人行支行18上半年机关效能活动工作总结

人行支行18上半年机关效能活动工作总结（精选10篇）

篇1：人行支行18上半年机关效能活动工作总结

人行支行2009上半年机关效能活动

工作总结

市效能办：

2009年上半年，按照市委、市政府的安排部署，我辖内人行系统在开展机关效能建设年活动中，认真贯彻落实市委、市政府《关于在全市开展机关效能年活动的通知》（宜办电发〔2009〕8号）和《关于在全市开展机关效能年活动实施方案》（宜市效能发〔2009〕1号）文件精神，结合我单位工作实际，以科学发展观为指导，以强化机关管理制度化和规范化为重点，在完善机制、创新方式、提高效能上下功夫，全面推进机关效能建设。现将上半年有关效能建设工作汇报如下：

一、加强领导，健全机构

为加强对机关效能工作的组织领导，我行在第一时间建立组织领导机制。一是成立了机关效能建设和行风建设标准化管理活动领导小组，负责对效能建设工作的组织、协调和指导。领导小组由中支党委书记、行长叶建华主任组长，其他党组成员为副组长，各科主要负责人为领导小组成员。二是行风建设标准化管理和机关效能建设领导小组下设办公室，全面负责全系统效能建设的组织协调、督促检查、综合反馈和总结考核工作，包括了综合、督查、宣传报道、投诉查处、监察五个方面工作内容。三是建立完善了机关工作责任制。一把手负总责，分管领导具体抓，班子成员协助抓，全体干部职工广泛参与，落实工作目标，明确工作职责，一级抓一级，层层抓落实，防止形式主义和走过场，全面推进行风和效能建设。

二、深入宣传，强化教育

以开展深入学习实践科学发展观活动为载体,组织全体干部职工认真学习

党的十七届三中全会精神、邓小平理论和《科学发展观重要论述摘编》、《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》等论述，精心做好学习的组织工作，做到学习有计划、有措施、理论联系实际，努力形成浓厚学习风气。使全辖机关干部职工提高对开展机关效能建设重要性和必要性的认识，增强搞好机关效能建设的紧迫感和责任感，为开展机关效能建设，规范各项制度，实行依法行政，提高工作效率，接受群众监督打下基础。

我中支行风和效能建设领导小组认真总结活动经验，及时对外进行宣传。一是利用网站宣传央行的职责、工作动态，并发送活动信息和工作简报。二是接受社会监督，采取多种形式广泛征求意见。扩大了我中支开展机关效能建设的影响，营造了良好的舆论氛围，同时也向社会表明，我中支加强机关效能建设的信心和决心。

三、建章立制，规范机关运作

1．完善规章制度。按照规范化、科学化的要求，我行进一步建立健全了机关效能建设的各项制度，用制度促进效能工作。以完善工作目标责任制为重点，建立科学周密、具体明确的岗位责任，做到权利与责任明确、岗位与要求明确；并实行首问责任制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制，公开服务项目、内容、承诺服务质量和完成时限，进一步规范机关工作人员的日常行为；完善对工作人员的考核机制，健全考核内容，落实考核奖惩；建立监督管理制度，加大处罚力度，并将各项制度张贴在办公楼外的机关效能建设宣传栏中，同时对外公布了投诉电话，让社会和群众提醒全行干部职工时刻牢记各项制度要求，做到自觉遵守，使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。

2.强化监督机制。强化监督是加强效能建设的重要保证。我行效能建设领导小组及办公室，加强对全行效能建设活动的组织和日常协调工作。同时充分发挥纪检监察室和行风监督员作用，加

强内外监督，及时发现和纠正问题。

3.严格考核奖惩。按照科学、量化、易操作的要求，我行制定了效能建设绩效考评办法、效能告诫、责任追究等细则，把效能考核与目标责任制考核、党风廉政建设责任制考核、绩效考核结合起来，考核结果作为机关干部业绩评定，奖励惩处，选拔任用的重要依据。

4．强化业务培训。为提高业务部门人员的履职能力和自身素质，积极组织中层干部到上级培训院校进行专业知识培训，为业务部门人员履职打下良好的基础，我行各部门还利用科务会进行组织理论业务学习，以此提高自身的业务水平。

5.落实“六条禁令”，做到勤政廉政。我中支党委始终把落实市委、市政府“严禁工作日午餐饮酒、严禁赌博及其他以钱作赌注的娱乐活动、严禁对各类工商企业乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查和其他形式的索拿卡要行为”等六条禁令，作为提高机关效能的长效措施，一抓到底。

四、抓好结合，力求实效

1．逐渐政务公开。坚持依法公开、真实公开、及时公开的原则，本着有利于落实群众知情权、参政权、监督权的原则，推进民主政治建设，促进依法行政，积极探索政务公开的有效形式，提出深化政务公开工作的新措施、新办法，今年，我行政务公开工作已扩大至全辖各县市支行，坚持对人权、事权、物权等对内对外的政务内容做到凡不涉及保密工作事项的都实行公开，对群众关心的、影响较大的热点问题做到重点公开。

2．机关作风有了明显转变。切实转变文风会风，是改进机关作风、提高机关行政效率的重要环节。通过建立严格的会议审批制

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篇2：人行支行18上半年机关效能活动工作总结

县委班子2009上半年机关效能年活动工作总结2010-06-27 22:57:26免费文秘网免费公文网县委班子2009上半年机关效能年活动工作总结县委班子2009上半年机关效能年活动工作总结(2)今年上半年，**县机关效能年活动在县委、县政府的统一部署和正确领导下，根据省、市效能办的工作要求，精心组织，周密部署，根据《实施方案》要求，机关效能建设已进入了组织实施阶段，并着手开展四项专项治理工作。整个工作围绕一条主线，突出两个重点，创优三级平台，创造性地开展工作，取得了较好成效，得到了省委常委、省纪委书记尚勇和省效能督查组的充分肯定。现将

主要工作总结报告如下：

一、围绕一条主线。即围绕优化经济发展环境这一主线，领导率先垂范，切实转变工作作风，提升服务质量。

1、服务企业，大力创造宽松的企业发展环境

结合“企业服务年”、“三进三促”等活动，在县四套班子领导率先垂范下，县效能办积极深入企业，协助解决企业在发展过程中遇到的难题，认真维护好我县的投资发展环境，促进企业渡过难关。对有关部门办事效率低、审批慢以及索、拿、卡、要等阻碍企业发展的问题，及时查处、责成相关部门整改，并依托行政投诉中心，受理查处相关投诉。目前共受理相关投诉36件，查结31件，处理3人。

