家政公司管理制度目录

家政公司管理制度目录（通用9篇）

篇1：家政公司管理制度目录

部门管理制度

目录

一．人事行政部……………………………………………………………………………………………

1.培训管理制度………………………………………………………………………………………………………

2.考勤管理制度………………………………………………………………………………………………………

3.保安管理制度…………………………………………………………………………………………

4.人员及物资车辆出门管理制度…………………………………………………………………………………

5.食堂管理制度 …………………………………………………………………………………………………

6.宿舍管理制度…………………………………………………………………………………………………

二.生产部…………………………………………………………………………………………

1.车间管理制度………………………………………………………………………………………

2.转型号管理制度……………………………………………………………………………………

三．品质部………………………………………………………………………………………………………

1.品质管理制度………………………………………………………………………………………………

2.来料检验制度…………………………………………………………………………………

3.生产过程质量异常管理制度………………………………………………………………………………………

4.成品检验管理制度…………………………………………………………………………………

5.不合格品控制管理制度……………………………………………………………………………………………

6.纠正预防措施管理制度…………………………………………………………………………………

7.产品可追溯性管理制度……………………………………………………………………………………

8.计量器具管理制度……………………………………………………………………………………

9.文件和资料控制管理制度……………………………………………………………………………………………………

四.技术部………………………………………………………………………………………………

1.新产品开发管理制度………………………………………………………………………………………………………

2.技术变更及工程更改管理制度………………………………………………………………………………………

3.物料编码管理制度……………………………………………………………………………………………

4.产品定期确认检验规范管理制度……………………………………………………………………………………………

5.技术文件管理制度…………………………………………………………………………………

五.PE部………………………………………………………………………………………………

1.工装夹具管理制度…………………………………………………………………………………………………

2.设备管理制度…………………………………………………………………………………………………

六．采购部………………………………………………………………………………………………

1.采购部管理制度……………………………………………………………………………………………………

2.供应商管理制度……………………………………………………………………………………………

七．PMC部………………………………………………………………………………………………

1.生产计划管理制度……………………………………………………………………………………………………

八．仓储部………………………………………………………………………………………………

1.仓储部管理制度…………………………………………………………………………………………………

2.物品及物料出入仓库管理制度………………………………………………………………………………………………

3.物料胶盆使用管理制度………………………………………………………………………………………………

九．业务部………………………………………………………………………………………………

1.业务部管理制度………………………………………………………………………………………………………………

十． 财务部…………………………………………………………………………………………………

1.财务部管理制度………………………………………………………………………………………………

2.报账管理制度………………………………………………………………………………………………

3.薪资管理制度………………………………………………………………………………………………

备注………………………………………………………………………………………………

篇2：家政公司管理制度目录

一、财务部

1、现金管理制度

2、公司报销制度

二、行政部

1、公司差旅管理制度

2、公司车辆管理制度

3、保安管理制度

4、办公行为规范

5、会议管理制度

6、宿舍管理制度

7、电话、传真管理制度

8、员工手册

9、印章管理制度

10、计算机及网络管理制度

11、办公用品、物资管理制度

12、公司安全、卫生管理制度

三、营销中心

1、业务部规章制度

2、工程部规章制度

3、业务应酬费用管理制度

4、工程报销管理制度

5、业务报备制度

6、展会制度

四、生产部

1、采购管理制度

2、仓库管理制度

3、车间管理制度

4、客服部管理制度

5、生产部奖惩办法

6、安全生产管理制度

7、借料管理制度

8、ERP使用管理制度

五、研发部

1、项目评定制度

2、产品研发管理制度

六、总经办

1、文件及档案管理制度

篇3：家政公司管理制度目录

近日, 尤洛卡矿业安全工程股份有限公司自主研发的“煤矿顶板安全综合监测预警技术”被列入国家安全监管总局编制的《安全生产先进适用技术指导目录 (2012年版) 》;“KJ216A/B煤矿顶板动态监测系统”列入国家安全监管总局编制的《安全生产新型实用装备 (产品) 指导目录 (2012年版) 》。

