项目部2014年度集中采购总结材料

项目部2014年度集中采购总结材料（精选6篇）

篇1：项目部2014年度集中采购总结材料

项目经理部2014集中采购管理总结

自2014年公司推行集中采购工作以来，项目部组织机电物资部和计划合同部干部职工深入学习《》，领会文件精神，贯彻落实管理制度，紧紧围绕项目部生产经营目标，认真开展集中采购工作，在实现阳光采购、降本增效等方面取得了突出成绩，现在2014集中采购管理总结如下：

一、组织机构体系，健全规章制度

根据《公司集中采购管理办法》、《公司发包合同管理暂行办法》等相关文件要求，结合项目实际情况，项目部成立了对下合同管理领导小组，由项目经理担任组长，项目总经济担任副组长。对下合同管理领导小组是项目部集中采购重大事项的决策机构，其主要职责是：

1、审批、编制项目部年（季/月）度采购计划、2、向公司管理部门提交采购计划及采购计划实施情况；

3、编制采购信息、招标文件；

4、参与招标、评标；

5、负责劳务组织及分包商的等级认证工作。

对下合同管理领导小组下辖计划合同部和物资设备部两个部门，计划合同部负责劳务采购相关资料上报、归档工作；物资设备部负责设备相关材料采购资料上报、归档工作。

二、落实制度措施，工作成效显著

自2014年公司推行集中采购工作以来，我项目部积极响应、支持集中采购工作并严格按照流程开展采购工作，成为公司首批进入集中采购平台进行招标采购的单位。

2014年初，在编制的招标文件经过公司招标领导小组审批并通过，招标方案获得集采中心审批后，项目部先后两次以邀请招标的形式进行了主体工程的劳务采购招标，涉及分包金额约万元，两次招标均获得圆满成功。随后项目部陆续通过集采中心进行了施工材料设备采购、施工机械租赁等多次招标，累计招标金额达多万元。

通过以上招标活动不仅使得项目部的集中采购制度体系的有效性、合理性得到了检验，积累了工作经验，而且达到了遴选社会优质资源、降本增效的效果，为项目生产施工的顺利开展提供了有力的支持。

2014年虽然我项目部在集中采购管理工作中积累的一定的工作经验，做出了一点成绩，但是面对集中采购这个新生事物时，我项目部仍有许多不足之处。在以后的工作中，我项目部将继续相应上级公司号召，贯彻落实公司各项规章制度，尝试创新思维、探索集中采购工作的新方法、新措施，为公司决策提供各种基础数据。

项目经理部

2015年1月28日

篇2：项目部2014年度集中采购总结材料

xxx集中采购合作协议

编号：

xxx（以下简称甲方）

地址：

电话：传真：（以下简称乙方）

地址：

电话：传真：

根据《 中华人民共和国合同法》 及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就xx集团2014-2015年度国产品牌xxx集中采购合作事项协商一致，订立本协议。

前的所有费用以及因质量问题引起的维修、技术指导和培训等费用；．从合同签订至2015年12月31日，无论材料价格涨跌，产品价格均不予调整.5 ．如乙方有新型号产品上市，而甲方决定纳入协议的，价格参照协议附件1 所列型号中相似产品协议价或由双方协商确定价格，新产品价格以本协议同系列产品的成本分析作为定价依据。

第三条 采购合同签订方式

甲乙双方必须遵照本协议确定的材料价格，不得提出与本协议内容相抵触的条款。具体操作方式如下：．甲方将根据各项目需求及产品分供方的价格、质量、供货水平选择供应商，但针对国产品牌的需求乙方为唯一供应商。．xxx采用甲指乙供的方式，即产品供应商与甲方指定的门窗厂签订采购合同，与门窗厂发生买卖合同关系。．乙方与甲方指定门窗厂的合作约定：）在甲方与指定门窗厂的塑钢门窗采购合作范围内，乙方与门窗厂签署的采购合同中，关于产品的价格、质量、供货等方面的约定必须与《xx集团2014-2015年度国产品牌xxx集中采购合作协议》 及其附件中的相关约定一致，甲方负责监督与协调。）乙方与甲方指定门窗厂结算时，采取按批次款到发货的方式，可接受6 个月及6 个月以内的银行承兑汇票的付款方式，如因甲方给门窗厂付款出现延迟导致门窗厂资金紧张从而影响到给乙方的货款支付时，在甲方出面负责担保的前提下，乙方有义务承担货款缓付的资金压力而继续保持供货，具体操作方式由甲方、乙方、门窗厂三方协商解决。

第四条 甲方权利与义务．在法律和政策及政府有关部门、行业许可范围内，甲方保证在由甲方开发的工程项目中就本协议书规定的产品仅以集中采购供应商为供应商，在本协议生效日期前需方己定标的工程除外，本协议书另有规定的亦除外；．甲方有义务对乙方的价格体系进行保密，不得向需方以外的第三方泄漏；．甲方有义务监督需方合同的执行情况；．甲方有义务知会乙方与供货所必需的项目状况；．如甲方需要采购的材料在乙方经营范围内，而本协议书没有规定或没有