2、评议行风，切实打造高效的机关服务模式

通过联系企业、上门走访、电话联系、发放征求意见函、街头调查等多种方式，在各乡镇（街道）、工业园等地全面建立

优化经济发展环境监测点，对全县行政机关依法行政的情况进行跟踪监测。目前已建立优化经济发展环境监测点73个，监测优良率为%。同时，在全县开展“双百双评”活动的基础上，紧扣省里开展的“百千万”测评活动要求，进一步加强监测点的建设，全面开展政风行风评议评价活动，促进各部门、各行业优化服务质量。

3、跟踪问效，有力保障重点项目的服务质量

以项目建设为抓手，对重点项目、新上项目跟踪督办，着力解决“中梗阻”、“推诿拖拉”等问题，为项目上马清扫障碍，保驾护航。比如，针对凯迪电力公司山林流转问题，县效能办多次联合县林业局专门下到相关的7个乡镇进行专项督查，及时掌握情况和群众意见，努力做好群众思想工作，协调好群众与企业之间的关系，尽最大可能帮助其完成山林流转工程。

二、突出两个重点。即突出宣传和督查

两个重点，引导干部转变服务观念，促使干部转变工作作风，切实提升全县机关效能年活动的影响力。

1、以宣传造势为重点，营造氛围，扩大影响。

①宣传造势动作大，氛围浓。一是召开动员大会。全县自上而下逐级召开了机关效能年活动动员大会，将“人人讲效能、处处抓效能、事事高效能”理念灌输到每名机关干部头脑中。二是张贴标语，制作宣传专栏。每个乡镇（街道）、县直各单位张挂宣传标语，设立宣传专栏；在银行网点等临街的电子屏幕滚动播出宣传机关效能建设的标语；在交通要道、进城路口等重要路段制作张挂大型宣传广告等。三是积极利用县内媒体，多方报道。在县电视台开设“人人讲效能、事事高效能”专栏，并在每周三定期播放机关效能建设知识介绍，《**通讯》每期开辟专栏，报道正在开展的机关效能年活动。

②宣传活动方式活，触动深。一是成功

举办电视抢答赛。5月初县效能办成功举办了“大众理工杯”机关效能年活动知识电视抢答赛，吸引了全县各机关党委和乡镇的30个代表队90名选手参加。本次比赛由县电视台全程录制，并在电视台播出。二是及时编发活动简报。县机关效能建设简报开辟了“工作动态”、“动态消息”、“简讯”、“他山之石”栏目，目前共编发12期。三是定期发送提示短信。利用移动短信平台，每周一定期向全县副科级以上领导干部发送机关效能手机短信。

③对外报道上稿多，影响大。《江西日报》、《**日报》和省、市电视台，以及上级机关效能建设专题网站、简报等媒体均对**机关效能建设予以了重点关注。比如，江西卫视对**开展机关效能建设的一些好做法作了重点报道，《**日报》头版头条报道**办“效能学院”、建“效能档案”、开“效能罚单”的成功经验等。据不完全统计，今年上半年，**县机关效能建设活动报道在中央、省、市

等各级媒体以及内网、简报等上稿近100余篇，大大提升了**机关效能建设活动对外的影响力。

2、以明查暗访为重点，强化督查，力争实效。通过采取明查暗访、随机抽查、监测点跟踪督查、投诉中心受理投诉件、开展专项整治等多种形式，突出搞好突击督查、日常督查、专项督查等三大督查，全面抓好机关效能建设。①督查不打招呼，形式多样。一是开展突击督查。针对全县各乡镇（街道）执行“五天四夜”制、机关干职工到岗到位、有无上班玩游戏、炒股、上网观看电影等不良行为，精心组织了多次突击督查，目前，已抽查全县各乡镇（街道）、部分机关单位，发现有4个单位共9名干职工有上网玩游戏、看电影等不良行为，并及时予以了通报批评；二是组织日常督查。结合《实施方案》的具体要求和步骤，对全县各乡镇（街道）、各部门、各单位机关效能建设情况进行全面广泛地日常督查，重点督查规定动作是

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篇3：人行支行18上半年机关效能活动工作总结

残联2009年上半年机关效能年工作总结2010-06-27 22:57:16免费文秘网免费公文网残联2009年上半年机关效能年工作总结残联2009年上半年机关效能年工作总结(2)今年，在全市范围内开展机关效能年活动以来,我会按照市委市政府的统一部署，以“提高工作能力和服务水平”为重点，以“依法高效”为目标，充分发挥残联职能，狠抓机关效能建设和各项工作的落实，做到形式上轰轰烈烈，内容上实实在在，行动上扎扎实实，为残疾人提供优质服务，在推动残疾人事业发展方面做了大量切实有效的工作，机关效能建设取得了良好成效。现就我会机关效能年活动上半年工作总结如

下：

一、领导重视，组织精心

为全面贯彻市委、市政府《关于在全市开展机关效能年活动实施方案的通知》，结合十七大精神学习教育，我会党组及时召开党组会议，对我会的机关效能建设活动进行了专题研究，一是建立组织机构, 为加强机关效能建设的领导, 切实把效能建设工作抓紧抓实, 落到实处, 我们成立了由理事长肖聚成任组长、舒清生、郭海为副组长, 各科室负责人为成员的机关效能建设领导小组, 负责效能建设的组织领导, 督促检查.指定专人负责日常工作, 为效能建设的各项工作顺利开展提供了组织保障。二是精心安排部署, 召开机关效能年建设动员大会, 明确了工作重点, 工作措施, 工作要求, 大家进一步提高了搞好机关效能年建设的重要意义。三是制定了方案.结合我会的实际情况, 制定了《**市残联机关效能年建设实施方案》，确定学习内容、重点，使全体干部职工明白具体学

什么，怎么学，学习目的等情况都一目了然，做到心中有数，使得效能建设得以顺利开展。

二、贯彻落实，有序开展

1、抓学习教育，刷新观念、强化主体，努力营造效能建设的良好氛围。活动以来，市残联先后六次组织干部职工学习胡锦涛总书记视察江西的重要讲话，学习省委、省政府《关于创建最优发展环境的决定》，**市机关效能建设领导小组印发《关于在全市开展机关效能年活动实施方案的通知》的文件精神和市委主要领导讲话精神，把市机关效能年建设的精神传达到每一位同志，并联系思想实际开展讨论，进一步深化了加强机关效能年建设的必要性和重要性的认识，进一步增强了做好残疾人工作和开展效能年活动的责任感,深入开展“讲认识、找差距、谈体会”活动，形成了全会一盘棋，上下一个调，人人讲效能的良好氛围，使全体干部逐渐认识到加强机关效能建设是实践“三个代表”重要思想和“科学

