市场管理服务中心工作情况汇报

市场管理服务中心工作情况汇报（通用12篇）

篇1：市场管理服务中心工作情况汇报

市场管理服务中心工作情况汇报

我县市场管理服务中心成立于2000年7月1日，现属自收自支的副科级单位，现有干部职工23人，其中管理人员3人，自从上次干部变动以来，我中心在县委、县政府的正确领导下，经过全局干部职工的艰苦拼搏，一手抓发展，一手抓稳定，整体运行较为平衡，较好地完成了县委、政府交给的各项工作任务，做到了上级满意、职工满意、群众满意，其主要特点是“创造了四个氛围，做到了三个提高”。

一、坚持规范管理，创造高效有序的工作氛围

面对以前市管中心机关和乡下各所各自为政、管理混乱的局面，我们出台了工作制度，加强了中心机关和各所职能界定，实行了人员选配、工资福利、收费管理统一由中心管理，强化宏观调控能力。同时出台了一系列工作、学习制度，特别是加强了财务制度，规范经费运作，减少了一些非生产性开支，坚持请销假制度，规范了上下班纪律，做到事事有制度、人人有事做、事事有人做。

二、坚持目标管理，创造脚踏实地的办事氛围

针对以前做多做少一个样的混饭吃的情况，我们实行了定任务、定人员、定职责、定奖罚的目标管理责任制，大家感到身上有压力，心里有动力，工作干劲倍增。实行目标管理二年来，运转效果显著，各所都在以前的基础，超额完成任务，有的所实现

了收费翻番。

三、坚持团结共事，创造和谐文明的人际氛围

针对原来人人自主、人人自危的情况，我们坚持大事讲原则，小事讲风格，单位的重要事全体职工集体决策，如对江村市场承包，实行全体职工票决制。每遇重大节日，单位组织职工开展一些喜闻乐见的活动，还组建了蓝球队，丰富大家生活，促进职工的大团结，让职工感受集体凝聚力、战斗力。同时，通过争取，全市市管中心工作会议在双牌召开，加强兄弟县区的了解，增进了友谊。

篇2：市场管理服务中心工作情况汇报

南三条市场管理服务中心党委按照区委办[ⅩⅩ]6号文件《关于开展解决信访问题攻坚活动的意见》，认真贯彻落实区委、区政府关于信访工作的安排部署，并根据区联席办《关于开展解决信访问题攻坚活动春季会战实施方案》，明确信访案件的攻坚重点，做到“五个一”，结合开展的基层建设年活动，积极为市场商户分忧解难。现将主要工作汇报如下：

一、强化组织领导，确保责任落实

南三条市场原中江商户李向阳等与国信公司的纠纷，作为我区ⅩⅩ年集中交办的第一批信访案件，区委常委、副区长郭建亭作为区包案领导，亲自调度、协调、督促案件的开展。市场管理中心严格落实领导“五包责任制”，成立由市场管理中心党委书记为组长，分管信访工作副主任为副组长、政工科人员为成员的春季会战工作领导小组。工作领导小组负责组织、指导和推进信访案件的处理和化解工作，集中时间、集中力量解决现有的信访积案。

二、化解积案采取的措施及工作进展情况

（一）采取的措施

鉴于李向阳等商户与国信公司的矛盾纠纷成因复杂，市场管理服务中心为了尽快突破工作瓶颈、打开国信公司与商户之间的僵持局面，使中江历史遗留问题和信访隐患得到全面解决。运用律师介入调解的思路，采取“掰枝法”，使国信公司和商户排除异己、取得理解、达成共识。截止目前，针对原中江商户李向阳等

问题召开协调会15次，领导调度会6次。

（二）积案化解进展情况

根据区委主要领导调度会指示精神，3月份召开司法局、管理中心、国信公司及商户参加的协调会5次。协调会上商户希望在2010年被强行清理而造成货物丢损能尽早拿出合理解决方案，尽快解决问题，不希望无限期拖下去。国信公司表示商户延期搬离延误了国信公司的装修工期，也造成了损失。

篇3：市场管理服务中心工作情况汇报

三项转变破解维修资金管理难题

武汉市房地产市场管理中心一项重要工作职能是维修资金管理, 中心在工作承接初期, 在确保维修资金管理工作平稳过渡的同时还注重思路创新, 将资金归集由“粗放自发式”向“集约主动式”转变, 做到了应收尽收、及时拨付;将资金使用“政府单方监管”向“社会化第三方监管”转变, 规范了维修资金使用管理;将管理方式由“分散开环型”向“集中闭环型”转变, 提升了行业管理的整体水平。

在实践过程中, 中心对维修资金的使用按“常态使用”和“应急使用”严格规范。对危及房屋使用安全、影响业主正常生活的电梯故障、外墙脱落、屋面渗漏、消防系统出现功能障碍等情况开通应急“绿色通道”, 确保维修资金及时使用。同时, 全面推动紧急维修、应急代修、大额维修等维修工程的项目工程审价工作, 完善第三方审价机构、工程监理机构和维修施工单位备选库, 减少维修服务纠纷。对于维修资金的常态使用, 由各区房管局进行审核把关, 凡维修资金列支范围专有部分占该范围内建筑物总面积2/3以上的业主且占总人数2/3以上的业主同意使用方案的, 中心按照区局审核意见快捷拨付, 一般3个工作日内通知银行划转。同时, 中心也在积极探索维修资金增值问题, 通过“存期配置”等方式, 加大维修资金增值收益, 更好地保障业主权益。

在外解难题同时, 中心还苦练“内功”, 全面启用维修资金综合管理系统, 不断提升维修资金的审批效率和管理的规范化水平。配合信息中心做好维修资金历史数据清理工作, 拟定方案、成立专班, 借助产权交易和登记信息化成果, 尽快启动数据整理、迁移工作, 做到小区账户基本清楚、业主资金准确入账、开发建设单位资金分摊到户。

创新管理措施, 推行综合执法

近几年来, 该市从健全制度入手, 理顺了内部协作关系, 完善了工作机制, 明确把维修资金的查验列为输房产证的必要条件之一, 创新了管理措施。

根据职能调整要求, 市房地产市场管理中心承担了武汉市房产管理行政执法的部分工作。随着该市房地产市场的不断发展和宏观调控的持续深入, 房产市场违法违规行为不断出现, 物业管理纠纷也正在成为投诉的热点。中心首先与先进城市对比, 自找差距。

据中心负责人介绍, 通过对比发现, 该市房产管理行政执法工作与新的形势和要求不相符。比如有些违法违规行为得不到及时有效地处罚, 市民时有投诉;有些问题因缺乏严格执法的权威支撑, 管理协调难度大;有些问题因得不到及时有效地发现处理, 未能化解在萌芽状态, 导致处理成本过高, 甚至无法处理, 成为隐患。

对此, 该中心提出了“完善机构搭建队伍、开展研究建立制度、深入实践开展执法”分步走思路, 组建了由专业人才构成的市场监管执法队伍, 初步建立了内部执法管理构架和执法监督工作体系。以房地产销售项目执法巡查为突破点, 稳步推进房产执法相关工作。已开展房地产在售项目执法巡查170次, 执法检查频率达到每周10次, 对取得预售许可项目的巡查基本达到“全覆盖”, 对现场公示、违规惜售、无证销售、捂盘惜售、虚假宣传等情况进行检查和督促整改, 指导督促开发企业规范经营销售行为。

从去年10月1日起实行的预售资金监管是全市加强房地产市场监管的一项新举措, 也是该中心的一项新工作。近年来, 随着房地产市场的快速发展, 极少数违规企业对商品房预售款随意挪用, 造成工程停工甚至出现烂尾楼等问题。为了加强房地产市场管理, 市房管局提出创新房地产市场监管机制, 并要求该中心“摸着石头过河”, 边实践边完善。中心领导班子“挂帅”成立工作专班, 将先进城市经验本土化, 在重点资金监管标准、审批办法等方面坚持自主创新, 结合该市实际出台了切实可行的工作标准。并且对可能存在的风险和问题, 坚持按照三级讨论的方式不断完善工作细节, 做到及时协调沟通寻找解决方案, 确保了资金监管工作顺利推进, 实现了新建商品房预售资金监管合作银行和预售许可项目监管的全覆盖。实现预售资金管理覆盖率100%、监管率100%、拨付正确率100%。全市16家商业银行均可办理预售资金监管业务, 便于房地产开发企业自主选择商业银行。在资金使用方面, 企业按照取得预售许可证1个月、结构封顶、竣工验收、初始登记四个节点申请使用重点监管资金, 凡达到资金使用要求的, 中心在2个工作日内予以拨付。运行这段时间以来, 有效遏制了企业随意挪用预售款的现象, 维护了购房者的合法权益。同时由于中心对资金拨付的快捷高效, 这项制度也得到了大多数企业的理解和支持。

