财务科工作计划

2024-05-06

财务科工作计划（精选8篇）

篇1：财务科工作计划

[财务科工作总结及工作计划] 财务科工作计划汇报

20xx年，财务科紧紧围绕教育教学中心工作，强化意识，干事创业，在争取资金投入、加强财务管理、开展植树造林活动诸方面取得了显著成绩，为全市教体事业的持续快速发展提供了坚实的物质保障。

一、加强财务监督，强化会计基础规范。

5月份组成6个财务检查小组，10月份组成1个考核小组，对我市局属学校及教委办20xx年10月至20xx年9月的财务管理情况进行了全面的检查和考核，通过检查，发现了典型，也找出了存在的不足。多数单位能够按照财务管理规定进行收费;对固定资产也能按规定清查，及时入帐;往来款项也能及时清理;收款收据领用有记录、作废处理得当、保存完整。但也发现个别单位存在报损资产手续不齐全，捐赠物品不及时登记，长期往来款项不及时处理，赊购物品较多、欠款数额较大的现象。

二、加强收费管理，继续执行“三个5%”减免政策。

为认真贯彻落实教育部、国务院纠风办《关于进一步做好治理中小学乱收费工作的紧急通知》精神，切实做好治理中小学乱收费工作，4月份，我们邀请了市物价局有关专家对教育系统300余名在岗会计人员进行了教育收费培训，使我市教育系统财会人员的收费业务水平有了明显提高，收费管理工作日趋规范。

8月份，我们下发了《关于进一步规范教育收费管理工作意见》(即教体字[20xx]131号)和《关于进一步规范普通高中择校生招生收费工作的通知》对我市教育收费项目、标准和范围做了进一步强调。要求所有单位收费都要实行“两证、一卡、两公开、四统一”的管理办法、收费内容公示完整、及时、不随意降低收费标准。9月份，即墨市监察局、财政局、审计局、教体局组成联合检查组对我市学校的教育收费情况进行了专项检查，对教育收费管理工作给予了充分肯定。特别是，通过对普通高中择校生实行“三限”原则和收费程序的监督，有效地杜绝了“人情费”和“关系费”，使学校预算外收入超年初预算1200余万元。

同时，我们对特困学生的.家庭经济情况进行了详细调查，继续做好三个5%减免工作，保证了每一名学生不因经济困难而辍学，20xx年共为16520名学生减免了学杂费，金额达153万元。

三、加强植树造林和绿化工作

3月17日下发了《关于开展20xx年度义务植树活动的通知》(即教体字[20xx]33号)要求各学校积极响应市委、市政府号召，积极组织发动广大在校学生开展“我为家乡添新绿”活动，对青少年进行绿色文明宣传教育，增强青少年的环境保护意识，争做“绿色小公民”。号召广大学生拿出自己的零用钱，栽护一棵树。这次活动为创建我市绿色生态城市做出了贡献。收到捐款12393.9元，单位投资263000元，植树21053棵，栽花木2XX0株，植草皮7320平方米。

积极响应政府号召开展绿化荒山活动，教体局与各学校签订的绿化目标责任书，并将责任书内容列入年终目标考核，有力的推动了学校绿化工作的开展，截止目前，已投资24万元，绿化荒山400亩，植树44000余棵。

3月份，召开了12个有“门前三包”任务的单位负责人会议，磕兑了责任，经过共同努力，完成了三建商住楼、体育场、实验三小、电大、市北中学、实验学校等单位花池苗木充实，补植苗木9620株，草坪892平方米;完成了花池的常规管理任务;完成了城西二路福泰小区路段的人行道铺装及绿化任务。

为绿化美化校园，创造优美的教书育人环境，我们鼓励学校加大绿化投资。20xx年共有6处学校达到了即墨市花园式学校标准，有20处学校达到了即墨市绿化先进学校标准，有4处学校达到了青岛市花园式学校标准，有3处学校被推荐为青岛市绿色学校，有1处幼儿园被推荐为青岛市绿色幼儿园。

四、统计工作稳步开展

我系统定期上报的统计资料数据准确，上报及时，屡次受到市统计局表扬。今年市统计局、市监察局、市政府法制办公室将联合对我市的统计资料的填报质量进行检查，我系统是重点检查对象。对此，我们连续下发了三份通知，对统计工作及报表进一步从严进行了规范，保证了帐本、工资单、统计报表、劳动统计台帐四者的严格统一。我们还配合市统计局对我系统今年按规定需参加统计年检、统计培训的统计人员办理了相关手续。

篇2：财务科工作计划

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【财务科工作计划内容】

xx年,公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,财务科工作计划具体有以下工作安排和计划。

一、顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。

财务科工作计划年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。

3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。

4、财务科工作计划搞好电费清收核算，合理调度资金完成预算。近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。06年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。06年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。

