时光的解药作文

时光的解药作文（精选9篇）

篇1：时光的解药作文

时光的解药作文

岁月无情，它夺走的.不仅仅是人们姣好的面容，更有人们健康的身体。有人说，时间就是最无情的慢性毒药。那么，什么才是解药呢？

这个星期回家，听说奶奶出院回来了，我便急忙去看望她。看到奶奶，我随之一愣，老人如今看上去更加苍老了，两鬓的白发在阳光下显得有些刺眼，整个人瘦得好像只剩下了骨头，感觉不到任何的生气。想起奶奶平时对我的亲切，心里不免苦涩，直到奶奶唤我的名字，我才缓过神来。这时，爸爸半开玩笑半认真地说：“你奶奶就记得你，刚开始的时候连我们都不认识了。”我笑笑，说道：“那是，我和奶奶比较亲嘛。”但还是除不去心中的苦涩。

后来爸爸告诉我，奶奶许多东西都忘了，她得了健忘症，有些东西甚至连名字都叫不上了，他感叹着说：人老了，就是不一样了……

人生在世，总有一些事令人措手不及，没想到奶奶竟然变成这样了……

我不禁沉默了。当我们在庆幸自己已经长大的同时，殊不知自己的亲人也在慢慢老去。岁月无情，总会带走那些属于我们的最珍贵的记忆。我不曾了解过奶奶的过去，只晓得时光夺走了她最美丽的年华，而如今，却连那些记忆长河中泛了黄的回忆也没能给她留下……

有人说：遗忘也是一种幸福！我不以为然，守着空白记忆的人会快乐吗？心中微微作痛，为奶奶，也为别人……

直到奶奶拿来许多水果给我，我的心里又是猛然一颤。有些东西，时光它带不走……奶奶忘记了许多东西，但她依旧是她，没一点改变，同样深深地爱着我们……

心里豁然开朗，原来，时光最大的敌人，是爱！爱就是时光的解药。

篇2：时光的解药作文

从社会组织来看，这两种机制本身都有其自身的好处。西方体系的好处是整个组织的决策不会出现大的问题，坏处是其体系的效率不是太高，向下的决策不会非常差，向上的决策也不会非常好，起到的是一个平衡的作用。在中国，集权的体系可能会导致极好的决策，也可能出现另一种情况。两种体系各有利弊，关键是看这两种体系能否相互转换或是相互学习。这是一个没有定论的问题，彻底转换是一件很难的事。但两种体系在某些方面还是可以相互借鉴的。

从两种不同体系下的经济现状来看，在西方，决策群体分散在大企业的决策人手里，另外一部分分散在华尔街，通过金融市场放大实体经济的规模，在整个市场的波动中去追逐各自的利益，导致在西方经济体中贫富的差距被拉大了，受益者是手中掌握了资本的华尔街的一群人。当其经济发展到一定程度时，造成了资源浪费、效率低下等现象。如今，美国开始反思财富的再分配，巴菲特提出美国要向富人征税，导致财富不再完全聚集在富人手里，在社会中能够更合理地分配，带来经济的进一步发展，这将纠正这个体系的经济发展到一定阶段所带来的矛盾。除了向富人征税，还在金融监管上，像限制欧洲市场的做空机制，从而也逐步限制了在金融市场的投机行为。在中国，资源通过国家税收的办法收上去，再由权力阶层进行资源的统一再分配，由此带来的不可避免的弊端是权力阶层在此过程中进行寻租，攫取利益，

这导致资源使用一方面有一定的效率，但也不可避免地产生了很多腐败现象，使得经济体缺少了可持续性。在中国，真正交税的人其实并不非常富有，减税一方面使得中央集权的资源可以少一些（现在的问题是财税的增长大过居民收入的增长），另一方面使得权力阶层的利益可以向工薪阶层倾斜。这是两种制度可以互相学习的地方。

在企业中，文化冲突主要存在于合资企业，不管是外商投资企业还是中国企业走向海外的发展过程中都面临着文化冲突的问题。企业层面，要更多地去相互了解对方的企业文化及其社会文化背景、思维方式。比如在中国的合资企业中，外方管理者和中方管理者必须都要了解双方的出发点，然后再去寻找合适的交易。再举个例子。某中国企业收购一家澳洲企业后，中方代表到外方的年度战略会议上去旁听。会议结束后，外方觉得中方代表在整个会议上没有任何表态，也没有提出任何关于收购完成后的方向性要求，外方人员完全不理解中方人员为何不说话，这就是双方对彼此做事方式不理解带来的问题。后来经过斡旋，双方还是意识到了文化差异并取得谅解，说明沟通还有很大的改进空间。

篇3：大师,时代的解药?