该产品技术在顶板动态参数监测及传感器技术、煤矿采场条件的系统硬件结构 (包括总线结构及产品外形结构) 、不同开采条件下顶板动态多元参数关联分析和软件研发的基础上, 通过采用两级预警方式 (现场危险报警和井上分析预警) 和一级安全预测模式, 形成对不同顶板参数的同步监测和多功能一体化, 实现基本测量仪器向集成化系统应用测量技术的转化, 最终形成一整套的顶板安全监测系统, 矿压参数的分析模型和数据处理方法嵌入到系统功能分站和监测预警软件中, 解决了多年来矿压监测离散性和结果不准确等困扰顶板安全管理的问题, 提高了顶板监测分析指导安全开采的实时性。

篇4：新目录将完善基药制度

各地药品增补将严格控制

由于医疗机构在配备和使用国家基本药物之外，也允许使用省增补药品，如果增补药品过多，无疑将影响国家基本药物目录主导作用的发挥，甚至出现架空国家基本药物目录的情况。

国家卫生和计划生育委员会有关部门负责人表示，相关部门经过调查分析认为，随着新版目录的实施，今后各地增补药品的数量应该总体回落。

国家卫生计生委专门下发了《基层药品增补“回头看”工作方案》，在2013年4～6月组织开展“回头看”活动。今后，各地为适应基层防治需求，自行增补的药品品种（包括规格、剂型）都将严格管理。要按照“十二五”医改的部署要求，坚持由省级人民政府统一增补，不得将权限下放到市（地）、县（市、区）或基层医疗卫生机构，要严格控制增补数量和品种，严格执行国家基本药物各项政策。

新目录推动完善药物政策

国家卫生计生委有关部门负责人表示，有关部门还将进一步以基本药物制度为抓手，巩固完善基层运行新机制，稳固公益性的管理体制、长效性的补偿机制、竞争性的用人机制、激励性的分配机制以及规范性的药品采购机制。通过巩固基层综合改革成果，促进医保、医药、医疗互联互动，增加和扩大医改成效。同时，不断完善国家药物政策。

“基本药物目录是基本药物制度实施的龙头，2012年版目录实施后，对于完善国家药物政策将起到积极推动作用。”这位负责人介绍，新版目录增加了品种数量，优化了目录结构，增加了妇女儿童适宜品种和剂型等，将促进基本药物公平可及；药品质量安全监督管理部门将继续通过全品种覆盖抽验、全过程电子监管等方式，强化基本药物质量监管，药品质量安全水平将进一步提升；各地在规范基本药物集中采购机制过程中，把企业通过新修订GMP认证作为质量评价的重要指标，鼓励基本药物生产向优势企业集中，鼓励优势企业尽快通过新修订GMP认证，提升基本药物质量，促进医药产业结构调整和优化升级，支持优质企业可持续发展；通过加强培训教育，规范处方行为，指导临床合理用药，提高基层药学人员素质。此外，还要推动建立健全长效稳定的基本药物筹资机制，完善药品定价、报销等政策，丰富和创新药物政策内涵，逐步形成有中国特色的国家药物政策体系。（完）

实施基药制度：深化医改重要内容

2014年1月7日，国新办举行2013年中国卫生计生十大新闻及有关工作情况新闻发布会。国家卫生和计划生育委员会宣传司司长、新闻发言人毛群安在回答记者提问时表示，国家基本药物政策追求的目标是保障公众和医疗服务急需，实施国家基本药物制度是我们国家深化医药卫生体制改革的重要内容。

毛群安介绍说，2013年有一些被老百姓称为价廉物美的药经常出现短缺的事件，几次社会和媒体都给予了极大的关注。当出现这些药物短缺的情况之后，国家卫生计生委积极协调相关部门，来使这些药尽快保障生产供应。另一方面，我们要通过这些事件来研究长效机制，怎么样避免这样的事情再次发生。因为这个事情不仅仅是这一种药、两种药的问题，实际上是一个机制，就是我们怎么样保障公众急需，医疗服务急需，相对来说价格又不是很高，这正是我们国家基本药物政策所追求的目标。

