设备管理现场检查标准

设备管理现场检查标准（共9篇）

篇1：设备管理现场检查标准

集团公司计量管理工作分级管理细则

1.目的

为了加强计量工作的监督管理，保证量值传递准确，充分发挥计量检测工作在生产、研发和经营管理中的作用。公司执行法定计量单位，保证计量单位制的统一，逐步建立计量工作的量值溯源体系，确保计量检测数据的准确可靠。通过学习先进技术和现代管理方法来提高计量管理水平，为集团公司可持续发展提供可靠的计量保证。依据国家计量法和计量法实施细则，来制定本办法 2.适应范围

适用于对本集团公司下属各相关部门的管理。3.职责.1 集团设备部计量室是公司主管计量工作的职能部门，负责标准计量器具、各类测量仪器、仪表、测量装置(以下简称计量器具）的归口管理工作，是公司唯一对外计量业务联系部门，在业务上接受地方政府计量部门领导，参加计量工作的有关活动。

3.2 集团公司各使用单位负责对各类计量器具装置的保管、发放及正确使用、日常维护并

按时进行周期送检工作。4.管理内容

4.1设备部计量室的职责

4.1.1贯彻国家计量法令、政策和有关规定，制定本公司计量管理制度和周期检定计划，组建公司计量管理体系。

4.1.2建立本公司所需的计量标准，保证量值传递准确可靠，负责公司计量体系的审核和验收工作。

4.1.3依据公司生产要求组织建立公司计量器具管理台账，制定公司年度计量器具校验计划（周期检定计划）并监督予以实施，进行相关汇总管理工作。4.1.4对公司各部门计量工作现场监督检查，发现问题及时纠正错误、及时进行指导整改、及时采取措施防止就犯。

4.1.5各部门使用的计量器具进行统一管理，包括：

负责对各部门上报的计量器具购置计划进行审核工作，对购进计量器具进行入库前检定工作;负责对各部门计量器具的领用进行统一建账工作；负责计量器具的周期检定、修理直至报废各环节工作。

4.1.6组织公司计量人员培训和工作经验交流，推广应用计量新技术。4.2各相关部门的职责

4.2.1严格贯彻执行公司计量工作各项管理制度。

4.2.2依据公司年度检定计划结合本部门生产需求，负责制定本单位计量器具配备，满足生产和经营管理工作要求。

4.2.3掌握本部门计量器具配备状况，对本单位计量器具实施统一管理，建立健全本单位计量器具台账，对台账的齐全准确性负责并及时做好台账更新和报送工作。

4.2.4做好本单位计量器具应进行周期检定和计量标识使用的管理。按年度检定计划安排及时送检计量器具，保证在用计量器具均在检定有效期内。对现场在用计量器具要进行巡查，确保在用计量器具干净整洁、标识完整。

4.2.5各部门操作人员应掌握正确使用计量器具的方法和做好日常维护计量器具工作，发现问题及时告知计量室及时解决问题，确保在用计量器具始终处于正常的工作状态。

集团公司计量器具现场检查标准和处罚办法

1.目的对集团公司下属各使用计量器具操作人员如何进行日常维护和正确使用进行有效的控制，以确保量值传递的准确性、可靠性，更好地服务生产。2.适用范围

适用于对本集团公司下属各部门在用计量器具的检查管理。

3.职责

集团设备部计量室是公司主管计量工作的职能部门，具有对各类测量仪器、仪表、测量装置(以下简称计量器具）的现场管理检查工作职责。4.检查内容

4.1现场在用计量器具必须粘贴有在有效期内的计量标识（合格证或停用证），发现计量标识损坏或腐蚀、模糊不清，应及时通知计量室粘贴。4.2严禁使用超期、无编号、不合格的计量器具。

4.3在用计量器具必须干净整洁，不允许使用有影响读数的计量器具。

4.4现场使用完的便携类计量器具（游标卡尺、千分尺、测温枪、硬度计之类）应及时归位，有包装盒的一定要装入盒中，避免碰撞损坏计量器具之类事件发生。4.5固定搁置计量器具的周边环境应保持干净整洁、无腐蚀、无振动。

4.6对拆卸下来的报废计量器具应及时上交计量室，不允许有随处乱放、丢弃现象。4.7新安装计量器具要及时把安装地点告知计量室，便于日后维修排查。4.8处罚措施依据公司《监视与测量装置管理控制》程序控制文件执行

4.8.1 计量器具脏污、损坏、无编号者罚款20元；使用不合格和过期计量器具罚款20元；明知计量不准不送修继续使用者罚款20元。

4.8.2 计量器具零部件缺损、丢失的，根据损坏程度进行相应罚款。

4.8.3 计量器具进行不同部门调拨时未到设备部计量室办理变更手续的罚款20元。4.8.4 使用部门在仓库领取新的计量器具时或在计量器具退库时必须到设备部计量员处进行校验备案入账或销账，违者罚款20元。

4.8.5不的随意撕毁校验合格证，对于破坏校验标识的行为应给予相应的处罚10元。4.8.6使用部门在计量器具损坏计量员确认无法维修使用的情况下，损坏计量器具要交予计量室，不得随意处理。违者罚款20元。

