与广电中心合作的意义

与广电中心合作的意义（通用6篇）

篇1：与广电中心合作的意义

广电集团媒体融合实践的路径与意义

传统媒体和新兴媒体的五个深度融合：

一是内容融合，积极优化内容生产，带动媒体内容深度融合。就是在内容产品的生产、内容生产的技术，以及内容生产的流程等方面进行一个全面的改革；

二是渠道融合，积极创新传播渠道，带动媒体渠道深度融合。可以理解为“网络+终端”，在实际运营层面，还包括连接双方的接入平台。“网络”是指信息传播经过的通道，而“终端”是指使最终的内容产品得到呈现的设备。渠道融合的关键在于将传统的媒体信息传播渠道改造成互联网的信息传播渠道；

三是平台融合，积极构建生态系统，带动媒体平台深度融合。是指用户由于各种功能的需要，在不同的群体里边，组合在一起。通过用户平台建设，汇集海量用户，形成用户数据库，实现用户数据的采集、挖掘、分析及应用。就是要将由不同用户入口形成的用户平台有效地连接起来，将不同的用户数据库有效地打通，形成一个普遍联系的大平台；

四是经营融合，积极革新商业模式，带动媒体经营深度融合。是传统媒体根据媒体融合发展需要，对其以广告为主的商业模式进行彻底变革，在新的体制机制下形成可依托市场资源良性运转的新商业模式。经营融合主要包括商业模式创新和体制机制改革两大部分；

五是管理融合，积极重构体制机制，带动媒体管理深度融合。要求主流媒体对其网上、网下的传播内容实行“统一管理”；特别是在未来形成内容聚合的媒体平台之后，需要对平台中的所有内容负有导向管理的责任。

正文

党中央作出推动传统媒体和新兴媒体融合发展重大战略部署一年多来，湖北广电集团按照国家战略部署，积极开展媒体融合实践，取得了重要的成果。为了便于分析，我们借用中央关于媒体融合意见中提出的“五个融合”作为工具，来梳理并解读湖北广电集团的实践。

这五个方面到底指什么？我们结合对国内外媒体融合实践的认识，尝试初步给它一个定义。所谓内容融合，是指在内容产品的生产方式、技术应用、生产流程方面的融合举措；渠道融合，更多是指使用什么网络、使用什么终端、使用什么接入平台；平台融合，在媒体融合语境下，就是用户平台的打通和建构；经营融合，是指媒体在组织架构、产品推广、用人机制、运作机制特别是商业模式上的探索；管理融合，主要是如何坚持党管媒体原则，保持正确舆论导向，实现网上网下的导向管理标准统一。

一、湖北广电集团的媒体融合实践

1.内容融合：

内容融合是媒体融合的关键部分之一，实现内容聚合是内容融合的前提，如果做不到对内容的有效聚合，仅仅靠媒体自己生产的内容，就不算实现了内容融合。

湖北广电集团在内容融合方面的主要做法包括内容产品创新和内容生产方式创新两个方面。

在内容产品创新方面，湖北广电集团打造了以“长江云”为自主平台的移动客户端群（包括重点产品“长江云”客户端、广播APP“路客”、电视APP“笑啦”等），并通过微博、微信等社交媒体平台布局发布端口。

在内容生产方式创新方面，一是通过北京长江传媒有限公司带动娱乐内容产品创新，实现对优质娱乐资源的聚合。湖北广电在北京的子公司北京长江传媒目前发展态势良好，在北京市登记注册的影视节目制作类的文化企业排名中位列第三，北京长江传媒实现了对外部优质的娱乐资源有效聚合。二是通过建设湖北“长江云”新媒体云平台，力图实现对湖北音视频新闻资源的聚合，助力传统媒体与新媒体在新闻采编方面的融合。从这一系列的举措来看，湖北广电在内容方面的布局是整体性的，具有全局观的。

未来，湖北广电集团将致力于把“长江云”新媒体云平台建设成内容聚合平台，将“长江云”客户端打造成内容精准分发平台；应用数据新闻、可视化报道、程序化写作等新的内容生产技术，进一步改造内容生产流程；同时，以北京长江传媒有限公司为核心打造IP产业链。

2.渠道融合：

渠道，可以理解为“网络+终端”，在实际运营层面，还包括连接双方的接入平台。“网络”是指信息传播经过的通道，而“终端”是指使最终的内容产品得到呈现的设备。渠道融合的关键在于将传统的媒体信息传播渠道改造成互联网的信息传播渠道。

在网络方面，湖北广电集团拥有已进入资本市场的湖北广电网络公司，该公司已基本完成了湖北全省广电网络一体化建设，目前正积极地在渠道融合方面进行尝试，正在成为湖北广电集团导入用户、占领新的渠道和终端的很有力的生力军。

在终端方面，手持移动终端和家庭大屏将会成为未来应用最广的两大类终端。目前，湖北广电集团正在通过以“长江云”为核心的移动客户端群布局手持移动终端，逐步积累用户群体；而在家庭大屏端，湖北广电集团将通过其互联网电视内容服务牌照，整合产业链上下游的市场参与者，布局湖北省互联网电视市场。

3.平台融合：

平台融合是媒体融合的核心，媒体融合正是要通过用户平台建设，汇集海量用户，形成用户数据库，实现用户数据的采集、挖掘、分析及应用。平台融合就是要将由不同用户入口形成的用户平台有效地连接起来，将不同的用户数据库有效地打通，形成一个普遍联系的大平台。

习总书记提出了现代传播体系的架构，即“一批新型主流媒体和几家新兴媒体集团”，根据我们的理解，新型媒体集团应是具备亿级用户规模、覆盖全国的新型主流媒体集群；而新型主流媒体是的构建是具备千万级用户规模、在一个较大的经济和行政区域内具有广泛影响力的省级平台。因此，湖北广电集团将自身发展的任务锁定为打造新型主流媒体，而打造新型主流媒体的关键在于建设区域性生态级媒体平台，湖北广电集团将以媒体云为起点，以智慧政务服务助力“长江云”平台吸引更多用户，打造“媒体云——政务云——商务云——产业云——区域云”的生态链。

湖北广电集团目前正在积极部署从媒体云建设走向政务云建设。政务云建设实际上就是要在湖北行政区域内，从省、市、县三级政务服务做起，把用户从线下拉到线上，从线上收集用户资源向他们提供全方位的服务，这是从媒体云走向政务云的尝试。

