月绝少在公司的公开场合发表个人观点，赢得管理团队和普通员工的认同。

第二，看淡权力。老板一定有不想做、不能做、做不了的事情，做这些事情就是职业经理人的权力。

第三，夹心饼干决定。对一个职业经理人来说，成功不重要，避免失败才是最重要的，避免失败有一个最简单的方法，就是让所有的决定都变成交叉的。

第四，财务干净。不报销一分钱的额外花销。

第五，不带旧部，

管理资料

第六，温和改进。在进入的初期，把外企的一套工作方式全部抛掉，等到双方彼此适应后，再用温和的手段逐步改造民营企业的管理模式。

第七，不交朋友。不跟任何一个同事交朋友，一定要保持适度的距离。

第八，在最辉煌时离开。

在盛大网络4年，唐骏帮陈天桥完成了公司在纳斯达克的上市，把盛大从单纯依赖一两款网络游戏的公司，变成了一家有成熟商业模式的网络互动娱乐公司。唐骏曾说：“这次金融风暴，可以说盛大是中国受伤最小的企业。原因是什么?就是我帮它搭了一个架构，这个架构让盛大可以持续稳定发展。今天唐骏离开了没关系，陈天桥离开了同样没关系。这个才是中国可复制的最重要的一个环节。”“什么时候跳槽可以提升你的价值?一定是完成你的既定使命之后。我当初加入盛大，是希望把它做成一家成熟、完善的上市公司，现在我的使命完成了，唐骏在不在已经不重要了。”

唐骏谈到的这些规则说到底其实就是一句话，即“慎用手中的权力”。老板赋予职业经理人的权杖用好了可以威力无穷，用不好则会伤及自身。关于老板与职业经理人之间关系的处理，我曾经的老板婷美集团董事长周枫有一句话说得非常好：“事业做纽带，信任做基础，标准做尺子，数据说话。”

到公司打工，要有本事;没有本事还到公司来混，那是诈骗。

权力的前提是能力。职业经理人的薪水、权力和地位是由其能力决定的。重要的不是你要多少钱，而是你到底值多少钱、能不能为企业作出贡献。能力包括市场运作的能力、与人接触的能力、化解危机的能力、开拓创新的能力等。最终，你能为公司创造财富的多少决定着你薪水的高低。

权力的基础是责任。权力有多大，责任就有多大。没有金刚钻，最好别揽瓷器活儿，以免上台的时候风风光光，下台的时候丢人现眼。职业经理人往往要做“空降兵” 的角色，这是一个注定要被别人评说的角色，如同人在江湖，身不由己。获得成功的时候，人们可能会把光环全部戴到你的头上;反过来，如若有小小的风浪，大家又可能会把所有的过失归咎于你。作为职业经理人，必须去承担更多的责任。一个人的责、权、利基本上应该是成正比的，职业经理人要对老板、对员工负责，没有老板与员工的共同支持，职业经理人也无用武之地。

权力的保障是信任。信任不是靠合约或协议建立起来的，它包括能力信任和忠诚信任两个方面，要绝对地专业化和职业化。能力信任的建立比较容易，作出业绩就行了，忠诚信任就不是那么简单。

篇3：你离成功有多远?

高斯为什么能够成功?除开数学天赋, 就是因为他对问题、对权威、对看似不可能的目标没有畏惧心理, 认定了目标执著地追求, 不达目的誓不罢休, 假如高斯知道了这是一道世界难题, 他对这道题可能连看都不敢看, 更何谈解出来。

这个世界上没有无追求的人, 但是为什么有些人成功, 有些人失败, 差距在哪?很多人对成功只是想想罢了, 自己心里都不敢相信。我无数次地听到有人问, 高考成功有没有秘诀?要我说高考成功的秘诀在于你有没有无比坚定的信念!何为信念?在一个久旱无雨的小山村, 村长带着村民去寺庙求雨, 希望老天爷发慈悲下点雨。他们每天都去求雨, 求了整整一个星期, 老天爷终于动怒了:“你们这帮无赖之徒, 为什么一点儿诚意都没有?”村民们很惊讶:“我们每天求雨怎么还没有诚意?我们都求了整整一个星期了!”老天爷说:“你们真的相信会下雨吗?”“相信!”老天爷愤怒地说:“既然相信, 那出门之前为什么不带雨伞呢?你们出门不带雨伞, 是因为你们潜意识里根本不相信今天会下雨!”真正的信念必须是彻底相信自己。你想成为怎样的人你就能成为什么样的人, 只要你很想很想。一个人只有这样才会明白, 什么是我应该做的, 什么是我不应该做的, 任何一个智力正常的高中生, 都可以到达考上名牌大学的水平, 在我看来最终考上北大清华的, 并不是他们有多么好的天赋, 只不过他们真的很想很想, 不是心理安慰的空想, 而是不达目的誓不罢休的勇气和毅力。曼德拉先生有一句话:人生可怕的事情不是更多地看到自己的不足, 而是没有看到自身的巨大潜能。

一个人一定要知道如何才能够将自己的潜力激发出来。

在英国有一个很穷的人, 实在生活不下去了, 于是就到城里打工, 一直干到建筑公司的经理、总裁, 他临死时已经腰缠万贯, 他不想把财富带到坟墓, 于是就出了一个题目:穷人最缺的是什么?谁要答对了就把家产给谁。所有答案没有一份符合他的要求, 这个人只得遗憾地撒手人寰, 后人把写有答案的纸条打开一看:穷人最缺少的是成为富人的野心和霸气。