确定价格，甲方有权利视乙方报价决定是否采用乙方产品；．甲方有权利不定期组织甲方人员对供方进行参观考察；．甲方有义务及时通知乙方联系方式的变动。

第五条 乙方权利与义务．乙方所提供的xxx必须满足附件2 《 塑钢门窗型材技术标准》 的指标要求；．乙方应设立配合甲方的客户服务专员，统一协调供方的操作，并每月30 日向甲方及需方提交一份报告，该报告应体现当月发生的交易、配合情况、发生的问题、相关问题的解决措施等内容；．乙方有义务保证满足甲方开发项目的需要，对甲方所有开发项目（包括随时可能增加的新开发项目）都有按照本协议书及附件规定的供货能力；．乙方有义务在签订合同之前向甲方提供乙方产品的详细资料，包括产品性能介绍、检验报告、图片资料等；．乙方有义务确保乙方交付的产品质量符合合同约定的标准以及相关国家、地方与行业标准；存在多个标准的，应同时符合所有标准；．乙方有义务在签订《xx集团2014-2015年度国产品牌xxx集中采购协议》之后，配合甲方需求，提供产品价格构成明晰，包括原材料费（具体到各种材料的投入量及单价）、加工费、管理费、利润、包装费、运输费、税金等具体数据，产品生产配方等重要技术资料机密除外。．乙方有义务对xx集团采购的产品建立档案；．乙方有义务配合甲方指定的门窗厂对门窗二次设计等工作提供必要的技术支持；．乙方有义务确保在甲方所在城市有适量的备货，少量补货的供货时间应控制在4天以内；．对于在乙方经营范围内而本协议中没有规定或未确定价格的产品及新开发的产品，乙方有义务向甲方提供最优惠的市场价格；．乙方有义务保证供方接受甲方考察人员的参观考察；．乙方必须及时向甲方推荐乙方的新产品、新技术，以方便甲方对产品的选用；．乙方有义务及时通知甲方供方联系方式的变动；．乙方对供方的所有行为和债务均向甲方承担无条件的连带责任保证，对

供方的任何违约行为，甲方有权直接要求乙方承担；

15．乙方需要变更供方或附件6 《 供货委托书及供货周期承诺》 中的授权单位的，应提前取得甲方的书面同意。

第六条 违约责任．在协议有效期内乙方有下列任何情形之一的，甲方有权利单方终止本协议，乙方应依法赔偿因此给甲方造成的全部损失（包括另行采购的差价和费用损失及工程延误损失等）:）乙方拒绝按照本协议书的规定与甲方及甲方指定的采购单位签订并履行采购合同；）甲方收到与甲方合作单位对乙方产品或服务的投诉达到3 次并经调查属实的；）乙方有本条特别规定以外的任何其他违约行为（包括违反本协议书与采购合同规定的任何义务）达3 次的；．有下列任何情形之一的，甲方有权选择单方终止本协议或者就相应的甲方项目所在地另行确定第三人为本协议书规定产品的供应商：）乙方不具有按本合同规定对甲方全部开发项目供货的能力；）甲乙双方对新增加的甲方指定门窗厂所在地的货物运输费用不能协商一致的；）甲乙双方任何一方根据采购合同的规定单方解除或终止某一个或几个项目的采购／施工合同的。．甲乙双方有上述规定以外的任何其他违约行为（包括违反本协议书与采购合同规定的任何义务）达三次的，无过错方有权单方终止本协议，违约方应向守约方赔偿全部损失；．乙方保证供给甲方的产品价格为其在市场上同期的最低销售价格，否则甲方有权单方面终止协议。．任何一方在不符合本协议约定条件的情况下单方终止履行协议的，必须向对方赔偿因提前终止协议而造成的全部损失；．任何一方根据本协议书的规定或法院判决或仲裁机构裁决必须承担违约责任的，除赔偿给对方造成的全部损失外，还应向对方支付全部损失20 ％的违约金；

第七条 协议有效期与协议终止．本协议自双方签署之日起生效，协议截止时间为2015年12 月31 日，期满前1 个月双方可协商修订本协议，但任何一方均没有期满续约或继续集中采购合作的义务，但是，本协议对上述约定截止日供需方之间己生效未履行完毕的具体采购合同继续有效，直至该采购合同履行完毕；．本协议一方在符合法律和本协议约定条件下提出终止协议的要求，必须提前1 个月书面通知对方，在协议终止前双方仍应履行本协议规定的各项义务，否则，须承担相应的违约责任。