二、财务科工作计划加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。

1、业务招待费管理。2006年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。

财务科工作计划

3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。

4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。

5、财务科工作计划车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。

三、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服

务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。

四、稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。

10我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。财务科工作计划我们具体从以下几方面入手：

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质。

篇3：财务科工作计划

一、事业财务管理的内容

事业财务管理具体包括:1.预算管理, 主要是通过单位预算的编制、审批和执行, 对单位各项财务收支计划所进行的管理。2.收入管理, 主要是对收入项目、范围、标准和收益分配等所进行的管理。3.支出管理, 主要是对支出项目、范围、标准等所进行的管理。4.定员定额管理, 主要是通过单位人员编制和支出定额的制定、执行和检查, 对单位人员配置、支出的分配和使用所进行的管理。5.结余及其分配管理, 主要是对单位收支结余及其分配、使用所进行的管理。6.专用基金管理, 主要是对专用基金的提取和使用所进行的管理。7.资产管理, 主要是对单位各种资产、债权和其他权利所进行的管理。8.负债管理, 主要是对单位的借入款项、应付款项、应缴款项等的管理。9.财务分析, 主要是通过运用各种有关资料, 对一定时期内单位财务活动所进行的研究、分析和评价。10.财务监督, 主要是依据国家有关方针、政策和财务制度对单位各项财务活动所进行的监查和督促。

事业财务管理中, 预算管理是中心, 收入管理、支出管理和定员定额管理是基础, 财务分析是手段, 财务监督是保证。为了做好事业行政财务管理工作, 还需要根据上级要求和单位实际情况, 确定一定时期的管理计划、管理目标和管理重点, 制定切实可行的管理措施, 采取有效的管理手段, 合理分配使用资金, 提高资金使用效益, 促进事业健康发展和国家政权建设。

二、事业单位财务管理的原则

1. 依法理财的原则

事业单位财务管理必须牢固树立法律意识, 坚持依法理财原则, 使各项财务管理工作在法制轨道上运行。首先, 要按照社会主义市场经济的要求, 结合事业单位财务管理的实际, 大力加强事业单位财务管理制度的建设, 逐步形成一套科学、规范、系统的财务制度体系。其次, 在具体的财务管理工作中, 既要认真贯彻执行各项财务制度, 做到有法必依;又要加强财务制度贯彻执行情况的监督检查, 做到执法必严, 违法必究。

2. 勤俭节约的原则

事业单位的业务经费主要是来自国家财政预算, 基本上是一种消费性支出。所以, 事业单位财务管理必须坚持勤俭办一切事业的方针, 节约、有效地使用各项资金, 反对花钱大手大脚和铺张浪费, 将勤俭节约措施落实到资金筹集、分配和使用的每一个环节。坚持勤俭节约原则, 还必须注意优化资源配置, 调整支出结构, 提高资金使用效益, 防止因效益问题造成的资金浪费。资金使用前, 要进行充分的效益论证;资金使用过程中, 要进行效益跟踪;项目完成后, 要进行认真总结, 以取得经验, 改进工作, 使有限的资金充分合理地使用, 提高事业成果质量和事业规模效益。

3. 量力而行和尽力而为相结合的原则

量力而行, 就是要尊重客观经济规律, 从财政经济状况的实际出发, 充分考虑财力可能, 去办那些经过努力可以办到的事, 而不能违反客观经济规律, 凭主观意志办事, 勉强去办难以实现的事。尽力而为, 就是要在财力许可的范围内, 充分发挥人的主观能动性, 分轻重缓急, 合理安排使用各项资金, 努力挖掘各方面的潜力, 发挥有限资金的最大效益, 把那些能够办好的事办好。量力而行和尽力而为是辩证的统一。二者必须有机的结合起来, 才能做好财务管理工作。

4. 社会效益和经济效益相统一的原则

事业单位的财务管理工作在讲求社会效益的同时, 还必须讲求经济效益。事业单位财务管理讲求经济效益是指以尽可能少的耗费取得尽可能多的事业成果和工作成果。既要纠正片面强调社会效益而忽视经济效益, 又要反对单纯追求经济效益而忽视社会效益。

5. 国家、单位、个人三者利益相兼顾的原则

事业财务管理中的资金运动所体现的经济关系, 实质上是一种物质利益关系, 这种物质利益关系体现为国家、集体和个人三个方面。三种利益都是客观存在, 实际工作中, 对三者利益都必须充分考虑, 相互兼顾。但是, 当单位、个人利益和国家利益发生矛盾时, 单位和个人都要服从国家利益。

三、事业单位财务管理的对策

如何推动依法理财、民主理财和科学理财工作, 以便从制度上规范预算管理, 解决预算编制、执行和监督过程中存在的问题, 优化政府财力资源配置, 提高财政资金的使用效益, 是当前财务工作的重中之重。