根据市场形势发展和资金监管运行情况, 该中心在服务企业方面也在进一步加大力度。正在制定对企业实行资金监管分类管理的办法, 对资质和信用等级较高、经营业绩较好且无不良行为记录的房地产开发企业, 适当降低重点资金监管额度。同时注重内部流程简化, 结合工作实际不断补充完善相关管理规定和业务操作流程, 完善预售制度体系, 实现管理效能升级。通过走访调查, 全面收集各商业银行、开发企业对资金监管业务系统运行情况的反馈意见, 整合各方意见和建议, 完善业务系统建设, 将监管流程升级。并且完善沟通协调等相关服务机制, 提升管理水平, 将服务水平升级。

用独特的“创新文化”建设创新队伍

市房地产市场管理中心承接的房屋交易资金监管、住房专项维修资金管理、房地产项目综合执法巡查等工作都是新课题, 需要摸索。中心新领导班子成立后, 以“创新文化”为主线, 着力打造一支创新型房管队伍。加强物业队伍素质建设, 为物业管理事业的长远发展提供保证。近几年来, 该市采取一系列有效措施, 努力造就一支高素质的行业队伍。一方面抓思想教育, 提高从业人员的思想素质。另一方面抓岗位培训, 提高从业人员的业务素质。

中心开展了丰富多样的系列专题活动, 以此树立创新氛围。先后开展了“书香阅读——读好书荐好书”主题读书活动、“武汉精神”和“房管精神”主题宣传活动、“领导与青年谈成长”主题谈话活动、“道德讲堂”等专题活动。并且以“创新”为主题, 全员共同分享工作生活中的经验体会, 挖掘新思想、采纳好建议, 充分激发了大家的创造力。

创新的文化需要有创新的队伍。该中心在加强队伍建设上不遗余力, 在启动“市场管理大课堂”学习培训的基础上, 通过组织外出学习调研、轮岗锻炼等方式, 进一步拓展学习培训平台。中心还按照职能调整后对员工综合素质和专业素养的需要, 制定人才培养计划, 落实培养措施, 重点培养复合型、服务型人才队伍。先后有7名青年岗位能手纳入中心优秀青年人才培养库, 营造了钻业务、练本领、争先进的良好氛围。

篇4：市场管理服务中心工作情况汇报

7月11日，国家广电总局副局长张海涛召开会议，听取科技司和卫星直播广播电视管理中心筹备办“关于在有线网络未通达的农村地区开展直播卫星公共服务的技术准备情况”汇报，对下一阶段工作提出要求。国家广电总局科技委、广科院、规划院等单位有关负责人参加了会议。

张海涛指出，国家广电总局党组关于在村村通的基础上将直播卫星作为农村广播电视覆盖主要手段的决定，是贯彻中央领导指示精神，从根本上解决中国广大农村家家、户户、人人听广播、看电视问题的重大举措。总局党组的决定确立了直播卫星在我国广播电视传输覆盖网中的重要地位和作用，是中国覆盖政策的重大调整。政策的调整必然会带来管理方式和服务方式的改变，要求技术上要先进、安全上要可靠、经济上要可行，发展要有序可持续，这对科技创新提出了新的更高的要求。为贯彻落实总局党组决定，科技司从技术、安全、管理等多方面统筹考虑，积极组织力量开展科技创新，采取了机顶盒位置锁定等技术措施，新增了紧急广播、小喇叭等功能，可以实现直播卫星的区域化、精细化管理和个性化、专业化、对象化服务，有利于提高公共服务和管理水平，为直播卫星的健康有序发展打下了良好基础。

张海涛强调，采用直播卫星开展公共服务关系到传输安全和用户权益，各单位要高度重视，始终坚持确保安全、服务为先、用户至上的发展原则。一方面，科技司和筹备办要认真总结梳理，围绕落实中央要求，从技术、管理、服务、安全等多方面综合考虑制订方案，准备向总局作一次专题汇报。另一方面，要抓紧技术准备工作，确保宁夏、内蒙古、河北试点工作顺利开展，为下一步全国推广创造条件。

2010年动漫产业总产值超470亿

日前，第七届中国国际动漫游戏博览会在上海举办。会上信息，2010年我国动漫产业总产值共计470.84亿元，相比2009年增长了27.8%。

根据《关于印发动漫企业进口动漫开发生产用品免征进口税收的暂行规定的通知》，经认定的动漫企业进口动漫开发生产用品实施免征进口税收政策，免税税种包括进口关税及进口环节增值税，有效期为2011年1月1日-2015年12月31日。《通知》規定，注册资本金达到80万元以上、具备自主开发生产动漫直接产品的资质和能力、经国务院有关部门认定的动漫企业，可申请减免进口税收。

中国文化产业

投资基金成立

7月6日，由财政部、中国国际电视总公司等四家单位共同发起设立的中国文化产业投资基金在北京成立。国家广电总局副局长张海涛、中央电视台台长焦利及中宣部、财政部、文化部、中国银行等相关负责人参加了揭牌仪式。中国文化产业投资基金由中央财政注资引导，联合中银国际控股有限公司、中国国际电视总公司和深圳国际文化产业博览交易会有限公司等共同发起，旨在通过该基金的引导、示范和杠杆作用，促进文化与资本有机融合，加快把文化产业发展成为国民经济支柱性产业。

江苏省上半年城市影院

票房突破4.6亿元

今年上半年，江苏省城市影院共放映电影50.48万场，同比增长96.18%；观影人次达1403.19万，同比增长46.01%；实现总票房46322.69万元，同比增长35.62%；平均票价为33.01元/人。同时，江苏城市影院6月份电影票房首次突破亿元大关，达1.02亿元。

重庆市上半年电影票房

1.76亿元

今年上半年，重庆市共放映电影21.31万场，观影人次551.03万人，票房1.76亿元，与去年同期相比，分别增长了81.26%、39.83%和24.85%。

2011年上半年重庆市新增影院9家，银幕38张，座位5113个。平均票价由去年的33.6元下降到32.02元，同比下降5%。

云南省级广播电视第二季度

广告收入大幅增长

第二季度，云南人民广播电台和云南电视台广告收入达到26253.4万元，比去年同期增长40.23%。其中，广播广告收入3061万元，同比增长43%；电视广告23192.4万元，同比增长37.46%。

《人民日报》批文艺创作十大恶俗

近日，《人民日报》发表文章，批评文艺创作十大恶俗。文章说，追溯和总结近年来文化发展的脉络，我们不难发现，在当下文艺创作中，存在着十大恶俗现象，它们分别是：回避崇高、情感缺失、以量代质、近亲繁殖、跟风炒作、权力寻租、解构经典、闭门造车、技术崇拜、政绩工程。正是这十大恶俗现象，阻碍着文艺创作的健康发展。

健康丰富的文化样式必须多元一体、多样共生。当下的文艺创作缺乏源自文艺家内心的冲动，功权名利的干扰是文艺创作的最大障碍。

文艺批评退化为文艺表扬，文艺创作便失却监督利器。健康的文艺批评最重要的就是能宽容、理性地对待与自己文化主张相异的文化实践。

云贵川召开毗邻地州市广播影视媒体合作与发展协作会议

日前，“第二届云贵川三省毗邻地州市广播影视媒体合作与发展协作会议”在四川凉山州召开。来自云南省昭通、楚雄、曲靖、丽江，贵州省毕节、六盘水，四川省攀枝花、泸州、宜宾、凉山等10地州市的广电局、电视台、广播电台代表60余人参加会议。参会各广电行政部门和播出机构在媒体信息资源互换共享，广播电视节目策划、制作、互播，广播电视专题及文艺娱乐节目交流，重大活动策划宣传，广告业务合作，广播电视媒体专业人才交流培养等领域达成合作共识。