篇2：设备管理现场检查标准

图1 蒸汽漏气整改后

图2

现场安全警示标识

图3

现场管道保温情况

图4 化工原料清除前

图片5

取样桶整改前

图4 化工原料清除后

图片5

取样桶整改后

图6

紧急停车按钮标识

图7 丁二烯压力偏高整改后

图片8 防火涂料脱落整改前

图9 电动叉车整改前

图片8 防火涂料脱落整改后

图10 作业现场物料放置

图9 电动叉车整改后

篇3：浅谈施工现场的日常检查与管理

1 管理总则

1.1 工程项目负责人按项目施工图纸安排该项目的建筑工程。

1.2 施工预算员对各项工程作经费预算,

编定《工程结算表》, 由技术负责人审验, 交工程项目负责人审核后报公司总部审批。

1.3 本程序主要描述土建方面的控制方法。

2 施工过程监查

2.1 项目建筑施工计划

2.1.1 施工单位需于展开建筑施工前, 向工

程现场指挥部提交《施工进度计划表》 (内容须包括:计划各分项工程计划及施工方案) , 由项目总指挥审批, 若不合格, 由施工单位调整, 直到满意。

2.1.2 开发公司按整体工程计划及建筑工程要求, 确认计划表, 并通知施工单位计划表施工。

2.1.3 当建筑工程要求有所更改 (例如:设

计更改) , 指挥部应通知工程监理发出《变更通知书》予施工单位, 以说明更改内容, 并附上有关更改资料。

2.2 建筑过程施工监察

2.2.1 项目组人员应协同工程监理参考《施

工进度计划表》、《建造物料规格》及国家建筑规范, 每天到工地考察:a.考察施工进度;b.巡视施工安全及质量表现;c.巡查材料质量表现:d.检查测试仪器的校准状况;e.跟进《工程质量会议》确定的有关事宜, 及需要时, 可参与施工单位的工地检计会议及检查施工单位的质量检查记录;f.要求工程监理把考察结果简报于《工地考察记录簿》。

2.2.2 现场总工考察《工程预算表》及《施工进度计划表》, 监察工程资金运用情况。

2.2.3 若在工地考察时, 发现进度延后、质

量问题 (不符合有关规格要求) 开支超出预算, 若有潜在问题, 工程监理发出《工程备忘》予施工单位, 要求作出纠正或预防行动, 以消除存在或潜在问题。

2.3 建造工艺质量检定

2.3.1 要求工程监理参考图纸、规格内容及

国家规定, 与施工单位确定需要进行质量检查的分项工程 (包括:隐蔽工程、分项工程及完工后的工程验收) 、施工质量规格 (包括:允收标准) 、及有关检验安排 (包括:注明参与验收的相关单位) , 工程副总指挥根据国家验收规范, 编定相关《验收标准》予施工单位。

2.3.2 施工单位于工程中进行自检, 《验收

标准》中指定的分项工程需通过工程监理及相关单位检查合格后, 施工单位方可施行下一工序。

2.3.3 工程监理按照《验收标准》及时联络

施工单位, 了解实际施工进度, 到工地对已完成的分项工程进行施工质量检查, 以确定施工单位按有关规范进行及符合《验收标准》要求。施工单位需把检查结果记录于《工程质量检验评定表》或《隐蔽工程验收记录》中, 并由工程监理签名确认, 方可进行下一步工程。

2.3.4 若工程监理发现分项工程施工不按有

关规范进行或质量不符《验收标准》时, 需发出《工程备忘》予施工单位, 要求作出纠正行动, 作出跟进以消除问题。

2.3.5 若问题严重时 (与图纸不符、质量严

重、尺寸偏差大、违反安全操作规程) , 要作停工, 提出纠正及预防行动, 由工程监理确认后, 发出《复工通知书》, 再作行动。

2.4 竣工验收及检查

2.4.1 完成所有施工项目后, 由施工单位提

出《单位工程竣工报告书》并作出验收申请, 由项目指挥部会同工程监理、施工单位及物业管理公司按照《验收标准》进行验收。

2.4.2 不合格事项需进行整改及跟进, 直至

所有不符合事项已纠正及跟进, 最后三方签名确认于《单位工程竣工验收报告书》, 由物业管理公司接收工地。

2.4.3 参考《工程质量检验评定表》、《隐蔽

工程验收记录》、《工程备忘》及《纠正及预防行动记录》, 指挥部须每月总结施工质量、进度、监察、检查及工程开支情况于《每月总结报告》中, 并记录于工程质量会议纪要中。指挥部需保存《工程质量会议记录》作为参考用途。

3 施工问题跟进

3.1 指挥部及工程监理于施工检查或监察

时发现的存在或潜在的问题须发出予施工单位或设计单位, 说明问题明细。

3.2 确认。设计单位可重新发出图纸或于文

件中加签, 已确认的设计更改由工程监理以《变更通知书》通知施工单位。

3.3 对于施工上的问题, 施工单位需于《工程备忘》中回复对问题的调查结果及纠正行动安排。

3.4 工程监理检查施工单位的回复, 并确定

负责部门/机构执行纠正及预防行动, 工程监理需签批确认并分发至负责部门/机构。

3.5 工程监理跟进纠正及预防行动, 以确定行动的有效性、并记录于有关《工程备忘》。

3.6 若不符合整体建筑进度, 施工单位需修改《施工进度计划表》, 并由项目总指挥确认。

3.7 若发生重大或重复事故, 指挥部发出《纠正及预防行动记录》于施工单位要求改进。

4 工程项目检查

4.1 工程竣工后, 项目负责人、总工及工程预算员须检查下列项目:

4.1.1 工程造价结算是否超出预算。

4.1.2 工程进度是否延误。

4.1.3 设计更改是否合理 (例如:更改重复或不必要) 。

4.1.4 施工单位索偿的检查 (是否因管理质量及导致设计更改过多) 。

4.2 若检查结果为超出预算、工程进度延误

或设计更改不合理, 项目负责人需发出《纠正及预防行动记录》, 并与相关部门检查原因, 以避免问题再次出现。

4.3 项目负责人于工程竣工后, 参考《工地

考察记录表》、《工程备忘》及《纠正及预防行动记录》, 评定各施工单位质量。

4.4 若施工单位质量表现不能满足要求, 则

项目负责人将土建工程综合评定结果交由施工单位, 并考虑处理方法, 可以是要求施工队改善或不再继续合作等。

5 结论

施工现场只有开发公司、监理公司、施工单位、涉外部门的齐抓共管, 协调一致, 采取合理的方案和管理程序, 做好日常检查, 才能确保工程高效、有序地进行。

篇4：设备管理现场检查标准

摘要：经济的发展与社会的进步，在某种程度上推动了我国城市建筑的创新与进步。就现阶段建筑行业的发展状况来看，由于人们生活水平的不断上升以及思想水平的全面提高，使得其对于工程建筑的安全性与质量要求也越来越高，这就进一步导致工程建筑的质量管理工作也越来越严格。作为我国工程建筑质量监督与管理工作中的一个重要的组成部分，建筑工程的现场检查与检测质量，往往能够对整个建筑工程项目的建設质量与水平造成最直接的影响。

