值班规范

值班规范（通用11篇）

篇1：值班规范

（二）值班经理工作规范

1.目的与适用范围：

明确规范门店值班经理工作，使日常操作有章可循。

本规范适用于新潮流购物中心值班经理。

值班时间：通班

参加值班人员：

生鲜部经理；食品部经理;百货部经理；收货部经理；

值班时间只供参考，各门店可视实际及营月时间调整。

2.职责：

2.1值班经理值班时视同门店店长职责。

2.2落实店长工作指示及工作安排。

2.3确保电脑运作正常。

2.4确保收银结账畅通。

2.5确保自动扶梯运作正常。

2.6确保卸货电梯运作正常。

2.7确保门店及周边环境清洁。

2.8确保收货区收货作业顺畅。

2.9确保端架、地堆及正常排面商品陈列整齐、清洁、饱满。

2.10确保人员调度分配合理。

2.11确保快讯商品及店内促销，不可缺货。

2.12下达各部门工作指示及工作安排。

2.13门店突发事件处理。

2.14场内不定时巡场最少4次（巡场范围：各部门销售区、仓库区、收货区、收银台、接待及各办公室）。

2.15场外不定时巡场最少2次（巡场范围）：门店员工出入口、顾客出入口、停车场、联营区）。

2.16值班时间不可离开门店。（如有公务外出须有代理人）。3.早班值班经理职责：

3.1准时开启员工通道大门，会同保安解除监控警报系统。

3.2监督各部早班人员例会及人员出勤状况、传达工作安排。

3.3检查记录表，并作出相应处理。

3.4检查各部人员出勤状况，人力是否需要进行调配。

3.5巡场：设备运转、灯光充足、手推车、卖场清洁、冷库温度。

3.6确保开店前准备工作完成，准时开店营业。

3.7准备对店长的工作报告。

3.8午餐时间各部组人力安排。

3.9销售高峰时段人力安排。

3.10督促各部门孤儿商品回收。

3.11协助顾客投诉处理。

3.12与晚班值7：00-16：00

4.晚班值班经理职责：

4.1与早班值班经理交接。

4.2主持晚班人员列会，及人员出勤状况。

4.3落实店长交办事项。

4.4巡查卖场，处理急事项。

4.5晚餐时间各部组人力安排检查。

4.6检查各部门晚班列会。

4.7清场，清差滞留人员。

4.8帐管、总收、金库上锁检查。

4.9工作书面交接（值班记录）。

4.10确保日结作业正常启动完成。

4.11会同保安设定监控报警系统。

5.相关记录：

5.1值班检查表。

5.2排班表（生鲜、食品、百货部各组）

5.3主管值班排班表。

5.4值班经理排班表。

5.5值班经理交接薄。

5.6经理值班日记。

篇2：值班规范

1.目的与适用范围:

1)明确规范门店值班经理工作，使日常管理工作有章可循。

2)本规范适用于钦州协盛百货有限公司的百货值班经理。

3)值班时间：早值班：9：20-15：30晚值班：15:30－22:00

4)参加值班人员：营运经理、营运主管和助理

2.职责：

1）值班经理值班时视同门店营运经理履行门店店长职责。

2）落实营运经理工作指示及工作安排。

3）确保灯光、水电供给是否正常。

4）确保广播系统及收银结帐顺畅。

5）确保自动扶梯运作正常。

6）确保御货电梯运作正常。

7）确保人员调度分配合理。

8）确保门店、一楼大堂及周边环境清洁。

9）确保柜台及特卖场商品陈列整齐、清洁、饱满。

10）商品标价标签是否齐全、有无漏缺。

11）确保快讯商品及店内促销商品销售，不可缺货。

12）下达营运经理给各部门经理、助理工作指示及工作安排。

13）门店突发事件及顾客客诉处理。

14）场内不定时巡场（巡场范围：各部门销售区、库存区、收银台、客户服务中心、餐饮娱乐区）。

15）场外不定时巡场最少2次（巡场范围：门店员工出入口、顾客出入口、上下行电梯）。

16）值班时间不可离开门店。（如有公务外出须有代理人）。

17）值班时间必须全程配带对讲机（不得关机）。

3.早班值班经理职责：

1）准时开启员工通道大门，会同保安人员解除监控警报系统。

2）监督各部早班人员例会及人员出勤状况、传达工作安排。

3）检查值班柜长的记录表，并作出相应处理。

4）检查各部人员出勤状况，人力是否需要进行调配。

5）巡场：设备运转、灯光充足、卖场清洁、水电供给。

6）确保开店前准备工作完成，准时开店营业。

7）巡视卖场及库存区有无异常情况。

8）不定时检查卖场清洁情况，并督保洁员做好清洁工作。

9）准备对营运经理的工作报告。

10）销售高峰时段各销售区安全工作检查。

11）检查专柜人员营业当中是否有异常行为。

12）协助处理顾客投诉。

13）交接班时间各部组人员交接的检查。

14）与晚班值班经理交接。

4.晚班值班经理职责：

1）与早班值班经理交接。

2）检查晚班人员出勤情况及人力情况。

3）检查各部门晚值柜长是否到位，并做出相应工作安排。

4）落实营运经理交办事项。

5）巡查卖场，处理事务及巡查有否顾客客诉记录并处理。

6）检查设备运转、灯光充足、卖场清洁、水电供给。

7）销售高峰时段各销售区安全工作检查

8）巡视库存区有无异常情况。

9）检查专柜人员营业当中是否有异常行为。

10）不定时检查卖场清洁情况，并督保洁员做好清洁工作。

11）清场，做好送宾工作，清查滞留人员。

12）安全出口是否已关闭，站岗人员是否到岗。

12）封场，会同防损、电工检查电源按要求关闭，是否启动警报系统。

13）工作书面交接（值班记录）。

5.相关记录：

1）值班经理（主管）交接班记录本

2）闭场安全检查登记表

篇3：值班规范

关键词：变电站,倒闸操作,规范性

倒闸操作是变电站值班人员一项必不可少的工作内容, 如果倒闸操作不够规范, 极其容易发生误操作的情况, 如果没有及时处理, 将会引发更为严重后果, 因此强化值班人员倒闸操作的规范性意识十分重要, 除此之外, 变电站还应该制定高要求的学习标准等, 本文主要介绍了效果比较好的提高变电站值班员的倒闸操作规范性的措施, 希望为我国变电站的发展提供帮助。

1 提高变电站值班员的规范性意识

倒闸操作是变电站值班员一项重要的工作内容, 但是现阶段变电站中的值班员都没有意识到倒闸规范操作的重要性, 因此使得倒闸操作中存在着安全隐患, 为了避免发生重大事故, 比变电站首先应该做到就是提高变电站值班员的规范性意识, 只有这样的意识, 值班人员在日常的工作中才会有所注意, 否则难以完成任务。要想真正的提高值班员的意识, 相关人员需要采取以下措施:

首先, 加强培训, 倒闸操作出现误操作情况, 大部分原因是值班员没有按照指定的操作流程进行操作, 而且有些值班员没有吸取教训, 一再出现误操作事故, 针对此种情况, 变电站领导层应该切实采取有效措施, 其中首要的工作就是加强值班员的培训工作, 培训内容不要空洞, 培养讲师既要例举出不规范操作造成严重恶果的实例, 尤其是自己亲身经历的实例更有说服力, 以此使值班员从内心深处真正的意识到倒闸操作规范性的重要性, 同时还应该对值班员操作能力进行培训, 在培训期间就逐一的规范的值班员的操作行为, 高水平的操作技能是避免误操作事故的重要手段, 因此变电站领导层应该着重培训工作。

其次, 开展实习演练活动, 因为倒闸操作不够规范而引发的操作事故类型比较固定, 基于此, 变电站领导层应该针对各种情况进行实习演练, 告知值班员操作不规范所能够引发的各种问题, 如果时间允许, 变电站的工作人员可以邀请职工家属一起参与学习, 这样职工与家属上下一心, 对提高倒闸操作的规范性有一定的作用, 因为家属了解了倒闸误操作所造成的危害, 会不断地提醒值班人员, 值班人员潜移默化中就会提高规范性的操作意识。

最后, 定期举办思想交流会, 变电站中如果出现了倒闸误操作的现象, 无论是否造成了严重的损失, 变电站的领导层都应该给予值班员一定的处罚, 写思想报告等, 待到举办思想交流会时将其作为案例与大家进行交流, 这种交流主要目的是提高全体值班员的倒闸操作规范性的意识, 同时也能够对发生误操作事故之后如何解决进行进行交流, 这样能够从根本上降低误操作事故出现的概率, 同时也能够最大程度的减少误操作造成的损失。

2 制定规范性的学习标准

制定规范性的学习标准是提高值班员倒闸规范的重要措施, 因为日常的学习标准越加的规范, 值班员对此的重视程度也就越高, 进而在其倒闸操作时, 也就会更加认真规范。学习的方法如下:1学习倒闸操作“六要八步”、“倒闸操作实施细则” (“倒闸操作实施细则”将倒闸操作整个流程的操作行为进行细化, 从倒闸操作三个三、操作实行全封闭等18个方面进行提炼, 形成可操作性较强的行为细则) 等标准制度.对于标准的学习, 可采取值班员自学和班组长讲课相结合的方式, 大家可以互相讨论, 互相考问。2观看倒闸操作标准录象, 结合自己的操作行为观看标准的操作行为, 不断纠正不规范的操作。3加强新设备操作动作的培训, 实行厂家培训、现场培训、操作训练相结合, 在新设备投入运行前, 每位值班员清楚操作要领和注意事项, 会操作, 熟练操作。

3 现场练兵促提高3.1 现场练兵的形式

现场练兵以值为单位开展现场比武活动, 变电站共三值, 由一值现场练兵, 其他值值班员当评委打分, 值班员当评委, 不但能学习别人的规范操作, 还能通过对照发现自己操作中的不规范情况。为了使现场岗位练兵能取得更好的效果, 现场岗位练兵比武可设两个奖项, 即“操作规范奖”与“发现问题最多奖” (发现问题多, 证明该值班员对规范操作的理解程度深及平时操作规范的程度高, 而且设立该奖项可提高值班员对规范倒闸操作的理解) , 在比武中还穿插事故处理, 对操作中碰到的问题 (如副母闸刀电磁锁没电、接地闸刀合不上等) 及时处理, 故障排除后继续操作, 检查值班员中断操作及恢复操作执行倒闸操作制度的情况如何, 以不断提高值班员处理实际问题的能力, 现场练兵包括值长接令、开票、审票到操作结束后的复查评价、汇报调度等整个过程。

3.2 现场练兵的考核办法

对现场练兵的考核, 可采用正激励机制, 即根据值班员的评分情况, 去掉一个最高分和一个最低分后取平均分作为该值的比武得分, 得分最高的获得“操作规范奖”;根据值班员发现问题的多少, 特别是原则性问题的多少评出“发现问题最多奖”, 并依经济责任制考核办法进行奖励。

3.3 现场练兵后的经验总结

针对现场练兵中发现的问题, 班组管理人员要进行搜集整理, 并结合实际操作分析练兵中出现不规范情况的原因, 制定防范措施, 并要求各值班员结合实际情况对照发现的问题, 引以为戒, 规范自己的操作行为, 养成良好的操作习惯。班组管理人员可不定期采取现场模拟操作的形式检验值班员的操作规范性。通过现场练兵, 不但可以提高班组的凝结力及团队精神, 而且能够及时发现值班员在操作中存在的问题, 规范了操作行为, 净化了操作环境, 夯实了班组的安全生产基础。

4 结论

综上所述, 可知变电站值班人员拥有一个倒闸操作的良好习惯, 对提高变电站运行的安全可靠性有着积极的作用。值班人员也应该意识到倒闸操作规范的重要性, 不能仅仅依靠变电站采取的强制措施, 自身也应该采取一定措施, 提高自身的倒闸操作的水平, 尽可能的不出现任何的误操作事故, 而国家有关部门也应该加强监督检查, 以督促变电站完成自身的倒闸操作规范性制度的建设。

参考文献

[1]邵才.线路倒闸操作时的检查项目[J].农村电工, 2005 (10) .

[2]陈秉熙, 彭仁明.倒闸操作浅析[J].甘肃科技, 2007 (10) .

[3]张涛, 陈宇, 王育飞, 唐健敏.盐都变3/2接线方式的倒闸操作[J].电网技术, 2007 (S2) .

篇4：值班校长的妙用

我校每学期初召开教代会和党员大会，由七、八、九年级分别提2名候选人以及各处室推选一个候选人。此人条件是：身体健康，中共党员，教学骨干，管理能力强，受老师尊敬的老教师，或大家信任的工作积极主动的年轻教师（年轻教师可以是非党员）。候选人8名，再通过投票选举产生4名。每人值班一个月，在这一个月里，行使校长的权力，臂戴“值班校长”的袖章，上任期间组织全体教师开好两次大会，而且要求就职演说，还要组织教代会成员民主评议任职的正副校长，同时还要监督各处室主任的工作职责。在任期间，校长办公室人员必须列席参加，有同等发言权力，而且必须要解决师生困扰的力所不及的一个大难题，卸任时必须有工作总结存档。

8年来，笔架山中学一直沿用此方法坚持到现在，由当初的简单值班发展到今天大胆管理和行使校长权力，解决了一些疑难问题。

1995年，当年刚入党的雷明和同志被选举上任，任职期间，长期呆在学校里，认真治理学生乱丢纸屑的坏习惯，而且带领护校队治理了周边游戏厅。

1996年，张庆海在任职期间狠抓了教学管理，主动和初三实验班教师谈心聊天，稳定了个别教师想下海的浮躁心理，主动和他们结“对子”，使他们的教学成绩在中考时遥遥领先。而且在任职期间他向校长提出了许多至今还保留着的“星期六学校”和设立“校长信箱”等建设性建议。

