民营企业经济发展

2024-04-15

民营企业经济发展(精选6篇)

篇1:民营企业经济发展

携手实干民营企业 助推农村经济发展

各位领导、企业家朋友:

大家好!

今天很荣幸能参加此次座谈会,和各位领导及企业家一起讨论关于“引导民营资本对农村投资,提升农村经济发展”的问题。

颍上县信用联社的服务宗旨是:服务“三农”、服务中小企业、服务县域经济发展。我们一直和一些实干诚信的民营企业有着良好的合作,这些民营企业中有不少就是对农村投资,如与我们联社合作多年的安徽省阜阳永祥良种服务有限责任公司,是经阜阳市政府批准的全市第一家农业产业化试点单位,经过十几年的努力探索,走出了一条“公司+协会+合作社+农户+基地,农科教相结合、产加销一条龙的农业产业化之路”,为农民提供各种技术、种子、信息,带动了当地的农村经济发展和农民致富,并实现了自身的发展壮大,达到了多方共赢。

但是我县民营资本对农村投资的总体情况还有待继续组织推进。

一、我县民营资本对农村投资的总体情况

改革开放以来,尽管各级政府在组织农村投入、促进农村发展方面,进行了不懈努力,但仍满足不了我县各乡镇农业和农村发展的现实需求,农村建设投资问题逐步显现,农业和农村投资增加,仍存在严重不足,这主要表现在四个方面:

(1)投入总量与占比明显偏低。总体而言,目前农业和农 1 村投资总量不足,比重偏低。①财政支农支出总量及其占财政支出的比重偏低。②是农业贷款占全部银行贷款的比重增长缓慢。

(2)农村投资与城镇差距突出。近年来农村投资增长虽渐加快,但与已得到明显控制的城镇投资增长差距明显,特别是在全社会固定资产投资完成额中比重趋降。

(3)投资主体相对分散、资金效益不佳。目前农业投入渠道多,相关部门职能划分不明确。一方面,造成资金使用分散,点多面广,难以形成规模优势,达不到规模效应;另一方面,使得应该投入的资金不能及时足额到位,投入后的监管较为松散,投而不入、投而不管、重复和乱投入的现象较为普遍,农业投资达到预期效果的只占50%。

(4)农业投资风险系数大。农业是一种弱质产业,要受自然条件的制约,在生产、储存、流通等环节承担着各种自然风险,同时也存在着市场竞争力弱、比较效益低等特点,在市场机制作用下,农产品价格易波动,投资预期下降,市场风险加大,各层面对农业的投资行为异常谨慎。

二、我国民营资本投资新农村建设存在的问题及其主要原因 资本的投资效率取决于投资管理水平和投资环境两个方面。尽管目前民营资本投资农村初显端倪,但从目前情况看,民营资本投资新农村建设的效应未完全显现,还面临着不少障碍。(1)新农村建设投资环境方面:

①组织机构尚未健全。当前,我市民营企业参与新农村建设基本上是自发的、零散的,甚至是无序的,没有专门组织领导机构,各级政府和有关部门还没有真正介入进去。民营企业参与新 农村建设由谁来负责领导、由哪个部门来组织实施、采取什么措施来具体落实等一系列问题尚未明确。

②政策导向尚未明晰。民营企业参与新农村建设涉及到很多政策性问题,如民营企业(企业主)无偿捐助农村公益事业的税收政策,民营企业参与合作开发的税收政策、信贷政策和土地政策,民营企业招收农民、培训农民的扶持政策等等,目前还没有具体规定。

③合作平台尚未建立。我市民营企业参与新农村建设主要是通过企业与村里的直接对接,政府还没有搭建有效的合作平台,如政策平台、项目平台、信息平台、活动平台、服务平台等。政府搭建的平台越宽,村企合作的机率越大,取得的成效也越明显。

④环境氛围尚未形成。新农村建设要依靠全社会的参与,特别是民营企业的参与。我们要积极营造良好的政策环境、政治环境、舆论环境、创业环境、人才环境等,鼓励和支持更多民营企业投身到新农村建设的具体实践中去。

⑤管理措施尚未规范。新农村建设是一项系统工程,民营企业参与是一种新生事物。为保证民营企业参与新农村建设规范有序,必须根据有关的法律法规制定相应的管理措施。如哪些项目是鼓励民营企业参与的、哪些是不能参与的,哪些是可以赢利的、哪些是必须无偿的等等。

(2)民营企业自身投资管理水平也存在一些问题: ①企业家认知水平有待提高。一方面,由于民营企业大都是个人出资或几个合伙人共同出资,没有将企业当成独立的经济实体,而是更多地看成是自己私有财产的一部分,看成是自己荣誉 和身份的象征,致使企业难以实现产权社会化。另一方面,受传统计划经济体制思想观念影响,有的民营企业家心存顾虑,担心改革开放和民营企业政策的连续性、稳定性,不敢大规模进行资本运营。

②体制障碍。一是产权单一落后。不论企业大小,大多选择个体业主制、合伙制或股份合作制等形式,投资者通常要对经营负无限责任,投资风险大,而且投资主体较少,必然导致决策权个人化,阻碍了企业的正常经营活动,企业很难上档次上规模。二是制度不配套。多数民营企业尚未建立起社会养老、医疗保险、职工失业保险制度,与国有企业相比,保障基金积累过少,保险水平过低。三是管理落后。家庭式管理的封闭性和狭隘性,严重制约民营企业的发展。企业生产经营管理制度不规范、不科学、不健全,缺乏专门的管理人员,主观意识很强、随意性大。

