灾后重建工作汇报

灾后重建工作汇报（精选8篇）

篇1：灾后重建工作汇报

**镇因灾倒塌民房重建工作汇报

县督查组：

今年6月份以来，我镇遭受洪水袭击，广大群众财产损失惨重，镇党委政府迅速行动，采取有力措施，支持帮助受灾群众积极开展生产自救，重建家园，取得了良好的效果。现将情况汇报如下：

在这次水灾中，**镇因灾倒塌民房56户，座落在16个村，其中五保户21户，低保户4户，困难户9户，一般困难户22户。到9月8日止，已经开工至正负零51户，已经捣制一层楼面共7户，按照农村习俗，因日子未到而尚未开工的5户。重建工作主要采取如下措施：

一、领导重视。镇党委政府高度重视重建工作，分别于7月16日、7月23日、8月13日召开班子会议，专题研究此项工作，同时在镇干、村干会议上也专题研究部署落实灾后重建工作。

二、落实责任。根据我镇实际，镇党委、政府制定了我镇灾后重建包村工作方案，实行领导包片、干部包村、村干包户的责任制，明确责任，要求每隔10日汇报一次进度。并于8月20日、9月7日将全镇重建进度情况上墙公示，同时进行大力宣传，到11月底捣制完一层楼面的农户每户奖励2000元，形成一种你追我赶的工作氛围，全镇如火如荼地开展灾后重建工作。为了如实反映我镇全倒房重建工作情

况，镇政府多次派出民政办人员到重建点核实情况，保证灾后重建工作按质按量按要求完成。

至9月8日止，全镇56户重建户中，尚有5户未开工，已落实专人跟踪督促落实，确保在9月底前能开工建设。

三、领导、干部到点到位。8月19、20日，民政办陆主任带领镇干部陈汉成、蒙胜昌、吴安峻三位同志，冒着酷暑，利用两天时间跑遍56户重建户，明确了解他们“想不想建？”、“什么时候建？”、“材料准备得如何？”、“谁帮助建？”的意愿，帮助每户列册建档。9月3日至6日，民政办陆主任再次到沿路村核查重建进度情况。9月7日，镇长、陆主任利用中午休息时间，陪同民政局领导落村抽查重建情况。

四、工作亮点

1、工作落实到位，明确专人跟踪进度，定期督促重建户按要求赶工，进度上墙公开，鞭策后进赶先进。

2、村干部组织五保户的兄弟叔侄帮助重建，如民乐村魏祖芬、魏次堂户；五保户中无兄弟的由村干部承建，如光华村徐庆志、杨尚梅、徐寿宏和等。

3、由党政办出具证明，包村镇干出面担保钢筋、水泥、砖等建筑材料，同时联系砖厂优先供应砖块。

五、重建工作中面临的难题。一是资金方面，全倒户多是贫困户或五保户、低保户，筹备资金十分困难。二是受制于农村风俗习惯，有的因为选址、坐向不合问题未落实，有的因为未选好日子所以未见动工。三是人力问题，五保户、低保户人单力薄，力量有限，担心不能按时完成而犹豫不决。四是运输问题，有些村交通不便，建筑材料需要经过二度运输，造成在时间紧迫的情况下，难以快速完成重建。如光华村、镇安村、新中村、兴隆村 ；有些全倒户地处偏僻，也要经过二度运输，因而对重建进度也造成一定影响。

今后的两个多月，镇党委政府将加大力度，强化督查，及时发现和解决重建过程中的问题，保证重建工作快速有序进行，力争在11月底前全面完成我镇灾后重建工作，让受灾全倒户及时搬进宽敞明亮的新居。

中共**镇委员会

**镇人民政府

2010年9月9日

篇2：灾后重建工作汇报

今年，红卫乡抢灾后重建和云雾山生态旅游区开发机遇，紧紧围绕实现农民增收、财政增长目标、调整思路、转变作风、整合机构、狠抓落实，乡域经济和社会事业保持了快速发展的良好态势，全乡上下面貌焕然一新，村村充满生机与活力。

一、全面完成年初提出的经济工作目标任务

1、灾后恢复重建取得重大成果。在2003年“4.24”、“8.29”连续遭受两次特大自然灾害后，为加快恢复重建进程，乡党委、政府决定实施重点突破，使中心小学顺利迁建，政府门口1500米河堤、8座便民桥、226户集中安置点、183户454间到房户和49户三无户建房、3处自来水工程、移动机站、农电网改造为主的灾后恢复重建项目已全部完成；恢复水毁农田300亩、堰道15公里，恢复乡村公路80公里，新修组级公路12公里，不仅改善了发展条件，密切了干群关系，而且更加提高了政府公信力。

2、主导产业快速发展。农业收入4432万元，增长31%；林业95.59万元，同比增长1.7倍；牧业369万元，同比增长1.9倍；粮食产量2620吨，增长65%。全年养蚕1750张，创产值80万元，新建桑圆300亩，推广方格簇501万片，老劣桑改良500亩；生猪存栏4580头，出拦2802头，同比增长58%，大畜牧存栏1137头，出拦376头，同比增长37%；羊存栏2490头，出拦1096头，同比增长27%；家禽出拦0.86万只，同比增长15%；发展中药材种植面积达4000亩。