发展观”的需要，并要求每个干部都写出学习体会和剖析材料。通过学习，进一步统一了思想，明确了职责，激发了全体干部参与效能建设的热情，积极争创“学习型机关”，争当“高效廉洁公务员”的积极行动。肖聚成理事长就联系残疾人工作,阐述了开展机关效能年活动的重要意义，他强调指出：搞好机关效能年建设要与会机关各项工作结合起来，要扎扎实实地开展这项活动，要建立考核登记制度，将工作分解落实到科室，落实到责任人,要出台几个文件，白内障复明等列入医保，残疾人生活保障列入低保，**市关于扶助残疾人优惠政策若干规定等，把口号性内容变成操作性内容，把操作性内容变成残疾人受益的内容，真正为残疾人着想，为残疾人服务，大家一致认为，深入开展机关效能年建设，将有利于进一步增强干部素质，有利于进一步转变机关作风，树立残联良好形象，有利于进一步增强为残疾人服务的意识和能力。

2、抓制度建设，健全机制，完善制度，确保效能建设取得成效。开展机关效能建设以来，我会从三方面入手加强了制度建设，以残联机关效能建设的制度化、规范化和科学化为目标，建立和完善了各项制度。一是加强残疾人事业的科学谋划，按照工作安排，下发了“**市残联2009年目标考评奖惩办法”，明确了责任人和责任科室、责任领导，提高了工作实效。二是建立了残联系统的高效运转的工作机制，如建立《月度工作报告制》，《月度工作检查考评制》、《机关学习制度》、《财务制度》、《接待制度》、《考评登记制度》等，通过制定一系列的制度，实现了以制度管人管事。三是加强了职业道德与业务培训。提高了残联干部的能力素质，机关效率明显提高，克服了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象。学知识学业务风气明显增强，机关人员外出、迟到、早退、脱岗现象明显减少，有效地保证了机关的正常秩序。

3、抓督查, 搞调研, 推动效能建设的巩固和提高。为实现有效监督, 扎实推进效能建设工作, 我会进行了查作风飘浮, 促求真务实, 查办事拖拉， 促优质高效, 查敷衍塞责, 促勤勉敬业的督查, 推动效能建设深入发展, 理事会成员结合残疾人事业发展, 进行专题调研, 分析制约残疾人事业发展的原因和因素, 提出解决办法和对策, 写出高质量的调研报告。结合机关节约型社会的要求, 印发了 《**市残联进一步做好节能降耗工作实施意见》的通知, 全体于部职工增强了资源忧患意识, 节约意识和责任意识, 养成了崇尚节约, 厉行节约的良好氛围, 我会办公室指定专人抓节能, 加大检查力度, 不定期对各科室进行

篇4：人行支行18上半年机关效能活动工作总结

档案局2009年上半年机关效能年工作总结2010-06-27 22:57:20免费文秘网免费公文网根据市委、市政府关于开展机关效能年活动的要求，上半年以来，我局在全面机关作风教育整顿的基础上，深入开展了机关效能建设活动,期间，我局做了以下工作，现将有关情况小结如下。

一、领导重视，认识统一。结合深入学习实践科学发展观活动，及时召开了全局干部动员学习大会，并结合本单位实际，制定下发了局机关效能活动实施方案，市委副秘书长、档案局局长罗春香做动员讲话，提出了整体的工作要求、目标任务。我局领导十分重视机关效能

建设活动，成立了专门领导小组，由主要领导担任组长，班子成员任副组长，各科室负责人为成员，全面负责局效能建设工作，并成立了局效能办，具体工作是负责效能建设。

二、落实责任，加强监督。我局明确局长为全局效能建设第一责任人，各科室负责人为本科室效能建设的第一责任人，在日常工作中坚持效能建设和业务工作两手抓，把效率建设作为考核工作的重要内容。平时局效能办加强对此项工作的督查，确保每个阶段工作落到实处。期间，举办了一期如何开展机关效能年活动专题讲座，由市委讲师团教授授课。印发一批征求意见函。向服务对象和有关单位印发了“机关效能年活动征求意见函”100余份，并对各单位的反馈意见和建议进行了梳理，从梳理的情况来看，服务对象和各单位对我局机关效能总体的评价是良好的。召开两次整改工作会。针对梳理的情况，专门召开了机关效能年活动领导小组会议，研究部署整改工作。根据档案部门的实际和档案工作特点，逐项落实整改项目，做到任务分解、责任到人。通过查摆问题、分解任务，我局管理水平和工作效率明显提高。我局在查摆问题，整改提高阶段过程中，围绕加强思想教育、规范机关行为、提高办事效率、转变机关作风、加强行政效能制度，提高干部的素质和能力等方面的内容，有针对性的进行整改。整个过程严格按照市委的总体部署和我局的活动实施方案进行，工作进展顺利。

以上是我局机关效能效能年活动取得的初步成效，但与市委、市政府的要求还存在一定距离。当前也存在一些问题，一些人员对效能建设的目的意义认识还未到位，有随大流、马虎应付的倾向，这说明我们的效能建设工作力度还有待于加强。为把效能建设落实到日常各项工作中，我们将继续努力，使机关效能建设取得更大成效。

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篇5：人行支行18上半年机关效能活动工作总结

市委2009上半年效能年建设活动工作总结2010-06-27 22:55:09免费文秘网免费公文网市委2009上半年效能年建设活动工作总结市委2009上半年效能年建设活动工作总结(2)

为促进我市经济又好又快发展，打造最优发展环境，改进机关作风，进一步推动机关效能年活动的深入开展，根据上级机关要求，现将2009年上半年我市开展机关效能年活动工作总结如下：

一、周密部署，加强组织领导

在**市机关效能年活动动员大会召开后，我市主要领导高度重视，及时召开了我市机关效能年活动动员会，传达学习省委和**市委有关文件和领导讲话，统一了思想，确立了在本我开展机关效能年活动的指导思想、工作目标、重点问题、重点工作、方法部署、考核要求，研究制定了我市机关效能年活动实施方案。为使本次活动真正取得实效，加强对机关效能年活动的领导，我市在市委市政府的领导下，成立了全市机关效能年活动领导小组，并设立了办公室，具体负责我市机关效能年活动的组织、领导、协调、督查等工作，形成市委统一领导，一把手负总责，全市各单位各部门广泛参加的领导和工作机制，全面推进机关效能建设。目前，领导小组办公室所有人员均已到岗到位。