篇5：乡镇社会管理服务中心工作汇报

围绕两个目标——创建平安YS、信访“三无”YS

为创建平安YS、信访“三无”YS，YS镇积极从搭平台、建网络、建机制、抓落实等四个方面推进各项社会管理服务工作。

一、高标准建设了社会管理服务平台。为营造和谐平安的发展环境，我镇高标准建设了社会管理服务中心，积极推进社会管理服务向村级延伸，建设了9个村（居）社会管理服务站。以服务站为平台定期排查矛盾纠纷，深入开展便民代办，主动做好党建“三送”等工作，积极探索小事不出村、大事不出镇工作方法。实现无黑恶势力、无黄赌毒案件、无恶性刑事案件和群众性纠纷械斗事件，无邪教及非法宗教活动、无治安灾害事故、无社区矫正人员重新犯罪、无突出治安问题，扎实推进平安YS建设。

二、广覆盖健全了社会管理服务网络。我镇一是强化镇领导每日接访。坚持安排镇领导轮流到信访接待室值班接访，主要领导带头参加矛盾纠纷排查调处工作。二是构建了三位一体治安队伍。在公安民警带领下，充实了专业巡防队伍，在各村建立了义务巡防队伍，完善了治安巡防网络。三是充实了村级调解委员会。将德高望重的老党员、老干部充实为村（居）调解委员会成员，强化村级调解队伍。四是建立了组级信息员队伍。聘用了136名和谐平安创建服务员，实现了服务管理全覆盖。

三、重长效构建了社会管理服务机制。为在当今社会转型期、矛盾多发期让群众一心一意思发展、谋发展、促发展，围绕平安YS、信访“三无”YS目标，我镇召开了镇村二级干部参加的动员大会，制定了工作方案，全面开展了信访工作“三无”村、组创建活动。各服务站均公示了工作人员，加强了值班管理。制定完善了社会管理服务站工作制度、综治室制度、警务室制度以及人民调解制度。规范了便民服务流程、调解流程等。

四、抓落实明确了社会管理服务责任。为进一步强化社会管理服务各级干部的责任，各级干部先后均签订了责任状。驻村领导向镇党委主要领导递交了创建平安YS、信访“三无”YS责任状，村“两委”负责人向镇政府主要领导递交了责任状，各村干部向村“两委”递交了责任状。通过层层签订责任状的形式，使镇村两级的每个干部都明确了自己的责任，进一步强化了责任意识、服务意识，让干部的服务成为了一种习惯、一种自觉。

做到三个坚持，促进和谐发展

为确保社会管理服务工作服务于全镇经济社会发展，让经济社会发展促进平安YS、信访“三无”YS建设，YS镇坚持主动靠前听诉求、调解优先化纠纷、主动作为抓服务，促进了我镇主导的果业、林业以及社会事业发展。

一、坚持主动靠前倾听群众诉求。我镇从优秀村干部中择优选拔了8名村干部，成立首席接访员队伍，搭建了一个专业高效的接访平台。每个圩日早上八点半开圩前，首席接访员坚持在镇政府大院门口值班，主动接待来政府咨询办事的群众，耐心倾听群众的诉求和意见建议，积极引导群众找到办事的地点和经办人。半年来，首席接访员值班50多天，先后接待咨询办事群众600多人次，实现了第一时间有效地服务群众释民惑、解民难、聚民心，为社会管理各项工作的顺利开展营造了浓厚的氛围。

二、坚持调解优先化解社会矛盾。我镇在社会管理工作中，始终把握主动，对于群众的合理诉求坚持第一时间解决到位，对于群众的不合理诉求坚持第一时间解释到位。同时，综合运用多种方法化解群众的矛盾纠纷。对于困难群众，我镇坚持上门拜访，动之以情设身处地为群众着想，鼓励支持群众克服困难。对于信访积案，我镇坚持主动约访，充分听取群众诉求，深入剖析问题的根源，从根本上解决群众的困难。对于复杂矛盾纠纷，我镇坚持下到最基层群众中进行走访，全面摸排第一手资料，实行厘清思路化繁为简，进而达到消除隐患构建平安的目标。为了防止矛盾纠纷排查中的遗漏情况，我镇坚持开门接访，安排镇领导圩日在信访值班室开门接访，实现矛盾不上交，将矛盾隐患化解在镇里。半年来，我镇排查信访隐患20多起，共收到信访件15件，已经化解积案1件，成功调处停访息诉12件。

三、坚持主动作为促进和谐发展

1、促进果业发展。脐橙是我镇的主导产业，是群众致富的主要经济来源。为此，我镇社会管理工作积极服务脐橙产业发展，及时化解果园纠纷，完善果园道路建设，提高群众种植脐橙积极性，促进果业发展。目前，YS镇全镇种植脐橙3万亩，今年集中连片开发果园两处，新开发脐橙面积1000多亩。通过加强和改进社会管理，实现了果业的大发展

2、推动林业提质。林业纠纷占我镇矛盾纠纷排查的大部分，为此，我镇立足YS镇林区特点，积极开展林业确权登记，深入走访，做了大量化解纠纷、认定界址的工作。目前，未发生因林业纠纷引发的社会不稳定因素。同时，我镇鼓励群众发展名贵苗木，今年增加名贵苗木种植5万多株，促进林业从量向质转变，让群众从质上要效益。目前，通过化解矛盾纠纷，引导林业发展，我镇林业绿色银行正变得更加富裕。

篇6：社区管理服务中心学习会情况汇报

关于组织开展庆党90周年学习活动的情况

汇报

按照镇党委的工作要求，我办于2011年7月1日组织全体办室人员集中收看了庆祝中国共产党成立90周年大会实况，并组织学习了胡锦涛总书记重要讲话精神和《党章》，现将组织学习活动情况汇报如下：

一、高度重视，认真组织

在中国共产党建党90周年之际，以学习活动为契机，我办高度重视，并将此次活动作为调整办事人员思想作风、工作作风的机会，认真组织办室人员学习了《党章》和胡锦涛总书记的重要讲话精神。学习会上，大家畅谈感受，相互交流体会，并纷纷表示将以庆祝建党90周年为契机，深入推进创先争优活动，积极创新，勇于实践，忠诚服务，永葆先进。同时，办室分管领导何春生主席要求办室人员进一步细化工作目标，强化工作责任，不断提高工作质量和水平，确保全年工作任务的全面圆满完成。

二、深刻反思，认真总结

学习会上，办室人员对我办的各项中心工作进行了总结，并对存在的问题进行了逐一梳理。

（一）食品安全方面

我办按照市食安办、市质监局等食品职能部门的工作要

求，认真组织开展好上半年的食品安全工作，上半年我镇未发生重大食品安全事故。

1、细致规划，落实责任，建立食品安全管理长效机制。我办按照村和社区的实际情况，进一步细化了考核细则，完善村（社区）食品安全信息员的工作职责，并在四月初召开了食品安全工作部署大会，落实各村（社区）食品安全信息员的工作责任，与各村（社区）签订了2011年食品安全目标责任书。

2、以节假日为主题，开展各项检查行动。我办按照市食品安全相关部门的工作要求，积极配合，认真组织各村（社区）开展好元旦、春节、五

一、端午等重大节假日的食品安全检查工作；并且结合我镇实际情况，制定了《关于打击食品非法添加和规范使用食品添加剂的工作方案》、《关于进一步加强食品加工小作坊监管的通知》、《临邛镇“瘦肉精”专项整治方案》等食品安全专项整治方案，要求各村（社区）认真组织实施和贯彻落实，强化日常监管，及时发现和上报问题，保障人民群众饮食安全。同时，加强群宴管理，要求各村（社区）做好群宴备案工作，上半年，我镇群宴备案达320家。

3、摸清底数，及时排查，加强食品安全动态管理。上半年，我办组织各村（社区）做好辖区内食品生产、加工企业、小作坊、副食品店、餐饮业等涉食相关单位基本信息情况的收集和统计工作，并且要求每半年更新一次，截止目前，上报统计的食品经营单位有756家。