一个人有了成功的野心和霸气, 他必然就有了奋斗的目标, 每时每刻都在创造效益, 无时无刻都在接近目标;一个人有了追求成功的野心和霸气, 他的生命永远保持在竞技状态, 他的人生满怀张力与韧性, 就像上膛的子弹和满月的弓, 蓄势待发, 无论头上是怎样的天空, 他时刻准备迎接任何风暴与挑战。一个人有了向往成功的野心和霸气, 他必定是豪情满怀, 斗志昂扬, 内心激荡着无穷的信心和勇气, 他把接受挑战当作自己的惟一乐趣, 把拼搏当作人生的惟一追求, 在通往成功之路上像一个异常虔诚的布道士, 在朝圣路上苦苦前行, 纵然一路无人喝彩, 也决不动摇自己的意志。一个人有了追求成功的野心和霸气, 他必定能按高标准严要求来约束自己的言行, 必定能耐得住寂寞、坐得惯冷板凳, 自觉抵制一切诱惑, 在追求成功之路上自有一份定力。

法国一家报纸刊登过一个问题:“如果法国的卢浮宫失火了, 情况紧急, 只允许抢救出一幅画, 你会抢救哪一幅?”这家报纸收到数以万计的答案, 人们纷纷论证自己的选择, 有的甚至写出几万字的论文, 阐明为什么应该选达·芬奇的《蒙娜丽莎》而不是凡高的《向日葵》, 众人相持不下, 直到法国著名作家贝尔纳说:“我抢离出口最近的那幅。”贝尔纳的答案实在是高明。他告诉我们在万分紧急的情况下, 一切不合实际的幻想都是没有意义的, 惟一能做的就是做手头上的, 能立即行动的。在时间如此紧迫, 学习任务如此纷繁复杂的情况下, 叹息是没有用的, 手忙脚乱是没有用的, 心有余而力不足是没有用的, 最有效的方法、最最简单的方式就是从身边的每一件事开始干起, 立即行动, 不要犹豫、不要彷徨、不要观望, 更不能等待, 从身边的每一道题开始、从最简单的公式开始、从最基本的定理着手, 做你能做的, 不会做的争取能做, 能做的一定要尽力做得最好。不放过任何一个得分点, 珍惜手头上的每一分每一秒。

篇4：你离文明有多远作文

管理，应材施教。管理，因地制宜。

了解这个公司的传统，了解这个群体的习惯，了解这个环境的前因后果，加以疏导，辅之方向，最终才能修成正果，大步向前。

美国人崇尚自由，喜欢创造。德国人生来严谨，一丝不苟。日本人天生犯贱，奴性十足。所以才有了这风格迥然不同，却殊途同归的管理。

如果用Sony的管理方式去管Google，结果会怎样?

难以想象，也很容易想象。

中国人的个性如何，柏杨在《丑陋的中国人》中已然描述甚详。但言之未尽，因为柏杨老先生写那本书的时候显然还不了解几年之后有个名词叫做“70后、80后”，当然更不懂什么叫BLOG什么叫QQ。

而这批70后80后，责无旁贷的担负起了当代中国最主要的职业比重。很显然，如何管好中国人已经不简单，如何管好70后、80后，则更需要研究研究。

职场的道理，都懂。办公室的规矩，也都明白。都接受过中国式的高等教育，都读过那几本脍炙人口的书，所谓敬业，所谓职业道德，所谓前途所谓发展，每个人脑子里都有自己的蓝图。

但我们发现，效率依然不高，气氛依然散漫，所为者何?

三条原因：1，传统。2，缺乏表率。3，缺少沟通。

一、传统，传统之道，不可道，非常道。无法大而全的一一指出，但其中一条值得思考：缺少考核体制和奖惩法则。多做多错，少做少错，不做不错。这个观念在没有“法制”的公司观念下肆意蔓延，感染者甚多。长此以往，就成了“全国皆知的秘密”。再锐意进取的人在这种大环境下也会变得慵懒，因为事实证明，出头的椽子总是先烂的，尽力者会被孤立，用心者会被诛心，于是，传统渐成，天下太平。

还是那句“因势利导”的话，传统犹如滚滚江水，水来土掩型的人工改道只能引发百年洪灾，前人睿智，教我们疏导之法，开掘沟渠，广挖河道。对企业而言，合理的规章制度便是沟渠，让人信服的奖惩明细就是河道。加以时日，悉心照料，何愁来年再有云遮雾绕?

二、缺乏表率。表率的作用是明显的，领袖的意见是可以影响一大批人的。这种人是公司的英雄，我们需要英雄。有时候我们过分强调了团队的作用，以为个人的锋芒毕露是逞能主义，不利于团结。然而，结合这个群体，这个70后、80后群体的性格分析，发现他们喜欢英雄，他们会在英雄的带领下自我调整，迎头赶上，产生竞争。这是因为这个群体自小接受西化教育相对较多，因此情结上偏向欧美。而美国人是个盛产英雄的国度，这一点和向来强调团体抹杀个人的日本是大相庭径。

小平同志告诉我们：让一部分人先富起来!领袖的话总是蕴含真理，公司可以让一部分人先“英雄”起来。没有英雄的，我们可以塑造英雄。或奖或提，或口头或实质。让大部分人看到榜样，让所有人看到希望。好好干，你会和他们一样有前途。

三、缺少沟通。这是这三点中最重要的，也是最为严肃的。

当公司大到一定规模，当部门细分到一定程度，虽居同一屋檐下，却咫尺天涯，沟通成了一个难题。你有你的想法，我有我的苦衷，双方各有难念的经，却互不知道互不理解，轻者渐行渐远，重者冷战频频。同事和同事之间，领导和下属之间，高层和底层之间，因为太忙而疏忽了?还是觉得没必要而淡忘了?我记得杰克韦尔奇在自传中说他每周都要与几名低层职员约见详谈的。他如果不是觉得这样对他管理企业相助颇多，怎会百忙中从未懈怠?而现在大多数的公司都一厢情愿的不以为然，有什么决定，EMAIL一发了事，有什么制度，告示栏一贴算数。留所有人在下窃窃私语，不知所谓。

沟通问题，已经被提到了很多国际大公司的议事日程上，尤其在中国，许多跨国机构的CEO们开始关心楼下的楼下正在关心什么，他们在想什么。其实，将心比心，低层的员工又何尝不想同高层谈谈，和待遇无关，和要求无关，那是一种荣幸。如果是私自敲开老板的门，又有几人有此胆量?