1. 建立健全财务制度, 规范单位财务行为

财务制度是财务管理的基本依据和行为规范。建立健全财务制度是事业财务管理的重要任务之一。建立健全财务制度, 有利于各项财务活动有法可依、有章可循, 实现财务管理的规范化、法制化。财务制度主要包括预算、决算制度, 收支管理制度, 开支标准制度, 资金管理制度, 财务物资管理制度, 财务分析和财务监督制度等。财务制度的制定必须以国家有关法律、法规和有关方针、政策为依据, 紧密结合事业单位财务管理的客观实际, 按照国家关于制定财务制度的统一规定和要求进行。事业单位和主管部门制定的财务制度, 不能违背财政部门制定的财务制度, 下级单位制定的财务制度, 不能违背上级单位制定的财务制度。在出台和制定新办法、新规定之前, 必须要针对本单位实际情况做大量调查研究, 并对可行性进行论证, 避免朝令夕改。对运行过程中出现的问题, 可以不断地进行在做出正确的调整。

2. 加强预算管理

财政预算制度改革引起了事业单位财务管理的深刻变化。事业单位财务人员要转变观念, 深入分析财政改革对事业单位财务管理产生的影响, 树立管理观念, 认真学习《预算法》, 加强单位预算管理。每一个事业单位的财务预算都是国家财务预算的细胞, 是国家财政预算的基础。事业单位要严肃预算编制, 严格执行预算。编制预算时要打破“基数”观念, 改变采取以前年度实际发生额为基础, 简单的固定加增长的编制方法, 要采取“零基预算”的方法编制预算, 即以单位的客观情况为基础, 统筹兼顾, 保证重点, 收支平衡, 全面反映预算单位所有收入和支出, 将预算编制与本单位事业发展计划紧密结合, 保证预算内容的完整性和科学性。在预算执行过程中要坚持严肃性、权威性和约束性, 不随意变更, 确保资金安全, 提高资金使用效益, 加强事后考核和分析。为了加强预算管理, 贯彻专款专用, 各事业单位可以针对各单位所负责的项目, 出台相应的《项目管理办法》, 规定经费的审批程序, 规定预算下达时间、项目经费实行预算管理的办法等, 加强计划管理。

3. 加强内部会计控制制度

内部控制的方法主要包括:组织规划控制、授权批准控制、预算控制、实物控制、内部审计控制、电子控制等。结合事业单位的特点及其管理需要, 主要有以下方法:

⑴组织规划控制

即对单位组织机构设置、职务分工的合理性和有效性进行的控制。主要包括两个方面:一是不相容职务的分离。在设置岗位时必须考虑授权岗位和执行岗位的分离、执行岗位和审核岗位的分离等。通过不相容职责的划分, 各部门和人员之间相互审查、核对和制衡, 避免人员的舞弊行为。二是组织机构的互相控制。一个单位根据经济活动的需要而分设不同的部门和机构, 其组织机构的设置和职责分工应体现相互控制的要求。一定要针对各事业单位内部财务管理存在的问题, 制定相应的《财务会计管理不相容岗位的设置办法》《报销制度规定》《有偿服务管理办法》《财务决策管理办法》等等有关规定办法。通过民主集中制的原则, 避免财务风险, 保证正确的财务决策和运行管理。

⑵批准控制

指对单位内部部门或职工处理经济业务的控制。内部会计控制中常见的授权批准控制是财务收支审批控制, 财务收支审批控制是指确定财务收支审批范围、审批人员、审批权限、审批程序及其责任制度。建立健全财务收支审批控制制度, 是财务会计工作正常运转的关键环节。主要内容包括:财务收支审批人员和审批权限;财务收支审批程序;财务收支审批人员的责任。通过培训等形式让所有财务负责人了解各种渠道立项的资金管理及使用程序发生的重大变化, 了解整个财务管理的运行业务流程, 加强各个环节的沟通和理解, 保证在国库单一账户支付下如何申报计划及如何使用资金的顺利进行。以促进所承担项目全面实施预算及计划管理。

⑶实物控制

即对单位实物安全所采取的控制措施。实物控的措施主要有:第一, 限制接近, 严格控制对实物资产及实物资产有关文件的接触, 如限制接近现金、存货等, 以保护资产的安全。第二, 定期进行财产清查, 保证财产实有量与有关记录一致。

(4) 内部审计控制

内部审计监督为建立内部约束机制, 为单位创造良好的生存、发展环境起了必不可少的作用。通过审计, 对存在问题进行揭示、查处、建议, 促使各部门加强管理, 堵塞漏洞, 提高效益, 为实现单位的经济目标服务, 真正使内部审计起到一查二帮三促进的作用。在内部审计过程中发现有损于单位利益行为要予以制止和查处, 维护单位员工的合法权益, 保护国有资产的安全与完整。