（二）安置小区管理工作

我办按照将小区打造成整洁、有序、安全、和谐的居住环境为目标，采取各种切实有效的措施，积极做好安臵小区的整治、管理工作。目前，条件成熟的10个安臵小区已成立了业主委员会，并分别更换了物业管理公司，共同协调、配合、参与小区的管理工作。目前，安臵小区的卫生、秩序与原来相比，得到了较大的改观，特别是惠民、吉瑞、洪川小区。同时，坚持安臵小区工作会议制度，及时将小区内的矛盾问题得到妥善处理，上半年度形成书面总结汇报材料8篇。通过镇执法队的大力配合，集中对惠民小区内摊点、乱堆乱放进行了大整治，规范了该小区的秩序问题。发动社区，对金丰宜居内的违装业主作疏导解释，目前已动员自行拆除37户，还剩2户。协调落实解决了金丰宜居底楼无阳台一事，此工程正在进行中。

（三）环境卫生督查方面

我办按照镇党委、政府的要求，1-3月份，共安排督查干部对全镇的9个城市社区及5个城郊结合部社区的环境卫生进行了28次实地督查检查，形成书面报告材料8篇。四月起由于细化了考核细则，我办按照工作要求，每月对全城区16个社区的环境卫生进行了现场督查评分，共形成书面通报材料3篇。在一定程度上有力地督促社区加强卫生监管，卫生状况得到一定改观。

（四）文化工作方面

文化工作在镇党委、政府正确领导和上级主管部门的具

体指导下，我们紧紧围绕推动社会主义文化大发展大繁荣，加快构建覆盖全社会的公共文化服务体系，更好地满足人民文化需求这一主线，上半年主要做了以下几方面工作：

1、以节假日为契机，开展形式多样的文艺活动

上半年，镇文化站以“春节、元宵、清明、儿童节”等节假日为契机，开展了“文化四季风〃民俗闹春”、“闹春庆元宵”、“清明读书活动”、等文化文艺活动。参与人数达1300余人次，覆盖全镇15个村（社区），营造了欢乐祥和的节日气氛。上半年共开展全民健身活动6次。

2、加强文艺队伍建设

为纪念伟大的中国共产党成立90周年，缅怀党的光辉历程，歌颂党的丰功伟业，组织动员村（社区）文艺队以庆祝中国共产党成立90周年为主题，编排文艺节目，经筛选共有28个节目参与 “百村争先，共建和谐”社区文艺汇演，其中有三个节目被市上选中，作为全市文艺汇演，并获得全市优秀组织奖。同时，镇文化站组织专门的创作小组，目前为止，创作了小品《让背街小巷靓起来》、快板《欢天喜地唱“工程”》、《八荣八耻牢记心》、《现代田园城市美》等13个文艺作品。

（五）存在的问题

1、文化管理运行方面。一是在运行经费上目前市上第一个季度只划拨一万元工作经费，建议市上因地制宜增加一部分经费，以便于更好的开展活动；二是由于临邛镇文艺队伍较多，而且群众参与的积极性较高，目前文化站场地不适

合文艺活动的开展，建议市上重新选择适合文化站的场所。

2、安臵小区管理方面。基础配套设施施工单位至今仍未进场施工，居民群众反映强烈，极大影响我镇安臵小区管理工作的有效开展。

3、城市及居民院落环境卫生方面。居民院落、背街小巷等卫生“死角”卫生仍然较差，我办将配合镇环卫所进一步继加大督查力度，确保卫生明显好转。

4、食品安全方面。各村（社区）对农村群宴备案等食品安全工作仍然不够重视，我办将进一步加大对各村（社区）食品安全工作的督查、宣传教育和培训力度。

三、细化目标，强化落实

学习会上，我办根据镇人大副主席何春生的工作要求，结合办室实际，进一步细化了目标任务，并针对存在的问题，安排部署了下半年的工作任务。

1、进一步加强食品安全管理，确保我镇的食品卫生安全，圆满完成各项目标任务；

2、加强安臵小区管理，做好小区居民群众的宣传、引导工作，提高群众公德意识和文明素养，引导逐步实现自我管理、自我服务。同时做好基础配套设施进场施工的相关群众工作，力争安臵小区管理工作上台阶，出成效；

3、继续抓好每月的环境卫生督查工作，确保城市环境卫生基本好转，城市居民环保意识明显提升。

4、加强文化建设有效推进，结合各种节气和市上的有关要求开展丰富多彩的文艺活动，丰富广大居民群众的精神文化需求。

5、加强与市级相关部门的对接、联系，配合完成文明院落的打造工作、配合整治背街小巷电力线路隐患工作。

6、继续抓好文明指数测评涉及我办的相关工作。

镇社区管理服务中心

篇7：市场管理服务中心工作情况汇报

2013年工作计划

（2013年1月12日）

辜晓雄

在学校党、政领导下，学校信息管理中心“以现代教育技术为平台，以服务教育教学为宗旨”，在学校工作总体安排下，配合、协调各部门，努力为师生服务。现将2012年主要工作汇报如下,请各位代表审议。

1、处室工作做到了责任落实,分工合作，管理制度化，使学校现代教育技术工作有序进行。

2、保证了学校计算机控制中心、网络教室正常运转和校园网的正常运行。配合教务处工作，使全国计算机等级考试、高中信息技术会考等活动有序开展。适当对本校上班时段师生上网行为进行了监管。

3、在各年级组的配合下，完善了学校教室投影机的配置和日常维护，全校仅初中一年级两个班未安装多媒体设备。具统计，211位任教师仅9人未购买笔记本电脑，90%以上人的教师能使用多媒体进行教学，绝大多数教师能熟练制作课件，其中4名教师参加县级以上CAI说课竞赛获得等级奖。

4、及时更新学校国际互联网站内容，加强对外宣传，即时上报学校教育教学活动信息。2012年信

息管理中心上报信息79条，其中《教育导报》2条，《四川省教育厅网站》8条，《四川新闻网》19条，《四川在线》12条，《广元日报》4条，《广元教育网站》9条。并完成学校网站省教育厅审批、国家工信部备案工作。

5、组织35名学生参加“西部故事”活动，本学期在职高班主任陶思全等同志的大力支持下，共撰写238篇《西部故事》作品，阎瑶、张磊等12名学生获评“当红作者”，罗冬梅等12名学生的15篇作品被千乡万才公司推荐，罗元等3人的作品被《西部周刊》采用；在徐丽、邓晓蓉老师的指导下，周丽华等4人制作的《临江古寺》网页获得全国网页大赛第6名，荣获三等奖；西部千乡万才公司鉴于我校西部故事和网页大赛的优异业绩，承诺资助参与创作的学生读书期间的生活费。

6、处室人员做到学校闭路电视网络、校园广播系统的运行正常，保证了新闻联播、视频会议、考试广播的正常进行。保证了学校大型会议、演出、集会的音响服务。积极指导学生参加“校园电教设备维护”等社会实践活动。

7、坚持周末“露天电影”放映活动，丰富了校园生活。

8、组织本校学生参加了第十三届全国中小学生电脑作品制作大赛，７人次获县一等奖，３人次获市一等奖，1人获省二等奖。

9、配合市、县教科部门安装、维护学校的监控系统，使之为高考和学校管理服务。

10、联系县电教教仪站为我校配备了50台华硕品牌计算机，缓解了学生计算机使用紧张的情况。

11、配合职高部和高三年级组做“分流”工作，20多名普高学生分流到职高升学班学习，其中3学生达本科分数。联系职高部召开了职高学生家长会、职高三年级就业学生家长会，并组织职高生开展了多项能力竞赛、文艺演出活动。

12、完成了20名学生到深圳长城开发科技股份有限公司实习、就业，工资与福利待遇较好，深受学生及家长好评，使学校职高学生就业工作再上台阶。

13、与职高部一道组织了职高三年级幼师专业学生到9个乡镇幼儿园进行了为期2个月的实习、职高二年级39名学生在陵江一幼为期１周见习，实习与见习单位反响良好，学生受益非浅。

14、联系省、市、县教育部门为职高2012届幼师专业28名学生办理了学前教育专业毕业证，并组织其中10多名学生考取了幼儿教师资格证。与县教科局、县中职资助中心联系及组建了我校职高学生资助组档，完成了县财政对我校职高学生每人每年2000元学费（计70余万元）划拨到学校账户。

