安全健康环保工作总结

2022-10-04

时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《安全健康环保工作总结》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇：安全健康环保工作总结

职业健康安全环保工作总结

篇一：职业健康安全环境管理工作总结 2010年职业健康

安全环境管理工作总结

中交一航局四公司津汉项目部 2010年12月18日

今年我项目部承建的津汉高速公路一期工程第六标段工程。回

顾全年安全管理工作，项目始终坚持把安全工作作为一切工作的重中之重。在公司部门、项目部领导正确领导下和项目部全体员工的共同努力配合下, 在施工中未发生任何人身伤亡事故、火灾、交通和环境污染等事故，实现了各项事故为零的安全目标。现将2010年安全工作进行总结如下：

一、明确目标落实责任

建立健全安全保证体系，建立以项目经理为组长的安全生产领

导小组，项目部每月召开安全领导小组会议，分析安全形势，解决工作中存在的问题。明确施工各个阶段安全控制重点部位。研究制订控制措施。每周生产会学习传达上级有关安全文件，讲评安全生产情况。安全部门按照公司项目部管理规定，逐级制定安全生产责任制，做到责任明确到人，并对相关人员签定了安全目标责任书20份，确保全年安全目标的顺利实现。

二、建立各项管理制度

根据工程施工的特点，重新编制了项目部各种应急救援预案，如《高处坠落事故应急救援预案》、《触电事故应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》、《食物中毒事故应急救援预案》、《彩钢板房应急救援预案》、《特种设备事故应急预案》等，付诸实施。同时修订了项目部原有的《安全生产奖惩实施细则》，等一系列内部制度。并应用到施工生产中，有效地制约了施工人员的行为。使我们的安全管理工作

有章可循，有据可依，为施工全过程的安全管理，打下了坚实的基础。

三、加强安全培训提高安全水平

对进场作业人员进行安全生产教育培训、考试共200余人次。由于分包单位的作业人员流动频繁，深入现场进行再教育60人次，全年共计教育培训260人次。并建立了教育档案;通过教育培训增强了作业人员专业知识，提高了工作水平。确保施工生产的顺利进行。四、开展安全活动增强安全意识

5月份安全部门组织开展了为期三周的安全文明施工环境专项治理活动，制定了详细的规划和具体落实的标准，各施工单位密切配合，按通知的要求和标准严格检查。通过此期间的安全治理活动，现场的安全文明施工水平得到显著提高

6月份以全国安全生产月为契机，积极开展安全月的专项整治活动，通过悬挂标语5条、警示牌15块、安全学习3次、观看安全图片展10幅、安全检查6次大力营造了安全施工氛围。通过开展此项活动，提高了全体人员的安全意识和对安全工作的认知程度。使各项安全工作逐步完善，健全安全制度得到了落实，安全文明施工水平也得到了明显提高。

在暑期开展了“送清凉，保平安” 活动，为施工现场搭设了乘凉棚，为分包队宿舍配备了四件套(被子、床单、蚊帐、纱门)，并为他们发放发放了西瓜、冰棍、矿泉水、绿豆和藿香正气水等防暑降温品。通过开展了此项活动，使农民工度过一个清爽安全健康的夏季，保证了安全生产。

五、加强监督检查清除事故隐患坚持每日巡检、周检、月检、季节性检查制度，主要内容包括：高处作业、脚手架施工，起重作业、施工用电、机械安全、夏季防暑、雨季防潮、习惯性违章、文明施工、消防等。做到检查到位，措施到位，落实到位。在2010年度，共检查下发整改通知单25份，整改项目120 条.下发违章处罚单6份，罚款金额3200元，切实做到及时发现问题，及时落实整改，在具体的管理工作中，依据《建筑施工安全检查标准》的要求，加大施工过程中安全监察力度，强调文明执法，有利地控制了现场的违章现象，确保施工生产始终处于受控状态。

六、加强消防工作提高消防能力

加强现场动火作业的审批和动火过程检查工作，定期对施工现场、生活区、办公区进行消防安全检查。在检查中发现的火灾隐患，并下达整改通知单5份，责令限期整改。并根据工程进展情况合理配备各类消防器材，消防箱30个， bc干粉灭火器60具，防火锹6把，消防桶6个，防火标识牌20个，布置在现场重点部位(电焊作业区、生活区、办公区、木材加工及堆放区)，保障消防工作的有效运行。

