施工组织总设计范文

施工组织总设计范文（共8篇）

篇1：施工组织总设计范文

1．建设项目基础文件

（1）建设项目可行性研究报告及其批准文件；

（2）建设项目规划红线范围和用地批准文件；

（3）建设项目勘察设计任务书、图纸和说明书；

（4）建设项目初步设计或技术设计批准文件，以及设计图纸和说明书；

（5）建设项目总概算、修正总概算或设计总概算；

（6）建设项目施工招标文件和工程承包合同文件。

2．工程建设政策、法规和规范资料

（1）关于工程建设报建程序有关规定；

（2）关于动迁工作有关规定；

（3）关于工程项目实行建设监理有关规定；

（4）关于工程建设管理机构资质管理有关规定；

（5）关于工程造价管理有关规定；

（6）关于工程设计、施工和验收有关规定。

3．建设地区原始调查资料

（1）地区气象资料；

（2）工程地形、工程地质和水文地质资料；

（3）地区交通运输能力和价格资料；

（4）地区建筑材料、构配件和半成品供应状况资料；

（5）地区进口设备和材料到货口岸及其转运方式资料；

（6）地区供水、供电、电讯和供热能力和价格资料；

（7）地区土建和安装施工企业状况资料。

4．类似施工项目经验资料

（1）类似施工项目成本控制资料；

（2）类似施工项目工期控制资料；

（3）类似施工项目质量控制资料；

（4）类似施工项目安全、环保控制资料；

（5）类似施工项目技术新成果资料；

（6）类似施工项目管理新经验资料。

篇2：施工组织总设计范文

1.计划文件

如国家批准的基本建设计划、可行性研究报告、工程项目一览表、分期分批投产交付使用的期限和投资计划，工程所需设备、材料的订货指标，建设地点所在地区主管部门的批件、施工单位上级主管部门下达的施工任务计划等，

2.合同文件

招投标文件及工程承包合同或协议，引进材料和设备供货合同等。

3.设计文件

如已批准的设计任务书，初步设计或技术设计或扩大初步设计、设计说明书.建设区的测量平面图、建筑总平面图;总概算或修正概算、建筑竖向设计等，

4.建筑场地工程勘察和技术经济资料

如地形、地貌、工程地质及水文地质、气象等自然条件;建设地区的建筑安装企业，预制件、制品供应情况，工程材料、设备的供应情况，交通运输、水、电供应情况，当地的文化教育、商品服务设施情况等技术经济条件。

5.类似工程的有关资料以及现行规范、规程和有关技术规定

篇3：如何做好施工组织总设计编制工作

关键词：施工组织总设计,内容,原则,重点

施工组织总设计是以组织整个建设项目或群体建筑工程实施为目的, 以设计、施工图及其他相关资料为依据, 指导施工全过程中各项施工活动。群体工程、小区工程以及规模较大、技术复杂、工期较长的重点项目工程, 承建项目施工的单位均应按照要求编制施工组织总设计。施工单位在编制施工组织总设计时应注意哪些事情, 编制的内容有哪些?编制原则是什么?在组织进行编制时应做好哪些准备工作呢?施工组织设计与施工方案的层次和内容关系又是怎样呢?在编制过程中应抓好哪些重点呢?笔者根据自己多年的工作经历, 做以下简单介绍与同行做一交流。

1 施工组织总设计的主要内容有哪些呢?

1.1 编制依据:

主要包括合同 (或协议) 、施工图纸、主要国家颁布执行的规范规程、主要国家标准、主要国家建设施工法规法律、行业标准、其他依据 (如地址勘察报告、贯标等管理文件等) 。

1.2 工程概况:

包括工程总体简介、设计概况 (建筑、结构等专业) 、工程典型平剖面图、工程特点与难点、施工概况。

1.3 全场性施工部署:

主要包括施工组织、任务划分、施工部署原则及总体施工顺序、施工进度计划、组织协调、主要项目工程量与材料计划、主要劳动力计划及劳动力用工曲线等。

1.4 全场性施工准备:

通常包括现场准备和技术准备的要求。现场准备主要是对现场“三通一平”的准备, 即水通、电通、道路通及场地平整, 如遇问题施工单位现场项目总工应及时与建设单位协商解决。技术准备是在对工程熟悉的基础上, 对工程施工方案等的编制准备要求和计划, 同时对专业性较强的技术措施做出原则性要求。一般应包括施工方案编制计划、计量与检测试验器具配置计划、试验工作计划、样板计划、新技术推广计划、高程引测与建筑物定位、季节性施工技术准备等。

1.5 主要施工方法:

确定整个项目工程各阶段主要分项工程的施工方案, 确定施工顺序。

1.6 主要施工管理措施:

这方面主要包括工程质量、施工进度、安全、消防、保卫、环保与降低成本等。

1.7

主要经济技术指标。

1.8 施工总平面布置:

在这方面可分三个阶段进行绘制, 即地基与基础分部工程阶段、主体结构阶段、装饰装修阶段, 包括大型机械、临时设施、现场操作棚及进场材料和构件的堆放位置等, 还包括临时道路、水电设施的安排等。

2 施工组织总设计编制的原则是什么?

