支付宝简介（共14篇）
篇1：支付宝简介
“支付宝扫描枪”简介
综述：近两年来，电商火了，电商平台火了，阿里巴巴火了，京东火了，连微信的微店也火起来了，网上购物，网上支付，网上交易又带来了很多的问题，现今社会人人惜时如金，怎样安全快捷高效的付款，便成了每天都会在网上海淘的现代人关注的问题。这个时候，条码的虚拟应用快速兴起，每一个产品，每一次交易，每一笔支付，都会对应一组条码，而这组条码就好似产品、交易、支付的身份证号，这样既安全又便捷，人们不用再去进入银行系统，担心自己的交易密码被盗，又很快速的交易成功，既保障了消费者的资金安全，又提高了人们购物的时效，节省了很多宝贵的时间。话说至此，我们不得不说这个扫描、读取条码信息的设备——条码扫描枪。
1、目前市面上使用的条码扫描枪技术已日趋成熟，但是针对网上支付，要扫屏幕里面的条码，这对普通的扫描枪来说就比较困难了。目前市面上现有的条码阅读器（又叫条码扫描器或条码扫描枪）大体分为：一维（1D/2D）/二维条码扫描枪，激光/红光（CCD）条码扫描枪，有线/无线（技术包含：2.4G无线/2.4G蓝牙无线，433MHz无线技术）条码扫描枪以及各式扫描模组，扫描平台等等。在如此种类繁多的扫描设备里，能够支持屏幕条码扫描的又有哪些呢？为什么现在要把这种扫描器叫做支付宝扫描枪呢？下面小编就通过自己浅薄的知识在此给大家讲解一下，如果有高手有更专业精准的解析，小编愿洗耳恭听。
2、我们先从条形码说起吧，它的产生及变革我就不在这儿一一赘述了，我们就说它的功能：表明产品信息，当然这个信息量可能就比较庞大了，因为全球有200多个国家，每个国家语言不同，产品信息就会不同，而且与每个国家的经济发展也有着密不可分的关系。这个条形码就能代表一个产品，全球有上千万种产品，就会有同样多的条码，这还不算消亡以及新生的产品。所以在这样多的条码应用中，条码扫描器的价值就体现了出来，如果手工录入条码和条码扫描枪录入相比，那工作效率如天壤之别，差之千里。所以扫描枪在很大程度上代替了人力，并且在科技的高速发展中，条码扫描枪的扫描失误机率（行业统称：误码率）则不断被刷新，目前误码率已经达到大几千万分之一了。所以条码扫描设备与条形码配合越来越紧密，也提高了这个经济社会的发展效率。
3、随着互联网的不断发展，电商应运而生，电商平台在现今发展的也是如火如荼，条形码的虚拟化应用也慢慢出现，并且范围不断扩大，而能够读取屏幕条码的扫描设备却还在酝酿当中，在条码设备行业内的技术精英们的不断尝试下，能够扫描电脑、手机、平板屏幕条形码的扫描枪终于上市，不过技术也是参差不齐。
4、这里我们专门来说一下屏幕条码的特殊性。①、条码码制不同，所以会有不同的虚拟条码，这就要求条码设备在解码方面的全面性； ②、条码的读取方式，也是最重要的因素，就是扫描枪采用的光源性质。
（1）因为屏幕条码是在有光源的显示器里面出现，所以对于激光类的扫描器而言，就基本失去了读码的功能，这源于激光扫描设备的读码是采用激光扫描到条码上，根据条码的明暗（黑白条）、密度（黑白条之间的距离多少）、排列次序（黑白条的排列顺序）等等产生反射的光线不同，而被扫描器收录，通过解码而体现出来，这对于屏幕来说就是无效的，因为屏幕本身就有光源，且屏幕的镜面效果，所以激光扫描到屏幕时，就几乎全被反射回来，采集不到有效信息，也就不能收录，所以激光扫描器不能读取屏幕条码。
（2）而CCD红光就展现了它的优势，CCD是通过影像式扫描，就好像我们拍照一样，它通过拍摄整个条码，将录入的信息进行分析判断给出准确的产品信息，所以屏幕的镜面反光以及光源就影响不了红光读码，而CCD就成为屏幕条码扫描设备的首选了。其次一维还是二维，有线还是无线或是蓝牙，就由客户根据自己的喜好以及应用环境来选择了。
（3）而根据商品条码的精密程度，也要选择好CCD扫描器的高中低档，合理合适的对应档次的红光条码阅读器的选择，让消费者既能选择到物美价廉的设备，又能达到物尽所值的目的，这样才是消费者切身利益得到了最大的保护。
5、而为什么又要把支持屏幕条码的CCD条码阅读器叫做支付宝扫描枪呢？其实从字面上看，支付宝扫描枪就是应用在支付宝软件的条码阅读器，这是因为阿里巴巴是目前国内最大的综合电商平台，它的影响力辐射全球，而它最重要的工具软件之一就是支付宝，支付宝也是电商在阿里巴巴上通用的交易支付软件，并且支付宝与国内外180多家银行以及VISA、MasterCard国际组织等机构建立战略合作关系，成为金融机构在电子支付领域最为信任的合作伙伴。所以支付宝巨大的影响力也带来了条码应用的巨大市场，其国内超强的市场份额也造就了条码扫描枪的新命名：支付宝扫描枪，并且阿里在网络平台上对条码的巨大推动，会让扫描枪行业也迅速火热起来。