3、农民收入大幅度增加。年初，红卫乡党委、政府想方设法抽出3万余元资金对春耕生产进行扶持，使农民喜获丰收，全乡粮食产量达2620.1吨，油料产量65吨。乡党委、政府把劳务输出当作一项产业来抓，先后组织富余劳动力科学技能培训3次，达800余人次。截止目前，全乡共输出1510人，同比增长1.97倍，拒调查以创产值450余万元，同比增长2.5倍；农民人均纯收入达1527元，均增430元。

4、退耕还林质量提高。目前，以完成6.5万亩天然林管护，人工造林5800亩，其中荒山造林4300亩、退耕还林1500亩，经县林业局检查验收，获得好评。

5、社会事业全面发展。全乡已完成2所校舍恢复重建，使适龄儿童入学率达98%；计划生育工作争创“六好”活动准备就绪，等待验收。

6、群关系更加密切。以贯彻《行政许可法》和中央一号文件为契机，合理重组政府内设机构，整合人力资源，组成6个服务队，进行转变工作作风，处处考虑群众利益，重大工程实行公开招标，重大事项张榜公布，充分接受群众监督，加大工作透明度。同时各服务队长期进村入户给群众宣讲政策，传递致富信息和技术，手把手帮助群众生产，深得群众的爱戴和拥护。

二、2005年工作思路

2005年继续深入贯彻落实党的十六大和十六届四中全会精神，枪抓机遇，深化改革、加快发展的重要一年。做好2005年工作，为加快我乡建设小康步伐具有十分重要意义。

2005年全乡工作的奋斗目标是：全乡农业生产总值达到1300万元，增长25%；完成固定投资650万元，增长15%；地方财政收入完成25万元，增长10%；农民人均纯收入增长200元，同比增收13.5%；人口自然增长率控制在3%以内，计划生育控固在95%以上。

2005年全乡的工作思路是：

1、继续坚持以“云雾山旅游开发区”建设为主线，枪抓机遇，积极做好国家森林公园建设的前期准备、协调、服务性工作，为云雾山旅游开发创造良好的外部环境。

2、围绕两个增长，即财政增长、农民增收，加强农业生产，推广科技含量，是粮食生产稳中有增。同时大力调整产业结构，力争达到一村一品特色乡域经济新局面。

3、加大基础设施建设，力争达到县乡公路黑色化，村级公路等级化。同时对桥涵建设，堰渠的恢复，饮水设施，生态环境治理作为重抓对象。

4、对传统产业蚕桑、畜牧业发展要有新的突破，要丛科技上、规模上、效益上下功夫，充分挖掘我乡传统产业的潜力，使传统产业为我乡支柱产业。

5、继续加大劳务输出这项新型产业的开发，要引导富余劳动力加强科技培训力度，掌握实用技术，为当地经济创收。

6、加大烤烟种植面积的落实，力争全面完成县下达我乡烤烟生产任务。

7、继续加大政府职能转变，激化干部心，团结一致，奋力拼搏，与市场经济相结合，为红卫经济发展而努力奋斗。实现上述工作思路，其主要措施是：

一、改革现行政府运行机制。

（一）打破干部现行管理制度，实现双向选择、实行工资待遇与各干部工作业绩挂钩，充分发挥干部的聪明才智，避免部分干部整天人浮于事，工作不能深入，影响整体工作积极性。

（二）鼓励部分干部带薪从事企业、产业入股经营，实现产业发展与个人利益相结合，带动相应产业的发展。同时也可以到村任职。

篇3：国家电网全面部署灾后重建工作

为加强对灾后重建工作的领导,国家电网公司专门成立了由刘振亚总经理任组长的抗冰抢险恢复重建工作领导小组,并成立三个工作组,分省督导电网恢复重建工作。国家电网公司要求系统各单位抓紧修复基础设施,全面做好受损电网恢复重建工作。

一是加强统筹协调,加快恢复进度。在公司抗冰抢险恢复重建工作领导小组的领导下,统一调配公司系统人力、物力、财力,进一步健全各级指挥协调机制,科学制订重建方案,全面做好物资保障,及时解决恢复重建中的困难和问题,保证灾后恢复重建工作的顺利开展。对于重要负荷供电线路、跨区电网联络线路、主力发电厂送出线路,集中力量优先安排抢修,加快受损主网架的修复重建进度,确保按期完成电网恢复重建目标。

二是加强调度运行,确保电网安全。针对目前网架结构不完整、节后负荷上升快等特点,强化电网安全分析和校核,精心安排运行方式,落实需求侧管理措施,严格按电网实际能力供电,确保恢复进程中电网安全稳定运行。认真做好”两会”期间电网安全供电工作,优化电网调度,合理安排方式,深化安全隐患排查整治,加强重要输变电设备巡视,制订完善电网应急预案和供电抢修方案,确保重点用户、重要场所和重大活动期间的安全可靠供电。

三是加强安全管理,保证重建安全。按照公司1号令要求,进一步加强全过程安全监督管理,细化落实交通运输、塔材搬运、登杆作业等重点环节的安全防护措施,严格执行施工标准化作业,杜绝施工意外事件发生,确保抢修重建人员的人身安全。统筹安排好春季设备检修、预试工作,强化现场安全监督检查,严格执行安全工作规程,严格执行“两票三制”,杜绝人身事故、人员责任事故的发生。

四是完善应急体系,提升应急效能。在认真总结分析应急处置经验的基础上,完善电网灾害事件分级标准及响应机制,深入推进电网大面积停电应急联合演练,进一步健全电网应急体系。依靠各级政府及电力监管机构,深入落实电网应急预案,对于高危企业和重要客户,按照预案要求配备应急保安措施,并保证停电情况下满足自身应急需要。