2.1 认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针和政策, 严格执行建设程序和施工程序, 施工技术规范, 规程, 标准及管理规定。

2.2 满足图纸等设计文件与承包合同要求, 充分考虑现场的特点和主客观条件。能认真正确处理质量, 进度, 成本的关系, 做好施工部署和施工方案的选择。

2.3 检查质量第一和安全生产的原则, 推行全国质量管理和安全责任制, 认真制定保证质量和安全的措施, 以确保工程质量和安全生产。

2.4 统筹全局, 组织好施工协作, 分期, 分批, 配套地组织施工, 以缩短建筑周期, 尽早收到较好的经济效益。

2.5科学合理安排施工程序, 充分利用空间和时间, 组织流水作业。

2.6积极采用现代科学技术, 不断提高机械化、工厂化、标准化施工水平, 减轻劳动强度, 促进职业健康和环境保护, 提高劳动生产率。

2.7 贯彻勤俭节约的方针, 在革新、改造、挖潜的前提下, 合理安排施工工艺, 采取因地制宜、就地取材的措施, 合理设置和使用机械设备, 减少临时设施的规模, 从各个环节上节约资金, 降低工程成本。

2.8 做好人力、物力的综合平衡, 做好冬季、雨期施工安排, 力争全年均衡生产。

2.9 合理紧凑地规划施工总平面, 优化暂设工程的配置和使用, 充分利用永久性工程和附近已有设施, 合理储存物质, 节约施工用地, 搞好文明施工。

2.1 0 在计算技术经济指标的前提下, 进行技术经济分析和多方案比较, 积极采取新技术、新材料、新产品、新工艺, 选择最优方案, 在确保项目工程质量和安全施工的前提下, 节约投资, 降低工程成本, 提高经济效益的同时获得良好的社会效益。

3 编制施工组织总设计前应做好哪些准备工作?

3.1 认真搞好与设计单位的结合工作。设计单位主要对建设单位委托的工程进行设计, 故施工单位在编制施工组织总设计时应认真地与设计单位搞好结合工作, 其主要作用是一方面是了解设计意图, 掌握工程概况、特点、地质勘察资料以及在结构、建筑、材料等方面的特殊要求, 了解生产工艺及使用要求;另一方面是使设计单位掌握施工单位的施工水平、技术能力和特点, 以避免和减少出图后的变更。

3.2 了解并掌握现场条件。了解地形、标高、有无地上及地下障碍物, 有无可用做施工用房的现房;了解交通道路、水源电源管线、供应情况以及施工现场周围的各种环境状况和特点等;掌握施工现场水文地质方面的资料, 地下水位, 有无流沙等。

3.3 组织有关工程技术人员熟悉与会审图纸, 及时提出图纸上存在的问题, 提出合理化建议, 并与建设单位、设计单位共同协商, 争取将重大变更洽商在施工前完成。

3.4 及时编制设计预算或主要分项工程的数量, 作为选定施工方案、安排工程进度计划和施工物质供应计划的依据。

4 施工组织总设计与施工方案的层次和内容关系又是咋样呢?

4.1 施工组织总设计的核心是施工组织, 重在进行宏观、原则性部署, 强调指导性。

要组织好管理机构, 明确管理方式, 优化施工部署, 做好施工准备、工程实施、季节性施工、施工阶段转换、专业配合、竣工验收等各阶段的组织协调工作, 保证均衡、连续施工。

4.2 施工方案时施工组织总设计的延续与深化, 应注意针对性。

以施工组织设计为依据, 结合施工实际条件, 对分部、分项工程的施工进行详细的策划和指导, 从施工准备、施工操作、施工管理、施工配合、施工物质准备和供应等各个方面进行安排部署, 以使其具有针对性、完整性和可操作性。对于一些用文字难以表达清楚的内容要结合大样图和节点图。施工方案要在分部、分项工程施工之前编制完成。

5 在编制过程中应抓好哪些重点呢?

5.1 在确定合理施工部署的基础上, 陆续进行施工方法和总进度计划等内容的编制。

5.2 选择施工方案时, 对主要施工项目要拟定几个可行的方案, 突出主要矛盾, 摆出其主要优劣点, 以便讨论与比较, 选出最佳方案。

5.3 对重点施工项目、关键部位和难度较大项目, 如新结构、新工艺、大跨度、大悬挑、重型构件、深基础和高度大的结构部位等, 制定施工方案时要反复讨论, 充分估计到可能发生的问题和处理方法, 并制定出确保项目工程质量、安全的技术措施。

5.4 总设计的编制重点是做好施工的整体部署, 包括机构设置、分包队伍选定和任务划分、总进度计划控制、施工总平面布置等。

6 结论

篇4：总承包工程项目的施工组织与管理

【关键词】施工总承包企业；工程项目；施工管理

在我国社会主义市场经济体制下，随着建筑业和基本建设管理体制改革的深化，建筑业企业管理层与作业层分离，专业承包和劳务分包队伍的出现，建筑工程项目施工总承包将越来越普遍，这也是建筑业发展的方向。施工总承包—专业承包—劳务分包资质序列的的建立，有利于发挥专业施工企业的专业特长和以资金管理、技术优势为核心的智力密集型施工总承包企业的发展与壮大。

1、建立高效的项目管理机构，建立健全现场质量和安全保证体系

由于总承包工程项目的组织与管理涉及的范围广、方面多、程序繁杂、受到众多不确定性因素的影响和制约，总承包工程项目就要实行全方位的、多角度的施工组织与管理，而管理不好就可能使企业的实际效益下降，不利于其在竞争激烈的建筑行业立足。所以首要任务就是优化建筑总承包工程项目承包方式和管理方式，保证每一位项目管理人员投入到工程项目的组织与管理工作中，提升其工作的积极性与创造性。对此，施工单位法定代表人和项目经理需要承担工程项目领导职责与终身责任，项目经理是工程项目管理与组织的主要负责人，对工程项目的管理与控制起着决定性的影响，因此，要着力于提高项目经理的综合素质，提高从业人员的资格准入标准与门槛，保证引进的工作人员具有很高的工作能力和技术水平。

2、编制完善的项目管理规划

项目管理计划是开展项目管理的基础，项目管理计划制定的主要负责人是总承包单位，而且管理规划的制定必须在施工之前完成，不能残缺不全，制定之后要进行健全和完善，对正式的施工进行正确的指导。在这里需要指出的是这里所说的项目管理规划和项目的施工组织设计并不是完全一样的，后者强调的是对施工的规划，不侧重管理，所以说如果把二者完全等同起来就是错误的，二者也不可能相互替代，发挥着各自不同的作用。如果从内容上对二者进行区分和比较，项目管理规划强调的是以下几个方面：一是项目管理进度、质量、安全、成本、现场等目标规划，二是保证目标实现的措施，三是管理效果（技术经济效果）分析与考核，四是防范风险管理，由于项目施工过程充满风险，项目管理规划应充分考虑防范风险的内容。施工方案、进度计划等是项目管理规划的主要内容，但应服从于上述四个方面。