③自主创新能力不足。大多数民营企业仍在走着依靠进口设备、扩大规模等外延扩大再生产的老路,没有真正把加强自主研发、技术创新等作为增强企业核心竞争力的有效手段。许多民营企业对产品自主开发和技术创新没有正确的认识和明确的目标及计划,企业和科研机构之间缺乏在创新上的有效合作。而有的企业对自主知识产权的保护认识不足,对侵权行为的防范和打击乏力,一直受恶意抢注商标、商标冒用、假冒伪劣等行为侵扰,面对市场风险和技术流失风险,缺乏追求技术自主创新的压力和动力。

三、引导民营企业参与新农村建设的对策建议

为进一步优化民营资本参与新农村建设的服务环境、政策体制和舆论氛围,加快民营资本全面参与新农村建设,使民营资本成为新农村建设过程中最重要和最有效的支撑之一,提出以下建议:

1、明确三大途径

一是着眼提升农业综合功能,引导民营企业参与建设产业结构优、经济效益高的新农村。要坚持“龙头带动战略、品牌建设战略、弱项突破战略、组织合作化战略”四大战略,引导民营企业积极参与投资发展都市高效生态农业,优化我县农业产业结构,提升农业综合生产能力和综合竞争力,加快推进我县传统农业向现代农业转变。

二是着眼提升农村综合实力,引导民营企业参与建设生活环境好、幸福指数高的新农村。要按照“千村百镇示范工程”的要求,引导民营企业积极参与对农村公共事业和公共设施的投入和建设,促进乡风文明、村容整洁、管理民主,加快推进传统村落向农村新社区的转变。

三是着眼提升农民综合素质,引导民营企业参与建设增收渠道多、保障水平高的新农村。要围绕培养和造就有文化、懂技术、会经营、增收渠道多、保障水平高的新型农民的目标,进一步引导民营企业高度关注并积极参与农村实用人才的培养工作,提高农民增收水平和保障水平,加快推进传统农民向现代农民转变,在更深层次上参与新农村建设。

2、把握四条原则

一是政府主导的原则。引导民营企业参与新农村建设的主体 是政府,必须充分发挥政府的主导作用。各级政府部门必须明确自身角色、定位和职责,通过规划先导、投入引导、政策指导,充分调动民营企业参与的积极性,为民营企业参与新农村建设创造更好环境,提供更大支持。

二是科学和谐的原则。必须坚持以科学发展观与和谐社会理念来引导民营企业参与新农村建设,引导民营企业按照科学发展观与构建和谐社会的要求积极参与新农村建设。在参与新农村建设中,民营企业必须始终坚持以人为本,从帮助解决农民群众最关心、最直接、最现实的问题入手,把保护好、发展好、实现好农民群众的根本利益,作为民营企业参与社会主义新农村建设的必然要求和自觉行动。

三是自愿双赢的原则。必须立足于自愿,着眼于双赢。要充分尊重民营企业的主观愿望,根据企业自身的意愿来鼓励企业投资、参与新农村建设,也要充分尊重农民在新农村建设中的主体地位,农民作为新农村建设决策的主体和受益的主体,有权决定本村新农村建设的重大事项。

四是务实可行的原则。所谓务实可行,实质就是要坚持因地制宜、分类指导民营企业参与新农村建设。从我县农村地域多样性和东西部地区经济社会发展差异性较大的实际出发,根据不同地方的经济发展水平和农村实际,有针对性地引导民营企业参与新农村建设。既要切忌急功近利,形象工程;又要防止标准过高,模式雷同。

3、加大宣传,营造民营资本参与新农村建设的良好氛围。各级宣传部门和新闻媒体要充分利用各类宣传手段和形式,加大 对新农村建设尤其是民营资本参与新农村建设有关政策和农村建设过程中需扶持项目等的宣传,让各种社会力量掌握各地新农村建设的情况,了解支持新农村建设的意义、方式、项目和内容。总结宣传企业和企业家回馈家乡、回报桑梓的典型,增强民营资本参与新农村建设的荣誉感和使命感。加强共建开展情况的跟踪报道,善于发现典型,总结经验,探索规律,及时推广各地行之有效的形式和方法,不断将民营资本参与新农村建设引向深入。

在政府的正确引导下,我联社将积极准备,信贷支持实干民营企业对农村投资,助推我县农村经济发展。

颍上县农村信用合作联社

二○一二年二月八日

篇2:民营企业经济发展

中共祁家塆街道党工委

2010年,在区委统战部的具体指导和街工委的直接领导下,祁家湾街统战工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻落实十七届四中、五中全会精神,深入学习实践科学发展观,紧紧把握“贴近中心、发挥优势、主动作为、彰显特色”的总要求,围绕加快民营经济的发展,抓实事、办好事,做到既宏观建言,又微观服务,为促进全街民营经济又好又快发展做出了积极贡献。

一、建言造势,努力营造民营企业发展的良好环境。我们利用统战这一“窗口”,抓住发展经济建设这一中心课题,采取多种形式,通过多种渠道,坚持不懈地向工委办事处建言造“势”。