值得一提的是，2016年2月29日，湖北省委书记李鸿忠主持召开省委常委会议，会议认为，建设全省统一的移动政务新媒体平台，是积极占领新媒体阵地、更好地履行意识形态主体责任、维护网络意识形态安全的重要手段，是推进媒体融合发展、壮大网上主流思想舆论的重要途径，是实现治理体系和治理能力现代化、密切党委政府和人民群众联系的有效工具。会议决定，以湖北广电台长江云新媒体平台为基础，加快建设覆盖全省、功能完备、互联互通、运行通畅的长江云移动政务新媒体平台。这一举措背后意义深远，不仅推进了媒体融合发展，有助于传统媒体抢占新媒体阵地，而且为湖北广电集团获得海量用户数据，搭建用户数据库，建设真正的区域性生态级媒体平台奠定了良好的基础。未来，湖北广电集团还将发挥自身整合和打通能力强的媒体优势，通过与电力、水务、燃气、银行、通信等与民生密切相关的垂直系统的合作，实现数据资源共享，建立用户入口，提升媒体平台的服务能力。

另外，为了打通观众向用户转换的通路，湖北广电集团与微信运营部门合作开发和推广的微摇技术（微信摇电视）是很好的工具，可以把电视机前的观众转化为精准用户。

4.经营融合：

经营融合是传统媒体根据媒体融合发展需要，对其以广告为主的商业模式进行彻底变革，在新的体制机制下形成可依托市场资源良性运转的新商业模式。经营融合主要包括商业模式创新和体制机制改革两大部分。在商业模式探索方面，湖北广电集团以市场为导向，通过“节目+产业链”协同发展，聚合本地生活服务，探索“TV+”产业发展模式。其旗下的垄上传媒，在实践中创造了“频道+渠道”、“线上+线下”的发展模式，以“把节目变成服务，把频道变成渠道”的理念，在湖北省内服务农村大众，把许多传统农民变成线上用户，同时提供线下各种各样的服务。

在体制机制改革方面，首先，湖北广电集团成立了湖北长江新媒体集团，将原有的新媒体以及与新媒体相关的所有部门都装入其中，授权长江新媒体集团负责所有新媒体运营业务；按照湖北广电集团的规划，未来新媒体集团将是网上的内容聚合平台，也是运营平台、技术平台。通过这样的平台，湖北广电将网上各种资源有效聚合，把网上平台经营做得更好。

其次，湖北广电集团还成立了投资公司，作为公司未来统一对外投资、并购的主体和平台；投资公司将设立并购基金，重点聚焦新媒体领域。同时，湖北广电集团还在组织架构和管理机制方面进行了探索，成立了媒体融合发展委员会，作为媒体融合的领导机构，从组织架构上确保媒体融合的领导、规划、管理一体化；

在管理机制方面，湖北广电集团支持长江新媒体集团积极探索创业型互联网企业管理机制，推行扁平化管理，将产品经理作为核算单位充分授权，权责明晰，按业务规模和盈利能力动态管理，优胜劣汰。

目前，湖北广电集团正在积极推动旗下长江传媒和垄上传媒的改制，引进战略投资者，将在不久的未来，实现新三板上市的目标。未来，湖北广电集团还将探索以精准营销和数据库电商为核心的商业模式；并根据湖北广播电视台的资源禀赋，进一步开发020垂直领域的市场。

5.管理融合：

管理融合要求主流媒体对其网上、网下的传播内容实行“统一管理”；特别是在未来形成内容聚合的媒体平台之后，需要对平台中的所有内容负有导向管理的责任。

新的传播技术对当前的舆论格局产生了巨大影响，公共表达及舆论的形成和发展已经脱出传统媒体的渠道，经由各种网络平台，从互联网中传播出来，这使得网络平台对舆论的管控与制约责任日渐加重，中央有关部门的管理思路也是强化网络平台的监管责任。湖北广电集团对传统媒体和新媒体的内容都实行非常严格的管理，特别是在新闻舆论导向管理上，实行由集团总编室为核心的内容质量和导向的统一管理。湖北广电集团既然有计划建设一个大规模的网络内容聚合平台，就需要在导向管理方面，做好从对传统媒体的导向管理，转型成为对于网络内容聚合平台的导向管理，这个任务的难度将十倍百倍于原有模式。湖北广电集团将打造与其所建设的区域性生态级媒体平台相适应的监管体系，增强网上音视频内容监管的技术支持，同时也增强对网络舆情的分析和预判能力。

二、湖北广电集团媒体融合的突出特点

一是认知层面，湖北广电集团的领导层准确把握了“互联网+”的趋势。当前，互联网发展的最突出特点，就是生态型互联网应用平台作为最大融合型渠道的形成。湖北广电集团领导很好把握了中央对媒体融合的战略部署，深刻认识到媒体融合的目标就是形成现代传播体系，而不是简单地做融合型的媒体和融合型的产品，从而把主要力量用于形成新的体系，其核心就是建立融合型的用户平台。

二是战略层面，湖北广电集团有前瞻性的战略目标，即建立区域型生态型媒体平台。围绕这个目标有清晰战略规划。所谓“区域型生态级媒体平台”，也就是说媒体功能是这个平台的核心功能，以向社会提供公共信息服务作为主要社会功能，这是它与其他终端、平台、机构相区别的特点。但是它最终是一个生态级的应用平台，媒体机构通过这个生态级应用平台，向所在区域的老百姓提供方方面面的服务。

三是执行层面，湖北广电集团是在媒体融合的各个层面上全方面创新，重点解决用户平台问题、商业模式问题。问题怎么解决？从湖北广电集团的实践看，建设媒体云仅仅是起步，未来将会走向政务云、商务云、产业云，最后是“长江云”，是区域云，是服务湖北行政区域和长江中下游经济区域方方面面的云平台。

三、湖北广电集团媒体融合实践的意义

首先，湖北广电集团有效地解决了内容、渠道、平台三个媒体融合的关键要素之间的关系。媒体融合不仅仅是建设融媒体，生产融产品，制造融终端，更是融合性用户平台的建设过程。这个平台在社会功能上，具有突出的媒体功能；在商业模式上，未来必将成为与工业4.0生产模式相匹配的商业信息传播渠道和销售平台。

其次，湖北广电正在探索是否有可能在省级行政区和经济区建设生态级运营平台，这是前所未有的巨大的探索任务。以往的互联网平台运营实践都是全国性的，有没有可能构建区域性的？根据对中国国情的了解和分析，我们认为这是可能的。