七、标准化管理健全安全内业

严格按照公司和项目部标准化管理要求，健全安全内业资料的管理，从项目部开工至今，安全内业资料管理始终与生产同步进行，保障了施工生产的完善性，使安全生产井然有序。安全生产费用投入方面

全年我项目部安全生产费用累计投入近190万元。篇二：2012年环境、职业健康安全管理总结报告

2012年环境、职业健康安全管理总结报告

中铁二十局集团有限公司兰州商贸公司第一工程队

回顾全年环境、职业健康安全管理工作，公司、工程队、项目部领导始终坚持把安全工作作为一切工作的重中之重。在公司部门、工程队、项目部领导正确领导下和各项目全体员工的共同努力配合下, 在施工中未发生任何人身伤亡事故、火灾、交通和环境污染等事故，实现了第一工程队所管项目事故为零的安全目标。现将2012年环境、职业健康安全工作进行总结如下：

一、明确目标落实责任

建立健全安全保证体系，建立以工程队队长、项目经理为组长的环境、职业健康安全生产领导小组，项目部每月召开安全领导小组会议，分析安全形势，解决工作中存在的问题。明确施工各个阶段安全控制重点部位。研究制订控制措施。每周生产会学习传达上级有关安全文件，讲评安全生产情况。安质部按照公司项目部管理规定，逐级制定安全生产责任制，做到责任明确到人，并对相关人员签定了安全目标责任书，确保全年安全目标的顺利实现。认真贯彻《职业病防治法》、落实《公司职业病防治规划》的同时，对公司下发到项目的各项职业健康管理文件认真组织实施。这一年来，通过采取宣传教育，加强对作业场所的监督监测等措施，对签订过合同且接接触有害因素的员工进行岗前、岗中及离岗时的职业健康检查，建立健全职业健康监护档案等举措，有效地保障了员工的健康，维护了员工的权益。

二、建立各项管理制度及保障措施

根据工程队所管项目工程施工的特点，编制了项目部各种应急救援预案，如《高处坠落事故应急救援预案》、《触电事故应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》、《食物中毒事故应急救援预案》、《特种设备事故应急预案》等，付诸实施。同时根据《中铁二十局兰州商贸公司第一工程队管理办法汇编》修订了工程队所管项目原有的《安全生产奖惩实施细则》，等一系列内部制度。并应用到施工生产中，有效地制约了施工人员的行为。使我们的安全管理工作有章可循，有据可依，为施工全过程的安全管理，打下了坚实的基础。

加强个体防护，定期发放个人防护用品。根据安质部制定的《职业病防治计划及实施方案》要求，保障部每月定期向生产一线的员工发放作业防护手套、打磨作业防护眼镜、防尘口罩等其它防护用品。同时各班组在下班后要对各自的施工区域进行清扫，做到工完料净。安全员在日常检查过程中若发现员工需要佩戴防护用品而没有佩戴的给予严重警告，多次违规的给予相应的罚款。

三、加强安全培训、开展安全活动、增强安全意识，提高安全水平对进场作业人员进行安全生产教育培训、考试。并建立了教育档案;通过教育培训增强了作业人员专业知识，提高了工作水平。确保施工生产的顺利进行。

在深入开展《职业病防治法》宣传活动中，工程队结合项目生产特点对现场、班组所存在的职业危害及预防控制措施采取授课的方式给生产一线员工统一培训。通过宣传、教育培训活动，提高了员工对职业病防治工作的重要性的认识，为开展职业病防治工作创造了良好的工作环境。

6月份以全国安全生产月为契机，积极开展安全月的专项整治活动，通过在b086项目、t188项目悬挂标语6条、警示牌30块、安全学习2次、观看安全图片展和幻灯片、安全检查2次大力营造了安全施工氛围。通过开展此项活动，提高了全体人员对职业病防治工作的重要性认识和对安全工作的认知程度。使各项安全工作逐步完善，为开展职业病防治工作创造了良好的工作环境，健全安全制度得到了落实，安全文明施工水平也得到了明显提高。

暑期，在公司领导倡导下，在工程队党委书记带领下开展了两次“送清凉，保平安” 活动，为施工现场宿舍配备了被子、床单、蚊帐、纱门，并为一线职工发放了西瓜、冰棍、矿泉水、绿豆和藿香正气水等防暑降温品。通过开展了此项活动，使职工度过一个清爽安全健康的夏季，保证了安全生产。