一是加强联系。建立了民营企业负责人档案和联系卡,定期与他们取得联系,及时了解他们的生产经营情况,协调关系,适时召开座谈会,听取他们对农村工作的发展、改革、稳定等方面的建议和意见,积极引导他们为农村的改革发展、社会进步献计献策。

二是调研视察。对发展民营经济进行调查、视察,我们坚持年年搞、经常搞。2010年的专题视察,我们用2个月时间,先后走访了谦森岛庄园、武汉中排粮油公司、长江电线电缆、武汉冶金设备、精华减速机制造有限公司等15个民营企业,召开了3次座谈会,在实地察看、座谈讨论的基础上,指出了影响民营经济发展的思想观念、发展环境、企业管理“三大瓶颈”,建议街工委、办事处通过实施宣传、扶优、护航“三大工程”,引起高度重视,并进行认真采纳,推动了全街民营经济再上新台阶。

三是专题座谈。为了架起民营企业与政府部门之间相互沟通的桥梁,我们通过召开新春茶话会等形式,联络感情,增进了解。2010年2月3日上午,街道邀请在外及本地企业界代表100余人召开2010年迎春茶话会。对街道经济社会情况进行通报后,各位代表纷纷对街道的发展建言献策。各民营企业代表从新农村建设、小城镇建设、招商引资等方面提出了中肯的意见和建议。7月28日,街道召开了党外人士及民营企业代表座谈会,再次通报街道工作进展情况,听取意见和建议,从而增进了彼此的交流和沟通,丰富了发展思路,增强了经济发展的后劲。

二、招商引资,努力推动全街民营经济上规模、上水平。 为实现全街民营经济的超常规发展,从整体上提升企业的市场竞争力,我们服务于街道中心工作,将招商引资工作作为统战部门的重要工作来抓,充分发挥统战部门的人文资源优势,注重将亲情化服务和理性化招商相结合,以新的思维和气魄推进招商引资工作。

一是鼓励引导。对部分有投资能力的在外成功人士重点把握,利用节日回乡的机会,邀请他们见面,联络感情,做他们的工作,鼓励和引导他们回家乡投资兴业。胜利村青年李攀登大学毕业后,在武汉六和集团公司工作多年,事业有成,我们通过多方联络,大力支持他回乡创业。2010年3月,李攀登投入资金260万元,租用胜利村闲置土地40亩,创办了五岭农业开发有限公司。

二是主动出击。改变过去等商上门的被动工作方式,多方联系,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。全面加强与本地商家投产企业的联系,不定期地走访外来投资老板,及时帮助解决商家生产和生活中遇到的困难和问题,以亲合力增强老板增资扩股和引商的信心。积极引导本地企业以参股等形式合作经营,扩大再生产,借力、借资发展,增加企业的市场竞争力。依托本地特有资源,规划可行性的项目,发展高效农业开发企业。2010年,街道成功流转土地5000亩,引进两家农业开发企业落户。

三是重点服务。在招商引资工作中,我们坚持突出重点,注重引进大项目,有实力工业企业,不断优化经济发展模式。我们利用原张岗小学闲置校舍,通过大力推介,成功引进武汉管王管业科技有限公司,投入资金3000万元,目前该公司厂房及机械设备已安装到位,并进行了试生产,建成后年产值可达5000万元,利税150万元。2010年,全街共引进企业4个,完成投资4500万元,目前已投产3个,试生产1个。

三、扶持引导,努力帮助民营企业实现大发展。

篇3:民营企业经济发展

1.1 民营经济发展势头强劲。

截至2010年底, 滨海新区共有个体工商户28654户, 同比增长26.63%;民营企业33413家, 同比增长15.38%, 占全部企业的77.1%;个体工商户注册资金总额14.06亿元, 同比增长50.1%;民营企业注册资金达2905.52亿元, 同比增长65.93%。民营经济作为经济发展新的增长点的作用不断增强, 在部分区域和行业已成为整体经济发展的支柱。

1.2 民营企业发展质量不断提高。

到2010年底, 注册千万元以上企业3535家, 同比增长30.2%, 注册亿元以上的企业969家, 同比增长48.62%;民营企业集团达110家, 同比增长8.9%。民营科技企业迅速发展, 已成为滨海新区高新技术产业的重要力量。到2010年底, 在滨海新区634家国家级高新技术企业和5150家科技型中小企业中 (分别占全市的72%和50%) , 民营企业占70%以上的比例。

1.3 民营企业已成为滨海新区经济的重要力量。

民营企业是社会经济的发展的基础。据初步统计, 2010年全区规模以上民营企业实现增加值496.22亿元, 同比增长30.4%, 占全部规模以上企业增加值的18%。2010年规模以上民营企业纳税141.76亿元, 占全部规模以上企业纳税总额的12.2%, 同比增长18.2%。

1.4 民营企业产业集聚与带动作用逐步提升。

滨海新区民营企业产业结构分布广、层次分明, 近年来, 在龙头企业的带动和辐射下, 配套民营企业快速发展, 为八大产业配套的民营企业70%左右。各功能区企业间交流协作配套日趋紧密, 产业集中度和专业化水平大幅度提高, 产业集聚效应进一步增强。

1.5 民营企业已成为社会就业的主要渠道。

在就业矛盾日益突出的今天, 民营企业已成为稳定和扩大就业的主渠道。2010年, 全区个体工商户从业人员125.8万人;规模以上民营企业4523家, 从业人员41.23万人, 占全部规模以上企业从业人员的39.92%。民营企业的发展, 为扩大就业、增加居民收入和拉动内需做出了较大贡献。