关于这一问题, 人们似乎已经讨论得有些疲惫。有人说, 21世纪的头10年是大师凋零的时代, 担心不再有烛照文化领域的旗手;有人说, 当代早已无人堪称大师, 所谓“大师”只是个别人和媒体出于各自需要制造的光环;也有人说, 不是没有大师, 而是在娱乐与消费主导的年代里, 真正的大师无法进入大众的视野。有人不无偏激地批判教育体系, 有人满怀温情地希望重拾传统, 也有人主张“大师”的概念需要与时俱进……人们在众说纷纭中, 并没有找到满意的答案。

无论悲观还是乐观, 天行有常。2010年, 中国的美术界又送走了几位老人:张仃、吴冠中、华君武、孙天牧。

什么样的人可以成为大师?《现代汉语词典》里对“大师”一词的解释是:“在学问或艺术上有很深的造诣, 为大家所尊崇的人。”现实却常常是伪大师乐于冒充“大师”, 真大师带着苦闷的思索与不为人知的纠结“被大师”。

多年前, 当启功被推为“国学大师、书法大师”时, 他所能做的回应是“由人顶礼由人骂”。当吴冠中鼓励学生多出“叛徒”而无人“叛变”时, 他所希望的绝不是一顶“大师”的帽子。

李叔同是今人公认的大师, 但丰子恺在回忆多才多艺的老师时只说, 他是一个“十分像人”的人。复杂问题的简单之处正在于此:人们给“大师”下了各种各样的定义, 在言语中塑造了不少可供瞻仰的“大师”, “满村听说蔡中郎”却仍然很难体认到“活生生的大师”。大师若只能瞻仰, 不能亲近, 其价值何在?而若以“十分像人”作为标准, 可知真正的大师必有其精深造诣和卓绝魅力, 与时代盛衰、拥趸多少关系不大。

不管人们有多少共识, 世纪之初的“大师热”表明了民族和时代对于开风气之先、堪为人师世范甚至精神领袖的伟大人物的期待。

篇4：五大“有害食物”的解药

有害食物1：油条

油条是不少人早餐的选择，可油条中大多加明矾。这种含铝的无机物，被人体吸收后会对大脑神经细胞产生损害，并且很难被人体排出而逐渐蓄积。长久对身体造成的危害是，记忆力减退、抑郁和烦躁，严重的可导致“老年性痴呆”等可怕疾病。

解物：豆浆 如果你在食用油条时，佐以豆浆，那么就在无意中保护了自己。因为豆浆中富含卵磷脂。科学家发现给老年性痴呆患者服用一定剂量的卵磷脂，可以使他们的记忆力得到一定的好转。

有害食物2：酸菜鱼

酸菜鱼是人们喜欢的一道菜肴。但是经过腌制后的酸菜，维生素C已丧失殆尽；此外，酸菜中还含有较多的草酸和钙，由于酸度高，食用后易被肠道吸收，在经肾脏排泄时极易在泌尿系统形成结石；而腌制后的食物，大多含有较多的亚硝酸盐，与人体中胺类物质生成亚硝胺，是一种容易致癌的物质。

解物：猕猴桃 科学发现，多吃富含维生素的食物，可以阻断强致癌物亚硝胺的合成，减少胃癌和食道癌的发生。而猕猴桃被称为维生素C之王，一个猕猴桃基本可以满足人体一天所需的维生素C 。

有害食物3：咸肉、腊肉、香肠等

这些东西不仅美味，而且保存时间长，受到人们的喜爱。但是这些含有大量盐的食物，与猪肉中的物质长期腌制在一起，产生亚硝胺，进入人体后又会形成二甲基亚硝胺，是一种很强的致癌性物质。