五、加强监督检查清除事故隐患坚持每日巡检、周检、月检、季节性检查制度，主要内容包括：《职业病防治计划及实施方案》落实情况、高处作业、脚手架施工，起重作业、施工用电、机械安全、夏季防暑、雨季防潮、习惯性违章、文明施工、消防等。做到检查到位，措施到位，落实到位。切实做到及时发现问题，及时落实整改，并在每月的月底就本月班组文明生产、职业健康开展情况进行综合评定。各项职业卫生检查情况作为月底项目给各班组、各协作队伍评优打分的一项重要考核内容。奖励先进，鞭策落后，以周保月，以月保年，促进项目职业健康工作持续平稳发展。同时，依据《建筑施工安全检查标准》的要求，加大施工过程中安全监察力度，强调文明执法，有利地控制了现场的违章现象，确保施工生产始终处于受控状态。

六、标准化管理健全安全内业

严格按照公司和项目部标准化管理要求，健全安全内业资料的管理，从项目复工至今，安全内业资料管理始终与生产同步进行，保障了施工生产的完善性，使安全生产井然有序。虽然我们对职业病防治工作和环境保护治理工作采取了一定的措施，做了一些工作，取得了一些成绩，但与管理标准相比，职工安全与卫生意识不够强。职业病防治和环境保护工作是一项长期的系统工程，我们深感责任重大，今后将进一步加大工作力度，坚持预防为主、综合治理、防治结合的方针，采取有力措施，在预防、控制和消除职业病危害，规范分公司环境保护等方面加倍努力，为员工健康和公司明天的可持续发展做出新的贡献

中铁二十局集团有限公司兰州商贸公司第一工程队 2012年10月17日篇三：年职业安全健康工作总结职业安全健康工作总结

近年来，在上级的正确领导下，我们认真贯彻落实煤矿安全生产主体责任，牢固树立?以人为本、科学发展?理念，以创建行业一流矿井为目标，坚持把劳动安全卫生作为安全生产的基础工作纳入重要日程，把维护职工职业安全健康权益当做职工最大的福利来抓，推动了煤炭生产由安全型向安全健康型的转变，实现了安全生产的持续发展与矿井建设的稳步推进。2010年以来，我们杜绝了重伤、二级非伤亡及以上事故，消灭了各类重大安全生产事故隐患，安全质量标准化保持一级水平，井上下作业场所各类职业有害因素的强度(浓度)符合国家职业卫生标准，劳动安全卫生条件在符合规定的基础上持续改善，未出现新增职业病病人，创出了矿井开工建设以来安全生产的最好形势，

一、矿井建设基本情况新义公司是义煤集团与商丘中原腾达物资贸易有限公司合资创立的大型煤矿，设计生产能力120万吨/年，服务年限67.1年。2005年1月矿井正式开工建设，2010年4月矿井建设各项工程基本竣工，4月16日～8月31日成功进行了矿井联合试运转，9月16日，河南煤炭建设工程质量监督中心站评定矿井单项工程质量等级为优良工程，10月17日顺利通过了河南煤矿安全监察局组织的安全设施及条件竣工验收，先后荣获?河南省煤炭重点建设项目先进单位?、?河南省‘五一’劳动奖状?、?河南省百项能源重点工程建设先进单位?、?河南省文明煤矿?、?河南省煤炭系统重点工程‘三保两讲’劳动竞赛优胜单位?等多项称号。

二、劳动安全卫生工作情况

1、机构设置情况

成立了以董事长为组长的职业病防治工作领导小组，设立了职业病防治办公室，配备了专职工作人员，明确了岗位职责、工作目标，为劳动安全卫生工作的有效开展提供了组织保障。

2、制度建立情况

重新修订了以安全生产责任制为核心的安全生产管理制度，制定完善了职业病防治制度、职业卫生防治计划及实施方案、职业卫生规章制度等一系列管理制度，做到了有章可依、有规可循。

3、劳动安全卫生设施建设情况

严格落实?三同时?原则，保证了劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。截止目前，共完成职业卫生设施投资1216.5万元，其中：防尘设施192.19万元，防噪声设施35万元，通风设备161万元，空调设备2.86万元，应急救援319万元，防暑降温设施43.3万元，购置警示标志6.3万元，绿化费用275万元，个人防护用品182万元。

