端午节员工福利申请报告

端午节员工福利申请报告（精选5篇）

篇1：端午节员工福利申请报告

范例一

关于2014年端午节节日福利的申请报告

为感谢公司全体员工的辛勤工作与努力，彰显公司对员工的关爱与照顾，保障员工的福利待遇，根据公司规章制度规定，特申请端午节每位员工200元的过节福利费用，公司员工人数共计20人，总合计约为元。请公司领导给予审核批准为盼。

特此申请!

批准人(签字)：

申请部门：

申请时间：

范例二

公司全体员工：

“艾草幽香，龙舟竞渡，今又端午!”为庆祝这个千年传统佳节，特作安排如下：

1、福利内容：为每位在职员工发放粽子(2个)+饮料(1瓶);

2、发放时间：5月30日中午12：30;

3、发放地点：中门打卡处;

4、中午直落、当日上晚班人员、生活楼上班人员，由部门提供名单到人力资源部，确认后统一安排由指定人员于12：20到发放点领取。其余人员正常下班打卡后领取;

5、当日请假人员可由部门指定人员代为领取;

6、5月31日全体职员工带薪休假一天。

篇2：端午节员工福利申请报告

鉴于端午节是凝聚中华民族历史文明的、隆重的节日，为了弘扬中华民族文化，提高公司的凝聚力，让员工感觉到公司如家舍，经过大陆公司领导班子讨论决定向总公司申请购置每人约300元人民币为限的礼品，并于端午节发放。

特此向总公司申请，希望给予批复为盼。

谢谢!

XXX公司大陆分公司

XXX

篇3：端午节员工福利申请报告

近八成雇员对企业健康福利计划不满

调查显示，79％的雇员对企业现行的福利计划并不满意，甚至有26％的受访者给出了“太差”的评价，这种不满主要来自两方面，一方面员工缺乏最基本的法定医疗福利。另一方面，企业只给员工提供最基本的法定医疗福利，或者提供的健康福利缺乏吸引力。当然。与此对应的是仍然有7％的受访者对自己企业的健康福利很满意。认为“基本上能想到的都有了”。

根据《国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》(国发[1998]44号)，用人单位应缴纳的基本医疗保险费。是按全部职工缴费工资基数之和的9％缴纳基本医疗保险费。这是其员工享受社会医疗福利保障的前提，企业拒绝缴纳则导致其员工不能享受任何医疗保障。通常情况下，民营企业出现这种“违法”问题的情况居多。此次调查中，江苏南京的一位民企受访人发出这样的感叹：“老板恨不得把你的工资都剥削掉，还谈什么健康福利。”

美世亚太区医疗和员工福利咨询业务总监Amy Laverock表示，“亚洲许多国家和地区在医疗保健方面的开支低得惊人。加拿大人口为3300万，但该国在医疗保健方面的开支(包括公共和私营部门的开支)与拥有13亿人口的中国持平。”企业投入成本微薄显然也是促成雇员对健康福利计划不满的原因之一。

还有一个普遍的现象是，“在中国，健康福利基本是普惠制，企业对所有员工一视同仁，没有根据员工在企业的职位、工作年限和贡献程度来量身定做，且缺乏弹性，因此员工对福利的感知度比较差。”翰威特福利咨询高级顾问蒋彤说。

拥有法定基本医疗保险的雇员与2005年相比下降15％

调查发现。26％的受访者所在企业“基本没有健康福利”可言，连基本医疗保险都没有。换句话说。26％的被调查者所在企业缺乏基本的法定医疗福利保障。尤其值得注意的是，这其中有5％的雇员是在2009年才失去了该项基本医疗保障。

根据中国人力资源开发网“2005年中国企业员工福利保障现状调查”发布的数据：“调查中89％的企业为员工提供了法定医疗保险”来看，不难发现与4年前相比，受访者供职企业所提供的法定基本医疗保险有15％的下降。下降原因可能来自三个方面：第一，经济危机对企业带来的冲击，致使一些民企，尤其是中小企业没有能力支付法定医保费用；第二。两个调查的主体对象不同，《职场》对该问题的调查对象为1349名普通雇员，中国人力资源开发网的调查对象为企业相关负责人，因此不排除有企业或个人的主观因素——在《职场》针对负责人所做的调查中，得到的数据为87％的企业负责人为其员工购买了法定医疗保险——即便拿此数据同比，也与2005年有2％的下降；第三，企业对“为员工进行法定医疗保险”的意识亟待增强，根据美世2007年《总体福利趋势调研(TBTS)：中国福利趋势研究》的数据显示，受访企业中仅有64％的公司认为审核和补充法定福利非常重要。