2013年工作工作计划

1、继续完善学校资源库建设，并做好宣传与使用，建立好课改“课堂实录”展播栏目，助推学校课改。

2、构成学校校园管理平台，建议改进学校门禁系统，完善学校一卡通。努力实现网络办公。

3、与德育处、校团委、艺术班配合建好“校园电视台”，为强化学校德育管理、锻炼学生能力搭建平台。

4、争取县教科局、县电教教仪站支持，完善学校信息化建设“三通两平台”。力争做好学校网络交换设备的更新换代，保证网络畅通，为学校实现“数字校园”而努力。

5、引领教师建设各自的“网络空间”，推进教师教研、业务工作的信息化，办好第五届校内教师“课件大赛”。

篇8：市场管理服务中心工作情况汇报

零工市场是指劳动者在街头巷尾以不稳定的“等待雇佣”方式从事经济活动的场所。其突出特点是雇主具有不确定性, 劳动者收入具有不稳定性。劳动内容属于半熟练和非熟练的范畴, 主要以专业技术水平较低的简单体力劳动为主, 且具有很强的临时性。在这种“边界劳动市场”, 劳动者容易适应工作、较少受到约束。劳动群体以农民工为主, 也有一些下岗工人, 统称为零工。

一、临沂综合服务中心暨零工市场基本情况

(一) 综合服务中心暨零工市场简介

临沂市综合服务中心暨零工市场位于临沂市西郊区, 建设总投资2000万元, 占地35亩, 总建筑面积8700平方米。该中心暨零工市场由市、区两级政府投资兴建, 区人社局负责日常管理工作, 于2011年11月24日正式运行。内设警务室、卫生室、超市、浴池等设施, 能够提供综合服务并按功能划分为办公、服务、生活、休闲四个区域。能够提供职业介绍、技能培训和食宿服务。其日常维护和运营费用每年约200万。其中由市财政出资100万元, 区财政出资50万元, “一元公寓”收入约50万元。

办公区建筑面积为600平方米, 设综合管理、公共服务、安全保卫和卫生监督四个科。服务区总面积为1790平方米, 设用工登记、求职登记、住宿登记、技能培训、政策咨询和权益维护6个服务窗口。为便于双向选择, 招聘区按工种划分为6个洽谈区, 可同时容纳3000人面谈交流, 求职者和用工方可以根据自己的特长或需求在相应的区域内进行求职和招聘活动。在服务大厅内设有18平方米的LED电子显示屏, 滚动播放各类用工求职信息。生活区包括1处多功能餐厅和6座公寓。其中多功能餐厅面积为1860平方米, 可同时容纳400余人就餐。在餐厅北部设有两个电教室, 配有音响、投影仪等设备, 可同时对200余人进行工作培训, 为务工人员掌握一技之长, 从而拓宽就业渠道提供一个稳定的场所。共有6排134间公寓, 每间可住8人, 人均面积2.7平方米, 可同时容纳1072人居住。休闲广场面积为2200平方米, 实现了园林式绿化。在广场设有巨型电子显示屏, 为务工人员了解用工信息和休息休闲提供有力的服务。

通过考察, 我们了解到临沂市政府对综合服务中心暨零工市场建设与发展都非常重视, 充分认识其积极意义和重要作用, 在政策制定、措施执行和资金使用方面给予了充分的支持。临沂市政府把建设综合服务中心暨零工市场列为二十件民生实事之一, 市委、市政府要求建成规模大、标准高、设施好、管理优, 专门面向农民工提供全方位服务的综合性管理服务机构。打造集职业介绍、技能培训、餐饮住宿、维权服务等功能于一体的“农民工之家”, 建设全省乃至全国一流的就业公共服务平台。

(二) 综合服务中心暨零工市场运营现状

坦诚地讲, 临沂市综合服务中心暨零工市场目前运营状况难尽人意。办公场所显得颇为萧条, 人气较淡。曾经滚动显示当地最新招工信息的电子屏, 已不再运转。超市也鲜有零工光顾, 开放了一段时间的公共澡堂, 也已被迫关闭, 只是“一元公寓”的生意尚属兴隆。临沂市综合服务中心暨零工市场内的多项配套设施几乎成为摆设。

我们注意观察了零工们的工作和生活方式。清晨六点, 他们拎着工具、水杯走出公寓, 在马路边简单地喝碗热汤, 聚集到马路边等活。上午九点多, 没有找到合适的雇主的零工, 起身回到公寓。在离零工市场300米的位置, 分散在各个角落、路边、桥头的零工有不少携带瓦刀、电钻、钢锯的民工在路边立着小牌子, 分别写着工种, 等待雇主的来临。

零工市场的特点是短、平、快!雇主是个人或者单位临时用工, 不同于公司招聘, 他们往往不到正规市场办理用人登记。他们在很多情况下开车或骑车到零工聚集点直接找零工商谈, 感觉合适直接拉上零工就走了, 感觉不合适就再找其他人洽谈, 在很短的时间内就能确定交易是否成功, 不需任何手续。市场内没有雇主, 零工在市场就没有意义。由于雇主不进市场找人, 零工们又重新回到路边等活。

目前, 临沂“零工市场”已经“没有媒体来采访, 没有领导来视察了”, 辉煌已成往事, “风采”不再依旧。只剩下“一元公寓”, 让人们还知道它的存在。

二、关于河南省建设零工市场的建议

临沂市综合服务中心暨零工市场的建成确实为零工市场的服务和管理带来了一股清新的空气, 是对解决该领域存在有关问题的一种大胆探索。不过, 如何有效地对已建成的综合服务中心暨零工市场进行科学管理是非常值得研究的。

零工市场规范化是一个必然趋势。建设市级的零工市场代表着政府对零工问题的关心和重视, 是政府对城市管理的一种新尝试, 是一种创新精神的体现, 是建设管理好这座城市的重要举措。从各地建设零工市场的情况来看, 建一个大的零工市场, 把零工全部都集中到市场内统一管理, 是不科学的, 也是不现实的。指望建一个集中的零工市场, 马路市场就会彻底消失也是不切实际的。我们应该根据各地零工市场建设的得失, 经过科学合理的论证, 建设适合零工特点的零工市场, 让市级零工市场成为城市的一面旗帜, 起到标杆的象征作用。

(一) 零工市场的特点

零工在路边揽活, 方便快捷, 既是民工们谋生的需要, 也是城市临时用工的需要。建设零工市场, 为零工提供服务也是一种责任。随着零工就业形势的不断变化, 各地公共就业服务体系、服务功能等已无法与之相适应。针对零工就业特点, 进一步健全公共就业服务体系, 特别是零工的就业服务体系, 完善服务功能, 加强信息网络建设, 对提高全省公共就业服务质量和服务效率, 必然会起到积极的推动作用。同时, 也是保持全社会就业形势基本稳定和经济顺利发展的重要手段。

零工市场是人才、劳务市场的一种补充与完善, 是公共就业体系不可或缺的组成部分。建设零工市场是城市发展的需要, 是人力资源市场走向成熟的必然结果, 既体现出政府对零工、市民的关心, 又使得农民工人力资源得到合理的配置和利用, 最大限度地拓宽零工就业之路。建立和完善农村劳动力公共就业服务体系, 是促进农村劳动力转移的有效手段。

零工为什么不愿意做长期工呢?因为零工日工资较高, 活干完就拿钱, 不用担心欠薪。他们为什么不愿进入正规零工市场找工作而宁愿待在马路边上等活呢?因为这样符合交易性质。雇主根本不进市场里, 而是在路边停车找人, 交易迅速快捷, 转眼之间就已谈妥, 没有复杂的谈判过程和手续。零工站马路等活是急雇主之所急, 零工自发成市有其内在原因。零工供需对接的成熟市场就这样在路边成型。

(二) 根据城市需求建设零工市场

零工市场的产生就是因为市场和市民的需求, 零工的特点就在于“零”, 因此, 它往往分布在城市的大街小巷。不是城市管理者把零工市场设计到哪里零工就会去哪里, 而是哪里能找到活哪里就会有零工, 就应该把市场设到哪里。但是, 零工市场也不能无限度地分散, 实践表明, 在城市的四个入口处往往有许多零工聚集。所以, 应该在多个零工聚集地各建一个规模适中的零工市场。