四、湖北广电实践的基本经验

一是必须用平台思维来更新对媒体融合的认识。传统对媒体融合的理解，仅仅是做融产品或者融媒体，但是从中国目前媒体融合实践来看这种认识是有局限的，必须在平台思维动脑筋，媒体融合关键任务就是构建用户平台。

二是以数据化生存构建媒体新的业态和商业模式。湖北广电集团为什么要做媒体云？为什么要发展政务云？为什么发展商业云成为区域云？关键是要整合大数据！有了大数据，就为新型媒体平台的内容生产，以及构建良好的商业模式奠定了基础。

三是要以建设现代传播体系作为媒体融合发展目标。这意味着不仅仅是把自身一个媒体建好，而是考虑未来整个传播体系的架构。但是不论未来传播体系如何发展，我们认为，这个传播体系在本质上，必须要适应中国新的传播关系，顺应网络传播的大趋势。

篇2：与广电中心合作的意义

尊敬的各位领导，各位同仁：

大家下午好！

很荣幸能和各位相聚在XX广电和xx联通合作启动会现场。我是XXX，首先我代表XX联通对XX广电各位同仁的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

一、开场致辞

请允许我介绍一下出席今天签约仪式的领导：XX广电总经理XX，XX联通总经理XX，XX广电副总经理XX，XX联通副总经理XX。莅临本次会议的还有双方公司市场部、客服部、网建部及各区县分公司的相关领导和负责人，再次欢迎大家。

二、双方嘉宾介绍现在有请四川广电XX分公司XX介绍到会成员

现在有请联通XX分公司XX介绍到会成员

三、领导致词

1、下面，请大家以热烈的掌声欢迎四川广电XX分公司XX讲话，有请XX。非常感谢XXXX热情洋溢的讲话......

2、下面，请大家以热烈的掌声欢迎XX联通XX讲话，有请XX。谢谢XXXXX！......

四、签约仪式

相信经过两位领导的讲话，我们在座的各位对此次双方合作有了更加深刻的认识，以及更加坚定的信心，这也必将推动双方合作落地生根、快速发展，迎来20xx开门红！

此次合作，双方本着自愿、平等、互利、守信的原则，以共同发展和长期合作为目标，充分发挥各自政策、资源、服务等优势，实现资源共享、优势互补，共同促进全市宽带融合业务合作项目的高效推进。下面，是本次会议最重要的时刻，由联通公司副总经理XX和广电公司副总经理XX代表双方公司签订合作协议。有请二位领导。

五、签约中场介绍

双方合作协议的签订标志着融合发展的新突破，双方通过在三县两区资源互补、深度合作，结合双方移动通讯和有线数字电视优势业务，开展以全家共享为主体的.融合业务，为用户提供更优质、实惠的服务组合。

感谢XX总精彩的宣讲，我相信双方合作不仅仅是有好的盈利模式和激励政策，更有双方各级人员的通力合作、全力以赴，相信不久的将来，我们的合作项目一定可以遍地开花。

篇3：与广电中心合作的意义

近年来, 广电行业新媒体、新业态发展迅速, 成为新媒体宣传的重要阵地。但是, 伴随着“跨屏时代”的来临, 互联网视频、手机视频、IPTV、楼宇视频等新生媒体, 仍然让广电搓手不及、力不从心。特别是在网络广播电视、移动多媒体广播电视两个领域, 个人、商业网站和公司已经形成一定规模。继国家网络电视台建立之后, 地方广电系统作为视频传播的主阵地, 必须为互联网与手机视频生产中心建设做好准备。一方面填补了这方面的一个空白, 既有电视台的节目, 又可以允许用户上传和分享;另一个方面, 可以抢占网络和手机宣传的阵地, 担当党和政府的喉舌。

1 建立网络与手机视频生产中心的必要性

中共中央政治局常委李长春指出, “要加强网络电视建设, 加快建设体现国家水平、在国际国内具有重要影响力的国家网络电视台, 创新网络电视节目的生产制作模式, 鼓励原创节目, 增强互动性, 吸引广大网民上传和下载健康生动的网络视频, 最大限度地扩大主流媒体的影响力, 占领网络视频新阵地。”

信息化时代孕育了新媒体的崛起, 也使得新媒体日益成为重要的舆论新领域。对于地方广电来说, 既要宣传党和政府的政策, 又要关注社会热点问题, 力争提高市场占有率, 必须为建立一支掌握社会主义核心价值体系、熟悉宣传政策、把握舆论热点的编辑队伍做好准备。那么, 建立网络与手机视频生产中心, 抢占新媒体市场, 刻不容缓。

作为新媒体主要内容的互联网、手机视频与传统电视之间形成了一种竞合关系。广电通过资源优势整合, 不但可以提升广电的整体竞争力、影响力, 而且能够将现有的稳固电视收视群扩张到网络、移动人群, 以扩大覆盖范围。

纵观现今媒体发展状况, 互联网与手机视频生产中心的建立主要有如下优势:

(1) 扩大传播网络, 增强影响力

收视人群的分化, 使得网络媒体的受众主要为年轻人。传统媒体电视节目按线性播出, 会使收视率因年轻观众的收视习惯而降低, 无法满足他们随性的口味。而网络与手机视频生产中心的建立则可以克服电视线性播出的局限性, 通过网络电视台、手机视频, 播出范围将突破地域限制, 甚至跨越全球, 随时点播、回看, 链接分享, 极大的增强节目的影响力。

(2) 社会效益与经济效益并举

新媒体平台通过营销的方式把节目出售给互联网、网络广播、网络电视、手机电视、IPTV、数字广播、数字报纸、数字杂志等, 对传统媒体播出的节目进行再次加工、挖掘, 用以创造新的效益, 最终达到社会效益与经济效益共同发展。

(3) 各取所长, 优势互补

网络与手机填补了传统媒体的信息空隙, 但其传播内容具有来源不明、未经证实的特点。它在社会事件中的传播局限, 极易成为突发事件中情绪传染、谣言扩散的途径。而网络与手机视频生产中心的建立, 凭借传统媒体的公信力与控制力, 利用新媒体的互动特性补充传统媒体, 在改变传统电视节目的形态的同时, 有效防止不适信息的传播。

2 建立网络与手机视频生产中心的可行性

近年来, 新媒体发展的空间和市场有目共睹, 地方广电应顺时而动, 抢占先机, 再推新品牌。要以地方广电为依托, 凸显视频优势, 力争发展成为多项目、多受众、多信息量、强影响的当地区域性强势新媒体, 并成为内容提供商, 从而获得新的发展活力。

