幼儿园教师考核

幼儿园教师考核（通用8篇）

篇1：幼儿园教师考核

一、考勤(20分)

1、上班不迟到。迟到5分钟以内扣1分，10分钟以内扣2分，以此类推。中途无故离开幼儿每次扣1分。迟到4次视同1天事假。每天实行签到制度，保卫每天在签到簿上做好记录，按月统计。

2、请假：无论病、事、公假、调班，均需向办公室请假，自己安排好课务，经同意方可离园。不得事后请假，不得私自委托他人上班，否则作事假处理。

3、请病假每天0.5分，事假每天扣1分。事假全学期累计超过半个月，在本学期考核总分中扣5分。参加继续教育请假或大型活动请假以事假计算。

4、每人每学期可以调2天班，不影响满勤;用完后视为请假。

5、业务学习、教研活动等不参加每次扣1分。开学、期末、重大集会、例会等活动期间请假加倍扣分。

6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。

1、思想品德：(20分)

(1)爱岗敬业、爱生如子，自觉遵守《教师职业道德规范》。

(2)关心他人，主动帮助同事。

(3)谈吐文明，同志之间团结合作，背后不议论他人，搬弄是非，不闹无原则纠纷，用事实说话。

(4)体罚和变相体罚幼儿。

(5)服从领导分工，配合做好有关园务工作，以全园大局为重。

(6)进班不穿高跟鞋、留长指甲、披发。

(7)上班时间使用普通话，违者每次0.5分。

(8)上班时间不做任何与教育教学无关的事。

(9)上班时间坚守岗位，不擅离职守，串岗、干私活、睡觉等。

以上如有违反，每次扣1分，如因工作失误，家长每反映一次，查实扣2分。

2、教育教学：(40分)

(1)认真学习《幼儿教育规程》和《幼儿教育指导纲要》，钻研业务，熟悉教材。(2分)积极参加园内各项活动，主动、大胆发表自己的观点。(2分)

(2)周计划由周一早班老师填写并于上午之前上墙。(1分)

(3)教案要求字迹清楚、目标明确、过程详细。(1分)教案每周五下午班老师于放学前自行交到保教主任办公室，逾期视为不交。(1分)

(4)按周计划认真上课，组织幼儿活动。不得私自调课，如发现不上课或放任自由一次扣2分，上课期间不得离开课堂，发现一次扣1分。

(5)积极参加教研活动，完成教研课题或教研活动任务。(2分)，每学期至少上1节公开示范课(2分)，认真听课、评课，互听互评不少于10节。(2分)

(6)每月25日前交学习心得、随笔或个案分析、反思一篇，逾期视为不交。(1分)

(7)每学期按时交计划、总结。(1分)

(8)积极参加园内组织的各项活动，竞赛、集会等。(2分)态度认真，准备充分，辅导尽力，追求创新。(2分)敷衍失职，不加分。

(9)积极组织幼儿晨间活动，开展丰富多彩的区角游戏。(1分)

(10)每天保证幼儿的户外活动时间，按规定保证幼儿适度活动量，注意幼儿安全，使幼儿在有趣的游戏中成长(1分)。

(11)每月15日前更换家园联系栏，要求结合教学需要，内容新颖(2分，逾期酌情减分)。

(12)不断收集废旧材料，制作增添幼儿玩具，每学期人手3件。(10分)如少于一定量，酌情扣分。

(13)每学期至少举行一次家长会和家长开放日活动，多1次加1分，每月月底前上交家园联系记录本(1分)。

(14)每学期教学论文不少于1篇。(2分)

(15)每月认真填写各项表册，并随时接受检查。(1分)

3、安全管理(10分)

(1)出现事故及时上报办公室，(1分)隐瞒不报的家长反映加倍扣分。

(2)一般事故：破皮、流血、起包、抓伤等由保健室处理。(1分)

(3)重大事故：缝针、骨折、烫伤、丢失、咬伤、死亡的必须报办公室，办公室再视情节上报。(3分)本班幼儿发生意外的，老师必须打电话或亲自上门看望。

(4)将危险物品放在幼儿易拿取的地方，造成事故。(2分)

(5)由于当班教师擅自离岗或不负责任造成的事故，情况属实，由本人承担一切后果。(2分)

(6)妥善保管幼儿的衣物和本班的设备、用具，遗失和损耗的向办公室汇报，学期结束清点本班财产。(1分)

4、卫生保健：(10分)

(1)幼儿进园，认真进行晨检，用微笑面对每一位幼儿。(1分)

(2)每周定期剪指甲，促进幼儿良好卫生习惯的养成(1分)。

(3)当班老师认真记好幼儿姓名、药名、数量，如发现一次错误，扣1分。

(4)禁止幼儿带零食进园，教育幼儿不吃过期食品。教育幼儿不乱扔纸屑、果壳。(1分)

(5)各班认真填写消毒记录表，每月底交到保健室。(1分)每天消毒桌椅、门把手，经常保持活动室内空气的流通。(1分)定时拆洗和翻晒幼儿的被褥，随机检查。漏一次扣1分。

(6)保持园内卫生，教室卫生由本班老师负责，如发现不卫生情况，每次扣1分，每天最多扣3分。

(7)下午离园前为幼儿整理衣裤。(1分)

三、奖励：

1、全学期出满勤，5分。

2、幼儿安全无事故，全学期安全5分。

3、积极参加教育教研，每上一次公开课获奖，县级一、二、三等奖分别是3、2、1分，在州级优质课获奖分别是5、4、3。优秀论文省、市、县级每篇分别3、2、1分(同一篇只奖最高项不重复)。指导学生获得州、县一、二、三等奖每项分别加3、2、1分;2.5、2、1.5分。园内获奖分别是2、1.5、1分。