总之，追根溯源，支付宝扫描枪，准确定位应该是屏幕条码扫描枪，并在其他大型网络品牌的推动下，也衍生了很多的其他命名：如微信支付扫描枪，手机支付扫描枪，网上支付扫描枪等等。随着互联网的迅猛发展，条码扫描枪在网络里面扮演的角色也会越来越重要，而扫描枪行业也会随着互联网的发展而越来越强大，支付宝扫描枪最终会在行业里独树一帜，成为扫描枪系列里面的一枝充满活力的独秀！
篇2：支付宝简介
2 在【快捷支付】页面，将银行账户信息填写完整，点击【同意协议并开通】，若已设置提现银行卡，请直接到第三步操作
3 在提现页面填写金额、银行信息
4 输入支付密码确认提现
篇3：支付宝简介
一、支付宝“余额宝”一箭双雕的法律战略
支付宝“余额宝”业务是支付宝用户将资金转入余额宝内, 就能像支付宝余额一样随时用于消费、转账等支出, 还能购买货币基金投资收益, 获得增值。支付宝“余额宝”实质上是将基金公司的基金直销系统内置到支付宝网站, 用户将资金转入余额宝, 支付宝和基金公司通过系统对接为用户完成一站式基金开户和基金购买过程。天弘基金在“余额宝”上线后的第二天, 支付宝为其带来了13万客户和5000万元的申购数额。支付宝背后庞大的用户基数, 对天弘基金而言可谓宝贵的“金矿”。目前, 支付宝已有超过8亿注册用户, 日均交易额超过200亿元, 日均交易笔数突破1亿笔, 峰值时每秒的成交笔数达到19万笔。2012年支付宝总成交额达到1.8万亿元。假如每个用户有几十元至几百元不等的余额, 8亿注册用户只要有1亿用户每人购买几十元货币基金, 天弘货币基金就可增加几十亿元。由于“余额宝”公布的年收益率相当诱人, 在上线后短短的几天时间里就获得了大量用户的青睐。截至2013年6月18日, “余额宝”公布的“7日年化收益率”为4.676%。2012年, 10万元存款的活期储蓄利息为350元, 而通过“余额宝”收益能超过4000元, 收益率的差异让网民兴奋不已, 随之让余额宝的用户数量在18日成功突破百万大关。
我国基金销售市场主要以商业银行销售为主, 市场份额约占70%。绝大多数的基金投资者已形成“固定思维”, 只要买基金首选商业银行, 这样的模式导致基金公司在银行面前的议价能力非常弱。在银行渠道成为稀缺资源的背景之下, 除了认购费、赎回费、托管费外, 基金公司1.5%管理费的一半都得给银行, 即使这样销售也不容易。对天弘基金而言, 由于基金基础比较薄弱, 规模沉淀较少, 其生存现状可谓举步维艰。2012年天弘基金财报显示, 天弘基金实现营业收入1.14亿元, 亏损1535.5万元。支付宝与基金公司合作, 有助于电子商务向金融理财扩张, 或将有更多的第三方支付平台跟进效仿支付宝的创新行为。“余额宝”不仅是“为他人做嫁衣”, 自己从中亦是有利可图的。支付宝获得基金支付牌照, 却没有获得基金销售牌照, 不能作为销售主体直销或者代销基金。“余额宝”借助天弘基金实现基金销售功能, 通过漂亮的“擦边球”进入基金销售领域, 分食一杯羹就变得顺理成章。从天弘“增利宝”货币基金来看, 仅以每年0.25%的销售服务费 (支付服务费和技术服务费) 来看, 假设支付宝“余额宝”全部购买基金, 按1000亿元计算, “余额宝”很有可能会为支付宝带来2.5亿元的年度收入。支付宝方面一直对与其他基金的合作持开放的态度, 并表示希望有更多基金公司的创新方案参与合作。一旦“余额宝”引入其他基金公司的产品, 那么各家基金公司在比拼收益的同时, 亦会投入更多的资源和成本来获取支付宝的推广, 将为支付宝带来更大的收益和更广阔的想象空间。
“余额宝”更重要的意义是解决支付宝“钱多”的烦恼。根据《支付机构客户备付金存管办法》规定, 支付机构的实缴货币资本与客户备付金日均余额的比例不得低于10%, 其中实缴货币资本是注册资本最低限额。这意味着, 第三方支付暂存周转的客户资金越多, 其需要另外准备的保证金也就越多。如果支付宝按照日均资金沉淀规模约100亿元计算, 需要准备的相应保证金就需10亿元以上。支付宝日均资金沉淀资金规模越大, 其保证金以及注册资本所面临的压力也就越大。而利用高于银行存款利率的理财收益, 吸引客户将资金从支付宝转移到“余额宝”中可以极大地减轻其注册资本压力。支付宝推出“余额宝”的行为, 实际上是为了降低备付金规模缓解自身压力。
二、支付宝“余额宝”的金融支付业务监管