3、采取有效措施，确保项目施工按照管理规划运行

3.1明确合同关系，搞好合同管理和组织协调

合同以及其中的条款内容是合同双方开展合作的重要依据，所以对其有一个熟悉的把握和详细的了解是有必要的，总承包公司的项目管理人员更是有必要对合同中的条款内容了如指掌，对合同中的内容要进行仔细的研究，加强合同观念，明白合同条款的重要性，增强使用合同的准确性。参与到工程项目中的设计师、总承包单位、分承包单位、业主、设计人员等都包括在内，需要明确的是参建的任何一方的任何举动都必须按照合同来开展，任何违反合同内容的要求或者是合同条款上没有体现的要求都得不到对方的准许，严格遵守合同的约束力和强制性，在法律允许的范围内开展工作。

3.2发挥总承包公司的技术和管理优势，做好质量控制

建筑施工企业在激烈的建筑市场立足的根本点就是工程项目的施工质量，所以，总承包企业必须在心底里牢牢地树立质量观念，把施工质量放在最重要的位置上，以质量谋求发展，靠质量占取市场，注重一些小的管理细节，提高管理水平和管理质量，使得管理满足施工需要和国家的规定标准，严格按照合同来开展一切工作，对施工实施全过程、全方位、多角度、实时的管理，从“事前、事中、事后三控制”三方面来着手。

（1）事前控制就是要做到：第一，前期的技术交底和图纸会审工作必须做到位，尽可能的使设计好的方案不被修改，使得施工的连续性得到最大程度上的保证；第二，确保施工技术方案的科学与合理，提高工作效率；第三，不断地研发和使用先进的施工技术和施工方法，使施工技术水平得到若干层次的提高。

（2）事中控制就是要做到：第一，工程项目的总承包单位要详细了解分承包单位施工的技术方法、施工材料和施工设备的具体情况和质量管理体系；第二，工程项目进入正式施工之后，为了确保施工质量，应该在施工进行的同时抽样检查施工的关键部位，一旦发现达不到施工规定与标准的部位，应该立即汇报，进行修复或重建，同时要有全面的书面记录，方便以后查看；第三，加大对隐蔽工程和环节的质量控制，工程施工中有很多的环节都具有隐蔽性，即使出现问题也是不容易被发现的，所以在对隐蔽工程施工的时候，分承包单位首先要进行细致的检查后再交由总承包单位进行进一步的检查和处理，合格后便可以进行隐蔽。

（3）事后控制就是要做到以下两个方面：第一，工程竣工之后的质量验收工作；第二，再次审核工程项目质量文件的仔细审核。

3.3进行目标管理，切实做好工程项目的进度控制

一般来说，国家工程和重点工程大多属于总承包的工程项目，对施工进度和施工质量的要求是相对比较严格的。因此，工程项目的管理重点就是处理好施工质量和施工进度的关系，要兼顾二者。首先，在工程项目管理规划中应有明确的进度目标—總进度目标和阶段进度目标，进行目标管理，科学安排施工；其次，审核各分承包单位编制的项目施工进度计划，主要是审核其进度是否符合总承包单位的工期网络控制目标要求；第三是，将总工期计划分别按年、季、月度进行分解，排出季、月度进度计划，进而排出每周、每日的进度计划，明确每周、每日工作任务和要求，排出每日完成的工作量，使工程按计划进行；第四是，进行进度检查，主要检查工程计划进度与实际进度的差别。

3.4有的放矢，做好工程款的管理工作

首先，总承包单位应要求各分承包单位编制工程项目各阶段、各年、季、月度资金使用计划。其次，总承包单位应加强进度计划及统计报表的编制工作，提高其准确性；同时应审核各分承包单位编制的统计报表的准确性。第三，经营管理和财务管理人员应及时撑握和了解工程款的到位情况、资金的流向，做到工程款专款专用。第四，管理人员应研究熟悉图纸、招标文件，找出工程费用最易突破的部份，从而明确控制的重点。

4、结语

总而言之，笔者在文中探讨并研究了总承包工程项目的组织与管理，最终目的就是对总承包工程项目进行系统优化，使其具有顺序化、有序性，如果能够做到这些，将会从更大程度上促进施工承包单位的持续性发展，并进一步提高国民经济的发展效率、提高人民的生活水准。此外，如果能保证总承包工程项目合理、恰当，就能使建筑工程项目的施工质量达到国家标准和规定，为居民提供一个更加安逸、舒服的生存条件，增强建筑施工承包单位的核心竞争力。

参考文献

[1]王伟庆，蔡建章.关于建设工程项目管理模式的探讨[J].建筑经济，2004.11

[2]建设部.关于建立和完善劳务分包制度和发展劳务企业的意见[JOL].2005.8

篇5：施工组织总设计范文

高速公路练杭段交通安全设施工程施工组织设计

目 录

1.工程概

况………………………………………………………………………………1

2.施工组织…………………………………………………………………………1

3.施工方法和施工工

艺…………………………………………………………………4

4.各分项工程的施工顺

序…………………………………………………………………36

5.保证工程质量和工期措

施………………………………………………………………38

6.重点和难点工程的施工方

案……………………………………………………………41

7.冬季和雨季的施工安

排…………………………………………………………………42

8.质量安全保证体

系…………………………………………………………………43

9.环境保证体系…………………………………………………………………49

10.分项工程进度率计划（斜率图）………………………………………………51

11.工程管理曲线……………………………………………………………………52

12.施工总平面布

置……………………………………………………………………53

13.主要分项工程施工工艺框图…………………………………………………54

14.分项工程生产率和施工周期表…………………………………………………63

15.施工总体计划

表……………………………………………………………………64

16.附

件…………………………………………………………………………………65-73

篇6：施工组织总设计范文

管理模拟试题

一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）

1、当建设工程有总承包单位时，对于单位工程施工进度计划，监理工程师。A：只负责审核而不需要编制 B：负责编制和审核

C：负责编制施工总进度计划

D：按年、季、月编制工程综合计划 E：自我评定

2、设计施工总承包合同模式下，对于发包人要求中引用的原始数据和资料错误，承包人在复核时未能发现，导致承包人费用增加和延误工期，则。A：发包人承担费用并延长工期，支付合理利润 B：承包人承担费用和延误的工期