二、提高机关效率，改变机关作风

围绕市委市政府提出的创最优发展环境，努力做到三个缩减30%(行政许可事项、投资项目审批、单项行政审批时间至少缩减30%），重点突出“两集中、两到位”和企业“三乱”等几方面的问题。各单位各部门积极行动起来，结合自身实际，出台方案，改变作风，提高工作

效率，取得实实在在的效果，赢得企业群众的一致好评。其中，市行政服务中心环保局窗口和发改委窗口更是收到企业赠送书有“高速效能、优质服务”的大红锦旗，感谢他们将原本需要30-60个工作日才能拿到的各项审批项目，仅用了不到半个月就全部拿到，为企业早日开工投产赢得了宝贵的时间。

三、宣传到位，效能建设深入人心。

为接受社会监督，扩大我市开展机关效能年活动的影响，**电视台开辟“机关效能年活动”专题栏目，各服务窗口型单位主要负责人分别在该栏目上作公开承诺，得到广大群众赞扬。为拓宽投诉建议渠道，市效能办携手市发改委，在政府网上开辟“机关效能年活动”专页，接受广大网友的投诉和对我市机关效能年活动好的意见建议。为使本次活动深入到全市各个角落，各单位各部门也通过悬挂大型标语和报刊简报的形式进行深入宣传，取得良好的宣传效果。

四、加强便民服务中心建设，方便

群众办事

为使本次活动惠及每一位普通百姓，我市加强市乡两级便民服务中心建设，把所有服务性、窗口性以及所有涉农部门集中到中心，统一办公、统一管理、形成一条龙式服务。充分解决了以往办事群众东奔西跑、找不到人等问题。截至目前，市乡两级便民服务中心为群众办事500余件，得到老百姓的一致称赞“便民服务中心真好”，五、认真开展督查，及时解决活动中出现的问题

根据上级机关精神，我市认真开展监督检查，严格按照方案要求对9个方面12个问题进行全面的监督检查，重点突出“两集中、两到位“、企业“三乱“、行政项目审批三个缩减30%（行政许可事项、投资项目审批、单项行政审批时间至少缩减30%）、中介机构收费清理、执罚执收资金清理、评比达标活动清理（包括会风文风）、“五项监督检查”、机关作风建设、推进政务公开、建立重大产业

项目绿色通道，便民服务中心建设等几个方面的问题。对查出问题的单位部门，及时通报，并限期整改。

六、以竞赛促招商，拓展“平台”

以“机关效能年活动”为契机，围绕市委市政府提出的“大危机、大机遇”理念，我市上下蓬勃开展“双百双十”招商竞赛活动，市领导率先垂范，剑邑大地处处涌动着抓项目促发展的热潮。活动中市委书记冷新生、市长涂水泉更是亲自挂帅深入沿海招商签约。整个竞赛活动中，全市共签订市外投资金合同项目31个，覆盖三大产业。半年来，以新一轮“1268”工程为主抓手，全力打造集聚项目的“链条”、承接项目的“平台”、吸引项目的“磁石”、推进项目的“引擎”，在抓效能、上项目、促发展的生动实践中，全市64个重点工程项目累计完成投资亿元，当月完成投资亿元；已开工或正在实施的项目41个，正在进行可研编制、项目审批、用地申请等前期工作的项目18个，正在招商洽谈的项目127个。为

把我市建设成为“开放大气、和谐秀美”的现代化中等发达城市迈出了坚实的一步。

七、下一阶段工作安排

1、继续加大监督检查力度，根据督查结果进行专项整改。为使“机关效能年活动”真正取得实效，我市严格按照方案要求对9个方面12个问题进行全面的监督检查，重点突出“两集中、两到位“、企业“三乱“、行政项目审批三个缩减30%（行政许可事项、投资项目审批、单项行政审批时间至少缩减30%）、中介机构收费清理、执罚执收资金清理、评比达标活动清理（包括会风文风）、“五项监督检查”、机关作风建设、推进政务公开、建立重大产业项目绿色

篇6：人行支行18上半年机关效能活动工作总结

今年以来，我局在市委、市政府的正确领导下，按照市效能办的总体部署，以科学发展观为指导，按照“改进机关作风、提升服务水平、增强优质服务、提高干部职工能力”的要求，把握工作重点，强化制度建设，健全监督机制，不断提高工作效率和服务水平，全面推进机关效能建设。现将上半年有关情况汇报如下：

一、加强组织领导，统一思想认识

我局党组把开展机关效能年活动作为推动机关事务工作发展的一项重要举措，与各项工作同研究、同部署。省、市召开了机关效能年工作动员会后，及时召开了党组会议，研究部署工作措施。一是成立了机管局“机关效能年”活动领导小组。领导小组以局党组书记、局长温渤山为组长，局其他领导班子成员为副组长，各科室、各单位负责人为成员，从局机关相关科室抽调人员，设立“机关效能年”活动办公室，负责各项活动的具体组织与实施。二是明确责任。实行“一把手”负责制，党组书记、局长为机关效能年活动的第一责任人，对全局机关效能建设负总责任；局领导班子其他成员，按照“一岗双责”的要求，在抓好分管工作的同时，抓好分管科室、单位的效能建设；各科室、各单位主要负责人为本科室、本单位效能建设第一责任人，率先垂范，以身作则；广大职工以主人翁姿态，自觉行动，积极投身于效能建设之中。三是制定了市机管局开展“机关效能年”活动实施方案，明确了指导思想、总体目标、方法步骤和工作要求。四是组织召开了机关事务管理局“机关效能年”活动动员部署大会。会上学习了市委、市效能办的有关文件精神，对我局开展机关效能活动进行了安排部署，使广大干部职工深刻认识了提升机关效能的重要性和紧迫性，认识到开展机关效能年活动的重大意义。

