学校 第二学期工作总结

2024-04-08

学校 第二学期工作总结(共8篇)

篇1:学校 第二学期工作总结

xx镇中心初中xx学第二学期

学校工作总结

一年来,我校以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六届四中、五中全会精神,认真遵循“追求一流、统筹协调、开拓创新、发展内涵”的工作思路,牢固树立和全面落实科学发展观,以保持共党员先进性教育活动的开展促进学校各项工作,不断创新管理机制,全面提升管理水平和教育质量,促进学校全面、协调、可持续发展,努力办好让人民满意的教育。以下是对一年来工作的总结:

一、从管理入手,树立科学发展观,大力开展先进性教育活动,不断增强学校的凝聚力、战斗力和创新力。

1、加强思想政治工作,确保学校的持续健康发展。

加强政治理论学习,是学校教育教学工作取得突破性成效的关键,也是强师兴校的指南。学校旗帜鲜明地讲政治、讲学习、讲正气,坚持把政治学习制度放在首位,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习胡锦涛同志的重要讲话,结合《公民道德教育实施纲要》和《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、依法治校方针政策等学习,坚持以德施教,强化教师的职业道德,铸就教师的崇高灵魂,提高教师素养,扎扎实实地强化了为人师表、无私奉献、教书育人、爱岗敬业的师德、师风建设,全校教职工以崇高的职业道德、光辉的师表形象、一流的政治业务素质展现在学生、家长和社会各界人士的面前,并赢得了良好的赞誉。

2、深入持久地开展“保持共产党员先进性教育活动”,让党员成为时代先锋,在学校各项工作上体现先进性。

我们通过集中学习,提高思想认识,站在实践先进文化发展方向的高度全面认识和把握学校工作,在求实践、求实效上下功夫,使先进性体现在师德师风建设上,体现在提高教学能力和水平上,体现在全面提高教育教学质量上,体现在谋求地高发展上,更体现在做人民满意的教师上。我们通过活动载体,将党员先进性教育活动落到了实处,广大党员和干部进一步树立起党员意识,以卓有成效的工作来树立和维护党员形象,形成了人人争先进,学校争一流的良好氛围,极大的推动了学校的各项工作发展,为创建省示范初中打下坚实基础。

3、加强制度建设,狠抓落实,不断提升学校管理的规范性执行力。

对德育、教学、后勤、财务,尤其是安全管理、课堂教学管理、学生评价机制上规范、完善、细化了一系列规章制度,并通过学习、督查、考核的落实,提高了教职工履行岗位职责的自觉性,切实促进了学校各项工作的规范、健康和高效发展。

二、牢固树立“育人为本、德育为首”的观念,不断创新班级工作管理机制,开展丰富的校园文化生活,继续推进学校德育精细化管理工作。

德育工作是学校工作的首重,是教育工作的第一要务,一年来学校继续整合一切德育力量,努力实现全员育人、全程育人和全面育人,初步构建出比较明晰的思想教育体系。

1、加强德育队伍建设,努力培养一支德育工作队伍,尤其是班主任队伍。

全校提倡人人都是德育工作者,要求做到时时育人,事事育人,全方位育人,进一步强化全员育人,岗位育人的意识,全面实施素质教育。继续坚持“以会代训”原则,每周一定期召开班主任例会,探讨交流班级管理经验,积极探索创建优秀班集体的有效途径,坚持抓好班主任培训力度,不断提升班主任工作能力。同时进一步完善班主任工作量化管理方案,实行班级量化管理制度,对班主任日常工作的考评更具体有效,真正起到了表彰先进、激励全员的作用。

2、进一步构建德育常规管理体系,开展好多种形式的主题教育。

根据学校实际需要,开展主题教育。先后举行了军训、艺术节、“五个一”活动、“学规范争五好”等大型主题教育,效果显

著。同时,充分发挥好法制副校长、法制辅导员的作用,加强校警联动,一丝不苟地抓好学生活动安全、交通安全、卫生安全、生活安全等教育,定期举行法制讲座,努力提升学生的法制纪律观念和安全意识技能,创建安全文明的和谐学校。

3、开设了有关保护环境的选修课,培养学生的环境责任感,自觉地热爱和保护环境。

根据不同的年级,不同的教学内容,进行了不同层次的环境教育。如初一年级主要是进行认识环境,热爱环境,保护环境,生态平衡,生态保护,防治污染等内容的教育,让学生树立环境法制意识,规范环境道德;进行人类与环境关系的教育,培养学生正确的环境观,人口观、资源观。

三、坚持以教学为中心,推进课改,进一步落实教学常规,突出毕业班工作,保证教学质量。

质量是学校的生命线和落脚点,为此,千方百计提高教学质量是我们共同的追求和奋斗目标,坚持做到聚精会神搞课堂教学,一心一意谋学校发展。

1、重抓教师教育理念的转变。

结合新课程改革的精神,学校要求教师在教学任务上从教书向教书育人转变;在教学观念上从以教师为中心向以教师为主导、学生为主体转变;在教学内容上从单纯的讲解向理论和实际相结合转变;在教学要求上从死记硬背传授型向智能与知识相结合型转变;在教学方法从注重教法向教法与学法指导同步转变;在教学评价上从终结性评价向过程性评价与终结性评价并重转变。

2、强化课堂常规管理,向45分钟要质量。

学校想方设法使课堂教学真正做到严要求、轻负担、低消耗、高质量。切实落实了课堂教学双向反馈监督机制,在教学管理过程中进一步规范检查、落实、激励等制度,重视和发挥好教师对班级课堂学习情况的反馈以及学生对教师的课堂情况的反馈,落实“人人懂常规、个个守规范,班班有秩序”的要求。继续搞好教学开放周活动,坚持领导深入班级听课制度,努力创设互相学习、互相观摩、互相促进、共同提高的教学氛围。校级领导、教务主任、教科研主任深入课堂第一线听课,了解教师教学情况,把握教学方向,提高教学对策,不断提高教师教学能力。一年来,学校行政和有关人员共听课180多节,并以“教学汇报课”为载体对多位年轻教师进行现场指导,获得了较大成功。

3、全力抓好毕业班的中考备考工作。

学校始终突出毕业班工作,充分认识到中考质量是学校生存发展,被社会认同的根本保证,把毕业班工作放在压倒一切的高度来认识。坚持强化训练,强调检查,批改迅速,辅导到位,团结协作,落实“三个捆绑”(领导与班级、班主任与本班科任教师、备课组长与本年级本科教师)到位,及早制定切实可行的备考计划,使复习、模拟考试都能有条不紊地进行。每次模拟考试后年级组、备课组都集中进行总结,及时调整复习计划和内容,使复习更有针对性和实效性。同时,狠抓临界生辅导不放,通过开设各科培优辅导班,如数学、语文、英语等进行集体辅导。2006年中考学校宝应中学达线率继续县同类学校领先地位。,四、加强校本教研,不断促进师资队伍建设,打造一支思想过硬、业务素质高的教师队伍。

1、加强教育科研工作,推动校本教研的健康发展。

研究出智慧,研究出质量,研究出效益,已越来越被广大的教育工作者所认同。我校的教育科研工作,以课程改革为中心,以教学方法研究为主线,以促进教师专业发展和提高教学质量为目的,逐渐形成了“以科研促教研,以科研带教研”的氛围,不断推动教学工作的发展。任课教师结合学校教学常规要求,深入研究与新课程标准相适应的教学方式与学习方式;研究学生自主学习的有效途径和方法;研究学生评价的方法和手段;继续探讨新课程标准下课堂教学的评价标准,不断总结教学改革中的得与失,并及时调整,确保课程改革取得新的成果。教科处进一步加强课题研究的组织、实施和管理工作,强化科研兴教的意识。

2、学校十分重视对青年教师的培养。

坚持对青年教师进行有目的、有针对性地培养,学校重点组织开展合作学习理论,提高青年教师掌握和运用教材能力、编写教案能力、运用教学方法能力、激发学生学习兴趣能力、指导学生学习方法能力、因材施教能力、组织课堂教学能力以及教学测试评析能力。在实际教学中充分发挥高级教师的岗位示范带动作用,落实中老年教师与青年教师帮教结对活动,为青年教师的专业发展搭建平台,提高了青年教师的业务素质,激发了他们献身教育的热情。