关键词：建筑工程；现场检查；检测管理；策略

随着科学技术的不断发展与进步，我国的建筑施工工艺与技术也实现了进一步的发展与创新。就目前我国建筑工程现场检查与检测管理情况来看，其不仅能够对整个工程建设项目的现场施工情况进行合理的分析，同时也能对现场检查与检测管理工作的内容进行更加细致的划分，使得整个工程建筑项目的现场检查与检测管理质量取得了巨大的发展与进步。然而，受各种因素的影响作用，导致建筑工程现场检查与检测管理在不断发展的同时，也出现了各种各样的问题与缺陷，使得建筑工程现场检查与检测管理的现状并不是非常乐观。

一、建筑工程现场检查与检测的现状分析

（一）检测行业自身在发展中存在的突出问题

一是一些地方的检测市场供求失衡，竞争加剧，竞相压价的现象还较为普遍。少数检测单位因为价格低廉，难以保证检测质量。二是检测市场化后，一些检测单位以赢利为目的，逐利性强，使得材料检测变得不那么严肃，很难做出公正检测。三是见证取样制度的落实还存在盲点。部分工程监理单位与施工单位不按规定取样，检测单位只对来样负责，使见证取样制度形同虚设。四是检测人员素质不够高，不遵守职业道德，责任心不强，检测违法违规行为和不规范的问题还时有发生。

（二）施工材料的选择不够恰当

对于整个建筑工程项目来说，其在施工过程中所用的材料质量，往往能够对整个工程建筑的质量与水平造成最直接的影响。然而，就目前各大建筑工程的现场检查与检测现状来看，其对于施工材料的选择与采购问题往往缺乏恰当的检查与限制，使得整个工程建设项目对于施工材料的施工情况缺乏足够的重视，并进一步导致施工现场中所用的材料数量与质量缺乏严格的验收与检查。此外，由于建筑工程现场检查与检测管理人员并没有真正实现对施工材料的合理分类，使得材料的使用情况受到不小的限制与影响，从而进一步导致工程建设的质量水平受到一定的冲击。

二、建筑工程现场检查与检测管理的重要作用

（一）能够严格控制工程建设的质量

通过对建筑工程进行全面的现场检查与检测管理，来确保其在实际的建设过程中所运用的各项施工材料与施工技术，都能够全面的满足工程建设的实际需要，这样不仅能够对工程建设的安全性起到一定的保障，同时也能在很大程度上提升工程建设的质量与水平。对于整个工程建设项目来说，建筑工程现场检查与检测管理是确保其自身质量与水平的内在要求。因此，通过对建筑工程现场进行全面的检查与检测管理，不仅能够对整个工程建设进行全面的消防与安全防护，同时也能进一步的提升工程建设的效率，确保工程建设的质量与水平[2]。

（二）能够合理的控制工程建设成本

随着工程建筑行业的不断发展以及人们对于建筑功能性的要求不断提高，使得建筑工程的技术性与复杂性也不断的上升。也正是由于这种复杂性，使得建筑工程现场检查与检测管理的重要性与必要性也明显的显现出来。完善的建筑工程现场检查与检测管理，能够在最大程度上对工程建设过程中的施工质量起到有力的保障，从而有效的避免工程建设出现没必要的返工而造成的成本上升，将工程建设的资金投入合理的控制在其所应有的范围之内。

（三）能够全面提升施工企业的形象

对于建筑工程企业来说，良好的施工现场，往往就是建筑企业最重要的形象展示。建筑工程现场检查与检测管理的实际情况，通常能够将该建筑工程企业的实际建设能力与水平进行最直观的展示，所以说，通过完善的建筑工程现场检查与检测管理，不仅能够有效地提升工程建设的质量与水平，同时也能在一定程度上对企业的工程建设技术水平和管理水平进行充分的展示，来为建筑工程企业建立起一个良好的企业形象，促使其能够在竞争日益激烈的时代环境下进一步提升自身的知名度，来增强自身的竞争能力，从而实现企业经济利益的最大化发展。

三、建筑工程现场检查与检测管理的优化策略

（一）对工程建设质量进行严格监督

建筑工程现场检查与检测管理最根本的目的，就是对工程施工的质量进行全面的监督与管理，来实现建筑工程的安全性与可靠性。因此，为了更好的对建筑工程现场检查与检测管理进行优化与创新，就要求我们必须要对工程建设的质量进行严格的监督与管理，来确保工程建设施工中的每一个阶段都能够全面满足工程建设的实际标准需要。同时，各大建筑工程企业还要建立起一个完善的工程质量标准，来为工程建设人员的实际施工起到一定的参考，进一步将工程建设的质量管理全面贯穿到整个现场施工活动的全过程中，来对工程建设进行严格的质量检查与监督，确保工程建设项目能够达到其所规定的质量标准[3]。

（二）建立更加明确的现场管理目标

为了能够更好的提高建筑工程的现场检查与检测管理质量，就要求各个建筑企业在进行实际的工程建设施工之前，必须要为工程建设的各个施工阶段建立起一个明确的工程建设目标，确保建筑工程现场检查与检测管理人员能够对整个工程建设的标准与要求有一个全面的认识与了解，从而促使其能够更好的对建筑工程现场检查与检测管理工作进行细致的完善与规划，并进一步建立起一个更加优化的建筑工程现场检查与检测管理标准，来确保现场管理工作能够顺利的开展进行。此外，工程建筑企业还必须要对各个岗位的安全责任进行全面的落实与明确，确保工程建设施工中的每一个施工人员都能具备充足的安全意识，来实现建筑工程现场检查与检测管理工作的全面发展与质量提升。