四成雇员认为企业“完全不重视”员工健康福利

39％的受访雇员认为其供职企业“完全不重视”员工的健康福利，“估计老板连什么是健康福利都不知道”，23％的雇员则认为“企业也许重视，但是作为员工感觉不到”，这62％的雇员所代表的“观点”或许给了企业相关部门一记改革健康福利的当头棒喝。在2009年人力资源公司Kelly Services针对工作和员工压力与健康为主题的调查中，“三分之一的中国员工深信目前的工作对健康造成了负面影响。三分之二的中国员工认为雇主应对工作场合中的健康问题承担责任。”有些企业也许会想：我承担责任了呀?为什么员工看不到呢?

原因是当国内的企业还把焦点放在“对员工健康福利投入了多少成本”“比去年增加了多少投入”这些用数字衡量业绩的方法上时，欧美企业已经逐渐转变为从人的角度出发，考量“个性化定制的弹性健康福利计划对留住人才起到了多大的作用”。事实是，这种量身定做的福利方案更利于同员工沟通，而且花费的成本似乎更少。而在亚洲，正如美世亚太区医疗和员工福利咨询业务总监Amy Laverock所说，“令人遗憾的是，大量资金用在了不，必要的医疗服务和复杂的管理工作上。”

如何让员工觉得企业“开始重视”他们的健康呢?或许可以从两组数据中找寻端倪，一组数据来自《职场》杂志此次的调查：超过半数(54％)的中国雇员认为“医疗健康保险”对他们来说最重要，16％的雇员认为“弹性工作时间”对他们来说最重要，9％的员工则选择了“带薪病假”，这是雇员认为对他们来说最重要的健康福利的前三甲。再来看一下企业负责人给出的企业提供给员工的前三位健康福利，分别是“基本的医疗保险保障(87％)、个人健康检查(46％)、带薪病假(38％)，很好，至少在现阶段企业有了一个小小的努力方向：可以在除了法定医保之外的“补充医疗保险”和“弹性工作”两方面努力一下。

另一组数据来自美世，对于欧美国家的雇员来说，他们的企业为其提供的健康福利前三位主要是带薪病假(71％)、私营健康计划，包括强制和自愿的补充计划(65％)、弹性工作时间(57％)，尽管有医疗体制不同的限制原因，但这组数据至少可以成为中国企业的参考。

三成企业“2009健康福利投入成本”降低，许因经济危机

调查显示，有三分之一(32％)的企业在2009年降低或直接取消了健康福利方面的投入，主要取消的项目(可多选)为“除基本医疗保障外的健康福利都取消(80％)、取消免费健康体检(30％)、不再为员工请健身教练(25％)不再定期安排健身活动(20％)。等等”。这在一定程度上可能与经济危机有关。

翰威特福利咨询高级顾问蒋彤认为选择“降低健康福利投入”企业的百分比也许会在明年出现进一步涨幅，“因为有三分之二的企业都是按自然年来做下一年的计划。有不少企业的自然年在每年的8月，也就是说经济危机还没真正大规模爆发时已经做好了下一年的支出预算，所以经济危机对企业‘健康福利成本投入’的影响也许会在2010年真正体现出来。”

不过，相对应的一个利好消息是近七成企业并未因为经济危机减少健康福利方面的成本投入，65％的受访雇员明确

自己供职企业在2009年并未缩减健康福利方便的投入，“跟原来一样”，甚至有3％的企业追加了该项投入。

调查中，67％的企业负责人表示自己企业的健康福利平均开支相当于总工资成本的1％-3％，这个数据与美世发布的“2007年欧洲境内企业的健康福利平均开支相当于总工资成本的53％”相比低至少2.3个百分点——中国目前的情况与2007年捷克共和国、波兰和德国的投入成本差不多。此次调查还发现在中国有近80％的受调企业负责人表示“员工健康福利成本低于企业收入增长水平”，而这与欧洲“福利成本以高于收入增长水平的速度增长”的情况正好相反，因此对于中国企业来说，在健康福利方面的投入和管理还有很大的灵活增长空间。