篇4：灾后重建案例

途径一：启动企业内部危机应对方案

应用材料公司：高效BCP计划

1999年9月21日，台湾集集镇发生7.3级地震，供电系统受损，全台湾晶圆厂密度最高的新竹高科技园区的芯片生产顿时陷于停顿。台积电等生产厂商设备受损，使全球最大的晶圆设备供货商应用材料公司受到严峻考验。

事件发生3分钟内，应用材料公司立即召集“紧急应变小组”成员抵达灾难现场，激活BCP（业务持续计划）。43分钟后灾害评估报告就已出炉；2小时31分钟已向美国总公司报告完整的灾害评估报告。第二天上午10点，台湾应用材料的工程师已到园区晶圆厂客户厂区协助复原工作，下午3点就拟定好客户的灾害评估报告，同时将客户的复原零件清单紧急传真到美国总部。总部立刻筹集了18人的安全评鉴小组带着测试装备抵达台湾，积极协助客户进行灾后重建。此外，总部还在第一时间调集包括日本、韩国等地的设备工程师赴台协助客户尽快完成生产复原工作，并成立了台湾地震复原项目小组，统筹全球物料供应，以协助台湾灾后复原。72小时内，应用材料公司共召开6次BCP会议，整合公司所有的资源进行复原工作。

应用材料公司在3分钟之内就做出了快速决策，这在外人看来是不可想象的。而这正归结于它早已融入了企业文化之中的“生于忧患”的危机意识。

应用材料在美国的总公司，一直有危机处理紧急应变小组的编制存在。公司将每个小组成员以兼职方式成立任务编组，每个月进行固定的演练，让紧急应变小组随时可以在第一时间内，有组织、有效率地处理突发事件和灾难。公司还进一步设立了“持续营运方案”，并编列出应变作业细则。细则内容定义了公司可能遭遇的危机类型、各项危机处理流程及紧急联络人员与联络方式，事先制订应变方案，帮助公司及客户在最快、最有效率的方式下处理危机，将危害降至最低。

到了10月4日下午5点半，1473台应材卖出的晶圆生产机全部恢复运转。应用材料动作的迅速不但让其竞争对手大吃一惊，也给台湾各界和客户留下了美好的印象，品牌美誉度直线上升。

途径二：坦诚地告诉客户企业的受损程度以及何时恢复生产

台积电：86小时复工的奇迹

一个企业，能在强震之后的86个小时内健全地复工，这被人们认为是完全不可能的事情。但有公司做到了，这个被全球业界举起大拇指说“了不起”的企业就是台积电。

1999年9月21日，台湾发生大地震，台积电的晶圆厂所在的新竹科学园区立即断电，严重依赖电力的工厂内，氮气等最后安全维护防线勉强能正常运作。

震后的15分钟内，台积电生产线的副总经理，以及住在新竹的主管，几乎全员到齐。值夜班的员工，已被集中疏散到餐厅。生产线的领班人员，开始逐线点名，以防止员工出现混乱。

早上八点，负责采购的工厂人员已经全部到位。他们和包括德基半导体股份有限公司、世界先进积体电路股份有限公司以及台积电南、北厂区的厂务、工程师、主管开始集思广益，推测每一个环节可能出现的损害，找出未来复工的关键。如果不尽早准备修复材料，台积电复工可能要延后非常久的时间。

台积电采购修复材料的行动马上在全球展开。“这个时候，台积电需要你们。未来，台积电不会忘记你们的。”台积电采购人员的高效率，使他们在一个小时之内，就把全台湾能买到的晶圆厂用石英管全部纳入了囊中，它以最佳的效率，保住了最重要的原材料。台积电的内部很多有经验和负责任的员工，也在群策群力，为稀缺材料寻找替代品，以尽快恢复产能。

同时，台积电美国、欧洲、日本的工程师，驻地人员，也在不分昼夜地找设备供货商的服务人员，要求调配全球最有经验的工程师赴台协助公司渡过难关。一件一件的修复材料，在灾后的24小时内，不是已经到了台湾，就是已经上了飞机。

不过，电力供应却是整个园区最大的问题，电力厂商表示最快两周后才有机会重新送电。而对于台积电来说，两周就意味着死亡。氮气压力减小后，外泄的酸将会腐蚀掉设备，这不但会给台积电造成灾难，台湾的半导体产业，将可能因此面临严重的灾难，而全球的计算机供应，可能就此停罢。

台积电董事长张忠谋在了解全部情况之后，下达了三项指令。第一，虽然公司受创严重，但比起其他同胞受灾情况，公司仍有余力，决定捐款两亿元。第二，电力吃紧，紧急与主管单位沟通，要求先提拨部分电力。第三，让客户清楚明白抢救、复修的状况。

为了解决供电问题，张忠谋甚至找到了时任“行政院长”的萧万长，台湾的高层们也开始协调供电情况，最后终于满足了台积电的要求。而新竹园区的其他厂商，虽然平时与台积电进行着激烈的竞争，但在灾时却表现出了空前的团结，他们和台积电一起资源互助、经验分享，努力将工厂的损失降到最低。