2 民营经济发展存在的问题

一是产业层次偏低。民营企业整体产业层次低, 技术含量低, 产品附加值低, 而且规模偏小, 具有国际竞争力的大型企业集团少。二是产业结构不合理。缺乏龙头企业带动和有序协作配套, 协作配套能力和关联效应不强, 产业结构需进一步优化。三是发展方式较为粗放。主要从事传统的劳动密集型、资源消耗型产业, 生产效率和经济效益偏低。四是高端要素比较缺乏。技术、人才等高端要素的缺乏, 已成为制约当前民营经济转型升级的重要瓶颈。五是发展不均衡现象突出。六是发展环境有待改善。集中反映的问题包括准入难、融资难、负担重。

3 促进民营经济发展的建议

3.1 提高政府领导力, 增强企业发展信心。

切实强化对民营企业工作的领导, 切实关心企业和企业家, 鼓励他们进一步增强发展民营企业的信心。要认真分析当前民营企业面临的形势, 在看到困难的同时, 更要看到民营企业仍然具有良好的基础, 支柱产业具有较强的比较优势和竞争能力。

3.2 强化政府服务意识, 改进服务方式。

一是要更加主动深入企业调查研究, 及时发现, 了解企业经营中存在的新情况、新问题, 并帮助协调解决。尽心尽力为企业争取在资金、政策等方面的支持。二是要进一步强化经济运行中对各种生产要素的协调, 确保企业正常运行。三是抓好重点行业和企业的发展, 继续实施政策、资金、项目等倾斜措施, 引导民营企业全面发展。四是进一步改善市场环境, 这不仅是民营企业增强活力的要求, 更是经济发展长远的利益和需要。

3.3 调整产业结构, 优化产业布局。

一是抢抓机遇, 加快园区基础设施建设, 加大园区招商力度, 引导关联配套企业向园区集中, 优先解决重点骨干企业重建用地。二是政府和部门要进一步协调和推动产业和产品转型和升级换代, 引导企业注重强化自主创新能力, 转变发展方式, 从单一的投资驱动向创新驱动、从加工制造向研发创造、从资源依赖向科技依托。三是企业要不断强化企业内部管理, 提升对外经营能力, 实现节能降耗减排, 降低经营成本。通过技术改造和技术创新, 提高科技含量, 不断增强企业核心竞争力, 提高抵御市场风险的能力。四是企业要不断的开创和寻找新兴市场。

3.4 推进担保发展, 改善融资环境。

一是建立银、政、企工作互动机制。积极搭建银企合作平台, 建立银、担、企有效沟通机制, 改善民营企业融资环境。拓宽融资渠道, 鼓励支持民间金融机构。三是加快建立民营企业贷款风险分担和补偿机制。建立合理的信贷风险分担机制, 即在银行、担保机构和民营企业三者之间合理分散信贷风险, 是民营企业融资问题得以解决的关键。四是建立政、银、企、中介多元融资机制, 加快民营企业融资步伐。

3.5 加大扶持力度, 推进配套发展。

一是加大财政支持力度。二是制定和落实民营企业税收政策。三是完善载体工业园区基础设施建设投。四是大力推进地方产品配套工作。在政府采购中和重大建设项目中, 明确和承诺采购地方产品的具体比例, 进一步增加大型国有企业在滨海新区内配套的比例, 带动民营企业发展。

摘要:近年来, 滨海新区民营经济快速、平稳、健康发展。民营企业在全区国民经济发展中的地位和作用日益增强。

关键词:民营经济,民营企业,滨海新区

参考文献

[1]朱妍, 朱光应.民营企业财务风险成因探究及其防范[J].价值工程, 2011 (30) .

[2]叶林德.民营企业融资难的原因剖析——以台州为例[J].价值工程, 2012 (15) .

篇4:民营企业经济发展

自上世纪70年代以来,中国民营企业经历了改革开放、加入世界贸易组织等一系列机遇期后,取得了长足的进步和发展。文章强调,中国存在大量成功的民营企业,并覆盖了房地产、采矿、技术、医药产业、零售、金融、高端制造和汽车等产业部门。中国民营企业的经济绩效是令人惊叹的,2008年以来中国民营企业的工业产出增速高达18%。

随着经济结构调整和一系列改革政策的出台,前波士顿咨询公司中国业务负责人谢祖墀认为,中国民营企业迎来了新一轮发展机遇期。例如,中国的改革者在不断推动金融体系的开放,通过提升利率市场和汇率市场弹性,民营企业在获取金融资源方面更加便利。同时,国有控股银行开始将越来越多的资本投向民营企业。2009年,民营企业接受贷款数量仅为全部新增贷款的25%,这一比率在2010年至2013年期间已经突破了50%。

在新的机遇期内,中国民营企业展现出了更广阔的全球视野和更为强大的产品创新和技术服务能力。文章以小米公司为案例,认为在新的发展环境下,小米公司成功利用中国庞大的市场迅速实现了规模效应,仅用5年时间就发展成为全球著名品牌。2014年,小米科技手机销售量仅次于苹果和三星,营业额高达120亿美元,并成功打入印度、印尼和巴西等海外市场。以小米公司为代表,当前的中国民营企业拥有更为广阔的全球视野,置身更为便捷的吸收外部资本和创新技术的环境,因此也提升了其创新产品、技术和服务的能力。