“经济危机”会加速员工对健康福利重要性的认知进程

《职场》杂志针对786名企业健康福利方面相关负责人的定向调查显示，57％的受访者认为“如果没有提供目前的所有健康福利，企业将难以保留优秀员工”，其中50％的负责人“非常同意”该观点——这与“美世2008年泛欧企业健康和福利调研”的数据相对一致：“我们要求企业对提供健康福利和服务关键目标的重要性进行排序，‘吸引和保留关键人才’成为最重要的目标，62％的参加调研企业认为这一点‘非常重要’或‘重要’”，且“69％的参加调研企业同意，如果他们未曾提供目前提供的所有健康福利，他们将难以保留优秀员工”。

回到《职场》的调查，出乎意料的是，同一问题在雇员心目中的认同率仅为36％，超过六成的受访雇员相对于健康福利来说，更看重企业平台、发展机会以及实际薪酬等因素。好像，企业又一次表错了情?

“就现阶段来说，健康福利并不是企业吸引和保留人才的主要手段。”翰威特福利咨询高级顾问蒋彤认为，“它在目前来说更像是一道凉菜，有自然好，稍微差一点甚至没有好像也没那么不能忍受。这有历史上的原因，绝大多数企业对健康福利不够重视，福利方案长年累月一个样。没有变化，企业也不追加投入，于是这种‘有’并没有太‘讨好’。”

但蒋彤认为经济危机会加速中国雇员对“健康福利”重要性的认知进程，他说，“因为危机影响并限制了一部分企业的薪酬增速。甚至导致减薪，因此企业往往希望通过改变别的福利，特别是改变健康福利来让员工更多地感受到企业在这个时期希望留下人才的强烈意愿。对于大部分企业来说，改善员工健康福利体系需要投入的成本与增加员工薪酬幅度比起来要低得多——甚至无须追加投入，只需优化，引起国外的健康福利体系，进行员工的差异化弹性健康福利管理。”也许最快的健康福利改革会从国有企业开始，“因为中央国资委此前召开的会议要求用工资总额预算制来限制国有企业职工的薪酬涨幅，一旦涨幅被限制住以后，未来健康福利这一块的改革就会突出。”蒋彤说。

呼应这个观点的一个调查来自上海外服电子杂志的“跨国公司福利调研报告”，它得到的结论是“相较于高薪，(跨国)公司组织的各具特色的休闲健身活动以及茶歇、健康卡等高福利更能吸引和留住核心员工”。

篇4：端午节员工福利申请报告

端午节（阳历6月18日，农历5月5日）是传统节日，为弘扬中华民族传统文化，提高公司员工的凝聚力，让员工感受到公司如家的归属感，彰显公司对员工的关爱，特申请在此佳节给每位员工发放节日礼物每人一份（粽子每人6个和盐蛋每人4个）。目前在职员工合计22人。购买具体费用按实际发票申报。

请公司领导给予审核批准为盼。特此申请！

工厂行政办

篇5：员工生日福利申请报告

1为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人文本”的管理理念，让每一位在顺兴服务的人员都能感受到唐顺兴大家庭的温暖，达到情感留人的目的，特制定如下员工生日福利方案。

一、适用范围

有限公司总部、深圳营销发展中心、各直属养殖场、各地区办事处

二、适用人群

惠州顺兴食品有限公司每一位在职员工

三、福利项目

1、员工生日当天可计为有薪假期，按正常出勤计算考勤

2、生日礼物

员工生日当天，发给员工一份印有公司LOGO的小礼品

3、生日贺卡

公司设计制作统一的格式贺卡，贺卡上印有公司的简介及对员工的生日祝福并有公司最高领导人的印刷版签名，员工生日贺卡由行政人事部统一管理并代表公司提前一天发放给当月生日员工。