篇5：建筑公司管理制度目录

一．公司章程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

1．总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

2．公司组织机构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10

3．职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

二．公司考绩审核委员会组织简章„„„„„„„„„„„20

三．公司组织机构设置„„„„„„„„„„„„„„„„„21

四．公司标志„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„22

五．公司旗帜„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23

六．公司组织领导制度„„„„„„„„„„„„„„„„„24

1．公司总裁„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„24

2．稽核部主任„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„24

3．总经理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„24

4．办公室主任„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„25

5．管理部副总经理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„25

6．工程部副总经理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„25

7．营销部副总经理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„25

8．事业部副总经理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„25

9．总工程师„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„26

10．总会计师„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 26

七．公司工程管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„27

1．施工技术管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„27

（1）总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„27

（2）技术管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„27

（3）图纸会审制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„28

（4）技术交底制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„30

（5）施工组织设计编制及审批制度„„„„„„„„„„„„31

（6）施工测量及技术复核制度„„„„„„„„„„„„„„33

（7）材料、构件试验检验制度„„„„„„„„„„„„„„34

（8）计量器具管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„34

（9）工程技术档案管理制度„„„„„„„„„„„„„„„35

2．工程技术管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„43

（1）质量目标管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„43

（2）各级质量管理部门及人员责任制度„„„„„„„„„„43

（3）隐蔽工程验收制度„„„„„„„„„„„„„„„„„45

（4）隐蔽工程验收主要内容„„„„„„„„„„„„„„„45

（5）施工现场的质量管理制度„„„„„„„„„„„„„„46

（6）工程质量验收、评定制度„„„„„„„„„„„„„„46

（7）工程质量事故处理制度„„„„„„„„„„„„„„„47

（8）工程的回访保修制度„„„„„„„„„„„„„„„„48

3．建筑安全文明管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„49

（1）总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„49

（2）文明施工管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„50

（3）安全管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„51

（4）落地式外脚手架搭设管理制度„„„„„„„„„„„„51

（5）施工现场临时用电管理制度„„„„„„„„„„„„„52

（6）“三安”、“四口”及施工机具管理制度„„„„„„„52

（7）施工现场各种安全设施的设置和拆除时间管理制度„„„53

（8）安全技术交底制度„„„„„„„„„„„„„„„„„53

（9）安全生产、文明施工奖罚制度„„„„„„„„„„„„54

（10）技术安全组工作人员职责制度„„„„„„„„„„„ 56

八．财务管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„57

1． 总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„57

2． 岗位职责制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„57

3． 财务管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„58

4． 支票、汇票、发票管理制度„„„„„„„„„„„„„„59

5． 现金管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„60

6． 会计档案管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„60

7． 福利报销制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„61

8． 处罚制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„61

九．人力资源管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 63

1． 招工、招聘制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„63

2． 职员调配管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„64

3． 人事档案及职员合同管理制度„„„„„„„„„„„„„64

4． 全员培训制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„65

5． 职员考核管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„66

6． 职员竞争上岗制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„67

7． 员工奖惩制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„68

8． 职员福利管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„70

9． 职员社会养老、医疗、保险统筹管理制度„„„„„„„„71

10．劳动合同管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„ 72 附：聘用合同书„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 73

十．行政办公室管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 75

1． 请示报告制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„75

2． 文件的起草、校对、审批、传阅制度„„„„„„„„„„75

3． 印信管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„75

4． 保密制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„76

5． 会议管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„77

6． 考勤及消假制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„77

7． 接待管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„78

8． 通信费用管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„79

9． 打字复印及印刷品的管理制度„„„„„„„„„„„„„79

10．办公用品的购置与发放管理制度„„„„„„„„„„„ 79

11．档案管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 79

12．公司复印机使用制度„„„„„„„„„„„„„„„„ 81

13．公司打字管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„ 81

14．公司报刊、邮件、函电收发制度„„„„„„„„„„„ 82

15．值班制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 82

16．卫生管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 82

17．公司车辆管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„ 83

18．职员基本纪律„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 84 十一．销售管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 87

1．销售经理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„87

2．销售业务主管„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„87

3．销售业务员„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„87

4．销售内勤主管„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„88

5．销售内勤„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„88 十二．公司企业文化制度„„„„„„„„„„„„„„„„„90

1．公司文化定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„91

2．公司产品文化„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„92

3．公司精神文化„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„94

4．公司制度文化„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„95

5．公司文化活动„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„96 十三．公司行为规范管理制度„„„„„„„„„„„„„„„98