解物：绿茶 经研究发现，饮用绿茶可以分解这类物质的危害。每天喝几杯绿茶，可以增进健康。如果实在难挡咸鱼、腊肉的诱惑，不妨在烹制时将肉蒸煮透，再加点醋，可以使亚硝胺分解，又不失美味。

有害食物4：火锅

对于那些原本容易上火，或经常复发口疮的人来说，是雪上加霜。不仅会加重症状，增加复发机会，长期反复，还会诱发食道癌变。其实，火锅除了容易上火外，浓汤中含有较高的“卟啉”物质，经过消化分解后在肝脏代谢生成尿酸，还可能引起痛风病。

解物：柚子 如果在吃了油腻又麻辣的火锅后，吃个柚子，就能有助于滋阴去火，健脾消食。

有害食物5：烤羊肉串

街上的烤羊肉串虽然香味阵阵，非常诱人，姑且不论其肉质安全如何，就是这些肉经过明火碳烤后所含的苯比芘，进入人体后，就足以对胃造成癌变的威胁。

解物：烤白薯 如果你在有一定卫生检测标准的店铺里食用烤肉制品后，再吃上一个烤白薯（白薯中含有的大量纤维素），可以将烤肉中的有害物质包裹起来排出体外，并能阻止烤肉中大量油脂被人体吸收。

（据人民网）

篇5：付出是痛苦的解药美文摘抄

我进一步请教他想转调的真正原因，他说，他已经连续好几个月没有达成公司给他的工作目标，虽然这期间他已绞尽所有脑汁，尝试过各种努力，但仍然无法突破现状，因而才想换一个新环境。

我对他所说的“他已绞尽所有脑汁”的境界感兴趣；也好奇他所谓的“尝试过各种努力”，到底是到什么样的程度？因为从他的口气听来，他好像已对自己鞠躬尽瘁，所以我问他，他都是用什么时间去思考突破的方式？因为假设他已毫无保留地付出，但仍然无法突破，那么经营阶层就要介入了。

但从上述简单的对话上可以得到一个结论，就是这位主管所谓的“绞尽所有脑汁”与“尝试过各种努力”都只发生在上班的时间。

在了解到他对于“完全付出”的定义之后，我请他陪我玩一个“停止呼吸”的游戏，我请他试试看，如果要暂时屏着呼吸的话，他最长可以忍耐多久？他十分纳闷地照我的意思做，他深吸一口气，然后闭气，但是到了57秒的时候，他就受不了了。

我告诉他，根据医学统计，人的脑子如果缺氧超过2分钟，就有可能变成植物人，换句话说，2分钟应该是人体的极限了，接着我请他猜猜看，人类暂时屏着呼吸的世界记录会是多长？这位同事可能因为听了我之前提及的医学论点，因此他猜测“应该不会超过两分钟吧？”我摇摇头说不止，他再猜3分钟？我说不是，他继续猜4分钟、5分钟、6分钟、一直到7分钟的时候，我稍微点了头，全世界屏着呼吸最长的纪录是7分45秒。

他摇摇头说不可能，“因为如果人缺氧2分钟就会成为植物人，那么要屏气7分45秒，怎么可能？”我向他说明，不是只有他认为不可能，事实上，连科学家也不相信，因此有一组科学家还特别对这位纪录保持人进行医学检验，试图证明他的心肺构造是否天生异常，但是令科学家讶异的是，他的心肺构造和常人完全一样！这位同事半信半疑，当我说出那人办到的秘诀，纯粹只是因为他在工作上不服输。

这位记录保持者其实是一个40岁的平凡法国人，他的工作是在地中海教游客浮潜，在过去的20年中，每一次在他带游客从海里浮出水面时，这位教练都会要求自己，要比上次浮潜的时间多待在水中1秒钟，就是这样，经过20年的练习，他从原本在水中待不了超过1分钟的状态，竟然达到7分45秒的世界记录。

我对这位朋友说，你跟这位法国人相同的地方是，都想超越自己，但你跟法国人不一样的是，当你面临无法突破的痛苦时，却可以在下班后将痛苦完全拋得开，似乎你的痛苦还没痛到让你必须全力以赴才足以应付！

篇6：最神奇的解药

科学家给出的答案很简单:解药就在我们自己身上!