此题太大，非三言两语能够讲的清楚，也不是三天两日就能扭转乾坤。回归本质，职场如人生，你用真心付出，最终才能得以真情回报。权术之戏，党派之争，都不过是玩笑一场，于事无补。

篇5：读《你离善良有多远》有感

学校：安庆市石化二小班级：503班姓名：张莹指导老师：陈潇

今年暑假，老师给我们推荐了一系列的好书。买书时，我自己先挑了一本，又让妈妈当参谋挑了第二本。妈妈帮我挑的是“冰心奖”获奖作家精品书系之——《你离善良有多远》。

对于自己挑的那本书，我爱不释手，一回到家就如饥似渴的钻进了书里，靠在沙发上看、坐在写字台前看，就连蹲马桶的时间也不放过。不到三天就把这本书“干掉了”。但是《你离善良有多远》看的时间就长了，第一遍两个星期还没看完，不是这本书不好看，只是看着看着心情就不那么轻松了。文中的那些主人公一个个真真切切的浮现在我的脑海中。

一向节俭、精打细算的“小气鬼”老爸明知儿子在牛肉面馆老板娘找零时找了一张假币，却没有大吵大闹要求调换成真币，而是设身处地的想：牛肉面馆是小本生意，不容易，而且她不是罪魁祸首，也是受害者，所以只是让她向儿子承认错误并道歉，结果撕了那张假币，得到了牛肉面馆老板娘送的一份致歉的物超所值的牛肉。

一名老师，对一个一直被漠视、被许多老师评价为“将来不会有出息”、被同学呼来喝去、学习成绩和相貌都不出众的女生说了一句：“你是一个善良的女孩，你不用自卑„„”，这个叫林秋云的女生眼中闪着晶莹的泪光。也是这个林秋云，从学校毕业后，自谋生路，经营一家自产自销的针织品小店，织成的第一件产品让她想起了这位只教了她一个月却让她重拾信心的老师，愿老师能分享她的快乐，这份小小的礼物虽不贵重，带给老师的快乐却是深远的，她觉得一个教育

者对一个学生的充分肯定是一个人用善良之心，对另一个人善良的发现。

“永恒的生命”中，那正值花季的少女，因患脑肿瘤不治身亡，临终前留下遗嘱：将自己的遗体捐给母校，供解剖实验和制作标本，那需要多大的奉献精神啊！后来面对她遗体的校友们的彷徨、悲痛、小心翼翼，字里行间传递的不也是善良么？„„

篇6：你离善良有多远读后感

就在今天，我读了一本书，让我感受颇深，这本书的名字叫《你离善良有多远》。

我最喜欢里面的一篇文章：“苹果事件”。这篇文章写了一位小女孩，家里很穷，为了给奶奶治病，捡了两个烂苹果。因为苹果上有个牙印。所以被她的同学说成了偷苹果。我知道后，就让她写出深刻的检讨。后来，她的后妈知道了，就来兴师问罪……她在盛怒之下，摔碎了碗。结果她被碗的碎片划破了……

我看到这里，心里惭愧不已，心想：我要向她学习，我不能因为奶奶话多，就捂住耳朵说烦死了;我不能因为奶奶节约，就嘲笑她;我不能因为奶奶吃我们没吃干净的食物就说她好恶心;我不能因为她天天晒豆子而弄出豆虫而生气;我不能因为她穿有补丁的衣服就嫌弃她;我还不能因为奶奶听不懂我的话，就不理她;更不能因为奶奶跳舞跳得不好，就讽刺她、嘲笑她……我要在她危机的的时候帮助她，让她走出困境;我要在她需要我帮助的时候，默默地推她一把;我还要在她生病的时候，陪着她，给她递药，陪她打针……俗话说：“挟泰山以超北海，此不能也，非不为也;为老人折枝，是不为也，非不能也。”她为了让我吃好喝好，总是把自己应有的一份都给了我。她还总是默默地包容着我的坏脾气……她为我付出了许多，我应该要孝敬她，不能让她默默无闻的付出成为了幻想。

篇7：大洼地,你离我有多远抒情散文

大洼地，位于我家乡的西北方向，介于白马河的两个支流之间，东西绵延十余里，南北宽度约为五、六百米，是几个村庄所共有的土地，从山东地理上讲，也是鲁西平原的一小部分。

从我岳父那辈起，大洼地就存在他的生命里，几十年乃至上百年的延续着，大洼地，有说不尽的故事。我后来想，大洼地的存有，是我们村的地主，买下的土地，那里是平原地块，与我们家乡的山地，可以互补，平原有其长处，山地也有其优越，大洼地，离我们家十余里地，一家地主买，另一家地主，其他的也效仿着买，时间久了，土地多了，土地改革后，归集体所有。生产队就掌管土地，耕种收获，年年如此。