4、参加各项活动获奖的县一、二、三等奖的分别是3、2、1分;州级4、3、2分;省级和国家级的5、4、3分，同一项获奖的取最高奖项。

5、按班额计算每多一名幼儿每学期总分加0.5分。(小班32人;中班40人;大班45人;学前班50人)

6、园长分数按全园前三名的平均分计算。

7、获得家长好评，社会好评的，或在上级检查中获得高度评价的加2分。

四、一票否决制

有下列情形之一者，当月不得分。

1、班级有重大安全事故发生，造成严重后果，家长上访到上级部门的。

2、因严重体罚学生引起家长到县级以上部门上访的。

3、受到教育局通报批评的。

4、无故拒收幼儿的。

财会人员：(100分)

一、考勤(20分)

1、上班不迟到。迟到5分钟以内扣1分，10分钟以内扣2分，以此类推。中途无故离开幼儿每次扣1分。迟到4次视同1天事假。每天实行签到制度，保卫每天在签到簿上做好记录，按月统计。

2、请假：无论病、事、公假、调班，均需向办公室请假，自己安排好课务，经同意方可离园。不得事后请假，不得私自委托他人上班，否则作事假处理。

3、请病假每天0.5分，事假每天扣1分。事假全学期累计超过半个月，在本学期考核总分中扣5分。参加继续教育请假或大型活动请假以事假计算。

4、每人每学期可以调2天班，不影响满勤;用完后视为请假。

5、业务学习、教研活动等不参加每次扣1分。开学、期末、重大集会、例会等活动期间请假加倍扣分。

6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。

二、考绩(40分)

1、思想品德：(20分)

(1)爱岗敬业、爱生如子，自觉遵守《教师职业道德规范》。

(2)关心他人，主动帮助同事。

(3)谈吐文明，同志之间团结合作，背后不议论他人，搬弄是非，不闹无原则纠纷，用事实说话。

(4)体罚和变相体罚幼儿。

(5)服从领导分工，配合做好有关园务工作，以全园大局为重。

(6)进班不穿高跟鞋、留长指甲、披发。

(7)上班时间使用普通话，违者每次0.5分。

(8)上班时间不做任何与教育教学无关的事。

(9)上班时间坚守岗位，不擅离职守，串岗、干私活、睡觉等。

以上如有违反，每次扣1分，如因工作失误，家长每反映一次，查实扣2分。

2、财会工作(20分)

(1)做好月报表、年报表，按时向有关部门报送。(2分)

(2)每月1日至25日收取幼儿生活费，无拖欠现象。(2分)

(3)及时登记明细账，科目准确，账账相符。(2分)

(4)幼儿伙食账目每月结算一次。(2分)

(5)编制幼儿园的经费预算，严格执行上级主管部门批准的计划和预算，分析预算的执行情况和效果。(2分)

(6)按时按要求组织好幼儿园收费、退费、发放工资等工作。(1分)

(7)教职工询问的问题要耐心地给予解答。(1分)

(8)树立好窗口形象，热情迎来送往家长、幼儿和来宾来客。(1分)

(9)参与幼儿园膳食管理，做好食堂会计工作，每月结出盈亏。(2分)

(10)落实财务安全措施，防火、防盗，进出要上锁。(1分)

(11)按时做好学期财务工作计划和总结，并上交存档。(2分)

(11)认真完成领导委派的其他兼职工作。(2分)

三、卫生保健(20分)

(1)定期检查炊事人员，厨房炊具食品卫生情况，确保饮食卫生。(2分)

(2)制定四季带量食谱，每周制定适合儿童年龄特点的食谱。(2分)

(3)尽量自制点心，做到品种多样，搭配合理，按量供给，烹调色香味好。(2分)

(4)凡出现受伤情况，应及时送往医院，并及时向园长汇报。(2分)

(5)严禁向幼儿供应有毒、有害、腐烂、变质、过期食品。(2分)

(6)认真接受卫生、防疫、质监、上级工作人员对食堂的检查，凡有不合要求之处扣1分。

(7)定期检查幼儿活动室及卧室经常通风换气，地面桌椅干净整齐，消灭四害。(2分)

(8)利用多种形式广泛开展健康教育活动。(2分)

(9)，认真做好一摸：有否发烧;二看：咽部、皮肤和精神;三问：饮食、睡眠、大小便情况;四查：有无携带不安全物品，发现问题及时处理。(1分)

(10)贯彻“预防为主”方针，按年龄及季节完成防疫部门布置的预防接种工作，预防接种率达百分之百。(2分)

(11)幼儿园建立各种突发事件应急预案。(2分)

四、档案管理：(10分)

(1)园内各项制度上墙，组织健全，档案资料明确管理。

(2)所有园内物品实行登记制度，任何人借阅、使用必须登记，及时归还。

(3)各种资料、表册要及时上交，迟交、漏交扣分或不给分。

(4)整理好每月各班上交的各项表册，并分类归档。

(5)做好上级下达的各项文字案头工作，材料分类归档。

以上工作每项2分，视工作情况酌情扣分。

工会工作：(100分)

一、考勤(20分)

1、上班不迟到。迟到5分钟以内扣1分，10分钟以内扣2分，以此类推。中途无故离开幼儿每次扣1分。迟到4次视同1天事假。每天实行签到制度，保卫每天在签到簿上做好记录，按月统计。

2、请假：无论病、事、公假、调班，均需向办公室请假，自己安排好课务，经同意方可离园。不得事后请假，不得私自委托他人上班，否则作事假处理。

3、请病假每天0.5分，事假每天扣1分。事假全学期累计超过半个月，在本学期考核总分中扣5分。参加继续教育请假或大型活动请假以事假计算。

4、每人每学期可以调2天班，不影响满勤;用完后视为请假。

5、业务学习、教研活动等不参加每次扣1分。开学、期末、重大集会、例会等活动期间请假加倍扣分。

6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。

二、考绩(40分)