口腔中的唾液,是将入口的东西解毒的解药,它可以大幅减少甚至完全消除几乎所有的致癌因子。早在20多年前,日本科学家西冈一就做过这样一个实验:将健康的男学生充分咀嚼咸梅之后产生的唾液放入烧杯中,与各种致癌物相混合,随后进行对比。结果,西冈一惊喜地发现,包括致癌最强的黄曲霉素和苯并芘在内的变异原性完全消失,烟草毒性、肉和鱼的焦疤毒性减去大部分,只有对聚合胨和烷化剂的毒性减低效果不好。也就是说,只需要短短的30秒钟,唾液就可以对天然或合成的致癌物进行有效的解毒,这比现代人引以为豪的各种复杂的解毒药物还要厉害!

随后,科学家将唾液分析了一番才发现,里面竟然有15种酵素和9种维生素,还有激素和矿物质以及其他蛋白、糖、乳酸等,单单是酵素中的过氧化氢酶和过氧化物酶,就能使多个致癌物质毒性消失。

篇7：续航焦虑的解药

腾势电动车的百公里加速时间为14s/10.5s，充电时间上，使用3.3kW的充电桩时需要12个小时方能全部充满，使用10kW的充电桩时只需要4.5个小时。按照规定，购买腾势的消费者可以得到一台3.3kW的充电桩作为随车赠送的配置，如果需要第二个充电桩，则要另外购买，3.3kW的充电桩售价约为3500元，10kW的充电桩售价约为10000元。赠送的3.3kW的充电桩，消费者也可选择补够差价后，升级为10kW的充电桩。

腾势电动车由于是奔驰和比亚迪联合打造的，因此其质量上要好于其他的电动车，腾势的电池组件被集成在车辆的底盘，由铝合金钢套保护，电池内芯具备二次单独防护，可谓“双保险”，同时防护底板足够厚也将涉水时可能产生的风险降到最低。还有，包裹着电池组的铝材质，还有突出的轮廓设计，这种设计，让即使在涉水过程中碰到异物，电池铝合金保护钢套也能让整辆车更加安全，换而言之，腾势的整车部件都达到了IPX7的防水标准。符合这项意味着，在规定的条件下即使浸在1m水中半小时也不会进入内部。

编辑观点：

腾势为我们带来的不仅仅是400公里的超长续航，而且还为我们带来了纯正德系设计基因、宽敞内部空间和精湛的内饰工艺，是一款不可多得的优秀车型。腾势还是首个基于C-NCAP 评分标准、达到碰撞测试五星安全最高分的电动汽车品牌。

腾势 400

指导价格：36.90万-43.28万元

终端价格：30.58万-32.28万元（以北京为例）

理论续航里程：400km

实际续航里程：-

实际综合电耗：14.7kWh/100km

充电时间：普通充电12小时、快速充电4.5小时

充电桩价格：3.3kW的为3500元，10kW的为10000元

质保政策：整车3年或12万公里，电池8年或15万公里

篇8：时尚是真实的解药

时尚是真实的解药

正如他们所说：For us，Fashion is the antidote of reality。对我们而言，时尚是真实的解药。事实上，人们着迷于他们的设计，这也许也是一种毒药，而且无药可解，因为爱上他们的人情非得已。毕业于丹麦Arnhem Art Academy的Viktor&Rolf来自荷兰，一样的年龄，一样的充满活力，再加上一样的装扮，常常让人们误以为他们是双胞胎，长期以来，人们将他们比作行为艺术家Gilbert和George，听起来是很有道理的。他们在公共场合露面时，常常是Viktor站在左边，Rolf站在右边。不过有时他俩也许会心血来潮，突然换个位置，让人难以分辨。