同时, 作为一种过渡措施, 应该按照属地管理的原则, 完善管理现有零工聚集地, 使之成为有人管理的简易零工市场。区街道办事处、人社局、公安局成立联合工作小组。在已经形成的零工市场的路边或者花坛内修建雨搭和遮阳棚。在市场上设立信息发布屏。为零工个人和雇主提供信息登记、信息发布以及政策咨询、法律援助、治安管理等服务。实现零工市场平稳有序的健康发展。

(三) 依托信息技术, 提升管理水平

信息和网络是提升公共就业管理水平的重要载体和手段。我们应该建立一个可以为雇主和零工双方提供便利的管理系统, 打造一个高效的信息交换平台, 让雇主可以通过我们的管理系统在最短的时间内找到合适的零工, 让零工无须走上街头在烈日下寒风中等待就能找到合适的工作。

要拓宽零工就业服务渠道, 扩大就业服务范围。提升就业服务质量, 逐步建立起良好的信息平台和信息互动联盟, 对促进零工就业服务工作向纵深发展是非常必要的。为零工市场周边的老百姓提供一个更实用、便捷的就业服务新形式, 既有组织, 又有服务, 达到信息和零工优化组合, 精细匹配, 实现零工市场就业服务工作的新跨越、新发展, 是我们追求的目标。

成立零工就业协会, 与“装饰装潢”“家政”“建筑”行业联系用工事宜, 推进我省零工就业服务工作, 全面提升零工市场就业服务工作的水平和档次, 可能是解决零工市场存在的问题, 是更好地为广大用工单位和零工求职者提供服务的有效途径。

就业是民生之本, 关系到人民群众的切身利益, 关系到改革发展和稳定的大局, 关系到社会主义和谐社会建设的成败。近年来, 农民工零工的工作和生活环境日益受到省委省政府的高度重视。采取有效措施, 规范机制, 加大工作力度, 提高管理水平, 切实为进城务工人员提供优质的服务, 是政府有关部门的当务之急。准确把握农民工零工就业的现状和存在的问题, 研究农民工零工就业途径和模式, 是我国经济和社会发展的重要任务。

篇9：市场管理服务中心工作情况汇报

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中图分类号：G271 文献标识码：B文章编号：1008-925X（2012）11-0067-01

摘 要 以编制供电企业输变电工程技术档案管理导则为例，探讨研究了如何加强供电企业技术档案管理，以更好地服务企业中心工作。

关键词 技术档案；管理：服务；供电企业

档案管理是企业管理不可分割的重要组成部分。在供电企业加快实现“一强三优”现代企业的进程中，如何促进档案管理水平全面提升，实现档案工作由“事务型”向“参谋型”，由“传统型”向“开拓型”、由“被动型”向“主动型”的“三个转变”，是档案工作者义不容辞的职责。

1 技术档案管理是企业档案管理的主要业务

档案最简单的定义是“直接形成的历史记录”。所谓“直接形成”说明档案继承了文件的原始性，所谓“历史记录”说明档案在继承文件原始性的同时，也继承了文件的记录性，是再现历史真实面貌的原始文献。档案具有历史再现性、知识性、信息性、政治性、法律性、文化性、社会性、教育性、价值性等特点，其中历史再现性为其本质属性。档案管理工作是一项政策性、机密性、专业性较强的工作。

企业档案的内容性质可以分为行政档案、人事档案、技术档案等等。在以往很长的一个历史阶段，企业档案管理往往被认为只是单纯的人事档案管理，由此被遮上了一层一般人不便问津的神秘色彩，而所谓的技术档案仅仅当成了资料管理。

一般而言，技术档案是指企业在生产经营活动中形成的，有具体事务的技术文件、图纸、图表、照片和原始记录等等。详细内容包括任务书、协议书、技术指标、审批文件、研究计划、方案大纲、技术措施、调查材料、设计资料、试验和工艺记录等等。技术档案一般为内部使用，不公开出版发行，有些有密级限制，因此在参考文献和检索工具中极少被引用。

笔者在本文中就加强技术档案管理，服务企业中心工作这一课题，并结合编制供电企业输变电工程档案管理导则的实际，做以下阐述。

2 编制供电企业输变电工程技术档案管理导则课题的提出和运用的技术手段

近年来，供电系统电力建设尤其是输变电工程项目日益增多，在供电企业技术档案管理中占据头等地位，受到国家相关部门和国家电网公司的高度重视。《国家重大建设项目档案验收办法》、国家电网公司输变电工程达标投产考核办法、国家电网公司优质工程评选办法，都将档案工作列为工程验收和评比的重要内容。同时，电网建设、生产运行以及依法维权等工作中对工程项目档案的需要也日益提高。

编制电网建设工程技术档案中包括输变电工程管理档案导则，对该导则采取以下三种技术手段。

2.1 丰富完善工程项目档案文件的归档范围：一是以电力企业档案分类表为纲。《电力企业档案分类表》按工程建设的不同阶段，设列了应归档文件的类别名称和部分文件名称，虽然不完整、不详细、不全面，但结构上还是较为合理的

二是以《国家重大建设项目文件归档范围》为基础。《国家重大建设项目文件归档范围》是面向全国各行各业各类建设工程的文件归档范围，具有普遍指导意义。

三是以建设部管理规定、规范和标准为依据，丰富完善电力建设工程项目文件归档范围。这些文件主要是指《电力建设施工质量验收及评定标准》、《电力建设工程质量监督检查典型大纲》、《建设工程监理规范》、《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》、《国家电网公司输变电优质工程评选办法》等等，依据这些文件全面收集工程建设管理、施工管理、监理、质量监督、验评等各项活动中形成的各类文件材料，确定工程项目文件的归档范围，丰富归档内容。

2.2 明确类目设置：电力工业企业档案分类表制定于1991年，由于历史的局限有些类目设置不科学，很多文件无法判断其类属；加上随着电力建设的发展，形成很多新类型的文件，其无法归入原来的类目中，在整理建设工程项目文件时给建设、施工、监理等单位兼职档案员造成很多困扰，影响了工作效率。

2.3 确定整理方式：按照尊重文件形成的规律，保持文件内在联系，保证归档文件完整、系统的原则，设计工程项目文件的整理方式，达到便于操作、便于查找利用。如工程项目质量验评文件，按照工程项目质变过验评标的结构设置单位工程、分部工程、分项工程、检验批的结构层次，设立各层次应归档文件名称，在整理案卷时，按照检验批文件、分项工程文件、分部工程文件、单位工程文件的顺序依次排列，实现结构层次清晰、排列有序、不漏文件。

3 供电企业输变电工程技术档案管理的突破及其实施效果

3.1 工程項目文件的归档范围：国家档案管理部门出台的相关规范是面对全国各行各业的各类工程档案的，具有普遍的指导意义。

3.2 工程项目文件的分类方法： 编制电网建设工程项目档案管理导则，明确所有应归档文件的分类号，解决《电力工业企业档案分类表》中因类目设置不规范造成的分类不统一、不明确的不足，提高电网建设工程项目文件整理的规范化、标准化水平。

3.3 工程项目文件的整理方法：编制电网建设工程项目档案管理导则，按照分类号、文件顺序号的结构，详细排列所有电网建设工程项目文件，为整理项目文件提供依据，为项目文件的齐全、完整提供保障，使项目档案的分类编目更加科学合理，有利于日后的检索查找，从而提高建设、施工、监理等单位整理项目档案的效率。

电网建设工程项目档案管理导则的实施，受到各单位专职档案员、施工管理人员、监理人员、兼职档案员的欢迎。

4 供电企业输变电工程技术档案管理的应用范围及其效益

电网建设工程项目档案管理导则适用于输变电工程项目法人单位、建设管理单位、施工单位、监理单位、设计单位、设备制造单位、试验单位等。它为企业带来了直接、间接经济效益和社会效益：

第一，提高了劳动生产率。电网建设工程项目档案管理导则的实施，提高了项目文件归档的工作效率，以往，一个变电工程项目完成收集整理工作大约需要12人30个工作日，而现在用15个工作日即可完成，劳动生产率提高100%。