（三）强化工程建设人员的技能培训

对于整个工程建设项目的现场施工来说，工程建设人员是其中最重要的也是最直接的参与者，所以说，只有对工程建设人员进行充分的技能培训，才能避免其在实际的工程建设过程中出现各种质量问题。这就要求各大建筑工程企业必须要对工程建设人员的实际操作水平与专业技能进行严格的监督，并进一步培养其工程建设人员的专业素养和责任意识，确保其能时刻将工程建设的安全性与质量水平作为现场施工的基本原则，来对建筑工程现场进行全面的检查与检测管理。此外，建筑企业还必须要建立起严格的奖惩制度，来合理的调动起工程建设人员的工作积极性，从而更好的提高建筑工程的现场施工效率，实现整个工程建设全过程的规范施工。

结语

现阶段，我国的建筑工程现场检查与检测管理工作仍旧存在一定的问题与缺陷，使得其在实际的工程建设施工过程中不能全面的发挥作用。因此，为了能够更好的提升我国建筑工程的现场检查与检测管理质量，就要求各大建筑企业必须要对工程建设质量进行严格监督，并进一步建立起更加明确的现场管理目标，不断强化工程建设人员的技能培训，确保建筑企业能够在新时代的环境背景下全面提升其自身的现场检查与检测管理工作的质量水平。

参考文献：

[1]蔡艺峰.建筑工程现场检查与检测管理分析[J].中华民居，2014，（15）：382.

[2]蔡全国.建筑工程现场检查与检测管理加强探讨[J].中华民居，2013，（30）：215-216.