1、思想品德：(20分)

(1)爱岗敬业、爱生如子，自觉遵守《教师职业道德规范》。

(2)关心他人，主动帮助同事。

(3)谈吐文明，同志之间团结合作，背后不议论他人，搬弄是非，不闹无原则纠纷，用事实说话。

(4)体罚和变相体罚幼儿。

(5)服从领导分工，配合做好有关园务工作，以全园大局为重。

(6)进班不穿高跟鞋、留长指甲、披发。

(7)上班时间使用普通话，违者每次0.5分。

(8)上班时间不做任何与教育教学无关的事。

(9)上班时间坚守岗位，不擅离职守，串岗、干私活、睡觉等。

以上如有违反，每次扣1分，如因工作失误，家长每反映一次，查实扣2分。

2、工会工作(20分)

(1)按时传达学习党的路线、方针、政策和上级工会重要文件、会议精神，结合幼儿园工会工作实际，研究提出贯彻执行的意见和措施。(1分)

(2)重大节日要组织丰富多彩，灵活多样的活动，并有文字和图片记录。(2分)

(3)每学期至少开展一次教工文体活动。(2分)

(4)对生重病住院的教职工进行慰问。(1分)

(5)对教职员工出现家庭、邻居严重不和及遇到突发事件进行及时走访，慰问并协调处理有关问题。(1分)

(6)加强工会财务工作，收好、管好、用好工会经费。(2分)

(7)热心为教职工办实事办好事，虚心听取教职工的意见和要求，切实解决好实际问题，为广大教职工排忧解难，发挥好桥梁纽带作用。(2分)

(8)每月撰写一篇工作小结。(2分)

(9)每月与教职工谈心一次并有记录。(2分)

后勤人员(20分)

(1)每天做好食品的留样工作。(2分)

(2)食堂工作人员必须持有效的健康证和卫生知识培训合格证。(2分)

(3)严格进货渠道，建立进货登记制度，并设置档案。(2分)

(4)加强伙食管理，冰箱管理，填写有关登记表格。(2分)

(5)严格按幼儿园作息时间表供应饭菜，不提早、不延后开饭，每次1分。

(6)做好厨具、餐具的清洁、消毒工作，保持食堂和包干地区的清洁，要求门窗、地面、台面、水池必须保持干净无油腻污垢，物品摆放整齐无灰尘。(1分)

(7)注意个人卫生，操作时穿工作服，不留指甲、不戴戒指。(1分)

(8)厨房用具、刀、切肉板、盆、筐要做到生熟分开，厨房水槽、工作台面、冰箱把手、抹布等做好卫生消毒工作，每日清洗。(1分)

(9)食品的洗切、加工必须遵守“一洗、二浸、三烫、四炒”的烹饪程序。(2分)

(10)每天负责清点各班幼儿人数，碗筷必须和幼儿人数相等。(2分)

行政教学

一、考勤(20分)

1、上班不迟到。迟到5分钟以内扣1分，10分钟以内扣2分，以此类推。中途无故离开幼儿每次扣1分。迟到4次视同1天事假。每天实行签到制度，保卫每天在签到簿上做好记录，按月统计。

2、请假：无论病、事、公假、调班，均需向办公室请假，自己安排好课务，经同意方可离园。不得事后请假，不得私自委托他人上班，否则作事假处理。

3、请病、事假每天扣1分。事假全学期累计超过半个月，在本学期考核总分中扣5分。参加继续教育请假或大型活动请假以事假计算。

4、每人每学期可以调1天班，不影响满勤;用完后视为请假。

5、业务学习、教研活动等不参加每次扣1分。开学、期末、重大集会、例会等活动期间请假加倍扣分。

6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。

二、考绩(60分)

1、思想品德：(20分)

(1)爱岗敬业、爱生如子，自觉遵守《教师职业道德规范》。

(2)关心他人，主动帮助同事。

(3)谈吐文明，同志之间团结合作，背后不议论他人，搬弄是非，不闹无原则纠纷，用事实说话。

(4)体罚和变相体罚幼儿。

(5)服从领导分工，配合做好有关园务工作，以全园大局为重。

(6)进班不穿高跟鞋、留长指甲、披发。

(7)上班时间使用普通话，违者每次0.5分。

(8)上班时间不做任何与教育教学无关的事。

(9)上班时间坚守岗位，不擅离职守，串岗、干私活、睡觉等。

以上如有违反，每次扣1分，如因工作失误，家长每反映一次，查实扣2分。

2、行政教育教学：(40分)

(1)定期进班级看活动，有计划的指导。(2分)

(2)每月组织一次教研活动，要有计划、总结和实施方案。(2分)

(3)认真对各岗工作人员进行考核，并把结果公布在公示栏里。(2分)

(4)为工作人员营造一个宽松愉悦的工作环境，使每一位教职工爱园如家。(2分)

(5)及时传达上级文件精神，不漏传、误传。(2分)

(6)组织一次培训算2课时。(2分)

(7)每月听课10节，全学期达到40节，并有听课记录。(2分)

(8)深入开展课题改革研究活动，队“想干事、干好事”的人委以重任。(2分)

(9)及时处理教师呈报的材料、档案。(2分)

(10)合理制定各项规章制度，严格按制度考核，不徇私。(2分)

(11)有计划的组织、实施全园性幼儿活动(如庆祝会、运动会、参观、游览等)

(12)做好迎接检查的各项工作，并顺利通过检查。(2分)

(13)每学期第一个月的15日前交个人计划，学期结束前交总结，并在全园会议上通过。(2分)

(14)定期检查老师月计划、周计划、备课本、教育笔记和个案记录。(2分)

(15)每月测查各班幼儿教学效果，并做好记录。(2分)