(5) 全面提高财务人员素质

事业单位职能的转变, 对财务人员提出了更高的要求。现代财务管理要求财会人员由传统的“核算型”向“管理型”和“经营型”会计转变, 这就要求财会人员素质过硬以适应市场经济发展。事业单位要结合自身具体情况, 对会计人员加强培训, 全面提高会计人员参加政策法规、业务知识等方面的培训和学习, 增强会计人员的职业道德和法制观念, 大力培养知识经济时代需要的复合型人才, 使会计人员懂法律、会电脑、技能强、业务精。

(6) 深入开展节约资源活动

牢固树立资源意识和节约意识, 财务工作人员在资源节约型社会中要发扬表率作用。充分认识到节约资源就是节约经费, 减少浪费就是增加收入, 在实际工作中从自身做起, 从小事做起, 从一点一滴做起, 珍惜每一度电、每一滴水、每一张纸、每一分钱, 减少和杜绝跑冒滴漏。把资源节约落实到具体工作中去。

4. 严格执行外部审计制度

篇4：财务科工作计划

关键词：会计基础工作；财务管理；会计信息

企业财务管理是企业管理工作的核心环节，对企业的生存和发展都至关重要。而会计基础工作作为财务管理活动的重要基础，其作用也不容小觑。会计基础工作包括的内容是多方面的，包括会计基础工作的管理、会计机构和会计人员、会计人员职业道德、会计核算、会计监督、单位内部会计管理制度建设等。规范加强会计基础工作，有助于规范执行《会计法》，防范管理层决策风险，提高决策质量和效率，因此提高企业财务管理水平意义重大，是建立现代企业管理制度的关键。

一、会计基础工作的内容和特点

（一）会计基础工作的主要内容

会计基础工作是对会计核算和会计管理服务的基础性工作的统称。一般而言，会计基础工作主要包括以下几个方面的内容。

1.明确会计基础工作的负责人及其管理责任。一般由财务部经理具体负责公司会计组的管理工作，由其负责领导所属的出纳员、记账员、会计员按时、按要求记账收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法；并负责对本组成员的工作进行指导监督和考核，及时解决工作中发生的问题，保障会计工作的正常进行。

2.设置会计机构及会计人员。设立专职的会计机构，配备一定数量的、能适应工作要求、具有必要专业素质的会计人员，是做好企业会计基础工作的必要条件，也是及时组织本单位各项经济活动和财务收支核算，实行有效会计监督的必要保证。

3.设置适合的会计岗位，明確各岗位职责。根据企业性质和实际业务需要，对会计岗位专人专岗，细化企业内部分工，明确岗位职责，保证责任到人。

4.按照《会计基础工作规范》的要求进行会计核算和编制会计资料。按时编制企业的月、季、年度会计表，定期汇总各类会计凭证；审核各类原始的收支凭证，核算企业的管理费用、业务费用和每月的预提及待摊费用；负责企业的税金核算和税金缴纳工作；另外还负责对公司的会计凭证、账簿报表、财务计划和重要的经济合同的妥善保管。

5.实施会计监督。企业会计人员可以根据国家的各项会计法律法规，利用会计信息，对企业经济活动的合法性、合理性进行的有效的监督，帮助企业规范生产经营活动，从而达到企业预期的目标。

（二）会计基础工作的特点

1.专业性。会计基础工作应当是会计人员在相应的会计准则的指导下完成的，对会计事务的判断更是需要专业的会计知识才能完成。从事会计基础工作的人员上岗应当有会计从业资格证，否则是不允许从事会计工作的。另一方面，会计从业人员还要具备较好的会计职业素养和道德规范，能够从客观上对企业的经济活动进行合理的评价和选择，以便更有效的完成会计工作。

2.全面性。会计财务的基础工作涉及到企业经营活动的各方面，一个企业从原材料的采购到企业内部的产品生产过程，再到产成品的营销宣传；从企业货款的收支到企业员工工资、福利待遇支出，再到企业纳税，企业的每一项经济活动都离不开会计基础工作的支持。

3.客观性。企业的会计工作是企业各部门工作的核心，所有的会计基础工作都必须尊重客观事实，保证会计信息的真实性，这也就要求每一个会计人员在工作中应当始终坚持客观、中立的态度，时刻保持清醒的头脑，为会计信息的需求者提供客观、真实的会计信息。

二、规范会计基础工作对提高财务管理的重要性

财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。企业财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运和股利分配、企业并购、股权激励、套期保值、业绩评价等一系列活动，而这些活动都是与基础会计工作息息相关的。

会计基础工作对财务管理的重要性主要表现在：

首先，所有的财务管理活动都是基于规范的会计基础工作。企业的基础会计工作能够为财务管理工作提供第一手的会计信息，会计信息是企业实施财务管理的最重要的依据之一。如果会计基础工作不规范，就会直接影响财务管理决策的准确性。而且，财务管理活动一系列行为的具体落实也离不开会计基础工作。