第二，丰富、完整的档案资料是日后其他工程建设和生产运行、维护的重要依据和参考。

篇10：市场管理服务中心工作情况汇报

自全县召开会议以来，丰阳镇党委、政府高度重视，成立了以党委书记任组长、分管同志为副组长的社会管理综治中心建设领导小组。成立了镇综治委员会和办事机构，完善了工作制度，明确了分工及职责任务。总计投资近15万元对镇、村综治办、警务室等办公场所进行了提升改造。现将镇、村综治中心等项目建设情况汇报如下：

一镇综治中心和村综治办建设情况：镇综治中心建在镇政府院内，楼房12间建筑面积260平方米，设有四室一站一厅。根据工作需要，投资4万元制作了各科室上墙制度，购置了微机、打印机、传真机、电子屏、工作台、档案厨、沙发等办公设施；整合了综治办、派出所、信访办、司法所、调解办、610办、民政办等单位到中心集中办公；对档案资料进行了分类整理，规范入档。

村综治办试点建在丰山东社区，楼房6间面积130平方米。设有综治办、调解室、治安防范室；投资2万余元制作了“十位一体”综治工作制度牌，添置了办公桌椅、档案厨等设施；安装了高清晰电子监控和平安大喇叭；成立了相应工作机构；完善了档案资料。

二大调解体系建设情况：统一更新更换了普法、社区矫正、调解等所需制度牌；增设了专业调解室；健全了矛盾纠纷排查、化解、社会稳定风险评估机制；分类细化了档案资料；投资3万元配备了办公用车。

三天网工程建设情况：于6月6日在镇驻地平腾路两头已安装完成两个卡口；在公共复杂场所、治安落后重点区域、重点要害单位安装了4个高清摄像头；派出所建立了110平台与镇办公楼、中学、中心校、医院、镇驻地主街道等重点部位进行了联网；70%村安装了电子监控及平安大啦叭。

四基层警务室建设情况：警卫室建在丰阳镇**木业有限公司门口，平房9间120平方米。设有传达室、办公室、会议室、调解室、档案室、伙房、餐厅、宿舍；投资2万余元粉刷了内外墙、房屋吊顶、铺设地板砖；投资3万多元购置了微机、办公桌椅、值班床、餐室用具，制做了治安防空警务制度；配齐配强了10名联防队员且已上岗。

篇11：调度中心管理工作总结汇报书

尊敬的领导：

你们好，为了能更好的规范运输，创建良好有序的运输队伍，自我挂任调度中心办公室主任一个月以来我个人认为要做好此项工作，首先有二方面的问题需得到解决。

第一方面，内部领导小组的问题

第二方面，林华矿方现场管理员与调度中心调度员协作配合工作的问题。

我个人提出如下几点看法及解决办法，还希得到领导的批改和指正。

一、首先加强对我们的领导小组成员要求从严管理，只有先把我们自身的领导小组纪律管好了，管理水平提高了，才能管好车队的运输纪律。

二、必须马上制建一条，调度中心，工作人员管理办法条例来约束我们的管理人员。（建议条列如下）。

1、调度中心所有管理人员，必须准时早上8点前到达办公室办公。如有迟到者处罚金50元。如有请假的必须递交请假条，经批准方可生效，一天假期的由办公室主任签收生效，一天以上的由会长签收生效，如有不请假或未经同意批假的，按况班每天处罚金人民币100元进行处罚旷班一周的开除。

2、所有管理人员在上班期间，必须在办公地点上班，不准外出或打麻蒋。一经发现第一次的处罚金200元第二次的400元，第三次的开除。

3、所有车辆调度员，必须按照车辆管理办法条列或会议记要规定制度办公。如在调度过程中，发现有特殊需要奖惩的车辆，必须上报办公室主任，召开会议讨论决定，不能私自对车辆驾驶员承诺或实施奖惩制度。如有违者，一次的处罚金500元，二次以上的开除。

第二方面问题的解决

1、由于林华矿方管理员经常认为他们是甲方管理员的工作作风。长久以来不与调度中心，调度员配合工作。私自强行按排车辆运输，且在电煤里加矸运电厂，被电厂方查出电煤加矸时，要求矿方出面解决问题，他们总是多次推迟拖延时间不到场处理出现的问题。一般都是长达六七小时或弟二日才到场处理。这一问题要得到解决，还需要求领导和林华矿方主要负责人，签定一份相互责任认定书来约束对方，如在电厂被查出是林华矿加矸造成问题的，矿方必须在接到调度中心，汇报的两小时内到达电厂负责处理。否则造成的经济损失由矿方怎样负责。

2、由于矿方管理员不配合调度按排的问题，如要能解决此问题，首先调度中心必须要得到真正的调度按排权。（车辆的运输、外销和内销运输由调度中心，调度员按排的为准）矿方管理员不能更改车辆的派车单，除电煤运输外，要求所有外销运煤公司如要调车外运，必须和矿方管理员商议好后，给调度中心递交一份要车计划数目表。我调度中心好按照计划按排车辆。处销公司拿到调度中心的车辆按排表后，他们就可在装煤场按排他们自己所要的车辆装运。这样就减轻矿方所说的车辆过多看管不过来调错车辆运输的问题了，也解决了矿方以此为借口的问题。

最后的工作安排。除出纳和会计的工作按排外，陈良礼负责人员管理，徐延柱负责车辆的现场纪律管理，蔡富伦负责车辆的调派单管理，如果那一个环接出销，就由该负责人承担责任。

汇报员：

篇12：南皮职教中心教学管理工作汇报

尊敬的各位领导、各位专家：

首先，我代表全体师生对各位领导、专家莅临我校检查指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

为全面贯彻落实《河北省中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020）》和《河北省中等职业学校教学管理规定》，推动我校教育教学工作深入开展，提高教育教学质量，配合省教育厅中等职业学校教学管理工作督导检查活动，现将我校教学管理工作情况总结并汇报如下：

一、基本情况

南皮县职教中心始创于

1983年，前身为南皮县农业技术中学，1990年更名为南皮县职业技术学校，1993年被县政府批准成立南皮县职业技术教育中心，1998年12月通过省级重点中等职业学校的评估验收，1999年2月被省教育厅被认定为省第一批重点中等职业学校。短短的二十几年，在上级政府及教育主管部门的关心支持下，学校从一个建筑面积6000平方米的小校园发展到17500平方米的大校园，从一所只有300多人的小学校发展到近3000人的大学校，从一个普通的农技中学发展到创建国家级重点的县级职教中心，领导接力，全员同心，学校发生了巨大的变化。目前，学校除进行全日制学历教育之外，还开办长、中、短期培训班，被工信部确定为国家信息技术紧缺人才培养工程培养基地，被省人力资源和社会保障厅指定为

电子行业职业技能鉴定中心，是省农村劳动力转移培训阳光工程领导小组批准的“阳光工程”培训基地，沧州市扶贫办公室“雨露计划”示范基地。学校座落在县城东南侧，毗邻风景秀丽的香涛公园。校园占地104052平方米，建筑面积47500平方米，图书6.2万册，学校现有教职工193人，专任教师有173人，其中基础课教师66人，专业课教师81人，实习实训指导教师26人；高职教师53人，“双师型”教师52人，专兼职教师比例合理。近三年，学校开设计算机应用、机械加工技术、电子电器应用与维修、畜牧兽医、学校教育、会计、现代农艺技术、畜禽生产与疾病防治、农村经济综合管理、计算机动漫与游戏制作共十个专业。其中，机械加工技术和学前教育专业是沧州市重点建设示范专业。学校先后还对企事业员工、退伍军人、农村剩余劳动力和城镇下岗工人开展了种养技术、车工、焊工、计算机、企业会计等多工种的技能培训，先后培训学员约7000人次。学校与科威电子公司、腾达科技有限公司、铁路器材公司、庆辉公司、天宏购物广场、信和商厦、泽丰禽业公司、悦庆国际大酒店等企业进行联合办学，为学生提供了良好的工学结合和实习就业单位。近三年，毕业生“双证”率达95.5%，就业率达95.6%，就业稳定率达95.2%，专业对口率达92.9%，毕业生整体素养好，专业技能适合企业需要，深受用人单位欢迎。

学校先后荣获河北省安全文明先进单位、河北省园林式单位、河

北省巾帼文明岗、“沧州市文明单位”、“沧州市职业教育先进集体”、沧州市安全稳定工作先进单位、沧州市依法治校先进集体、南皮县实绩突出单位、南皮县关心下一代工作先进单位、南皮县招生工作先进单位等荣誉称号。在省、市、县组织的专业技能竞赛中我校师生多次取得好成绩。