五、继续完善后勤管理,努力提高行政后勤业务水平和服务质量,不断完善校园设施,为创建省级示范初中保驾护航。

1、严格执行财经管理制度。

学校严格执行中小学收费各项管理规定,严格执行收费审批制度和公示制度,严格执行重要项目申报审批制度并公开操作,比价招标,提高学校教育经费的使用效益,在“六有”工程,绿化工程中做到开支精打细算,做到花小钱办大事。

2、继续完善后勤管理。

行政后勤人员不断提倡岗位奉献精神,提倡勤俭节约,规范上班制度,逐步树立起服务至上的意识。学校历来严把食堂的卫生关,食品卫生工作长抓不懈,对食品采购、加工要定期监督检查,确保师生的平安,努力打造平安校园。不断加强伙食质量及价格检查,严防中毒事件发生,使学生安心,家长放心,全年没有安全事故发生。

3、花大力气进行校园建设。

一年来,学校多方筹措资金整治校园环境。“六有工程”,校园绿化,为师生的学习生活不断创造硬环境。

六、认真做好学校体育、卫生工作,促进学生全面健康发展。学校认真贯彻体育课程标准,落实体育工作条例,大力推进素质教育,同时在教职工中加强“健康为本”的教育,开展健身活动,团总支、体育组也在学生中开展丰富多彩的文娱活动。卫生工作以预防常见病、多发病,提高师生的健康意识和卫生意识为重点,抓好了校园卫生、食品卫生、教学卫生和个人卫生的监督、检查工作,确保师生的身体健康。

篇2:学校 第二学期工作总结

学校工作总结

一年来,我校以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六届四中、五中全会精神,认真遵循“追求一流、统筹协调、开拓创新、发展内涵”的工作思路,牢固树立和全面落实科学发展观,以保持共党员先进性教育活动的开展促进学校各项工作,不断创新管理机制,全面提升管理水平和教育质量,促进学校全面、协调、可持续发展,努力办好让人民满意的教育。以下是对一年来工作的总结:

一、从管理入手,树立科学发展观,大力开展先进性教育活动,不断增强学校的凝聚力、战斗力和创新力。

1、加强思想政治工作,确保学校的持续健康发展。

加强政治理论学习,是学校教育教学工作取得突破性成效的关键,也是强师兴校的指南。学校旗帜鲜明地讲政治、讲学习、讲正气,坚持把政治学习制度放在首位,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习胡锦涛同志的重要讲话,结合《公民道德教育实施纲要》和《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、依法治校方针政策等学习,坚持以德施教,强化教师的职业道德,铸就教师的崇高灵魂,提高教师素养,扎扎实实地强化了为人师表、无私奉献、教书育人、爱岗敬业的师德、师风建设,全校教职工以崇高的职业道德、光辉的师表形象、一流的政治业务素质展现在学生、家长和社会各界人士的面前,并赢得了良好的赞誉。

2、深入持久地开展“保持共产党员先进性教育活动”,让党员成为时代先锋,在学校各项工作上体现先进性。

我们通过集中学习,提高思想认识,站在实践先进文化发展方向的高度全面认识和把握学校工作,在求实践、求实效上下功夫,使先进性体现在师德师风建设上,体现在提高教学能力和水平上,体现在全面提高教育教学质量上,体现在谋求地高发展上,更体现在做人民满意的教师上。我们通过活动载体,将党员先进性教育活动落到了实处,广大党员和干部进一步树立起党员意识,以卓有成效的工作来树立和维护党员形象,形成了人人争先进,学校争一流的良好氛围,极大的推动了学校的各项工作发展,为创建省示范初中打下坚实基础。

3、加强制度建设,狠抓落实,不断提升学校管理的规范性执行力。

对德育、教学、后勤、财务,尤其是安全管理、课堂教学管理、学生评价机制上规范、完善、细化了一系列规章制度,并通过学习、督查、考核的落实,提高了教职工履行岗位职责的自觉性,切实促进了学校各项工作的规范、健康和高效发展。

二、牢固树立“育人为本、德育为首”的观念,不断创新班级工作管理机制,开展丰富的校园文化生活,继续推进学校德育精细化管理工作。

德育工作是学校工作的首重,是教育工作的第一要务,一年来学校继续整合一切德育力量,努力实现全员育人、全程育人和全面育人,初步构建出比较明晰的思想教育体系。

1、加强德育队伍建设,努力培养一支德育工作队伍,尤其是班主任队伍。

全校提倡人人都是德育工作者,要求做到时时育人,事事育人,全方位育人,进一步强化全员育人,岗位育人的意识,全面实施素质教育。继续坚持“以会代训”原则,每周一定期召开班主任例会,探讨交流班级管理经验,积极探索创建优秀班集体的有效途径,坚持抓好班主任培训力度,不断提升班主任工作能力。同时进一步完善班主任工作量化管理方案,实行班级量化管理制度,对班主任日常工作的考评更具体有效,真正起到了表彰先进、激励全员的作用。

2、进一步构建德育常规管理体系,开展好多种形式的主题教育。

根据学校实际需要,开展主题教育。先后举行了军训、艺术节、“五个一”活动、“学规范争五好”等大型主题教育,效果显

著。同时,充分发挥好法制副校长、法制辅导员的作用,加强校警联动,一丝不苟地抓好学生活动安全、交通安全、卫生安全、生活安全等教育,定期举行法制讲座,努力提升学生的法制纪律观念和安全意识技能,创建安全文明的和谐学校。

3、开设了有关保护环境的选修课,培养学生的环境责任感,自觉地热爱和保护环境。

根据不同的年级,不同的教学内容,进行了不同层次的环境教育。如初一年级主要是进行认识环境,热爱环境,保护环境,生态平衡,生态保护,防治污染等内容的教育,让学生树立环境法制意识,规范环境道德;进行人类与环境关系的教育,培养学生正确的环境观,人口观、资源观。

三、坚持以教学为中心,推进课改,进一步落实教学常规,突出毕业班工作,保证教学质量。

质量是学校的生命线和落脚点,为此,千方百计提高教学质量是我们共同的追求和奋斗目标,坚持做到聚精会神搞课堂教学,一心一意谋学校发展。

1、重抓教师教育理念的转变。

结合新课程改革的精神,学校要求教师在教学任务上从教书向教书育人转变;在教学观念上从以教师为中心向以教师为主导、学生为主体转变;在教学内容上从单纯的讲解向理论和实际相结合转变;在教学要求上从死记硬背传授型向智能与知识相结合型转变;在教学方法从注重教法向教法与学法指导同步转变;在教学评价上从终结性评价向过程性评价与终结性评价并重转变。

2、强化课堂常规管理,向45分钟要质量。

学校想方设法使课堂教学真正做到严要求、轻负担、低消耗、高质量。切实落实了课堂教学双向反馈监督机制,在教学管理过程中进一步规范检查、落实、激励等制度,重视和发挥好教师对班级课堂学习情况的反馈以及学生对教师的课堂情况的反馈,落实“人人懂常规、个个守规范,班班有秩序”的要求。继续搞好教学开放周活动,坚持领导深入班级听课制度,努力创设互相学习、互相观摩、互相促进、共同提高的教学氛围。校级领导、教务主任、教科研主任深入课堂第一线听课,了解教师教学情况,把握教学方向,提高教学对策,不断提高教师教学能力。一年来,学校行政和有关人员共听课180多节,并以“教学汇报课”为载体对多位年轻教师进行现场指导,获得了较大成功。