其次，规范的会计基础工作可促进财务管理水平的提高。企业会计基础工作是企业财务管理活动的不可缺少的一部分，会计基础工作规范与否直接决定企业财务管理工作的水平。而会计基础工作规范又主要体现在其所提供会计信息的质量上。扎实规范的会计基础工作能够提供高质量的会计信息，能够帮助企业经营者制定更有利的经营决策，促进财务管理水平的提高。另一方面，会计基础工作的规范化还可以避免不必要的人力物力的耗费，使所有会计工作责任到人，帮助企业降低管理成本，也就间接地提高了财务管理工作的效益。

三、加强规范会计基础工作的建议对策

当前我国会计基础工作中存在一些薄弱环节，突出表现在：对会计基础工作重视不足，会计规章制度不健全；个别单位会计人员专业素质不高，操作不规范；伪造虚假的会计凭证、会计账簿、会计报表；有些会计人员不遵守职业道德，违反会计制度甚至参与违法违纪活动等等。会计基础工作是企业财务管理活动的基础，也是企业的生产经营和科学决策的重要保障。规范的企业会计基础工作是企业财务管理的要求，更是的企业有效经营管理的必然要求。

规范会计基础工作主要从以下几个方面着手。

（一）加快会计制度化体系建设

高效完善的会计制度体系是保障会计工作有序进行的必要前提。定期对企业的相关会计管理制度进行整理和组织会计人员进行集中学习，帮助企业会计人员树立制度观念，并且能用制度来约束自己的行为。

（二）加强在职人员职业素质、职业道德的教育

高素质的会计人员是规范会计基础工作的关键。企业规模越大，对企业会计人员的数量及专业技能和理论知识的要求也就越高。提高会计人员的素质，首先企业在招聘会计人员时要把具备高专业素质和道德素质作为首要的标准；其次企业应当根据自身实际，配备必要的会计人员，并加强对在职会计人员的再教育，定期组织会计人员参加专业培训，丰富他们的理论知识，提高操作技能水平。对财务部门的负责人，职业素质和职业道德教育培养就显得尤为重要，因为作为负责人，他们不仅仅是要对自己的工作负责，还要对整个部门的工作进行把关，发现漏洞，纠正错误，为其所领导的团队成员树立榜样。

（三）会计岗位的设置及岗位职责要明确，不相容职位相分离，加强风险防控

对于规模较大、经济业务较多的企业，要根据内部分工的不同，将会计基本工作细分化，在“不相容职位相分离”的原则下，对资金核算，成本费用核算，工资核算，财务成果核算，财产物资核算，往来结算，总账报表等实行一人一岗或多人一岗，实行“钱账分离”，要避免全部由一人集中负责，从源头上规避会计风险。

（四）规范会计核算工作，符合国家的相关法律法规

首先，准确编制各项会记账凭证。我们应当严格按照《会计法》中对记账凭证审核无误、内容完整、分类正确、连续编号的要求填制记账凭证，并进行认真的审核；其次，对原始凭证的填制和审核也要重视，坚持原始凭证的真实性和准确性，这是对会计核算工作的重要约束，直接关系到会计核算工作能否顺利的开展下去；最后，按照《会计法》的要求设置会计账簿，有利于规范会计信息的提取和处理，明确会计管理工作的重点。

（五）加强会计监督

要真正做到规范财务基础工作，是一个连续的过程，从建立规范制度，明确要求，到合理配置财务人员，使规范的财务基础工作成为可能，最后的一个环节就是监督，缺少监督就会使财务工作规范缺乏约束，使财务人员没有动力按照规范执行工作，所以要规范财务基础工作不能缺少监督。首先，财政、工商部门应当建立完善企业会计基础工作的监督约束体系，定期检查企业的会计基础工作，对于会计基础工作中存在的不规范行为要严肃处理，贯彻落实会计法规；其次，强化会计部门和会计人员的自我监督；最后，企业负责人要重视会计基础工作，加强对会计基础工作的监督，不断提高会计基础财务工作的水平。

（六）完善内部控制机制，提高财务管理水平

第一，加强内部牵制和稽核制度。采取内部牵制制度，是为了避免有些财务人员只手遮天、大权独揽的情形，实施岗位轮换制度是达到内部牵制的重要方法，关键岗位轮换频繁一些，岗位轮换可以较好的发现原来执行人员工作上存在的问题，及时加以纠正和处理。财务稽核是由具备较高的政治素质和业务素质的人员执行，审查财务管理工作的各个环节，及时发现日常财务工作和会计核算的错误，并加以糾正，有利于识别企业财务管理风险，提高企业财务管理水平。

第二，加强企业内部审计制度，完善的内部审计是监督企业内部财务工作的重要方面。内部审计是企业监督内部控制有效性的活动，内部审计发挥作用是有条件的，要求内部审计工作人员要具有独立性和权威性，直接对董事会报告所发现的一切情况，而且还要保证内部审计发现的问题，管理层能够加以重视并采取有效措施加以解决。

四、结束语

会计基础工作是基石，高级财务管理是上层建筑，只有基础牢固，才谈得上提高财务管理水平，否则，再怎么先进科学的财务管理方式都是空中楼阁。所以只有规范会计基础工作，提高工作的质量和效率，才能提高财务管理水平，促进企业发展战略得以实现。

参考文献：

1.王志臣，高洪波.浅析现代企业财务管理之弊端[J].商业研究，2007.