台积电营销副总经理开始亲自给每一个客户发邮件，每一天的每一个阶段，都明白地告诉客户。比如，你的产品目前位于生产线的哪一个阶段，是否可能受损，而目前台积电抢修的情况如何，复工的程度有多高，而抢回的晶圆片数有多少等。这种据实以报的精神也感动了客户。由于客户对公司的信赖，并没有人关切产品进度。这些客户询问的第一件事情，几乎都是问员工受伤的情况，能帮上什么忙。客户就像是关心自己家人一样，在关心台积电。而包括荷兰ASML公司，以及美国、日本的半导体设备供货商派出的最优秀的工程人员，也都兼程抵达台湾，帮助台积电解决设备问题。

25日开始，台积电正式复工，这距地震发生仅有86个小时。其产能恢复的程度与速度，外界都难以置信。

经过地震及停电事件后，再度彰显半导体产业对电力的依赖性。但客观因素阻碍了新竹园区自建电厂的计划。迫不得已，台积电正加紧部署南部科学工业园区及美国 WaferTech的产能，以达到分散风险的目标。

途径三：通过恰当宣传给消费者信心

通用汽车：让美国继续转动

9.11恐怖袭击是美国人民的一个灾难，也是美国企业的一个灾难。恐怖袭击发生后，人们对美国经济前景的信心一落千丈。据资料显示，袭击当天，通用汽车在北美的销售下降40%，个别地区达到50%，在灾难发生地纽约则无一人买车。通用汽车的财务压力空前加大。

整个美国的消费者群体在购买新车上都处于犹豫不决的状态，这不仅仅是因为他们对未来的经济前景丧失信心，更多的是他们正形成一种负罪感，认为同胞在遭受苦难时，自己却热衷于享受是不道德的。而事实上，他们更需要的是人们给他们一种信心，让他们渡过心理上的阴影期。

而通用汽车在这种情况下也陷入了一个两难的境地。如果它不进行促销活动，那么销售就没办法提上去，这将使通用陷入巨大的亏损中。而如果进行简单的促销活动，就会给公众以“出风头”或者“不顾及国民感情”，只追求获利的缺乏社会责任感的糟糕形象，这二者都是通用汽车所不能接受的。

通过缜密思考和讨论，通用美国最终选择了一个主题为“让美国继续转动起来（KEEP AMERICA ROLLING）”的促销方案。方案的核心其实并没有什么新意，就是对通用所有车型实施贷款购车零利息。

但在具体操作上，通用汽车却选择了一条打破传统的道路。9月18日，也就是恐怖袭击发生的一周后，通用公司与美国工业领袖们及商务部长、劳务部长在通用公司的底特律哈姆特拉姆克组装厂举行了9.11事件追思纪念仪式，通过此举，通用和美国政府向外界表达了工业界和政府对经济复苏的信心。

在具体的宣传上，广告画面确定为一条高速公路，文字则以画外音形式嵌入。“让美国继续转动起来！”言简意赅，但极富冲击力和鼓动性，很容易激发出人们的热情。同时，为了避免刺激消费者感情，广告画面竭力避免采用国旗或其他能够直接和9.11联系起来的图片。

9月20日广告播出，反响极其强烈。“让美国继续转动起来”的呼声激发了公众对未来的信心，让消费者感到自己购车是在为国家经济复苏出力，不仅没有了享受的羞愧感，相反增添了共渡难关的豪情，申请购车贷款的数字翻番，并直接促使美国汽车工业在当年第4季度增长了14.4%。虽然选择了零利息方案的人不到30%，但是“让美国继续转动起来”的呼声还是起到了让人们在汽车展厅前驻留的效果，显示了持久的效力和感染力。

通用汽车所使用的并不是什么“新、奇、特”的怪招，只是一个很平常的促销方式，但它在营销中，恰恰抓住了消费者“恐慌和悲伤”那根最脆弱的神经，立足高远，直接抢占了“为美国经济鼓气，号召美国人民加油”的制高点，振臂一呼，结果应者云集，消费者不仅没有反感其在灾难来临时的促销行为，相反为其勇气、魄力和信心所感染，把事件营销推向了极致。

途径四：充分的放权机制

UPS:如何在灾难中提供快递服务？

在911事件发生的那天，起先Joe Liana以为只是移动电话出了问题，直到这个UPS区域经理打电话给妻子及正在办公室给包裹做标记的同事时，才怀疑起自己的判断来，他难得地放弃了高尔夫。就在他一直不停地拨电话时，他看见一个孩子正在向他跑了过来。他哭着说，世贸大楼被撞击了，而Liana有27个员工在那上班。他扔下手里的一切，大声召集被惊吓了的高尔夫球友，说“我真想游着去曼哈顿”。

Liana赶上了去曼哈顿的末班车，在UPS的第一辆卡车前停下时，他望着这靠近哈得孙河的领地——复杂而广阔的第43号大街。一到达办公室，这位30多岁的结实UPS老兵马上给数据库中的司机发了无线信息，告知他们集合。在三个小时内，他统计出，他的惟一损失只是因为坍塌而被掩埋的四辆卡车。很快，这位区域就经理召集了他的四千名员工聚集于第43号大街。那刻，航空中断，街道被关闭，路人无法行走。UPS的员工们把上百万包裹进行分类，有些员工去寻找药品供应，他们给医院、医生和药房送了200多次快递。UPS 副总裁 Michael L. Eskew.说，“我们已经学会不被干扰，我们整个系统一直在有效运转”。