我记事的年月，大洼地每年就种一季小麦，那时，不使用化学肥料，如尿素、二铵，磷肥、钾肥等，小麦的产量极低，偌大的地块，收获不多麦子，到是马车不少一趟趟运送麦个子，马车是那年月最先进的运输工具，这样的活，能一连做十天，一天运送不了几趟，人困马乏，人车劳顿，收不多小麦，劳动付出不少。秋季土地闲着，那时候，就叫“塌闲”。到种麦的季节，再播种，来年再收获，一年一熟，像东北的生产方式。

收割麦子，当然是人力，南北长长的麦垄，一清早，一个劳力要割一垄，就是三垄麦子。一垄，就是一亩地，割到头吃饭，早到早吃，晚到晚吃，最后没有饭吃，或许，那时的麦子种的稀疏，产量低，不如今天的麦子丰产，亩产过千斤。我是没有割过大洼地的麦子。记忆中，上小学的时候，在老师的带领下，去大洼地，给生产队捡过麦子，或是亲手捡或是用耙子搂麦子，最后聚在一处，交回队里，队长派人给我们买些糖块发给大家，我们就感到很高兴。暑假里，在大洼地，我们也为生产队割青草，一群孩子，手拿镰刀，三个一伙，五个一群，面对青草，唰唰开攻，一会儿，就是一大堆，队长高兴得要命，因为那是牛的食料，牛的上等粮食，队长为我们送茶水、干粮，我们感到非常的荣幸，以为受到最高的礼遇。那时的队长没有一点架子，不像现在的芝麻官，官不大，架子不小，走路弄走样，说话啦官腔，表情装模样，没有一点体贴人的味道。我少年时的生活，无忧无虑，天真无邪，真是令人回忆。

我真正种洼地，是在土地承包之后，前后分三个阶段，最初，是我们一家人种约一亩地，那时在上学，不需要我管理，偶尔，去一次，也不起大的作用，只是个帮手。有时间就去，没有时间就可以免去。走工作岗位，没有结婚的年月，亦是如此。而第二阶段就不行了，结婚有孩子，生产队里分给我儿子四分大洼地，五分山地，山地离家近，容易对付，而大洼地就不行了，那时也没有机械，耕种秋收，有自行车就不错了，不行也是常有的事，麦收季节，我和妻子，就要早早的起来，准备干粮和茶水，有一年，我们四分小麦收割了两天，第一割一部分，第二天又割剩下的部分，记得是第二次去收割麦子，回家途中我们遇雨，雨下得猛，下得急，我们躲在车底下避雨，风雨中我们冻得像秋风中的树叶，哆哆嗦嗦，祥子的感受，我们感受到了。那时我们生命中记忆最深刻的一次，也是人生的体验，也是对苦难的一种饱尝，是夫妻感情的一次升华，是人生价值一次考验。如今的大洼地有一亩多一点，不过，比过去好种多了，机械多了，人也聪明了。播种机，收割机，能为你全方位的服务。麦子的收割好于往年，秋地耕播，亦比往年省心，省力，省时。

而近年来的秋季，雨水比往常多，那个地块，本身就低洼，介于两个河堤之间，水无法排出，一到雨季，雨水顺着河堤，直流而下，不用几个小时，洼地就会成为真正的洼地，水淹没土地，地面上积一层深深的水，秋季的禾苗，有时早被淹死，晚时，庄稼成熟，也能被淹死。秋季，我种下玉米，起初，禾苗齐全，长势旺盛，后来，一场雨水，大部分被淹没，等到收玉米的时候，收到七布袋(盛尿素)玉米槌，脱粒晒干，两百斤足矣，又亏了一季，秋季，我种大豆，幼时豆苗绿茵茵的，成行成垄，开花时节，是绿的海洋，花的海洋，风吹过后，一片波浪翻滚，远远望去，仿佛眼前是大海。而七、八月份，雨季一到，大水漫灌大豆禾苗，旺盛的禾苗，淹死过半，雨水过去，剩余的长势良好。到收获的时候，雨水又来，这次，来势凶猛，雨水顺着河提，往下灌，地面上又是一片汪洋，大豆该收获了，雨水来了，下起来没完没了。我们村的人都急了，冒雨收获，我和妻子也其列，没有办法，在水里捞豆禾，水过脚脖，穿着鞋，怕刺痛脚，只能如此，在水里行走，打捞豆禾，弄一点放在田垄上，捞多长时间记不起来了，累得筋疲力尽。这不算完，人要把豆禾再挑到河堤上，只有河堤才能停放车辆，至于挑多少趟亦记不清。浑身是个泥猴子，腰、腿痛的说不出，带去的干粮也无法吃，饿就不描述。往家运送的问题又来了，因为雨下了十几天，拖拉机是无力行走的，我打手机和家里的叔叔们联系，他们想出办法，用拖拉机拉着三轮车去拉豆禾，本来没有分量的豆禾，弄兴师动众。回到家，已是夜里的八点钟，打电话让饭店送菜，店主都害怕了，天能不晚吗。

在大洼地上，甚至留下我的生命，炎热的夏天，大豆需要锄草，需要清垄，而这时间，是炎热高温的日子，我清楚地记得，那次，天出奇得热，清早就感觉到，是个星期天，唯一的空闲时间，对我来说。到大洼地，锄草不一会，就感到空气闷热，没有一丝风，空气好像凝结成团、成块，没有流动的意思。我感到胸闷得厉害，只好放下锄头，在地头休息，田间是没有一点阴凉的，即使躺在地上，地面也是滚烫的，身体被大地烤得难受，妻子看到我这种情况，提出我们回家，走到河堤的阴凉处，我们休息好一会儿，心仍是怦怦直跳，像有心脏病的一样。