3、全力抓好毕业班的中考备考工作。

学校始终突出毕业班工作,充分认识到中考质量是学校生存发展,被社会认同的根本保证,把毕业班工作放在压倒一切的高度来认识。坚持强化训练,强调检查,批改迅速,辅导到位,团结协作,落实“三个捆绑”(领导与班级、班主任与本班科任教师、备课组长与本年级本科教师)到位,及早制定切实可行的备考计划,使复习、模拟考试都能有条不紊地进行。每次模拟考试后年级组、备课组都集中进行总结,及时调整复习计划和内容,使复习更有针对性和实效性。同时,狠抓临界生辅导不放,通过开设各科培优辅导班,如数学、语文、英语等进行集体辅导。2006年中考学校宝应中学达线率继续县同类学校领先地位。,四、加强校本教研,不断促进师资队伍建设,打造一支思想过硬、业务素质高的教师队伍。

1、加强教育科研工作,推动校本教研的健康发展。

研究出智慧,研究出质量,研究出效益,已越来越被广大的教育工作者所认同。我校的教育科研工作,以课程改革为中心,以教学方法研究为主线,以促进教师专业发展和提高教学质量为目的,逐渐形成了“以科研促教研,以科研带教研”的氛围,不断推动教学工作的发展。任课教师结合学校教学常规要求,深入研究与新课程标准相适应的教学方式与学习方式;研究学生自主学习的有效途径和方法;研究学生评价的方法和手段;继续探讨新课程标准下课堂教学的评价标准,不断总结教学改革中的得与失,并及时调整,确保课程改革取得新的成果。教科处进一步加强课题研究的组织、实施和管理工作,强化科研兴教的意识。

2、学校十分重视对青年教师的培养。

坚持对青年教师进行有目的、有针对性地培养,学校重点组织开展合作学习理论,提高青年教师掌握和运用教材能力、编写教案能力、运用教学方法能力、激发学生学习兴趣能力、指导学生学习方法能力、因材施教能力、组织课堂教学能力以及教学测试评析能力。在实际教学中充分发挥高级教师的岗位示范带动作用,落实中老年教师与青年教师帮教结对活动,为青年教师的专业发展搭建平台,提高了青年教师的业务素质,激发了他们献身教育的热情。

五、继续完善后勤管理,努力提高行政后勤业务水平和服务质量,不断完善校园设施,为创建省级示范初中保驾护航。

1、严格执行财经管理制度。

学校严格执行中小学收费各项管理规定,严格执行收费审批制度和公示制度,严格执行重要项目申报审批制度并公开操作,比价招标,提高学校教育经费的使用效益,在“六有”工程,绿化工程中做到开支精打细算,做到花小钱办大事。

2、继续完善后勤管理。

行政后勤人员不断提倡岗位奉献精神,提倡勤俭节约,规范上班制度,逐步树立起服务至上的意识。学校历来严把食堂的卫生关,食品卫生工作长抓不懈,对食品采购、加工要定期监督检查,确保师生的平安,努力打造平安校园。不断加强伙食质量及价格检查,严防中毒事件发生,使学生安心,家长放心,全年没有安全事故发生。

3、花大力气进行校园建设。

一年来,学校多方筹措资金整治校园环境。“六有工程”,校园绿化,为师生的学习生活不断创造硬环境。

篇3:学校 第二学期工作总结

本学期学校工作指导思想和总体要求是:全面贯彻落实党的十七大精神, 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导, 紧紧围绕“率先实现教育现代化”的总体目标, 以学生全面发展为出发点和落脚点, 促进学校均衡发展;以优化质量为重点, 促进学校可持续发展;以强化管理为手段, 促进学校内涵发展, 全面提高教育现代化水平, 努力办人民满意的学校。

本学期基本思路和工作要求是:

一、深化改革, 提高教育教学质量

全面贯彻党的教育方针, 坚持育人为本, 德育为先, 实施素质教育。全体教职工要牢固树立“以学生为本”的教育理念, 深入推进素质教育, 不断深化课程改革, 不断创新教学模式, 不断细化规范管理, 不断提高人文素养, 狠抓“校风、教风、学风、班风、考风”建设, 注重提高教育教学质量, 促进学生全面发展, 以创建辽宁省名校的总目标为主线贯穿全年工作, 推动各项工作再上新台阶, 为形成实验办学特色做出新的成绩。

1. 切实提高德育工作水平。

随着学校塑胶操场整体改造的完成, 德育处在努力营造校园的人文环境、创设最佳育人氛围的同时, 在人性化的管理中, 引导学生学会感恩、学会做人、学会做事、学会合作、学会生存, 增强自主管理、爱护环境的能力, 注重学生的青春期心理健康教育和学校公共卫生教育, 加强诚信教育、民主法制教育、生命教育和感恩教育, 加强国防教育, 逐步实现德育组织网络化、德育管理人本化、德育队伍专业化、德育评价科学化。

完善“以学生为中心、以体验为中心、以实践为中心”的理念, 通过文明学生、优秀值周生、礼仪学生评比等活动, 建立学生规范管理长效机制, 树立全员育人观念。全面贯彻执行《中共中央关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》, 落实管理实施细则, 不断优化德育工作体系。加强班主任队伍建设, 组织开展班主任工作坊、专题讲座、经验交流、课题研究等活动, 提高德育管理队伍的业务水平和工作能力, 加大班主任常规考核和班级常规考核力度, 强化学生日常行为管理, 修订管理规定, 以建设优良班风、学风、考风为核心, 坚持“抓开头, 抓前头, 抓苗头”, 扭转学生管理的被动局面。强化主题月教育活动, 有计划地开展思想品德教育、法纪教育、安全教育、环境教育、生命教育和心理健康教育, 切实提高德育工作的针对性和实效性。重点开展“校兴我荣, 校衰我耻”的主题活动, 使广大学生树立“校兴我荣”的使命感和“爱校如家”的责任感。切实加强对不良行为学生的教育和转化工作, 有效遏制违法犯罪现象。进一步加强校团委、学生会的建设工作, 促进学生自治管理, 自主发展。

2. 加快构建和谐校园。

建设文明校园, 树立依法治教观念, 积极推进依法治校, 严格规范各类教育教学行为。按照绿化、美化、净化、亮化的要求, 加强校园环境建设, 创建绿色学校, 营造整洁优美、健康向上的育人环境。加强“三风”建设, 形成良好的校风、教风、学风, 提高师生的文明素质。进一步健全安全管理机构, 完善安全管理制度, 严禁瞒报、漏报、迟报。认真落实校园安全管理措施, 及时消除安全隐患。加强心理健康咨询, 建立健全学生心理健康档案。

3. 加快课程改革步伐。

以校本教研为重点, 关注教师的专业发展。加强学习和培训, 开展以课程改革为核心的教育教学改革, 从培养学生的综合素质和能力出发, 合理运用现代信息技术等手段, 改革传统的教学观念、教学方法和教学手段, 将课程改革纳入到教师业务考核中, 逐步建立以能力为评价主体和方式多元的课程评价体系, 制定适应本校特点的教学质量评价标准, 制定体现学生学习过程和综合实践能力的考核评价标准。加强常规管理, 提高课堂教学效率, 青年教师要发扬团结协作、敢于创新、不怕困难、勇于拼搏的精神, 力争在短时间内出成果。

(1) 坚持“以人为本”, 面向全体学生实施教学活动, 使学生学会学习、学会创新、学会实践, 向“培养学生特长无差生”的方向努力。

(2) 以课程改革为核心, 全面提高教学质量, 进一步端正教育思想, 转变教育观念, 开齐开全课程, 积极发挥课堂主渠道作用, 为学生创设宽松、和谐、快乐的学习环境。

(3) 积极发挥教育科研信息的先导作用, 为教育教学提供良好的条件和环境, 不断增强教育科研的服务性、实践性、导向性、前瞻性, 做好课题研究, 发现典型, 以点带面, 保证新课改顺利实施。

(4) 改革和完善学生评价制度, 探索、研究素质教育的各项评价标准, 建立符合素质教育要求的学生学习和成长、教学质量和教学效果的评价体系。

4. 继续抓好体卫和艺术工作。

贯彻“健康第一”的教育思想, 全面落实《学生体质健康标准》, 提高体育课与艺术课的开课率和教学质量, 学生体育合格率要达到98%;同时, 各种竞赛项目在原有基础上再上一个新台阶, 体育、卫生、艺术教育保持全市最优水平。