UPS的一系列关键决定，使得这个世界上最大的快递公司一直在良好运转着。

篇5：灾后倒房重建工作汇报（

一、加强组织领导，科学安排部署受灾后，县委、县政府高度重视，第一时间成立了由常务副县长任组长、其他4位副县长任副组长，县直有关单位、各乡镇主要领导为成员的嵩县灾后恢复重建工作领导小组，组织、协调全县灾后重建工作。县委书记马振宇、县长李大伟、主管副县长王洋多次深入灾区看望受灾群众，检查、指导灾后重建工作。9月份全市灾后重建会议之后，我们及时召开会议传达市里精神，研究部署我县灾后重建工作，制定出台了《嵩县2010年灾区群众倒房重建工作实施方案》。9月至11月的3个月里，我们根据市里对灾后倒房重建工作的新要求以及全县工作进展情况，先后召开4次倒房重建专题会和1次倒房重建现场会，相互学习交流经验，适时研究解决各个阶段的问题。我县的灾后倒房重建工作大体上可分为两个阶段。第一阶段为受灾初期临时救助阶段。根据各乡镇受灾情况的轻重不同，第一时间安排好帐篷、衣被、米面等生活必需品，把倒房灾民采取集中安置、分散安置等方法妥善安排，实现了“灾区群众有饭吃、有衣穿、有房住、有干净水喝、有病能及时就医、有必要的文化生活、有组织管理”的工作目标。第二阶段为倒塌房屋重建阶段。根据市灾区倒房重建工作方案确定的标准，在全县16个乡镇逐户排查，确定出符合条件的953户、2404间灾后倒房重建任务。从9月初开始兴建，在各乡镇、县直各职能部门的精心组织下，经过两个多月的艰苦努力，至11月15日全部完成建设任务。

二、严格建房标准，规范审批程序在灾后重建过程中，我们以《2010年洛阳市灾区倒房重建工作方案》为依据，因地制宜、科学规划、分类指导。对因灾造成的无房户以及受灾的低保户、分散供养五保户、优抚对象、残疾人家庭予以优先安排。在安置中，我们根据灾民自身财力、受灾严重程度、受灾群众负担能力，具体进行分类指导，区别对待。在建房标准上，按照一口人补助1间、二至三口人补助2间、三口人以上补助3间，每间按建筑面积15平方米的标准掌握。为了确保灾后重建工作的公开透明、公平公正，在确定建房对象时，我们严格按照“个人申请、民主评议、张榜公布、村委审查、乡镇审核、县局批准”的工作程序进行，保证确定的每一户都是符合条件的。同时，各乡镇认真建立和完善了灾后重建的有关审批手续和档案资料，灾后重建档案表上粘贴建房前和建房后的对比照片，做到一户一档，工作汇报《灾后倒房重建工作汇报（》。

三、强化措施，落实责任，确保按时完成建设任务为了使全县灾后重建工作扎实有效开展，我们主要采取了以下措施：一是加大宣传力度，营造舆论氛围。县广播电视台在嵩县一套、二套节目上制作灾后重建专题片，在灾后重建工作的起步和关键阶段，多次深入建房现场和灾民家中采集典型事迹进行宣传报道，积极营造全社会关心支持灾后重建工作的良好氛围，提高了全社会关心支持灾后重建工作的积极性，加快了建房进度。二是把灾后重建工作确定为县委、县政府2010年全县重点工作，纳入县政府对各乡镇目标考核内容，逐级签订责任书，确保按期足额完成建房任务。三是整合部门资源，为倒房重建工作提供快速便捷服务。县灾后重建工作领导小组各成员单位结合倒房重建优惠政策，在项目立项、用地审批、扶贫开发、资金投入、税费减免、配套建设等方面给予照顾，切实帮助倒房户加快重建进度。新农村建设办公室结合新农村建设，搞好重建房屋的整体规划，建设部门负责重建房屋技术质量指导服务，财政部门负责补助资金的筹措、供应和管理，国土资源部门负责宅基地的审批和调整，审计部门负责建房补助资金的监督和审查，保证了灾后重建工作的稳步推进和协调发展。四是加大资金投入和资金筹措力度。为缓解物价不断上涨，建房资金短缺的压力，县财政在资金十分困难的情况下足额落实建房补助资金95.3万元，比中央、省市配套比例高出11.3万元。与此同时，县、乡政府积极协调银信部门，加大信贷支持力度，帮助危房改造的困难家庭解决资金困难。据统计，全县灾后重建工程共投入建设资金2410万元，除中央、省、市、县各级政府承担1089.3万元外，政府协调银信部门调剂贷款460万元，建房改造对象自筹建房资金和建房材料共折款572万元，亲友暂借款和无私援助298万元。在上级建房资金不到位的情况下，乡、村积极协调和担保，各建房材料销售供应单位先后赊销钢材、门窗、水泥等价值300万余元的物资，有效地保障了危房改造工作的顺利开展。五是做好督促检查工作，确保建房质量和工程进度。在建房过程中，为了加快进度，保证质量，除县领导分包乡镇外，县委、县政府督查室多次对全县灾后重建情况进行督导检查，每次检查情况，在县政府《政务督查》上进行通报，表彰先进，督促和鞭策后进；县灾后重建领导小组每周召开一次督查例会，了解各乡镇建房进度，解决建房中存在的问题；同时，民政局班子成员带领局机关干部分六个督查组定期深入乡村督促检查，发现问题及时解决。以上措施有力促进了灾后重建工作的顺利开展。