在人们的印象中，Viktor&Rolf的设计常带着荒诞的风格不期而至，搀杂着巴洛克风格，与当今崇尚简洁的抽象派艺术大相径庭。成名于法国依菏大奖的他们早在1993年就创立了属于自己的时装品牌，1998年，他们第一次在巴黎时装周期间举办时装秀，震惊世界。而让人们印象最深的还是，1999年，他们在巴黎的时装show，当时只有一个模特静止在转盘上，同时穿着20多件以“蜕壳”的方式展示。如此大胆的创意，相信只有他们二人才想得出来。这样的另类并没有到此为止，2001年秋冬，主题为“Black Hole”的时装秀，从舞台布景、模特面部手脚，到设计师本人，全部浸渍在黑色之中；2002秋冬，他们设计的一款黑色外套和白色衬衫组合套装，缝制了7个领子，层层叠叠有如开屏的孔雀一般，可谓将荒诞与另类演绎到了极致……狂放而大胆，但不失理智永远是Viktor&Rolf的风格。对于彼此的形影不离，他们这样来形容：“如果我们不是一起完成一切的话，那就什么也做不到。来到中国，Viktor&Rolf做了这样的解读，“我觉得中国是个很有意思的国家，前两天去长城爬到一半就爬不动了，买了个帽子做纪念。也希望以后能把中国元素放在设计里，设计是即兴的。”说不定到时，又会是一次惊艳，超越过往的惊艳！

维果罗夫 (Viktor & Rolf) 品牌的设计师二人组维克托·霍斯廷 (Viktor Horsting) 和罗尔夫·斯诺伦 (Rolf Snoeren) 为同门师兄弟，毕业于荷兰东部城市阿纳姆工艺设计学院 (Academy of Fine Arts in Arnhem)。维果罗夫 (Viktor & Rolf) 二人组与同样来自荷兰的设计师威尔伯特·达斯 (Wilbert Das)，为同门师兄弟，后者现任迪赛 (Diesel) 设计总监。维果罗夫 (Viktor & Rolf) 品牌已被迪赛所属的Only The Brave集团并购。

赋予每一场秀一种生命

Viktor & Rolf的每场发布会都有名字：“红舞鞋”、“蓝屏”、“魅力工厂”、“黑洞”……这种略显过时的做法，一般已不被新锐设计师采用，但对爱玩命题作文的Viktor & Rolf却正好合适。每个名字都透露着相应系列的主题，举例来说，2004 年秋冬的“捕猎”系列，身穿吸烟装的模特个个头上插着一对驯鹿角，2005 年秋冬的“枕边故事”也恰如其名，模特穿着蚕丝被一样的长袍，头靠安睡枕走上伸展台，活像在梦游。

“在设计之前，我们会先确定一个想法，通常和发布会的形式有关，那么，即便我们同时要兼顾好几个系列，我们还是能够回到初衷，不忘重点。”Viktor & Rolf这样介绍他们的工作习惯。

自1999年秋冬的“俄罗斯套娃”发布会后，Viktor & Rolf一跃成为继Thierry Mugler、John Galliano、Alexander McQueen等人之后时尚界的又一作秀大师。过去十年来，他们的经典作包括：让模特脚踩荷兰木屐、头顶灯光装置走台，导演了一场前后互换、上下颠倒的时装秀，连着两季发布全黑与全白系列，邀请Tori Amos和Roisin Murphy现场伴唱，还有跳着踢踏舞谢幕等。Viktor & Rolf的女装秀一直在位于巴黎杜勒丽花园的大帐篷里举行，这里也是Chole、Dior及Lanvin的御用场地。

一场耗费上百万美元的发布会往往要筹备三至六个月，但演出本身却只有短短十分钟时间。“这边你刚刚走回后台，那边观众已迫不及待地离开。所以，你必须在那十分钟内搞定一切。”Viktor Horsting说，“当你在后台接受访问的时候，前场已经有人在拆除舞台，因为你的场地早就被下一个作秀的品牌预订了。”

评论家习惯用“超现实主义”来形容Viktor & Rolf的设计。他们曾推出过有三层领子的衬衫，也曾在皮草大衣上雕刻出一个醒目的“wow”字，此外，繁复的蝴蝶结装饰与高难度的不对称设计也是他们的拿手好戏。 尽管常被批评设计手法脱离现实，但这并不影响他们的作品在世界各地的博物馆和画廊参展。