第八条 协议份数

本协议用中文书写，一式陆份，双方各执叁份，具同等效力，未尽事宜，协商解决。

第九条 协议生效

本协议自双方代表签字并加盖公章之日起生效，签订地点为甲方住所地。

第十条 协议附件：

附件1 ：产品价格清单

附件2 ：产品技术标准

附件3 ：供需双方联系方式

附件4 ：授权委托书

附件5 ：质量承诺书

附件6 ：供货委托书及供货周期承诺

附件7 ：生产承诺书

附件8 ：型材价格及付款方式承诺函

甲方：乙方：

法定代表人：法定代

表人：

签署人：签署

人：

签订日期：签订日

篇3：采购2014年度工作总结

现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：

年初的雪凝给公司造成了极大损失，尤其是对厂房、供电设备等的破坏坏，加大了低耗物资的采购工作量，雪凝结束的那段时间，如何及时高质的保证重建和重产工作的进行，给我们低耗采购人员很大的压力。在各领导的带领下，我们发扬了不怕苦不怕累的精神，只有有采购计划我们就第一时间出门工作。很多时候，为了早点将物资采购回公司，都是天微亮就出门，晚上很晚才能吃上饭，大晚上了还要赶回公司。为了给公司节约成本，很多时候要自己做苦力搬物资，和货车师傅吵了又谈，和各个老板反复的谈价格。

在全公司同事的努力下，我们很短的时间完成了重建和重新投产的工作，公司的正常生产。还未来得及歇口气又开始迎来了销售高峰期，在公司领导的扩大生产的指导思想下，全体采购部同事们又忙起来。

我在6月份调换工作岗位，从低耗采购员变为原材料(主要是石灰)采购员。低耗采购和原材料采购虽然都是采购工作，但是有很大的区别：第一，我对于低耗物资质量和价格的认识比较深入，而石灰的质量和价格行情都让我无法做好采购员;第二，以前的低耗物资采购价格低，并且可以直接付款，而石灰采购是看质量，谈价格，还要签合同，风险更大。第三，低耗采购工作是等采购计划，原材料采购是要自己随时关注库存情况;第四，给供应商的沟通不同。这段时间又正是石灰供小于求的时期，公司生产量却在不断的提高，对于原材料的需求越来越大，除了这些还有很多的问题需要我自己解决，对于我的工作，本来是半路出家的，以上的这些情况又加深了难度。

只有在解决这些问题后，再在有经验的同事帮助下抓住原材料采购工作的重心，采购工作才能做好。我首先是学习石灰的质量辨别和了解化验单上的每个数据的意义;接着是了解当前的石灰市场情况，看以前的合同制定情况，并跟一直合作的供应商接触;做好了准备工作，到外面找各个石灰厂，再调查了解各厂的石灰质量和价格，合适的石灰厂就跟他们谈合同;再有有就是平常的工作，每天跟品管部的人联系，了解供应商供应的石灰质量是否达标，还要和库管了解库存情况，常跟生产部联系生产需求的石灰质量有没有新的变化。其他要做的事情还有很多，比如跟各供应商建立良好关系，及时沟通石灰的质量、数量情况;和其他部门同事的信息沟通;随时了解每单合同的完成情况;了解市场价格，及时调整石灰的价格，从新与供应商签订新的合约;选定好的供应商建立长期合作关系，同时扩大供应商群，让公司有更多的选择和减低采购成本等等;以上都是我在工作中摸索到的工作概况。说起来简单，实际一样样做起来却很困难。就说我和一起的同事为了找到各石灰厂打听情况，不知道走了多少路，流了多少汗。更本没有这么详细的地图可以说明哪个地方有石灰厂，贵州的夏天太阳大，我们每天都顶着太阳，边走边打听附近是否有石灰厂。就这样一个夏天过完，我们对好多地方都熟悉了，哪里有石灰厂我们都清楚。

由于各种原因十月份后我又被调去采购低耗，回到我熟悉的工作岗位。低耗采购工作不像原材料，它比较杂，但是要真正做好确实不容易。当然，我也在努力完善自己的工作。以上是我一年的工作情况，在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更多的想法。

就如，低耗库房盘点中出现的情况，让我意识到了一个问题：虽然以前低耗采购的工作能够及时保质的完成，但是我们都是根据采购计划表进行的，是一种被动的。这次导致了库房物资积压却还在采购的问题。要真正做到“购是所需”，那就要真正做好库存管理，也就是说应该像硫酸采购一样有上下报警线，物资库存在一个界限范围内，不能过多，不能过少。换种说法，就像我采购石灰一样，应该主动的去了解计划采购的物资库存情况怎样，是不是真的需要买。这样即为公司节约了资金，又减少库存堆放问题。

采购不是简单的买东西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，因为廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到最大的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司出发，发现问题，为公司节约成本!