徐晓历老师在任职期间，着重抓了一件事——教师考勤。教师考勤当时是一个老大难，包括时任的几位校长也感到棘手。徐老师上任后，主动挑起这副担子，在就职演说上，徐老师制定了任职期间的考勤办法，直到今天还保留着他的“淘汰连带制”。

篇5：前台值班事项规范

一、值班人员

每班两人，一楼、二楼前台各1人，见张贴值班表。

二、值班时段

工作日： 08: 20--12:00, 14:30—18:00

双休日: 09：00--12:00，14:30—17:30

三、双休日值班补贴

双休日公司饭堂无餐饮，值班餐饮补贴随同当月工资下月发放。

四、值班职责

1、守时守岗，友爱协作，确保值班工作安全、愉快、有成效；

2、双休日值班时段坚持打卡，打卡时刻与值班到、离岗时刻吻合。

五、值班内容

1、负责公司投资理财与项目融资信息的咨询、业务洽谈及签约；

2、负责宾客的接待、宾客来访具体部门的联络和导引；

3、负责柠檬水沏泡、普洱茶的煮泡与更换，下午下班时清洁完毕，遥控器送到行政部签字交接；

4、因事需要调班，自行调班后报到行政部，或提前一天到行政部申请办理调班事宜；

5、值班时段值班人员接待的客户归属于值班人员；替班人员接待的客户（及周末值班补贴）归属于替班人员；

6、暴风雨到来时，二楼值班及时通知并协助行政部人员关闭会议厅、餐厅和无人办公场所的窗户；

7、二楼值班8:20到岗，拉下大厅窗帘、签字领取遥控器开启大厅空调；周六值班在周五下班时签字领取遥控器，并顺移交给周日值班人员，周日值班请于周一晨签字移交；领用者负责，遗失赔偿；

8、确保财物安全，值班人员轮流午餐，一楼值班提前10分钟就餐，二楼值班守岗；一楼值班就餐后回到一楼岗位午休时段值班；二楼值班就餐后午休；

9、值班人员负责一楼卫生保洁，桌凳和台面整洁，电扇、易拉宝、绿植管护，卫生间的管理与使用；

负责二楼大厅、投资部中央空调、会客室空调、电灯的适时开关掌控、东侧窗户和会客室窗户开关

篇6：中央空调值班运行规范

1.要按规定的班次值班，不能迟到、早退、无故缺勤，不能私自调班、顶班，因故不能 值班者必须向主管领导请假。2.要了解值班期间的室外气象情况，和室内负荷情况，从安全、经济的角度参照有关规定拟出值班期间的运行方案，并认真实施，努力使空调使用区域的温湿度控制在符合要求的数值范围内。3.启动中央空调系统时，在开机前要对有关设备与装置进行检查，做好启动前的准备工作，如无异常情况才可开机。4.开机、停机要严格按照有关规程规定的操作程序认真、正确地操作，严禁违章操作，各设备启动后应马上巡视一次，观察设备运转是否正常，停机后还要进行必要的检查，消除不安全隐患。5.6.冷冻站内同类设备只需要部分投入使用，要注意合理搭配、轮流运行。

认真做好开机前后的用电表读数与每小时一次的运行记录，并填写《中央空调主机运行记录表》，读数要准确、填写要清楚，写错了只能重写不能涂改。7.8.在值班期间内应对中央空调系统各设备、装置进行定时巡回检查。

不能擅离职守、不能睡觉、不能做与值班工作无关的事情，要勤巡视、勤检查、勤调节，注意倾听运转设备的声音，感测设备的温度，观察仪表的指示情况，发现问题或故障要及时处理，并在值班记录本上做好详细记录，重大的处理不了的问题和故障要立即向上级主管报告。9.出现事故首先要防止事故蔓延，然后按有关条例规定进行处理。

10.负责值班期间整个中央空调系统和机房的管理，来人参观必须有主管部门人员的陪同，并做好相关登记记录。

11.必须搞好环境卫生，保持值班室和机房清洁，并按有关制度的规定做好中央空调系统的维护保养工作。

12.值班期间不得饮酒，不准在值班室和机房内吸烟。

13.每日接班及交班时做好交接班记录，未写完交班记录的不得下班，严格按交接班、值班规范进行交接班。

14.对于需要做运行记录的设备，由运行值班人员结合抄表进行巡查，其它设备一个班次巡查一次，对连续运行的设备，在运行中检查不了的内容则要定期停机检查，对维修过的设备要酌情增加检查次数。

15.经常性检查的内容主要是检查设备是否有不正常振动、噪声、过热、结露、泄漏、过滤材料是否需要清洗或更换，各种阀门的启闭位置是否正确，动作是否灵活，保温层是否有破损，风机皮带松紧度是否合适等。

16.运行值班人员的检查主要通过看、摸、听、嗅的形式来进行，一般不做拆卸检查，需维修时则主

要借助仪器、仪表或进行必要的拆卸来检查设备。

17.巡查中发现问题要立即处理，处理不了的要及时向主管领导汇报，并做好相关记录。

18.在巡查时要注意观察各种仪表读数是否处于正常范围内，如不正常要及时查明是仪

篇7：值班不规范检讨书

您好!

您好!很抱歉我直到现在才交这份检讨书给您。这几天我一直在思考着怎么写好这份检讨书，一份好的检讨书代表着一份真诚实意，在思考的同时我也在深深的反省着自己的行为，真的深感愧疚!

认真、负责和遵守纪律是每个工作者最基本的工作态度。但是我最近因为个人私事而连连失职耽误了工作。值班迟到还旷工，虽然有些客观因素的存在，例如：公交车误点，路上塞车等等，但主观原因还是我个人因素：时间观念不够强，没能合理安排时间;岗位责任意识不强;工作态度不够认真;思想不成熟不分事情轻重。

因为我的失职，耽误了工作进展和影响了工作效率，给各位同事带来了诸多不便和困扰，真的很对不起!大错已成我懊悔不已，我唯有对自己进行了深刻的检讨，加之同事、领导的教导沟通让我加强了工作责任心，意识到岗位的重要性，端正了工作态度。

很感谢领导再给我一次机会，我不会因挨了领导的批评就心里不服产生怨气消极怠工的，反而这让我端正了自己，我保证以后认真工作尽量避免再犯同样的错误!