传统电视中有很多节目内容经过改编、整合等细致加工后都很适合在新媒体播放。但网络电视台不应仅仅采用“拿来主义”, 照搬不误, 而应根据网络等新媒体的特点和传输要求, 量身定做其传播内容。具体来说, 就是直播+点播+网站原创+网友原创。

(1) 网络直播

网络电视台的基础业务之一便是直播, 这不是简单地将传播内容放在网上播出, 而是将担负起网络传播无序状态的重任。可将电视频道中的广告等信息进行屏蔽后再规范性的直播, 或者依据广告商的要求提供网络广告播出。网络电视台要根据电视台的播出要求安排网络直播, 以避免版权纠纷。

(2) 整合节目, 适应新媒体特性

新媒体本身的特性要求网络电视台采取相应的运营模式, 包括新的内容形式、新的包装方式、新的推广方式、新的业务模式等, 为新媒体服务。为了顺应这一发展趋势, 需要根据网络传输特点在节目长度、信号压缩上进行改编、再创作, 让其成为适合多媒体播出的节目。同时要根据节目的类型进行再编排、推介、交流, 吸引受众视线, 将电视的收视和影响力延续。

(3) 建立新机制, 合理管理网络原创作品

网络电视台除了播出广电自己的节目资源外, 还可以汇集网民提供的视频、图片、文字内容, 编辑、审核后发布, 在丰富网络电视台内容的同时, 也为传统电视媒体提供新闻线索或节目资源。当然, 这种互动传播是要有限制、有审核, 为此必须建立体制及一系列管理办法, 以优化网络环境。

此外, 建立网络与手机视频生产中心, 相当于建立一个新的播出机构, 要有与新媒体相适应的采编、发布系统, 负责设计、维护、推广的一系列人员, 而作为为网民提供视频上传和分享服务的媒体平台, 还要建立适合新媒体特点的内容审核体系。地方的广电网站在经过一段时间的网络实践之后, 拥有了一支符合上述条件的团队, 在建立、运营方面具有一定的优势。

3 网络视频生产中心建立的思路

地方广电占有丰富资源和强大技术的支撑, 网络视频生产中心的建立对拥有丰富音视频资源和传播经验的广播电视系统来说是一次历史性的机遇, 也是地方广电网站实现突破的重大契机。下面我们从资源整合、格式处理、后台管理、传输方式等方面阐述建立网络视频生产中心的思路。

3.1 资源整合

电视资源与广播资源, 只要建立好联系通道, 实现资源共享, 在保障版权的基础上, 将会成为网络视频的资源宝库。

3.2 格式处理

网站视频传输格式目前常用Microsoft公司的WindowsMedia技术。WMV是微软推出的一种流媒体格式, 在同等视频质量下, WMV格式的体积非常小, 因此很适合在网上播放和传输。该方案成熟, 普及面广, 成本低。

在网站发展的同时, 我们也关注着其他视频网站成功经验及新技术的发展。一般的视频文件, 例如asf格式、wmv格式等要使用Media Player进行播放, rm格式用Real Player播放。这样导致由于格式的不同, 观众在点播观看时就需要选择不同的播放器, 这对于本地计算机没有安装相应播放器的用户来说, 这些视频根本无法收看。

FLV可以有效地解决播放器和容量的问题, 这是它与其他格式相比较的优势所在。目前人们使用的机器上几乎都有嵌入在浏览器中的Flash播放器, 将各类视频文件转换成FLV格式, 然后可使用Flash Player来播放这种视频文件, 这就解决了其它一般视频文件需要挑选播放器的问题。容量方面, 经过相关设置后, 可缩小原有视频的容量, 最终转换的文件扩展名是FLV。

另外, 传统的视频播放器, 互动性不强, 功能单一, 界面通常一致, 没有个性, 不利于媒体内容的网络传播。而Flash Player播放器具有互动且多态性的优点, 在一段视频播放结束的同时, 其它推荐视频的预告截图也顺势刊出, 这个是以往视频播放器所不具备的。用户可以使用Flash这款软件, 自己制作出符合网站个性的播放器外观, 使用户增强现场互动感。基于新技术的优点, 网络电视也将逐步研发FLV技术, 升级网络视频格式。

3.3 后台管理

网络电视流媒体业务平台将包括文字、图片、视频、音频、FLASH等在内的多种与流媒体应用相关内容素材以WEB网站形式呈现出来对用户提供服务 (图1) 。因此, WEB网站页面的发布呈现对于流媒体应用服务的开展及平台的维护影响极大。流媒体内容管理主要完成内容采集、编辑存储、编目检索、内容分发、内容发布等功能。

业务平台除了支持目前主流的W M V、R E A L、Fla s h等流媒体格式之外, 还具有支持MPGE-4、H.264等数据格式的扩充接口;平台同时支持基于计算机、“IP机顶盒+电视机”和手机等终端开展流媒体节目的直播录播 (Live) 、点播 (VOD) 、虚拟直播 (轮播) 、互动直播等应用, 支持IPV6技术以及多种标准网络协议, 其卓越的“硬件无关性”设计思路, 使流媒体业务平台可以构建在广泛的硬件平台基础之上, 充分满足宽带业务运营的需要。

(1) 平台主要功能的设计及实现

流媒体内容管理功能的实现。

流媒体内容管理主要完成内容采集、编辑存储、编目检索、内容分发、内容发布等 (不同于流媒体节目管理) 等功能。

流媒体业务平台内容发布功能基于可视化模板及页面编辑技术, 实现了动态网页与静态网页相结合的发布方式, 大大降低了Web服务器和数据库服务器的负载, 有效提高了用户的并发数、改善了访问响应时间, 从而可以降低服务器成本, 提高用户的满意度;同时因基于模板技术, 一般操作人员即可在其权限范围内完成内容发布 (可以有专人审核) , 不需要大量专门技术人员的投入, 可以随时更新网站内容和应用风格 (替换模板即可) , 可以开展多种复杂、灵活、专业的增值应用。

(2) 平台主要承载业务的实现

网络视音频点播 (VOD) 应用的实现。

网络电视直播的具体实现。

网络 (活动/会议) 直播的具体实现。

网络虚拟直播 (文件广播/轮播) 的实现。

网络电视 (自动) 录播的具体实现。

在线直播访谈。

(3) 平台运营支撑功能的实现

流媒体业务平台运营支撑功能包括用户认证、系统管理、内容分发管理、负载均衡、系统监控、报表统计、营账管理、计费管理等。

3.4 传输方式

在具体实施过程中, 我们将电台、电视等信号通过采集卡接入采集工作站, 编码后上传至服务器, 通过服务器进行流媒体直播。服务器端安装Windows Media Services, 在服务器上直接建发布点。