篇5：设备管理现场检查标准

（2009年5月13日，检查人：ddd，公布信息共享，举一反三，责任部门快速改善）1部：

1.急救箱中存有内服药（十滴水和止泻药），药品配置不足，一楼车间内没有配置急救箱，没有按要求标识急救箱的位置，未体现有急救员资格的负责人及联系电话；

2.通过接插件包装组的通道门和仓库仍存在上锁现象；

3.洗手间洗眼器缺少作业指导书，外部化学危险品仓缺少移动的洗眼器；

4.两侧洗手间的饮用水装置没有和非饮用水区分标识；盛水桶盖没有加上锁保护；

5.现场宣传栏没有体现供应商ES道德标准的公告和预防传染病的图片；

6.一楼和二楼没有要求配置正确消防逃生图（未体现急救箱看图位置和消防器材），且地上逃生的箭头标识严重不足；

7.二楼仓库灭火器只点检到3月份，一楼注塑车间西门扣消防栓中3只灭火器生锈失效；

8.仓库物料卡记录存在1月1日的结存记录（普遍现象）；

9.车间的报告放在木箱中，未统一按要求隐藏；

10.丝印处没有配置猪嘴型防毒口罩，一楼冲压房砂轮机没有配置防护眼镜，高温箱没有配置高温手套；

11.一楼两个楼梯出口没有配置应急灯，安全通道灯不亮，一楼北面出口应急灯坏；

12.外部化学危险品仓缺少二次容器，地面泄露污迹严重，一楼没有移动洗眼器；

三部

1.急救箱中存有内服药（十滴水和止泻药），药品配置不足，没有按要求标识急救箱的位置，未体现有急救员资格的负责人及联系电话；

2.通过外部的安全通道门和仓库仍存在上锁现象；

3.事业部缺少移动的洗眼器和作业指导书，外部化学危险品仓缺少洗眼器作业指导书；

4.洗手间的饮用水装置没有和非饮用水区分标识；盛水桶盖没有加上锁保护；

5.没有按要求配置正确消防逃生图（未体现急救箱看图位置和消防器材），且地上逃生的箭头标识严重不足；

6.生产车间的灭火器有效配置不足，仓库非安全出口没有明确标识；

7.仓库物料卡记录存在1月1日的结存记录（普遍现象）；电闸盒没有指定负责人；

8.粉碎房和烤箱、搅拌处没有配置口罩、眼镜、耳塞等防护用品；

9办公区域门出口没有正确的逃生箭头；车间防护栏过多，建议在车间主要通道和出口追加应急指示灯2个；

四部

1.急救箱中存有内服药（十滴水和止泻药），药品配置不足，没有按要求标识急救箱的位置，未体现有急救员资格的负责人及联系电话；

2.事业部缺少移动的洗眼器和作业指导书；

3.注塑车间没有按要求配置正确消防逃生图（未体现急救箱看图位置和消防器材），且地上逃生的箭头标识不足；

4.生产车间和仓库的灭火器有效配置不足，仓库非安全出口没有明确标识；

5.电闸盒没有指定负责人；

6.粉碎房和烤箱、搅拌处没有配置口罩、眼镜、耳塞等防护用品；

7办公区域门出口没有正确的逃生箭头；

六部：

1.消防逃生图没有体现仓库和测试中心的通道和箭头，看图位置和急救箱位置没有体现：

2.成品仓没有体现测试中心和电子部的消防安全通道标识，出货口没有警告标示；地上逃生箭头不明确；

3.材料仓的移动灭火器安放位置不对，应急灯不亮，储存区主要通道没有明确逃生箭头；

4.办公区域出口没有正确的逃生箭头；丝印机处没有配置防护用品，污染严重；

5.急救箱中药品配置不足；未体现有急救员资格的负责人及联系电话，材料仓缺少急救箱；

6.供热水处盛水桶盖没有加上锁保护；

接插件部

1.一楼车间绞线机多数皮带轮外露，没有保护罩（重大隐患，审厂多次提出）；

2.车间安全通道和逃生箭头严重不足；

3.成缆区多数员工没有佩戴耳塞；

4.一楼二楼没有体现最新的消防逃生图；

5.急救箱中存有内服药（十滴水和止泻药），药品配置不足，没有按要求标识急救箱的位置，未体现有急救员资格的负责人及联系电话，二楼缺少急救箱；

5.粉碎房新进员工没有佩戴防护用品（耳塞、口罩、眼镜等）

6.外部化学危险品仓缺少二次容器，缺少消防沙；

7.一二楼现场宣传栏没有体现供应商ES道德标准公告和预防传染病的图片；

8.仓库物料卡记录存在周日的结存记录（须仔细确认）；电闸盒没有指定负责人；

连接器部

1.2.3.4.5.6.消防栓下缺少0.5米的防堵区域标识线； 药品配置不足，未体现有急救员资格的负责人及联系电话； 仓库物料卡记录存在周日的结存记录（须仔细确认）； 宣传栏没有体现供应商ES道德标准公告和传染病的图片； 通往中天的消防安全通道没有明确标识；事业部缺少移动的洗眼器和作业指导书 逃生图中的看图位置和急救箱位置没有体现；

电子部

1.消防栓下缺少0.5米的防堵区域标识线；

2.药品配置不足，未体现有急救员资格的负责人及联系电话；

3.仓库物料卡记录存在周日的结存记录（须仔细确认）；

4.宣传栏没有体现供应商ES道德标准公告和传染病的图片；

5.两侧的消防安全通道没有明确标识；东面一楼的大门上锁（没有钥匙）；

6.消防逃生图中的看图位置和急救箱、和消防设施位置没有体现；

7.插件车间的波峰炉存有化工品没有消防沙；线上的液体化工容器没有明确标识；

模具部：

1.2.3.4.5.6.7.8.模具饮水机处出口和六部下楼道口应急灯坏（不亮）；缺少移动的洗眼器和作业指导书 消防逃生图中的看图位置和急救箱、和消防设施位置没有体现； 三台注塑机加料楼梯没有防护栏，粉碎机和高温箱没有配置防护品； 储油区没有按好油与废油有效区分标识，现场没有配置消防沙； 墙角电线脱落凌乱，配电箱没有制定专人负责，没有警告标识； 药箱发现有内服药药品配置不足，未体现有急救员资格的负责人及联系电话； 宣传栏没有体现供应商ES道德标准公告和传染病的图片； 现场有一钻床没有皮带轮防护罩；办公区出口没有逃生箭头，建议车间主通道处安装两台

应急灯；

9.行车没有固定位、安全操作指导书，多数机加工操作没有佩戴防护劳保用品；

10.通往三部和四部的非安全通道没有标识（未上锁可通行），仓库非油布没有标识和处理；

篇6：设备管理现场检查标准

施工现场扬尘治理专项行动检查标准

一、主要道路及场地硬化现场检查标准

1、施工现场主要道路必须进行硬化处理，土层夯实后，面层材料可用混凝土、沥青或细石;

2、材料存放区、大模板存放区等场地必须平整夯实，面层材料可用混凝土或细石；

3、现场排水畅通，保证施工现场无积水。

二、洒水降尘现场检查标准

1、房屋拆除、外架拆除、平整场地、土方开挖、土方回填、清运建筑垃圾和渣土及市政道路施工等作业时，应当边施工边适当洒水，防止产生扬尘污染；

2、遇有四级以上风的天气不得进行土方运输、土方开挖、土方回填，房屋拆除等作业；

3、为防止施工扬尘，施工现场应每天根据现场情况及时进行清扫洒水（雨雪天及地表结冰的天气除外）；在土方施工、干燥天气、风力四级以上的天气条件下，应适当增加洒水次数;

4、施工现场设置易产生扬尘的施工机械时，必须配备降尘防尘装置。

三、垃圾存放、运输现场检查标准

1、施工现场设置垃圾站应为密闭式，施工垃圾、生活垃圾应分类存放，运输消纳应符合相关规定；

2、建筑物内的施工垃圾清运必须采用密闭式专用垃圾道或封闭式容器吊运，严禁凌空抛撒，安全网内垃圾应及时清理；

3、施工垃圾清运时应提前适量洒水，并按规定及时清运消纳。

四、材料、土方覆盖现场检查标准

1、非施工作业面的裸露地面、长期存放或超过一天以上的临时存放的土堆应采用防尘网进行覆盖，或采取绿化、固化措施;

2、水泥、粉煤灰、灰土、砂石等易产生扬尘的细颗粒建筑材料应密闭存放或进行覆盖，使用过程中应采取有效措施防止扬尘；

3、对于停止施工的施工工地，应当对其裸露土地采取覆盖或者临时绿化等有效防尘措施；

4、对于土方工程，开挖完毕的裸露地面应及时固化或覆盖;

5、规定范围内的施工现场混凝土浇注量超过100立方米以上工程应使用预拌混凝土；并使用预拌砂浆。

五、车辆清洗现场检查标准

1、六环路以内及郊区县城区（包括开发区）范围内，以及地处郊区的重点工程、园区施工现场，有土方施工的施工现场出入口处，均应安装专业化洗车设备（即滚轴式洗轮机），其他施工阶段应按要求设置冲洗车辆的设施。申报“北京市绿色文明安全工地”的施工现场必须符合上述要求。

2、确因场地狭小无法安装专业化洗车设备时，出入口必须设置冲洗车辆的设施。出场时必须将车辆清理干净，确保不将泥沙带出现场。冲洗车辆的设施应符合以下要求：（1）施工现场施工车辆出入口应设置车辆冲洗设施，对车辆槽帮、车轮等易携带泥沙部位进行清洗，不得带土上路；（2）洗车池旁必须设置沉淀池，沉淀后的污水应排入市政污水管道。

3、施工单位应当到市政管理行政部门办理渣土消纳许可证，并按照规定的时间、路线和要求，消纳建筑垃圾、渣土。施工单位必须使用有资质的运输企业和具有“渣土运输车辆准运证”的车辆承担现场土方、建筑垃圾等的运输任务，并督促运输企业及运输车辆按《关于规范建筑垃圾运输车辆标准标识的通告》，做到符合“四统一”要求，采取措施防止车辆运输遗撒。