二、广泛征求意见，深入查摆问题

为找准机关效能建设中存在的问题，我局紧密结合工作实际，坚持全面查摆，采取开门纳谏与自查相结合，单位查摆与个人查摆相结合，就办事拖拉、作风懒散、效率低下的问题，办事推诿、能少管的事尽量少管、不好做的事尽量不管的问题，门难进、脸难看、话难听、事难办的问题，中心工作跟不紧、为大局服务措施少的问题，破解难题畏首畏尾的问题，做一天和尚撞一天钟、得过且过的问题，事不关己、高高挂起的问题，当公务员无戏、晋升无戏、船到码头车到站的问题，工作不主动、不深入、不作为的问题，现代物业管理知识少、素质低、能力差的问题等十个方面，广泛征求各方面的意见和建议，努力做到征求意见广泛深入，查摆问题客观公正。针对查摆出来的问题，我局深刻自我剖析，认真分析原因，制定了切实可行的整改措施。

三、强化制度建设，切实转变作风

按照规范化、科学化的要求，我局进一步建立健全了机关效能建设的各项制度，用制度促效能。一是进一步健全和完善首问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”，以“三项制度”来严肃工作纪律，进一步量化机关工作标准，规范机关工作程序，堵塞机关管理漏洞，完善机关工作运行机制，努力实现以制度规范行为，以制度管人管事，对外树立机关事务管理部门良好的工作形象。二是结合我局工作实际和市委弘扬求真务实作风18条，制定领导干部转变工作作风“八提倡、八反对”，即：提倡到第一线把握实际情况、指导工作，反对高高在上，满足于一般性地布置和传达工作；提倡对主要工作要亲自参加全过程，反对只会布置工作，当甩手掌柜，对具体情况和问题胸中无数；提倡克服困难，拿出解决问题的办法和举措，亲自破解难题，反对讲套话、讲官话，矛盾上交下压，或者听之任之；提倡立马就办、办就办好，反对拖拖拉拉、推诿扯皮；提倡有布置、有要求、有参与、有检查、有督促，反对走形式、表面化、工作不落实，虎头蛇尾；提倡敢抓善管，反对当和事佬，当老好人；提倡创造性开展工作，反对墨守成规，按部就班；提倡与一线工人打成一片，争取多参加劳动，反对以领导自居，动口不动手。

四、加强监督检查，规范工作行为

一是强化工作纪律的督查。使全局的工作作风有明显好转，对局督查组进行了调整，采取明查暗访相结合，随机抽查和定期检查为主的办法，重点对全局工作纪律情况进行督查。按照时间表、责任人，制订了09年年上班纪律情况检查值班表，由局领导带班，科长值班，定期检查全局上班工作纪律，发现问题，查明原因，分清责任，下发意见书，对其进行整改，带班领导在带班期间对全局工作纪律情况负责。二是强化工作任务的督查。坚持目标责任制，按照“项目化、时间表、责任人”的要求，将09年年工作任务落实到领导、科室或团队头上，局党组以主要精力抓好主要工作任务的落实，每月以办公会的形式对工作任务的完成情况进行督查。

五、结合效能建设，促进各项工作

我局以开展机关效能年活动为契机，以“创建优质后勤保障服务环境”为目标，认真做好各项工作。一是加强干部职工政治业务培训。以党组中心组学习为抓手，加强领导班子政治思想建设，加强干部职工业务知识培训，做到“三学三提高”，即：系统学习科学发展观理论，提高结合实际、解决问题、实践科学发展观的能力；学习市委、市政府各项“保增长、保民生、保稳定、弘扬优良作风”的部署、政策、举措，提高围绕中心、服务大局、保障有力、优质服务的能力；系统学习现代物业管理知识，提高建设和管理新行政中心后勤服务管理体系的能力。二是抓好公共机构节能工作。在市政府的领导下，积极建立全市公共机构节能管理体系和工作机制，制定和完善公共机构节能计划，大力宣传《公共机构节能条例》；积极主动抓好本局的节能降耗工作，制订了节能降耗实施细则，在节电、节约用水、加强车辆节能管理、节约办公经费、会务费和接待费等方面作出了明确具体的规定。三是积极跟进新行政中心建设。为了切实把市政大楼后勤管理服务的各项准备工作做好，我局逐步将工作重心转移到行政中心，成立市政大楼跟进工作组，集中领导、集中精力、集中时间、集中力量，监督市政大楼装修质量，收集整理资料，做好设施设备人员培训，制定物

业管理招投标方案等，确保实现从市级领导机关进入市政大楼第一天起运转正常，管理到位，服务优良，保障有力，力争三年创建全国城市物业管理示范大厦的工作目标。

篇7：人行支行18上半年机关效能活动工作总结

为了更好地为企业服务，促进经济平稳较快发展；为了更好地以人为本，为人民群众多办实事好事；为了更好地为投资创业者服务，营造更好的发展环境；为了更好地转变职能，建设“廉洁、勤政、务实、高效”的机关。省委、省政府决定，今年在全省党政机关和有行政管理职能的部门及公共服务单位开展机关效能年活动。我行积极响应省委、省政那一世小说网 http://府和**市委、市政府的号召，根据省分行“机关效能年”活动安排及要求制定实施方案，精心组织，周密安排，认真扎实地开展机关效能年活动。现就上半年活动开展情况总结如下：

一、营造氛围　精心组织

工行**分行在**市委、市政府和省分行的正确领导下，认真贯彻执行机关效能建设工作的各项要求，以开展机关效能年活动为契机，进一步增强全行员工的机遇意识、服务意识和责任意识，进一步转变机关的工作作风，提高工作效率，创建优良的发展环境，真正形成“上级为下级、二线为一线、机关为基层、全行为客户服务”的大服务格局。一是成立“机关效能年”建设领导小组，由党委书记、行长肖东同志任组长，党委委员、纪委书记林文轩同志任副组长，成员由监察内控部、办公室、人力资源、公司业务、省行授信审批**工作组、个金部、电子银行、运行管理、财务会计等部门负责人组成。各支行也相应成立机关效能建设领导小组，指导本行机关效能年工作的开展实施。二是层层召开动员大会。根据省行视频动员会议和市委、市政府动员会议精神，我行分别召开了市分行本部机关、本部网点、各支行及网点的“机关效能年”活动动员大会，对市委、市政府动员会议、省行机关效能年活动动员会议精神进行了传达，对《市分行开展机关效能年活动的实施方案》内容进行认真学习，市行机关各部门负责人还就如何开展好效能年活动作了表态性发言，并公开了本部门本专业的服务承诺。三是根据市行领导“提高认识，狠抓落实，全面开展机关效能年活动”的动员讲话，提出了**分行开展“机关效能年”活动工作要求：加强领导落实责任，精心组织周密实施，广泛宣传营造氛围，抓好督导扎实推进，在抢抓机遇，谋求全面发展的业务经营活动中，切实做到“提速、提质、提效”。