(16)树立正确的教育观、儿童观，认真贯彻《规程》、《纲要》精神。(2分)

(17)参加各年级组每月一次的会议，并有会议记录。(2分)

(18)积极为老师解决实际工作中遇到的困难。(2分)

(19)

三、安全管理(10分)

(1)组织幼儿外出活动要清点人数并注意交通安全。(2分)

(2)特殊情况出现时要及时与家长取得联系。(2分)

(3)加强纪律教育、防火防水安全教育，提高自我保护意识。(2分)

(4)大型全园性活动要有活动方案，并有应急预案。(2分)

(5)每学期组织一次安全演练。(2分)

四、档案管理：(10分)

(1)园内各项制度上墙，组织健全，档案资料明确管理。

(2)所有园内物品实行登记制度，任何人借阅、使用必须登记，及时归还。

(3)各种资料、表册要及时上交，迟交、漏交扣分或不给分。

(4)每月做好各岗的考核工作，并在宣传栏里公布。

(5)做好上级下达的各项文字案头工作，材料分类归档。

以上工作每项2分，视工作情况酌情扣分。

篇2：幼儿园教师考核

（30分）

二、看现场组织管理幼儿（入厕、盥洗、吃饭、午睡）

三、与家长沟通（40分）

如下题：

1、豆豆今天九点钟还没到园。

2、明明昨天离园时拿走了小刚的玩具。

3、小花和小文为了争一把椅子，小花把小文的脸上抓了一道。

4、张老师，你教了我们半年，为了表示感谢，给你和郭老师一人买了一瓶洗发水，请你收下。

5、下午正要下班时突然接到一个电话，是乐乐妈妈打来的，说今天下午上阅读课时老师拿书敲他的头了。

6、小凯回家说，今天看见老师吃苹果了，她也想吃，但老师没让他吃。

7、现在已经下午6：50分了，明明还没人来接。

8、丽丽中午不睡午觉。

9、小刚回家说今天中午幼儿园吃虾了，但别的小朋友吃了5个，他就吃了2个。

篇3：略论高校教师绩效考核

关键词：高校绩效考核主体,教师考核,以人为本

高校教师绩效考核管理在院校人力资源管理中占据着重要地位。阿基米德说过:“给我一个支点, 我就能撬动整个地球。”如果把高校看作地球, 把人力资源做为支点, 教师绩效管理就是撬动高校的杠杆。

高校绩效是指高校中教师通过努力实现大学价值的结果, 包括教师在产、学、研过程中所表现的符合高校的文化和价值观, 同时是有利于高校战略目标实现的行为。

一、现状分析

由于教育是个“凭良心的活”, 而且教育的成果, 最终是体现在受教育者在离开高校后, 对社会的影响及对社会事业的作为与贡献, 因而对高校教师的绩效考核, 必须放弃传统的业绩考核的思维模式。

(一) 教师绩效考核的设置指标不合理

教师绩效考核的设置指标主要表现为教师的科研成果和教学工作业绩两个方面。 (1) 科研成果指标分校级、省部级、国家级。 (2) 教学工作业绩指标分工作量、学生平均成绩、合格率、出勤率、课堂互动、作业完成、教育大纲、进程表等, 再包括有无教学事故。这两个方面内容的考核, 固然不能缺少, 但是忽略了重要的一点, 教师是学生的心灵设计师。我们并不否认三尺讲台上的教师, 都怀有一颗赤诚的教子之心, 但是每位老师的学识、教学水平、教育方式, 与受教学对象的融洽与心灵之沟通等指标的判断标准, 不能仅凭督导的听课, 也应也听取受教学对象———学生的评估。这是其一;其二, 业绩考核主体是完全照搬教育行政部门的偏好, 其往往是接受政府的需求而不是市场的需求。考核主体希望本校科研成果如地方政府对GDP的青睐那样, 因而在高校中已形成课题前众人争先, 而站好三尺讲台的高校主业却受冷落。当然, 我们也看到仍有许多教师, 默默无闻地站在三尺讲台上无私奉献。

(二) 教师个人目标与学校战略目标的融洽问题

首先, 教师绩效考核是高校绩效管理的一个重要组成部分。高校绩效管理的一般理论基础之一是控制论。从控制论的角度分析, 高校教师个人目标是组成学校战略目标的一个基础环节。控制论认为, 绩效管理的目的、绩效反馈、绩效评估、绩效沟通共同建立绩效评估指标体系。而目前国内高校, 无论是研究型高校还是教学型高校, 都缺少对教师个人目标与本校目标实现“双赢”的控制。一方面是缺少绩效评估指标体系, 另一方面是缺乏探索建立绩效评估指标体系的精神。

其次, 忽略教师个人目标, 意味着忽略教师个人的优势和不足, 也等同于忽略了学校的战略目标的基石。离开了本质的绩效考核, 使考核仅成为对教师的工资、奖励、定级的评定而作为之。

再次, 从绩效管理的直接理论分析, 20 世纪50 年代, 彼得·德鲁克在《管理实践》一书中提出, 组织的任务必须转化为目标, 每个组织中个人的分目标就是组织总目标对他的要求, 同时也是个人对总目标的贡献, 也是对分目标评估和奖励的依据。根据这一理论, 我们可以得出这样的结论:高校教师绩效考核管理, 还存在着很大的改善空间。

二、建立高校教师绩效考核的建议

基于绩效考核的特征, 是人们行为后的目标完成程度, 不是观念中的东西, 而是客观事实呈现的且具有实际的效果。如高校所培养的成千上万的杰出人物, 典型的有袁隆平、屠呦呦, 改革开放后涌现的马云等, 他们不仅是对我国的经济建设、科学研究做出了重大奉献, 而且对世界做出了某一方面的改变。每位杰出人物除了他们自身的拼搏, 在他们成长的背后都曾有一批了不起的高校教师。