不像Phoebe Philo，Viktor & Rolf并不具备决定高街潮流走向的影响力；相比在全球拥有300家店铺的Marc Jacobs，他们的品牌规模可以说小得可怜。不过，对于刚从服装设计专业毕业，并愿自立门户的年轻人来说，Viktor & Rolf的成长经历比 Philo或 Jacobs的更具有学习意义。

“在学校，老师会鼓励你尝试各种奇怪的创意，但一旦毕业，等待你的就只有一份在运动装品牌的工作。”Horsting说起他和Rolf Snoeren的求学岁月，“我们比班上的同学野心更大。我们想去巴黎做设计师， 就义无反顾地去了。”

两个人，一个设计师

如今，Viktor & Rolf虽仍在巴黎作秀，可公司总部却搬回了阿姆斯特丹。“我们也没有那么喜欢阿姆斯特丹。”Snoeren说，“荷兰人不像巴黎人那么把时装当回事，他们大都只把时装当作是兴趣爱好，而非一种文化。回到这里的好处是让我们能身处体制之外，保持相对中立的态度。”

几年前，Snoeren率先留起了胡子，现在Horsting也蓄了一脸络腮胡。他们俩戴一样的黑框眼镜，穿类似的西装，浑身散发出一股学究气质。他们故意让你以为他们是一对双胞胎，虽然其实长得并不像：Viktor高一点，也更黑一点，一般被视为两人中比较帅的那一位，他的笑容更灿烂，英文也较为流利；Rolf相对来说要沉默寡言一些，长相也比较奇特，长着一双小鹿斑比的大眼睛。

你可能要问，设计组合在创作时如何分工？“这是我们最常被问到的问题。”Snoeren说，“我们真的是每样工作都一起完成，从画设计草图到进行生意规划，这种事很难解释。我们常向顾客施加的概念是，我们是两个拥有同一大脑的人，我们是一个设计师。”

“我们几乎很少吵架。在这一点上，我们俩是典型的荷兰人——彼此间很容易达成共识。如果在某个想法上发生矛盾，那么很明显，这个想法肯定还不够成熟。” Horsting如此形容和搭档的关系（他们只是事业伙伴，不是情侣）。

从两人作的一系列商业决定中可以看出他们的野心：就在最近的五六年中，Viktor & Rolf携手欧莱雅推出了两款香水，为H&M设计了一个系列，又与Diesel的老板Renzo Russo签订了合作协议。曾经的先锋设计师已发展成为中生代。“我们想要打造一个全球化的品牌。”Viktor & Rolf在采访中强调，“本世纪时尚界发生了多起复兴老牌时装屋的事件，但我们认为应该出现一些新名字、新时装屋。我们始终把工作重心放在建立自己的时装屋上。”

篇9：IPO市场的解药

次贷危机爆发后，很多原本计划在纽交所、伦交所或是NASDAQ上市的企业都纷纷停止了脚步。

一直以来，每周一上午的9点钟都是Innovation公司的例会时间，大家照例汇报过去一周的工作进展和未来一周的工作安排，而这一周却不同。会议室里坐满了公司财务、运营和决策方面的主管，气氛凝重。innovation公司是一家专为企业网络安全提供软件服务的公司，原本该公司计划2009年年初在公开市场进行IPO。但鉴于次贷危机席卷全球，各地证券市场表现低迷，上周五公司高层决定停止原本IPO的计划。Innovation公司正处于扩张阶段，公司原本希望通过IPO获得资金来进一步扩大企业规模，但是IPO之路进入了死巷，资金的需求又迫在眉睫。经过一上午的讨论，公司高管们一致认为目前的当务之急是寻找一个能够替代公开发行市场的其他资本市场，这不仅仅是Innovahon公司一家遇到的问题，次贷危机爆发后，很多原本计划在纽交所、伦交所或是NAsDAQ上市的企业都纷纷停止了脚步，但他们希望通过公开市场募集资金的愿望并没有改变。大家都在思考，未来谁将成为IPO市场的“解药”，谁能够替代IPO市场成为企业获得资金的宝地。IPO市场一次次遭受重创使得越来越多的人希望能找出这一问题的症结。