中国人民银行先后颁布《非金融机构支付服务管理办法》《支付机构客户备付金存管办法》等法规, 对第三方支付机构的市场准入、业务规范等进行管理规范, 支付宝于2011年取得《支付业务资格许可证》, 其第三方支付业务已被监管部门纳入监管;而天弘“增利宝”货币市场基金的销售依托其自有直销系统完成, 证监会对天弘基金管理公司直销业务的现场检查结果表明, 其业务流程、信息系统设置、客户资料保存等方面均符合基金销售业务监管要求。因此, “余额宝”各个业务环节均处于有效监管之中。投资人在支付宝账户中的备付金余额所申购的天弘“增利宝”货币市场基金产品在发起设立、产品运作等方面与市场上其他货币市场基金并无本质区别, 证监会目前已经形成了科学有效的货币市场产品监管机制。
支付宝“余额宝”属于第三方支付业务与货币市场基金产品的组合创新, 证监会就“余额宝”业务报备程序上存在的问题向社会做了情况通报, 也关注到业界讨论如何加强对类似业务的监管, 以更好的保护投资者权益。证监会认为, “余额宝”业务违反了《基金销售管理办法》和《基金销售结算资金管理暂行办法》规定, 鉴于基金销售支付结算的业务特性, 证监会作为基金销售业务的主要监管部门向从事该业务的第三方支付机构提出了资金外部监督、基金销售结算专用账户备案等业务监管要求。对此支付宝回应称, 支付宝已向证监会提交了资金外部监督协议、基金销售结算专用账户等备案材料, 证监会按照有关规定进行备案材料的核查。“余额宝”业务不会暂停, 用户的利益会得到充分保障。2013年7月5日, 支付宝已向中国证监会提交余额宝资金外部监督相关备案文件。
证监会始终坚持“加强监管、放松管制”的监管理念, 在风险可控的前提下积极推动市场创新发展, 以切实保护投资者权益。证监会进一步完善现有监管体系, 及时关注和防范各类创新业务潜在风险;完善与有关监管部门的监管协调机制, 防止监管盲区、监管套利等情况的出现, 以维护整个金融体系安全稳定运行。
三、支付宝“余额宝”基金销售战略的法律隐患
尽管支付宝方面宣称只是提供基金支付服务, 但“余额宝”已经达到了第三方代销的实际效果。根据《证券投资基金销售管理办法》规定, 证监会对银行等机构代销基金有严格的要求, 包括具有健全的治理结构、完善的内部控制和风险管理制度, 并得到有效执行, 有安全、高效的办理基金发售、申购和赎回等业务的技术设施, 且符合中国证监会对基金销售业务信息管理平台的有关要求。支付宝并未获得基金销售的牌照, 其“擦边球”行为一旦遭遇严管, 将面临查处。
证监会对支付宝“余额宝”业务程序存在问题, 还需要履行相关程序, 如果支付宝逾期未办理, 将依法处理。“余额宝”的收益是购买货币基金所得, 这与银行和证券公司销售的基金一样, 收益伴随着风险。支付宝方面将余额宝的收益与银行存款利率进行对比, 存有偷梁换柱的嫌疑, 银行存款是固定保本收益, 而“余额宝”作为理财产品, 给出的是理论收益, 无论是支付宝或是天弘基金, 都没有办法保证收益。“余额宝”仅承诺当用户资金被盗时将全额补偿的资金保障服务, 却并未对用户收益保障, 一旦用户因收益发生争执, 法律纠纷难以避免。
篇4：支付宝进军移动支付“图谋”
而今，作为阿里巴巴的关联企业，经过9年的发展，目前支付宝拥有注册用户7.5亿，日交易量超过45亿元，以49%的市场份额居于第三方支付行业首位。同时，支付宝不再是淘宝棋局中的一颗棋子。从淘宝独立出来的支付宝正在积极拓展外部业务，目前有超过46万家的商家使用支付宝，范围涵盖B2C购物、航旅机票、理财、教育等方面。
做到这一切的支付宝，无疑是有话可说的。10月18日，这家融合了混血基因的公司在9周年之际全体高管集体亮相，在“大当家”彭蕾的带领下对外谈起了时下热门话题：微信、无线、O2O。
未来生存法则：“ABC+PW”
据统计，2011年第三方网上支付业务交易规模达到22038亿元，支付宝以49.0%的市场份额居于市场首位，占据了第三方支付市场的半壁江山。
10月18日，支付宝CFO井贤栋在“支付宝分享日”上透露，如今生活缴费、医药挂号等个人业务以及外部商户等非阿里系业务占比超过整个支付宝业务的50%，天猫支付业务约占30%左右。
作为当下第三方支付江湖的老大，面对有无限想象空间的未来市场，支付宝无疑有一套自己独特的生存法则。据“大当家”彭蕾介绍，这套法则可用五个字母表示——“ABC+PW”。彭蕾进一步解读道：“A是Application，应用场景，生活服务类缴费；B是Bank，银行，是支付宝的资金渠道；C是Consumer，消费者，也就是个人，支付宝要提供产品和服务。而P则代表PC，指的是支付宝桌面产品布局；最后的W则是Wireless，是无线而不是Mobile。这五个字母合起来正好诠释了支付宝未来的发展方向。
支付宝一直强调自己不是银行，而是一家以互联网的技术为民众提供金融服务的公司。金融，严谨而细微；互联网，对外而开放，难怪连彭蕾也笑称这是“精神分裂”的。