篇4：项目部2014年度集中采购总结材料

华中区域第一批项目招标 中标人名单（招标编号：0711-10OTL025）

国家电网公司集中规模招标采购2010年110kV设备/材料华中区域第一批项目的评标工作已结束，经评标委员会评审并报国家电网公司招标领导小组批准，将招标结果公告如下：

第一分标：变压器(共13个包)包1 江西省电力公司 110kV溪口输变电工程等 110kV变压器

杭州钱江集团股份有限公司

包2江西省电力公司 110kV梅林#2主变扩建工程等 110kV变压器

保定天威集团特变电气有限公司

包3 河南省电力公司 扶沟110kV城南输变电工程等 110kV变压器

杭州钱江集团股份有限公司

包4 重庆市电力公司 110kV新里站2号主变扩建等110kV变压器

江苏华鹏变压器有限公司

包5 重庆市电力公司 110kV葛兰站2号主变更换等 110kV变压器

山东达驰电气有限公司

包6 重庆市电力公司 110kV三合站1号主变增容等 110kV变压器

杭州钱江集团股份有限公司

包7 重庆市电力公司 110kV沙坪坝曾家输变电工程等110kV变压器

特变电工股份有限公司新疆变压器厂

包8 湖北省电力公司 110kV江陵滩桥变扩建工程等110kV变压器

常州西电变压器有限责任公司

包9 湖北省电力公司110kV中南路输变电工程等110kV变压器

特变电工衡阳变压器有限公司

包10湖北省电力公司 东湖开发区110kV周店变电站输变电工程等110kV变压器

杭州钱江集团股份有限公司

包11 湖北省电力公司 110kV夷陵鸦鹊岭变电工程等110kV变压器

山东达驰电气有限公司

包12 湖北省电力公司 110kV枣阳变增容工程等110kV变压器

保定天威集团特变电气有限公司

包13 新疆电力公司 阿克苏南工业园110kV输变电工程110kV变压器

杭州钱江集团股份有限公司

第二分标：电抗器

本次招标没有电抗器设备。

第三分标：互感器(共14个包)包1 河南省电力公司 扶沟110kV城南输变电等工程 110kV互感器

江苏思源赫兹互感器有限公司

包2 湖北省电力公司 利川110kV南坪变间隔扩建等 110kV互感器

江苏思源赫兹互感器有限公司

包3 湖南省电力公司 220kV湘乡城北变配套等 110kV互感器

日新电机（无锡）有限公司

包4 江西省电力公司 全南110kV变电站增容改造等 110kV互感器

江苏思源赫兹互感器有限公司

包5 重庆市电力公司 110kV拔山站1号主变扩建等110kV互感器

江苏思源赫兹互感器有限公司

包6 江西省电力公司 110kV黄泥头变电站等110kV互感器

山东泰开互感器有限公司

包7 湖南省电力公司 衡阳局变检所大修技改工程110kV互感器

江苏精科互感器股份有限公司

包8 湖南省电力公司 耒阳遥田110kV变改扩建等 110kV互感器

保定天威互感器有限公司

包9 江西省电力公司 全南110kV变电站增容改造等 110kV互感器

保定天威互感器有限公司

包10 河南省电力公司 南阳淅川110kV薛岗变扩建等 110kV互感器

山东泰开互感器有限公司

包11 湖北省电力公司 220kV岱家山变电站等110kV互感器

湖南省电力公司电瓷电器厂

包12 湖北省电力公司 长林变对侧农胜变110kV出线间隔等 110kV互感器

山东泰开互感器有限公司

包13 湖南省电力公司 220kV湘乡城北变配套等 110kV互感器

西安西电电力电容器有限责任公司

包14 江西省电力公司 110kV新桥变电站改造110kV互感器

西安西电电力电容器有限责任公司

第四分标：组合电器(共11个包)包1 湖北省电力公司 110kV中南路输变电工程等 110kV组合电器

苏州阿海珐高压电气开关有限公司

包2 湖北省电力公司 110kV大冶湛月输变电工程等 110kV组合电器

北京北开电气股份有限公司

包3 湖北省电力公司 220kV沙市居正输变电工程等 110kV组合电器

河南平高电气股份有限公司

包4 湖南省电力公司 长沙星沙东110kV变电工程等 110kV组合电器

西安高压电器研究所电器制造有限责任公司

包5 江西省电力公司 110kV湘东老关输变电工程等 110kV组合电器

河南平高电气股份有限公司

包6 河南省电力公司 扶沟110kV城南输变电工程等 110kV组合电器

河南平高电气股份有限公司

包7 四川省电力公司 德阳庐山110kV变电站新建工程等 110kV组合电器

山东泰开高压开关有限公司

包8 四川省电力公司 广元110kV白水变电站新建工程等 110kV组合电器

西安西电开关电气有限公司

包9 四川省电力公司 雅安雨城南坝子110kV变电站新建工程等 110kV组合电器

河南平高电气股份有限公司

包10 重庆市电力公司 110kV新城站1号主变更工程 110kV组合电器