篇6：镇灾后民房恢复重建工作汇报

镇灾后民房恢复重建工作汇报

由于受到初的冰凌雪灾及“5·12”汶川地震的影响，造成我镇522户民房倒塌，100户民房严重受损，范围遍及全镇25个村，给群众的生产生活带来了严重的困难。另有50户属扶贫安居工程。灾情发生后，得到了上面各级党委政府的高度重视，划拨了大量物资及专项资金，用于我镇的灾后民房恢复重建、加固以及扶贫安居工程。我镇按照县委政府的安排部署，立即组织启动了灾后民房恢复重建工作，根据我镇实际，在灾情较严重、集中的玉笋、新春、云荞三个村各设立了一个集中安置点，为：玉笋大石26户，新春大树21 户，云荞荞棚49户，其余均为零星散户。迄今为止，历时两个月余，恢复重建工作已取得了较大成效，主体工程已基本完工，有五十余户已迁入新居。其他建设户正在建设中。现就我镇的灾后恢复重建工作情况汇报如下：

一、组织领导

镇党委政府成立了灾后恢复重建领导组，党委书记任组长，作为第一责任人，镇长为副组长，作为直接责任人，分管新农村建设、扶贫工作的副镇长作为具体责任人。

领导组下设灾后恢复重建办公室。分管新农村建设的副镇长为办公室主任，项目办负责人为副主任，成员从相关部门抽调人员组成，负责日常事务的处理工作。

成立了镇灾后恢复重建工作监督检查领导小组。由镇纪委书记熊洲斌任组长，党政办主任吴中云、纪委办董国萍任副组长，项目办、民政、财政等部门负责人为成员。负责对灾后恢复重建工作中资金管理使用情况、项目工程质

量、干部作风、工程进度等全方位、全过程的监督检查。

成立了物资采购组，负责灾后重建所需建材物资的联系和协调，确保物资及时就位。

二、工作措施

规范修建程序。为确保此次灾后恢复重建工程按期完成，镇党委政府经过认真研究，对此次重建工作，规范修建申报程序，采取自下而上的方式，即：由农户先写出修建申请，经包村工作组和村两委班子签字认可，由镇四班子领导研究审核后，农户再写修建保证书，承诺按时按质完成修建任务，才能开工建设。

明确职责。各挂钩领导、包村工作组、村两委班子、新农村建设指导员严格按照实施方案、具体实施细则、建设任务、标准、时间要求帮助农户如期完成工程建设。

强化包扶制度。根据我镇地震灾后新建302户的实际，认真落实了镇领导、干部职工、新农村建设指导员、村两委班子成员实行“一对一”的包扶帮建对象；

实行风险金责任制和问责制。严格按照党委政府制定的《灾后民房恢复重建奖惩办法》，镇领导每人交纳保证金1000元、干部职工200元、村两委班子每人100元，提前完成的给予一定奖励，不能按时完成的不但扣除风险金外，对工作懈怠造成严重后果的，将严格追究相关责任人员责任，且年终考评为不称职。

开展公开承诺制。各村向群众公开建设户名单、资金的补助标准、建设内容、建设时间要求、包扶人员的联系方式。

坚持跟踪督查制。恢复重建监督检查领导小组定期不定期对各村的恢复重建工作的进度、包扶人员到位情况等进行跟踪督查，及时收集情况向相关部门汇报。

实行倒计时工作安排。要求各村及

包村工作组提高紧迫感、责任感，实行倒计时工作制，定期向镇领导组汇报工程实施及进展情况。

三、材料物资的采购

地震恢复重建所需物资按镇统一协调，根据群众意愿以建设户自购自建为主，政府协调帮助采购为辅的方式，进行物资采购。

四、工程进展情况

迄今为止，全镇302户“5·12”地震灾后民房恢复重建。主体完工的280户，竣工验收65户，迁入新居14户，完成基础工程22户。

220户冰灾。主体工程完工的220户，已竣工验收145户，已迁入新居45户。

100户地震加固。墙体粉刷完工76户，正在启动的24户。

50户扶贫安居。主体完工21户，加固改造完工19户，启动改造的10户。

五、工程质量

修建中，严格按上级设计的图纸，要求的面积、质量、时限等修建，建设计划安排合理，工程质量符合标准。

六、资金使用及管理

资金到位及发放情况

截止9月3日,上级财政下拨到我镇专项资金万元。其中，地震恢复重建资金万元，冰凌恢复重建110万元。到8月31日，已发放“5·12”地震资金万元，发放冰凌雪灾资金77万元。

资金管理：实行专户存储，专户管理，封闭运行，严格按专项资金财经管理制度执行。由镇政府在信用社统一为重建户办理存折，把该户重建资金存入信用社；由村两委、包村工作组根据重建户工程进度决定资金发放时间，发放标准按4：3：3比例进行发放。

镇纪委对资金的使用、发放进行监督，定时不定时到财政所查看资金的到帐、出帐；询问农户领取资金的情况和使用情况。

七、主要存在问题

1．建材紧缺，建材价格上涨。

2．农户贫困面大、程度深，贷款和经济自筹能力较差，从而影响到工程进度和质量。

七、下步工作打算

1．加大领导力度，帮助、协调解决好建材的及时就位。

2．主要做好墙体粉糊、室内外硬化、美化工作。

篇7：灾后重建工作汇报

在市委、市政府的统一安排下，××镇明确工作目标，制定工作措施，特别是九月份以来，全镇上下全力以赴，精密组织，全面推进灾后重建工作。目前全镇原址重建开工845户，开工量65.3%；发放灾后重建政府补贴资金253户、230万元；办理受灾农户贷款7户，发放贷款29万元。