2.吴俊莹.试论现代企业制度下的财务管理问题[J].商业文化，2012.

3.李玉庆.浅析财务基础工作在财务管理中的作用[J].现代商业，2011.

4.陈志耀.如何加强财务基础工作[J].财经视点，2009.

篇5：财务科工作计划

一、20xx年工作总结

1、认真完成全局日常各项财务核算工作，严格遵守财务，认真履行职责，严格依照文物局有关规定法度模范和审批权限解决，每月能按时、按质量完成凭证编制复核，按时编制财务报表，实时反应全局财务况。

2、做到警备治理风险，分外是警备大额划款风险，匆匆进单位稳健治理，树立了优越的银行和单位关系，每天核对库存现金，包管全局资金平安。

3、认真做好工程项目核算和核对工作，实时精确的与相关部门对账，可以或许实时与财政和谐沟通，做好工程项目资金精确度。

4、认真梳理往来款项清理工作，包管资金收受吸收，每一笔业务，每一项资金的流动及确认，都是在重复核对之落后行拨付。

5、在完成上级有关部门支配的各项审计工作上，财务部做到了不等、不看、不靠、积极主动保质保量的完成。在四月份巡查组来我单位进行审计时，财务人员积极共同反省人员，使单位财务顺利通过反省；七月份省审计组来审计市当局，我单位作为延伸单位我们积极参入此中，翻阅原始凭证，提供材料，为市当局顺利通过审计了奠定根基；在九月份文物掩护专家来我单位进行反省，光阴紧任务重，加班加点工作，文物专家评审专项时，对财务治理很满意给以很好。

6、财务治理固然取得了一些造诣，但也存在着一些问题，具体表现在：一是财务人员的业务素质有待进步，财务业务培训还有待增强，我们将结合各类举办培训班增强业务学习，组织财务人员集中业务学习，进步业务程度；20xx年度的工作我们始终遵循着一个原则，增强财务部的自身扶植，全面进步财务人员的综合素质。财务核算的主要职能便是正确处置惩罚好工作中的具体业务，而财务核算是企业各项规章制度在执行中体现的主体，首先严格财务审核制度，报销原始单子，必须财务审核后，方可履行有关手续再按规定法度模范报销，我们过细、有效的扼制了分歧理的支出，为领导的决策实时当好参谋。

二、20xx年工重点工作支配；

要认真阐发全局的实际环境，增强和细化预算治理工作，强化制度扶植，夯实财务根基工作。增强管帐根基规范化工作，做实做好规范治理工作。

1、增强和细化预算治理工作，尽量削减预算与实际差异，各指标严格按月分化预算执行；全局各部门要全面做好预算治理工作，重点做好资天性支出预算和现金流量预算，严格节制可控费用支出，坚持目标节制，讲求效益原则，确保全面完成全局各项工作指标。

2、进一步做好固定资产清查工作，做到账卡物符合，却保公司固定资产精确；

3、继承增强规范管帐根基工作，要重点反省管帐科目使用、自制原始凭证填制、往来款项的清理、等业务是否规范。

篇6：医院财务科工作计划

2、进一步完善已经建立的疫苗库（账面层面），规范疫苗进销存的管理。

3、继续监督药房管理。目前，西药房账面数据与实际库存数据还存在差额，到6月份进行盘点，核算西药房的相关数据。

4、进一步提高窗口服务水平，收费处沟通按月培训（建立在院部礼仪培训的基础上，我们做更贴近工作岗位的相关礼仪培训），把礼仪落到实处。

5、加强科室内部团结建设，计划每1—2个月组织一次科室凝聚力活动。一个医院的发展离不开各科室的团结协作，一个科室的发展也离不开各个成员之间的团结合作。

6、加强医院成本核算工作：积极探索医院成本核算的路子，向兄弟单位学习，借鉴学习医院成本核算的成功经验，切实做好医院成本核算工作。以全成本核算为基础，以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标志、经济指标为杠杆，对各科室进行全面综合考核，实施中心全成本核算，增收节支、降本增效，使各科室通过加强本科室成本管理和提高科室的两个效益，从而优质、高效、低耗地完成医院各项任务。

7、进一步加强收费管理工作，加强对医院收费项目和价格的管理。收费项目和收费价格，必须按照国家物价政策执行并派专人管理，加强物价管理和监督，严格执行国家的物价政策，依法收费。提高全体科室成员对价格收费工作的认识，加强督促检查，定期不定期深入科室了解医院医疗服务收费情况，及时解决收费中出现的问题。对高额医疗费用打出清单，考察其合理性，对不合理收费及时纠正，确保合理收费。