1． 员工基本行为准则„„„„„„„„„„„„„„„„„„98

2． 员工守则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 100

3． 部门经理基本行为规范„„„„„„„„„„„„„„„ 101

4． 公司内员工礼仪行为规范„„„„„„„„„„„„„„ 102

5． 员工日常业务中行为规范„„„„„„„„„„„„„„ 103

6． 员工接待行为规范„„„„„„„„„„„„„„„„„ 104 十四．公司管理模式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„106 BEC管理模式的框架„„„„„„„„„„„„„„„„„„107 BEC管理模式图„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„108

1． 企业文化建设„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 111

2． 公司战略管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 113

3． 以市场为核心的营销销售管理模式„„„„„„„„„„ 114

4． 目标责任管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 118

5． 公司组织结构建设„„„„„„„„„„„„„„„„„ 121

6． 目标管理控制系统的六大机制„„„„„„„„„„„„ 128

篇6：某某公司制度目录

工程部

第一部分 基础管理制度

1、工程建设组织机构与部门职责...........................2*****有限责任公司基本建设项目管理办法........3、工程建设招标管理办法.................................4、安全文明施工管理制度................................5、工程建设调度与协调会会制度...........................6、工程建设监理例会制度.................................第二部分 工程建设管理制度

7、安全生产管理办法.....................................8、安全管理责任追究办法.................................9、安全事故应急救援预案.................................10、施工现场安全管理制度................................11、施工现场违章处罚条例................................12、工程建设安全协议....................................13、工程建设资金支付审批办法............................14、工程建设预（结）算管理办法............................15、工程质量管理制度....................................16、工程质量责任追究制度................................17、工程建设图纸自审制度................................18、工程建设图纸会审制度................................19、工程变更管理制度....................................20、工程验收管理制度....................................21、设备招标采购、监造、催交、运输、保管管理制度............22、施工单位廉政承诺书.................................综合办

第一部分 行政管理

1、******有限公司综合办公室组织机构及部门职责.....2、******有限公司报告制度.........................3、******有限责任公司行政公文处理办法.............4、******有限公司档案管理制度.....................5、******有限公司领导干部保密制度.................6、******有限公司资证管理办法.....................7、******有限公司印章管理办法.....................8、******有限公司文印管理办法.....................9、******有限公司法律事务管理办法.................10、******有限责任公司关于进一步规范公司职务消费的若干规定...............................................11、******有限公司会议管理制度....................12、******有限公司通讯费管理办法..................13、******有限公司办公设备管理制度................14、******有限公司餐补费用管理制度................15、******有限公司出差管理制度....................16、******有限公司工程建设加班管理办法............17、******有限公司宿舍管理制度....................18、******有限公司工程廉政建设管理办法............19、******有限公司廉政建设承诺书..................20、******有限公司工程建设廉政责任追究制度........21、******有限公司工程建设现场档案管理制度........22、******有限公司建设单位工程管理目标考核方案....23、******有限公司车辆管理办法....................24、******有限公司招待费管理制度..................25、******有限公司总经理工作细则..................第二部分 人力资源

1、******有限公司人力资源管理制度.................2、******有限公司员工守则.........................3、******有限公司人力资源管理规划制度.............4、******有限公司薪酬管理办法.....................5、******有限公司请假、休假管理办法................6、******有限公司中层管理人员管理制度.............第三部分 采购制度

1、******有限责任公司供应商管理制度...............2、******有限责任公司供应商评定办法...............3、******有限责任公司评标委员会与评标办法.........4、******有限责任公司采购与付款管理制度...........5、******有限责任公司应付账款、预付账款............6、******有限责任公司生产经营物资采购.............7、******有限责任公司评标专家和评标专家库管理办法.....................................................第四部分 党建制度

1、中共******有限责任公司委员会工作规则...........2、******有限责任公司党风廉政建设责任制规定.......3、中共******有限责任公司委员会违反《党风廉政建设责任制》和《违章违纪行为》责任追究办法....................4、中共******有限责任公司委员会党风廉政建设责任制考核办法...............................................5******有限责任公司党员领导干部联系点制度.....................................................6、******有限责任公司民主评议党员制度.............7、******有限责任公司广泛联系群众制度.............8、中共******有限责任公司委员会定期谈心制度.......9、******有限责任公司党委“三会一课”制度...........10、******有限责任公司政治学习制度................11、******有限责任公司中心组学习制度..............12、******有限责任公司领导干部个人收入事项申报制度.......13、******有限责任公司领导人员任职和公务回避规定..14、******有限责任公司党委参与重大问题决策的规定.....................................................15、******有限责任公司党费收缴管理制度............16、******有限责任公司公务活动收受礼品登记上缴制度