山东泰开高压开关有限公司

包11 新疆电力公司 乌鲁木齐七道湾110kV输变电工程 110kV组合电器

河南平高电气股份有限公司

第五分标：断路器(共11个包)包1 河南省电力公司 110kV潢川定城变至东城变输电线路等工程110kV断路器

湖南天鹰高压开关电器有限公司

包2 湖南省电力公司 衡阳局110kV变检所大修技改等工程 110kV断路器

西安西电高压开关有限责任公司

包3 湖南省电力有限公司 湘西局220kV万溶江变110kV设备改造等 110kV断路器

江苏省如高高压电器有限公司

包4 江西省电力公司 220kV泰和变电站新建等 110kV断路器

湖南天鹰高压开关电器有限公司

包5 江西省电力公司 110kV银坑变电等工程110kV断路器

江苏省如高高压电器有限公司

包6 湖北省电力公司 110kV蕲春蕲州变增容等工程110kV断路器

西安西电高压开关有限责任公司

包7 湖北省电力公司 110kV安陆站110kV开关更换等 110kV断路器

山东泰开高压开关有限公司

包8 湖北省电力公司 110kV公安闸口变扩建等工程等110kV断路器

湖南天鹰高压开关电器有限公司

包9 湖北省电力公司 110kV江夏大花山输变电等 110kV断路器

国电博纳（北京）电力设备有限公司

包10 湖北省电力公司 随州广水110kV十里变电站等 110kV断路器

江苏省如高高压电器有限公司

包11 新疆电力公司 和田策勒110kV变二期增容扩建等 110kV断路器

江苏省如高高压电器有限公司

第六分标：隔离开关(共7个包)包1 湖北省电力公司 110kV曹武输变电等 110kV隔离开关

山东泰开隔离开关有限公司

包2 湖北省电力公司 110kV江陵滩桥变扩建等 110kV隔离开关

湖南长高高压开关集团股份公司

包3 河南省电力公司 110kV潢川定城变至东城变输电线路工程等 110kV隔离开关

湖南长高高压开关集团股份公司

包4 湖南省电力公司 衡阳局变检所大修技改等 110kV隔离开关

湖南长高高压开关集团股份公司

包5 江西省电力公司 110kV隔离刀闸改造等 110kV隔离开关

江苏省如高高压电器有限公司

包6 江西省电力公司 220kV泰和变电站新建等110kV隔离开关

湖南长高高压开关集团股份公司

包7 四川省电力公司 220kV一枝山输变电工程 110kV隔离开关

山东泰开隔离开关有限公司

第七分标：电容器(共11个包)包 1 河南省电力公司 110kV孟庄变二期输变电等 110kV电容器

桂林电力电容器有限责任公司

包 2 河南省电力公司 扶沟110kV城南输变电等110kV电容器

苏州电力电容器有限公司

包 3 湖北省电力公司 110kV长寿输变电等 110kV电容器

上海思源电力电容器有限公司

包 4 湖北省电力公司 110kV江陵滩桥变扩建等 110kV电容器

日新电机（无锡）有限公司

包 5 湖北省电力公司 110kV团风乌龙变增容等 110kV电容器

桂林电力电容器有限责任公司

包 6 湖北省电力公司 耿家湾变电站电容器增容等 110kV电容器

新东北电气（锦州）电力电容器有限公司

包 7 湖北省电力公司 纪南故障电容器更换等 110kV电容器

苏州电力电容器有限公司

包 8 江西省电力公司 110kV湘东老关输变电等 110kV电容器

桂林电力电容器有限责任公司

包 9 江西省电力公司 丁公路110kV变电站改造等 110kV电容器

上海思源电力电容器有限公司

包 10 重庆市电力公司 110kV天桥站2号主变扩建等 110kV电容器

桂林电力电容器有限责任公司

包 11 重庆市电力公司 35kV吴家输变电等 110kV电容器

新东北电气（锦州）电力电容器有限公司

第八分标：消弧线圈(共7个包)包 1 湖北省电力公司 110kV杨叶变电站增容工程等 110kV消弧线圈

思源电气股份有限公司

包 2 湖北省电力公司 110kV中南路输变电工程等110kV消弧线圈

广州智光电气股份有限公司

包 3 湖南省电力公司 长沙新中变电工程等 110kV消弧线圈

思源电气股份有限公司

包 4 江西省电力公司 110kV丹江变电站35kV消弧线圈改造等 110kV消弧线圈

思源电气股份有限公司

包 5 江西省电力公司 110kV城北变电站综合自动化改造工程110kV消弧线圈

北京电力设备总厂

包 6 河南省电力公司 110kV滨湖输变电工程110kV消弧线圈

河南恩湃电力技术有限公司

包 7 重庆市电力公司 110kV旦坪站1号主变扩建110kV消弧线圈

许继电气股份有限公司

第九分标：电缆及附件(共14个包)包 1 湖北省电力公司 110kV中南路输变电工程等110kV电缆

惠州市金龙羽超高压电缆有限公司

包 2 湖北省电力公司 110kV博览中心输变电工程 110kV电缆

杭州华新电力线缆有限公司