六、施工围挡现场检查标准

1、施工现场应实行封闭式管理，施工围挡坚固、严密，表面应平整和清洁，高度不得低于2.5米；现场围挡及大门每半年清洗或粉饰见新一次；施工围挡使用材料、构造连接要达到安全技术要求，确保结构牢固可靠；

2、围挡材质应使用专用金属定型材料或砌块砌筑；

3、外脚手架架体必须用密目安全网（颜色为绿色）沿外架内侧进行封闭，安全网之间必须连接牢固，封闭严密，并与架体固定。密目安全网要定期清理，保持干净、整齐、清洁。防止施工中物料、建筑垃圾和渣土等外逸或遗撒，避免粉尘、废弃物和杂物飘散，及时对工地门前及围挡附近进行清扫，保持干净整洁。

七、其他情况的现场检查标准

1、在确保施工安全的前提下，对于自然放坡的边坡工程可酌情进行覆盖；

2、土方施工作业面（钻孔、打桩、土方开挖、土方回填等）可暂不覆盖，但应采取适度洒水等降尘措施，当天施工完毕后应按要求进行覆盖；

篇7：设备管理现场检查标准

条件监督检查标准（试行）总则

1.1 为促进我省公路建设工程施工单位安全管理，提高安全生产工作的管理水平，预防各类事故的发生，实现工程安全监督检查工作的标准化、规范化，根据国务院《建设工程安全管理条例》，并待建设行业相关工程安全规程、标准，制订本标准。

1.2 本标准适用于我省各级交通建设工程安全监督机构对公路建设工程进行监督检查，各项目建设单位可参照本标准制订更加详细的检查办法。

1.3 在按本标准检查时，应符合国家有关安全技术管理标准、规范和规定外，尚应符合本标准。检查分类

2.1 工程安全监督检查共分为安全生产保证体系、人员考核与持证情况、安全管理活动、安全技术管理、安全培训教育、安全经费使用及保险办理、施工现场、施工机具、临时用电、现场作业、消防安全、应急救援12类检查类别。各类别又明确相应检查内容。本标准合计为12类30项检查内容，并制成检查表

1（见附件）。

2.2 检查表中有“△”前置符号合的为保证项目，合计19项，其余11项为一般项目。保证项目应是检查的重点和关键。评判标准

3.1 检查内容根据检查情况，检查意见分为好、中、差三个评价等次，即

3.2 根据各项评价等次汇总，对工地安全生产条件综合评价分为A级（符合要求）、B级（基本符合要求）、C级（存在一般安全隐患）、D级（存在严重安全隐患）四个等级。

3.3 综合评价等级按以下标准确定：

A级：所有保证项目评为好。一般项目没有评为差，评为中的项目数≤3。

B级：保证项目没有评为差，评为中的项目数≤3。同时，一般项目没有评为差。

C级：保证项目没有评为差。同时，一般项目评为差的数

量≤3。

D级：保证项目评价出现差，或者一般项目评为差的项目数量＞3。

3.4 综合评价由安全监督机构在现场检查结束时进行。对于被评为A级的，安监机构应对该项目经理部予以表彰，建设单位可适当予以奖励。

对于评为B级的，建设单位应督促施工单位在合理的整改期限内完成整改，并将整改情况报安监机构备案。

对于被评为C级的，该项目经理部在二日内拿出书面整改措施，并经建设、监理单位审查同意后十五日完成整改。整改结束后建设单位报请安监机构进行复查。

对于被评为D级的，该项目经理部应立即停工整顿，视情节轻重给予责任单位、责任人通报批评及其他处罚。整顿结束后，建设单位应报请安监机构进行复查，通过后方可复工。

附件：公路建设工程项目经理部施工现场安全生产条件检查表

篇8：现场标准化作业管理研究

标准化作业就是按照安全生产、经营管理、优质服务等方面的客观规律和要求，对有关工作制定并执行标准作业程序。目前标准化作业的执行主要是通过一些管理制度来推行，在实际工作中通过纸质记录来体现，通过Word文档来编制并打印作业书，在现场作业时用手工签字、打勾完成一步、记录一步，按照事先拟定的作业步骤来完成整个工作。由于缺乏有效的监控手段，在现场作业时标准化作业指导书常常流于形式，不能发挥应有的作用。

国际上，随着电力企业的迅猛发展，电力技术的国际化日益增强，电力设备、电力技术以及信息的相互交流和交换越来越频繁，采用国际标准将成为世界电力企业发展的趋势，代表了电力企业的发展方向。欧、美、日、澳等国高度现代化的电力技术，无不以高度的标准化为基础，采用先进的PDA (PersonalDigitalAssistant，掌上电脑)移动终端或射频技术，实现了现场作业的标准化管理。加拿大、美国的电力工业发展已相对饱和，运行控制更注重精确性，充分发挥电网能力，电网运行的基础工作也较为扎实。而我国电力工业处于迅速发展的时期，电网变化快，电网的计算分析和运行控制难度相对较大，面临更严峻的挑战，尤其要加强基础工作。

我国自1999年由原国家经济贸易委员会颁布了《电力行业标准化管理办法》以来，电力标准化普遍得到人们的重视。但是，目前国内同类产品基本上仅仅涉及现场作业中的标准化巡视管理，并没有引入全部专业的现场标准化作业概念。

国家电网公司于2004年9月29日印发了《国家电网公司现场标准化作业指导书编制导则(试行)》，要求各单位根据《导则》结合本单位实际，落实好现场标准化作业工作。同时从2007年开始，国家电网公司要求推广使用标准化作业指导书。但是在推广过程中，出现编写任务重，现场操作复杂，文本纸张应用量大等困难。国内各供电公司都在探索一种简化编写、方便使用的方法。因此，针对标准化作业现场应用的具体特点开发，引入先进的移动设备技术，实现标准化作业指导书的自动生成，让标准作业信息管理真正延伸到现场，已是势在必行。