针对外界对于中国经济新常态下制造业发展的悲观看法,文章认为,这一悲观的判断显然忽视了获得新动力的民营企业对制造业的推动和促进。民营企业在制造业部门中有着重要的地位,而中国民营制造业的发展有着其他国家难以比拟的优势。

沃顿商学院研究表明,相比于越南、印度和其他国家,中国优秀的基础设施和大量优秀劳动力是其难以企及的。在中国政府推出“中国制造2025”规划背景下,中国民营企业不断加大员工培训方面的投入,这将确保中国的劳动生产率在2025年前保持年均6%至7%的增速。

篇5:民营企业经济发展

——赴潍坊、杭州参加会议和学习培训心得体会

2017年6月21日,我参加了在潍坊举办的全省中小企业发展新经济经验交流会议,参观了潍坊市中小企业云平台、歌尔、盛瑞传动、山东帅克机械、雷沃重工等单位,认真倾听和学习了山东省中小企业局局长王兆春同志《发展新经济,转向新轨道,努力开创山东经济发展新未来》的讲话。6月22日-28日,我紧接着参加了省中小企业局在杭州举办的山东省现代服务业“平台战略与模式创新”高层培训班,学习了《中国制造+互联网+人工智能》、《浙江产业转型升级的实践与探索——特色小镇的规划与建设》、《量子思维与量子领导力》、《团队建设与创新》等课程,并现场参观了萧山信息港小镇和民营企业万事利丝绸文化股份有限公司。培训期间,我认真看、仔细听、边学习、边思考,琢磨体会发达地区优秀的做法,感到深受启发、收获颇丰。现将心得体会汇报如下:

一、关于对发展新经济概念的认识 一次会议交流和一次培训活动正好把发展新经济这个概念阐述清楚,从理论到实践,从课堂到现场,让我受益匪浅,感受也非常深刻。培育发展新经济是党中央、国务院根据我国经济发展的实际和战略需要做出的重大决策。山东省第十一次党代会提出,大力发展新经济有利于新旧动能转换,有利于实现“双中高”,有利于实现我省经济的战略转型。

新经济应该是在历次工业革命发展基础上,由科技发展前沿和网络技术创新所形成的各种经济形态的总和,涵盖了一二三次产业领域。第一,新一代信息技术、网络技术、智能制造等新一轮技术革命和信息技术、物联网、云计算、大数据、人工智能与工业化融合是新经济发展的智力支持。第二,市场需求已经从刚性需求向改善性需求转变,从功能性需求逐步向享受型、文化型需求转变,个性化、品质化、网络化、数字化需求提升为新经济发展提供了广阔空间。第三,发展新经济能够有效推动新旧动能转换重大战略工程的实施,通过大力发展新技术、新产业、新业态、新模式,努力实现产业智慧化、智慧产业化、跨界融合化、品牌高端化。

二、创新是发展新经济的根本途径

总书记在达沃斯论坛讲话时指出,世界经济面临的根本问题是增长动力不足。创新是引领发展的第一动力,是发展新经济的根本途径。那么作为民营企业如何创新?通过几天的学习考察,先进地区企业的做法非常值得借鉴。

(一)创新来自于重视研发能力建设。潍坊的歌尔公司是生产可穿戴智能装备的企业,如VR眼镜、智能手表、无人机等;盛瑞传动是生产汽车自动变速器的企业;山东帅克机械是生产精密减速器、工业机器人、农业机器人的企业。三家企业都非常重视研发能力建设和研发团队引进,都是国家级“高新技术企业”,拥有所属领域的示范中心、研发中心和技术中心,拥有高端人才若干。仅帅克机械制造的研发团队就拥有博士3人,硕士9人,2015又引进泰山产业领军人才北京理工大学教授段星光。难能可贵的是,三家企业的研发中心都具有实际研发活动,依托国家级技术中心,研发高品质产品,打造国际品牌。

高强度的研发投入带来丰厚的回报,歌尔公司2016年主营业务收入192亿元;盛瑞传动生产的世界首款前臵前驱8挡自动变速器,具有完全自主知识产权,被评为国家技术进步一等奖;帅克机械生产的机器人关键零部件精密减速器打破了国外技术垄断,填补了国内技术和产品空白。日本在中国研发成功后,同类产品立即降价2万元。

(二)创新来自于重视信息产业化发展。浙江杭州企业在创新能力非常为明显,在阿里巴巴的带动下,整个杭州成为信息产业化的聚集区。微能科技,专业做O2O的积分产业链(就是把客户、手机积分运营商、第三方销费方衔接起来),几十人的公司团队,2016年主营过亿,2017年目标2.58亿。从公司的现场来看,每个人都在为这个目标努力,并且工作场所布局合理,充分利用空间。而其所在的西湖区,几乎都是这样的通信科技创新型企业,西湖区一年税收约为400亿。