17、******有限责任公司民主生活会制度..............18、******有限责任公司领导干部报告个人重大事项报告制度...................................................19、******有限责任公司党政领导班子落实“三重一大”制度实施办法...........................................第五部分 组织机构

1、******有限责任公司章程.........................2、******有限责任公司董事会议事规则...............3、******有限责任公司总经理办公会制度.............4、******有限责任公司职务授权及代理人制度.........5、组织机构图...........................................6、******有限责任公司总经理办公会议事规则.........7、******有限责任公司董事会风险管理委员会议事规则

8、******有限责任公司党政联席会议事规则...........第六部分 社会责任

1、******有限公司安全管理制度.....................2、******有限公司安全操作规程.....................3、******有限公司安全管理组织结构.................4、******有限公司各级岗位的安全责任制.............5、******有限责任公司质量控制与管理制度概论.......6、******有限责任公司质量分析会议制度.............7、******有限责任公司质量管理机构和管理制度.......8、******有限责任公司化验室管理制度...............9、******有限责任公司环境保护管理制度.............10、******有限责任公司能源管理制度................11、******有限责任公司计量管理制度................12、******有限责任公司用电、用水管理规定实施细则...第七部分 合同管理

1、******有限责任公司合同管理制度.................2、******有限责任公司水泥、熟料销售合同分类与评审程序...................................................第八部分 信息批露

1、******有限公司重大信息保密制度.................2、******有限公司重大信息上报制度.................第九部分 企业文化

1、******有限责任公司企业文化手册.................财务部

第一部分 基本财务制度

1、******有限公司财务部部门职责...................2、******有限公司费用审核和支付管理办法...........3、******有限公司预付及应收款项管理办法...........4、******有限公司预算管理制度.....................5、******有限公司工程物资管理制度.................6、******有限公司费用管理细则.....................7、******有限公司工程项目建设财务管理制度.........8、******有限公司基本建设会计制度.................第二部分 财务报告制度

1、******有限责任公司财务分析制度.................2、******限责任公司财务管理制度...................3、******有限责任公司财务印章管理办法.............4、******有限责任公司定期报告编报工作制度.........5、******有限责任公司会计档案管理办法.............6、******有限责任公司成本核算办法办法.............7、******有限责任公司资产减值准备管理办法.........8、******有限责任公司会计政策.....................9、******有限责任公司财务会计报告制度.............10、******有限责任公司会计统一核算实施细则........11、******有限责任公司会计业务基础操作规范........12、******有限责任公司资产公允价值计量内部控制制度

13、******有限责任公司接待、招待费用管理办法.......14、******有限责任公司定期报告编报工作制度实施细则

第三部分 资产管理

1、******有限责任公司固定资产管理办法.............2、******有限责任公司无形资产管理办法.............3、******有限责任公司存货管理制度.................4、******有限责任公司实物资产管理办法.............第四部分 资金活动

1、******有限责任公司货币资金管理制度.............2、******有限责任公司金融票据管理办法.............3、******有限责任公司银行承兑汇票管理办法.........第五部分 全面预算

1、******有限责任公司定额管理办法.................2、******有限责任公司全面预算管理办法.............3、******有限责任公司全面预算编制细则.............第六部分 内部审计与内部评价

1、******有限责任公司内部审计制度.................2、******有限责任公司内部审计工作规范.............3、******有限责任公司招标监督管理办法.............4、******有限责任公司内部控制评价办法.............第七部分 担保制度

1、******有限责任公司对外担保管理制度.............市场部

1、部门岗位工作职责....................................2、市场调查制度........................................3、广告策划制度........................................生产准备部