(一) 以人为本, 自我考核

尊重是最好的激励, 尤其是高校教师, 属于典型的知识分子, 在其亚文化群体中, 名声、声誉、信任被视为最珍贵的礼物。因而自我考核相对于高校教师比较适用。

第一, 该考核形式不是针对定量的业绩展开。其能引导教师不断加强自我行为的监管, 并在一定程度上为主管的考核提供相关教学方面的信息, 比较适用教师自我改善绩效;

第二, 自我考核对被考核者而言, 是较为轻松的考核方式, 一能增进被考核者的参与意识, 二能促使被考核者提出建设性建议, 三能使被考核者感受无压力状态, 四能使教学绩效不断得到自我提升;

第三, 该考核的最大优点是教师最了解自己“需要做哪些”“怎样循序渐进地做好教学工作”“我已经做到了哪里, 今后该如何改进、如何做”等等, 并能针对受教学者的不同状态或个性, 做出最佳的教书育人的路径;

第四, 采用自我考核, 也许会出现考核结果“偏低”或“偏高”两种倾向, 故以人为本, 自我考核应与以下考核方法相结合实施。

(二) 构建以教师为主、以学生为辅、有教学主管参与的绩效教学主体

为弥补自我考核的不足, 对高校教师的绩效考核, 建议构建新的考核主体。

第一, 考核主体对考核对象应有一个比较全面的了解。由教师参与对自己的绩效考核, 克服了考核过程中的盲目性, 教师自我陈述教学工作之实际实行情况。一是避免了信息的不对称。高校教师为保证圆满做好课题和工作量, 时常会有一些调研活动安排, 由于院校经常安排每周的某一天进行一些教务活动安排, 而调研中约见某人士也会与教务活动产生时间上的冲突。如逢教务有一些重大事项布置, 而巧遇教师请假, 常会引起一些不必要的误解产生。假如正逢期末绩效考核, 那位请假人又未按教务要求达标, 也许请假人在某些工作方面业绩出色, 但未达标事会对其绩效考核不利。试想, 如果被考核者没有获得陈述理由和机会, 考核又对教务未完全达标的处罚相对严厉, 误解就产生了。反之, 让误解双方在自我考核时陈述, 通过沟通, 对未达标者再严肃处理, 其也会乐意接受。二是克服了教师对自身优势与不足的单方面判断。人贵有自知之明, 但在日常中人的最大困惑是不了解自己, 不能正确地、客观地认识自己的优势资源和不足之处。构建新的教师绩效考核主体, 可以有效地解决这一弱项, 从而更有利于教师将个人目标与学校战略目标进行融入与统一。

第二, 邀请受教学对象学生的参与。此举可客观公正地对教师的业绩作出反映。一方面了解学生对任教教师的讲学感受, 另一方面也可以反映出学生对知识点的接受方式和最佳时段。因此学生代表的参与, 为实现高效战略目标的最佳模式提供一定的参考。

第三, 有教学主管参与是教师绩效考核最重要的主体。一方面教学主管最了解教师的教育工作和工作完成情况;其次通过教学主管考核可以树立主管的权威性和加强教育的责任心。教学主管参与, 可以将学校的战略、战略的实施部署通过对教师绩效考核, 有针对性地贯彻到教学的各个环节及每位教师的自觉行动中, 确保高校战略得到确实实施。

构建以教师为主、学生为辅、教学主管参与的高校教师绩效考核主体, 是解决高校教师绩效考核的尝试。拙文未必可行, 但愿希望和关心我国高校能建立一套适宜中国国情、具有中国特色的教师绩效考核模式的同仁进行交流切磋, 以期通过对高校教师的关注和尊重, 为伟大祖国, 培养出更多的像袁隆平、屠呦呦、马云等时代的栋梁之才。

参考文献

[1]任正臣.薪酬管理[M].南京:江苏科学技术出版社, 2013, 5.

篇4：幼儿园教师考核

[关键词]幼儿园教师教育；幼儿园教师资格制度；幼儿园教师资格考核

我国自1995年颁布《教师资格条例》，2000年颁布《<教师资格条例>实施办法》以来，已基本形成规范的教师资格制度。作为整个教师资格制度的必要组成部分。幼儿园教师的资格问题逐渐为大家所关注。幼儿园教师资格制度的建立与实施对促进幼儿园教师专业化、提高其社会和经济地位等都具有重要作用。但我国目前的幼儿园教师资格制度还不完善，存在诸多不足，幼儿园教师资格考核即是其中最突出的问题。

一、我国现行幼儿园教师资格考核的基本情况

在我国，幼儿园教师主要有两种来源，一是由师范院校对口培养的幼儿教师。二是学历达标的非师范专业毕业人员。因此。现行的幼儿园教师资格考核主要有两种方式，一是师范生的标准考核；二是非师范生的标准考核。

(一)对师范院校学生的资格考核

在传统的“三级”师范教育体制下，基础层次的幼儿园教师由中等幼儿师范院校或中等师范学校的幼儿教育专业负责培养。为了保证幼儿园教师的质量，国家对这些师范学校的职前培养课程做了细致规定。学生只要修完相应的课程，达到要求的学分。参加一定时数的教学实习和社会实践活动，成绩合格。取得相应的学历，就算是通过了资格考核。由于我国师范院校的课程设置必须依照国家的有关规定，并遵循统一的标准，因此在一定程度上这些师范院校学生的资格考核是有保障的。