这是基于传统的流媒体传输技术, 属于客户/服务器 (C/S) 模式, 即用户从流媒体服务器点击观看节目, 然后流媒体服务器以单播方式把媒体流推送给用户。近年来, 人们把P2P技术引入到流媒体传输中而形成了P2P流媒体技术, 该方法有两方面的优点。首先, 这种技术并不需要互联网路由器和网络基础设施的支持, 因此性价比高且易于部署;第二, 在这种技术中, 流媒体用户不只是下载媒体流, 而且还把媒体流上载给其他用户, 因此, 这种方法可以扩大用户组的规模, 且更多的需求也带来了更多的资源。

4 手机视频生产中心建立的思路

当前, 我国手机用户已经超过7亿。作为一个日渐智能化的传播平台, 手机正在成为一个高度便携的多媒体互联信息平台。而移动、联通、电信获发三张3G牌照, 相继启动3G业务, 广电CM M B开始商用, 全国业务也稳步推进, 意味着依托移动通信网络的手机电视和采用地面移动数字电视技术的手机电视都已问世, 手机时代正式到来。

较之传统电视, 手机电视必然具有在线点播、离线存储、用户生成、收看时间零散、内容定制等特性, 这都使得照搬传统电视的频道或节目到手机上是非常不适宜的。手机电视节目的生产必须以产生丰富的合适的节目内容这一基本要求为前提。

调查数据表明, 受访者对手机电视的内容期待, 排名最高的前五位从高到低依次为新闻报道类 (14%) , 电影、电视剧短片类 (10%) , 直播电视频道类 (9%) , 音乐、MTV类 (8%) , 生活健康类 (8%) ;对手电视节目的时长, 81%的用户认为最适宜的时间为3—15分钟。

另外, 美国相关研究公司针对手机视频用户的调查数据, 指出美国手机视频用户中有一半年龄在25-36岁, 其次是37-55岁和18-24岁的年龄群体, 其中18-36岁的用户比例明显高于整体手机用户比例, 说明18-36岁的手机用户更容易接受手机视频这种新媒体形式。

因此, 在“内容为王”的时代, 真正能够促进和保障手机电视业务发展的决定性因素, 在平台问题、技术问题解决之后, 就是其适宜性内容的生产。但目前手机电视的主要内容仍来自传统影视资源, 那么, 在传统内容的利用方面, 应该着重用户细分和个性化定制, 从多角度将内容精确推送。创新内容的节目研发和用户生成, 应当充分发挥手机自身的互动性和功能整合能力。

手机视频生产中心的建设思路:手机电视节目的制作和网络电视制作流程基本相似, 但在传输上有不同点, 手机电视目前有两种传输方式, 一种是通过3G方式传输, 还有一种是广电总局推广的CMMB技术。所以在编解码和传输上必须两套方案融合并用, 互为补充 (图2) 。

4.1 资源方面

手机电视与网络电视在资源上是共享的, 同时, 手机电视可以实现网友手机拍摄视频上传, 因此, 手机电视在资源方面是极丰富的。

4.2 视频格式

(1) 3G手机电视格式

·视频编解码支持H.264和MPEG-4

·音频编解码应支持G.723.1、AMR、AAC、MIDI和13KQCELP编码

·可选支持EVRC、mp3和SMV格式

·要保证视频和音频的同步

·支持3g2、m p4、3g p、R M和W M V等格式

3G时代, 手机性能越来越强, 手机屏幕越来越大, 人们对视频的清晰度要求也越来越高, 在点播节目上, 分辨率最高可达800×480。直播最低也要达到176×144。因此, 选用合适的编解码非常重要。H.264算法具有很高的编码效率, 在相同的重建图像质量下, 能够比H.263节约50%左右的码率。H.264的码流结构网络适应性强, 增加了差错恢复能力, 能够很好地适应IP和无线网络的应用。

(2) CMMB广播格式

CM M B采用了先进的编码、压缩、调制等数字技术 (H.264、AVS) , 专为7寸以下小尺寸屏幕的手机提供广播电视节目服务。它是具有自主知识产权的国际领先的电视技术, 与国外的同类技术相比, 具有图像更加清晰流畅、组网更加方便灵活、内容更加丰富多彩的特点。

CM M B手机电视内容丰富多彩。它向用户提供的服务不仅仅是听广播、看电视, 将来还能提供双向式服务, 可根据用户的需求来针对性地传输内容, 如新闻、股票、小电视剧、小电影、小游戏、电子杂志、电子报纸等内容。

4.3 后台管理

管理网段:多媒体管理平台服务器;采用磁盘阵列, 形成HA架构。

点播/直播网段:点播/直播服务器, 备份点播/直播服务器, 服务器采用PC SERVER, REDHATLINUX操作系统, 通过4层交换机实现业务的负载均衡。

下载网段:下载服务器, 备份下载服务器, 服务器采用PC SERVER, REDHATLINUX操作系统, 通过4层交换机实现业务的负载均衡。

内容分发网段:内容分发服务器, 备份内容分发服务器, 配置了磁盘阵列作为内容存储设备, 通过4层交换机实现业务的负载均衡。

采编服务器:采编服务器, 配置视频捕捉卡, 对直播节目进行编码。

依托运营商的手机电视平台, 在广电网络手机电视生产中心架设N套采编服务器, 通过10M光纤链路, 将已经编码完毕的数字信号直接通过专线传输至运营商手机电视平台。

4.4 传输管理 (3G/CMMB)

如果用户的手机安装有C M M B芯片, 用户可以收看直播节目。如果用户没有CM M B芯片, 那么用户也可以通过3G网络点播或直播视频节目。

(1) 对网络带宽的适配功能

对于移动用户, 在同一地点的不同时间或在同一时间的不同地点所能使用的网络带宽会有很大不同, 所以用统一带宽速率压缩的内容无法满足不同用户的实时播放需求。流媒体业务应根据用户的实际使用状况, 提供带宽适配的功能。当用户在播放流媒体内容时, 流媒体业务平台能够探测用户当前的实际带宽, 然后把以接近实际带宽速率压缩的内容发送给用户, 保障用户在不同的带宽情况下都能看到无中断的播放。