二、周密部署　扎实推进

1、根据市委、市政府和省分行开展机关效能年活动实施方案，制定了《**市分行开展机关效能年活动的实施方案》，各支行根据《方案》制订了实施细则和日程安排表。从指导思想和工作目标、组织领导、活动范围和方法步骤、机关效能建设的工作要求等方面对效能建设活动的开展作了统一部署。

2、坚持行务公开制度、改进机关工作作风和办事效率、提高机关员工素质和能力、强化责任追究制等几个方面出发，明确各个部门的工作职责，强化制度意识，增强全行上下的执行力，从工作的制度建设和作风建设上强化机关效能建设，解决机关工作中较突出的问题。通过整治文山会海，压缩不必要的会议，减少可发可不发文件，同时制定了财务费用管理补充细则，进一步规范、压减了财务支出。

3、努力构建“上级为下级、二线为一线、机关为基层、全行为客户”的大服务格局。市分行机关各部门结合本行实际，就开展机关效能年活动作出了包括：首问接待责任、限时办结的服务承诺制。市分行信贷相关部门创新服务理念，改变过去等“客”上门为主动出击，将审查审批服务职能向前台营销延伸和渗透，进一步增强服务的自觉性和主动性。今年以来，对贷款项目提前介入，全面渗透，深入支行，实行“一站式”服务。1－6月深入一线、服务前台达90多人次，新发放贷款3000余笔，发放贷款金额22亿。其中：新增小企业贷款30户，个人贷款2800余户。

4、做好宣传报道工作，大造“机关效能年”活动舆论氛围，在工行《**网讯》上设立“机关效能年”专栏，大力宣传报导机关效能年活动开展情况，及时总结推广好的做法和经验。据不完全统计至6月中旬，全行在省行网讯和**网讯上用稿168篇，其中省行“网讯”用稿36篇。编辑机关效能年活动简报四期，编辑出刊宣传栏二期。

5、通过辖内对外窗口及营业网点发放机关效能年意见征集表，对“您对工商银行工作人员的服务态度是否满意？您对工商银行的办事效率是否满意？您认为工商银行工作作风处于什么状态？”三个问题进行了问卷调查。问卷调查共发出1080份，收回1051份，收回率98％。其中满意（好）的896户，占比85.28％；较满意（较好）的138户，占比13.14％、一般的15户，占比1.4％、不满意的2户，占比0.18％。采取明察暗访形式对营业网点的服务态度、服务质量进行检查，上半年共暗访5次，发现不带工号牌、上班时吃零食等违反劳动纪律8人次，并对违纪行为进行了扣减绩效处理。

三、抓好督导　认真整改落实

为了扎实有效地开展“机关效能年”活动，我行对通过各种途径收集到的群众反映的问题进行了认真梳理、归纳，针对性地部署开展整改落实工作。

篇8：城南支行机关效能建设工作总结

今年，按照总行的工作部署和文件精神，我行积极开展机关效能年活动，着力转变机关工作作风，提高机关办事效率和服务水平，加快机关管理制度化、规范化建设步伐，全面推进机关效能建设，并取得了一定的成效。现总结如下：

一、加强领导，提高认识

我行成立了以李砚春行长为组长、胡洪波副行长为副组长、机关各部门负责人为成员的机关效能建设领导小组，并设立了机关效能监督员，接受社会的监督。多次组织召开全行干部职工动员大会，传达学习省、市有关效能建设的文件和会议精神，行领导多次在召开的会议上就我行开展效能建设工作进行了具体部署，强调机关效能建设的重要性和必要性。全行员工进一步统一了思想认识，明确了开展机关效能建设的指导思想、目的意义和方法步骤，确保了效能建设有组织、有计划，按步骤实施。

二、明确任务，强化管理

从我行基本工作职能和具体业务事项出发，为确保完成全年目标任务，一是加强机关考勤工作，实行机关工作人员挂牌上岗，不断强化考勤制度。做到上下班有签到、请假有手续、公差明去向。二是加强制度建设，保证机关规范运作。建立健全了工作人员绩效考评和岗位目标责任制，同时还根据实际工作需要修订、制定了有关规章制度。结合实际，进一步建立和完善改进机关服务的制度，严格执行首问责任制、限时服务制、责任追究制，并将制度细化到具体岗位和服务过程中。客户咨询业务坚持首问责任制，对于文件传阅、网点办理现金存取、结算、挂失等业务和信贷业务受理、调查、审查、审议审批等坚持限时服务服务制。确保各项工作部署与工作任务落实到每个员工、落实到岗位、落实到每个工作环节。对执行不力、浮而不实的人员，要严格追究责任。对于违规违纪行长坚持责任追究制。三是开展“每月一星”活动，提高服务水平。为调动员工工作积极性，形成“比、学、赶、超”氛围，培养职工的服务意识，要求客户经理熟悉信贷业务流程，银行各项产品。要求员工作到统一着装整齐，快捷服务，会运用基本文化礼仪，使用文明用语，让每一个客户经理都能充当合行的形象大使，形成良好的品牌效应。今年我行在客户部和营业部实行了每月一星评比活动，每月评出一个“服务明星”，把群众满意不满意作为想问题、干工作的出发点和落脚点，不断提高为客户对象服务的水平。以先进带动后进，大大激发了员工潜能，提高我行办理效率，进一步改变员工工作作风。四是剖析问题，提高工作效率。针对薄弱环节和存在的问题，制订操作性强的方案，抓早抓实，抓出成效。以端正员工工作态度为着眼点，以提高工作效率为落脚点，使我行成为同业信贷审批时间最短，效率最高，服务最优的银行。

三、加强教育，提高素质

我行坚持以素质教育为先导，把机关效能建设与业务工作、发展目标、思想教育和行政管理等工作结合起来。一是加强领导干部和领导班子的自身建设，进一步建立健全学习制度，凝聚力量。每周组织部门负责人召开周例会，学习有关业务理论知道，不断充实干部职工的业务知识，提高为人民服务的本领，增强责任感和使命感，提高队伍的凝聚力和战斗力。二是加强思想作风建设，不断激发干部职工爱岗敬业、积极奉献的工作热情。组织员工观看反腐倡廉政教片，组织重要岗位人员现场观看警示教育案例展览。通过各类违规案例，增强遵守党的政治纪律、组织纪律和群众工作纪律的自觉性，促进工作作风的根本好转，扎实了深入开展机关效能建设的基础。