二、标准化作业管理系统

现场作业管理系统的总体目标为：实现标准化作业指导书模板管理、范本管理、工作任务管理、现场作业指导书的自动生成与下载等管理功能，并完成指导书后处理功能，包括储存、查询、评估、分析、信息发布等。

（一）基于PDA的标准化作业管理系统

PDA大部分以笔式手写输入为主，提供了丰富的嵌入式开发工具包，并具有携带轻便、电池持久耐用、操作简单等特点，满足了现场作业要求，也为标准化作业管理系统提供了良好的软硬件平台。鉴于目前现场作业管理采用的纸质记录方式缺乏有效监控，使标准化作业流于形式，周孔均等提出了基于PDA的标准化作业管理系统。

通过实施标准化作业管理系统，作业人员可在标准化作业书范本和已完成作业书基础上根据实际情况修改现场标准化作业书，经有关人员审核、批准后直接下载至PDA中;在现场作业时PDA顺序提示操作内容，自动记录作业时刻，可对现场情况录音、照相;作业完成后可将作业情况记录上传到管理系统中，并可进行查询、统计、分析。通过这种技术手段与管理制度的结合，可强迫作业人员执行标准化作业，避免标准化作业流于形式，充分发挥标准化作业的作用。

为了不断提高公司生产管理的工作效率，国内不断设想在PDA端继续开拓新的功能。如：姜勇等提出PDA现场作业管理系统中嵌入地理信息系统(GIS)地图导航功能，这对于地区多山、供电范围较大、地形较为复杂的工作环境，安排现场作业工作将起到事半功倍的作用。梁睿对变电站运行作业管理和检修管理标准化过程中引入无线网络以及PDA等移动技术，构建了变电站标准化作业网络平台。随着移动技术的发展和成熟应用，已经可以通过移动技术解决现场标准化作业工作中的问题，为电网现场标准化作业工作提供强大的技术支持和后续动力。

（二）基于.NET技术的标准化作业管理系统

针对某供电公司的标准化作业管理流程，黄莹进行了系统的分析、研究和实践工作，开发了基于.NET架构平台B/S结构的现场作业管理系统。该系统涵盖了变电一次检修，变电二次检修，高压实验、输电线路巡视、输电线路检修以及电缆巡视，电缆检修等七个大类，实现了现场试验，巡视，检修的标准化。杨建卫等基于工作流原理和.NET技术，分析了电力企业标准化办公流程。选择了共享模型并加以改进，提出了电力企业标准化流程模型。

为了对供电所业务运行状况进行实时监控，从而能够达到标准化作业管理、使用简易的目的，荆心等采用可复用组件开发、图形驱动界面设计、客户/服务器(C/S)客户端动态升级以及一种改进的基于角色的访问控制(RBAC)模型等技术实现了一套供电所标准化作业系统。该系统已经得到工程应用和推广，在北京、陕西、内蒙古、河南、新疆、山西、江西等地400多个供电所投入使用，并得到了国家电网公司的支持，将系统的标准化业务流程以农电管[2005]22号文件进行颁布，要求全国供电所按此流程执行。

（三）基于GPS的标准化作业管理系统

基于GPS的输变电设备标准化作业管理系统为输变电设备的科学管理引入了一个全新的概念。张忠强等开发了基于全球定位系统与掌上电脑相结合的标准化作业管理系统。该系统直接利用GPS实现输变电设备自动定位，并通过巡检仪内的输变电设备标准化作业指导书来完成缺陷的规范性记录。由江西省电力科学院完成的“电网现场标准化作业管理系统的研究及应用”科研项目已于2008年6月4日通过科研成果鉴定。该管理系统采用B/S+C/S混合结构：B/S主要完成从生产管理系统读取作业设备和人员权限管理等基础信息;具有查询、编辑、审核、批准作业指导书的功能;查询统计全省的现场作业情况和设备缺陷信息。C/S工作站部分用于现场作业管理。该系统集成了变电巡检、线路巡检检修、变电检修试验、超高压线路巡检检修和生产管理系统于一体，共用服务器、客户端等。系统通过GPS定位、激光扫描设备条形码和对作业关键点进行拍摄，实现对人员到位和作业过程的有效监督，避免了各种违规、违章操作，确保现场作业人员考核到位，提高电网现场作业的完成质量。该系统成为国家电网公司信息化建设工程(“SG186”工程)的重要组成部分，目前已在江西全省12个地市供电公司和超高压分公司投入运用。

三、结论

国家电网公司自大力开展信息化建设和供电所规范化管理以来, 虽然已经对供电所的各类台账进行了科学管理, 但依然无法对供电所的实际工作业务行为进行有效约束。同时, 供电所工作中普遍存在目标不明确、过程不清晰、操作随意等弊端。目前出现了一些功能单一的现场作业系统, 但其操作流程不符合规范, 且技术尚未完善。如现有系统没有同MIS的接口;各系统间已有资源不能充分利用，造成重复投资;还存在作业数据库不能跟随作业指导书的改变而自动量化等问题。

摘要：本文介绍了现场标准化作业的研究背景和发展现状, 以及目前流行的标准化作业管理系统。分析了作业管理系统的组成及作业提交过程。

关键词：标准化作业,掌上电脑,全球定位系统

参考文献

[1]周孔均, 李毅, 冯凌等.基于PDA的标准化作业管理系统的实现[J].电力安全技术, 2007.

[2]姜勇, 朱红, 杜红卫等.南京配电网调度实时作业管理系统的设计与实现[J].电力系统自动化, 2007.

[3]张忠强, 王明渝, 刘述喜.基于GPS的输变电设备标准化作业管理系统[J].电力自动化设备, 2008.