另外一次，就给玉米追肥，追肥是夏天，热就自然而然了，这次的感受，和上次的差不多，只是人热得躺在拖拉机底下，一动不想动，那时，我体会到热的滋味了。

两次炎热，我体会到生命的珍贵，生命的脆弱，生命链条的细微处，就在那一瞬间，生命啊，生命，给人留下深邃的`思考。

在大洼地上，印下我无数的脚印，在那田垄里流淌过我的欢笑，我泪水，我的汗水，乃至我的哭泣声，在那禾苗上，我捉过蚱蜢，在那地下，我亲手捉过土蚕，我捉过豆虫，配上辣椒解馋。在那沉重的镢头上留着我手印，在那会飞的镰刀上留着我的鲜血。在春天里，东风吹起时，土壤的馨香，在田间飘扬。白马河的支流从这里浅浅流过，柳枝像一阵绿烟似的窜出来，空气里有一种欢声笑语。秋天，拉粮或耕作的马车叮叮当当，来来回回作响，麻雀吃足了，吃饱了，到处飞扬，转圈，打旋。

在大洼地上，我想起过红彤彤的高粱，金黄的豆粒，黑色的土地，我想起过悠长的马车铃声，大洼地在无时无刻不召唤我，召唤我的名字，像一种亲切的声音在低低地召唤我。我想起过在黑色的夜里，我等待收割麦子时，我仰望天空中北方的大熊、七星，寻找自己的位子。

……

篇8：你离“完美”有多远?

每个人心中都有一个完美情人，对待Pad也一样。不过这仅仅只能YY—番，即使卓然如iPad2，高端如XOOM，离“完美”都还有—步之遥。无疑，iPad 2i生Pad基础上进行了全面升级，甚至在硬件配置上略胜XOOM一筹，但是在集众家所长于一身的“完美”Pad面前，还是能看到明显的差距。

极速比拼

流畅的操控体验是iPad备受瞩目的原因之一。—年之后，其他厂商也已经追赶上来，纷纷推出了配置更高、速度更快的iPad品，无论是欲比肩Pad的三星(SAMSUNG)P1000还是抗衡iPad 2的摩托罗拉(MOTOROLA)XOOM，都是其中的佼佼者。面对它们的挑战，iPad 2如何应对呢?

1.再次锁频

隐藏在iPhone 4风光表面下的是一颗被封锁的“心”，从原本1GHz的主频缩水为800MHz，这不得不让MI怀疑：iPad 2的主频是不是也缩水了呢?毕竟，便携数码设备还需要考虑到续航问题，有时不得不抛弃一部分性能。为了验证是否缩水，Ml不惜砸下“重金”(1.98美金)，购买了两款专门测试iOS性能的软件：GeekBench 2和BenchTest，双管齐下为米饭解密。

从iPad升级至iPad 2，首先是CPU由单核心ARM Cortex－A8变成了双核心ARM Cortex－A9，理论上会有2倍以上的性能提升。那么iPad前后2代产品性能到底差异如何?从iPad和iPad 2(同为最新的iOS 4.3)的硬件检测信息可以直观地看到，iPad 2处理器频率为894MHz，锁频依然存在。通过GeekBench 2三次测试所得分数说明iPad 2即使在频率锁定为894MHz后，性能也较iPad提升了0.68倍，BenchTest的测试结果也同样证实了这点。当然，在目前的应用中，iPad和iPad 2的速度差异并不如软件测试这么明显，两者都是速度流畅。值得思考的是，iOS在多任务处理方面与Android系统并不一样，对双核的需求也不明显，这次iPad 2已经换用双核处理器，加之传说中即将发布的iPhone 5也传闻换用双核，是不是预示着未来在多任务处理方面i0S会做较大调整呢?

2.极速模式

据官方资料显示，iPad 2的Safad浏览器增加了对Nli∞JavaScript技术的支持，利用即时编译让JavaScript的执行效能加快两倍。MI在测试中，感觉iPad 2的Safari浏览器打开网页确实快了许多，但是速度到底提升了多少呢?在关闭iPad和iPad 2的所有后台程序、清除历史记录、Cookie和缓存后，Ml用“精神高度集中掐秒表取平均值”的办法记下了它们在同一Wi－Fi网络下同时打开同一网址所用的时间。结果，iPad 2以2.0s完胜用时4.3s的iPad。相对于iPad 2在网页浏览方面的提升，其竞争对手XOOM的浏览器支持同窗口下的多标签查看，拖动标签时也是相当痛。陕，在多个网站进行加载测试中，XOOM加载网页的速度与iPad 2几乎没有差距。

极速的上网体验，让iPad 2在观看在线视频时也有着无与伦比的优势，以更少的缓存时间，更流畅的播放效果超越Pad。当然，这样的效果还源于iPad 2增大的512MByte RAM，MI对多个视频网站进行多次测试后发现，iPad 2比iPad的打开速度约快2s。同时，加大的RAM使得在线视频受网络影响更小，毕竟缓存空间更大。看来，“极速”时代来临了。

MI TIPS

个人电脑的发展早已进入双核甚至四核时代，多核心处理器优势并非表现在速度上，而是具备更强的多任务处理能力。如今Paa也开肩了双核的大门，iPad 2所采用的A5处理器相比A4处理器有着巨大的飞跃，主要有两个原因：一是A5处理器具备了更浅的管线阶层，这就意味着每个时钟周期可以做更多的任务，同频率下，A5处理器具备更强的处理能力，另一个是因为A5处理器是双核心的处理器，可以共享高达1MB归的L2高速缓存。