篇9：人行支行18上半年机关效能活动工作总结

一、积极动员部署，营造浓厚氛围

一是成立了组织领导机构。为了更好地开展那一世小说网 http://好机关效能年活动，我局成立了以徐晖局长为组长，其他班子成员为副组长，各科室负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，分为秘书组、督查组、宣传组等三个小组，协同合作，切实抓好局机关和事业科室馆站机关效能活动，努力提高机关工作效率，积极打造人民满意的教育行政机关。

二是制定了活动实施方案。我局结合机关效能建设领导小组印发《关于在全市开展机关效能年活动实施方案》（宜市效能发[2009]1号）和省教育厅有关文件精神，认真制定并印发了《**市教育局开展机关效能年活动实施方案》，按照方案要求，开展了系列学习宣传活动，进行全面动员部署，进一步营造氛围。

三是召开了多次会议，进行动员部署。为切实抓好机关效能年活动，我局多次召开会议，进行动员和部署。1月19日上午我局召开局长扩大会议，局班子成员、科室负责人参加了会议，会议传达了市委谢书记、市政府龚市长、市纪委肖书记的重要讲话精神，并对局机关开展机关效能年活动进行了研究部署。2月9日，召开了全市教育工作会议，会议提出要以人民群众满意为目标，切实抓好各级教育行政机关效能年活动，打造廉洁高效、风清气正的教育行政机关。2月27日上午，召开了局机关效能年活动动员大会，全局机关干部职工共70多人参加了会议，纪检组长陈峰宣读了《**市教育局开展机关效能年活动实施方案》和《关于成立**市教育局机关效能建设领导小组的通知》，并组织大家再次学习了市里三位领导的重要讲话精神，徐晖局长作动员报告。徐局长在动员大会上号召全体干部职工必须深刻认识开展机关效能年活动重大现实意义，把思想统一到市委、市政府的决策上来，切实增强开展效能建设的主动性和积极性。徐局长强调各科室要按照工作要求认真抓好九个方面的工作落实。一是优化行政审批；二是规范行政执法；三是改进机关作风；四是推进政务公开；五是提升服务水平；六是健全完善制度；七是规范收费行为；八是规范评比表彰；九是提高干部素质。认真解决八个方面问题：一是官僚主义、推诿扯皮、效率低下问题；二是随意执法、执法不公，乱收费问题；三是“小鬼难缠”，“中梗阻”问题；四是不给好处不办事以及“吃拿卡要报”的问题；五是履行职能缺位、错位、越位，行政不作为、乱作为的问题；六是服务态度度差，门难进、脸难看、话难听、事难办的问题；七是缺乏诚信、失信失诺的问题；八是应酬过多的问题。

二、广泛征求意见，落实整改措施

我局于3月13日向市直机关，县（市、区）教育局，部分中小学和大专院校发出征求意见函180份，到3月25日止共收回意见函103份，大部分对我局机关效能年建设表示满意或无意见，有6份对我局工作提出了改进意见和建议。其意见和建议归纳如下：

1、有时布置工作过于急促，没有给基层充分的调查摸底、开展工作的时间；转发文件过多，有些文件省里已经发到了县市区，还要转发。

2、建议减少不必要的重复性文件，利用互联网改进文件流转方式，加快文件下发速度。

3、对学校的教育教学改革提供更多的专业指导，为学校名师的培养创造更加有利的条件，为学校提供更多的教育教学信息。

4、加大教育投入力度，让所有的孩子都能接受到优质教育。

5、**实验中学提出：作为市直唯一一所实验中学，如何体现学校的实验性，是学校所努力追求和探索的目标，希望得到上级部门的大力支持。

6、**学院高安校区提出：鉴于高安校区具备培养中小学教师充裕的培养条件及生存发展的需要，请求市教育局把定向培养中小学教师的任务由高安校区来承担。

针对以上所提意见和建议，我局进行了认真研究并积极进行整改：

一是建立电子公文交换平台，凡是不涉密的文件一律通过平台进行交换，加快了公文运转速度，提高了机关工作效能，降低了公文运行成本。

二是教研室和基础教育科积极开展新课程改革的教师培训，举办优质课竞赛和优秀论文评比，聘请专家和优秀教师举办讲座，送教下乡，对学校的教育教学提供专业指导。

三是在全市开展创建培养“名师、名校、名校长”的“三名”工程，从政策、环境、专业等方面营造良好氛围，为名师、名校、名校长的脱颖而出创造有利条件。

四是进一步完善**教育网，为各级各类学校师生提供一个交流教育教学信息、教学经验、学习体会的平台；同时，加大《**教育信息》的出版密度和信息量，为学校传递信息提供另一个纸质平台。

五是对**实验中学的教育教学改革，我们从政策上大力支持，鼓励学

异界之不死术士 神起国度 冰封乾坤 步步生莲 一剑惊仙 重生之官道 http://

校积极探索、大胆试验，争取多出教育教学方面的优异成绩。

六是在奉新县召开全市学校建设及解决城区学校大班额问题流动现场会，制定城区学校建设的工作方案，制定解决城区学校大班额问题的实施意见，力争在3—5年内，通过加大教育投入，加快城区新学校建设，均衡配置教育资源，彻底解决城区学校的大班额问题。

三、开展“查三乱、减负担”专那一世小说网 http://项整治工作

我局根据专项整治工作的内容和要求进行了自查。经认真自查，我局未向企业实施任何收费、摊派和罚款。

四、开展对十八种“乱象”自查整改工作

我局按照十八种“乱象”进行了自查。经认真自查，我局不存在“增加企业负担，扰乱企业经营，影响企业发展的十八种乱象”。

五、支持中心城区六大产业工作

1、重点项目推进情况

**六小、二小、七中教学楼已全部封顶，进入压墙工程。曙光职业中学实训楼还在进行图审。**市特教学校初步选址在原长青子第学校。经开区金园学校已完成征地106亩工作。

建设高档幼儿园的项目已联系了一家意向客商，客商意见待高考后详细洽谈。

2、招商引资工作情况

一是五月份再次向全局干部职工和市直学校收集信息8条。并确定了局招商工作跟踪服务领导和联系人；二是协调已注册项目**振华机电有限公司设备安装等工作；三是联系江西九成教育集团董事长余九成先生来宜创办职业学校或幼儿园项目；四是邀请广东客商来宜初步商洽购买**创新学校校园；五是继续落实已签意向书项目（**职教中心）用地工作，拟在宜阳新区选址。

