项目集中签约流程

项目集中签约流程（精选8篇）

篇1：项目集中签约流程

周末集中签约流程纪要

一、通知客户签约

一旦建委审核客户资料的工作完成（预计本周五下午将能获取审核结果），业务员需及时将本周末集中签约的通知电话告知自己的客户。

原则上我们作如下建议：

1、业务员根据自己的客户量，分批次邀约客户前来现场，从而减少集中签约的紧张状况，分散压力。

2、准确告知客户需要准备的证件资料，包括但不限于：

（1）储存足够金额的银行卡；

（2）购房人已婚：购房人以及配偶的身份证、双方户口簿（包含户主页）、婚姻状况证明（结婚证，或者夫妻关系证明函）；

（3）购房人未婚：购房人身份证、户口簿（包含户主页）；

（4）购房人离异：购房人身份证、户口簿（包含户主页），婚姻现状证明（离婚证，或者离婚协议书）；

（5）中华人民共和国现役军人购房，没有户口的，需要提供军官证。

（6）以上任何一种情况下，如果购房家庭为外地户籍，则需提供暂居证，以及不少于五年的北京市纳税证明或者北京市社保缴纳证明。

3、注意：

（1）通知客户时，请告知签约过程等候时间会较长，以便客户做好一定的心理准备。

（2）告知客户，签署合同只能由购房者本人亲自执行，任何人不得代签。

二、现场签约流程

请客服以醒目字体打印好如下签约流程区域指示标志，并于周五张贴在现场相关区域醒目位置：

1、资料登记区

责任人：业务员

岗位职责：准确沟通客户的购房意向，仔细填写签约审批单、正式签约确认单和交款通知单，并指导客户填写附件一《家庭购房申请表》和附件二《购房承诺书》。

注意事项：保证填写的完备性和准确性。

2、证件复印区

责任人：两台复印机各一人专职负责

岗位职责：了解购房人情况后，确定需要复印的证件以及相应的复印量。注意事项：保证所需复印件的完备性，并尽量减少纸张浪费。

3、资料审核区

责任人：两人专职负责

岗位职责：了解购房人情况后，确定相关资料的完备性，以及核心数据的准确性。

注意事项：如有资料不全或者数据错误，安抚客户并及时反馈给相关业务员处理。

4、草稿合同签署区

责任人：一人专职负责

岗位职责：经过律师培训后，指导客户签署草稿合同。

注意事项：准确领会律师的专业要求，确保客户签约没有盲区（署名、日期）。

5、交款区

责任人：一人专职负责

岗位职责：呼叫客户前来办理交款手续。

6、正式合同签署区

责任人：一人专职负责

岗位职责：经过律师培训后，指导客户签署正式合同（与草稿一致）。

注意事项：准确领会律师的专业要求，确保客户签约没有盲区（署名、日期）。

注意：

由于草稿合同与正式合同在签署流程和要求方面都一样，所以，这两个区域的负责人可以由一人兼任。

三、重要原则约定

1、各个岗位责任人一旦确定，各司其职，将各自分内的工作做好。

2、业务员不得干扰后台客服工作。严格奉行公平原则，不许业务员帮忙客户插队。确有特殊原因，需经由伍经理批准。

篇2：项目集中签约流程

盛 建 良

4月27日（周三）下午3:00，溧阳宾馆东苑世纪厅

尊敬的各位来宾，女士们、先生们、朋友们：

大家下午好！

值第七届天目湖旅游节暨溧阳乡村旅游博览会隆重举办之际，我们非常荣幸地邀请到了各位投资客商和企业家莅临溧阳，并在这里举行经贸合作项目签约仪式。在此，我谨代表溧阳市委、市人大、市政府、市政协向项目的签约表示热烈的祝贺！向长期以来关心支持溧阳发展的各位客商、企业家及各界人士表示诚挚的谢意！

溧阳地处苏浙皖三省交界，是宁杭经济带上的重要节点城市。去年，全市地区生产总值超过400亿元，财政总收入达80亿元，工业总产值和销售均达千亿规模。近年来，市委、市政府坚持“绿色崛起、跨越发展”战略，始终把招商引资作为加快溧阳科学发展的根本举措，作为推进项目建设、增加投资总量、拉动经济增长的重要突破口，全市上下形成了“招商、亲商、安商”的浓厚氛围，并以