C：发包人承担费用并延长工期，无需支付利润 D：发包人和承包人共同承担费用，并延长工期 E：专业监理

3、下列风险因素属于按照风险来源进行划分的是。A：施工单位的风险 B：设计单位的风险 C：自然风险

D：建设单位的风险 E：工程保险金

4、下列属于项目监理机构在施工阶段投资控制技术措施的是。A：编制资金使用计划 B：做施工记录 C：控制设计变更 D：编制工作流程图

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

5、衡量一个企业质量管理体系有效性的总指标是__。A．工程合格程度 B．安全达标程度 C．工程返修程度 D．顾客满意程度

6、国产非标准设备原价的确定可采用等方法。A：成本计算估价法和系列设备插入估价法 B：成本计算估价法和概算指标法 C：分部组合估价法和百分比法 D：概算指标法和定额估价法

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

7、设计施工总承包合同模式下，不可预见物质条件的风险由发包人承担，承包人遇到不可预见物质条件时，及时通知了监理人，监理人没有发出指示，承包人因采取合理措施而增加的费用和工期延误，由承担。A：发包人 B：承包人 C：监理人

D：发包人和承包人 E：专业监理

8、运输货物时的运输合同的客体是。A：被运货物 B：运输行为 C：运输费用 D：运输工具 E：专业监理

9、监理工程师发现施工现场有不合格的构配件时，应__。A．下达工程暂停令

B．责令不得用于工程重要部位 C．责令做出标识，限期清除出场 D．责令限期修补合格后备用

10、某材料采购合同中约定了交货数量与订购数量之间允许的合理磅差。合同履行过程中，供货方实际交货数量多于订购数量，且超过了合理磅差界限。当采购方同意接收全部交货时，下列关于货款的说法中，正确的是。A：按订购单价计算全部数量的货款

B：按订购价格支付货款，多交货部分不再追加货款 C：按交货数量减去合理磅差后的数量计算货款 D：按交货数量加上合理磅差后的数量计算货款 E：专业监理

11、水泥安定性检验方法属于。

A：有关材料及其制品质量的技术标准

B：有关材料验收、包装、标志方面的技术标准和规定 C：有关材料搜集方面的规定

D：有关材料或半成品等的取样、试验等方面的技术标准或规程 E：工程变更单

12、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列关于承包人提交索赔意向通知的说法中，正确的是。

A：承包人应向业主提交索赔意向通知 B：承包人应向工程师提交索赔意向通知 C：承包人提交索赔意向通知没有期限限制

D：承包人不提交索赔意向通知不会导致索赔权利的丧失 E：专业监理

13、目的在于了解工程场地和周围环境情况，以获取认为有必要的信息。A：组织现场踏勘 B：召开投标预备会 C：组织资格审查 D：发售招标文件 E：工程保险金

14、【例2·单选题】某工程施工合同约定的工期为20个月，专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第16个月，因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度。承包人修改后的进度计划的竣工时间为第22个月，监理人认可了该进度计划的修改。承包人的实际施工期为21个月。下列关于承包人的工期责任的说法中，正确的是。A：提前工期1个月给予承包人奖励

B：延误工期1个月追究承包人拖期违约责任

C：对承包人既不追究拖期违约责任，也不给予奖励

D：因监理人对修改进度计划的认可，按延误工期0．5个月追究承包人违约责任

E：专业监理

15、某工程项目的承包人具有设计资质。承包人将完成的设计文件按规定的审查程序获得批准后提交监理工程师审核，经监理工程师签认后承包人按图纸施工。施工中发现由于设计计算错误，已经施工的部分工程需要拆除，设计文件必须修改。则该事件的损失应由。A：承包人全部承担

B：承包人与审查单位连带承担 C：审查单位与监理单位共同承担

D：承包人承担设计损失，发包人承担施工损失 E：专业监理

16、在进度控制中，推行CM承发包模式，是监理工程师对进度控制的。A：技术措施 B：合同措施 C：经济措施 D：组织措施 E：自我评定

17、某住宅工程项目设计深度不够，其结构特征与概算指标的结构特征局部有差别，编制设计概算时。宜采用的方法是。A：扩大单价法 B：修正概算指标法 C：概算指标法 D：预算单价法

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

18、根据《建设工程安全生产管理条例》，注册执业人员未执行法律、法规和工程建设强制性标准，情节严重的，吊销执业资格证书，不予注册。A：1年内 B：5年内 C：8年内 D：终身

E：工程保险金

19、按照费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成中，材料费不包括。A：运杂费 B：运输损耗费 C：燃料动力费 D：采购及保管费

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

20、分项工程质量应由__组织项目专业技术负责人等进行验收。A．项目经理 B．总监理工程师 C．专业监理工程师 D．监理员

21、根据《汶川地震灾后恢复重建条例》。工程监理单位应当依照施工图设计文件和工程建设强制性标准实施监理，并对承担监理责任。A：建设投资 B：施工质量 C：施工工期 D：重建工程 E：工程保险金