(二)非师范院校人员的资格考核

依据《教师资格条例》的规定，我国现行的幼儿园教师资格考试主要是针对非师范专业人员(具备中等师范学校毕业及其以上学历)，采取“笔试+面试”的方式进行。其中笔试主要考察考生对教育教学基础知识的掌握以及应用这些知识解决实际教育问题的能力。面试则多采用“试讲”“说课”等形式进行，主要考察申请者撰写教案及实际的课堂教学能力。在各省的面试办法中，对幼儿园教师资格申请者的测试要么与对小学教师资格申请者的测查相同，如内蒙古、湖北、黑龙江、青海、陕西等省，要么独立进行，使用单独的“幼儿园教师资格教育教学能力测试”。如吉林、河南、辽宁、福建、四川等省。测试时，专家组成员根据考试者的现场表现和其他上报材料，在测试表上评价计分，再由专家组组长在综合所有组员意见的基础上，写出专家组评审意见，上报专家审查委员会审查。通过审查者，即通过了教育教学能力测试，可以获得幼儿园教师资格。

二、我国现行幼儿园教师资格考核中存在的问题

(一)无法保障所有师范院校学生达到教师资格标准

我国“对口”培养教师制度，本来使师范院校学生在教师资格准备方面有着得天独厚的优势。但随着师范教育本身的发展，从这个渠道获得的教师的质量并不乐观。原因在于：一方面，我国的师范教育在课程设置和学生培养方式上。依然沿用旧的培养模式。不能满足新时期对高水平幼儿园教师的需求；另一方面，《中共中央、国务院关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定》(以下简称《决定》)提出：“调整师范学校的层次和布局。鼓励综合性高等学校和非师范类高等学校参与培养、培训中小学教师的工作，探索在有条件的综合性高等学校中试办师范学院。”幼儿师范教育专业因为具有较好的“就业前景”而成为各类学校，尤其是职业技术学院竞相设置的热门专业，但这些院校的课程设置和师资质量没有任何保障。办学能力趋于低下，也就很难保证其毕业学生的质量。

(二)幼儿园教师资格考试亟需改革

就资格考试的对象来说。在我国目前主要是针对非师范专业人员。但正如上文分析指出的，随着教师培养从传统的师范教育向教师教育的转变，原有的师范毕业生自然获得教师资格的做法越来越受到人们的置疑，尤其是现在许多幼儿师范院校的办学质量在不断下滑，国家对各类职业学校开设的幼儿师范教育专业缺乏必要的监督。许多学校甚至根本就不具备开办幼儿师范教育专业的能力。针对这种现状，笔者认为，无论是师范专业，还是非师范专业毕业的人员都应纳入幼儿园教师资格考试中来，“坚持与《教师资格证》挂钩”，以确保整个幼儿园教师队伍的质量。

就资格考试的内容来讲。现行幼儿园教师资格考试的笔试内容或为教育学+心理学两科。或为教育学+教育心理学两科，或为教育学+心理学(教育心理学)+教育法规与政策。不论哪种组合的考试科目对想获得幼儿园教师资格的考生来说。其内容都缺乏针对性，考察太过笼统。学前教育与其他阶段的教育有着很大的差异。幼儿园教师不仅要了解最基本的教育学和心理学知识。‘更应熟练掌握学前教育学和学前儿童发展心理学方面的知识。可以说，现行的考试办法明显缺乏科学性，同时没有考虑地区差异的需要。

就资格考试的形式来讲，现行幼儿园教师资格考试主要采取“笔试+面试”的形式进行。这两种形式都只是对考生的学科知识、专业知识、教育教学组织能力进行考察。而无法知道考生是否掌握了基本的学前教育思想与观念、是否具有一定的社会工作能力等。笔者以为。这种资格考试还需在笔试和面试之外再加上其他形式，如要求考生在申请时提供自己在幼儿园或其他学前教育机构工作经验的证明材料，以全面考察其资格。

三、对我国现行幼儿园教师资格考核问题的几点思考

(一)在调查研究的基础上形成专业的幼儿园教师资格标准

幼儿园教师资格标准的建立是幼儿园教师资格制度的核心内容，它可以“指导教师专业化进程向着预期的目标发展。”这一标准本身不仅是幼儿园教师的基本入职要求，应体现对幼儿园教师基本素养的规定，同时应体现幼儿园教师的专业属性，使幼儿园教师与其他类型的教师区别开来。国家应组织有关专家在真正了解幼儿园教育工作特性的基础上，通过长时间的实地调查和科学研究，总结归纳出幼儿园教师的核心素质和核心能力，并结合幼儿园教师资格认证工作的要求，最终形成一个全面、独立、专业的幼儿园教师资格标准。

(二)幼儿园教师资格标准的确立和考核应体现地区差异

幼儿园教师资格标准除了替合格幼儿园教师“把关”之外。本身所体现的专业属性还应能够指明幼儿园教师专业发展的方向，在此，必然要考虑地区发展的差异。一个地区的基本要求很可能是另一个地区努力的方向，而另一个地区的基本要求很可能是这个地区不需要考虑的方面。因为其教师早在很多年前就达到了这些要求。鉴于我国地区发展差异的显著。幼儿园教师资格标准的建立与运用都应考虑地区发展的需要。

(三)资格考核应体现幼儿园教师工作的特殊性

幼儿园教师资格考核的特殊性由学前教育保教结合的教育性质所决定。幼儿园教师的工作具有全面性和细致性的特点。这些都应体现在资格考核中。目前，我国幼儿园教师的来源相当广泛，这虽然有助于优化幼儿园教师队伍的构成，但对幼儿园教师资格考试来说则增加了难度。为此必须考虑考核对象的复杂性，并结合幼儿园教师工作的特点，拓宽考核内容，实现考核形式的多样化；对幼儿园教师资格申请者的考核不应也不可能依靠一次性的笔试或面试来完成。而应安排“一段时间”的考核。