除了“ABC+PW”法则，彭蕾表示未来支付宝有两点不会改变，“致力于互联网开放、平等、分享、透明的技术和精神理念，帮助中国的小微企业完成资金上的需求；专注于服务消费者，让信用变成财富。”
当然，彭蕾也坦诚，未来空间巨大，道路也同样曲折。互联网任何领域没有人能说自己具有绝对优势，是最大的赢家。
涉水O2O：做工具、搭平台
O2O可谓是时下互联网领域一个火热的词儿，各大巨头纷纷涌入这一领域，先有腾讯微信，后有百度LBS，支付宝自然也不甘于后。
“在支付宝的未来发展方向中，W（无线）包括O2O。”彭蕾说。此前的7月24日，支付宝与分众传媒、聚划算三方联合宣布为消费者提供O2O模式下的消费场景，消费者可以通过装有支付宝客户端的手机拍摄二维码，在分众显示屏前购买聚划算上的商品和服务。此举意味着支付宝正式进军O2O领域。
支付宝做O2O的思路很简单——做工具、搭平台。
有数据显示，2012年上半年，手机在线支付用户达4440万人，相比2011年下半年的3058万人，半年用户规模增长45.2%。除支付宝外，大众点评网在O2O市场同样磨刀霍霍。
“现在没有一家互联网企业敢拍胸脯说自己是未来的赢家，因为这其中的变数太多，机会太大。我不相信基因论，我更相信术业有专攻。”彭蕾所指的“术”即支付宝的支付技术和解决方案平台。
“但我们不会碰硬件的东西。我们要做的O2O与微信、大众点评做的都不同，我们不做业务，只做工具，要先把卡券平台搭好。支付宝不会创造新的应用场景，但只要有应用场景，支付宝就已在那里等你。”彭蕾进一步补充道。
还有一个数据似乎更能证明支付宝为什么坚定于“做工具”。
据艾瑞统计报告显示，今年一季度以来，国内移动电商占移动互联网市场的42%，超越移动增值业务成为最大的移动互联网细分行业。移动电商的同比增长率从去年的250%加速至当前的530%以上。在移动电商中，手机淘宝占据高达72%的市场份额。
这些数据都让支付宝更坚定于“做工具”。“支付宝的O2O布局将坚持两条腿走路。首先，我们将努力和阿里集团内部的各业务线合作，拓展O2O，包括与天猫商户合作，支持线上发券、线下交易，以及加大和聚划算商户的合作。同时，支付宝也会努力和站外网站比如大众点评等进行合作。”彭蕾笑言，“如果微信愿意，支付宝也愿意与其合作。”
彭蕾表示，“我们认为术业有专攻，而不在于基因论。我们要把淘宝及非淘宝系的O2O业务服务好，跟着产品、业务走，先把卡券平台搭建好，做好信用体系，担保交易体系，这才是首要。”
支付宝进军O2O市场自然不想做先烈，于是选择了自己擅长的，同时也是市场培育较好、用户规模较大的领域来切入，这无疑是聪明的选择。
当然，至于支付宝能不能在O2O行业里做到先驱，还有待时间的考验。
三道坎：无线、去淘宝化、政策与博弈
移动支付是当下战场，更是未来战场。支付宝虽然已占据了网上支付市场的半壁江山，但互联网有趣的地方就在于变数多，其中傍着微信的财付通能否逆袭就很值得期待。
除了未来的不可预测外，支付宝也面临着三大“考验”：
考验一：无线市场的培育与变数
支付宝的未来发展有一个关键词“无线”，而无线的发展则需要用户规模与习惯养成，需要技术与终端的普及，同时也需要漫长的市场培育，而我国目前仍处于产业导入期。以近端支付为例，NFC终端限制依然很大：改造方式损耗大、成本高、用户付费意识不强、体验差，这些都不是支付宝一家公司就可以推动、改变的。
此外，在大环境下，银行、银联、运营商、第三方支付企业都各自圈地，虽也有合作但都是“小打小闹”，真正做到打通上下游产业链，做到上下资源、合作模式、利益的有效融通仍有待时日。由此可认为，正是基于无线市场培育与变数的不可确定性，支付宝的无线之路面临着大环境的考验。
考验二：去淘宝化
支付宝对外表示，目前业务中非淘宝系的平台业务已经超过50%以上，当然外界也有数据表示非淘宝系的大约占比40%。我们不纠结于这其中百分之几的点，可见淘宝业务仍然是支付宝主要生存渠道。单一与过度依赖总归不是好事儿。目前支付宝的非淘宝业务涉足面很广，有航空、物流、网购、团购等等，但他们自己也承认外部业务确实属于小份额，至于具体数据，支付宝表示和几大电商市场份额占比差不多。虽然支付宝的外围无疑是够“丰富”的，但如何强大外围业务则有待考验。
此外，挂号、有线电视付费等渠道都面临着成本高、网点铺设尚少的现实，如何把民生业务做得更深入是支付宝未来发展的一个重要部分。此外，尚处于摸索期的海外业务以及需要更多渠道的小额贷款还都需要再开拓。由此可见，丰富自己的生存手段真正做到“去淘宝化”仍然是支付宝面临的一个课题。
考验三：博弈于政策与银联银行之间