其坚实的产业基础、完善的基础设施、便捷的区位交通和良好的服务环境成为投资者的理想热土。这次，我们以节为媒，经过合作各方前期的积极努力，达成了一大批具有良好发展前景的合作意向，取得了令人满意的丰硕成果。今天，部分项目在此正式签约。这些项目的顺利签约，不仅标志着我市开发开放、招商引资步入了新阶段，同时也标志着各位投资客商和企业家的事业发展开辟了新领域，必将给我市的经济发展注入新的活力。作为地方政府，我们将以此为契机，致力于营造更加宽松、和谐的投资环境，为企业提供更加优质、高效、诚信的服务,努力使客商投资安心、生活舒心、发展更有信心。

各位来宾、各位投资商，加强合作、互利共赢既是时代发展的潮流，也是商界精英的共识。充满无限生机与活力的溧阳始终敞开热情的怀抱，热忱欢迎各位投资商抓住机遇融入溧阳的发展，让我们携手共进、开创未来，共同谱写出更加华美的发展乐章！

最后，祝各位来宾、各位投资商身体健康，阖家幸福，事业发达，财源广进！

篇3：项目集中签约流程

化、规模化和品牌化, 增强产业承载能力和经济发展后劲。

市长颁证:27个项目获颁开工许可

此次签约项目中, 中粮广东粮油加工产业园项目可谓“一枝独秀”, 该项目投资总额达到了123亿元, 是此次签约项目中投资额最大的项目。据梁国英介绍, 该项目是中粮集团打造的全产业链的粮油食品加工园区, 拟落户麻涌镇, 计划于今年12月动工建设, 2014年年底整体投料试车。

为促进项目早日投产, 东莞市委、市政府决定由市委副书记、市长袁宝成向建设单位颁发开工许可证, 鼓励这些项目早日开工。袁宝成向万江铭丰印刷等27个项目颁发了《东莞市2012年重大项目开工许可证书》, 成为项目签约仪式之外此次会议的另外一个“重头戏”。 (来源:中国建材信息总网)

向标。鱼珠国际木材中心项目负责人张润发表示, 该项目将向世界木材总部基地的方向发展, 是集现货交易、网上交易于一体的商务木材交易平台。

【影响】

1200商户有望进驻中堂

篇4：项目集中签约流程

当天出席仪式的领导嘉宾有广东省人民政府副省长刘志庚，中共韶关市委副书记、代市长骆蔚峰，韶关市政府秘书长、党组成员钟裕荣，韶关市经信局、国土局、华电韶关热电有限公司等相关单位领导。南雄市委书记曾风保，市长王碧安，市政协主席何万飞等市四套班子领导，各镇（街道）党（工）委书记，市直单位、南雄重点项目、在雄企业负责人，联谊会、商会及行业协会负责人等近500人出席了会议。

大会分两批举行了招商项目签约仪式。此次签约10个重点项目签约的项目包括：华电南雄热电联产工程二期、东莞大岭山（南雄）产业转移工业园光伏发电项目、韶关南雄梓杉坳风电场项目、广东清景旅游地产项目、园区电子材料项目、南雄印象旅游开发项目、广东自由能实业有限公司（二期）增资扩产项目、乌迳香莹休闲酒店项目、贵村农家乐休闲项目、南雄市醉美珠玑农家乐项目。珠玑纸业本色生活用纸等18个动工、投产项目企业代表与领导嘉宾共同举行了推杆仪式。出席的领导嘉宾还举行了华电南雄热电联产工程奠基培土仪式。

据了解，此次活动中，总投资达35亿元的华电（南雄）热电冷联项目一期举行了开工仪式； 现场10个项目签约，总投资约68.8亿元；动工项目11个，总投资约33.7亿元；投产项目共7个，总投资7.2亿元。全部项目涵盖公共配套、重点产业、旅游等多个方面，总投资约145亿元。当天活动分为了华电项目厂房用地现场、南雄市图书馆和档案馆新址、南雄市建材五金综合大市场三个会场进行。