包 3 湖北省电力公司 110kV孝感卧龙输变电工程等 110kV电缆

浙江万马电缆股份有限公司

包 4 四川省电力公司 220kV东郊变电站出线工程 等110kV电缆

青岛汉缆股份有限公司

包 5 四川省电力公司 220kV金牛变电站等 110kV电缆

惠州市金龙羽超高压电缆有限公司

包 6 四川省电力公司 110kV大丰～山王庙送电线路工程等110kV电缆

特变电工山东鲁能泰山电缆有限公司

包 7 四川省电力公司 南充南门坝110kV输电线路新建工程等110kV电缆

浙江万马电缆股份有限公司

包 8 湖北省电力公司 110kV中南路输变电工程等110kV电缆附件

江苏安靠超高压电缆附件有限公司

包 9 湖北省电力公司 110kV江夏大花山输变电工程110kV电缆附件

南京业基电气设备有限公司

包 10 河南省电力公司 郑州110kV政通输变电工程等 110kV电缆附件

南京业基电气设备有限公司

包 11四川省电力公司 220kV东郊变电站出线开П110kV昭府线线路工程等110kV电缆附件

江苏安靠超高压电缆附件有限公司

包 12 四川省电力公司 220kV金牛变电站-110kV青羊工业区变电站新建电缆线路工程 110kV电缆附件

北京电科四维电力技术有限公司

包 13 四川省电力公司 110kV大丰～山王庙送电线路工程等110kV电缆附件

浙江金凤凰电气有限公司

包 14 四川省电力公司 南充南门坝110kV输电线路新建工程110kV电缆附件

武汉华瑞电力科技股份有限公司

国家电网公司招投标管理中心

中电技国际招标有限责任公司

篇5：项目部2014年度集中采购总结材料

寿光项目部自2014年六月份进点以来，在寿电业主和上海监理的正确领导下，以落实贯彻“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针为重心，以提升安全文明施工管理水平，树立安全品牌工程为目标，以推行安全管理制度化、平面布置条理化、安全设施标准化、物料堆放定置化、作业行为规范化、环境和谐最优化为主线，从抓安全教育、技术交底、习惯性违章和站班会等基础工作着手，全面开展了危险源和危险危害因素的辨识、基础台帐的完善和规章制度的建立等工作，编制、审核并发布了各项安全管理制度43个，截止目前，如期完成结点工程，项目部无严重违章违纪事件，无人身伤亡安全事故，无交通安全事故，无机械设备安全事故，无环境污染事故，无火灾事故。现场的安全文明施工处于受控状态。

（一）以预先策划为先导，推行安全管理标准化

良好的安全文明施工环境的营造，来源于预先的精心策划和过程中的严格控制。为了推行安全文明施工标准化建设，打造安全标准化示范工地。项目部在安全文明施工的事先规划上做了如下工作：

1、项目部在施工组织设计阶段，按照寿电安全文明施工图册及施工总平图进行安全文明施工整体布局，施工总平面按功能区划分为生活区、办公区、冷却塔施工区、加工区、砼搅拌区等五个区域。

2、按照寿电公司的要求，由安环部编制《安全文明施工实施细则》。对现场实行总平面布局控制和模块化管理。同时，对现场的场容场貌、形象视觉、设备材料的堆放、文明施工责任区的划分、休息棚等均做了 1 相应的布置。

（二）以制度建设为前提，推行安全管理制度化

安全文明施工管理制度是安全文明施工管理工作的依据和尺度，完善、合理、科学的规章制度体系不仅能够规范作业人员的安全施工行为，也是企业安全文明施工管理水平的重要体现。为此，项目部把建章立制作为工程开工前的首要工作，专门组织人员收集相关资料，进行制度编制。截止十月初，分别完成了《安全文明施工责任制度》、《安全文明施工奖罚细则》等41个管理制度的编制、审核和发布工作，为项目部的安全文明施工管理工作提供了可靠的制度保证。

项目部的根本目的是：通过管理制度体系的建立、完善和实行，确使各项施工生产和管理活动有据可依，有据必依，从而，推动项目管理的各项工作步入规范化和制度化的轨道。

（三）以监督网络为保障，推行安全管理体系化

安全文明生产稳定局面的保持与延续，文明施工标准化建设的高标准执行，其根本保证之一，就在于安全管理监督网络体系的健全、完善与高效运行。项目进点以来，项目部在安全管理监督网络体系建设上做了以下工作：

1、成立职业安全健康和环境保护管理委员会（安委会）。根据工程安全施工的需要，项目部设立了由项目总经理、副总经理、总工程师及各有关部门负责人参加的职业安全健康和环境保护管理委员会，负责该期工程的职业安全健康和环境保护管理的领导工作。就现场的安全文明施工的总体布局、安全生产“六化”建设、安全生产管理等问题进行部 2 署。

2、项目部安环部，负责工程的职业安全健康和环境保护等方面的具体管理工作。

3、建立健全以项目部安委会为领导、项目部安环部为依托、项目队安全员为支撑、施工班组和外协队安全员为基础的三级安全监督管理体系。明确分工，各负其责，统一领导，从严管理，确保职业安全健康与环境管理体系的正常运行。