二、教学管理工作规范

（一）未雨绸缪

精心计划

妥善完成教学前期的各项工作

1、尊重实际编订计划与课表

每学期开学前，根据所开各专业课程与相关教学大纲，教务处制定实施性教学计划，并且依据学期或学年的实际情况不断调整和修改实施性计划。教务处为教师印制统一的教学计划表格，由教师认真填写本学期教学计划，收齐后存入教师个人业务档案，备查。我校按照中等职业学校开设课程要求开齐开全所有课程，将德育、理化、体育等课程全部编入课程表。专业课与文化课按照一比一的比例开设，专业课中理论与技能基本上各占一半课时。

2、依法依规 精心选用教材

我校坚持使用国规教材，每学年由各教研组按教学计划提出教材征订建议，列出相应的教材征订清单，由教务处审阅、分管校长批准后，按照河北省教材征订的统一渠道定购，学校统一管理，专人负责，由班主任签字领取并及时分发到学生手中，确保正常的教学需要。

3、放眼长远 加强师资建设

学校成立了师资队伍建设工作领导小组，制定了师资培训规划和职业道德建设实施办法等相关制度，具体由教务处执行。为建立一支高素质的教师队伍，我们采取 “上挂横联，内培外聘” 的办法，加强教师队伍建设。上挂，即与高等院校和教育科研机构挂钩，聘请有关专家到学校开办讲座担任兼职教师；横联——与企业联合，聘请本县企业的技术专家来校当兼职教师；内培——对现任教师进行培训提高；尤其注重对青年教师的帮带工作，教务处为近两年新入职的年轻教师选择了优秀教师作为帮带教师，教务处定期召开青年教师会，培训与督导帮带工作。外聘——招聘大学生和企业优秀人才。通过有效地措施，教师队伍日趋稳定。同时，学校每年拿出一定的资金鼓励教师根据实际情况在职进修或脱产培训。三年来，我校教师全部参加了继续教育培训和校本培训，参加国家级、省级各专业骨干教师培训30人次，在职研究生毕业4人。通过各种形式的培训，全体教师的职业道德、教育教学水平、现代化教学手段的应用能力及综合素质均得到了较大的提高，为我校的快速发展奠定了坚实的基础。

（二）狠抓落实 督导并举 力促教学过程中各项工作扎实进行

1、两会与两查制度确保教学顺利进行

两会制度即按照校历表实行单周年级例会、双周教研会。年级例会解决年级教学管理中的问题，教研会解决学科教学中的问题，从而实现不同问题有不同机会场合解决。两查即巡查和联查，巡查即由教务处人员进行每节查课，联查即由教务处人员在主管校长的带领下进行查班查课，两查制度能够及时解决教学中的不良问题与突发事件。

2、校处组三级听课促升课堂教学质量

为促进课堂教学质量提高，我校实行三级听课，校长和主管校长不定时不定班随机听课、教务处分年级每周推门听课、教研组每学期组内轮流听课。教务处听课结束后及时与授课教师交流，教研组听课后则利用教研会进行集体评课。在此听课基础上推荐产生优质课教

师、骨干教师、教学能手、教学名师等候选人。我校通过这一办法使课堂教学质量有了一定提高。

3、校评生评自评规范教师教学常规

教务处在主管校长带领下每学期对教师进行两次教学常规检查，包括备课教案、作业批改、章节测验等等。另外教务处还不定期的进行学生座谈以了解情况。每学期由学生按照教务处提供的课堂教学调查表和教学反馈表对任课教师打分，后由教务处按统一标准量化每位教师得分。自评就是学期末由教师对自己本学期的教学工作进行总结。最后教务处将三者结合进行百分考核，考核结果作为教师年终评优、职称晋升依据，从而规范了教师教学常规。

（三）深化改革 开放办学 加强专业建设 提高办学效益

1、创新课程体系 加强实践教学

一是围绕岗位需求创新课程体系。学校以培养高素质技能型人才为目标，坚持“以就业为导向、以能力为中心、以够用为原则”的价值取向对课程体系和课程内容不断进行改革。使文化基础课程适应学生个人基础素质发展需要，专业理论、专业技能类课程适应学生岗位需要。二是调整和加大专业课、尤其是专业实践课的教学力度，建立“立足本地，面向市场”的动态专业体系，提高实训时间，使普通专业实训时间达到专业课总时数的50%以上，骨干、特色专业实训时间达到专业课总时数的60%以上，最大限度的提高学生动手能力和综合知识应用能力，增强毕业生就业竞争力。

2、改革教学方法 增强教学实效

全面贯彻党的教育方针，不断深化教学改革，给学生提供一个坚实基础、强化技能的可持续发展平台。在教务处统一组织安排下，以

教研组为单位，结合市场对人才的需求，进行教学方法的创新。一是在专业教学上突出实践技能训练，提高学生的专业素质。二是加强信息技术与各科的教学整合，多媒体教学的运用，极大地激发了学生学习兴趣，学生从愿学、乐学到会学、学会，提高了教育教学质量。三是实施分层次教学，兴趣小组教学，根据学生不同层次，施以不同的教学方法，理论教学与实践教学比例的调整、学分制运用、教考分离的教学改革，使教学变得灵活且有针对性，取得了良好的教学效果。四是定期开展技能竞赛活动，并积极参加省、市组织的学生技能大赛，为学生搭建技能展示的舞台，近两年先后获得“河北省中等职业学校电子电工技能大赛团体三等奖，河北省中等职业学校平面设计技能大赛团体三等奖。沧州市第一届中职技能比赛会计专业团体三等奖，学前教育专业大赛团体三等奖。

3、结合实际 编写校本教材

教务处积极组织开发校本课程，先后编写了《现代农业技术》、《农机使用和维修》、《村级动物防疫员培训教材》、《Flash培训教程》、《励志体操》、《畜牧兽医习题集》等校本教材。杨勇同志参与编著了由南开大学出版社出版的中等职业教育规划教材《机械制图》。

4、校企合作 加强专业建设

我校注重依靠自身努力，提高自主办学能力，逐步由校校联合向校企对接、产教结合方向发展，努力实现办学效益的最大化。由学校牵头教务处主要运作，先后与沧州科威电子公司、庆辉五金公司、腾达科技有限公司、南皮铁路器材公司、天宏购物广场、沧州泽丰禽业有限公司等签订联合办学协议和学生实习协议。通过教学实习和顶岗实习，既保证了学生学习的实效，也确保了学生的顺利就业。

（四）与时俱进 建章修制 使教学管理有章可循有规可依

为规范各项常规教学工作，做到有章可循，有规可依，教务处结合本校教学情况实际，先后多次对我校管理制度进行制定和修改完善。先后制定和修改完善了《南皮职教中心教师聘任实施方案》、《南皮职教中心教师百分考核评估办法》、《南皮职教中心年终评优考核方案》、《南皮职教中心教师优质课评选制度》、《教师教学常规》、《年级主任职责》《教务处人员工作制度》、《教务处工作职责》、《实习实训制度》、《南皮职教中心师德考核办法》、《优秀教研组评选办法》、《请销假制度》等制度。这些制度为我校的教育教学管理起到了保驾护航的作用，并且这些制度还处在不断地完善和修订过程中，以适应当前教学新的要求。

三、努力方向

经过自评，认为我校办学方向明确、特色鲜明、培养目标定位准确。学校布局合理，配套设施齐全，教学设备先进、完善。学校管理规范，重视办学模式创新、不断深化教学改革。骨干专业引领、示范作用突出。教师队伍素质高，注重校园文化建设，校风正、学风浓。领导班子团结务实，积极进取，管理理念新、创新意识强。毕业生质量好，就业率高，为当地经济建设和“三农”服务做出了突出贡献。学校从办学方向、基础条件、学校管理、教学质量等方面都能达到国家级重点中等职业学校的条件。

在今后的办学中，我们将进一步加强学校内涵建设，努力提升学校吸引力所能及进一步加大投入，积极创建省级示范专业和省级实训基地；提升教师队伍素质，加强“双师型”教师队伍建设。我校将抓住这次省专家莅临我校指导的良好机会，恳请专家们耐心指导，在以