广泛动员学生参加体育锻炼, 抓好“两操一课”, 增强学生的身体素质;开展形式多样的体育比赛活动, 提高学生的体育竞技水平;加强运动队的管理, 保证训练的时间和质量, 确保竞赛成绩稳定, 力争有所突破。开展以年级为单位的校园艺术活动, 不断提升校园文化的艺术内涵。

二、强化管理, 着力内涵发展

内涵发展是实现教育现代化的根本方法。坚持内涵发展, 就是要把教育最基本的工作做实、做好、做精, 在平凡、务实中积累办学底蕴, 激发内在活力;就是要淡薄名利, 洗尽浮躁, 内强素质, 外树品牌, 务实精进, 整体提高;坚持内涵发展, 就是要紧紧围绕质量这个核心, 把教学管理、师资队伍、内部管理机制等工作全方位抓好。

1. 建设学习型组织。

学习是人类进步的永恒方式, 学习是生存发展之道。每周的学习体会和人文素养培训既提升了领导干部的能力, 又开阔了教师的眼界。建立学习型组织就是要大力倡导不断挑战自我、超越自我的理念, 紧紧围绕学校的战略目标, 结合工作需要, 加强团队学习和群体智力的开发, 通过知识共享, 运用集体的智慧, 提高应变能力和创新能力。

2. 强化教学常规管理。

牢固树立“向管理要质量, 向管理要效益”的意识, 继续完善教师教学工作考核细则, 着重体现对教师备课、上课、批改等方面的考核, 确保课堂教学效率的提高。加强随堂听课的力度, 敦促教师深入研究教材, 认真上好每一堂课, 课后积极进行教学反思。课堂教学作为学校的主阵地, 在继续重视基础知识、基本技能教育的同时, 要关注学生情感、态度价值观的培养。做好各年级、各学科的差生跟踪, 建立差生跟踪档案, 努力做好转差工作。重视因材施教, 培优补差, 力争学科竞赛出成果。

3. 强化教科研管理。

树立“科研兴校、科研促教、科研育才、科研名师”的工作目标, 充分发挥教科研的先导、服务功能, 加强教科研队伍建设, 不断创新教科研工作管理模式, 培养教科研骨干, 努力开展有效科研活动。加强课题研究指导, 抓好目标管理、过程管理、评价管理, 落实课题研究方案, 积极推动学校教育科研的可持续发展。

4. 加强队伍建设。

着力建设一支高素质的党员队伍、教师队伍、干部队伍。以学习党的十七大精神为契机, 以“党政机关下基层, 党员干部进万家”活动为契机, 不断增强党员意识, 探索建立党员联系和服务群众工作制度, 使党员真正成为牢记宗旨、心系群众、工作学习表率的先进分子。全体党员都要以自身的言行带动周围的群众, 为基本实现教育现代化, 进一步提高教育教学质量而努力。以构建教师成长成才的培训、进修、考核、激励、发展机制为重点, 切实为教师提供可持续发展的平台, 引导鼓励教师自我完善、自主发展、岗位成才, 以爱心、责任心为主要内容加强行风建设, 提高师德水平。认真落实青年教师帮带制度, 促进青年教师迅速成长。以教学新秀、教学能手的培养、考核、评选为抓手, 积极推进名师工程。通过校本培训和校本教研, 整体提高队伍素质。造就一支具有现代教育理念、科研创新能力、师德高尚、业务精良的教师队伍。以狠抓工作作风为目标和要求, 加强干部队伍建设, 牢固树立服务意识, 注重学习与研究, 履行工作职责, 强化责任考核, 不断提高管理队伍的整体素质, 努力使管理人员个个成为教育的能手, 协调的好手, 管理的高手。

5. 深化内部机制管理。

篇4:学校 第二学期工作总结

为适应当前中职教育发展的实际要求,进一步加强我省中职学校教学管理工作规范,提升内涵建设,提高教学质量,帮助新任教学管理工作者和专业负责人熟悉教学管理业务和提高教学管理水平,日前,广东省中等职业学校教学管理工作规程第二十三期高级研修班在广州隆重开班。

本次研修班由广东省职教学会主办,广东省教学管理工作指导委员会承办,广州市商贸职业学校协办,旨在贯彻落实《教育部关于进一步深化中等职业教育教学改革的若干意见》、《教育部关于制定中等职业学校教学计划的原则意见》和《教育部关于做好中等职业学校教学诊断与改进工作的通知》,适应当前中职教育发展的实际要求,进一步加强广东省中职学校教学管理工作规范,提升内涵建设,提高教学质量,帮助新任教学管理工作者和专业负责人熟悉教学管理业务和提高教学管理水平。来自广东省70多所中职学校,近250位中层以上领导及骨干教师参加了此次研修班。广东省职教学会副会长彭铁英、职教学会教学管理工作指导委员会副主任余德涛教授作了重要讲话和指导。

研修班围绕着“教学文件编制及质量管理”、“教学工作日常管理”、“专业建设与管理” 、“实践教学管理”、“实训中心建设与管理”、“中等职业学校教学诊断与改进指导方案(试行)解读”等主题开展培训,以及相关企业负责人就校企合作的情况做介绍。本次应邀出席的授课专家有广东省经济贸易职业技术学校副校长郑耀涛,珠海理工职业技术学校副校长唐顺华,省职教学会教学管理工作指导委员会常务副主任余徳禄,广东省职业技术教育学会专业指导委员会副主任、广州市机电技师学院院长杨敏,省职教会教学工作指导委员会秘书长、广州市医药职业学校副校长何倩。专家们将理论与实际结合起来,通过实际案例深入浅出地向学员们讲解了新的教育理念,为解决职校面临的实际问题提供了新的思路及方法。课程内容涉及面广且实用性强,对加强我省教学管理工作规范化,提升内涵建设,提高教学质量起到了很好的推动作用,众学员均表示在此次研修班中获益匪浅。

篇5:学校 第二学期工作总结

2013年7月3日

立足学校实际 创新发展 争取更大成功

——学校工作总结

一学期来,学校坚持把发展作为主题,把全面提高教育质量作为主线,把教育教学改革作为动力,全方位打造育人平台,外树形象,内强素质,各项工作有了长足发展,取得了可喜成绩。现就本学期工作总结如下:

一、继续加强学校领导班子的建设,抓管理,上质量。

1、学校重视领导班子的组织建设、思想建设、作风建设,做到思想上“合心”,工作上“合力”,行动上“合拍”。敢于正视矛盾,发现矛盾并及时解决,对于学校的发展方向、校内每一件大事,学校都召开班子会议研究,集思广义,最后形成决议执行。

2、学校重视发挥班子成员的特长和优势,形成了各负其责,各显其能,各展所长的良性局面。本学期开学之前,校领导班子全体成员提前到校,一起讨论和制定了本学期学校工作的思路与方向,定下了各成员工作目标;并全员参与,共同努力,顺利完成了开学工作。为完成全年教学工作开了个好头。

3、在日常工作中,班子成员分工协作,使学校各项工作进度快、质量高。学校把德育工作放在首位,把政治教育、品德教育、纪律教育、法制教育、心理健康教育作为德育工作的重要内容去抓。形成了德育工作人人齐抓,德育事件人人参与的可喜局面。政教处结合“学雷锋规范月活动”,大力提倡助人为乐、团结向上的良好风气,提高了全体教师对德育工作的认识,为顺利完成本学期工作任务奠定了基础。我校还向全体班子成员提出了“三少三多”要求,即少一些观望,多下一些班级;少一些空谈,多进一些课堂;少一些责备,多一些指导。领导坚持每周听课不松懈,遇事齐心协力,顺利完成了本期以来的所有教育教学工作。

二、狠抓教职工思想政治工作,努力建设高素质的教师队伍。

1、加强教职工政治学习,积极宣传党的路线、方针、政策和一系列法规,努力提高教职工政治思想素质和道德品德水平。组织教职工学习《教师法》、《教师职业道德》等法律法规,规范教职工施教行为。通过学习,热爱学生、尊重家长、为人师表、教育有方、学而不厌、诲人不倦,已为广大教师普遍接受和付诸行动。