8、遵循凡是资产都应该为医院带来效益的指导思想，建立固定资产管理体系。

加强闲置资产、报废资产处置工作，针对医院实际，制定切实可行的固定资产管理制度，和资产报废制度。财务部门与相关部门密切配合，定期清查，防止设备的闲置，加强设备验收和后续检查工作，确保设备出入库的质和数量真实，完整。建立盘点清查制度，做到账账相符，账卡相符，账实相符，保证资产的安全完整，堵塞漏洞，有效防止医院固定资产的流失。

篇7：医院财务科工作计划

完善财务工作核心制度，规范痕迹管理。按创建二级医院标准完善财务相关工作制度。

二、加强财务能力建设

抓好财务相关人员素质教育，提高财务人员整体服务水平。年度组织财务人员岗位培训、专项培训等多项业务培训学习。按时参加相关部门组织的财务业务培训会、工作会，及时完成上报财务相关报表。

三、加强财务管理工作

1、落实财务工作职责。按照《会计法》、《医院会计制度》、《医院财务制度》等相关规定设置会计科目，建立账簿，进行会计核算，编制会计报表和财务分析报告。及时完成医保、农合账务核对、汇款以及回款工作。做到五保病人、血透病人出院及时报账，不出差错，无一遗漏。加强相关职能部门联系协调，争取优惠政策，为医院谋取经济利益。深入研究税收政策，合理避税增效。

2、强化财务控制职能。坚持医院财务开支审批流程，收支两条线，履行好财务控制管理职能。

3、加强医院收费管理。加强医院收费项目和价格管理。定期不定期深入科室了解医疗服务收费情况，及时解决收费中出现的问题。规范收费行为，确保合理收费，杜绝费用流失。

4、加强部门财务监管。落实财务工作相关制度，增强安全意识，对医院收费部门、相关科室加强监管，确保资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全，杜绝财务安全隐患。

5、加强经营成本核算。建全医疗成本管理和控制制度。对科室、部门实行全面综合财务考核，强化增收节支，降本增效，使科室、部门加强成本管理，确保优质、高效、低耗完成医院各项目标任务。

6、加强固定资产管理。建全医院固定资产管理制度,确保医院资产充分为医院带来经济效益。

四、作好财务分析报告

篇8：财务科工作计划

一、修订后的《科学事业单位财务制度》的新特点与新要求

(一) 权责分明, 建立内部控制体系

新规定更加注重财务过程中的权责分明, 只有建立了明确的权责制度, 做到责任到人、各司其职、各负其权才能真正地做到财务管理的有效性, 有利于科学事业单位的长足发展。新规定要求科学事业单位在财务管理的全过程中要进行权责分配, 将项目管理、核算成本、财务预算、决算等工作进行分工, 并明确各自的职权范围, 并针对其职权范围内工作的完成度进行考核, 直接与其业绩挂钩, 规范财务管理的过程。其二要做好内部控制工作, 建立完善的内部控制体系, 应全面覆盖成本控制、项目管理以及资产折旧的全过程, 将内部控制贯穿于工作的每一个环节, 渗透到项目管理的每一个流程, 以进一步降低成本提高效率。

(二) 财务管理更关注计划性与计划达成程度

1. 重点关注财务计划的设定

在财务管理的过程中应重点关注财务的计划性与达成情况。首先应根据单位自己的情况进行科学的预算, 合理安排收支情况、科研经费, 严格预算执行制度, 强化决算管理。要做到严格按照财务计划进行支出, 严格控制支出, 做到不超支、不随意更改财务收支计划, 做到科学管控财务计划, 并在日常工作中建立计划的达成程度。同时也要进行信息公开, 使得财务计划得到其他人员进行监督, 促使财务预算的透明度和按计划进行。

2. 重点关注财务计划的执行与达成

在财务计划制定之后要严格执行, 新规定对于大额支出与收入进行严格监控, 在企业支出时对于票据管理、政府采购等内容提出了改革要求, 要求将一切经济行为纳入财务计划当中, 并对财政拨款结余与非财政拨款结余做出了原则规定, 要求按照财务计划进行专款专用, 严禁挪用, 并严格监控财政预算的执行与达成。

(三) 将实务管理与价值管理相结合

新规定要求科学事业单位在财务管理的过程中不能只关注固定资产的评估与管理, 也应当将事业单位的实际价值资产纳入其中, 一些没有固定期限无形资产, 如人才、知识、技术、专利等, 引入定资产折旧和无形资产摊销, 新规定要求在进行资产折旧和无形资产摊销时要并入非流动性资产基金, 改变了原有的并入支出的做法, 这样能够更好的使得科学事业单位做到将实务管理与价值管理相结合。

(四) 将内部监督与外部监督相结合

科学事业单位应建立一套行之有效的科学监督体系, 做到建立企业内部员工与外部民众内外监督结合、财务内部与企业其他员工监督结合、财务运行的事前、事中、事后全面监督的内部控制体系。同时又一套风险控制体系, 规范财务行为, 依法进行信息披露、责任清晰, 有效地防止财务舞弊, 这也是新规定对科学事业单位财务管理的新要求。