(2) 负载均衡功能

当流媒体系统有多个流媒体服务器时, 系统具备为用户的流媒体服务请求选择最合适的流媒体服务器的能力。

(3) 流媒体服务的中断和续传

无线传输由于其网络的特殊性, 容易出现阻塞和中断, 影响用户观看, 提供断点续传功能, 用户可从断点处往下观看, 而不用从头开始。

(4) 容错功能

无线电传播环境恶劣或用户处于移动状态等诸多因素, 均能造成无线电传播的损耗。多媒体信息经过压缩后对错误特别敏感, 所以多媒体信息通过无线信道传播时, 极易出现错误。通过采用带宽冗余和丢包重发机制来保证容错。

5 存在的问题和应对的办法

当前的互联网和手机视频面临的问题不少, 如网民的欣赏口味、视频的审查机制以及如何解决版权纠纷的问题等等, 这就需要我们考虑具体应对办法, 采取优势方案。

(1) 借鉴分级制度

20世纪90年代, 随着电视的不断普及, 电视频道、节目越来越多, 美国的家长们开始担心其中一些内容会给自己孩子的成长带来负面影响, 于是内容分级系统应运而生。

而我国传统电视的监管向来较严, 传统电视的开路播出也便于监控。但新媒体的个性化、私密性特点, 需要相关部门考虑手机电视内容的分级管理。

(2) 依法治理

为了适应新兴媒体在内容和传输上发展特征, 管理部门已出台相应的行政法规。如《互联网视听节目服务管理规定》对网络视听节目许可、版权购买、内容构成等作出规定。同样, 对内容的规范, 也应出台相应法律法规, 进行严格规范。对内容的生产、运营、传播各个环节明确权责, 在出现问题时能有法可依, 有人可寻。

(3) 合理分成, 良性互动

在利益分成的具体模式上, 可以借鉴近年来在传统电视节目交易中, 越来越广泛采用的底价+收视率议价方式。手机与网络视频方便“点播”和精确统计的特性, 也容易建立以用户反馈为指标体系的利益分成模式, 改变内容生产商和运营商不均衡的市场对位。这也需要制定合理的利益分成模式, 最大程度地开放市场准入, 激发包括手机电视用户在内的社会力量, 形成内容生产和消费的良性循环。

(4) 完善监管, 保障新媒体健康发展

新媒体倾向用户个体间快速传播的特点, 为内容的管控提出了不同于其它媒体的高要求。单纯依靠相关部门和机构, 并不能完全控制不良内容的传播, 这就需要提高用户的媒介素养, 鼓励大众监督。

6 小结

新媒体是把“双刃剑”, 对于地市广电系统而言, 是一次全方位的考验和全新的机遇。这是符合技术潮流的事物, 它们将成为未来电视传播的主宰者。但是, 技术的融合导致终端设备的集成化、多功能化, 又对传统的管理方式和运营方式提出了问题。恰当地处理好其中的矛盾才能使之顺利地走上产业化之路。面对这样的激励和挑战, 广电的任务是监督管理好他们的传播内容, 保证他们在法律和规范的范围内运作。这也是建立互联网与手机视频生产中心, 以便有效整合资源, 发挥传统媒体优势的责任使然, 职责所在。

摘要：随着互联网、手机等新信息传播媒介的迅速发展, 信息传递和交流的自由度大为扩展, 传统传媒的垄断性被打破。当前, 互联网视频和手机视频传播呈大幅上升趋势, 但是真正来自官方的互联网视频网站或手机视频并不多。为了“适应信息化和全球化条件下舆论传播的新特点、新要求”, 除了国家网络电视台的建立, 地方广电系统作为视频传播的主阵地, 必须为互联网与手机视频生产中心建设做好准备。本文着重从互联网与手机视频生产中心建立的必要性、可行性以及实现思路作一个探讨, 并就存在的问题提出一些发展思路。

篇4：与广电中心合作的意义

【关键词】数字电视；意义；建议

1.在农村发展数字电视的意义

由于现代化信息技术的不断发展，传统广电模式的缺陷逐渐显现出来：收益增长缓慢、发展空间变小、竞争压力日益增大和缺乏新的增长点。三网融合已是大势所趋，为了减轻压力，广电已步入数字电视时代，以更积极的状态完善自己，领先抢占传媒业数字化先机，满足现代化技术的发展需求。数字化为广播电视提供了新的发展机会，发展数字电视既是广电的发展方向，更是广电的必经之路。但是广电要想更好的发展数字电视，务必首先考虑农村市场。第一，农村聚集了我国大部分的人口，因此农村是数字电视和有线电视最大的潜在用户。尽管在发展数字电视初级阶段，全国各地广泛采用的发展模式只为争取高端用户，首先在经济收入状况良好的城市加以开展，以便得到更高的ARPU回报，达到减轻发展资金压力的目的。但从长远看来，发展数字电视要想实现以人为本，就必须在庞大的农村市场大做文章。数字化是广电的前进方向，农村网络作为县级广电网络的关键组成单元，广电要想实现有线电视模式完全转换，那么农村必不可少。第二，广电除经营之外，还要肩负起将政府和党的声音传到每家每户的使命。用数字化来建立新型而全面、被群众喜闻乐见、关乎农民冷暖的交换和宣传平台，使农村群众能及时掌握实时信息，享受到与时代同步的科技成果，因此发展农村数字电视的意义非常重大。第三，各个县级城区以宽带互联网为主的信息业务的发展已相对的完善，广电要想在这些区域的相同内容上得到突破，非常困难。可是广大农村由于信息化技术水平相对落后，因此能在农村的数字电视平台上，大力开展各种信息化增值业务。