2、抓好教师的“继续教育”工程。重视和加强对年轻教师的培训和培养,坚持每周一次的业务学习,学习教育教学前沿理论,网上下载教育教学课件,观看教学示范光盘,同时以新课程理念、新课程标准为

主攻方向和主要内容,要求教师自学。此外,学校还要求教师相互学习,共同提高,撰写教研论文进行交流。本期共上报五名教师的教学设计、论文参与县上评选。同时学校还努力为全体教师创造外出学习的机会。共计派出教师7人外出学习,为我们学校带回了好的经验,好的做法,有利地指导了我校的教学工作。今后,学校将继续创造机会,拓宽多种渠道,让更多的老师有外出学习的机会。

3、利用多种形式开展学习活动。集中学习、分组学习、观看电教片、写心得体会、办宣传栏,通过学习,强化了教师 “为教育奉献的意识,教学质量第一的意识,全面为了学生的意识、团结协作的意识”等四种意识。通过开展一系列的学习教育活动,讲师德、爱学生、讲奉献、爱学校的良好师表形象已普遍形成,赢得了社会和家长的普遍赞誉。

三、加强德育工作,注重过程,强化落实。

1、加强学习,不断提高班主任工作水平。

通过学习中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的实施意见》等文件,坚持经常性开展班主任工作案例分析活动,召开班主任工作经验交流会议,有效地提高了班主任处理一些具体案例的能力。本期我校共召开班主任经验交流会三次,汇报交流十八人次,学生情况通报会两次。及时的交流,有效地沟通,极大地提高了班主任的工作水平。

2、加强管理,提高管理效益。

做好“全员班主任制”工作,充分发挥任课教师,政教处人员、值周人员及学校领导的整体教育功能,组织全员参与班级管理工作,做好班级三项竞赛的评比活动,积极开展适应不同年龄段的主题班会活动,并先后召开两次学生家长会,进行交流沟通,提高了管理效益。

3、加强对学生的教育,提高学生素质。

(1)建立在校学生表现档案,对学生德育工作实行量化打分,每日考评,周小结、月总结,期末汇总,有效抵制了学生的不文明行为。同时重视有问题学生的教育工作,开学初一月后下发“学困生登记表”,每月召开一次专门会议,由学生汇报在校表现,政教处提出今后要求,学生的转化教育工作实现了科学化、规范化,转化效果明显。

(2)让班会课发挥更大的育人作用。学校先后组织了劳动观点教育、前途理想教育、学会做人教育等主题班会,并认真开展了法制教育、爱国主义、集体主义教育等系列活动。在法制教育活动中,劳教人员现身说法,让学生普遍认识到“不努力,难成才。贪享乐,易变坏”,学生的行为被全面规范。

通过一系列全方位的教育管理,使每一个学生都能在一个“团结、和谐、文明、活泼”的校园环境中健康成长。

四、狠抓教育教学和教研工作,以规范求效率,以效率求质量。

1、加强学习,转变教育观念。

我们通过每周的教研组活动和教育专刊的学习,引导教师学习新的教学理念,掌握新的课堂教学模式,创设浓郁的终身学习氛围。通过学习教育理论,大家认为,教师应很快从知识的传授转变为学习的激发者、组织者和引导者,教育步伐变得更加坚定有力。

2、切实加强常规教育的教学管理工作。

(1)抓计划、勤检查、促落实。各个处、室,各个教研组都制定有相应的工作计划,特别是教研组工作计划。教务处审查后,再交学校领导审批最后实施,做到了周围有计划,周周有落实,周周有结果,周周有评价,进一步加强检查力度。定期和不定期召开学生家长座谈会,了解学生学习状况和教师教学情况,对师生优劣及时反馈,提高效率。本期九年级每周组织一次学生座谈,了解教师上课情况、学生学习状况、学科复习状况,对初三教学及复习工作起到了一定的指导督察作用。

(2)加强常规教学管理,注重过程评价。对教学过程的备课、上课、作业批改、单元测试及章节小结复习五大环节加强了管理,本学期学校领导每周听课均在2节以上,全期听课均在50节以上,听课同时查教案、查作业,进行学生调查,对整个教学过程全面了解,注重了过程管理,在教师中开展了每位教师上“汇报课”的活动,总共有102名教师积极参与,尽管此项活动在组织、总结等方面还有待改进,但通过此项活动,从思想上促进了教师注重课堂教学质量,转变教育教学观念,注重课堂教学艺术,教学效果明显。

(3)狠抓毕业班工作,提高中考上线率。在九年级工作中着重突出三个加强,即一是加强对毕业班教学工作的指导。一学期来,学校先后五次召开毕业班任课老师会,统一思想,明确目标,探讨措施,交流经验,共商中考复习大计。每位老师认真制定了复课计划,在学校的统一领导、组织下开展工作,动劲大、干劲足,各项工作开展顺利;二是加强对毕业班学生的管理。通过召开家长会、学习动员会、经验交流会、强化家校联系及学生进取意识,鼓励学生早到、早学、早进取,促进学生学业成绩的提高。三是加强学生的考练,通过平时的严抓细管,九年级的中考成绩比较理想,达到了预期目标。

3、以课改促教研,以教研兴校。根据学校工作计划,加大教师培训力度,扩大科研成果。

(1)抓紧师资培训工作,不断加强教师队伍素质和业务水平建设。以“示范课”为切入点,坚持课堂教学实践反思,指导教学,培养提高教师。在四月份组织的中青年教师赛讲课活动中,广大教师积极参与,大练教学基本功,80人参赛,听课人数累计达590人次,涌现出了38名校级教学新秀和能手,带动了全体教师提高业务能力的积极热情。

(2)进一步开展校本培训,加大教研教改力度。

一是把教育理论和有关教改的具体内容的学习,集中在教研组,把学习与教研活动有机结合起来,以课堂教学为载体,探讨“教学艺术”。如提问艺术、板书艺术等。开学初,各教研组制定了教改专题,全体教师积极参与,及时上报论文参评,取得了一定实效。

二是在教师中开展读书活动,要求定量定时读书,并写出读书笔记备查,本期老师所整理的业务学习笔记达120本,涉及书本500多册。

三是加强实验教学和现代教育技术教学工作。本期集中对全体教师进行了远程教育资源在课堂中的应用培训,提高了教师运用现代远程教育资源进行学科整合的能力。

四是积极开展课堂教学结构模式的探索实践活动。本学期的教研活动,各教研组认真组织了定期说课活动,一名教师针对自己的一节课进行交流,说思路、说设计、说过程,全组成员参与讨论,共同探讨一节课的。

五、适时开展多种课外活动,活跃校园文化生活。

1、普及艺术教育,重视特长发展。学校组织的音美兴趣小组,能定期开展活动,为学生艺术才华的展示营造了一个追求美、欣赏美、创造美的环境和氛围。

2、严谨组织学生体育竞赛,使体育竞赛活动多样化、大众化。在上学期成功举办了冬季篮球运动会后,本期四月份,我校又成功举办了春季田径运动会,活动即丰富了学生的课余生活,增强了学生体质,又培养了学生强烈的集体主义荣誉感和竞争意识,充分展示了学生顽强拼搏的可贵品质,取得了预期效果。

六、强化安全教育工作,确保学校安全无事故。

学校依据有关文件精神,健全了综合治理安全教育组织机构和节假日安全值班制度,制定了详细的安全工作预案,实行领导带班和责任追究制度。本学期学校组织了两次安全大检查,对校舍、用电设施、设备中存在的安全隐患进行了维修。对体育设施也进行了加固,对于教室内的电器、电线,教室、走廊的照明器材进行了部分更换,切实预防校园不安全事故的发生。

篇6:第二学期学校工作总结

一、队伍建设:

1、干部队伍建设

坚持学习、反思,每周例会,实行一责制任务驱动式项目管理。

2、教师队伍建设:

1)激发内驱,自我定位,制定个人分发展规划,目标驱动成长 2)项目分解到人,充分发挥组长一级管理职能,落实责任管理。3)把培训作为最大福利,搭建教师交流平台,外出学习返校后进行汇报,分享感悟。

4)关注薄弱,充分发挥能动作用,通过“好友互助”“师徒结对”等途径、校内校外挖掘资源,共同发展。

5)加强反思,每月教学反思、教育故事提炼,教育随笔交流,学期集结成册。教师报《师道心桥》按期出刊。6)推进“过三关”,全员研做练习题。

二、德育:

1、班主任队伍建设: 第一、搭建学习的平台 第二、班级文化建设:

坚持对班主任进行班级文化建设的培训,班主任们积极引导学生设计各具特色的班级文化,处处体现出班主任工作的用心,显示出班级文化带来的变化。特别是班级文化巡展,更带动了我校班主任管理水平的提高。

第三、加强德育科研

结合国家级、市级课题开展学习、交流、展示系列活动,引导研究、创新意识。6月份又功申请2个国家级德育课题,班主任们积极参加课题研究并认真总结经验。

在5月份的国家级的德育论文评比中,多位老师的论文均获得国家级一等奖。学期末还有10多位老师提交了论文。

第四、加强过程管理

加强《班主任工作手册》的使用、管理。开学初指导,学期中、学期末做好检查反馈,促进班主任工作管理的规范化。每月以表格形式及时量化班主任工作情况,及时总结发现工作中好的做法和存在的问题,引导班主任管理水平不断提高。

第五、健全考核与激励机制

结合区新规定,制订了《班主任绩效考核奖励细则》,注重班主任工作的动态过程,结合所交的材料进行整体考评,从质和量上评估班主任工作。

2、家校、社区凝聚德育合力

成立了“石道”教育议事会,通过家长委员会、家长会、家校导报、致家长一封信等形式对家庭教育的内容、方式、方法进行指导。

结合社区学院对家长培训的机会,认真组织各年级家长参加培训学习,学年组长、主管领导带队与家长一同分享交流。

一学期来,我们与新兴社区、八一义工分站联手,开展了“安全教育大讲堂”“红军爷爷将过去的故事”“亲子游戏”“戒毒禁毒活动”“安全疏散演习”“环保手工制作”“植物爱心领养”等活动,切实调动了各界参与,发挥了整合的优势。

3、德育活动载体

以“义工社团”“爱心天使”“小记者站”“京剧小梅花”等社团为牵动,将常规德育阵地做实,坚持体验教育,寓德育于活动之中,在体验中成长。

以社团建设、“三刊”建设、“三队”建设为抓手,营造浓郁的校园文化氛围。充分利用《家校直通车》、《石趣儿》、《阳光少年我最炫》等途径,广泛面向全体,密切沟通交流,提升文化内涵、增强育人实效。继续“数字博物馆”的研究,积累“数字故事”,及时上传校园信息、扩大德育影响力。

4、完善学生个性档案

从一年级开始延续滚动,记录学生成长轨迹,关注学生隐性心理问题,不让一个学生掉队,牢固树立“先成人,再成材”的教育理念。

5、深化德育特色内涵

以“义工社团”为牵动,以跆拳道为载体,全面打造了石小德育体系,实现德育与特色的融合,与校园精神的融合,彰显有影响力的一校一品,形成了鲜明的校园义工文化,形成了文明健康的校园风尚。

三、教学:

1、“目标跟进式课堂练习”

在确定课堂教学的症结之后,及时确立“目标跟进式”研究侧重点,通过穆主任课例引领组织全校数学学科专题培训,明确“目标跟进式练习”的内涵和做法。随后学校采用各种方式进行跟进强化:

其一:教研组集体调讲后集体看课、组内视频切片讲评、和校领导一起交流。

其二:针对、知识点与跟进练习内容相符程度欠佳;跟进练习形式大于内容;跟进的形式不准确……等问题教研组教学连续跟踪指导。

其三:同课异构研讨。

为了更好地发挥“目标跟进式练习”的功效,对三年级组进行了同课异构式研讨。由两位老师先后执教“面积的认识”一课,教研组从课堂练习跟进设计进行效果分析,即加深了对“目标跟进式练习”的理解也提高了教师课堂教学的能力。

2、校园文化、班级文化提升师生素养

加固之后重更新设计的校园文化,浓浓的传统文化特色熏染着每位师生。为了宣传学校并锻炼学生口语表达能力,学生校园文化解说团应运而生,小团员们先后迎接了“六.一”由区委吴书记、教育局李局长带队的政府慰问团、江西54名校长组成的参观团、我校教育议事会的家长们、学校教学节、开放课来校观摩的家长……孩子们充满自信的精彩讲解,迎来来宾们的一致赞许。

校园文化解说锻炼解说团一批又一批的孩子,与此同时,校内又展开了班级文化交流的高潮,从一年级到六年级,孩子们动手布置教室、墙报、走廊,动笔介绍班级特色,一张张稚气的笑脸满满溢出自豪、彰显出自信。在教学节、开放课期间,他们的精彩表现,赢得了家长们的阵阵喝彩。

3、教育议事会关注教学质量

教学质量是学校的生命线,学校、家长对此都很重视,5月份学校组织教育议事会就教育、教学等话题,和家长共同进行探究,家长代表们肯定了学校的教育、教学业绩,也提出了发展的期待。这种开放多向的互动,促进了学校教育教学质量的提高。

4、关注教师发展,加强队伍建设

“关注青年,关注未来”是我校的又一重点工作,我们对青年教师分层培训,采取走出去跨校拜师结对子、校内专家引领、视频切片学习等多种方式,帮助年轻教师成长。

刘德武老师的高徒多次在区内承担观摩课;xxx的语文高段复习课代表我区送课下乡到瓦房店;新教师xx跨校拜红岩小学xxx为师之余,与同组教师交流,看课取经,共同设计改进教学思路,在新教师达标课中获得一等优秀课,并在达标课展示中对全区教师进了汇报。xx老师在校专家组的帮助下,认真努力,也在区教学研讨中进行了课堂教学观摩展示。

在老师们的努力下,xxx语文低段看图说话写话课、xxx体育课也先后在区内观摩展示。

5、课题研究促发展

学校坚持“科研兴校”的办学理念,申请了研究课题,经过大家的认真努力,本学期省级课题《小学生学业能力水平测试研究》参加国家级省结题。

6、信息技术培训,提高课堂教学效益

开学初回到学校,面对崭新的电子白板、实物投影,绝大多数教师不会使用,学校及时组织培训,在开学两周内迅速使全体教师人人掌握基本使用方法。

7、期末班主任成绩预测,学校教学成绩数据跟踪

为了准确把握班主任对学生学生情况的了解程度,学校采用班主任拿到试卷先预测班级两率一分的举措,促进班主任对学生的整体学情把握。

成绩出来后,教导处一方面组织教研组内详细地试卷分析,一方面将上下学期的成绩进行跟踪对比,了解教师的教学效果,帮助老师查找教学问题,制定改进措施。

8、标准件检查

继续实行二级备课管理制度,组长随时检查本组教师的备课情况。按照学校的统一要求,时间、内容、反思、练习题设计等环节不的缺少。在组长检查的基础上,学校再行检查。每月一次定期检查教室标准件,随着看课进行随机检查,所有的情况在第一时间与任课教师进行沟通和反馈,排除一切可能影响教学效果的不利因素。

9、校本课程开发

根据学校资源和学生具体情况,我校校本课程分为艺术类、体育类、科技类、语言训练累、学科拓展等系列。

四、体卫艺术:

1、体育

扎实开展群众性体育活动和竞赛,跳绳队、足球队、跆拳道活动队坚持训练。

每日晨操跆拳道训练成为我校特色和亮点之一,跆拳道特色表演队在市区比赛中获得优秀奖,在迎接“六.一”区政府走访、校教育议事会、江苏校长考察团中,孟宪峰老师和四年级学生的精彩表现得到领导和家长们的高度赞扬。