篇7：公司人事制度大纲目录

第一编 总 纲................错误！未定义书签。

第一章 订立目的、原则和适用效力...............错误！未定义书签。

第二章 管理机构...................错误！未定义书签。

第三章 附则.........................错误！未定义书签。第二编 人事招录工作管理办法........错误！未定义书签。

第一章 总则....................错误！未定义书签。

第一节 办法的目的、原则和适用效力..........错误！未定义书签。

第二节 管理机构................错误！未定义书签。

第二章 招聘流程...................错误！未定义书签。

第一节 招聘计划管理.................错误！未定义书签。

第二节 招聘渠道..................错误！未定义书签。

第三节 招聘流程..................错误！未定义书签。

第三章 录用....................错误！未定义书签。

第四章 入职培训...................错误！未定义书签。

第五章 试用、考核及转正.................错误！未定义书签。

第六章 附则....................错误！未定义书签。第三编 员工日常管理规定............错误！未定义书签。

第一章 总则....................错误！未定义书签。

第二章 劳动合同管理..................错误！未定义书签。

第三章 岗位与职务......................错误！未定义书签。

第一节 岗位制度................错误！未定义书签。

第三节 岗位调动..................错误！未定义书签。

第四章 干部管理...................错误！未定义书签。

第一节 民主评议制度.................错误！未定义书签。

第二节 晋级公示..................错误！未定义书签。

第五章 员工培训........................错误！未定义书签。

第六章 绩效考核...................错误！未定义书签。

第七章 考勤....................错误！未定义书签。

第八章请假与销假..................错误！未定义书签。

第九章 工资、福利与保险.................错误！未定义书签。

第一节 工资制度与原则....................错误！未定义书签。

第二节工资体系................错误！未定义书签。

第四节 社会保险..................错误！未定义书签。

第五节 工资调整申报与审批.................错误！未定义书签。

第十章 辞职与辞退...................错误！未定义书签。

第一节 辞职...................错误！未定义书签。

第二节 辞退...................错误！未定义书签。第十一章 退休........................错误！未定义书签。第十二章 奖励与惩戒................错误！未定义书签。

篇8：B2C网站商品目录管理功能设计

关键词：电子商务,B2C,商品目录,管理功能

引言

近年来, 随着Internet的发展, 电子商务发展迅猛, 为了更好地抓住用户的兴趣爱好, 更快地让用户在第一时间浏览到自己感兴趣的商品, 从而方便用户访问, 进而增加用户访问量和促进用户消费, 商务网站商品目录的设计也至关重要。好的商品目录有助于用户在最短时间内找到自己想要的商品, 使用户一目了然, 并且在头脑中形成最简单的商品划分规则, 有助于快速找到目标商品。

一、商品目录

商品目录陈列既是流量利用问题, 又是用户体验问题。如何在有限的接触时间内, 为用户注意力分配最有可能匹配其潜在需求的商品?我们需要先找到可以在概率意义上代表每个商品对访问人群的需求匹配力的指标和数据。用户因更多遇到符合自己需要的商品, 而增加打开商品页的次数, 不仅仅意味着转化率的可能提高, 也意味着用户潜意识中可能对本站的商品符合其需要给予更高评级, 回头率和口碑率都将得到提升机会。因为他们感受到本站商品符合需要。商品位置的安排, 人工分配和系统分配各有利弊, 本文要做的就是将人工的管理思想应用到商品目录系统的分析设计中, 从而将优点集中于一体。

(一) 现有商务网站商品目录设计

1、当当网的商品目录设计。当当网1999年11月开通, 目前是全球最大的中文网上图书音像商城, 以销售图书、音像制品为主, 兼具发展小家电、玩具、家居用品、服装等其他多种商品的销售。当当网首页商品目录分成两部分:一是按销售性质将商品分成四大类, 分别是图书、百货、品牌以及促销;二是按商品类别总共分成15个大类:图书音像、手机数码、电脑办公、美妆、母婴用品、家居家纺、家用电器、潮流服装、鞋包皮具、手表饰品、食品保健、运动户外、玩具文具、家具装饰、汽车用品。每个类别下面再细分小类, 每个类别里包含畅销榜单、推荐产品, 具体到某种商品时, 再以品牌、价格等商品性质和特征进行分类, 并配以新品上架专栏。

2、红孩子的商品目录设计。红孩子商城网站是目前中国最大的母婴、化妆、食品、生活品类B2C网站。专注为时尚、前瞻、自主、注重生活品质的消费者会员人群服务。该网站的商品目录主要具备以下两个特点:一是对客户群产品进行了细分, 为客户提供便利通道。该网站首页横向导标分为母婴、化妆、美食、保健等多个页签, 主要针对不同客户群的需要设计, 为各类客户提供了便捷的通道;纵向导航对商品进行了更为明细的分类, 很好地整合了客户及商品两个维度, 给予有针对性强的客户很好的感知度;二是通过滚动栏及相关页签按钮, 突出其品质生活和优价购物的理念。滚动页面及首页突出位置的商品都是打折及优惠商品, 在首页展现了该网站“优质生活+优价生活”的制作理念和核心竞争力, 使得客户在第一时间能体验到该网站想给予客户的服务。