一、加大宣传力度，广泛发动群众

通过会议、宣传车、标语等多种形式，广泛宣传灾后恢复重建的相关政策。8月7日，专门召开有村四职干部、各村村民代表近300人参加的全镇农村产权制度改革暨灾后重建动员大会，发放各项重建政策2000余份。9月5日，举办××镇灾后重建政策咨询会，咨询会分别设了村镇规划、国土、民政、劳动。

落实灾后重建的各项工作；二是每个村安排1-2名机关干部作为群众工作组，作为镇村两级的联络员和村组工作的监督员；三是实行镇领导班子和镇级相关部门对口帮扶联系制度，每位领导和每个科室分别对口联系2户重建农户，共落实联系户49户，切实解决重建过程中的困难和问题，确保在9月20日前开工，并由政府统一制作联系户公示牌予以公示，接收群众监督，推动全镇整个重建工作进程。四是要求各村组干部首先带头开展重建，必须在九月底前动工，并分别联系1—2户困难户的重建。

2、以点代面，狠抓统规统建和统规自建的推进工作。

市上确定的三个统规统建点位顺利推进，其中，羊叉统规统建点涉及农户894户，已完成规划设计方案,安置点已拆迁26户。高桥统规统建点已完成选址定点，确定用地红线，并已完成548户农户户型意愿调查，现正由成都市人防建筑规划设计院进行规划设计。金胜统建点涉及灾毁户798户，已完成农户拆迁45户、112亩土地平整和规划设计，市政府与成都市小城镇投资公司已签订协议，定于10月中旬动工。

实新村7、9组统规自建安置点，涉及农户35户，已于9月26日动工。龙马、南店、圣寿等村在充分征求群众意愿的基础上，对确定了点位的统规自建点已进行地形测量，并着手进行规划设计。

3、积极筹措，确保特供政策落实到位。

一是政府与镇域内两家砖厂接洽协商，保证每天为重建农户提供4万匹砖，对较偏远地区准备开工的重建困难户适当补贴建材运输费用。二是各村确定1-2名特供员，专人负责该村建材特供初审，以村为单位细化到各组将重建户所需建筑材料上报到镇村镇办，并统一上报到市特供办，保证重建户以特供价购入所需建筑材料。目前，镇特供办为群众报送特供建材水泥300吨、钢筋30吨、砖370万匹。

4、协调信用联社，灾后农房重建贷款全面启动。

通过与成都市、都江堰市信用联社的积极协商，从着力简化程序、降低门槛入手，让有贷款意愿的受灾农户能够快速高效的拿到贷款。一是由信用联社直接与农户对接，减少中间环节，政府积极畅通联系渠道。二是把贷款农户所需材料精简到3项，极大的方便了群众。三是设法缓解部分受灾农户的小额资金缺口，发放小额贷款66户。四是针对产权证办理，灵活安排测绘队伍，并发动村组干部和群众代表积极参与。现全镇已备齐受灾农户贷款资料225户，办理贷款7户。

篇8：做好灾后重建工作建设美好家园

灾情发生后, 全县工业企业被迫停止生产经营活动。但从5月19日开始, 在县委、县政府的坚强领导下, 我们坚持一手抓灾后恢复重建, 一手抓经济社会发展, 迅速组织开展企业恢复生产工作。并成立了三个工作组, 深入企业逐户核查灾情、检查安全、排查隐患, 全力帮助企业组织开展抗震救灾和生产恢复, 帮助各乡镇组织开展水泥、石棉瓦、建筑用砖等物资调运和保障, 有力促进了全县工业和其他行业加快恢复重建步伐。

一、从抓恢复入手, 突出抓好厂房和生产设备维修, 确保工业企业三个月内恢复生产

重点帮助部分和尚未恢复生产的企业, 抓紧落实灾后隐患治理整改, 尽快恢复受损的厂房和生产设备, 积极帮助企业解决面临的煤电油运和资金等具体困难和问题。特别是督促和指导新兴州工贸、邦田化工、华澳、金远矿业公司等设备受损严重的企业组织强有力的领导班子, 定时间、抢进度, 尽最大努力减少因震灾带来的不利影响。同时, 坚持每半月召开一次工业经济运行形势分析会或生产调度会, 并坚持“抓大户、抓重点”以及“抓两头、促中间”的原则, 落实县级领导牵头, 主管部门包抓责任制, 集中开展多次骨干企业和重点工业项目“支帮促”活动, 尤其是突出对略钢、略电、煎茶岭镍业、汉钢杨家坝铁矿等年产值在1000万元以上的骨干企业协调服务工作, 力促企业开足马力满负荷生产, 确保到年底实现全县工业经济发展目标不变、任务不减。“5.12”地震时, 邦田化工公司后山一块10吨多重的滚石坠落, 将企业烘干车间厂房、烘干机砸坏, 致使烘干车间停机2个多月;新兴州工贸公司原料厂房屋顶垮塌、变压器和锫烧炉严重损毁;象山水泥公司回转炉50米高度烟囱位置出现宽约10毫米、长约3米“之”字型裂缝。针对企业灾后重建面临的这些突出困难, 我们组织专业技术人员深入现场实地查看, 帮助制定恢复重建技术方案, 加班加点检修维修被损坏的设备和厂房, 到8月底, 全县29户规模以上工业中, 就有26户实现了全部或部分恢复正常生产。