娱乐至上

iPad 2的价格iPad高出了—截，想要让米饭掏钱买单，没有真本事是不行的。除了硬件的提升，最终是否为用户带来更多的乐趣外，身后虎视眈眈的众多Pad也是其最大的威胁。

1.拍摄低配高效

苹果的残缺美哲学体现在方方面面，iPad最令人失望地是没有加入摄像头，iPad 2“残缺”的又是什么呢?Ml看到iPad 2增加了前后两个摄像头，这本是好事儿，但是仅仅30万像素的前置摄像头和70万像素的后置摄像头只能让MI大呼“抠门”了!幸好，拥有着极佳显示效果的IPS屏幕依然“健在”，在显示照片时iPad 2就和“电子相框”一般，而且支持720p高清摄录也弥补了一些静态照片成像低劣的遗憾。相对于iPad 2的残缺，其他Pad则有不错表现，XOOM采用了前置200万像素和后置500万像素的摄像头，样张的锐度及色彩饱和度都远高于iPad 2的表现，高像素使得更多人愿意用XOOM拍摄，因为低像素的iPad 2太寒碜了。

有了摄像头的加入，FaceTime功能的植入也就顺理成章，只要通过~unes账号就可让iPad 2与iPhone4、iPod touch、MacBook等设备进行视频通话。即便偶尔出现剧烈抖动，iPad 2的视频画面也不会出现明显拖影，保证了FaceTime的乐趣。尽管应用性有局限，但是正所谓“聊胜于无”，想必这也是今后一部分iPad 2用户抛弃曾经陪伴自己一年的“糟糠之妻”的理由吧，果粉家庭全面进入了“视频”时代，通话不再枯燥，思念也可以动态传递了。视频

2.行云流水

虽然iTunes并不允许用户向iPad 2上传1080p视频文件，不过通过第三方软件还是能让它变身为一部高清播放器。MJ试着在iPad和iPad 2中用OPlayer HD播放了几部码率为20Mbps的1080p MOV格式短片，画面均十分流畅，当然拥有强大GPU的Pad 2在播放时更占优势，只是并不明显。令Mf有些奇怪的是，iPad的屏幕色彩比iPad 2似乎更加真实一些，色彩饱和度更好，希望这只是个案。另外，由于Retina屏幕加身的传言化为泡影，iPad 2所具备的1024×768像素的分辨率和132像素点的屏幕相2,JiPad来说并没有什么提升，这肯定会成为iPad 2被人诟病的问题之一。

在Pad 2发布时，苹果同步推出了一款数字影音适配器(Digital AV Adapter)，可以帮助iPad2实现HDMI输出功能，不过由于显示比例的不同，iPad 2并不能在电视上全屏显示。非常遗膳的是，升级为iOS 4.3固件的iPad只能在播放电影

或者音乐时兼容数字影音适配器，这意味着只有此时通过HDMl车Iii出到电视才有信号。MI认为这种封锁应该是软件造成的，未来应该有破解出现。当然，苹果这种封闭的举动让采用Android系统的XOOM、三星P1000等平板电脑显得“超前”许多，因为后者大多已经拥有HDMI输出功能，可以非常轻松地将显示转移到电视上。

3.偶尔也会调皮

iOS平台从来不缺“调皮”的应用，比如各种搞怪的拍摄软件，这次在iPad 2的系统中内置了PhotoBooth功能，在苹果史上尚属首次。编辑部里的美女可是超爱这款软件，在紧张的工作中恶搞一番，忙中偷得一点闲也不失为一种情趣：热感应测一下你的体表温度，X射线扫描他的全身，甚至通过“光隧道”，让不爽的人穿越到史前文明吧。Ml相信未来将有第三方软件商会针对这个功能开发出更有意思的应用，这只是时间问题。贴心

4.天生一对

在iPad 2发布会上，除了产品自身变得更轻、更薄、更强，给人留下深刻印象的还有十款不同颜色的iPad Case。iPad 2和iPad Smart Cover可谓是“天生一对”，两者都内置了智能磁力技术，iPadSmart Cove通过磁力吸附在Pad边缘，不仅能够很好地保护iPad 2的屏幕，还能通过自身的折叠，改变Pad的“体位”。由于加入了磁力技术，一旦打开Smart Cover，iPad 2立刻会从沉睡中苏醒；盖上Smart Cover，iPad 2则会发出类似按下锁屏键的声音，自动进入休眠状态，并且完全暂停所有后台任务。而且，Smart Cover还具有清洁屏幕的效果。不过，由于Smart Cover用于吸附的部件采用的是金属材料，可能会对iPad 2的边缘造成一些磨损，如果没有特殊需要的话，还是不要随便拆来拆去的好。

5.游戏随你而动

少了三轴陀螺仪的加入，iPad的游戏明显失色不少。在iPad 2中，我们欣喜地发现了“Gyro陀螺仪”的身影。这意昧着，如同iPhone 4一样，Pad 2也能知道你的一举一动了!不管是加速、减速还是转向，甚至是原地旋转，只要你一个动作，它就能知晓你的意图，iPhone 4的游戏体验在9.7英寸的大屏幕上得到了再现，况且iPad 2更加轻薄的身材，更适合长时间手持玩乐。