确立了“快乐体育”课堂教学方法研究课题,六月份全组教师分别承担区教研课任务,很好地体现了研究主题,受到领导和老师们的好评。

在群体比赛中,区长杯足球赛或男子组第4名、女子组第5名,区乒乓球赛获第6名,在全国中小学生跆拳道锦标赛中,获得市第二名。

2、卫生

做好“六病”防治,关注爱眼护眼,培训师生眼保健操正确做法,组织涂氟,体检

并进行体检统计分析。

做好校内外卫生保持工作,认真检查和反馈,保持校园环境干净整洁。

3、科技

在任老师组织下,积极参加科技节系列活动,组织学生进行了环保征文比赛,板报……科技DV制作、纸飞机比赛获得一等奖,头脑其林匹克团体、七巧板、3D机器人比赛获二等奖,小论文获得大连市三等奖。参加区委 少年宫举办的象棋比赛获得女子个人冠军、男女组团体第五名。

4、艺术教育

音乐组克服人员紧张、任务繁重的困难,坚持合唱队、舞蹈队的训练和赛前辅导,参加市区比赛获得好评。

一二年级竹笛班特色训练成果显著,在学校艺术节闭幕式、毕业典礼等多次大型活动中,演出出色,激发了更多学生学习竹笛的热情。我校的教师陶笛训练也初见成效。

五、工会

1、“老带新、师徒结对子”,建立学科师徒结对子和班主任老带新结对子制度,起到传、帮、带作用。

2、提高主人翁意识

坚持以教职工大会为基本形式的民主参与,民主监督,民主决策。让教职工大会成为畅所欲言、建言献策、议事定案民主管理的主阵地。

3、解困救急办实事

坚持重大节日走访慰问制度,关心离退休教师和困难教师,及时送去学校的关心。

做好重大节日的庆祝活动。三八妇女节、五一节等传统节日给教师发放了慰问品;学期末,组织全体教师烧烤,以慰问老师们一学期的辛苦;组织离退休老教师先相聚在学校参观校园新貌,而后组织老教师共进午餐,体会学校的关怀。

4、开展多彩的文体活动

本组织教工参加区教职工篮球比赛、乒乓球比赛。学期末,还为每位教师配备了陶笛,以放松身心,缓解压力,陶冶情操。

由于学校才回到加固后的校园,一起在建设中,因此在管理中还存在以下问题:

1、视频录像切片具体时间规定不是很明确,需规范。

2、各个专用室的使用需要落实。

篇7:第二学期学校工作总结

一、明确工作目标:

一切为了教育教学着想

一切为了孩子的安全着想

一切为了孩子和学校的发展着想

二、工作态度:

求真 务实 团结 进取

三、教学工作

(一)完善和落实各项工作管理制度。

(二)落实工作计划的扎实有效开展。

(三)素养提升 人格引领。

教师的素养和做人品格直接影响着教师的工作态度、工作方法、工作效益,对教师能否安于教学工作,能否真正为教育教学工作服务等。我们把“素养提升 人格引领”作为教师的基本工作要求,才能把一切的工作做实,才能真正为教育教学服务,为学生服务、为家长和社区服务。

(四)做实基础。

1、扎实做好教师学生五认真工作。不要求教师在全镇做的最好,只要求教师做的有效。

2、做实课堂教学。做实课堂教学互听互评,互相促进和提高,以求课堂教学收到最大效益。

3、做实学生培优补差,以求学生的全面发展和特色学生的个性张扬。

4、做实学校与家长之间的沟通,及时向家长反馈学生在校情况,了解学生校外的学习和生活状况,及时掌握学生的思想动态,调整教学方法措施,以追求学校与家长共同教育的和谐有效。本学期先后多次向家长发放“告家长书”,涉及小学生现代教育方法和措施、小学生日常安全教育知识和自我防控、季节性的传染病知识和预防、学校喜报、学校近期工作安排(如假期放假安排、学校招生工作)等。

5、落实学前教育,老教师徐保侠不顾自身病痛缠身,在努力解决家庭困难的同时,全身心投入幼教工作,让学生在快乐的游戏中学习知识、陶冶情操、养成良好的习惯、培养优秀的做人品格。

6、落实教师岗位培训、学历提高工作。

7、鼓励教师积极撰写论文,参与教科研工作。

8、任教教一年级语数教学工作的徐苏云、朱作伟老师工作踏实肯干,在本学期质量调研中邵西小学一年级语文获得全镇第二名的好成绩,仅比第一名相差0.4分,数学获得全镇第四名,仅比第一名相差0.3分。

四、德育安全工作。

(一)落实学校校安工程计划。

(二)做实门卫值班工作。

(三)做实安全教育宣传及安全防范工作。

1、做实学生进出校门登记和护导。

2、做实晨、午检制度。

3、做实因病缺课学生登记上报和后期辅导工作。

4、做实管制刀具全天候的排查和管理。

5、做实学生日常安全教育管制,向家长发放相关安全教育知识及日常安全防范措施等资料。

6、做实不同季节传染病的安全防范工作,向家长发放“告家长书”, 让家长了解传染病相关知识、防范措施等,及时配合学校做好各类传染病的防控工作。

7、做实上级各部门相关安全工作,做到既要落实又要有成效。

8、做实学校安全隐患的排查和整改‘

篇8:学校 第二学期工作总结

全面贯彻党的教育方针, 以科学发展观为指导, 以绿色教育理念为学校发展核心理念, 以“走内涵发展之路、建设和谐校园、打造勋望品牌”为发展目标;以“英雄主义教育、科技创新教育、艺体特色教育”为特色活动项目, 坚持“绿色、人文、和谐、发展”的治校思路。通过半年的努力, 把学校办成:“理念先进、管理科学, 队伍精良, 科研领先, 设施先进, 质量一流”的综合性优质品牌学校。

二、学校发展总体目标

2009年7月, 按照践行科学发展观的基本理念, 结合学校办学的区域环境和内部环境, 在市区教育“均衡发展、和谐发展、内涵式发展”的大背景下, 提出学校新的发展目标, 即:让每一名学生健康成长、让每一位教师乐于发展、让勋望小学成为品牌学校。

(一) 让每一名学生健康成长

学校教育要面向全体学生, 面向全体学生成长的每一个阶段, 营造绿色和谐的教育环境, 形成以生为本的教育氛围, 让学生个性得以张扬, 使之在享受美好童年的同时, 奠定未来发展的坚实基础。

(二) 让每一位教师乐于发展

引领全体教师树立“以生为本”的观念, 促使教师勤于学习, 不断充实自我, 激励教师形成不同的风格, 打出自己的旗帜, 为教师可持续发展服务。

(一) 让勋望小学成为品牌学校

创建以人为本的绿色教育体系, 形成“为人的发展”服务的教育合力, 研究有效教育的最佳途径, 将勋望小学塑造成市区基础教育的品牌学校。

三、学期工作目标

——推行民主管理, 注重人文关怀, 强化“打造品牌”的发展意识。

——加强文化建设, 营造和谐氛围, 创设“发展品牌”的良好环境。

——创建校本课程体系, 打造“生本课堂”, 抓住“创建品牌”的核心问题。

——健全教师自主发展机制, 为“建设品牌”培育发展之根。

——适当改良评价系统, 建立综合性、发展性评价机制, 为“提升品牌”保驾护航。

——遵循生本教育理念, 开展丰富多彩的学生文化活动。

——积极做好勋望北校区的初建工作, 扩大办学规模, 完善管理体制。

四、主要措施

(一) 打造“教师发展工程”, 让每一名教师乐于发展

“教师的素质是教育改革与发展的关键”。学校发展选择了走“注重内涵发展”之路, 学校的任何管理理念、制度文化、管理模式都必须由人, 也就是教师去实施。所以在未来的三年中, 学校将全力打造教师发展工程——开展教师自主发展研究, 引领教师走专业化发展之路, 这一点将是学校能否立于不败之地的关键所在。本学期我们将从以下几方面入手:

1. 组织干部、教师认真学习科学发展观理论, 推行民主管理, 提高管理能力, 增强服务意识。学校管理坚持职权清晰、责任明确、高效的原则, 健全并细化组织机构。党政工齐心合力, 发挥各自功能, 共同服务于学校发展。力争在绿色、和谐、人文的管理理念下, 达到政通人和, 高质高效的良好态势。

2. 贯彻落实教师职业道德规范, 提高教师职业道德素养和政治思想素质。组织教师学习《中小学班主任工作规定》和教育法律法规, 规范教师的教育教学行为。严肃对待收费工作, 严格遵守收费政策。

3. 成立学校的教师自主化发展研究会, 聘请教育专家、教研员和学校领导一同组成专门的研究机构, 为老师把脉, 与教师一同研究并确定适合每一名教师个性化发展的路线。

4. 继续实施“勋望名师工程”, 按照“教师自主化发展研究会”为教师确定的职业定位, 把教师发展目标分为“合格级—骨干级—名师级—导师级”, 争取通过该工程的实施, 培养出一批勋望名师。预期首批名师确认十人, 并帮助十位名师把关定向, 确立自己的品牌。

5. 充分发挥“信息技术与学科整合研究工作室”的优势作用, 完善“勋望小学”网站建设, 组织更多的教师参与“萌动的幼苗”Q群, 创建并积极使用生本教育博客群, 扩大学校共享视频, 做好对教师信息技术的培训服务, 搭建教师教育教学沟通平台。

6. 注重对青年教师的培养, 帮助青年教师制定《自我发展计划》, 通过结对子、定向培训、专题研讨等方式, 帮助青年教师提高教学能力和管理艺术。

7. 打造教师团队文化, 围绕“绿色教育”理念, 依托“勋望人论坛”、“教师课堂教学大赛”、“教师诗歌大赛”等经典活动, 汇聚教师的教育智慧, 激发教育的幸福感。

8. 规范教学常规, 充分发挥学科“合作”备课的优势, 准确把握教材知识要点, 明确课堂训练目标, 设计符合学生学习需要的前置性作业。

9. 加强教学过程监控管理, 领导班子采取年级组负责制, 坚持深入各年组各学科的教学研究, 深入课堂听课, 与教师共同备课、共同评课、共同反思。

10. 围绕学校“教师专业化发展”、“和谐德育”和“生本教育”三大科研课题开展实验研究, 成立各项科研专题小组, 定期举办小型论坛、教学观摩、特色活动展示, 有针对性的解决课堂教学和教师发展中的问题, 探索有效途径。

(二) 创建“学生健康工程”, 让每一名学生健康成长

教育就是服务, 就是服务于每一个人的健康成长, 为每个人的全面发展到充分发展到个性化发展服务。因此, 本学期起, 学校提出学生健康发展工程, 具体工作如下:

1. 改变学生学习方式, 重新修订“生本课堂评价标准”, 贯彻“以生为本”的教育理念, 充分相信学生的学习能力, 培养学生良好的学习习惯和小组合作学习能力, 激发学生自主学习的热情, 切实提高学生的学习效率。

2. 开展“大阅读”、“大积累”学生能力训练, 创建家庭小书架、班级图书角、楼层读书吧等读书环境, 强化学生的阅读学习活动, 继续进行语言积累和英语单词积累训练, 形成训练体系。

3. 充分发挥学校图书馆的作用, 延长图书馆开放时间, 组织师生开展读书、品书、写书活动, 成立“翠文书社”, 用学生自主管理图书馆, 上好每周一节的读书课。

4. 帮助学生养成三大好习惯——品德、学习、生活好习惯。 (1) 围绕日常行为规范教育, 开展“好习惯明星”评选活动, 帮助学生养成诚实、友爱、文明、自律的好习惯。 (2) 课内课外相结合, 严格规范学生的学习习惯, 养成勤读书、爱思考、懂合作、会交流的良好学习习惯, 评选“智多星”。 (3) 家校结合, 督促学生养成尊长、爱幼、自理、自立的良好生活习惯, 开展评选“好孩子”活动。

5. 为学生“减负”——将“被动作业”变成“主动学习”。开展生本教育实验改革, 引导学生开展课前研究学习活动, 取消各学科教辅用书, 严格控制学生作业量, 一、二、三年级不留书面作业, 四、五、六年级不做重复性作业, 作业时间控制在1小时以内, 努力减轻学生的课业负担。

6. 建立“学生社团”——尊重学生个性发展, 实现学生自主管理。将原有的三大支柱特色做以整合, 成立10支学生活动社团 (舞蹈、合唱、器乐、科技、足球、独轮车、田径、英语、读书社、小记者) , 活动重点在于:教师引路, 学生管理。社团活动的过程, 从招募队员, 到过程性管理, 实现由教师宏观调控, 学生自主进行管理的形式。社团活动规范化、常规化。

7. 转变“学习方式”——提供网络资源, 开发足够网络学习空间。建立健全学校网站, 开辟专门的“学习资源空间”, 为学生在家开展素质学习和家长辅导提供方便条件。

(三) 筹划“学校品牌工程”, 让勋望小学成为品牌学校

要使学校成为品牌, 就必须多方筹措, 争取从空间上、硬件设施上谋求学校更大的发展。本学期作为规划实施的第一阶段, 学校将积极发掘教育部门、政府其他部门资源、外校资源、社会各行业资源、社区资源、家长资源等一切可利用的资源, 促进学校的发展, 教师的发展和学生的发展。

1. 力争解决基础建设、操场标准化建设、校园网络建设、电教设备设施建设、办公设备设施建设等的资金问题, 学校成为辽宁省现代化信息教育示范校, 实现班班有电教平台, 教师人手一台办公电脑, 绿化面积300平方米。

2. 进一步完善学校文化建设方案, 筹措资金, 打造以“小小幼苗, 茁壮成长”的校园文化空间;扩大、改造现有的专用教室, 更新现代化设施, 提高使用率, 满足学生的需要;美化学生的生活空间, 为学生的校园生活提供优质、优美的服务环境。

3. 形成“社区—学校和谐文化”。注重社区资源的开发, 努力形成“社区—学校和谐文化”, 我们将创建“社区活动阵地”, 积极联络部队及其他文化单位, 为学生校外活动开辟新的空间, 为学生提供社会实践的大课堂。

4. 丰富学校宣传文化符号。对于一所拥有六十年历史的老校而言, 设计并制作好学校宣传文化的各个符号至关重要, 我们将设计制作南北两校区的学校名片、宣传册、宣传片, 健全各项标识系统, 办好“青青望童报”和“生本教育简报”。

5. 形成“家校合作文化”。开展“家校合作文化”研究, 创建家长学校, 形成合力, 让家长感受教育的幸福。本学期将重新以班级和年级为单位组建家长委员会, 进而成立学校家长委员会, 开发各类社会资源, 为学校发展尽心出力。建立家校互动学习方式, 通过学校网站、生本教育博客、班级博客, 引导家长在家庭中有序、有质量的辅导学生学习。

6. 开展学校经典文化活动。继续巩固学校体育特色, 保证学生每天一小时的锻炼时间, 举办春季活力校园体育比赛。结合重大节日开展好“多彩的春天”文艺、科技教育活动, 继续完善英雄中队的传承教育活动, 创建绿色学校, 开展“我为校园添绿意”环保主题活动。

7. 积极完善北校区建设。贯彻落实区委区政府、区教育局对北校区的建设规划, 继续做好学校的初建工作, 建立健全新校区的管理制度, 积极筹划新校区的校园文化建设, 做好新学期的招生工作, 积极筹集教学人员, 安排好任课教师, 满足学生授课的需要。

五、各部门工作规范

总体目标:以人为本、以诚相待, 规范管理方式, 提高有效性、提升艺术性。

——教导处:教学规范为起点, 教师发展为根本, 注重评价细思量;

——德育处:安全教育为首位, 学生行为勤规范, 和谐校园艺术化;

——大队部:校园文化重品位, 学生活动巧创新, 研究理论系统化;

——工会:组织活动有新意, 乐于奉献谋福利;

——电教:潜心研究重实用, 创新方法多培训;

——后勤:服务为先勤为准, 甘于吃苦乐奉献。

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