萧山信息港小镇,是一个真正实现信息产业化聚集的特色小镇。信息港小镇是以杭州湾信息港为核心,占地约3平方公里,以新一代信息技术产业为主导,以“互联网+”为特色,重点引进软件和信息服务、互联网及 互联网+产业。一个方圆3平方公里的小镇,经过短短三年发展,已完成注册企业超千家,集聚了5000多名海内外的青年创业创新者,成功培育了三家挂牌上市企业,税收取得爆发式增长,2014年全年税收170万元;2015年税收1.27亿元,比2014年增长74倍之多;2016年税收4.22亿元。2017年一季度税收达2.36亿元。萧山信息港小镇为如何建设特色产业镇、特色小镇树立了典范。

(三)创新来自于重视传统产业的转型升级。雷沃重工是一家,以农业装备工程机械车辆核心零部件为业务主体的大型装备制造企业。这样一个传统生产企业,从2010年开始,探索“全球研发、中国制造、全球分销”的特色发展模式,特别是研发环节,通过战略布局全球资源,整合国际高端人力资源、技术资源,在意大利和日本建立海外研发中心,抢占行业技术制高点。先后收购以高端收获机械为核心业务的意大利企业ARBOS(阿波斯)公司和以高端农机具为核心业务的MaterMacc(马特马克)公司,填补了中国高端农机具尤其是精量播种机的技术和产品空白,对于提升自己的产品竞争力、提升中国农机在全球市场竞争力和品牌影响力都具有重要意义。

万事利丝绸文化股份有限公司,也是杭州一家传统生产丝绸的企业。丝绸生产是一种古老的、近于手工生产的工艺,需求量并不是很大,尤其是在现代社会需求量更不大。万事利几十年的发展中也曾遇到巨大困难,1995年到2015年间,全国大中型丝绸企业降辐达到了99%以上,杭州的丝绸公司从3000多家一直下降到2010年30多家。从2005年,万事利集团就开始就把丝绸与中国传统文化相结合,改善传统的商业模式,进行团购和走高端使路线,销售高档丝绸礼品。他们紧接着又改变战略,让世界了解中国,让世界了解中国丝绸文化,由团购改为现在的零售模式和高端个性化定制。比如中国的奥运会礼仪旗袍、G20峰会各国元首的唐装,以及各项国际重大的活动中的中国服饰,都是他们设计的服装。万事利还把视角,冲向国际化,收购了法国百年企业爱马仕,更把中国传统文化推向世界,同时也向世界推销了自己的品牌。万事利集团在逆境中想办法,创新找出路,成传统工业与传统文化、知名品牌相结合最优秀的典范。

三、关于对互联网及“互联网+”的认识

(一)未来已经到来。2016年3月,AlphaGO击败李世石,成为挑战人类智能和体能极限的经典案例。同年9月阿里云ET萧山市心路优化红绿灯管理,杭州有望2022年不限行,用智能化的大数据来管理城市,根据车流量控制信号灯的长短,解决交通拥堵。在杭州学习,最大的感受就是杭州是真正的无现金城市,从买一瓶矿泉水到买衣物,从打出租车到使用共享单车,都不用使用现金,而只要做的就是刷手机二维码支付就可以。现在各种工业机器人已投入使用,京东的配送机器人也已经使用。机器人的优点就是能够不疲劳、没有情绪、不用做思想工作,企业老板都愿意用。只你想不到的,没有做不到的。滴滴打车最初并被人看好,投入的钱很多,滴滴、快的之间被认为烧钱之战的竞争,催生了一项新的事物——滴滴出行,现在的确改变了人们的出行习惯。你在手机上叫车,不用怕被出租车拉着兜圈骗你了。可以说,不管你接受不接受,一个“知识经济”、“互联网+”的伟大时代已经来临。

(二)互联网发展的速度是以指数方式增速。第一阶段是以下载站为主的工具类,第二阶段是以听歌、玩游戏、看小说的娱乐类,第三阶段是以电商、团购、理财、健康为主的生活类,这三个阶段的变化,也让互联网从1G时代进化到5G时代,从PC互联网时进化到移动互联网时代,从前互联时代到大数据时代。

从1996年到2016年的二十年间,全世界前十名企业中,互联网企业占的分量越来越重。1996年,第1名通用电气,第2名可口可乐,第10名才是勉强算是互联网企业的微软;2006年,第1名是通用电气,微软到了第4名;2016年,第1名是苹果,第2名是谷歌,第3名是微软,第6名是亚马逊,第7名是FACEbook, 第9名是通用电气,第10名是腾讯。世界前十强,互联网企业从原来的只有一家,到现在占据半壁江山。

(三)在互联网生态中,企业就是一个个平台。原来企业竞争是产品的竞争,之后是产业链的竞争,讲究企业集团之间的协作;现在就是平台的竞争,依托龙头企业,借助互联网展开协作,企业成为一个个满足顾客体验需求的平台,龙头企业就是负责搭建这个平台。萧山信息港小镇建立众多智慧谷,就是采取的1+X的模式,引入一个龙头企业,由这个龙头企业负责引入和带动上下游产业链,最从打造产业聚集区。比如,中国智慧健康谷,就是用微医这样的互联网医院,他整合了全国各地的医疗资源,使你真正不用出户,就能得到医生的诊断,就能提前挂上号。此外,还有以猪八戒胜达为龙头的中国智慧包装谷,以户帮户为龙头的中国智慧家居谷,以数联中国为龙头的中国智慧设计谷,以口袋购物微店这样微商的为龙头的中国智慧移动谷等等。