此致

敬礼!

xx

篇8：值班工作无小事

一个老百姓来电的办理关乎很多群众的切身利益。当前, 党务政务信息日渐公开透明, 群众的监督维权意识和能力不断提高, 由于区委在全区所处的政治核心地位, 通过区委值班室电话咨询政策、反映诉求成为许多老百姓的首选。群众来电中, 有的是核实教育、医疗、社保、计生等惠民政策信息, 有的是投诉个别企业违规生产污染环境, 还有的是举报个别部门或干部作风不实。每个老百姓来电都具有一定的代表性, 可能涉及到同一片区的群众、同一经历的群体。值班人员必须树立为人民服务理念, 坚持“群众利益无小事”, 认真接听每一个来电, 做到态度热情、语言文明、耐心细致, 绝不能冷言冷语、高高在上、敷衍了事。对咨询了解情况的, 要尽量答复或联系相关部门后认真回复, 同时也要注意把握分寸, 不能乱表态;对反映的情况, 要详细准确地记录整理, 及时细致地了解核实, 认真负责地进行处理;对群众反映的带有普遍性、苗头性问题和反映比较强烈的事件, 要及时向领导汇报, 或利于及时处理问题, 或利于完善决策部署。总之, 对每一个老百姓来电都要做到事事有着落、件件有回音, 努力维护群众的合法权益。

一份预警信息的处置关乎社会的稳定和谐。当前我国正处于改革的攻坚期、发展的关键期、矛盾的凸显期, 安全生产、社会治安、群众上访、自然灾害等方面的舆情信息特别多, 加之渝北又处在开放开发的前沿, 各种新旧矛盾交织扭合, 土地征用、城市建管等方面的问题比较突出。区委值班室有时会收到涉及征地拆迁、物业纠纷、工资拖欠等相关人员扬言上街堵路、集访群访的预警信息。市委值班室或有关部门也会下发或转发一些可能引发地质灾害等方面的预警信息。有时停水停电后少数居民堵路等突发事件信息也时而收到。这些预警信息涉及的矛盾纠纷、信访稳定情况, 有的还处于萌芽状态或初始阶段, 如果没有及时有效地妥善处置, 往往会捅出大娄子, 甚至有可能酿成群体性事件, 影响渝北的稳定和谐。值班人员处置这类预警信息, 必须站在讲政治、顾大局、保稳定的高度, 第一时间核实了解相关情况, 并及时按程序向有关领导报告、向相关部门或镇街转达领导指示要求、加强稳控措施的跟踪督促落实, 切实做到早发现、早预防、早处置, 确保社会稳定和谐。

一件事情的落实关乎区委值班室及值班人员的形象。区委值班室是区委的窗口和形象, 每一件事情的落实, 对群众来说, 代表的是党委的形象;对上级来说, 代表的是区委机关的水平;对领导来说, 代表的是区委值班人员的整体素质。比如, 汇报一件事情的时候, 有时领导在作指示要求时需要核实领导分工、镇街辖区范围等有关情况, 如果平时不留心学习掌握, 有些基本情况不了解、不熟悉, 值班人员就会给领导留下情况不熟、业务不强的印象。报送一份信息的时候, 有些部门报送的基础素材中可能存在重要情况掌握不清楚、文字表述不准确、公文格式不规范等, 如果值班人员不细心, 不加鉴别、不仔细核实, 照搬照抄直接报送的话, 很可能给下步工作失误埋下隐患。通知一个会议的时候, 会议的时间地点、主要内容、参会要求等是否准确无误传达到参会人员, 特别是会议变动后是否及时重新通知等, 都可能对会议、对参会人员带来影响, 等等, 每一件事情的办理落实, 都直接反映值班人员办文办会办事的基本功、反映值班人员的工作能力、素质水平。经常有部门或基层的同志来值班室领取文件或领导批示, 节假日常有区委领导、区委办公室领导等视察指导值班工作, 值班室是否干净整洁, 资料、办公用品摆放是否规范有序, 值班人员是否热情礼貌、周到得体, 值班记录是否详细、规范、清楚, 等等, 一言一行、一举一动都代表区委值班室及值班人员的形象。因此, 值班人员要自觉把值班工作置于区委工作的大局, 时刻铭记“值班工作无小事”, 以高度的责任心, 全身心投入, 认真细致办好每一件事情, 扎实做好值班工作, 充分展示区委值班室及值班人员“忠诚奉献、务实创新、团结清正、高效文明”的良好形象。

摘要：值班工作面宽、量大、事杂, 影响大, 一个老百姓来电的办理关乎很多群众的切身利益、一份预警信息的处置关乎社会的稳定和谐、一件事情的落实关乎区委值班室及值班人员的形象, 值班工作出了些小的差错, 都可能给工作带来被动或不可估量的损失, 正所谓“值班工作无小事”。

关键词：值班工作无小事,群众利益,和谐稳定,形象

参考文献

[1]曹剑雄.办公室的“小事儿”.办公室业务, 2011年第08期.

篇9：正能量值班日记

新浪微博：http：//weibo.com/u/2696733823（@花火眸眸）

相逢别太早，我怕我不够好

值班编辑/快要瘦成一道闪电的眸眸

最近遇到了一些比较糟心的事情，情绪有些低落。总喜欢把情绪隐藏起来，一个人让心事自言自语，让伤口在心里一点点蔓延。知道有些悲伤只能自己去承受，有些秘密只适合埋藏心底，真正的痛苦没有人能帮你分担，只能把它从你的一个肩头，换到另一个肩头。

下班后，约了一个几年未见的女同学出来见面，聊起这些年来的生活以及各自的感情时，忽然各种杂乱的思绪涌上心头。

正当我出神时，被她的声音拉回，她见我闷闷不乐的样子，也不多问，只说了一句：“走，带你去一个新开的地儿。”于是便二话不说直接拉着我往前走。

真正的朋友永远是最懂你的，你开心的时候她替你开心，你难过时她懂你所有的悲伤。

她说她每次不开心的时候一个人去自助餐厅吃很多好吃的，出来后心情就好了。

吃饱了，胃就不那么空了，悲伤也会被挤走的。

于是我便跟着她去尝试了一下，出来之后发现原来偶尔放纵自己的感觉的确是挺好的。

我望着她说道：“看你的朋友圈感觉你过得挺不错，和男朋友感情稳定，又买了房子和车子，终于在这个城市安定下来了，真羡慕你。”

她笑着说：“我也羡慕你呀，还能坚守在这个行业，坚守着自己的梦想。而我，最初的那些梦想早就已经埋葬在心底了。”

我们总是在羡慕别人身上那些自己不曾拥有的美好，却忽略了其实自己也是别人眼中的风景。

某天晚上，我被拉进了一个初中同学的QQ群里。大家在群里聊得火热，就像老友见面一般熟络。

有人在群里说“咦，以前班上真的有这个人吗？难道是我已经老了？怎么一点也想不起来了？”

有人说：“你不会就是曾经坐在我后面的那个傻大个吧？天啦！变化也太大了吧，现在都已经自己创业当老板啦。”

还有人开玩笑地调侃起班上某某曾经喜欢过的女孩，最终嫁给了别的男人。还有谁谁的小孩都快要上幼儿园了，谁谁毕业后就结婚了，但是现在又单身了……

当然，也有幸运的，——曾经班上唯一的一对情侣经历过爱情马拉松、熬过七年之痒终于修成了正果。

一边看着大家热火朝天地聊着各自的生活，一边感慨时光的无情，把我们身上尖锐的棱角一点点磨平了，曾经班上的假小子如今变成女人味十足的姑娘嫁了个好人，还有那个叛逆张扬的女生如今也变得温顺妩媚动人……虽然曾经萦绕在脑海里的名字已变得模糊不清，但庆幸的是它并没有让我们变得陌生。