支付宝一直强调自己不做银行，做的是金融服务，与银行只是合作伙伴。据支付宝透露，目前已与160家银行有合作，跨境快捷也发展顺利。但不可否认的是，在无线也好、移动也罢，这块儿大蛋糕是谁都想分割的，利益面前，没有永久的敌人也没有永远的朋友。
阿里系一直有个企业风格，那就是如果现实需要来做这件事情，你不做或做的慢，那么我就来做。银联银行虽然发展的很快，但是中小银行系统的步伐还是慢了些，因此如何处理好既要抢食一份羹又要友好合作的关系，这场博弈战支付宝必然是躲不过的。
此外，在政府政策方面，支付宝如何运筹与应对也是一道“坎儿”。虽然，支付宝称目前国家政策很宽容也很鼓励创新，但无需多言，用柳传志的一句话来回应即可，“不要对我们企业家抱有多大的希望，一切完全取决于政治环境。”。
延伸阅读——
如果考虑到淘宝强大的生活服务类商户资源，聚划算积累的O2O线上和线下能力，支付宝O2O似乎有无限可能的想象空间……在阿里庞大的现有资源之上，在O2O的长链条中，支付宝O2O到底要做什么，要放弃什么？如何取舍？
国内知名商业资讯网站虎嗅网在支付宝九周年的沟通会中读到了如下信息：
1 可以肯定，支付宝已经足够强大，从商户资源上，其来自淘宝天猫之外的业务已经超过50%。如果与Paypal相比，前者每天的交易处理量是20亿元资金，500多万笔交易，而支付宝是70亿元，3000多万笔交易，不夸张地说，这家国内最大规模的第三方支付公司，已跨入世界一流的支付企业行列。在移动支付中，国内80%的手机电商支付使用支付宝。
2 那么，在O2O的链条中，支付宝的定位是什么？工具！支付宝高层一再重申，“如果说聚划算和淘宝生活是前端，支付宝更靠后端”。换言之，业内担忧“美团+阿里十聚划算这一股力量的竞争”是有迹可循的，不过短期内，支付宝与聚划算或者淘宝生活的业务整合并无计划。
3 作为支付工具和支付解决方案供应商，支付宝的行业解决方案核心能力是生活服务类产品，包括卡券类、团购类、航旅类等。以卡券类平台为例，这类平台商提供了优惠券、打折卡、充值卡等众多形态的产品，涉及到卡券的核销，事实上，试图闭环O2O的公司没有任何一家公司有能力解决其中复杂性，支付宝则为商家提供卡券类平台化的生命周期管理服务。
但需要指出，在教育、金融、保险业务上，支付宝与竞争对手的领先优势并不明显，而彭蕾也明确称，“三马合资保险公司仍然没有内部实质推动”。
4 支付宝究竟如何延伸服务？支付宝正在试图挖掘支付环节的资源，新的亮点包括：①与物流企业合作，推出支付宝POS支付业务。这是有别于传统金融公司的POS机业务，利用支付宝后台的TOS平台系统，整合商户资金流、信息流和物流，为客户提供贷到付款服务。与58同城合作。②将阿里平台上的担保交易服务移植到58平台上。③与航班管家合作，帮助这家传统的信息服务提供商的业务介入消费者与商家的交易环节，将信息转变为支付的交易。事实上，航班管家案例对于相当多以提供资讯为生的移动互联网公司有巨大的意义，毕竟，通过支付对消费数据的挖掘形成了价值的流动，而消费数据的挖掘空间本身就非同凡想。
5 支付宝与银行如何竞合？“合作越深入，双方的互补性越强”，彭蕾感叹说。支付宝自然不会做存息揽储的业务，但是，支付宝在传统银行的中间业务上深耕细作已不容小觑，它是中国最大的电力缴费支付提供商。其小额信贷业务上更独树一帜，有数据显示，截至2012年上半年，阿里金融的小额贷款业务共投放贷款130亿元。文章评论称，这样的贷款投放规模对于大银行来说并不算什么，但那些致力于微贷业务的中小银行无疑吓出一身冷汗。
什么是支付宝O2O未来的典型场景呢？彭蕾给出了简洁有力描述，“只要有应用场景之处，支付宝可能已经在等你了……”其中，她提到了很重要的观点：
①O2O让行业的链条变长。举个例子，今天的保险公司提供资金铁结算或者支付的服务，但是保户未来接受理赔或者保费的时候，可能就是一个完整的支付链的服务，有消费者、有渠道代理、有保险公司。
②商户和消费者的界线越来越模糊，未来的商户究竟是什么呢？出租车司机是一个个体还是个小商户呢？
篇5：支付宝简介
2 输入收款方账户、收款人姓名(勾选校验收款人姓名后才需要输入)、转账说明、转账金额，点击【下一步】
3 确认付款信息，选择付款方式：【电脑付款】或【手机付款】;系统默认选择【手机付款】方式
4 点击【电脑付款】【确认信息并付款】
5 选择支付方式输入支付密码点击【确认付款】完成支付
6 若已安装钱包，点击【手机付款】【确认并用手机付款】
7 则显示下面的界面：请打开最新版支付宝APP，完成付款
8 若不想在手机上付款，可以点击【继续电脑付款】 若未安装钱包，请下载后再进行付款
篇6：支付宝简介
支付宝使用率怎么查?支付宝使用率哪里看?