（四）以基础管理为根本，推行安全管理规范化

制度建设是前提，基础管理是根本。基础工作做好了，项目施工的安全平稳延续就有了保障。因此，“以基础管理为根本，推行安全管理规范化”这一基本管理思路，在项目进点之初，就被认真地贯彻开来。具体地讲，我们着重抓了以下几项具体工作：

1、落实安全生产责任制，建立安全指标控制体系，层层签订安全生产责任书，全员签订安全生产承诺书。全员签订安全生产承诺书。

2、切实落实安全教育培训制度，做好职工上岗前的安全教育培训。为了提高参加工程建设人员的安全素质，增强员工的安全意识，有效预防事故的发生。凡进入蚌埠项目部的人员，上岗前必须接受项目部、专业分公司和作业班组等三级安全教育培训。且必须经考试合格取得上岗证后，方可进行工作。截止目前，项目部共组织安全教育培训52期，643人次，教育培训覆盖率达100%，考试合格率达100%，三级安全教育卡片建档率达100%。

3、认真开展危险、危害因素辩识和风险评估活动，做到危险预知，3 危险早除，实现本质化安全。

3、深入开展单项工程施工前安全施工条件检查确认制，施工负责人、技术员、安全员、施工人员按照各自的责任对安全施工措施、施工环境的安全、施工条件的安全、施工机械和工器具的安全以及施工人员的安全技能进行检查确认，并签字存档。

4、强化安全监督和指导。项目部要求各级安全监督人员，每天都要深入施工现场（一般不少于6小时）监督检查各级人员履行安全职责、遵守安全规章制度、遵守安全操作规程和执行安全施工措施情况，指导相关专业对安全防护问题进行整改和完善，随时纠正人员的违章行为和消除现场不安全的因素，确保安全施工始终处于受控和在控状态。自进点以来，查出安全文明生产不符合项235项，整改完成率100%等。根据现场的安全文明施工状况，适时加大对“三违”行为的纠处力度，截止目前，经济处罚人21次，共计5200元。

5、加大安全文明施工设施费用的投入，为安全生产提供可靠的资金保障。项目进点之初，项目部就根据现场的安全文明施工总体布局和今年的施工进度计划、具体开工项目、机械使用情况、人员进点数量等编制了详细的《年度安全措施计划》。截止目前，现场已投用安全防护栏杆、区域隔离围栏3000多米，投用安全平式防护网1800片、安全立式防护网680余片、各类安全警示牌和设备标识800块等。实际投入费用总计约231余万元。

6、建立应急响应机制，持续改进和完善应急救援预案。进点之初，项目部就根据本项目的特点和施工的实际需要，建立了以项目经理为总 4 指挥的应急救援与响应机制，编制了《人身伤害事故应急预案》等11个事故应急预案。

存在问题：

1、现场的安全文明施工状况与安全标准化工地的要求尚有一定的差距，常态化管理工作还要进一步加强；

2、因人员流动频繁，习惯性违章行为未能杜绝；

3、用电设备外壳无接地保护； 4、1、2#塔内周转性材料随意堆放，整理不及时。改进措施：

1、强化员工文明施工意识教育，积极推进“6S”管理，营造良好的施工环境；

2、加强对员工教育培训，做好施工过程监控，严历查处违章违纪行为；

3、加强对施工用电的检查，坚决遏制违章用电；

4、加强现场检查，及时督促施工队伍及时整理、做到定置堆放，并标识清楚。

篇6：项目部2014年度集中采购总结材料

xx项目部2014年年度总结及2015年工作计划

尊敬的公司领导：

2014年已接近尾声，现将本项目部在这一年的工作情况向公司各位领导作一下汇报。

一、项目概况

本项目部为我公司在xx轨道交通x号xx标所设监测项目部，2013年5月组建，xxx担任项目经理，常驻现场人员在4-7人。目前本项目部有6人（5人为正式员工，1人为实习生）。本项目为两站两区间地铁基坑监测和区间盾构监测，预计2015年5月监测工作完成。

二、2014年年度总结

1、工作开展情况

xxxx站

本项目部自2014年2月10日开始进入对xxx车站主体结构施工监测，由于该车站周边环境复杂，xxxx主体结构中板已全部封闭，项目部将监测重心转移到xxxx。每天对开挖段周边环境进行监测，主要有xx小区5层住宅楼、xx小区5层住宅楼、xxx地下人防、xxx11层住宅楼、基坑周边道路及道路下埋设的自来水和天然气管线进行监测。根据开挖进度逐步增加监测点的数量。现场施测完成后，室内整理监测数据、编制监测日报。2014年9月27日该车站主体底板封闭后1个月，监测频率改为1次/3天。直至2014年12月4日顶板全部封闭1个月后停止监测。期间该车站多次发生险情，如基坑底冒水、开挖时坑内土体坍塌、钢支撑掉落、围护结构漏水、地表塌陷等。在险情发生期间项目部均采取了相应措施，加强监测直至险情排除，监测数据稳定。