(四)依据幼儿园教师资格标准，提高幼儿教师培养机构的教育质量

研究表明。“培养目标、课程设置、教育内容、教学方法等方面的改革与创新”，是现今幼儿教师教育中迫切需要解决的问题。而幼儿园教师资格标准具有非常明显的导向作用，可以说，资格标准要求什么样的素养和能力，培养机构就应设置相应的课程和培养计划。因此。幼儿园教师资格标准在设立之初。就应考虑幼儿园教师培养机构的课程建设与实施情况。相应地。幼儿教师培养机构要主动围绕幼儿园教师资格标准，结合自身的办学特色，完善课程设置与培养计划。以保证毕业生的质量。我国已有学者尝试从幼儿教师教育机构人手。“通过对其资质和教育质量的考核认定来保证幼儿教师教育的质量”。这应当成为所有幼儿教师培养机构自觉追求的目标。

(五)注意与小学教师资格标准及考核之间保持一致性和连贯性

篇5：幼儿园教师考核制度

教师按上班时间提前5分钟到。迟到一次扣10元，当月累计时间达一小时或者迟到3次视 为矿工半天处理扣50元。

请假、病假需提前告知园领导批准(病假及时电话告知园长，来园补交请假条事假未经园长批准视为矿工处理。) 病假一天扣10元，事假一天扣20元，矿工一天扣50元。 一月内病假、事假3天以上者(包括3天)每天扣30元。

二、教育教学部分。

每周五必须制定下周计划，且在下午4点上墙。未按时完成者每次扣除奖金5元，累计3次扣除50元。

按周计划和一日活动安排进行教学活动，检查发现未按计划执行者，每次扣除奖金10元，当月3次扣除50元。 每周五交下周惫课教案或者接受保教主任的检查，未完成者扣10元，当月累计3次者扣50元。

在教学活动中出现训斥、体罚、变相体罚现象扣除工资50元，工资降一级(100)。

三、安全、护理

护不力，导致幼因教师看儿被抓伤、咬伤、摔伤的，视其严重程度，一次扣5——20元(承担医疗费用)。

幼儿尿湿裤子后没有及时更换或清理干净的，发现一次扣5元，家长投诉属实的一次扣10元

四、卫生。

活动室、卫生间、活动区卫生不合格，一次扣除奖金5元，当月累计3次扣20元。班级物品摆放不规范，每次扣除奖金5元，当月累计3次扣20元

篇6：幼儿园教师考核方案

推行幼儿园教师量化考核是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措，有利于促进幼儿园管理的民主化、科学化，有利于激发幼儿教师的工作积极性，形成有效的激励机制。为进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况，在学校内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围，特制定本《考核方案》。本规定以五十分制计算。

一、各种计划、总结的制定：（权数10分）1.期初制定教学计划，期末写好总结,并根据教学实际写一篇经验文章,并按时上交学校；2.每周认真安排、编写周计划并按时上墙。缺一项扣2分，计划、总结马虎扣1分，未按時上交扣1分;周计划未按时上墙扣1分。

二、教育教学工作：（权数15分）学校行政每月对教师采取不定时教学常规检查，视教育教学效果按优、良、合格三个等级分别记15分、13分、11分。1.教案编写不认真，不符合幼儿实际，活动安排不合理，重难点不突出扣2分；2.未按周计划表上课，课前准备未做好，活动过程组织不好扣1分；3.教室无活动区角（生物角、图书角等），教师没有创造性地开展活动扣2分;4.参加基本功训练和教研活动不按时,不做笔记者扣2分;5.如发现无教案上课者，每次加扣1分。

三、班级综合管理:（权数15分）1.搞好班级、活动场所及幼儿个人卫生,认真完成班级布置任务；未按时布置好教室扣1分, 班级、活动场所及幼儿个人卫生未搞好扣1分;2.一日生活常规未搞好扣1分;2.未组织好晨检、午检工作，幼儿进餐、盥洗、入厕的常规训练未落到实处扣1分；3.保健工作未做好，未定期召开卫生防疫、安全、营养等健康知识宣传教育工作扣1分;4.未严格执行托幼机构预防性常规消毒工作扣2分，没有做记录扣1分；5事故及传染病的预防和处理工作未做好扣2分。

四、家长工作（权数5分）1.教师不关心爱护幼儿，不认真履行职责，受到家长向校投诉的一次扣2分;2.家园联系工作未做好，未召开家长会、家长开放日的扣2分。

篇7：幼儿园教师考核制度

1、幼儿园教师管理制度中全体教师必须严格遵守作息时间(秋季上午8：00——11：00，下午2：30——4：30，夏季上午8：00——11：00，下午15：00——17：00)制度，不迟到、不早退、无大事不随便请假。

2、幼儿园教师管理制度中全勤的教师每月发给全勤奖50元，有迟到、早退或不按时签到等现象的，在当月的工资中扣除10元/次，并扣全勤奖，随意离岗扣工资50元/次，并扣全勤奖，旷工者扣100元/次，并扣除当月的全勤奖，吃早饭一次扣10元，不扣全勤奖，不按作息时间到指定地点做早操，一次扣10元，不扣全勤奖，按时参加政治、业务学习、例会、教研会缺席一次扣10元，不扣全勤奖。事假每天扣1O元，并扣当月全勤奖，病假一天扣5元，并扣除当月的全勤奖，病假一周以上(以区级以上诊断为依据，住院治疗的依据学校有关规定酌情处理)婚假、丧假、产假按国家假日规定执行。

3、幼儿园教师管理制度中无安全事故发生的教师每月发给安全奖50元，幼儿园教师管理制度中因工作造成一般责任事故，如磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、扭伤等，有上述情况之一，教师本人负责一切费用，并扣除当月安全奖，如因工作造成重大责任事故，导致幼儿需要住院治疗的，教师必须承担5%的医疗费用，并扣除当月安全奖。因看管不当造成幼儿从学校走失，属教师严重失职，扣除工资200元/次，并扣除当月安全奖，造成严重后果的，处罚结果由学校领导商议后论处。