22、建设项目投资应贯穿于建设工程全过程，在建设项目做出投资决策后，应以为重点控制项目投资。A：施工 B：设计 C：招标 D：决策

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

23、直接调动和组织人力、财力和物力等具体活动内容，是组织结构中的任务。A：决策层 B：协调层 C：执行层 D：操作层 E：工程保险金

24、监理工程师按委托监理合同要求对设计工作进度进行监控时，其主要工作内容是__。

A．编制阶段性设计进度计划

B．定期检查设计工作实际进展情况 C．协调设计各专业之间的配合关系 D．建立健全设计技术经济定额

25、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)规定，已完工程及设备保护费是指在，对已完工程及设备进行保护所需的费用。A：施工过程中 B：施工结束后 C：竣工验收前 D：竣工验收后

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、在建设单位的计划系统中，工程项目计划主要包括。A：建设资金平衡表 B：工程项目进度平衡表 C：设备平衡表

D：竣工投产交付使用计划表 E：设计作业进度计划表

2、工程量清单是的依据。A：进行工程索赔 B：编制项目投资估算 C：编制招标控制价 D：支付工程进度款 E：办理竣工结算

3、【例1·多选题】美国建筑师学会(AIA)编制了众多的系列标准合同文本，适用于不同的项目管理类型和管理模式，包括。A：传统模式 B：CM模式

C：设计一建造模式 D：集成化管理模式 E：Partnering管理模式

4、FIDIC施工合同条件中，业主的索赔主要限于__等违约行为导致的业主损失。A．施工质量缺陷 B．施工成本增加 C．发生不可抗力

D．未按时提供施工现场 E．拖延工期

5、某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明__。A．关键线路有2条

B．工作1～3与工作3～6的总时差相等 C．工作4～7与工作5～7的自由时差相等 D．工作2～6的总时差与自由时差相等 E．工作3～6的总时差与自由时差不相等

6、FIDIC施工合同条件规定，工程师可以根据施工进展的实际情况，在认为必要时就__发布变更指令。

A．改变合同中任何工作的数量

B．删减部分合同约定的工作内容交由其他承包商实施 C．改变工程任何部分标高、位置和尺寸 D．改变任何工作的质量

E．改变原定施工顺序和时间安排

7、建设工程目标控制的组织措施包括。A：确定建设工程发包组织管理模式 B：明确目标控制人员的任务和职能分工 C：落实目标控制机构与相关人员 D：改善目标控制工作流程 E：对技术方案组织技术经济分析论证

8、质量管理体系认证中，有关认证和认可的理解正确的是。A：认证是由第三方进行 B：认可是由授权的机构进行 C：认证是书面保证 D：认可是正式承认

E：认可是证明认证对象与认证所依据的标准符合性

9、施工合同当事人中的发包人是指在协议书中约定，具有__。A．工程发包主体资格的当事人 B．工程使用权的合法当事人 C．支付工程价款能力的当事人 D．取得当事人资格的合法继承人 E．工程施工承包主体资格的当事人

10、《建设工程施工合同(示范文本)》规定，下列工作中，属于竣工验收必须满足的条件有。

A：承包人已完成了合同约定的各项工作 B：工程质量监督机构已确认了工程质量合格 C：有完整的技术档案和施工管理资料 D：承包人签署了工程质量保修书

E：设计单位对施工中其签署的设计变更通知书进行了确认

11、FIDIC《施工合同条件》中，业主向承包商提供支付保函__。A．是在通用条件的条款中明确规定的 B．取决于业主主动选用 C．取决于承包商的要求

D．取决于融资机构的强制性规定 E．是在专用条件的条款中明确规定的

12、根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位职责的说法，正确的有。

A：工程监理单位应审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准

B：工程监理单位发现存在安全事故隐患．应要求施工单位整改

C：专职安全生产管理人员发现存在安全事故隐患，应向总监理工程师报告 D：危险性较大的分部分项工程专项施工方案．应由施工单位技术负责人签字后实施

E：工程监理单位应委派专职安全生产管理人员现场监督专项施工方案的实施

13、在施工阶段，监理工程师进行质量检验与控制所依据的专门技术法规性文件包括。

A：建筑工程施工质量验收统一标准 B：施工材料及其制品质量的技术标准 C：质量管理体系标准

D：控制施工作业活动质量的技术规程 E：有关的新技术、新材料的质量标准

14、下列对于措施费的理解，正确的是。A：措施费属于非工程实体项目发生的费用 B：包括二次搬运费、施工机械使用费、大型机械设备进出场及安装拆卸费等 C：可分为通用措施项目和专业措施项目 D：措施费是工程实体项目发生的费用

E：措施费包括施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费

15、按照《中华人民共和国合同法》的规定，属于要约邀请的包括__。A．价目表的寄送 B．招标公告 C．递送投标书

D．无价格的商业广告 E．发出中标通知书

16、工程材料是工程建设的物质条件，是工程质量的基础，工程材料包括。A：建筑材料 B：构配件

C：施工机具设备 D：半成品

E：各类测量仪器

17、工程质量事故处理后，应对处理结果进行检查、鉴定和验收，并作出处理结论。事故处理的结论一般是（）等几种。A．事故已排除，可以继续施工 B．隐患已消除，结构安全有保证 C．经修补处理，一般能满足使用要求 D．不做处理

E．对耐久性的结论

18、工程建设的不同阶段，对工程项目质量的形成起着不同的作用，主要包括。A：项目决策阶段

B：项目可行性研究阶段 C：工程设计阶段 D：工程施工阶段 E：项目评价阶段

19、工程师在工程施工进度管理中的说法，错误的是__。A．按进度计划组织施工 B．实地检查

C．有权通知承包人修改进度计划 D．有权发布暂停施工指令 E．有权批准拖延支付进度款

20、在施工阶段，监理工程师投资控制的主要业务内容有__。A．编制施工组织设计 B．审查施工技术方案 C．签署工程付款凭证 D．执行工程承包合同

E．调解业主与规划部门的争议

21、《中华人民共和国建筑法》规定，建设单位不得将工程发包给。A：不具备相应资质的单位 B：无资质证书的单位 C：以欺骗手段取得资质证书的单位 D：非本地区的施工企业 E：超越资质等级的单位