由于具有“强于iPad约9倍的GPU性能”，从运行Gamelott大作《地牢猎手》就能看出，用户得到的并不是简单1+1的享受。为了验证“强大9倍”的GPU有多么优秀，M1下载了GLBenchmarkS2件并对它们进行了测试，从上面的测试结果可以看出，iPad 2的单纹理填充率(FilIrate Single Texturing)和多纹理填充率(FiIIrate MultiTexturing)均是iPad的5～6倍，表现十分强悍，相信未来将有更好3D效果或是支持三轴陀螺仪的游戏出现，那时才是iPad 2展现实力的时候。iOS从不会在应用上亏待用户，游戏将是iPad 2取胜的重要方面。

断臂的维纳斯，让世人无不感叹其完美的艺术价值。iPad 2也正是如此，即便仍有缺陷，但无论是更具苹果气质的造型还是整体性能，它依然是Pad界的NO.1。在2888元的iPad与499美金的iPad 2的包围攻势下，2011年其他厂商的Pad该何去何从?一味地跟风并不是长久之计，惟有创新才是出路。

MI Tips

篇9：你离文明有多远作文

同一起跑线作为北京成立时间最早，自编教材最为完善，最专业的婴幼儿早教机构，在教育儿童方面积累了丰富的经验，现在特地整理后与家长分享，希望能对大家有所帮助。

那种在学校、操场和课外活动地点转悠，像直升机一样盘旋在孩子头顶、和他们紧紧绑在一起的父母被戏称为“直升机父母”。

针对最近几年美国父母对于孩子的过度教育行为，很多有识之士开始发动一场“慢教育、简单教育和散养教育”的新革命。

给孩子们买防过敏袜、专门请家庭教师改正他们不正确的握笔姿势，在他们第二次膝盖摔破了皮之后就把秋千拆了——这些“直升机父母”对于孩子的关爱确实太“无微不至”了。除此之外，商场有出售防止烫伤的火炉把手套、绑在家长和孩子手上以防孩子走失的腕带(“给你和孩子三英尺的自由”)和婴儿爬行护膝(好像他们生来并不会爬行一样)；康涅狄格州有个市长因一位母亲的压力而下令砍掉三棵胡桃树，理由是掉进游泳池的胡桃可能会让她偶尔在池里游泳的孩子过敏；学校不再让学生合伙搭车，而是直接把孩子送到家门口——以往这种方法只针对残疾人。

我们太在意孩子们能否成功了，因此把抚养孩子也当成了某种形式的产品开发。父母们要求幼儿园开始教授中文，为参与全球经济竞争未雨绸缪；高中老师收到家长愤怒的邮件，抗议学期未完就组织考试；学院院长把大学新生称作“易碎品”(事实上他们在入学前就已经破碎了)和“茶杯”(遇到极小的挫折就会破碎)。

以上，就是21世纪之初最典型的为人父母的方式——又一种将要破碎的泡沫。因此，美国很多有识之士已经开始发动新革命，目标是击退这种近乎可笑的父母对孩子的过度保护和过度投资行为。新革命有很多手段——慢教育、简单教育、散养教育——但传递的信息是一致的：越少越好，盘旋是危险的，失败才是成功之母。你真的希望孩子成功吗？学会在适当的时候放手吧。只有你放轻松了，他们才会飞得更高。

对于过度教育的抵制已经很久，但现在才有了新进展。根据哥伦比亚广播公司(CBS)新闻的调查，经济危机开始时，很多家长削减了孩子的课外辅导课，却惊讶地发现也没什么不好。2008年春天，《时代》杂志的一项调查问题是经济萧条如何影响家长和孩子的关系，结果显示，认为关系改善的是认为关系恶化的4倍。

“这个时候，所有的问题都放到台面上来了，容易发现问题出在哪里。”慢教育运动的导师卡尔赫诺(CarlHonore)说。

最糟糕妈妈的反击

Overparenting(过度抚养)这个词跟美国著名的将军道格拉斯麦克阿瑟有关。1899年麦克阿瑟进西点军校时，他的母亲平克也在军校附近租了一套公寓，据说这样她就能用望远镜看清儿子有没有好好学习。

过度抚养在1990年代发生了更具戏剧性的演变，就像刹不住的汽车一样。世道越来越繁荣，可恐惧和焦虑渐长；犯罪率下降，可家长们却不让孩子离开自己的视线；步行或骑车上学的孩子从1969年的41%下降到2001年的13%。1980年至今儿童受伤死亡率下降了50%，可是家长们却不让孩子在操场上锻炼，婴儿车上不忘温馨提示“折叠前请抱走婴儿”。6至8岁的儿童，自由玩耍时间从1981年至1997年下降了25%，可家庭作业却翻了倍。因为研究者发现常听莫扎特的音乐可以暂时将婴儿智商提高9分左右，佐治亚州给每个新生儿家庭寄胎教CD；在最疯狂的时候，大学校园里安装了“你好，妈妈！”的网络视频，家长们可以看见公共区域的情景；安永会计事务所专门为新晋职员提供“父母套餐”，这样父母们也能参与到和公司谈收入和福利的行列。

当你搜索“美国最糟的妈妈”，会发现前几页的搜索结果都是关于一个叫勒诺斯坎纳兹(LenoreSkenazy)的母亲，就因为她让自己9岁的儿子一个人坐地铁从商场回家。她在报纸上发表了一篇专栏，文中对于什么是“儿童能接受的风险”的叙述在全世界掀起了轩然大波。记者从中国、以色列、澳大利亚，甚至马耳他打来电话要求采访。斯坎纳兹决定反击，她争辩说人们已经丧失了评估风险的能力。我们担心发生坏事，但行为却伤害了孩子，让他们在焦虑和不敢冒险的温室中长大。