篇5：项目集中签约流程

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：

金秋十月，丹桂飘香。在这个美好的季节里，我们隆重举行工业园区项目集中签约暨开工仪式，这既是园区招商引资和项目建设工作成果的一次集中展示，也是园区经济社会发展的一件大事。在此，我谨代表新乡工业园区管委会向参加今天集中签约暨开工仪式的企业界代表表示热烈的祝贺！向各位领导、各位来宾和朋友们表示热烈的欢迎！

今年以来，园区按照市委、市政府提出的“保增长、保态势、保稳定”的工作要求，坚持“工业立区、项目强区、招商兴区”不动摇，大力实施“二次创业”，强力推进招商引资和项目建设，不断优化投资环境，先后引进了新航集团汽车零配件、新奥燃气、豫北光洋、高金食品等一批亿元以上项目，推动了园区经济的快速发展。截至目前，园区已入驻企业147家，其中上市企业6家，初步形成了汽车及零部件、化纤纺织、装配制造三大优势产业，并先后荣获“河南省外商眼中最佳投资园区”等多项荣誉称号。今年前三季度，园区完成固定资产投资23.2亿元，同比增长30.3%；实现工业总产值36.5亿元，同比增长112.2%；实现工业增加值9.2亿元，同比增长102.6%；实现销售收入35.77亿元，同比增长118.2%；完成财政收入3125万元，同比增长25.3%。

这些成绩的取得是市委、市政府正确领导的结果，是市直各部门和社会各界关心支持的结果，也是园区全体干部职工共同努力的结果，借此机会，我代表园区管委会向一直以来关心和帮助园区发展的社会各界人士表示衷心的感谢！

今天，集中奠基和开工的项目全部是投资上亿元的大项目，这一批项目的开工建设必将推动园区主导产业的快速发展，也必将推动园区经济由此进入一个新的、快速的发展时期。园区将秉承“企业至上，服务至上”的原则，严格落实项目建设联包服务责任制、全程代办制、限时办结制等制度，为企业建立优质高效的绿色服务通道，尽心尽力、尽职尽责的为企业服务，帮助企业排忧解难，以最大的热诚、最优的服务、最佳的环境、最高的效率为企业保驾护航。相信通过我们共同努力，项目一定能按期竣工，早日投产达效。

祝愿各位领导、各位来宾身体健康，工作顺利！

篇6：项目集中签约流程

月10日，宜宾县举行开放合作重点项目集中签约仪式。

4月10日，宜宾县举行2014年首次开放合作重点招商引资项目集中签约仪式。此次共签约招商引资项目9个，累计协议引资16.9亿元，是宜宾县开放合作取得的又一重大成果。

篇7：项目集中签约流程

致辞

区长○○

（○○年○○月○○日）

尊敬的各位领导、各位嘉宾，女士们、先生们：

大家上午好！今天，我们在这里隆重举行○○区○○年一季度项目集中签约仪式。在此，我谨代表中共○○区委、○○区人民政府，向各位嘉宾表示热烈的欢迎！向长期以来关心支持○○发展的各界朋友表示衷心的感谢！

篇8：项目集中签约流程

非经营性政府投资工程项目代建制在国内广泛推广以来,各地区结合地区自身特点选取适应地区情况的代建模式。目前国内多个省市采用了集中代建制模式对政府投资项目进行代建管理,如安徽省、河北省、四川省、广东省、山西省、深圳市、武汉市等。在集中代建制模式中作为代建机构往往涉及到多项目同时运做的问题,如何利用有限的人力有条不紊地应对多项目不同阶段的实施,而且使总的工期尽量缩短的同时能够节约管理成本,关键取决于进度安排的科学合理性。利用流程优化的原理在一定范围内能够很好地解决上述问题。下面通过一个例题来看一下。

某代建机构同时承担A、B、C三个工程项目,它们分别都要通过Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三个施工阶段。每个工程在各个工施工阶段所需时间如表1所示。由于不同方面的专业人才有限,相同的施工阶段尽量考虑错开,则会有不同的进度安排方案,这里仅举两个方案。