22、加快的成倍节拍流水施工的特点是__。

A．同一施工过程在各施工段的流水节拍成倍增加 B．相邻专业队的流水步距相等 C．专业队数大于施工过程数

D．各专业队在施千段上能够连续作业

E．加快的成倍节拍流水施工属于有节奏流水施工

23、在项目实施阶段，项目总进度包括。A：设计前准备阶段的工作进度 B：设计工作进度 C：投标工作进度

D：施工前准备工作进度 E：工程施工和设备安装进度

24、以下有关索赔的说法中，正确的是__。

A．在确定合理的补偿额时，工程师与承包人就索赔的处理协商 B．工程师判定索赔成立的原因包括行为责任和风险责任 C．通常情况下，工程师对索赔的决定是终局性的

D．工程师批准补偿承包商的款项应计入下月支付工程进度款的支付证书内 E．承包人对工程师的索赔处理决定不满意，可提交约定的机构或诉讼

篇7：建筑设计总说明（范文）

一、工程概况

1、项目名称：泰安市自来水公司环湖水厂工程

2、子项名称：中心控制室、综合加药间、絮凝沉淀池及滤站车间、取水泵房、仓库改造及其他构筑物

3、建设单位：泰安市自来水公司

4、建设地点：东岳大街以南，铁路以北，大官庄奇石厂东临

5、建筑结构：框架架构、门式钢架等，设计使用年限50年，抗震设防烈度为6度。

6、耐火等级：地上二级，半地下一级。

7、防水等级：II级

二、设计依据：

1、泰安市自来水公司环湖水厂工程可行性研究报告的批复：泰发改投资【2009】95号。

2、《泰安市自来水环湖水厂工程设计合同》

3、国家和山东省现行有关的建筑规范、规程、规定和技术标准 《建筑设计防火规范》GB50016-2006 《民用建筑设计通则》GB50352-2005 《办公建筑设计规范》JGJ-67-2006 《工业企业总平面设计规范》GB50187-2012 《坡屋面工程技术规范》GB50693-2011 《屋面工程技术规范》GB50345-2012 《建筑地面设计规范》GB50037-2013 《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95（2001版）《无障碍设计规范》GB50763-2012 《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005 山东省《公共建筑节能设计标准》DBJ14-036-2006 《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2009 《市政公用工程设计文件编制深度规定》（2013版）

三、建筑用料说明

1、墙体工程：

1.1墙体基础部位见结施

1.2承重钢筋混凝土墙体见结施。混合结构的承重砌体墙见建施图。

1.3本工程外围护墙采用250型Z型自保温砌块，内阁墙除图注明者外，采用240厚加气混凝土砌块，砖及砂浆强度见结施说明，梁柱女儿墙为C30级钢筋混凝土整体浇筑。外墙整体防水构造节点按JGJ/T235-2011规范要求施工。

1.4墙身防潮层：墙身在室内地坪下约60mm处做20厚1:2水泥砂浆内加3%-5%防水剂的墙身防潮层（在此标高为钢筋混凝土梁时可不做），室内地坪标高变化处防潮层应重叠搭接，并在有高差埋土一侧的墙身做20mm厚1:2聚合物水泥砂浆防潮层。

1.5墙体留洞及封堵：钢筋混凝土上的留洞见结构和工艺、电气、暖通图，砌筑墙预留洞见建施和工艺、电气、暖通图，砌筑墙体预留洞过梁见结施说明或各单位结施图，预留洞的封堵，混凝土墙留洞及筑墙留洞待管道设备安装完毕后，用C20细石混凝土等方式进行填实，变形缝处双墙留洞的封堵，应在双墙分别增设套管，套管与穿墙管之间嵌堵。具体做法详见单体施工图。

2、屋面工程

2.1屋面为坡屋面，防水等级为II级。做法见工程做法表 2.2屋面排水组织布置见各单体屋顶平面图。雨水管采用Φ110PVC管，排水沟内落水管头子与落水管配套。屋面各节点做法详见单体图。

3、门窗工程及栏杆 3.1门窗工程 3.1.1门窗及玻璃

（1）本工程门窗做法详见单体说明，门窗框颜色为蓝灰色。

（2）综合加药间建筑物门窗采用未增塑聚氯乙烯塑料门窗，做法参照07J604，门窗框颜色为蓝灰色，玻璃为6厚普通浮法玻璃，配电间门窗玻璃采用夹丝玻璃及防火门，可开启窗室内增设不锈钢纱窗，配电间的门内需设挡鼠板，做法见07J912，配电间门窗需做防雷接地，具体见电气施工图，通风百叶窗做防雨雪溅入型百叶窗（内衬10*10钢丝网），百叶窗参照图集为“05J624-1”中节点，防火门窗参照图集为“12J609”中节点，具体详见单体图纸。

工程做法表 屋面：坡屋面

试用范围：中心控制室、综合加药间、取水泵房 60（80）厚挤塑聚苯板

2厚高聚物改性沥青防水卷材。

不上人平屋面 试用范围：取水泵房配电间 60（80）厚挤塑聚苯板

3厚高聚物改性沥青防水卷材+1.2厚高聚物改性沥青防水涂料。

钢结构屋面 适用范围：絮凝沉淀池及滤站车间 1、1.0厚上层压型钢板 2、80厚玻璃棉卷毡 3、0.2mm厚隔热反射箔

4、镀锌冷弯型钢 条。

外墙面：适用于全部箭镞物 涂料面层（Z型保温砖墙体）：

1、涂料饰面层 2、12厚1:2.5水泥砂浆找平3、8厚抗裂砂浆压入耐碱网格布后热镀锌电焊网。

4、Z型非承重混凝土复合保温砌块

涂料面层（钢筋混凝土）：

1、涂料饰面层 2、20厚抗裂砂浆压入耐碱网格布后热镀锌电焊网。

3、FS复合保温外模板

4、钢筋混凝土

内墙面：

内墙涂料刷面（全部单体内墙）

1、面浆（或涂料）饰面 2、5厚1:0.5:2.5水泥石灰膏砂浆找平3、9厚1:0.5:2.5水泥石灰膏砂浆打底扫毛或划出纹道

4、刷素水泥浆一道（内掺建筑胶）

瓷砖墙裙（卫生间、水质仪表间、化验室）

1、白水泥擦缝或1:1彩色水泥细砂砂浆勾缝 2、300*450*8白色釉面砖 3、4厚强力胶粉泥粘结层，柔挤压实 4、1.5厚聚合物水泥基复合防水涂料防水层 5、9厚1:3水泥砂浆分成压实抹平