六、行政审批事项清理工作

我局现有行政审批项目五项：（1）教师资格证认定；（2）

民办学校设立、分立、合并、终止、变更；（3）民办学校变更举办者、聘任校长；（4）互联网远程学历教育学校；（5）研究生报名、考试。拟保留和确定的审批项目有三项：（1）高中教师资格证认定。（2）高中（中专）层次民办学校设立、分立、合并、终止、变更的审批。（3）民办学校变更举办者的审批。拟取消和下放的项目有三项：（1）民办学校聘任校长的审批。（2）互联网远程学历教育学校审批。（3）研究生报名、考试收费。

根据效能年活动要求，我们对全局的行政审批项目进行了认真的清理，一是对行政审批项目能精减的精减，减少项目达到35%；二是在项目审批时间上，进行压缩，提高工作效率；三是为提高机关效能，行政服务科的同志加强对业务知识的学习，积极参加行政服务中心组织的窗口单位周讲月评活动，宣讲本单位行政审批的政策和服务措施。四是严格工作纪律，在行政许可执行过程中，为使执法公正，我们在公开法律法规内容及政策精神的基础上，做到依法办事，规范操作。（1）在民办学校办学审批过程中，严格按照法律对民办学校的设置规定进行审批，坚持“四个做到”：一是做到不搞越权和越位审批；二是做到不擅立标准审批；三是做到不搞人情审批；四是做到不搞个人审批。（2）在教师资格认定上：一是严格按照文件规定的权限和范围做好各层次教师资格认定；二是严格掌握教师资格认定的条件；三是注重教师师德和教育教学能力考核；四是坚持公正、公开原则。

篇10：人行支行18上半年机关效能活动工作总结

(一)制订方案，提高思想认识

在年初的市机关效能年建设活动动员大会后，我区迅速召开了全体机关人员参加的动员大会，传达贯彻市那一世小说网 http://效能建设工作会议精神，并制定了《**新区机关效能年建设活动实施方案》，成立了由党工委副书记、管委会主任梅钢为组长的机关效能建设领导小组，落实各职能部门的工作任务，做到思想认识、工作时间和工作措施三到位，明确地把效能建设作为实践“三保一弘扬”重要思想的工作来抓好。

为防止走过场，新区领导从践行“三个代表”重要思想的高度，引导大家联系各部门实际，深入查摆问题，分析原因，寻找差距，有的放失的开展工作，把干部职工的思想认识统一到全市机关效能建设工作会议精神上来，使每个机关工作人员思想上有所触动，工作上有所行动，通过各种类型的宣传动员，使全区干部职工提高对开展机关效能建设重要性和必要性的认识，增强了搞好机关效能建设的紧迫感和责任感，为开展机关效能建设、进一步规范制度，依法行政，提高工作效率，接受群众监督打下基础。

(二)结合新区实际，创新工作方法

为切实提高工作效率，节约行政成本，**新区党工委、管委会决定全体机关工作人员把办公室前移，进工地进社区。严格控制各项非生产性开支。至2009年6月30日止，上半年招待费为334000元，比上年同期393000元减少15%，差旅费56000元，比上年同期64000元减少12.5%。

1、实行“1·3·1”工作机制。每周一和周五两日,各部门工作人员主要在机关办公,集中处理机关日常事务等工作。机关办公着力于加快工作节奏、提高工作效率、确保机关高效运行；工地办公，着力于“两抓一促”工作，即抓施工质量，抓工程安全，促工程进度；社区办公，着力于“两帮一化”工作，即帮农民就业，帮群众致富，化解基层矛盾。建立机关科级干部挂项目服务制度。以新区在建和拟建的项目为单位，机关每个副科级以上干部每年均挂一个项目，全方位、全过程跟踪服务。建立科级干部抓工程责任制。在科级干部挂项目服务责任分工的基础上，在特定的时间内，对各重点项目、重要工程进行细化分解，把相应的抠质量、抓安全、促进度的责任分解到每个副科级以上机关干部。抓工程实行跟踪服务、动态管理，做到项目建设完工，干部责任不停。建立部门与社区结对服务制。按照部门与社区“一对一”结对的要求，新区机关8个局室分别与8个社区结对帮抚。部门服务社区每年明确一次。坚持以扩大社区结工作覆盖面服务群众为重点，以健全社区组织体系为基础，以完善协调机制为纽带，以加强组织领导为保证，初步构建条块结合、资源共享、优势互补、共建共享的城市社区工作新格局。建立定期调度制度。管委会原则上半月召开一次联席会，相关人员汇报挂项目、抓工程结对帮抚工作开展情况，收集、汇总、分析重大信息和热难点问题，反应重大社情民意，并有针对性地提出解决问题的方法。并建立严格考核制度，纳入机关绩效考核，与局室评先评优、年终干部考核等挂钩。

2、实行车辆集中停放制度。为节能提效，严禁公车私用，我区对各局室车辆实行集中停放制度。规定车辆每天8小时之外及节假日集中停放在指定地点，由监察局牵头，采取定期检查及不定期抽查的方式对车辆停放情况进行检查，并在内部《督查专报》上予以通报。

(三)实行政务公开，接受群众监督

我们坚持把政务公开建设作为工作重点，实行政务公开，自觉接受群众监督。主要体现在以下五个方面：

1、设立对内外政务公开栏和监督岗。对内公开方面，我们把领导干部勤政廉政、干部人事管理等情况在新区工作人员会议上公布。通过对重大工程招投标、开发建设以及财务运作、干部人事任免情况的公开，强化领导干部的廉洁自律行为，方便干部职工对新区廉政勤政情况进行监督。

在对外公开方面，在办公楼醒目的地方对外设立机关效能年活动专栏，公开办事流程,把新区的行政管理职能、制度以及各重点项目工程进度上墙公布。

2、设置评议箱，印制服务须知卡。利用报纸、电视、网站等形式宣传，通过上网公布新区各局室工作职责，公开接受群众监督。须知卡对办事内容、程序、时限以及监督投诉电话进行公开，方便群众取阅利用，得到群众的普遍好评。

3、加强对内部政务的管理和监督。精减发文及开会数量，至6月30日止，共发文数117件，比去年同期发文136件降低了14%；开会26次，比去年同期开会32次减少近19%。开展民意测验座谈会,由新区效能办组织各局室主要负责人，邀请辖区内党代表、人大代表、政协委员、部分居委会代表、工程项目部代表参加的有代表性地对各局室就“服务水平、履行职责、创新能