篇9：设备管理现场检查标准

【关键词】高损;台区;线损管理;分析管理;现场检查

线损管理一直以来都是电力企业最关心的管理项目，这是因为线损率的高低直接影响着电力企业的营销效益，关系着其经营利润的高低。而在线损管理中，对高损台区的治理是非常关键的，因为台区是线损统计中的基础单位，若能够控制住高损台区的线损率，则将会极大的提升线损管理水平。近几年来，电力企业营销水平不断提升，用电管理效率大大提高，但是在某些地区的供电管理中，还是会受一些因素的影响而出现高损台区。而要治理这些问题，就必须要合理的分析高损台区的成因，并采取正确的现场检查方法。以下笔者就结合实际来对其分析管理和现场检查方法进行探讨。

1、高损台区的分析管理方法

1.1对供电范围进行分析

在分析高损台区的形成原因时，首先要对其供电范围进行明确分析。因为台区线损率的影响因素是台区线损量与台区供电量。若供电范围不明确，一个台区的没有将自己所属区域内的所有电能表都进行抄表，或者一个台区在抄表时将另一个台区的电能表计算在内，都会影响到最终的台区线损。一般若抄表过多则会出现低损，抄表少则会出现高损。而之所以会出现这种情况，是因为当地供电企业没有做好分工，经营管理存在漏洞。只有明确了一个台区的真实供电范围，才可能在此基础上做好线损管理工作。

1.2对台区关口计量装置进行分析

供电量是台区线损的重要决定因素，而供电量的确定又是由每个台区关口的计量装置读数所决定的，因此在分析高损台区成因时，必须要对其关口计量装置进行分析。一般来讲，当低压3/4电能表的接线出现错误，或者出现失压失流现象时，都可能会影响计量读数。另外，若其中的低压电流互感器的倍率出现问题也会影响最终计量读数，从而造成台区高损。

1.3对低压3/4电能表进行分析

在3/4电能表的分析与管理中，除了对其进行基本的管理工作以外，最重要的是要做好其窃电管理工作。因为3/4电能表的容量基本上是台区中容量最大的电能表。若有人从中窃电或者使电能表计量装置出现问题，都会极大的增加台区线损。因此在发现其存在窃电或者计量装置故障等现象时要尽快找出原因并解决，不得拖延解决或者置之不理。

1.4对台区进行巡视检查

如果在对高损台区采用了以上几种分析管理方法后依然没有太大的治理效果，则就要加强对台区的全面巡视检查，以察看居民用电是否存在窃电现象，或者电能表存在问题的现象，湖综合有绕越表计用电的现象，以找出高损原因。

2、高损台区的现场检查方法

在采用各种分析管理方法找出高损台区线损的成因之后，就要尽快对出现问题的用电部位进行现场用电检查，以掌握更加确切的用电部位，为治理台区线损提供依据。以下笔者就来介绍几种常见的现场检查方法。

2.1肉眼观察法

这是开展现场检查的第一步，即电力管理人员在对用户的电能表进行检查时，首先要利用自己的经验，通过肉眼观察来掌握该用户是否对电能表动了手脚。如电能表箱外壳是有撬过的痕迹，电能表是否正常运行，其内部的接线是否存在问题，互感器的使用是否合理等等，从这些细节中，电力人员大致就可以判断出该用户是否存在窃电现象。

2.2钳形电流表

主要作用在于能够在不切断电路的情况下测量交流电流。在实际工作中，主要用于测量电能表的电流，然后根据电能表的负荷与其脉冲灯闪烁的频率是否一致，来判断是否存在调（改）表窃电或计量装置故障。此外，对于老式的电能表，可通过钳形电流表同时测量电能表同进或同出的火、零两根线，通过是否存在差流来查找重复接地的窃电方式。现在的新式电能表均含有ADE7751芯片，该芯片具有防电流线圈短接、反接和重复接地窃电的功能。

2.3电吹风法

一般在现场的实际检查过程中，使用工（器）具或仪表对电能表进行检查，均需要电能表最好能有稳定的负荷或至少应有负荷。然而窃电行为具有随机性、间断性和必然性，用电检查人员开展用电检查具有周期性、突击性和偶然性。检查人员现场用电检查時，窃电户可能未用电，电能表完全无负荷。此时检查人员可以使用额定容量为1KW的电吹风，通常低压居民电能表的常数大多为3200，在完全无负荷的情况加人1KW的电吹风负荷，脉冲灯大致的闪烁频率应为1脚秒。若不符，则可判断存在调（改）表窃电或计量装置故障。

2.4伏安相位表

伏安相位表不仅可以测量交流电压、电流，而且还可以测量两电压、两电流之间以及电压、电流之间的相位差。适用于感性、容性负载的判别，电能计量装置的现场检查及相量图的绘制，变压器接线组别的检查等，是检查二次回路的理想仪表。实际工作中，此仪表多用于对台区关口表及其互感器二次回路的检查，能有效的检查出计量装置接线、电流互感器倍率等错误。

2.5电能表现场校验仪

标准电能表法用来实现电能表误差测量;相量分析软件用来实现相量分析、相量图显示等功能。现场校验仪配有精密钳形电流表。可在不拆表、不断电的情况下，实际工作中，由于电能表现场校验仪操作较为复杂，对用电检查人员质素要求较高，因此使用较少。

3、结束语

总之，作为供电单位治理线损的最小单位，台区的线损率大小决定着整个供电单位线损率大小。只有做好线损的分析管理与现场检查，加强对台区的线损治理，降低台区线损，杜绝台区高损现象的产生，才能真正实现有效的线损管理，提高供电企业的营销水平，增大供电企业的经济效益。同时，若能够通过台区分析管理和现场检查等多种方法找出线损原因并进行治理，还可以降低窃电等不良社会现象的发生，从而维护用电秩序，促进社会和谐稳定。

参考文献

[1]康筱璐.电能计量装置接线检查及探讨[J].科协论坛（下半月），2007（08）.

[2]隋亚东.浅析防窃电管理的组织措施和技术措施[J].赤峰学院学报（自然科学版），2009（03）.