3、海尔商城的商品目录设计。海尔商城是海尔集团官方网上直销网站, 在线销售海尔洗衣机、冰箱、电视、空调、手机、电脑等家电产品。该网站商品目录按商品性质分为八大类:手机数码、大家电、视听影音、电脑、厨房家电、生活家电、商用电器、整体厨房。每一类商品又针对其适用人群、商品功能特征等分别进行分类:特色用户、特色商品、功能特性、价格范围。

(二) 总结。

通过对这三家有代表性的B2C网站商品目录设计分析可知:目前我国商务网站商品目录设计主要是利用商品分类学将所售商品进行分类, 然后由网站管理员手工录入, 此种方法使商品陈列呆板且缺少针对性, 用户可能眼花缭乱而不容易找到目标商品, 不能在第一时间进行页面跳转, 不容易捕捉用户潜在兴奋点, “触发”用户查看商品详细页。

二、商务网站商品目录管理功能设计

电子商务涉及两个主要方面:技术层面和管理层面, 技术是手段, 管理是目的。从管理视角聚焦于商务网站的设计, 更好地为用户考虑, 增进用户体验, 从而促进业务销售, 实现双赢。商品目录设计是商务网站设计的一个重要方面。结合数据库设计和数据挖掘技术, 统计不同时间段每种产品的销售量, 并使商品目录针对不同消费人群按不同时间段进行显示:

1、按商品分类学和消费心理学将所售产品分类, 将新品单列出来作为一类。

2、在每一类商品里按时间进行分类:近一周、近一月、单日。

3、不同的人群所感兴趣的产品也不相同, 而相同人群网购时间基本一致, 因此, 在第二点的基础上再将每种产品分时间段按销售量的高低自动更新排列:8:00-11:30、11:30-2:00、2:00-5:00、5:00-7:30;7:30-12:00;12:00-8:00。

4、新品刚上市不列入以上类别当中, 上架至少一天后自动按所属分类及销售量列入上述商品目录表。

通过商品目录管理功能设计, 提高管理的有效性, 使管理者的工作更加有效率, 使消费者能得到更好、更便捷的服务, 提高回头率和口碑率。

参考文献

[1]杨坚争.电子商务基础与应用[]M.西安:西安电子科技大学出版社, 2007.

[2]Anonymous.Business Method Patents Take on Prominence in Battle for Inter-net Dominance[J].PRNewswire, 2000.1.

[3]陈禹.电子商务时代要更新管理思想[J].中国信息导报, 2000.5.

篇9：家政公司管理制度目录

陈伟民简介:

男,博士、教授、博士生指导教师、政府特殊津贴专家。兼任国际光学与光电子学会(SPIE)会员、中国光学学会理事、中国仪器仪表学会光机电一体化专委会常委、重庆市光学学会常务副理事长、重庆市光电产业专家组成员、重庆LED照明重大专项首席专家。

LED照明产业作为一个新兴产业,目前正处在高速发展阶段,而国家“十城万盏”试点示范工程以道路、隧道、地下车库等量大面广的公共照明领域为主要试点对象,无疑给LED照明产业拓展了更大的发展空间。因此在21个“十城万盏”入选试点城市的市政、城建、交通等主管部门,众多LED照明产品生产企业蜂拥而至,可以想见。

吸取教训 产品目录制度先行先试

由于道路、隧道、地下车库等公共照明是一个涉及行车安全、事关城市建设的大事,LED照明作为一个新兴产业还没有完全适合的统一标准,众多LED产品质量参差不齐,目前还处于十分混乱的局面,如果在试点产品的选择上出了差错,将会给各个示范城市造成损失,给整个LED照明行业的发展带来巨大的负面影响。

因此国家在“十城万盏”试点方案设计时,就提出了建立示范工程产品目录制度的想法,但具体的操作细节尚未落实。而重庆市作为全国最早开展LED道路、隧道照明尝试的城市之一,为了加快重庆市“十城万盏”的推进速度,吸取三年前的经验教训,提前开展了重庆市LED照明产品的目录制度。