(四)关于大数据。大家都知道,“1.73”,只是一个简单的数据,毫无意义。如果加上“男人”——“1.73米的男人”,那么就是一条信息。如果再加上“北方男人平均身高>1.73米,南方男人平均身高<1.73米”这就是一条知识。数据+信息+知识,这就是最简单的大数据概念。我们的传统工业企业要学会用互联网思维和大数据思维解决现在销售力量弱和品牌不强的问题,要学会到互联网上去,用互联网的方式管理生产。这就需要建数据库,当你有了这一个数据库,在互联网大数据信息时代,你就先能比别人早知道三分钟。商机就是战场,三分钟是非常宝贵的。

四、关于传统产业发展新经济的思考和建议

轴承、纺织、车用配件和有色金属加工等产业仍属于资源加工型,在发展思路和路径上对资源、能源、廉价劳动力和大规模投资拉动依赖性很强,对技术、人才、数据、业态模式创新不敏感,与广东、江苏、浙江等先进省市相比,新经济发展差距较大。一是企业对新经济的内涵和形成机理不理解,对实现方式不掌握,对能不能发展起来没信心,思维仍然停留在传统路径上。在企业数字化、网络化、智能化互联互通上仍存在技术和管理障碍。二是企业对信息技术和互联网等科技发展带来的深刻影响认识不足,既没看到对传统发展方式的颠覆,也没看出新资源、新平台带来的新机遇。发展信息技术和数字经济被传统产业的困难所拖累。三是企业对智能机器人、增材制造、新材料、大数据等新技术应用微乎其微。

但另一方面,民营企业在满足市场多元需求上有更多的优势,在创造新业态新模式上有更大的灵活性,也就是专精特优。所以,民营企业仍然是发展新经济的主体,也是希望所在。无论是轴承产业还是纺织产业,还是车用零部件,既没有必要以众多资本固守资源初加工领域,也没有必要在深加工空隙里亦步亦趋,更没有必要硬拼资金在产业过剩行业竞争。要变向换道,跳出老圈子,转向新轨道。跳出老路就是一片新的天地,可以大有作为。要走新经济发展道路,推进新旧动能转换。这不是对历次工业革命的否定,而是站在巨人的肩膀上再出发。

(一)利用新技术为我所用,改进工艺装备。在如今互联网、大数据高度应用的时代,传统工业更要充分利用好新技术。一方面,要注重利用各种平台,比如最普通的网络销售平台,比如注重积累好大数据、应用好大数据,为以后在专精特优发展上打下好基础。宇捷轴承利用SPC质量控制系统率先搜集轴承在磨加工机床的各项数据,春夏秋冬各种环境下的数据都有,经过三年的沉淀,他就有在调心滚子领域的绝对权威数据,到时只需要发布一个指令,就能生产中完全合乎标准的轴承。别人没有的,你有,这就是大数据时代的先机。别人有,你没有,你就会落后别人半拍。另一方面,要注重对工业机器人、高级数控加工中心的应用。别人都已经设计出来了,企业要做的只是定制成自己需要的,改进工艺装备。工业机器人,标准化程度高、不会疲劳、不会有怨言,是老板喜欢用的。高级数控加工中心,精度高,速度快,只需要你建模,就能生产出你想要的产品。鲁磁机械是为工业机器人做配套的企业,磁力吸盘就是工业机器人的一个关键部件,下一步可以向自己来组装机器人的方向发展。中瑞投入的数控加工中心,保证了保持器的绝对精度,才能够为铁姆肯配套。博特花了100多万元购买的了“三坐标检测仪”,能够检测轴承及配件的直线度、平面度、圆度和圆柱度,这是检测和质量控制不可缺少的。这些企业应用新技术、新装备的范例,是广大中小企业应该学习的。

(二)以创新驱动为动力,打造专特品牌。引导中小企业专注核心业务,加快技术研发,采用独创技术和工艺,开发优质的产品和服务。培育一批主营业务突出、竞争力强、成长性高,细分领域的“小巨人”企业和“隐形冠军”。一是培育创新型企业。引导企业注重发明专利的申请。很多企业不知道怎么申请发明专利,或者不愿意申请,自己在技术上有了改进,也不会申请,这对下一步申请创新型企业和名牌、品牌有一定障碍。要引导骨干企业采取自主创新、综合创新、引进消化吸收再创新等方式,改善传统工艺,注重各项专利的申请。二是培育高技术高附加值高成长企业。开展“一企一技术”活动,加大研发经费投入,加强企业研发机构建设。引导企业开展技术创新、管理创新、商业模式创新,不断提高技术、工艺、产品品牌竞争力。三是培育“隐型冠军”和行业小巨人。加大细分领域的创业创新力度,在产品质量、技术工艺、产业链条的空白点和薄弱环节上寻求突破,创造更多的适合自身发展的技术绝活和专有技术。总起来民营企业创新就是一句话:“人无我有,人有我优,人优我特,人特我专”。

(三)以发展互联网+为重点,培育发展一批新业态新模式。三一重工与腾讯云合作,共同搭建了工业互联网平台,把全球30万台重型机械设备联在一起,实时采集参数超过1万个,能够实现故障立刻感知,2小时到场、20小时解决。实现了由制造业企业向制造服务业企业的完美转变。我们要注重对这样企业的培养,充分利用在线检测和可追溯管理机制,实现产品每一个环节都能有保障品质,从而树立良好品牌。同时,要发展电子商务。大力发展跨境电商、农村电商、电商平台、电商产业园区,进一步提高中小企业电商应用率,用电商规模化催生产业专业化、聚集化。下半年,我们要继续与做单品电商龙头企业中国网库接触洽谈,打造中国轴承产业网平台,让更多的优质轴承企业在上面得到广泛交易,打造传统工业的上下游互联网协作,开展线上线下结合服务。要破除产业、行业、领域、地域、归属等陈旧意识,哪里有需要,就在哪里发展。