4、卫生工作做到每天一小扫，每周大扫除。班级两室卫生及走廊卫生整洁，地面、窗台擦干净，物品各归其位，没有灰尘，一处不整洁扣10元，不扣全勤奖

5、教师要把精力放在工作上，不带情绪进园，上班期间，不随意换班.替班.更不能串班闲谈一切无关工作的事情，避免孩子发生意外，严格做到：视线绝对不能离开孩子，不允许让孩子替教师做事，坚持正面教育，禁止任何形式的体罚或变相体罚，严禁打骂孩子。

6、幼儿园教师管理制度中班中物品需保管好，如有工作变动，必须交清，如有丢失或损坏，需及时报告，如隐瞒不报，造成不良后果，按失职处理。

7、幼儿园教师管理制度中教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间要微笑面对家长，对家长和来宾态度友好，避免与家长争吵，8、幼儿园教师管理制度中教师下班后，必须在离园前认真检查，关好门窗，切断电源，将物品放在指定地点，整洁卫生，保证安全。

9、孩子在室内外活动期间(如滑梯.玩具、操场)必须有老师陪同看护，绝不能让孩子自己玩耍。幼儿有不舒服的情况，要及时协助处理，同时要了解原因，安抚幼儿，及时与家长取得联系，并报告园长。

10、幼儿园教师管理制度中教师有事情必须请假，凡未请假或请假未经园长批准而离开岗位者按旷工论处。

11、幼儿园教师管理制度中值班老师应遵守值班时间，值班时间，不能随意离开孩子的视线，不能把幼儿独自留在教室或门卫室，不能将孩子随意交给他人，若需委托他人看管，需履行幼儿交接手续，并做好详细的记录。

12、幼儿园教师管理制度中教师要认真备课，认真做好晨检、午检工作，严禁幼儿带尖利的物品、玩具，面包、饮料、药入园，并做好详细的记录，课前必须清点幼儿人数，对无故缺席的幼儿老师必须主动与家长沟通询问孩子的情况，每天详细记录孩子出勤情况。

篇8：实行绩效考核,促进教师发展

《意见》指出, 绩效考核结果要作为绩效工资分配的主要依据。对履行了岗位职责、完成了学校规定的教育教学工作任务的教师, 全额发放基础性绩效工资;对有突出表现或作出突出贡献的教师, 视不同情况发放奖励性绩效工资。要根据绩效考核结果, 合理确定奖励性绩效工资分配等次, 坚持向骨干教师和作出突出成绩的教师倾斜, 适当拉开分配差距。同时指出, 绩效考核结果也要作为教师资格认定、岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的重要依据, 以激励先进、促进发展, 鼓励教师全身心投入教书育人工作, 引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。

笔者认为, 要实行绩效工资, 必须树立正确的绩效观。长期以来, 升学率似乎成了衡量学校和教师绩效的唯一标准。在很多学校, 所带班学生分数越高的班主任、学科竞赛屡屡获奖的学科教师, 其工资往往是教师中最高的。这种“优绩优酬”的“绩效”评价, 会产生两种结果:一是少数“好学校”占据了大部分的优质教育资源和优秀的教师, 而“好学生”也不断向这些“好学校”会集;二是贫困地区的学校、教育质量较低的“薄弱校”办学十分困难, 教师待遇普遍较低, 这些学校成为教师待遇问题矛盾最集中的地方, 严重影响义务教育的均衡发展、健康发展。实施绩效工资, 首先应该努力缩小各地、各校之间相同职级教师的收入差距。教师因工作年限、工作水平、工作贡献不同, 肯定有不同的职级, 而绩效工资可与职级直接挂钩。其次, 应该向贫困地区学校、农村学校的教师倾斜。只有提高贫困地区学校、农村学校教师的待遇, 才能形成对优秀教师的吸引力, 既能留住优秀教师, 又能为教师轮换制提供长效保证。

那么, 该如何评价教师的绩效呢?《意见》中包括两方面内容:一是法定职责, 即教师履行法律、法规规定的教师法定职责;二是工作职责, 即教师完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩, 包括师德和教育教学、从事班主任工作等方面的实绩。在实际操作中, 法定职责是一种底线评价, 一般情况下是作为一票否决性质的评价指标, 其指标内容和评价方法相对清楚。对工作职责的绩效考核评价需注意三个问题:一是可操作性。例如, 师德该如何评价, 班主任工作该如何评价等, 需要在评价实施体系中有明确规定。二是公平性与公正性。影响教师工作绩效的因素很多, 如果只看最终结果, 而不考虑教师工作的努力程度, 这样的评价结果肯定有失公平和公正。三是科学性。教师绩效评价中最常见的问题是缺乏可靠标准。以不相关或相关程度不高的标准来评价教师, 容易导致不全面、不公正、不客观的结果。所以, 制订科学的评价标准尤为重要。教师绩效评价体系的设计, 在找准依据、明确目标后, 更为重要的是构建和谐、公正的评价环境。让所有教师参与进来, 把所有程序规范下来, 把相关信息披露出来, 让所有的教师在公平的评价下得到发展, 这才是教师绩效评价可持续发展的基础和追求目标。

教师是教育的第一资源, 没有高素质的教师队伍, 就没有高质量的教育。对教师实行绩效考核的主要目的之一是促进教师的专业成长。广大教师要以此为契机, 规划好自己的职业人生。一要增强责任感和使命感, 把培养优秀人才和促进青少年的健康成长作为自己的重大历史使命, 以对学生的挚爱、对教育事业的责任, 赢得学生爱戴和人民满意。二要不断提高师德修养, 要模范履行职业道德规范, 爱国守法、爱岗敬业、忠于职守、教书育人、为人师表。三要不断提高教育教学水平, 不断提高教书育人本领, 做全面实施素质教育的努力践行者和积极推进者。