这时有个熟悉的名字在群里出现，我的心忽然猛地跳了一下，一刹那有一种恍如隔世的感觉，仿佛那些时光与我隔了好几个光年。

尽管内心早已汹涌澎湃，但我们最终也不过是像老同学一样只是在群里插科打诨，不提过往，不问现在，不谈未来。

时光荏苒，谁一直在流浪？而谁又换了几站？谁又还停留在原地？谁又记得谁？

接着，群里又有人提议决定在年底的时候举办同学聚会，有家属的可以带上家属。你毫不犹豫地在下面回复了一句“真的吗？那我就把我媳妇带过来咯。”

在曾经的无数个日子里，我常常想，我会在哪个地点、哪个时间、我该以怎样的姿态与你再相见呢。

原来，我们之间早已不只是隔了万水千山。世界很大，缘分很小，欠缺缘分的人终究不会再相见了。

微博上最近有很多送祝福的小读者，还有关系很好的作者过来问我，你似乎还有更好的选择，为什么偏偏选择了夏栀，而且还是一个写手，回答这个问题的时候其实我也很茫然，他不够帅不够有钱也不够有魅力，或许只是在对的时间遇到了最适合的人。

最初相爱的人，终究都是各奔东西；曾经最撕心裂肺的人，最后仍不得相守。

公元前，我们还太小，公元后，我们又太老，只怪那时我们相遇太早。

如果可以回到最初的时间和地点，我希望下一个路口，我们相逢别太早。

我怕我还不够好。

篇10：资讯科技部值班规范

本制度适用于公司资讯科技部交接班管理。3 内容

3.1 值班人员的职责

3.1.1 值班人员必须认真履行职责，加强责任感，保持警惕，不得擅自离岗。值班期间一旦发生突发事件，值班人员必须迅速采取有效措施予以解决，必要时值班人员应赴现场处理，重大问题要及时向领导报告，并详细做好记录。值班人员必须认真做好值班记录，做好交接班手续。3.2 交班和接班的规范

交班人员需将值班期间发生的问题及解决过程、解决结果、跟踪过程、问题遗留等交接给接班人员。交接时应全面交接，做到记录交接、现场交接、实物交接、对口交接。3.3晨会内容和要求

晨会要求资讯科技部全体人员准时参加。在晨会中，交班人员需做到将其值班期间发生的问题向大家说明。其中包括电话记录、问题时间、问题描述、解决方式、跟踪过程这四方面。3.4 值班的规范 值班中遇到的问题需问清原因和详情后，立即处理，不得滞留问题。若值班人员没有解决的权限，则需立即通知拥有该权限的同事，并将问题情况进行详细描述。待问题解决后，需跟踪此问题，至完全解决。3.5 值班人员检查项目 3.5.1 检查互联网是否正常连通 3.5.2 检查码头业务系统状态是否正常 3.5.3 检查对讲机使用状态是够稳定 3.5.4 检查公司网站是否能登录

3.5.5 检查机房温度、湿度是否在正常范围内

3.5.6 检查无线基站是否能登录（用户名：user / 密码：user），点击interface，检查MAC地址是否存在 3.5.7 检查是否能收发邮件 3.5.8 检查机房供电是否正常 3.5.9 检查Ups控制面板有无报错 3.5.10 检查服务器有无报警

篇11：无人值班小水电站安全运行规范

本标准规定了无人值班小水电站安全运行规范。

本标准适用于总装机容量为 0.5MW～50MW，总装机容量小于 0.5MW 的水电站可参照执行。2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。DL/T 596 电力设备预防性试验规程 DL/T 1066 水电站设备检修管理导则 DL/T 1246 水电站设备状态检修管理导则 NB/T *** 小水电机组启动试验规程 3 术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

3.1无人值班小水电站 unattended small hydropower station 总装机容量为 50MW 及以下，现场无运行值班人员，由远程监控中心直接进行控制操作并监视运行，遇故障时自动实现工况转换,不需要人工现场即时干预的水电站。3.2远程监控中心 remote monitoring and control center 具备远方运行值班和远方运行操控的职能，能够对一个或多个无人值班小水电站，进行远方监视、监测、控制和管理的场所。3.3待命值班 on-call 在需要时，指定的运行维护人员在规定的时间内到达电站现场进行处置作业。4 总则

4.1 电站应符合无人值班小水电站技术设计要求。4.2 电站应配置待命值班人员，并建立相应的巡视制度。

4.2 电站应配置远程监控中心+ 维操班（维护、操作班）模式，并建立相应的巡视制度。增加：

1.远程监监控中心+ 维操班（维护、操作班）模式：由远程监控中心运行人员负责所辖范围内各电站的监视及远方遥控等运行工作；由维操班（维护、操作班）人员负责所辖范围内各电站的运行维护、倒闸操作、事故及异常处理、设备巡视、设备定期试验轮换等其他运行工作。建议：待命值班人员改为维操班（维护、操作班）人员

4.3 电站可根据实际情况配置看守人员, 必要时可临时恢复有人值班。5 管理职责 5.1 远程监控中心

5.1.1 负责电站的监视、控制、工况转换、负荷调整、事故处理、巡视、日常维护和定期切换试验等运行管理工作。

5.1.1 负责电站的检修申请批复、监视、控制、工况转换、负荷调整、事故及异常处理、巡视、定期切换试验、经济、合理的运行方式等运行管理工作。

5.1.2 负责电站的操作票、工作票、交接班制度、巡检制度、设备定期试验轮换管理。5.1.3 负责制订和完善本中心应急预案、事故处理预案。5.2 岗位职责 5.2.1 值班长职责

a)负责指挥运行和处理本值一切事务。负责本值的安全经济运行、资料的收集，严格执行各项制度。负责接受并执行调度指令，组织监护或进行运行管理和事故处理；

a)负责指挥运行和处理本值一切事务。负责本值的安全经济运行、资料的收集，严格执行各项制度。负责接受并执行调度指令，严格执行“两票三制”和规范化要求，组织监护或进行运行管理和事故处理；

b)负责组织本值巡视和设备维护，分析、鉴定和向调度汇报设备的缺陷及异常情况； c)负责受理和审核工作票、操作票、履行许可手续；

c)负责正确接受当值调度操作指令和审核工作票、操作票、布置操作任务、履行许可手续； d)负责本值各种记录审核工作；

e)组织完成本值的日常工作和交接班工作。5.2.2 值班员职责

a)负责所辖电站的远方运行、监视、控制和远方巡视工作；

a)负责所辖电站的远方运行、操作、监视、控制和远方巡视工作，正确判断缺陷性质、做好缺陷的登录及汇报工作，根据调度命令监护或执行所辖电站的“遥控”、“遥调”操作。b)根据调度指令，在值班长监护下进行操作；

c)接受检修单位的检修工作申请，并向值班长申请检修工作，接受值班长对申请的批复并及时通知检修单位。增加： 1.负责整理各种记录、技术资料、当值“两票”。5.2.3 待命值班人员职责