IPO市场屡次受创

2008年12月初，英国分子诊断技术和工具提供商Osmeteeh公司在一份声明中表示已经取消了12月预计在美国的IPO。Osmetech公司在2008年9月向美国证券委员会提交了首次公开发行550万股美国存托股份(ADSs)的申请，希望通过此次公开发行募集到4400万美元。根据数据显示，Osmeteeh公司是2008年第89家取消在美国IPO的公司。2008年以来，IPO市场取消或推迟的IPO宗数已经远远超过实际定价IPO的宗数，与此同时，取消或推迟IPO的数量也超过了新登记IPO的数量。

2008年11月，网络存储系统提供商BlueAre公司鉴于市场环境也取消了IPO，这家位于美国加利福尼亚圣何塞市的公司在2007年9月提交了募集额为1.035亿美元的上市申请，希望能够通过IPO募集的资金来扩展其生产线并用于技术研发。BlueArc公司是2008年第86家取消IPO的公司，同时该公司退出IPO也显示出目前的市场大环境下科技类公司的发展尤为艰难。同样在11月，位于巴尔的摩的企业建筑模型软件供应商Metasform公司和位于丹佛的本地搜索平台提供商Local Matters公司双双按下了停止IPO的按钮。截止到2008年11月底，全美仅有3家科技类公司完成了IPO，共募集5.31亿美元，这与2007年发生的37笔IPO共募集76亿美元相比实在是相形见绌。

与Osmeteeh公司同处于生物医药和生命科技产业的Xanodyne公司也加入了医疗健康、医药企业退出IPO的队伍，Xanodyne公司自2007年11月份开始就一直在等待上市的机会，但表现一再令人失望的市场最终迫使Xanodyne公司不得不做出取消IPO的决定。在此之前，该公司已经成功从Apax Partners、Essex Woodlands Health Ventures、HealthCare Ventures VI和Blue Chip Capital等风险投资和私募股权投资公司处成功募集了大约2.32亿美元。同样位列医药企业退出IPO大军的还有圣地亚哥的专注于糖尿病治疗的Phenomix公司。据VentureBeat出具的报告显示，截止到2008年12月份，2008年全美成功上市的医疗健康企业仅有四家。由于生物科技和医药产业对于公共投资人来说是一个风险较高的领域，因此专家认为未来有关该产业的IPO项目仍会非常少。

市场终于在2008年11月20日发生了转机，大峡谷教育公司(Grand canyon Edueation)登陆纳斯达克，标志着美国IPO市场近十年来最长枯竭期的结束，这是自2008年8月以来在美国市场IPO的第一家公司。大峡谷教育公司以每股12美元的价格发行了1050万股，这令无数股民和投资人都兴奋不已，以为美国IPO市场的干涸期将就此结束。但事实并非人们所期待的那样，大峡谷教育公司仍未逃脱跌破发行价的厄运，在纳斯达克市场开始交易不久，大峡谷教育公司的股价已经从每股12美元的初始价下跌至每股9.81美元。与此同时，纳斯达克交易指数下跌了近200点，跌至自金融危机爆发以来的最低点。在2008年8月8日上市的科技公司RackspaceHosting Inc目前的股价也从12.5美元的发行价跌至5.89美元。

美国IPO市场萎缩是多方面原因造成的，一直以来美国市场都是一个机构投资人异常活跃的市场，著名的投行都曾是美国IPO市场中活跃的参与者，但是经过次贷危机的洗礼，存活下来的投行已经为数不多，而他们也渐渐发现由资产研究和资产销售支撑的经济模式不再有效。

与此同时，美国经济增长缓慢与IPO市场疲软形成了恶性循环，IPO市场不能为投资者们提供高额的回报导致投资人不愿再将资本投入股票市场。同时很多风险投资基金的退出期限已经开始超过8年，但目前的退出市场使他们不得不降低内部收益率，风险投资人无法获得客观的回报熄灭了他们对风险投资的热情，从而很多需要资金发展的企业得不到发展，这样美国将失去其在新技术发展、孵化和运用方面的优势，最终导致美国整体经济走向衰退。