五、关于特色小镇和产业园区建设

(一)特色小镇的提出。2005年,习近平在安吉余村、桐乡乌镇调研提出“绿水青山就是金山银山”概念。2013年10月24日,阿里云携手30家云计算产业联盟中的代表企业宣布成立云计算生态联盟—“云栖小镇联盟”。2014年10月,时任浙江省长李强首次提出“特色小镇”。2015年12月,习近平乌镇演讲。2015年12月,中央经济工作会议,习近平讲述特色小镇,其中梦想小镇、云栖小镇等被提及。2015年12月,习近平在中央财办刘鹤《浙江特色小镇调研报告》上作了重要批示。2015年6月,第一批浙江省级“特色小镇”创建名单公布,37个小镇入围。2016年1月,第二批浙江省级“特色小镇”名单公布,42个小镇入围。2016年5月,国家发改委发布今年将引导扶持发展近1000个特色小镇。2016年8月,《中共河北省委、河北省人民政府关于建设特色小镇的指导意见》出台,决定在3年至5年内打造百座特色小镇,总投资规模达到2000亿元。从此,14地方政策密集出台,浙江、上海、福建、重庆、广东、河北、甘肃、江苏、深圳、天津、贵州、四川、山东、新疆(1000亿)、北京市已明确出台指导意见。

(二)山东特色小镇名单公布。2017年1月23日,山东省鲁政办字[2017]16号文件公布山东省特色小镇创建名单,烟店轴承商贸小镇等60个小镇入选省级特色小镇创建名单。特色小镇是区别于行政区划单元和产业园区,具有明确产业定位、文化内涵、旅游特色和一定社区功能的发展空间平台。到2020年,山东省要创建100个左右产业上“特而强”、机制上“新而活”、功能上“聚而合”、形态上“精而美”的特色小镇,成为创新创业高地、产业投资洼地、休闲养生福地、观光旅游胜地,打造区域经济新的增长极,主导产业税收占特色小镇税收总量的70%以上。

(三)关于轴承工业园和烟店轴承商贸小镇发展的建议。当前环保与安全生产高压检查整改,对轴承产业造成一定的影响。比较规范的企业比如宇捷、博特等开始补环评、安评、立项、上设备,等待验收合格后,开始规范生产。但大部分生产企业无力进行整改,只能停产停工为之前不规范发展的恶果买单。如果时间一长,企业的资金链和客户群就面临很大的隐患。在这种情况下,轴承工业园的建设要尽快提上议事日程,让优质企业入园发展。

1、集中一镇先期建设。依托烟店镇在规划内,率先拿出一块300-500亩的土地,先期建设园区。由烟店镇统一操作,比联合潘庄、唐园三镇统一建设时间要快,也容易集中资源建设。

2、政府要当好“店小二”。政府对工业园要“提高责任、尽力包容、优化服务、增强本领”,在五个方面的提供“店小二式的专业化贴身服务”。(1)搭建内容空间环境。根据轴承产业规划,按照环保和安全生产的要求,从内部装修、用电用水、绿化及相关健康设施对园区做进一步的优化和完善。(2)搭建商务配套环境。要建设人才公寓、便利店、餐厅、银行、健身房、快递、宾馆酒店等相关商务配套设施,吸引技术人才入驻。同时,利用烟店轴承商贸小镇的创建,把与轴承市场配套的相关设施继续完善,真正把轴承工业园和烟店轴承商贸小镇打造成一个“三生有幸”(生产、生活、生态,群众幸福)的产业集聚区。(3)政策环境搭建。要出台一系列针对入园企业的优惠措施,从而把规范高端的企业与原来落后的小散乱污的企业区别开,更有利于优势资源的汇集。同时,园区可以采取政府主导、企业专业化运营的扁平化管理体制。比如,允许事业性质的政府部门与国有投资公司一个机构两块牌子的方式并存,这样更能体现了公司运作的灵活、方便性,也体现了政府管理的统一、协调性。(4)公共技术平台搭建。充分利用现有的以山东洛轴所轴承研究院、质城检测、宇捷轴承商务中心、智创未来等第三方服务机构群,为园区打造实施创新驱动的技术平台。(5)园区服务体系搭建。要参考浙江“最多跑一次”改革的做法,多方整合创业者与企业家需要的各种资源,用最专业、最高效、最创新的服务为入驻企业提供创业创新资源,使创业者与企业家在园区内能得到更省心、更高效、更快速的发展。

篇6:民营企业经济发展

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我们要开展以市场占有为导向的“竞争文化”。随着盐业体制改革的逐步深化,盐行业的市场化趋势日益明显,未来的竞争,就是市场的竞争,我们要树立质量意识、成本意识、服务意识,以优质、低价和良好的服务来提高产品的市场竞争能力,推动xxxx公司又好又快发展,从而为xx总公司实现“两步走”发展战略贡献力量。

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