截止今日，本站的附属结构还未开始施工。xxxx站

在本年度的2月至5月，xxxx主体顶板施工并封顶，期间监测为1次/3天,直至6月13日停止监测。

截止今日，xxxx站附属结构施工完成3个（未回填），监测频率为1次/3天，正在施工中的4个，监测频率为1天/1次。还有2个位于北端头井处，待隧道全部贯通后开始施工。xx-xx区间

该区间左线于2014年年3月28日由xxxx始发至xxx站，于10月8日贯通，共计1300环。该区间有约800米位于在建市政道路下方，无法布设地表沉降监测点。盾构进入xxx下方后，地表沉降均有不同程度超出报警值，最大达到100mm，项目部每天均对盾构机开挖面所在位置前30环及后50环进行监测，直至盾构机顺利通过后变化稳定。隧道内监测点根据盾构推进布设隧道中心沉降和隧道收敛并进行监测。

该区间右线于11月9日由xxxx，截止今日共推进545环。目前还处于在建市政道路下方，地表监测点无法布设，目前该区间段仅进行隧道中心沉降和隧道收敛监测。随盾构推进布点并监测。xx-xx区间 该区间左线于今年5月3日由xxx站始发至xx站，于9月17日贯通，共计970环。该区间有270环下穿建筑，其余分别位于xx路和xx路道路下方。推进xx路时，地表监测点均有单次变量或是累计变量报警现象，项目部每天对盾构机开挖面所在位置前30环后50环进行监测，直到变化稳定。盾构在下穿建筑时，项目部每天对正在掘进位置上方的建筑进行监测，以保证建筑物安全。盾构进入xx路站后，出现过两次由于隧道漏水引起的地表大幅度沉降。项目部均加强了监测，并及时汇报数据，直至变化稳定。

该区间右线于今年10月22日由xx路站始发，截止今日共推进585环，预计春节前贯通。现盾构正下穿xx居民区，该居民区建筑均为两层无桩基建筑，项目部正加强监测。该段自始发以来，至下穿建筑前，地表监测及管线每天均会出现超出报警值现象，平均每天单次变量为10mm左右，盾构机推过2-3天后，地表沉降及管线沉降变化稳定，在变化量不稳定前，项目部均会每天进行监测，直到变化稳定。

2、项目部员工培训情况

xx项目部自组建以来，常驻现场的有4-7人，期间临时调配有10余人，多数为第一次接触地铁基坑监测项目。刚到本项目部时，项目部现场负责人均会向新员工介绍本项目部的情况及工地的情况，口头交代在工作中、生活中及安全注意事项。

（一）安全生产

自公司召开过安全生产例会后，项目部将安全生产培训定为每月开展一次。并组织员工学习安全注意事项，形成会议纪要。加强员工的安全意识，让每个员工 做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”的“三不”。以后将加入安全生产学习并对学习内容进行考核，并将成绩计入员工考核。以确保项目部做“零事故，零伤害”，顺利完成本项目。

（二）生产技术

在本项目部除了生产安全要加强培训，还要加强员工的自身技术的培训。

在项目部的员工首先从现场布设监测点开始，根据图纸布设监测点，了解并掌握埋设点位的方法技巧及注意事项。掌握所布点位的作用及布点的原则。在实际工作中，边工作边学习。

回到室内从学习传输、整理数据开始。待现场工作能够熟练掌握应用后之后，开始参与编制日报表和监测周报、月报。并逐步开始学习编制各种资料，如：点位埋设及验收记录、报警及消警联系单、技术联系单、联测资料等。

通过在项目部的学习，增强员工的生产技能，提高自身的素质，项目部计划在工作闲暇之余，组织员工在室内对基坑监测进行系统学习讨论。使员工在离开本项目部参与别的项目时都可以独挡一面，有自己的一片用武之地。

3、公司管理制度落实情况

公司的管理制度是硬性规定，每个员工必须无条件遵守的。

公司的管理制度，项目部均已实行“制度上墙”的制度。并严格执行。除此之外，经常口头传述公司的制度。强调违反公司制度的行为。加强员工的制度意识。

4、项目部存在的不足

本项目部遵守公司的各项规章制度，积极为公司争取荣誉，积极认真工作，做好公司在外的形象代表。但是本项目部还存在不足之处，本年度不足之处在于，工作效率方面还有待进一步提高，资料还可以更完善、完美。在与第三方监测方面没有做到很好的沟通。需要更进一步对加强仪器保护和保养。

对于以上的不足，本项目部将采取相应的措施，责任到人、加强管理。对项目部员工加强对仪器的注意事项的培训；制定规章制度，规定资料完善的格式及时限，分配到人；改善工作方法，合理安排提高工作效率；加强与其他单位的沟通联系，建立良好的合作互利的工作关系等。

三、2015年工作计划

本项目施工监测预计2015年5月结束。本项目部将会在2014年的基础上，再接再厉，改进项目部不足，加强员工的技能培训，认真完成公司交给我们任务。竭尽全力为公司创造利润的同时，树立公司在市场上的形象和品牌。

xxx勘测设计有限公司 xx项目部