4、当月集体生日活动

在月底，组织当月生日员工举办集体生日pARTY，活动内容：茶话会、卡拉OK、生日蛋糕等。

四、责任部门

1、行政人事部(人事组)：负责当月员工信息的公布及生日贺卡的制作、相关费用的申请、集体生日活动礼物的请购，整个活动的统筹及现场组织实施。

2、行政人事部后勤组：协助场地的安排及布置。

3、行政人事部长：相关生日人员名单的审批，费用的审核。

4、财务部：相关活动经费的申请的审批。

5、各分场、办事处由部门负责人员组织协办，费用以每人50元从公司财务报销，或者由总公司发给生日员工生日贺卡+生日礼物。

五、具体要求

1、行政人事部(人事组)每月25日前统计出下月生日员工名单及具体生日(以身份证为准)，并以通告形式给予行政部长审批。

2、人事组把每月审批好的人员名单留底一份，在月度的每一个可能的员工生日，提前一天做好生日贺卡，代表公司赠送给员工。

3、行政人事部部门上下协力负责每月底员工集体生日晚会的筹办工作，组织员工愉快的欢度集体生日晚会。并在当天准备好蛋糕、水果和零食等。

六、费用预算

1、贺卡：2元/人左右

2、每月晚会费用(按60人计算)：蛋糕 300元 水果：100元 零食：100元 瓶装水：100元

3、生日礼物：每人15元左右的生日礼物(纪念水杯、纪念笔记本或其他，印刷有公司LOGO)

七、其他

1、生日贺卡请广告公司的人员设计或公司内部平面设计人员设计，统一印刷公司的LOGO，上面有公司的简介及生日祝福，并有公司唐总经理的印刷版签名。

2、每月的员工生日pARTY时间安排在月底(具体按当时时间安排)，时间段为：晚上6：30~9：00，原则上由本月员工参加，部门不得与加班为由阻碍员工参加(特殊情况除外)。

3、本福利方案从总经理签字颁发日起当月生效实施。

申请报告

2为了增强饭店凝聚力，加强员工归属感，进一步推动饭店企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力，让每位在饭店工作的员工切实感受到博雅大家庭的温暖，达到情感留人的目的，特制定以下员工生日福利方案。

一、适用人员：饭店所有的员工

二、福利项目

1、三年(含)以上店龄的员工在生日当天可计为有薪假期，按正常出勤计考勤。因工作需要，不能在生日当天休假的员工可由部门根据实际另行安排调休。(此条需斟酌)

2、红鸡蛋

员工生日当天，可在员工食堂处享受代表吉祥如意的红鸡蛋两个

3、生日贺卡、生日礼物

生日贺卡和生日礼物由人力资源部统一申购管理，并在员工生日的前一天当面发给生日员工(礼物标准附后)。

饭店领班级(含)以上的员工在其生日当天由总经理亲自发放生日礼物。

4、生日专栏

在饭店的宣传栏里设一个员工生日专栏，每天对于过生日的同事，附上生日的祝福。

5、短信祝福

由人力资源部通过手机向当天过生日的员工编发短信祝福。

6、集体活动

在每月底，举办一次本月生日人员的集体生日pARTY，活动内容：卡拉OK、蹦迪，集体生日蛋糕。若当月生日人数较少，就两月或季度举办一次。

四、责任部门：

1、人力资源部：负责生日员工的信息发布和宣传栏生日专栏信息的发布;相关费用的申请，生日物品的申购。

2、后勤处：按照人力资源部提供的生日人员名单，提供生日红鸡蛋。

五、具体要求：

1、人力资源部在每月 25号前统计下月度生日人员名单及具体生日(以员工信息登记表上生日为准)。

2、名单确定后，后勤和人力资源部各留一份。人力资源部每天10：00前将当天生日员工名单及祝福语张贴于员工生日专栏里。

3、人力资源部提前一天准备好员工的生日贺卡，并提前一天下午由人力资源部亲自把生日贺卡和生日礼品送给员工并给予祝贺。

4、每月底由人力资源部安排组织本月生日人员的集体生日pARTY，负责人员的组织和安排，并在当天准备好蛋糕、水果和零食。与KTV协商在不影响正常经营的情况下安排好场地。

5、遇饭店领班级(含)以上人员的生日，人力资源部需提前一天告知总经理。

六、费用预算

1、红鸡蛋2个：2元/人

2、贺卡1张：2元/人左右

3、生日礼物：

员工：20元以内

领班(含享受领班级待遇人员)：100元以内

主管：150元以内

经理：200元以内

总监以上的饭店领导：300元以内

经理级以上人员另送生日蛋糕一个(50元)。

4、集体生日pARTY：每次500元左右。

七、其他规定

1、集体生日pARTY时间一般安排在月底，时间：晚上7：30-9：00。由本月生日员工自愿参加，原则上部门不得以加班为由阻挠员工参加，但是特殊情况除外。