二、从抓项目入手, 突出抓好重点建设项目实施和推进, 确保积蓄工业经济发展后劲

继续坚持实行重点项目建设责任制, 加大项目管理和服务协调力度, 帮助解决项目建设中的突出难点和问题, 促进重点建设项目顺利实施, 着力奠定工业经济发展良好基础。具体工作中, 我们不遗余力地加快年初既定的略钢百万吨技改配套工程和煎茶岭镍矿开发等9个重点工业新建和改扩建项目建设进度, 积极协助大唐略电做好第二台33万千瓦发电机组改扩建项目的争取落实和实施准备, 重点帮助略钢解决好百万吨技改工程中征地拆迁、铁矿粉运输供应等影响企业生产和建设的重大问题, 加快煎茶岭镍业公司新建尾矿库征地拆迁和外部环境协调, 下大力气整治矿业秩序, 维护汉钢杨家坝铁矿的合法权益, 确保了重点项目建设进展有序、顺利推进。作为重中之重的略钢公司技改工程自“5.12”以来一直未停工, 其中1号高炉大修改造于5月底竣工、6月12日点火投产, 60万吨棒材生产线于6月15日投入试车、7月22日试生产一次成功, 75m2烧结土建和设备安装日前已基本完成, 整个工程即将完工;大唐略电公司总投资达11.65亿元的33万千瓦发电机组改扩建项目已于11月21日正式开工建设, 该工程建成投产后不仅将极大地促进略阳乃至汉中的经济发展, 也将为陕南率先突破发展提供有力的动力保障;天津众建公司投资1000万元的混泥土搅拌站已建成投产, 天津援建的嘉陵新型建材公司年产20万立方米粉煤灰加气混凝土砌块项目也将于2009年春节前建成投产。这些项目的陆续建成, 为支撑后续工业经济持续发展奠定了扎实基础。

三、从抓规划入手, 突出抓好灾后工业规划编制, 确保产业结构加快调整

在省市工业经济主管部门的鼎力支持下, 紧抓国家地震灾后生产力布局和产业结构调整机遇, 抓紧完成工业集中发展区产业发展规划和产业布局规划的编制评审。按照省市要求, 依托我县独特的资源优势与区位优势, 以及已基本形成的冶金矿产、电力能源、化工建材三大主导产业基础, 我们会同西北大学城市与区域规划研究中心从7月下旬开始, 先后经历数次余震, 不停的奔波于有关乡镇及工业企业进行实地踏勘、调研, 收集整理了大量资料, 在此基础上于10月下旬基本完成了规划的编制。12月11日, 略阳工业集中发展区规划已通过省市专家组评审。整个规划立足县域实际, 以略阳县城为中心, 309省道沿线的硖口驿至郭镇带状区域, 包括城关镇、接官亭、横现河、何家岩、鱼洞子、黑河坝、硖口驿、金家河、郭镇等9个乡镇, 规划城关———接官亭冶金矿产工业园、横现河化工建材工业园和白家坝食品医药工业园三个工业园区。目前, 集中发展区内已有规模以上工业27户, 年工业总产值在30亿元以上, 道路、供排水、供电、通讯等基础设施有一定基础, 为灾后工业走产业专业化聚集、循环经济发展道路提供了有力支撑。

四、从抓保障入手, 突出抓好厂地关系协调和物资调运, 确保建设美好家园工作有力开展

进一步加大了对企业周边地区群众的宣传和教育力度, 督促和指导企业在灾后恢复重建过程中不断规范生产经营行为, 特别是在安全、环保方面, 严格执行国家有关法律法规, 确保企业不因自身原因引发新的矛盾和问题产生, 共同营造和谐厂地关系和良好发展环境。华澳公司尾矿库在“5.12”地震发生时出现裂缝坍塌, 我们在第一时间赶赴现场协助企业制订抢险措施, 积极维护厂地关系, 并派驻工作组连续两月蹲点做好当地企业和群众稳定工作, 确保了抢险工作的有序进行。同时, 我们还不断加强了同省市相关部门的协调和沟通, 合理安排运力, 全力确保全县灾后恢复重建水泥、石棉瓦、建筑用砖等物资调运需求, 特别是保障全县农民住房、学校、医院、养老院等用房恢复重建物资需求, 保障了正常的生产生活秩序, 使党的温暖、政府的关心及时送到了千家万户。

截止12月底, 全县138户工业企业中, 已有134户全面或部分恢复了生产, 其他各类中小企业也在确保安全的情况下陆续开工。累计完成工业总产值38.4亿元、同比增长18.5%, 其中规模以上工业完成总产值34亿元、同比增长17.7%, 均全部完成了年初预定计划;在省市县三级的共同努力下, 工业集中发展区也挤进了国家工业和信息化部会同四川、陕西、甘肃三省联合编制的《汶川地震灾区工业恢复重建规划》“改造提升类工业园区 (集聚区) 产业布局”盘子;列入国家发改委《汶川地震灾后生产力布局和产业调整专项规划》的11个和列入国家工信部《汶川地震灾区工业恢复重建规划》的10个已发布项目、以及待发布的19个其他项目已经全部启动, 40个项目总投资达402781万元、已落实资金91103万元, 其中落实中央财政资金3850万元、地方财政资金1092万元、银行贷款41530万元、企业自筹44631万元。