6、素水泥浆一道甩毛（内掺建筑胶）

耐酸碱涂层（次氯酸钠投加间、加矾间）

1、防腐蚀涂层

2、腻子找平（与面漆配套腻子）3、5厚1:2.5水泥砂浆压实赶平。4、8厚1:3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道

5、素水泥浆一道（内掺建筑胶）

岩棉毡铝板网（控制室）1、4*20铝压条

2、铝板网面层

3、玻璃布一层绷紧固定于龙骨表面 4、40厚岩棉（或玻璃棉）毡，用建筑胶粘剂粘贴与龙骨档内。5、50*50*0.7轻钢龙骨用膨胀螺栓与墙面固定，中距按工程计算。

6、高分子防水涂膜防潮层 7、8-10厚1:0.5:3水泥石灰膏砂浆分层抹平（用于砖、混凝土、空心砌块），聚合物水泥砂浆修补墙面（用于大模混凝土墙）。

顶棚

板底涂料（全部建筑物）

1、面浆（或涂料）饰面 2、3厚1：:25水泥砂浆找平3、5厚1:3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道

4、素水泥浆一道甩毛（内掺建筑胶）

5、钢筋混凝土预制板加水用10%火碱清洗油渍，并用1:0.5:1水泥石灰膏砂浆将板缝嵌实抹平。

纸面石膏板吊顶（中心控制室、生产性建筑物部分房间）

1、饰面

2、满刮2厚面层耐水腻子找平，面板接缝处贴嵌缝带，刮腻子抹平

3、满刷防潮涂料两道，纵横各刷一道。

4、错缝粘贴第二层板材。

5、板材用自攻螺丝与龙骨固定，中距≤200，螺钉距边长边≥10，短边≥15

6、U型轻钢覆面横撑龙骨CB60*27，间距1200，用挂插件与次龙骨联结。

7、U型轻钢覆面次龙骨CB60*27，间距400，用挂插件与承载龙骨联结。

8、U型轻钢承载龙骨CB60*27，间距≤1200，用吊件与钢筋吊杆联结厚找平。

9、Φ6钢筋吊杆，双向中距≤1200，吊杆上部与预留钢筋吊环固定。

10、现浇钢筋混凝土板底预留Φ10钢筋吊环，双向中距≤1200。

岩棉吸声吊顶（控制室）1、4*20铝压条

2、铝板网面层

3、玻璃丝布一层绷紧钉牢于轻钢龙骨表面。4、40厚岩棉毡（或玻璃棉毡），建筑胶粘剂贴于轻钢龙骨档内。

5、C型轻钢龙骨CB50*20，中距400

6、C型轻钢龙骨CB50*20，中距400，龙骨吸顶吊件用膨胀螺栓与钢筋混凝土固定。

7、高聚物改性沥青涂膜防潮层

8、底板原浆抹平。

楼面

玻化砖保湿地面（中心控制室）1、10厚地砖，干水泥擦缝 2、20厚1:3干硬性水泥砂浆结合层

3、水泥浆一道 4、40厚C20细石混凝土，内配Φ3@50钢筋网片 5、0.2厚塑料膜浮铺。

6、b厚聚苯乙烯泡沫板保温层 7、0.2厚塑料膜浮铺。８、现浇钢筋混凝土楼板

玻化砖楼（地）面（中心控制室、生产性建筑物部分房间）１、20厚磨光石材板，水泥浆擦缝。2、30厚1:3干硬性水泥砂浆结合层，表面撒水泥粉

3、水泥浆一道（内掺建筑胶）4、60厚C15混凝土垫层

5、素土夯实

防滑地面（卫生间）1、8-10厚地砖，干水泥浆擦缝 2、30厚1:3干硬性水泥砂浆结合层，表面撒水泥粉 3、1.5聚氨酯防水层或2厚聚合物水泥基防水涂料 4、1:3水泥砂浆或最薄处30厚C20细石混凝土找坡层抹平

5、水泥浆一道（内掺建筑胶）6、60厚C15混凝土垫层

7、素土夯实

环氧砂浆地面（次氯酸钠投加间、加矾间）

1、环氧面层涂料2遍（0.2厚）2、2厚环氧砂浆

3、环氧打底料两道（0.15厚）

4、C30细石混凝土找坡层最薄处30厚，强度达标后对表面做打磨或喷砂出来

5、水泥浆一道（内掺建筑胶）6、60厚C15混凝土垫层

篇8：设计施工总承包招标探讨

设计、施工招标一般是分离的,施工招投标活动已经成熟,并积累了不少的经验。随着我国经济的发展,一些建筑新材料、新技术的研发和应用,建筑工程领域门类的细化,对于一些专业设计与施工一体化招标问题正在探索和研究。

1 设计施工总承包招标实例

某商业大厦位于株洲市中心城区,楼高18层,2层裙楼,2层地下室,框支剪力墙结构,总建筑面积约40 000 m2,由某大型房地产公司投资兴建,采用设计施工总承包方式公开招标。

本工程具有几个特点:1)工期紧:投资方要求从施工图设计到全部工程竣工在24个月内完成;2)承包价格低:按国家预算价再下浮12%;3)地质条件差,周边管线复杂:详勘地质资料显示普遍存在1.8 m～3.5 m的砂层,有8种地下管线需要改迁或保护;4)资金压力大:预付款仅为5%。