a)负责电站的现场巡视工作，负责设备设施运行维护及试验； b)负责电站现场事故及异常处理；

c)对在现场巡视发现的危及人身、设备安全的情况及时进行处理； d)特殊情况下，恢复有人值班时，负责水电站日常运行维护及操作。

d)负责电站日常运行维护及操作，做好运行分析、危险点分析和预控等工作，特殊情况下，恢复有人值班时。5.2.4 看守人员职责

a)负责做好电站防火防盗安全保卫工作，保持站内清洁卫生；

b)不允许擅自接触电站内设备，不允许进行设备操作，发现紧急情况或严重缺陷时应立即报告远程监控中心；

c)严格执行交接班制度、进门登记制度等各项规章制度，坚守岗位，不得脱岗。发生事故和异常时，应立即向远程监控中心报告。6 运行管理

6.1 远程监控中心远方运行值班实行 24 小时不间断工作，并填写运行日志。6.2 远程监控中心的通信、交通工具应处于良好状态。

6.3 待命值班人员应在某规定地点待命，该地点应具备以下条件： a)可根据地理位置、电站的数量、交通条件等设立一个或多个待命地点； b)有可靠的与远程监控中心联系和与外界通讯条件；

c)交通便捷，配置交通工具，到达本辖区内最远电站的时间不超过 1 小时为宜； d)能够及时准确接受电站内的事件报警信号。

6.4 每个待命地点值班人员数量应能满足 2 个及以上电站同时事故处理需要。6.5 下列情况下，电站可临时恢复有人值班方式： a)通讯中断 2 小时以上，短期内无法恢复； b)防汛及其他极端恶劣天气；

c)电站设备设施条件无法满足无人值班技术要求； d)其他必要情况时。

6.6 远程监控中心应具备所辖电站的各项规程、相关技术资料，并建立有关记录。6.7 电站运行规程每年应评估规程使用效果并修订，设备重大变化应及时修订并履行审批 手续。

6.8 远程监控中心应严格执行交接班制度。6.9 远程监控中心应组织开展设备定期试验。

6.9 远程监控中心按要求建立自动化系统的定期巡检、设备定期检验和缺陷管理制度。6.10 远程监控中心应开展设备分析和评级工作。定期和不定期地对各电站运行设备、技术管理和资料管理等情况进行分析。

6.11 水轮发电机组启动应按照 NB/T ***相关规定执行。增加：

1.严禁在自动化系统中使用外来软盘，以免造成自动化系统运行异常。7 交接班管理

7.1 应建立交接班管理制度，并严格执行。

7.2 交班工作由当值值班长组织全体人员事先做好交班准备工作。

7.3 接班人员应提前到达现场，查阅交接班记录，认真了解电站运行状况、有关运行工作事项。

7.4 交接班时应互通情况。

7.5 事故处理和重要操作时，不得进行交接班。在交接班时发生事故或异常，交接班应中断，由交班人员处理，接班人员协助。待事故处理或操作结束告一段落后，继续交接班。交接班期间，一般不办理工作票的许可或终结手续。

7.6 接班后，接班值班长应根据当日工作计划，合理安排工作。8 工作票管理 增加：

1.正常情况下，检修必须将第一种工作票根据计划工作时间，提前1天送到远程监控中心，值班长审核工作票的正确、合理性。

2.第一种、第二种工作票许可终结手续由操作或巡视人员现场办理。

8.1 电站必须严格履行工作票制度，严禁无票和搭票工作以及使用不合格的工作票工作。8.2 值班长接到工作票后，应根据工作任务和现场设备实际运行情况，认真审核，如不合格，应返回工作负责人，不受理该工作票。值班长审核工作票合格并与现场核对无误后，方能办理工作许可手续。

8.3 事故抢修工作，可不用工作票，但必须使用事故抢修单且按规定做好安全措施，并严格履行工作许可制度和工作监护制度。工作人员应详细记录检修工作情况。8.4 工作结束，工作人员应按工作票要求填写有关记录，远方值班人员方可进行设备完工的验收工作，办理工作票终结手续。9 操作票管理

9.1 所有操作票应以远程监控中心命令为依据，严禁无任何依据到现场进行操作。9.2 事故应急处理可不先行填写操作票，事后应补办相关手续。9.3 在操作票执行过程中因故终止操作，应注明中断原因。增加

1电站应将运行设备控制把手始终保持在“远控”位置，在事故、异常等特殊情况时，远程监控中心人员可根据调度命令，在远程监控中心进行开关的拉、合操作。

2当值值班人员在电站现场进行操作前，必须做好禁止远程监控中心遥控操作该站设备的相关措施。

3倒闸操作前，现场操作人员应认真核对现场的运行方式，并在一次结线图上进行模拟预操作，确认无误后进行规范化操作。并联系远程监控中心当值人员监视、核对设备状态及相关信息。

4倒闸操作结束，操作人员在核对现场的运行方式正确后应及时向远程监控中心汇报，双方应核对运行方式正确。10 设备设施巡视 10.1 基本要求

10.1.1 应建立现场及远方巡视制度。

10.1.2 巡视须按照运行规程规定的项目巡查，不得漏查项目。发现缺陷、异常时，应及时上报监控中心并填写记录。10.2 现场巡视制度

10.2.1 现场巡视分为定期巡视、特殊巡视。

10.2.2 定期巡视：每半月至少巡视一次，可根据设备设施状况和运行条件增加巡视次数。10.2.3 特殊巡视：遇有下列情况，应增加巡视次数，必要时恢复有人值班： a)水轮发电机组超负荷运行时；

b)水工建筑物、水工金属结构、水力机械、电气设备等经过检修、改造或长期停用后重新投入系统运行，新安装的设备加入系统运行；

c)水工建筑物、水工金属结构、水力机械、电气设备等缺陷近期有发展时； d)防汛及其他恶劣气候； e)不明原因事故跳闸；

f)自动化设备通道通信中断 2 小时以上。

10.2.4 现场巡视检查设备必须遵守有关规定，未经许可不应对运行设备进行维修工作。10.2.5 现场巡视时，应对水工建筑物、水工金属结构、水力机械、安全用具、电气设备、生产工具、备品备件、防误装置、钥匙、通信装置、遥视装置、防火防盗、防小动物等设施设备一并进行检查。发现异常、丢失、失效等情况应做好记录，上报处理。10.2.6 现场巡视时，应对出现异响、异味、异常温升等现象进行专项检查。10.3 远方巡视制度

10.3.1 值班员应按规定开展远方视频、电站运行关键参数巡视。远方巡视间隔时间不宜超过 2 小时。

10.3.2 远方视频巡视时，正常情况下对水工建筑物、水工金属结构、水力机械、电气设备等运行状态、安全保卫情况进行巡视；事故或异常情况时，可结合自动化系统数据对现场重点部位进行远方监视，及时汇报有关事故或异常信息。11 事故处理

11.1 应建立事故处理及报告制度，重要事故信息应及时告知主管领导。11.2 事故处理应遵循以下原则：

a)正确判断事故的性质和范围，尽快限制事故发展，消除事故的根源，并解除对人身和设备的威胁；

b)处理事故时，应首先恢复站用电，保证站用电系统的正常供电； c)尽快对已停电的用户恢复供电、优先恢复重要用户的供电； 建议删除

c)尽快对已停电的用户恢复供电、优先恢复重要用户的供电； d)对机组或设备设施进行全面检查。

11.3 远方值班员发现运行异常或收到异常报警信号，应立即判断事故或异常的性质、位置，立即通知待命值班人员对电站的有关设备设施进行检查，将结果报告值班长。在未查明事故和异常原因前，不得将监控信息复位。