方案1:如果按表上的顺序(A→B→C)施工很容易算出工程的工期为14个月。进度计划如图1所示。

方案2:如果按流程优化后的顺序(C→B→A)施工,工程的工期为10个月。进度计划如图2所示。

从上例可看出流程优化后的最短工期比优化前缩短了14-10=4个月,同时也节约了管理费。可见,在工程施工中对加工对象进行不同的排序,所得到的工期是不同的。

2 流程优化的原理及方法

流程优化实质就是应用排队论的基本原理对工程进行排序优化。流程优化可分单向流程优化和双向流程优化。单向流程优化是在工序顺序固定,产品加工顺序可变的约束条件下,而寻求的流程优化。这时它的流程排序模式有m!种(m为所有加工的产品数,在此处可理解为工程项目数或施工段数)。双向流程优化是在工序顺序和产品加工顺序均可变约束的条件下,而寻求的流程优化,这时它的流程排序模式有n!m!种(n为工序总数)。工程建设中的流程优化一般是在建设程序不变前提下的流程优化,所以应属于单向流程优化。

流程优化的主要方法有矩阵法,矩阵法首先确定工程项目基本排序流水步距的同时计算基本排序间歇,建立起基本排序间歇矩阵表,再按照最优排序模式的确定规则即按工程排序总间歇最小的原则进行排列,寻求其最优方案。

下面结合上述例题来探讨利用矩阵法如何求得最优排队方案。

2.1 计算基本排序流水步距Ki,i+1和基本排序间歇Zi,i+1

根据表1可分别算出A→B和B→A、A→C和C→A、B→C和C→B的基本排序流水步距Ki,i+1和基本排序间歇Zi,i+1。

1) A→B和B→A

A→B

B→A

同理可得如下结果:

2) A→C和C→A

3) B→C和C→B

2.2 列出基本排序间歇矩阵表

把例题1的基本排序间歇列成矩阵表,如表2所示。

2.3 确定最优工程排序模式

在矩阵表中选出基本排序间歇数Zi,i+1最小的基本排序间歇,再选其次小的,一共至少要选i-1个基本排序间歇,然后按工程排序总间歇(Z=ΣZi,i+1)最小的原则进行排列即可。

在表2中B→A的基本排序间歇最小为0,固B应排在A前;然后C→B的基本排序间歇其次小为1,固C应排在B前。这样,很容易找出例1的最优工程排序模式为C→B→A,该排序模式的排序总间歇为最小,即Z=0+1=1。

流程优化之后的进度安排如图2所示。

3 工程案例

某代建机构同一时期代建工程任务有A、B、C、D四个工程项目组成,它们都要依次经过前期准备工作(Ⅰ)→基础阶段施工(Ⅱ)→主体及屋面工程施工(Ⅲ)→装饰工程施工(Ⅳ)四个施工阶段。各工程项目在分别在每个施工阶段上的持续时间,如表3所示,其工程项目的排列顺序是可变的。原进度安排是按A→B→C→D顺序依次展开流水施工,每天的代建管理成本是950元,总工期是33个月,如图3所示。

下面利用矩阵法确定工期最短的最优排列方案。首先按上述方法计算基本排序间歇之后列表,如表4所示。在表4中基本排序间歇数值最小的基本排序分别为B→D、D→A、C→B,它们的基本排行间歇分别为5、7、13,个数为3个,满足(i-1)个。在满足上面的基本排序条件下把3个基本排序连一起,得到最优方案为C→B→D→A,这样,排序总间歇最小为25,对应的总工期为29个月,如图4所示,比原计划缩短了33-29=4个月,代建管理成本节约了950元/d×4×30为11.4万元,当然还有提前工期的其他效益,在本案例中没有计算。

集中代建制多项目进度安排中,在有条件的情况下利用流程优化的原理,在不增加人力物力投入的情况下能够有效缩短总的建设工期的同时也能够大幅度降低管理费,这对提高代建工作效率有着非常重要的意义。

摘要：在集中代建制多项目进度安排中,尽可能利用流程优化的原理,合理安排实施程序,在人力有限的情况下能够有条不紊地展开工作,并能有效缩短总的建设工期的同时也能够大幅度降低管理成本,这对提高代建机构的工作效率有着非常重要的意义。

关键词：流程优化,集中代建制,多项目,进度安排

参考文献

[1]梁萍.集中代建制项目绩效度量研究[D].武汉:华中科技大学,2009