什么是支付宝使用率
支付宝使用率=(实际使用支付宝的金额/买家拍下商品的总金额)*100%
计算方法
计算方法，淘宝是按半年核算支付宝使用率。
针对人群
支付宝使用率只针对卖家的，它的计算金额也只跟卖出交易有关，跟卖家自己在别家买进无关。
分子计算
分子计算方法：实际使用支付宝的金额=一个月通过支付宝卖商品所收到的货款总额。
比如，2月，一共做成了4笔交易。第一笔最后的成交价(即买方最终的付款金额，包括商品价和邮费)+第二笔最后的成交价+第三笔最后的成交价+第四笔最后成交价。简单一点来说：第一笔拍下价是100，经过折扣等最后卖成60。
第二笔拍下价是100，实际加邮费等成交价是120。
第三笔拍下价是100，成交也是100。
第四笔拍下价是200，但交易关闭，成交价则为0。
所以，2月实际使用支付宝的金额为60+120+100+0=280。
买家拍下商品的总金额为：60+120+100+200=480。
那么这个月的支付宝使用率就是280/480*100%=58.3%。
分母计算
分母计算方法：买家拍下商品的总金额=成功的每笔交易的成交价+所有关闭交易的拍下价格。拿上面的2月四笔交易来说，买家拍下商品的总金额就应该是前三笔交易收到的钱，再加上关闭的那笔交易的原价。
在这里要说明一点，大多朋友认为买家拍下商品的总金额应该是所有的拍下价，即100+100+100+200=500。我最初也是以为这么计算，但按客服的说法，这种算法是错误的。只要交易成功，不管你的拍价是多少，只算成交时的价格。当然关闭的交易就按拍下商品时的价格计算了。
关于投诉
篇7：什么是支付活动？支付宝活动
概述
支付活动泛指人们通过现金、转账、抵押、置换等方式来为某一件事情或某样货物买单的一种行为。在古代社会主要为金、银的食物支出。现代社会支付的方式多种多样。有现金形式、通过银行账户转账的形式、还网络转账的形式。对应支付这一活动，现金网络上流行一种虚拟产物，那就是“支付宝”。支付宝就是专门为各种购物活动提供支付方便的一种服务产品，目前很多商家都在使用，使用人数最多、规模最大的就是“淘宝”了。
分类
支付活动的分类当然很多，但就当今的支付方式而言大致可以分为以下几类：
1、现金支出来完成支付活动。
2、银行柜台转账来完成支付活动。
3、网络银行转账来完成支付活动。
4、通过网络支付宝支付。
5、实物抵押支出。
特点
支付活动按以上的分类，我们可以明显看出他们各自的特点：
第一种：简单直接。
第二种：安全方便。
第三种：简易方便。
第四种：实用、安全、时尚、方便。
第五种：基本没有优点。
这5种方式种，在今天这个时代无疑支付宝支付活动受到了很大的喜爱和关注。因为当今网购比较时尚，也是众多年轻人的主要购物方式。再者，网络发展到今天，网购环境的各项制度也都比较健全，网络上面的各类商品都很有保障。所以网购必将成为未来购物的主导力量和方式。淘宝，就是应运而生的一大平台。这上面你几乎能买到所有拟需要的商品，包括现在市场上不好买到的在淘宝上面都可以很容易买到，例如广大健身爱好者和运动员需要的运动健身营养品(以巨人、宝莱等为代表)，在现实市场上不但不好买到，而且价格相当的高。但是在网上就可以以很经济的价格轻松买到。
篇8：新版支付宝可声波支付
近日, 支付宝钱包手机软件将更新至7.6版。支付宝公司召开说明会称, 新款支付宝钱包应用软件添加了许多与生活密切相关的功能, 人们下载后在手机上就能查看银行卡余额和改手机套餐。
新版本将正式上线公众账号服务, 面向银行、电信运营商等企业开放。在支付宝钱包软件内, 用户只要添加所需的公众服务账号, 就可以在手机上享受多项便捷服务。目前, 公众服务开放平台首批已接入包括中信、平安等10多家银行, 为所有用户提供余额查询、明细查询、网点查询等服务。另外, 电信、移动、联通三大运营商也接入了支付宝钱包, 用户可以通过选择指令按钮的方式, 使用账单查询、变更手机套餐等服务。此外, 挂号网也于近日入驻开通公众服务账号, 人们可以通过支付宝钱包在600家重点三级医院预约挂号, 部分医院还可以直接支付挂号费。
此外, 新款支付宝实现了“声波离线支付技术”, 用户在手机网络信号不佳甚至没有网络的情况下, 也能快速支付。今后人们在地铁、商场、校园内的自动售货机等设备购物, 也可以使用“当面付”内声波支付功能完成支付。
篇9：支付宝推“条码支付”抢用户
应对竞争杀手锏
7月1日，支付宝在全球第一个推出新的手机支付产品——条码支付。通过条码支付，可以实现“现场购物、手机支付”。商家通过条码枪扫描客户的手机条形码即可完成收款。目前，iPhone、Android以及多数诺基亚塞班系统的手机都可升级至条码支付。不仅如此，客户消费的商品范围也加大，大到电器，小到冰激凌，都可以使用手机条码支付。
有业内人士认为，支付宝之所以推出条码支付服务，是对银联进军线上支付的反击。6月8日，银联联合上海30多家商业银行，大力推广基于银联无卡交易平台，包括“银联在线支付”和“银联互联网手机支付”业务。通过该平台，用户无需刷卡，只需提供卡号和相关认证信息就可完成支付。
银联的这些举措，很快就让支付宝感受到了压力。银联无卡支付推出没多久，京东商城就宣布，出于安全和成本的考虑，终止与支付宝合作，转而选择与银联合作。此后，当当网、1号店等也都陆续放弃支付宝“移情”银联。