(五) 建立真实有效可执行的数据库体系

新规定要求科研事业单位建立真实有效可执行的数据库体系, 在数据的采集方面应尽量选择决策者有用的信息, 能够指导做出决策、制定计划的可执行信息。同时应谨慎挑选, 做到数据的真实有效。并将这些数据进行整合, 建立庞大而易查询的数据库体系, 有针对性地为决策者做出前瞻性预测和事业单位发展做出合理规划做出指导意义。

二、科研事业单位现行财务制度的特点与疏漏

面对新规定, 结合科研事业单位现行财务制度, 主要有以下几点特点需要改进:

(一) 现行事业单位会计报告不能有效反应单位财务状况

首先现行事业范围反应的信息过于简单不够完整, 不编制现金流量表;其二会计报告发布的时间具有滞后性;其三现行会计报告反应的信息不够可靠与科学, 事业单位规定的资产负债表项目列示不科学, 列出的收支项目与收入表重复。

(二) 现行科研事业单位缺乏成本控制与风险管理

事业单位现行制度缺乏成本核算, 没有设定成本控制与风险管理体系, 使得事业单位缺乏财务管理的成本增加, 并使财务管理的风险增大, 这就要求新的制度来指导科研事业单位建立成本控制与风险管理的内控体系。

(三) 现行科研事业单位信息披露存在漏洞

现行科研事业单位单位的信息披露不能显示事业单位财务的总体价值。信息披露只显示有形资产而对无形资产不进行披露。对外投资核算过于笼统, 不利于事业单位对投资项目的管理。而针对负债又披露的十分简单, 不能真实地反映企业的偿债能力。

(四) 现行科研事业单位会计制度存在差异

科研事业单位中各部门的会计制度缺乏统一性, 记账方式、使用单位等问题上都不一致, 在同一问题上是标准不同, 这就难免发生出现差异问题时相互推脱责任的现象。这种差异不利于财务的监督管理与核算, 阻碍了财务管理的顺利进行。因此急需一种新的体制来改变这种差异现象, 使得科研事业单位的会计统一走上正轨。

三、新科研事业单位应对新规定的措施

(一) 加强对新规定的学习理解和应用

在新规定下发后, 应组织从业人员认真学习与贯彻新规定的内容, 对其中的细则进行认真地讲解与认识, 针对其中的细则进行仔细研读并更好地运用到财务管理的过程中, 在实践中, 有经验的从业者应对新人进行手把手的代交学习, 保证整个团队都能够理解其内在含义, 为执行新规定做好基础。只有这种深入的理解与实践, 才能保证新制度的落实并使新规定发挥积极有效的引导作用。

(二) 做好新旧制度的平稳过渡

在新制度的贯彻学习中应特别注意做好新旧制度的平稳过渡, 防止出现新制度没有贯彻好, 旧制度也难以应用, 导致整个财务管理出现体系瘫痪、无法正常运转的情况。针对制度改革应做到稳中有序、循序渐进, 不搞一刀切、一步到位, 应根据从业人员的理解能力展开培训, 设立好制度变更的计划与周期, 并根据实际情况设立过渡时间表, 科学平稳地完成新旧制度的过渡, 使得财务管理者能够逐步地体会到新制度在财务管理中的优势, 能够体会到新制度解决现行政策的漏洞, 积极有效地推进新制度的实行。

(三) 在新体制实行中应注意目标管理, 形成财务管理新体系

在实行新制度的过程中, 要有明确的目标, 针对现象制度的特点形成新的财务管理体系, 如针对不能客观反映财务状况的问题设立相应目标, 实行完善的会计体系, 以新制度进行指导。

(四) 细化新旧制度交替过程中的各项工作

1. 做好新制度改革的配套措施, 推进信息化建设, 为改革的推进建设人力成本。

2. 在新制度改革过程中做到权责分明, 责任到人。

3. 在新制度是实行过程中做好全程监督与管理, 确保从业人员真正按照新的制度进行。

总之, 事业单位财务制度改革是我国经济社会发展的必然要求, 新财务制度对科研事业单位的财务管理影响深远, 只有深入学习修订后的《科学事业单位财务制度》内在精神, 并将其应用到实际当中, 才能更好地指导新科研事业单位的财务管理走向正轨。

参考文献

[1]财政部会计司有关负责人就修订发布《事业单位会计制度》答记者问 (摘录) [M].交通财会, 2013.

[2]财政部, 国家科委.科学事业单位则务制度[R].财政部办公厅, 2012.

[3]财政部, 国家科学技术委员会.事业单位财务制度[R].财政部办公厅, 1997.

[4]张征.浅谈事业单位的内部成本核算[J].中国科技信息, 2007.