2.发展农村数字电视所存在的问题

广电的有线广播电视的HFC网遍布整个农村，比电信等运营商要更有优势。虽然县级光电在发展农村数字电视上有了有线电视网的支持，但并不代表发展农村数字电视就毫无障碍，仍然存在着一些问题：（1）农村人口比较分散，甚至有些住户非常偏远，改造和建设数字电视的网络技术的工作量和难度都相当大。在实现“村村通”的过程中，广电始终坚持用户至上、以人为本以及把社会效益放在第一位的原则，以投入高成本来建设农村网络。但相比传统有线电视网络，数字电视网络的要求要高、试工难度要大。因此，要想实现数字电视网覆盖整个农村，在经济上大部分县级广电难以承受。（2）农村经济相对落后，城乡差距仍然存在，安装与维修有线电视的费用对于不少农村用户来说是一笔很大的费用，如果再加上数字电视点播、机顶盒等费用更加承担不起，而以县级广电的实力又无法解决大多数困难农民的费用问题。因此农村数字电视如何保持投入与产出平衡？存在多大的消费能力和市场呢？这些都是广电发展农村数字电视所面对的现实问题。（3）农村群众大多文化程度低，难以接受新鲜事物。在数字电视的发展中发现，有些农村群众尤其是老年群众尚且掌握不好有线电视遥控器的操作，又何来去操作数字电视甚至交互点播呢？不会使用这些，那么数字电视的强大功能只能是一种摆设。因此要想发展农村数字电视，不仅要满足“可以用”，而且要处理“如何用”。（4）数字电视网络建设完成后，运维成本较大。农村地域广阔、群众居住分散，运维数字电视不仅需要新的技术，而且还需要运维专员反应敏捷、分析和处理故障及时，仅靠现有的县级城区的技术和人员无法满足大范围数字电视网络的需求，因为要建立一支有力、快速的运维队伍，对于县级广电，将会是一个很大的挑战。（5）数字电视内容限制。如果无法提供农民群众感兴趣的内容，跟传统电视的服务没什么区别，那么就无法吸引大多数的农民用户。

3.发展农村数字电视方案和建议

3.1发展农村数字电视方案

在数字付费电视上，需要使用双模入户的方式，利用相对简单和统一的网络技术，把农村原有的有线电视网络最好扩容550M以上，然后增添QAM调制器，将网络数据通过广播的形式在有线网上传送，最后授权用户使用机顶盒收看这些节目。在交互电视上，需要先建或是改造双向网络。针对农村市场，我们可以采用EPON技术。EPON传输距离有限，传输距离普遍为10km，对于农村地区来说，这个覆盖范围实在太小。而HFC双向网能实现远距离传输，能同轴电缆一线入户，几乎不用改变HFC原有的网络结构，比较适合松散模型网络，而且成本相对较低，但施工难度大。实现在同轴电缆上进行以太网数据传输的技术统称为EOC。有源EOC产品稳定性高、架设简便、覆盖成本低，施工简单，能进行多种业务的开展，能在现有农村大规模采用，不过最好采用EOC与光纤收发器来实现农村的交互网络。

3.2发展农村数字电视的建议

（1）大力宣传数字电视，普及数字电视的知识。将数字电视的机顶盒的内容和使用方法在有线电视里轮番连播，让广大农民群众认识到数字电视不单单是用来享受文化娱乐，更是用来最快了解致富信息和增长知识的平台，是帮助农村奔向小康的得力助手。（2）农村数字付费电视优先发展。由于数字付费电视接入简单、实施快捷、对网络改造小，农村用户能够“用得起”“买得起”。在农村首先发展数字付费电视，有助于争取到农村市场，营造农村数字电视消费氛围。（3）内容要贴近生活。广电要坚持贴近生活、贴近实际、贴近群众的原则，设计农村群众喜欢收看的内容，大力宣传农村卫生、科普、娱乐和致富等信息，增强对农村用户的新引力。（4）培养高质量的农村数字电视的运维人员。数字电视采用了新的技术、新的内容与新的服务方式，这就需要有更高要求的从业人员。（5）政府财政和政策的支持。农村数字电视发展初期投入极高、工作量大，投入和产出悬殊太大，长此以往，广电承受不了这样的压力，无法很好的完成村村通和有线电视发展的工作。诸如目前这些问题，希望政府能在财政和政策上给于相应的支持，以促进农村数字电视的发展。

【参考文献】

[1]董勇.县级广播电视发展的瓶颈与对策分析[J].科技资讯，2011（14）.

[2]赵梅.浅谈数字电视在我国农村的发展前景——以浙江店口镇为例[J].广播电视信息（上半月刊），2008（10）.

篇5：广电中心创新思维的演讲稿

那么，究竟是什么样力量推动着**广电事业的飞速发展呢？今天我论述的题目就是答案——《创新思维牵引广电事业飞速发展》

我认为，“创新”是一种思想，是一种理念，更是一种精神。“创新”就是符合科学发展观的一种改变和突破。

**广电事业正是在改革开放的时代背景下，在区府东迁之后的这十年里，实现了“新闻宣传的新突破，科技装备的新进步，事业发展的新高度”。探究这种“聚变式、超常规发展”的根源，正是“创新思维”产生的结果。

首先是创新思维使新闻宣传更具吸引力和影响力。

1999年的盛夏，4个小伙子只用一台电脑，一套对编机在老台的一间小屋里完成了**电视台首次改版的全套包装，从台标到片头，从音乐到字幕，都焕然一新，非常具有时代感。九月一号，凝聚着全台策划编播人员心血的《**新闻》和十档专题节目在每天黄金时段陆续与观众见面。在那段时间里，**电视台节目改版产生了巨大的影响力，成为了社会各界热议的焦点话题。

就是在这种创新思想的指导下，本着“三贴近”的原则，**台连续实施了五次规模化的节目改版，先后推出了《实事报告》《三农零距离》《满意新居》《百姓今天》等一批具有思想性、贴近性和欣赏性的品牌栏目。其中，《三农零距离》栏目还是我们区委聂书记给亲笔给题写的片名。2006年，这个节目还获得了全国对农电视节目评比的二等奖，我们是唯一获此殊荣的区县级电视台。

在实现常规性宣传新突破的基础上，我们还实施了“精品工程”，十年间先后有上百部思想精深、制作精良的电视专题片和广播节目获得了市级、国家级的奖项。其中，《走进**》这部大型形象宣传片就是一部代表力作。04年策划的时候，我们大胆选用了电影胶片拍摄的手法，投入多航拍、大制景等大制作。片子刚一完成，就被选用在中央电视台《同一首歌》《走进周口店》的现场直播节目中播出。之后，这部片子还被推荐到香港电视台旅游频道多次播放。五年过去了，《走进**》依然以它超前的艺术表现力展示着**丰富的人文资源和龙乡人民的智慧与热情！

根据这种创新思想，我们还尝试依托各种社会资源策划举办了几十场大型综艺活动，比如《情牵ftv》、《巾帼十杰颁奖晚会》《魅力新农村评选》和历年的《新春团拜会》，这些影响力大、互动性强的节目，为构建和谐**营造了积极的社会氛围。