面对银联咄咄逼人的竞争，支付宝希望借“条码支付”对垒银联无卡支付。大打低应用成本牌。
其“使用条码支付的成本远远低于POS机”的宣传推广策略，令众多的微型商户们心动：与POS机相比，条码支付只需要商户配置一台可以上网的电脑及条码枪就行，而其设定的费率也很有竞争优势。2万元以下无手续费，2万元以上千分之五，这明显低于目前pos机1％至3％的费率。
在用户信息安全方面，支付宝也做了新的尝试。为了保障安全，每次登录后都会产生不同的“二维码”，一旦通过条码支付出现资金风险，支付宝全额承担损失。目前，支付宝手机客户端装机量已经达到300万，而每天来自无线的交易量达到50万笔。
纷乱战局的新血液
随着网络购物的普及和支付需求的不断更新，目前已产生了网上支付、电话支付、手机支付、移动支付等多样支付手段。就支付平台而言，便利、安全才能赢得用户的青睐，这无疑是近场支付最大的优势，也成为支付领域三大阵营突破的重点。
在运营商阵营中，中国移动推出的手机钱包很令人瞩目。用户只要换一个特殊的SIM卡并往手机账户中充钱，就可以实现近场支付。
在银联方面，银联已推出了一种“贴膜”业务。这个膜不仅可以贴在SIM卡上，也可以贴在SD卡上。借助这个“贴膜”，银联建立起了独立的一套近场支付系统，不需要通过运营商去发卡，也不需要运营商管理。
在这场没有硝烟的战争中，三方各有优势。据最新数据预测，2012年，我国移动支付交易规模将超过1000亿元。艾瑞分析师程善宝表示：“运营商的优势在手机终端方面，此外，运营商的业务办理网点比较多，方便用户办理手机支付业务；而银联在POS机网络的铺设方面有优势。”
与移动和银联不同，支付宝的条码支付产品却是换了另一个思路来做，相当于给手机近场支付这一纷乱的战局注入了新的血液。
支付方式的未来方向
不过，由于使用条码支付要使手机连接无线网络，因而该产品的用户体验会受到无线网络质量的影响。此外，该产品对硬件也有一定的要求。“我们现在也只覆盖了智能机，但下一步会实现在非智能机上的支付。”支付宝公众与客户沟通部经理王子凌表示。他认为，目前，主要障碍来自于移动互联网的发展，包括网络速度、覆盖情况、手机硬件的更新等。
正是因为这样，王子凌透露，支付宝今后会在条码支付的基础上，将产品与NFC、蓝牙等技术进行整合，提升支付效率。支付宝现在已建立一个专门的团队做线下业务，负责产品开发、运营、推广等。
篇10：支付宝退出线下支付背后之谜
国仁03月02日 13:21 分享到： 17线下支付 银联 支付宝 分类 : 互联网摘要 : 类似微信出的微POS机产品将是一个大趋势，对传统POS机行业是革命性的，通过跨行业竞争，直接把传统POS机革命掉了；这将是互联网对传统行业革命的又一个刀口子。
文/国仁
在关于微信出POS机的文章中，引出一个问题。支付宝也推出过线下POS业务，最后停了，不了了之，背后有什么蹊跷？
我查了下，支付宝停止线下POS业务也没多久，去年8月末的事情。支付宝官微表态，“由于某些众所周知的原因，支付宝将停止所有线下POS业务。”到底什么众所周知的原因，也没人说清楚。
这两天遇到一位金融达人，给我讲了讲，牵出这段江湖恩怨，原来是支付宝惹毛了银联，这老虎的屁股是摸不得呀！
故事是这样的，当时，支付宝进入线下业务后，首先是和北京银行合作。北京银行先出借了一个支行的清算机构，把清算机构号借给支付宝用。
银联发现后，先是给北京银行下了上百万元的罚单，北京银行于是马上中断了和支付宝的业务往来合作。银联也因此得罪了支付宝，支付宝于是宣布退出所有线下业务。
不过，这位金融人士也认为，支付宝当时退出线下支付业务，是为了以后能够更好地回来。支付宝有更高的战略目标，就是把线上的支付模式，挪到线下来，绕过银联，直接和银行之间进行清算。
这种模式，也正是微信如果推出微POS的意义所在。所以，这一点上A（阿里）T（腾讯）两家都看到这块市场。但还没有像在打车市场上的角逐开始发招。
现在线下业务的支付市场，其中有所有银行、银联，还有第三方支付机构参与，银联控制着与银行清算的咽喉。同时这几方也都在参与收单业务，市场竞争混乱。
篇11：支付宝被盗案例
4月23日，一名男子行色匆匆地走进苏州市公安局娄葑派出所。报案人讲，他的支付宝账户被窃贼盯上了，在连续十天时间里钱款不断被人转走，最蹊跷的是，在这32万元钱被转走过程中，手机里竟没有收到支付宝发来的任何提示信息。在警方的电子证物勘验鉴定中心，网警们对报案人的手机、电脑硬盘，以及曾经使用过的笔记本电脑做了检查，结果却发现，里面并没有木马病毒。警方向支付宝公司提出协助调查要求，追查资金流向。
篇12：支付宝诈骗案例
网络购物人群数量正日益增大，而阿里旺旺、支付宝、余额宝又是网购人群最广泛使用的通讯软件和支付平台，“阿里旺旺升级”、“支付宝升级”逐渐成为犯罪分子进行诈骗的编造理由。近日，芜湖市就发生了一起“支付宝升级”为由的网络诈骗案件，受害人被骗走17万余元。