勒诺斯坎纳兹毕业于耶鲁大学，和丈夫共同抚养着两个儿子。她承认自己曾经有点“西科斯基”(生产直升机的公司)，她曾为儿子的生日派对请来一位足球教练，还给每个参加派对的人分发了口腔保护罩。

但是从这一天以后，她创办了一个叫“自由成长的孩子”博客，后来还出了一本书。她写道，做父母的一代小时候自己一个人步行或乘车上学、被人善待或被人欺骗、摇摇晃晃地挨家挨户去推销饼干„„可他们现在却不允许自己的孩子做同样的事。“我们把自己的孩子惯得弱不禁风。”她认同汽车安全带和自行车头盔这样的理性防护工具，但是有些做法让她觉得很荒唐，比如有人建议家长们在每天孩子出门之前给他们照张相，万一被绑架了，警方能有一张孩子的最新照片，看清楚他们穿的什么衣服；一旦孩子安全回来了，家长就可以删掉照片，下个早晨继续拍。

这个建议在那些听说小女孩走丢的家长看是个好办法。但是太多家长都计算错了。斯坎纳兹说，从统计学上讲，没给孩子接种疫苗而让孩子受到H1N1流感威胁的父母，其实是更疏忽大意的。换句话说，从来没有报道说有哪个孩子被陌生人的万圣节糖果毒死，而且儿童被陌生人绑架和杀害的可能性只有一百五十万分之一。如果有家长问：“你怎么能让他一个人去商场？”她建议的回答是：“那你怎么能让他去亲戚家？”(受过性骚扰的孩子有80%是朋友和亲戚的受害者)或者“你怎么能让他坐在你车里？”(2008年超过43万个孩子在机动车事故中受伤)

“我并不是说不应该对生活中可能发生的危险做好预防，但是有好运，就有厄运，你掌控不了，没有100%安全的世界。”

恐惧就像真菌，暗中侵蚀了父母原本安宁的身心。如果说担心孩子身体受伤还算理性的话，那担心孩子失败就太多虑了。既然知道未来孩子在残酷的全球化竞争中摸爬滚打是难免的，为了这种恐惧而给幼儿园的孩子布置家庭作业、组织三年级的学生进行双语竞赛、进大学之后还给孩子设闹钟„„又有什么用呢？

“直升机”的撤退

很多教育学家都在寻找各种让“直升机父母”撤退的办法。其中一个办法是，家长们要在暗中使劲，不要越过自己的职能范围。

每个老师都会跟学生家长说，学生们需要失败来树立信心。可是，老师发现，很多家长会给孩子代做作业、画画、写实验报告，然后为了把孩子送进好点的班级，像个政客一样发表长篇大论。堪萨斯州Belinder小学的校长卡伦伏契尔制定了一项“非营救”制度，可是她每天都会在学校里发现学生父母落下的便当盒和笔记本。甚至有一天，一个母亲急匆匆地拿着一串项链跑到学校，为了让她女儿穿着更得体。“我很幸运，和聪明的父母打交道，却看见很多聪明的父母做出蠢事来。这就像病毒。父母们知道自己不该如此，可他们却控制不住。”

教育学家认为，做小学生的“直升机父母”是可以理解的，但如果一直持续到初中和高中就不好了。有些高中老师提到“秘密战士父母”，即那些不总是盘旋在孩子头顶，但总是在关键时刻出现的父母，比如音乐剧角色分配和决定足球比赛的首发阵容时。高三是黎明前的黑暗，对于很多家长来说，大学准入资格是检验他们教育成功与否的一张成绩单。而在很多大学里，专门设有家长项目主管，他的职责是定期召集一定区域的父母和教师见面。某大学官方网站上给出的五个建议是：参观(但不要太频繁)、交流(也不要太频繁)、别(过于)担心、期待变化、相信他们。

在治疗“直升机父母”的办法里，最有力的武器是井喷般出现的父母网站，父母们可以在上面吐露心声、承认错误、明白降低对孩子的期待并不意味着放松对孩子的教育。一位母亲在网站留言说：“我认输了，真想放弃她。可这不是注册的目的啊。”

但是力求革新的教育学家对于过多的教育建议并不看好。父母们学到的教育方法太多了，而这场新变革的目的是允许家长们有不同的教育方法，或者至少不盲从。卡尔赫诺说：“有人相信，一定有一种秘密的教育方程式，如果我们多看书、多花钱、够刻苦就能找到，一切问题就能迎刃而解。你能想象更多可能发生的凶险吗？每个孩子都不同，每个家庭都不同，父母们要能不被媒体和其他父母的纷繁意见影响，找到最适合自己家庭的教育方程式。”

最后，家长们必须谦虚。我们可以忙乱，可以烦躁，可以逃避，但是最终，我们注重的事情可能并不那么重要。教育学家针对5年级的学生做过调查后发现，孩子们通过阅读得到的收获，和通过看电视得到的收获基本上没什么区别，他们在《今日美国报》上发表文章：“经常逛博物馆看起来并不比逛小卖部的收获多多少„„等父母们拿起教育指导书看的时候，已经太晚了。很多东西早就已经形成——父母的教育程度、父母是否离异、父母婚后多久有的孩子，这才是对孩子影响最大的。”

如果你能接受以上令人惭愧的事实，那么理解D.H。劳伦斯在1918年讲的一句话就容易多了。“如何开始教育子女。第一原则是：不要管他。第二原则是：不要管他。第三原则是：不要管他。这就是一个完整的开始。”

他当然说起来容易。

因为他没有孩子。

同一起跑线学重点小学考前思维特训班招生简章中国儿童教育精品教材奖 最有前途的学前教育机构 中国儿童教学突出成就奖 中国十大品牌学前机构奖