4、职业有害因素的监测及防治措施的制定、落实情况建立了职业有害因素定期检测制度，严格按国家规定，定期委托有资质的单位对作业场所职业有害因素进行检测。2009年11月10日～14日，委托洛阳市疾病预防控制中心对矿井建设项目进行了职业病危害控制效果评价，并提交了评价报告书，判定新义公司职业病危害防护设施及防治措施基本符合《工业企业设计卫生标准》(gbz1-2002)的要求。

5、职工健康检查制度及健康档案管理制度的制定与落实情况

建立了职业健康检查制度及健康档案管理制度，职业健康检查的周期一般为两年，建立健全了职业卫生档案与职工职业健康监护档案，并按照规定的期限妥善保存。2009年11月10日～23日，委托新安县疾病预防控制中心对接触职业有害因素的806名职工进行了职业健康检查，发现3名粉尘职业禁忌症患者、3名噪音作业职业禁忌者，对6名职业禁忌症患者全部调离工作岗位。

6、劳动保护用品的发放及使用情况

制定了劳动保护用品管理办法及发放标准，严格按规定，为职工配备了工作服、安全帽、防水雨靴、防尘口罩、防护眼镜、手套、毛巾、耳塞、自救器等个体防护用品，同时严格要求职工必须按规定佩戴劳保用品，并通过教育、检查和考核，提高职工正确使用个人劳保用品的自觉性、主动性，养成自觉佩戴的良好习惯。

7、职业危害防治知识的宣传教育情况

始终把职业危害防治知识的宣传教育作为职业病防治工作重要的内容来抓，把职业危害防治纳入日常安全培训管理，采取板报、知识竞赛等多种形式广泛开展有针对性职业危害防治宣传教育活动，积极选派人员参加上级组织的职业危害防治培训班，在全公司上下进一步普及了职业病防治知识，增强了职工的防范意识和防护技能。

8、特种作业人员培训及持证上岗情况

坚持将特种作业人员培训纳入公司年度培训计划，确保从事特种作业的职工必须经过专门培训并取得特种作业资格。今年以来，完成特种作业人员初培114人、复训239人，培训合格率100%，确保了各类特种作业人员全部持证上岗。

9、应急救援体系建设情况

一是成立了应急救援领导小组，加强对应急救援工作的组织领导。二是经常开展职工事故预兆和应急救援知识教育，全面提升了应急处置能力。三是建立完善了各类事故灾害应急救援预案，定期组织应急演练。四是与邻近的正村煤矿联合建立了义煤集团救护五中队，并按规定签订了矿山救护协议。成立了兼职救护队，由2个小队组成，编制24人，严格按照《矿山救护规程》规定和矿井安全设施计要求配备救护装备，积极组织救护队员应急救援技术培训和实战演练，提升应急救援能力。五是地面设置门诊部，井口设置保健站，井下设置急救站，具备现场急救条件。

10、职业危害警示标志设置情况

按照《工作场所职业病危害警示标识》规定，在有职业危害的工作场所均设置警示标志。目前，井上下作业场所设置的警示标志共有13类，设置数量超过200个。

三、职业危害防治的主要做法

1、粉尘防治方面

一是提升理念，提出了?无尘化生产?工作目标，树立了?源头治理、系统降尘、流程控制?工作思路，推动粉尘

第二篇：安全、质量、职业健康与环保总结

(11月份)

十一月份南环经理部根据当前工程进度情况，按照要求抓好现场的安全、质量、职业健康与环保等方面的工作。

一、安全总结

1、本月完成情况

(1)本月主要施工任务为轨排基地内走行线1道、2道、3道的施工及龙门吊走行线地基建设，安质部主要对现场进行了安全卡控，做好人员进场的教育培训和技术交底工作，对进场协作队伍人员设备资质进行审查,并签订安全协议，在交班会上作了总结，并定人、定时间进行安全责任制。

(2)本月安全控制重点是：两台12.5T龙门吊及物资的现场存放和保养，铺轨基地走行线股道铺轨过程中的安全卡控。针对以上重点，经理部要求轨排队落实好现场安全防护，做好施工过程控制，确保安全质量有序。