本工程通过采用设计施工总承包方式招标,优选了某知名总承包企业。克服了设计、采购、施工、试运行相互制约和脱节的矛盾,保证了质量、工期,对控制投资发挥了重要作用。

2 设计施工总承包招标的利处

设计与施工总承包招标,有利于工程造价的控制。目前国内绝大多数的单独设计公司,偏重建筑结构安全性、美观性,淡化其工程建设造价,而工程建设造价的相当一部分是材料费,设计师在选择方案和材料时,可能会在建筑结构上偏向保守,在选择其材料上,会选择价格较高但并不真正符合实际需要的一些材料。而施工企业则按设计图纸施工,采用设计与施工一体化招标,进行设计方案和价格的竞争,无论是设计师还是建造师都会考虑价格便宜、施工方便、装饰效果更好的材料,控制工程造价。

设计与施工总承包招标,有利于缩短施工周期。从设计到施工建设过程,建设方在其中的综合协调、管理工作,任务之繁重,而且还影响工程施工进度,设计与施工总承包,明确了设计方案、施工要求,在施工过程中,设计可以指导施工,施工也会提出一些既保证工程质量,又方便施工,还可节约造价的建议,减少中间环节,提高工作效率。

设计与施工总承包招标,使建筑企业竞争力更强,可使具有强大设计能力的施工企业脱离了与一般施工企业在一个较低层面上的竞争。在建筑设计施工一体化中,这种强大的功能和竞争力主要体现在服务功能,也就是设计对施工的服务功能,使设计与施工的关系,由原来的图纸关系转变为现场服务关系。充分利用设计施工一体化的优势,对建筑项目从设计开始全过程管理,有利于设计和施工的衔接及设计和施工的配套。

3 设计施工总承包招标存在的问题

从外部环境看有两大因素:缺少法律地位和配套措施,国情所致让某些业主作梗;从内部环境分析也有两大因素:组织不配套,缺乏融资能力和完善管理的人才。

我国目前形成的资质就位与实践需求差距极大,首先是立法未在引导市场进步中起积极作用。虽然国家提倡对建筑工程实行工程总承包,国家有关部委也颁发了一些推行工程总承包的法规文件,但在入门的门槛上缺少法律定位。比较明显的就是资质的定位和划分与推行工程总承包背道而驶。我国建筑业的资质定位是工程监理、咨询、设计、施工条块分割,各权鼎立,相当部分建设方把一项工程划分成设计、施工、监理等分别进行招投标。目前我国实行的新资质类别中,大部分是按部门划分的。这种政出多门的市场准入办法和相互交叉管理方式造成的行业垄断和市场分割,不但成为建筑市场混乱的根源之一,也是部分工程总承包企业原本有条件建立却陷入难产的重要原因。与此相关的在工程建设过程中及竣工验收时,管理部门还是按照设计、施工、监理条块检查和备案。

在建设单位的积极配合方面,也存在大量难度。时下一项工程建设动辄数千万元投资,征地数平方公里,特别是一些基础设施项目,牵连多个省市,一些建设单位为了能让工程早点上马,迫于无奈,将一项工程切割成十几个相同的标段招标,人人有份,摆平关系,这就是社会上流传的“国情”。否则,工程不能按时开工。某地开工建设一条高速公路,牵涉到几个县市。建设单位原准备推行总承包,但几个地方政府岂肯放弃送上门的“肥肉”。经过一番激烈交锋,建设单位只能把整条高速公路分解成10个标段,面面俱到的去招标。自然也有一些建设单位不愿肥水外流和个人或小团体的权利受到影响,千方百计抵制工程总承包,甚至热衷于将工程肢解分包。

对施工企业而言,普遍缺乏设计功能和融资能力,更是造成推行工程总承包雷声大雨点小的直接原因。因为工程总承包是以设计与施工紧密结合为特征的,如果没有相应的设计能力,进行真正意义上的工程总承包是不可能实现的。特别是随着CM方式(即“边设计、边施工”模式)基于其能够缩短建设周期、降低投资风险的原因而越来越被业主采纳,建筑业企业单纯的“按图施工”已远远满足不了建设市场的要求,至于融资能力低更是建筑业企业的通病。目前,外资项目的投入和国家固定资产投资体系的变化,使项目运作更趋市场化。项目的垫资、前期投入、带资承包不仅被法律允许,也是承包商入围的先决条件。而我国建筑企业近几年的产值利润率偏低造成信用度锐减而融资难,错失工程总承包的大好机会。当然,建筑业企业人才机构不能适应工程总承包项目管理的需要,也是一大原因。

4对推行设计施工总承包招标的建议

1)要修订充实完善现行的法律法规,增加有关工程总承包条款,并做好招标以及合同文本等配套工作。强调凡符合工程总承包标准和规模的建设项目,要求业主一般不得平行发包或化整为零,否则视为违规。

2)重点培育扶持一批具有国际竞争实力的工程总承包和项目管理企业。

3)加大工程总承包和项目管理人才的培养力度,积极提倡和大力推进项目经理专业化、职业化和社会化管理。

4)要充分发挥行业协会和高等院校在推进工程总承包与项目管理过程中的重要作用。

5结语

设计施工总承包招标是一种发展趋势,是加快与国际工程承包和管理方式接轨,适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织后新形势的必然要求。不仅是理顺体制和管理问题,而且在其背后有着十分巨大的经济效益和社会价值。特别是对这样一个资源并不富裕的大国来说,是追求投资效益和工程建设管理改革的必由之路。

摘要：介绍了建筑工程设计施工总承包招标模式,通过实例对设计施工总承包招标的有利之处及其存在的问题进行了探讨,并提出了有利于推进设计施工总承包招标模式发展的一些建议。

关键词：设计施工总承包,招标,工期,投资

参考文献

[1]刘小强.建筑工程施工总承包招标文件编写范本[M].北京:中国建筑工业出版社,2004:19-20.

[2]田振郁.工程项目管理实用手册[M].北京:中国建筑工业出版社,2007:23-24.