新右旗质监局检定校准工作整顿活动方案

2024-04-12

新右旗质监局检定校准工作整顿活动方案(通用1篇)

篇1:新右旗质监局检定校准工作整顿活动方案

新右旗质监局检定校准工作整顿活动方案

根据《关于印发<呼伦贝尔市质监系统开展检定校准工作整顿的活动方案>的通知》(呼质监量发[2010]6号)文件要求,新右旗质监局决定开展检定校准工作整顿活动。检定校准工作整顿活动是组织开展的“质量提升”活动的重要组成部分,是提升技术基础保障水平的重要内容,是解决当前检定校准管理工作中突出问题的重要措施。现结合我局工作实际,制定本活动方案。

一、指导思想和工作目标

指导思想:全面贯彻落实科学发展观,贯彻党中央、国务院关于加强产品质量安全的要求,落实总局开展“质量提升”活动整体部署,围绕增强计量技术机构的检定校准力,确保检定校准结果准确可靠的目标,深入分析影响和制约检定校准水平的各方面因素,着力解决检定校准管理中存在的突出问题和检定校准工作中存在的薄弱环节,按照制度健全、能力适应、行为规范、监督到位的要求,提高检定校准管理工作的规范化、科学化和制度化水平,切实为质监工作提供可靠的执法基础和技术保障,为社会提供优质的检测服务。

工作目标:通过开展整顿活动,进一步提高对检定工作重要性的认识,明确检定校准工作管理的重要任务,摆正检定校准工作的职能定位,使检定校准工作切实为质监工作服务,为维护质量安全服务。集中力量在比较短的时间内,解决好当前在制度建设、制度落实、人员管理、仪器设备使用和维护管理,以及检定校准工作监督管理中存在的突出问题和薄弱环节,提高检定校准能力。通过开展检定校准工作整顿,达到完善规章制度、提高人员责任、加强监督管理、提升检定校准能力、确保检定校准结果完整、准确、可靠的目的,为质监事业长远发展创造良好条件。

二、整顿的主要内容

我局下属的综合检验所是这次检定校准工作整顿的对象,主要从八个方面开展工作。

(一)提高思想认识水平。切实提高计量检定校准工作在质监事业发展中具有极其重要地位和作用的认识,充分看到有些检定校准机构还存在重效益、轻管理,争抢检定校准业务,不能正确处理把关与服务的关系,管理不到位,制度不健全、不落实,检测工作不规范、不严谨等问题,已经给质监工作造成不良影响,已经成为制约质监事业发展的不利因素,已经到了非整治不可的地步。分析在检定校准工作管理上思想认识的差距,检查是否存在以上现象。

(二)加强检定校准工作管理的制度建设。重点整顿检定校准机构行政许可、资质认定、证后监管、考评员管理、申投诉方面的规定和措施,分析在管理制度上存在的不足和薄弱环节。检定校准机构要对照质量管理体系,分析规章制度是否完善,操作规范等是否细化,岗位职责是否明确。要建立绩效管理和考核制度,把发现缺陷或问题、及时处理各方面投诉等纳入管理和考核体系。要完善检定人员培训考核制度,所有从事检定管理及检定操作人员都必须经过培训持证上岗,对所有检定工作人员实行年度考核制度,并完善监督制度和奖罚制度。通过制度建设的整顿,清理、修订、补充和完善相关制度,建立健全一整套检定校准工作管理的制度体系,为检定校准工作的长远发展筑牢制度基础。

(三)对制度落实进行整顿。对照各项制度规定,分析检定校准工作管理各项制度的落实情况,坚决整顿有法不依、有章不循的行为,彻底杜绝在检定校准工作中存在的随意、不负责行为。检查是否存在重收入、轻监管的现象,分析检定校准工作操作规范执行情况,检查不按制度执行、不按标准操作、不按程序实施的问题。检查内部控制、责任追溯执行方面的问题,确保检定校准结果公正、科学、准确,确保检定校准机构行政许可结果得到持续有效的保持。分析从设备的配备、使用到维护的规范管理情况,检查不严格遵循作业指导书进行设备保养维护、量值溯源和计量比对等方面的问题,提高设备完好率,确保检定校准设备功能稳定。对发现的制度不落实问题,要分析原因,进一步明确要求,完善责任追究制度。

(四)对人员管理进行整顿。分析检定校准管理队伍和检定校准机构人员状况,包括思想道德、业务素质、技术技能等情况,对照管理要求和岗位职责,检查人员队伍执行力和存在的问题。检定校准工作相关人员应当实行全员考核,做到应知应会、持证上岗。在对人员管理进行整顿的同时,加大培训力度,提高检定人员业务技能。建立健全学习和纪律教育制度,加强对检定人员的政治思想教育、职业道德教育和法制教育,进一步提高质量观念和责任意识,提升职业素质和敬业精神,增强法制观念和服务意识。

(五)对检定校准行为进行整顿。检查法定计量检定机构是否存在以下问题:

1)未建立计量标准或使用不合格计量标准开展检定工作:

2)未严格按照现行有效计量检定规程开展检定或擅自简化检定程序,缩减检定项目:

3)未取得检定人员证件开展检定校准: 4)超出授权项目规定范围开展检定校准: 5)出具虚假或伪造检定校准证书:

对存在上述问题的应坚决予以纠正,并追究相关责任人责任。

(六)对建立的计量标准进行检查。计量标准的建立、使用、维护、管理、更换等应满足JJF1033的要求。要对所建立的计量标准逐个进行适应性检查。对检查出的问题,凡是有可能影响到检定校准准确性的应制定措施立即改正,并有改正结果记录。检查中发现重要问题的应暂停使用计量标准。

(七)对体系运行进行检查。机构应保留三年内所有证明体系有效运行的记录,重点是:

1)检定、校准和检定校准的原始记录: 2)期间核查记录: 3)检定、校准和检定校准结果的控制记录: 4)内部审核记录、报告: 5)管理评审记录、报告。

三、阶段安排

检定校准工作整顿活动从 6 月开始到 l 2 月底结束,分四个阶段,分别为自查自纠阶段、考核检查阶段、验收总结阶段和规划提高阶段。

(一)自查自纠阶段(6 月到 7月)。

我局综合检验所要针对要求开展自查,要对近三年制度建设和制度落实情况进行检查,检查是否在领导班子内部明确了检测工作管理的分工和职责,是否建立并落实了有效的检定校准工作管理制度,是否定期研究检定校准工作存在的问题,研究检定校准机构的发展等。对这期间发生、发现或反映的事故,要进行深入的检查,分析产生的原因,明确责任。

检定校准机构要检查规章制度是否完善,资质条件是否符合,环境条件是否具备,检定校准设备管理是否规范,岗位设臵、人员配备和管理是否到位,各项规程和执行的标准是否明确。重点要检查人员力量是否与检验任务相匹配,相关检定人员是否具备相应资质、技能和知识;检定校准过程是否符合规定程序、操作规范和技术标准;是否定期对设备进行量值溯源;档案管理是否完善等。还要检查现有检定校准能力对地方重点产业检定校准覆盖情况。要对近一年的检定校准情况逐一进行细致的检查,是否存在不检验就出具检验报告的现象,是否存在随意修改检定校准结果的现象,是否发生过质量事故。要对近三年来检定机构完成监督抽查、强制检定进行检查、是否存在不严格履行管理制度和检定规程、检定中徇私舞弊、违法违规与企业签订服务协议等行为。结合自查发现的问题,制定具体的教育培训计划,特别要针对一线检定人员的应知应会,有计划、有针对性地进行全员培训,提高有关人员的管理水平和操作技能。

对于在自查中发现的问题,要立即进行改正。对发现的问题要梳理分类,分析原因,明确责任,制定整改措施和落实部门及人员。对于发现有关人员与其岗位或能力要求明显不符的,应暂停其工作,培训合格后重新上岗,严禁无证人员从事相应检验检定校准工作。

(二)迎接考核检查阶段(8月到 9 月)。

市局组织检查组,按照整顿内容要求,确定检查项目和标准,对我局综合检验所进行l00%考核,对检定人员要通过笔试、面试、盲样测试等方式进行l00%考核。

(三)验收总结阶段(10月底)。

验收和总结的重点是通过整顿,我局和综合检验所在检定校准工作管理和检定校准水平方面有哪些提高,包括操作规范、岗位管理、人员管理、设备管理、奖惩制度、监督制度、基础建设及长效机制等方面是否得到提升。

(四)规划提高阶段(12 月)。按照国家关于经济发展方式转变和结构调整的总体要求,结合地方实际,研究本地检定工作十二五发展目标和长远发展规划,并积极与相关部门协调,争取纳入当地规划。

四、工作要求

(一)高度重视,加强领导。我局各部门要高度重视检定校准工作整顿活动,充分认识其重要性和紧迫性,把检定校准工作整顿作为一项事关质监事业长期发展的大事来抓。要全面贯彻落实上级有关部署,及时传达学习上级的有关要求,广泛深入动员所属检定机构及全体人员,切实把检定校准工作整顿活动组织好、开展好。对部署的重点整顿内容和四个阶段工作内容,要认真贯彻落实,认真全面开展检定校准工作整顿,针对自查、考核检查中发现的问题,要认真梳理,及时整改、完善和提高,严禁走过场,使整顿工作收到实效。

(二)建立能力建设长效机制。我局要积极争取地方政府的投入,多渠道筹集资金,提高检定校准能力,扩大检定校准覆盖面。争取用 3 至 5 年的时间,基本建立起布局合理、层次分明、符合国情、与国际接轨的计量检测体系。实现检定机构硬件条件满足承检项目种类的要求,环境条件符合相应国家标准规定;在管理上,均具有独立公正地位和完善的管理体系及管理制度;在人才队伍建设上,全体检验人员都要经过专业培训,专业技术人员数量满足检验工作需要,具备相应的专业基础知识及实际操作技能。在开展基层检定能力建设达标试点的基础上,全面完成基层检定机构检定校准能力建设达标工作,确保检定机构硬件、软件达到标准要求。

五、组织领导

新右旗质监局在“质量提升”活动领导小组办公室下设立“检定校准工作整顿工作组”,负责检定校准工作整顿的综合协调和工作指导。

组 长:王金山 副组长:哈斯、胡如斌

成 员:刘成博、王春梅、敖日格乐、米钢

新右旗质量技术监督局

二零一零年七月

上一篇:审报省级文明单位下一篇:万马齐喑成语