“创新思维”使**广播电视节目突破了地域局限，向“频道专业化、栏目个性化、节目精品化”迈进了一大步。

其次是创新产业发展方式，加强阵地建设。

广播电视事业是党、政府和人民的喉舌，这是它的政治属性。如果要从时代发展创新思想的高度加以认识，广播电视还具有产业功能，尤其是具有文化创意产业的潜能。

我们正是在坚持政治第一、社会效益第一的前提下，不忽略经济效益，运用辩证统一关系使政治属性与产业功能两个轮子一起转，利用媒体广告、节目赞助、文化活动等多种形式，实现了媒体资源利用和经济效益的最大化，突破了事业发展资金瓶颈的制约。十年间，广电中心的固定资产总值增长近十倍，用于节目宣传运转和设备更新的所有投入超过一亿多元，其中80%都是靠广电自身产业化运作而获得。广电人不辱使命地以政治意识、大局意识和责任意识加强阵地建设，实现了事业建设的新高度。

“高科技、高投入、高消耗、重装备” 这“三高一重”说的就是广电行业的特点。**广电中心正是以产业化运作的创新方式突破了“高投入”的资金瓶颈，实现了“高科技装备的新进步”。

第三是以科技创新带动装备更新，提升竞争力。

今年4月，我们捧回了全国唯一区县级电视台获得的“国家级科技创新奖”。支撑这个奖项的，最关键的就是不间断的技术设备更新。几年来，我们直接用于广播电视数字化网络建设和基础设施配套建设的资金累计超过5000万元，建成了一个400平方米的高标准、现代化的演播厅和4个80平方米演播室；更新了26台数字标清摄像机，15个数字化制作编辑站和4个数字广播音频工作站，建成了广播电视节目制、播、存一体网，数字化率达80%以上，无论是节目的制作数量还是质量都在远郊区县前列。

第四是以创新人才机制，增强团队凝聚力。

众所周知，现代媒

体的竞争不仅是科技装备的竞争，更是专业创意人才的竞争。正是有了这种高度的认识，我们才始终重视人才发展战略，推行人才机制创新，大胆实施了“四个转变”：

第—是由“论资排辈”向重能力、重业绩选拔人才转变。

第二是由传统的管理型向专业型、技能型、经营型的复合型人才转变。

第三是由单一的感情留人向事穿越小说网 http://业留人和待遇留人转变。

第四是由区域型招聘人才向开放型招聘人才转变。

广电中心始终在坚持革命化的前提下，把德才兼备作为主要标准，从全国范围内招聘了50多名各种专业技术人才，培养出一大批业务骨干，任用了一大批既讲政治、又懂宣传、还会管理、善经营的复合型人才，破格提拔了20多名中层干部，大大提升了团队的凝聚力和竞争力。因此我们获得了国家广电部、人事部、组织部颁发的“全国影视系统先进集体”的光荣称号！

篇6：与广电中心合作的意义

任何事物都包含着矛盾，矛盾双方既统一又斗争，由此推动事物运动发展。在复杂事物的发展过程中，有许多矛盾存在，这些矛盾的发展是不平衡的，其中有一种居于支配地位、起着决定作用的矛盾，这就是主要矛盾，其他处于服从地位的矛盾是次要矛盾。主要矛盾和次要矛盾相互影响、相互作用，并在一定条件下相互转化。

首先，主要矛盾规定和影响着次要矛盾的存在和发展，对事物的发展起决定作用，主要矛盾解决得好，次要矛盾就可以比较顺利地得到解决；次要矛盾解决地如何，反过来又影响主要矛盾的解决。其次，主要矛盾和次要矛盾的地位不是一成不变的，在一定条件下它们可以相互转化，即主要矛盾转化为次要矛盾，次要矛盾上升为主要矛盾。我们在观察和处理复杂问题的时候，要首先抓住和解决主要矛盾，同时又不忽略次要矛盾，做到统筹兼顾，并且还要注意主要矛盾和次要矛盾的转化，不失时机地转移工作重点。

主要矛盾与次要矛盾关系原理，要求我们看问题、办事情既要抓住重点，又要学会统筹兼顾——坚持两点论与重点论的统一，反对“一点论”。坚持重点论即坚持主要矛盾，我们现阶段的主要矛盾是落后的生产力与人们日益增长的物质文化需求之间的矛盾，这就要求我们抓住主要矛盾的，集中精神力发展经济，坚持以经济建设为中心。邓小平指出：“我们的生产力发展水平很低，远远不能满足人民和国家的需要，这就是我们目前时期的主要矛盾，解决这个主要矛盾就是我们的中心任务。”只有大力发展生产力，才能不断提高人民的生产水平，增强我国的综合国力，巩固社会主义制度，为其他各种社会矛盾的顺利解决创造有利条件。

我们在集中力量抓经济建设的同时，还要注意解决好其他社会矛盾，两点论要求我们要统筹兼顾经济建设与精神文明建设之间的辩证关系，坚持一系列“两手抓”:一手抓物质文明建设，一手抓精神文明建设;一手抓经济建设，一手抓民主法制建设。只有这样，才能推动社会主义建设事业全面进步。

坚持以经济建设为中心与“两手抓”的重要意义，另一方面也体现在社会经济、政治、文化的协调发展。社会主义社会是全面发展、全面进步的社会。

新中国成立以来，我们党对社会协调发展重要性的认识不断加深，并对如何实现社会的协调发展作出艰辛探索：我国生产力和科技、教育还比较落后，仍面临发达国家在经济科技等方面占优势的压力；经济体制

和其他方面的管理体制还不完善；民主法制建设和思想道德建设等方面还存在问题，这就是我国社会发展面临的基本现实。在这样一个特殊国情和社会发展阶段的基础上，我们要在本世纪头二十年，集中力量，全面建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会，使经济更加发展、民主更加健全、科教更加进步、文化更加繁荣、社会更加和谐、人民生活更加殷实，并再继续奋斗几十年，到本世纪中叶基本实现现代化，把我国建成富强民主文明的社会主义国家。除了坚定不移地走经济、政治、文化协调发展的道路外，我们别无选择。可见，经济、政治、文化发展的观点是对中国特色社会主义内在要求的深刻把握和战略筹划。

综上所述，通过学习主要矛盾与次要矛盾关系原理，结合现阶段我国社会发展的特点，我们学会抓住和解决主要矛盾，同时又不忽略次要矛盾，做到统筹兼顾，即：坚持以经济建设为中心与“两手抓”，这是社会主义现代化建设的伟大实践，是发展社会主义市场经济、社会主义民主政治和社会主义先进文化，不断促进经济、政治、文化协调发展的伟大实践，同时也是中国特色社会主义发展的基本目标。

施超群