作为全国最早开展市政道路照明试点的城市之一,早在三年前重庆市就在LED路灯试点中吃足了这方面的苦头。

在2006年初,先后有十来家外地及本地LED企业的产品在重庆市政道路上进行了示范工程展示,可所展示的LED路灯于2009年上半年全部拆除。

这给重庆市市政道路等业主(用户)造成了极端恶劣的影响,使他们丧失了使用LED功能照明的信心,来自于业主(用户)的不信任的态度也给重庆“十城万盏”示范工程推进工作造成了阻碍。因此,对于此次“十城万盏”示范工程来说,产品的质量可以说是牵一发而动全身,它不仅涉及到企业本身的发展,还牵涉到整个社会对LED照明产业的认识。

鉴于过去失败的教训,我们充分认识到只有严把质量关,充分开放市场,做到优胜劣汰,才能真正促进LED照明产业的发展。因此,为了既加快重庆市“十城万盏”的推进速度,又确保示范工程万无一失,不给地方造成损失,不给产业形成负面影响,重庆市将建立LED示范工程产品目录制度作为“十城万盏”的重要内容,并由重庆市LED照明研发与产业联盟具体执行。

重庆市LED照明研发与产业联盟成立于2004年10月,是在重庆市科学技术委员会的倡议与指导下,由重庆市多家民营企业与部分科研、生产、应用单位自愿发起成立的。联盟成立以来,积极协助政府有关部门为重庆市LED企业和研究院所提供服务,经过几年的努力,重庆市LED照明研发与产业联盟已得到包括政府、LED企业和研究院所的认可和信赖,在重庆市LED照明产业中起到了良好的协调作用。

在此次重庆市“十城万盏”示范工程中,由联盟来建立产品目录制度,力争对进入重庆“十城万盏”示范工程的LED照明产品进行质量把关,将合格产品推荐给业主(用户),从而搭建起政府、企业和业主(用户)充分交流合作的平台。一方面,业主(用户)可以通过产品目录全面了解拟进入重庆市“十城万盏”示范工程的各种LED功能照明产品的各种性能指标;另一方面,企业也可以通过业主(用户)遴选产品的情况,及时把握市场的动向,为企业的后期规划提供可靠的依据,还可以使企业与企业之间加强交流合作,进一步开发企业的视野,同时也给企业造成一种紧迫感,从而使企业形成一种科技创新的动力,推动企业的发展;其三,政府通过产品目录可以全面的了解LED照明产业的整体发展水平,为以后的产业发展决策提供依据。

打造公平舞台 助推行业正当竞争

根据重庆市“十城万盏”示范工程的实施方案,重庆市拟开展的实施示范工程涉及路灯、隧道灯、医疗灯、信号灯、车库灯、室内照明灯等产品。从2009年10月15日开始,重庆市LED照明研发与产业联盟本着公开、公平、公正的原则,面向拟进入重庆市“十城万盏”示范工程的功能照明灯具,由联盟委托重庆大学光电工程学院进行了全面的测试,其测试标准主要参照国家道路照明、室内照明的相关标准,并融入了国家半导体照明工程研发及产业联盟《“十城万盏”半导体照明试点示范工程LED道路照明产品技术规范》等标准。

通过测试,联盟对于各企业LED产品初始出厂的各种性能指标有了一个全面的了解;另一方面,又使各个企业的产品能够在一个相对公平的平台上参与竞争。对于达到测试标准的产品,由联盟与重庆大学光电工程学院出具产品数据、列入产品目录;对于某些指标未达标的产品,则帮助其分析原因、改进设计。迄今为止,已有来自全国各地的27家LED半导体照明企业的近70余件产品通过初始测试登记备案。

初始测试性能指标好的产品并不一定在实际应用一段时间后仍能保持原有水平,这就需要在实践应用中对这些产品进行跟踪监测。为此,针对LED路灯,重庆市特意在北部新区、大学城分别提供了部分路段供各个产品试挂,并进行实际道路应用效果及光衰的跟踪测试。

而对于隧道灯、医疗灯、信号灯、车库灯、室内照明灯等其他LED功能照明产品,都将根据产品技术发展的成熟度进行类似LED路灯的试挂及跟踪监测,或者直接在实际应用中跟踪监测。