11.4 远方巡视发现设备设施异常时，值班员应立即报告值班长，并通知待命值班人员到现场进行检查。

11.5 待命值班人员现场巡视检查中发现设备设施等异常时，应立即报告值班长及值班员。根据指令，进行事故、异常情况的处理。11.6 待命值班人员现场巡视检查中发现存在影响操作安全的缺陷时，应立即通知值班长及值班员，不得进行遥控操作。

11.7 发生事故时，值班人员、待命值班人员应根据值班长指令开展事故处理工作。增加

1.遇有操作机构异常信号时，应立即汇报调度，维操班人员到现场进行检查、处理，并立即通知检修人员。

2.遇有下列情况之一者，不得进行遥控操作： a)遥、近控切换开关在近控方式； b)控制回路断线；

c)操作机构压力异常、操作空气压力低或六氟化硫压力低引起控制回路闭锁； d)断路器有重大缺陷。12 设备检修试验轮换 12.1 基本要求

12.1.1 应建立设备检修、试验和轮换制度。

12.1.2 电站内设备除应按有关规程由专业人员根据周期进行试验外，运行人员还应按照制度要求，对有关设备进行定期的测试和试验，以确保设备的正常运行。12.2 设备检修管理

12.2.1 电站应按规定进行设备检修。设备检修周期及项目按照 DL/T 1066 规定执行。12.2.2 电站设备具备状态检修条件，可按照 DL/T 1246 规定执行。12.3 预防性试验管理

12.3.1 电力设备应定期进行预防性试验，预防性试验周期及项目按照 DL/T 596 规定执行。

12.3.2 如经实用考核证明利用带电测量和在线监测技术能达到停电试验的效果，经批准可以不做停电试验或适当延长周期。12.4 设备轮换管理

12.4.1 对处在备用状态的设备，应按照制度要求，定期投入进行轮换运行，保证备用设备处在完好状态。

12.4.2 对通讯、视频等备用通道，宜每天进行切换。13 缺陷管理

13.1 应建立设备缺陷管理制度。认真做好缺陷管理工作是电站安全运行的重要保证。13.1 应建立缺陷管理的组织网络、缺陷管理基本要求、缺陷的分类原则、缺陷管理程序、跟踪与分析等设备缺陷管理制度，认真做好缺陷管理工作是电站安全运行的重要保证。13.2 发现缺陷后，无论消除与否，应由值班人员做好记录，并向有关领导汇报。危急缺陷，值班长应及时组织消除或采取其它措施防止造成事故，应及时上报，并督促相关人员尽快处理。

13.3 值班员、待命值班人员应经常检查缺陷消除情况，对未消除缺陷者督促相关人员尽快处理。

13.4 电站中的设备设施在维修、调试、校验中发生或发现的缺陷应做好详细记录。增加：

1.电站的常用备品应齐全。14 安全管理 14.1 基本要求

14.1.1 电站应建立和健全岗位责任制，运行人员必须进行上岗前培训，并持证上岗。14.1.2 运行管理人员应熟悉本电站的全部生产过程，掌握电站设施设备的运行要求和安全操作规程。

14.1.3 电站应建立健全事故、突发事件的抢修机制。制定事故、突发事件应急预案，并经有关部门批准。

14.1.4 用于发电设备及突发事件抢修的工器具、照明设施应设专人保管、维护，并定期进行检查、试验，使之经常处于完好状态。增加：

1.电站每年应根据安全管理目标，结合电站的实际情况和本设备检修计划，有针对性地编制，提出实现安全管理目标的组织、技术措施。

2.应根据上级反事故技术措施及安全劳动保障措施的具体要求，制订电站“两措”计划，并定期对电站设备的落实情况进行检查，督促落实。

3.电站安全活动每月应组织全站人员至少进行1次；根据倒班方式，每周进行一次本值人员参加的安全活动；遇特殊、重大安全活动，应尽可能组织全体成员集中学习。4.中心和电站消防设备布置合理，配置齐全，运行人员应熟练使用。5.警告牌、标示牌设置得当、醒目。6.防小动物措施完备，孔洞封堵严密。14.2 防误操作装置管理

14.2.1 应建立防误操作装置的保管制度和使用制度。

14.2.2 微机型防误装置应专机专用，严禁在微机上随意操作或安装非允许软件。增加：

1.远程监控中心应加强电站闭锁装置管理，指定电站闭锁管理（兼职）专责，严格执行万用钥匙使用制度。

2.远程监控中心所有运行人员必须熟悉电站所有“五防”装置的工作原理、正确使用方法和管理办法，做到“四懂三会”（即懂防误装置的原理、性能、结构和操作程序；会操作、维护和管理）。新上岗的运行人员应进行使用防误装置的培训。

3.维操人员巡视设备时，也应对防误装置进行检查，要检查防误装置是否积水、积尘，检查防水、防潮、防雾措施是否完好，模拟屏或显示屏显示的设备位置是否与实际位置相符。4.对遥控设备应严格执行有关操作人和监护人分别输入口令的制度。14.3 防洪管理

14.3.1 汛前对泄洪闸门、启闭设备和备用电源要进行试运转，发现问题及时处理，并将检查和处理结果书面报值班长。

14.3.2 遇大洪水、高蓄水位、库水位骤涨骤落，大暴风雨、地震等特殊情况时，组织有关人员及时对所属工程的重要部位、薄弱环节进行巡视检查，发现威胁工程安全的问题，要及时采取应急措施并报值班长。

14.3.3 汛后检查主要对水工建筑物、金属结构、水下隐蔽工程进行检查，以便查出问题安排在次年汛前的枯水期检修消缺。14.4 防火防盗管理

14.4 防火防盗及文明生产管理

14.4.1 电站和远程监控中心应保证消防设施和报警装置状态完好。

14.4.2 远方值班员、待命值班人员、看守人员应掌握消防设施的使用方法，并定期开展演习。

14.4.3 远方值班员接到火灾报警后，应立即通过视频系统等手段确认火情，确认自动消防装置是否正常工作，并立即通知看守人员灭火。确认火警后应立即向值班长汇报，同时通知待命值班人员到现场。必要时，远方值班员可立即切断有关电源。14.4.4 电站应保证防盗、防入侵设施状态完好。

14.4.5 防盗系统应处于开启和监视状态。监控中心值班人员一旦发现有可疑人员擅闯水电 站，应立即通知看守人员或待命值班员，进行实地查看并处置。增加文明生产方面：

1.文明上岗：运行人员应遵章守纪，谦虚谨慎，热情周到，团结同志。在岗人员着装规范整齐，符合安全要求。

2.文明值班：遵守值班纪律，不迟到不早退，坚守岗位，尽职尽责，监控人员不在工作场所打闹、闲聊，不谈笑嘻闹，不干与工作无关的事，保持工作的严肃性，思想集中，精心监控。