4月初，李丽(化名)向芜湖警方报案称，其用电脑上网，准备为自己的支付宝进行升级处理，通过百度搜索查询“支付宝人工客服电话”，获知一个支付宝人工客服电话，便与该电话联系。对方以“余额宝”转账到自己的“支付宝账户余额”的方式，获取了李丽的信任，随后以“转账才能激活支付宝”为由，先后让李丽通过银行ATM机及网银，共计汇款17.2万余元。转账过后，李丽才发现自己上当受骗，遂报警。
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篇13：支付宝称已实现iPad支付
支付宝方面表示, 在经过技术开发后, 已经联合各大商户大规模推动Pad等设备上的无控件支付方案, 今后用户在iPad上可以直接使用浏览器进行支付, 包括Linux, Unix, Pad以及手机等设备都在本次支持范围内, 浏览器品牌也没有特定要求。这大大便利了用户的使用, 现在用户在各大电商网站如1号店、易迅等网站购物时, 可以在浏览器内直接进行支付, 不必安装任何控件, 也无需转移到客户端内支付。
对于商户而言, 降低支付门槛后也将提升交易转化率。得益于快捷支付、移动快捷支付、无控件支付等支付技术的创新, 当前支付宝支付成功率远高于业内同行。不过, 由于采用支付宝的商家众多, 目前尚有部分商家未支持无控件支付。支付宝方面表示, 将进一步推动该方案应用到更广泛的领域, 以完善用户体验。
篇14：支付宝“落地” 线下支付添劲旅
第三方支付大佬“落地”
该来的终于来了！
自去年央行陆续发放101张第三方支付牌照后，业内就断定获牌的第三方支付企业将会有大举措，如今这个预言终于应验。日前，支付宝宣布将投入5亿元推动电商COD（货到付款）体系发展。
其实，经常光顾麦考林、京东商城等B2C的消费者，对COD支付并不陌生。它们很早以前就已经开始支持货到付款——消费者选定商品后，在支付环节选择“货到付款”，等快递员将货品送到验过商品之后再交钱，可以刷卡，也可以现金付账。
验货之后再给钱，在网购市场信任普遍缺失的情况下，颇得消费者喜爱。相关统计数据显示，在B2C市场，近70%的交易都是通过COD完成的。但在国内排名前100位的B2C电商中，能给用户提供COD服务的，只有20%不到。
为何COD支付在B2C电商的推行率这么低呢？原因在于支付环节繁琐。
要实行COD，需要电商、第三方支付平台、快递公司三方的配合。第一，货到付款的方式有可能让消费者产生随意消费的心理：我想买就买，想退就退，反正不用先交钱，退货也方便。在电商看来，这样的方式有可能让他们忙活了半天却挣不到钱，所以，除非企业对自己的商品信心十足，背后又有大笔资金支持，否则这种支付方式还是不碰为好。
第二，COD支付主要依赖于线下POS工具，而一台POS设备大概需要是2000-3000元，真要大面积铺设下去，第三方支付要舍得下血本才行，这也是支付宝要砸5亿元的原因。
第三，目前的COD服务，需要快递员携带2个终端机，一个用于扫描货物、追踪订单信息，另一个则用于刷卡收费，着实不方便。
综合这些原因，当前布局线下POS收单业务的，只有快钱、付汇天下等资金雄厚的第三方支付企业。
“空降”掀起血雨腥风
支付宝杀入线下支付市场，显然是做足了功夫的。除了准备了5亿元的“买路费”之外，还带来了技术的更新，就连布局的步骤也已策划妥当。
目前，线下支付的配套应用还不尽成熟，比如用户不能实现配送签收信息的同步传送，这让物流商和B2C电商耗费了大量的精力在在对账结算上，以至于物流商代收银后，需要多个工作日才能与B2C商户清算货款。这让B2C商户十分伤脑筋，谁不想让自己的现金流运行畅通呢？
而此次支付宝推出的POS支付方案击中这一软肋——刷卡收银、取件和签收录入等功能，均通过一个POS终端完成。这不仅减少了配送员的负担，而且刷卡收单后，还可以让货款最快T+1日（指交易操作后的第二天）到达B2C商户支付宝账户。
市场布局方面，支付宝已经敲定了步骤：将分别在今年和明年向一、二线城市和三、四线城市各投入3万台POS机，以完善其COD服务的POS应用。今后，不管是大城市还是中小城市的网购用户，均可享受线下支付服务。
由此，支付宝在线下支付市场大展拳脚的决心可见一斑，或许会掀起线下支付市场的血雨腥风。可以预见的是，第三方支付市场将呈现深度洗牌，并呈现两种态势：一是未获牌企业不断探寻生存之道，二是已获牌企业将迈进更广阔的支付平台。
想说垄断不容易
支付宝进军线下支付，不仅让第三方支付行业内部哗然，它的老对手——银联恐怕也心有戚戚。在竞争对手持续涌入线下市场的情况下，此前占尽优势的银联，不得不面对奶酪被动的危机。
这是个略显敏感的问题。第三方支付企业与银联是亦敌亦友的关系，让支付宝每一个举措都需要顾虑到银联的情绪。不过，支付宝总裁樊治铭事先放话称，尽管发力COD市场，但支付宝只专注电商线下支付，不会去分羹银联和银行传统线下POS消费市场。不过，在更多业内人士看来，能不能抢到银联的饭碗，不是支付宝单方面决定的。
根据2003年出台的《中国银联入网机构银行卡跨行交易收益分配办法》规定，每笔收单交易按照“7：2：1”原则进行结算，即发卡行占70%，收单机构占20%，清算机构（即银联）拿10%。对线上支付而言，电商本身就可以和银行直接合作；而第三方支付企业进军线下后，作为收单机构，这20%的利润也被其收入囊中，等于从银联商务口中夺食。而且，进入线下支付的第三方支付企业越多，银行失去的市场越多。