小型IPO数量减少是一个市场衰退的重要标志，所有大型企业都起源自小企业，因此，正常情况下进入市场寻求资本支持的小型IPO数量应该远远多于融资规模较大的IPO，当一个市场中小型IPO都消失了，那就说明这个市场已经遇到了严重的问题。据显示，从1996年至2000年，融资额低于2500万美元的小型IPO严重地减少，但有趣的是，那些小型IPO项目数不断减少的同时在线经纪却进入了繁盛时期，甚至开始替代股票经纪人的地位。而那次小型IPO项目骡减、电子交易逐渐繁荣伴随的是互联网泡沫的破裂。从2005年至2008年，融资规模小于2500万美元的IPO项目也发生了明显的减少，这对整个IPO市场来说是一个不可忽略的信号。

IPO市场一而再再而三地遭受重创不由让人产生这样的疑问，一向被投资公司视为首选退出渠道的IPO市场是否已经病入膏肓?一向被企业家们视作融资天堂的IPO市场是否已经开始变为地狱?

IPO替代市场

一直以来，业界都不缺少为寻找IPO可替代市场而做出的努力，其中包括NAsDAO Portal Alliance(144A PIPO)、InsideVenture和Entrex Markets。与公开市场的大幅波动相比，

私募市场似乎更为稳妥。在私募市场中，规则D(Regulation D)或144A是常用的两种豁免条款，这类股票发行不需要在美国证监会注册，也不需要向公众披露信息。

规则D的产生是由于之前出台的相关私募发行豁免登记规定较为模糊且不易操作。尽管不需要在证监会注册，依据规则D进行发行的股票需要通知联邦证券交易委员会。依据私募发行规模的不同，参与的非授权投资者的数量和对非授权投资者披露信息的程度也有所不同，发行规模超过500万美元的发行人会限制投资者对其股票的再转让，这样就降低了这种股票的流动性。1999年通过的条例144A就是为了改变这种局面，根据此条例发行的股票也不需注册，同时它能够在PORTAL(Private Offerings，Reselland Trade Automated Link)，即私募、再售和交易自动连接系统内进行发行和交易。

到目前为止，大多数主要的美国投资银行都更倾向于使用144A PIPO市场，以求为资产私募创造一个只有机构投资人的市场，一个仅接受有资格的机构投资者(Qualified InstitutionalBuyers，OIBs)和经过公认的投资者参与该市场。这些投资者需要有至少1亿美元的资金才有资格进入市场，同时他们要具有较强的分析研究能力和抗风险能力。

由于电子交易平台的广泛使用，使得交易市场更加灵活有效，目前在这个私募市场中有四个比较活跃并且可靠的交易市场，它们是GSTrUE(Goldman Sachs Tradable UnregisteredEquities)、OPUS-5(五大投行联盟)、NASDAQ Portal和Friedman Billings Ramsey。高盛GSTrUE通过彭博的终端接触机构投资者，向它们提供挂牌交易股票的买卖报价和收盘价，从而为机构投资者提供流动性支持。2007年9月启动的OPUS-5平台由五大投行联手打造，为投资者提供交易预约、股东追逐以及私人股权管理转换等业务，促进机构投资者的资金流动性和运转效率。在2007年，GSTrUENIOPUS-5表现的都非常优异，几乎能与NASDAQ抗衡。

这个被称作144A的市场或许能够拯救一些企业，却不是大多数企业。原因很简单，144A市场中投资人的数量和种类受到严格控制，且流动性小。以2007年5月21日在GSTruE交易平台挂牌的第一家公司橡树资本管理有限公司(Oaktree Capital)为例，该公司在此次私募中出售15％的股份，成功募集到8.8亿美元。而此次私募中仅有不超过20家机构投资人的参与。

此外，对于NASDAQ Portal Allianee来说，一个有建设性的结构应该是以报价为驱动而不是以电子为驱动的，在这个市场里应该对准备买卖未上市股票的经纪人予以激励，像公开流通市场那样提高资本流动性。如果这个市场在未来能够有进一步的发展，它需要吸引更多的机构投资人、股票买卖经纪和研究分析师。然而由于缺乏个人投资者，这个市场丧失了对小型私募发行的能力，数量巨大的个人投资者往往是支持小型股票流动性主体。由于流动性的限制，小型企业很少能够吸引机构投资者的参与，但这对大多数个人投资者来说并不是问题。