3.文明用语：电话联系、待人接物应文明、礼貌，且用普通话。

4.远程监控中心要做到窗明几净、设备清洁，各种记录薄和工器具摆放整齐，并实行定置管理。

5.操作班值班室保持整洁，物品存放有序。认真看完无人值班小水电站安全运行规范我建议如下： 总则

4.2 电站应配置待命值班人员，并建立相应的巡视制度。

4.2 电站应配置远程监控中心+ 维操班（维护、操作班）模式，并建立相应的巡视制度。增加：

1.远程监监控中心+ 维操班（维护、操作班）模式：由远程监控中心运行人员负责所辖范围内各电站的监视及远方遥控等运行工作；由维操班（维护、操作班）人员负责所辖范围内各电站的运行维护、倒闸操作、事故及异常处理、设备巡视、设备定期试验轮换等其他运行工作。

建议：待命值班人员改为维操班（维护、操作班）人员 5 管理职责 5.1 远程监控中心

5.1.1 负责电站的监视、控制、工况转换、负荷调整、事故处理、巡视、日常维护和定期切换试验等运行管理工作。

5.1.1 负责电站的检修申请批复、监视、控制、工况转换、负荷调整、事故及异常处理、巡视、定期切换试验、经济、合理的运行方式等运行管理工作。5.2 岗位职责 5.2.1 值班长职责

a)负责指挥运行和处理本值一切事务。负责本值的安全经济运行、资料的收集，严格执行各项制度。负责接受并执行调度指令，组织监护或进行运行管理和事故处理；

a)负责指挥运行和处理本值一切事务。负责本值的安全经济运行、资料的收集，严格执行各项制度。负责接受并执行调度指令，严格执行“两票三制”和规范化要求，组织监护或进行运行管理和事故处理；

c)负责受理和审核工作票、操作票、履行许可手续；

c)负责正确接受当值调度操作指令和审核工作票、操作票、布置操作任务、履行许可手续； 5.2.2 值班员职责

a)负责所辖电站的远方运行、监视、控制和远方巡视工作；

a)负责所辖电站的远方运行、操作、监视、控制和远方巡视工作，正确判断缺陷性质、做 好缺陷的登录及汇报工作，根据调度命令监护或执行所辖电站的“遥控”、“遥调”操作。增加：

1.负责整理各种记录、技术资料、当值“两票”。5.2.3 待命值班人员职责

d)特殊情况下，恢复有人值班时，负责水电站日常运行维护及操作。

d)负责电站日常运行维护及操作，做好运行分析、危险点分析和预控等工作，特殊情况下，恢复有人值班时。6 运行管理

6.9 远程监控中心应组织开展设备定期试验。

6.9 远程监控中心按要求建立自动化系统的定期巡检、设备定期检验和缺陷管理制度。增加：

1.严禁在自动化系统中使用外来软盘，以免造成自动化系统运行异常。8 工作票管理 增加：

1.正常情况下，检修必须将第一种工作票根据计划工作时间，提前1天送到远程监控中心，值班长审核工作票的正确、合理性。

2.第一种、第二种工作票许可终结手续由操作或巡视人员现场办理。9 操作票管理 增加

1电站应将运行设备控制把手始终保持在“远控”位置，在事故、异常等特殊情况时，远程监控中心人员可根据调度命令，在远程监控中心进行开关的拉、合操作。

2当值值班人员在电站现场进行操作前，必须做好禁止远程监控中心遥控操作该站设备的相关措施。

3倒闸操作前，现场操作人员应认真核对现场的运行方式，并在一次结线图上进行模拟预操作，确认无误后进行规范化操作。并联系远程监控中心当值人员监视、核对设备状态及相关信息。

4倒闸操作结束，操作人员在核对现场的运行方式正确后应及时向远程监控中心汇报，双方应核对运行方式正确。11 事故处理

c)尽快对已停电的用户恢复供电、优先恢复重要用户的供电； 建议删除

c)尽快对已停电的用户恢复供电、优先恢复重要用户的供电； 增加

1.遇有操作机构异常信号时，应立即汇报调度，维操班人员到现场进行检查、处理，并立即通知检修人员。

2.遇有下列情况之一者，不得进行遥控操作： a)遥、近控切换开关在近控方式； b)控制回路断线；

c)操作机构压力异常、操作空气压力低或六氟化硫压力低引起控制回路闭锁； d)断路器有重大缺陷。13 缺陷管理

13.1 应建立设备缺陷管理制度。认真做好缺陷管理工作是电站安全运行的重要保证。13.1 应建立缺陷管理的组织网络、缺陷管理基本要求、缺陷的分类原则、缺陷管理程序、跟踪与分析等设备缺陷管理制度，认真做好缺陷管理工作是电站安全运行的重要保证。增加：

1.电站的常用备品应齐全。14 安全管理 增加：

1.电站每年应根据安全管理目标，结合电站的实际情况和本设备检修计划，有针对性地编制，提出实现安全管理目标的组织、技术措施。

2.应根据上级反事故技术措施及安全劳动保障措施的具体要求，制订电站“两措”计划，并定期对电站设备的落实情况进行检查，督促落实。

3.电站安全活动每月应组织全站人员至少进行1次；根据倒班方式，每周进行一次本值人员参加的安全活动；遇特殊、重大安全活动，应尽可能组织全体成员集中学习。4.中心和电站消防设备布置合理，配置齐全，运行人员应熟练使用。5.警告牌、标示牌设置得当、醒目。6.防小动物措施完备，孔洞封堵严密。14.2 防误操作装置管理 增加： 1.远程监控中心应加强电站闭锁装置管理，指定电站闭锁管理（兼职）专责，严格执行万用钥匙使用制度。

2.远程监控中心所有运行人员必须熟悉电站所有“五防”装置的工作原理、正确使用方法和管理办法，做到“四懂三会”（即懂防误装置的原理、性能、结构和操作程序；会操作、维护和管理）。新上岗的运行人员应进行使用防误装置的培训。

3.维操人员巡视设备时，也应对防误装置进行检查，要检查防误装置是否积水、积尘，检查防水、防潮、防雾措施是否完好，模拟屏或显示屏显示的设备位置是否与实际位置相符。4.对遥控设备应严格执行有关操作人和监护人分别输入口令的制度。14.4 防火防盗管理

14.4 防火防盗及文明生产管理 增加文明生产方面：

1.文明上岗：运行人员应遵章守纪，谦虚谨慎，热情周到，团结同志。在岗人员着装规范整齐，符合安全要求。

2.文明值班：遵守值班纪律，不迟到不早退，坚守岗位，尽职尽责，监控人员不在工作场所打闹、闲聊，不谈笑嘻闹，不干与工作无关的事，保持工作的严肃性，思想集中，精心监控。

3.文明用语：电话联系、待人接物应文明、礼貌，且用普通话。

4.远程监控中心要做到窗明几净、设备清洁，各种记录薄和工器具摆放整齐，并实行定置管理。