2、下月安全工作的重点以及措施

(1)安全工作重点：

铺架基地建设中的现场防护和走行线施工过程控制，作业人员、设备的规范作业。

(2)相应措施：

1)加强思想教育工作，组织不定期的安全教育结合提高作业人员的安全意识;定期检查和不定期巡视检查相结合，及时发现问题及

时整改，并对整改结果进行复查，加大安全检查的力度，及时排查安全隐患，重点部位重点检查。

2)临时用电严格按照“一机、一闸、一箱、一漏”布置，接线按照“三相五线制”“三级配电两级保护”原则，定期组织检查。

二、职业健康与环保总结

1、职业健康

(1)为所有员工购置了制式工作服及劳保用品。

(2)为员工发放护肤品套装。

2、环境保护

经理部生活垃圾每天指定专人定点倾倒，生活办公区定点打扫，保证干净整洁。施工现场按照文明工地施工要求落实好各项制度。

3、下月职业健康与环保工作的重点及措施

加大职业健康与环保工作的教育，做好经理部的职业健康与环保工作的维护，提高人员施工素质，节约能源，合理科学的进行施工。

合肥铁路枢纽南环线工程项目经理部铺架分部

2010-11-27

第三篇：2011年健康安全环保工作计划

一、指导思想 2011年，华油实业公司健康安全环保工作坚持以科学发展观为统领，牢固树立“安全第一，环保优先，以人为本”的理念，认真落实油田公司健康安全环保工作部署，按照“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求，全面落实责任，深化风险管理，夯实健康安全环保基层基础工作，不断完善健康安全环保长效机制，为公司持续稳定发展提供坚实保障。

二、目标和指标

奋斗目标：零伤害、零污染、零事故。

安全生产工作目标：

六个杜绝：杜绝造成较大社会影响的安全事故;杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故;杜绝重伤(1人)以上的安全责任事故;杜绝交通死亡事故(同等及以上责任);杜绝一次直接经济损失3万元(消防事故损失控制在2.8万元以下)以上事故;杜绝急性职业病危害事故和放射事故。

四个全面：全面落实安全生产责任制，全面推进hse管理体系有效运行;全面整治事故隐患，全面加强应急管理工作。

三个不超：工业生产员工负伤率不超过千分之一，交通事故重伤(同等及以上责任)不超过一人，有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。两个确保：确保重点单位、关键装置、要害部位的生产安全，确保公共聚集场所的安全。

一个争创：争创油田公司安全生产先进单位。环境保护工作目标：杜绝重大及以上责任环境事件;工业污水排放达标率 100%，修井作业废水回收率100%;无污染作业率100%;有控废气排放达标率 100%;油泥处理率达到100%;“三废”处理设施运行率、完好率、有效率达到98%;绿化覆盖率大于40%。

健康安全环保各项工作指标控制在油田公司下达的控制指标之内。

三、主要工作任务 2011年，公司健康安全环保工作要做到：“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。

(一)一个推进：强力推进有感领导、直线责任、属地管理

1、强力推进有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名领导干部特别是各级组织的正职领导要深刻领会有感领导本质内涵，自觉学习掌握hse知识和管理技能，提高践行有感领导的能力。要在工作中主动做到“八个亲自”：亲自制定个人安全行动计划，认真落实和实施;亲自主持召开hse工作会议，研究解决生产中hse重大问题;亲自组织开展hse审核，及时发现并改进hse管理薄弱环节;亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与控制工作，推动全员辨识、分级管理、系统评价、监督实施;亲自宣贯hse理念，讲授法律法规和hse相关知识;亲自到联系点开展hse活动并填写反馈单，解决基层单位hse管理活动中存在的问题;亲自进行安全经验分享活动，推动活动广泛开展;亲自检查考核副职履职情况，督促副职hse责任落实。将领导干部落实“八个亲自”要求纳入到hse体系审核和领导干部安全环保述职中和个人业绩考核中，推动领导干部深入践行有感领导。

组要层层签订《安全环保责任书》，明确安全环保目标，严格安全环保业绩考核。

成立hse分委会。按照公司领导分工，设立党群系统、生产和安全环保、法规和物管、科技和市场、经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导担任，成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程，建立工作例会、重大问题评议等工作机制。科级单位要根据公司hse分委会设立模式，于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的安全环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要按照集团公司《hse管理原则要求》认真履行管理职责，对本系统分管业务范围内的安全环保工作负领导责任。

3、强力推进属地管理。属地管理就是要落实每一位领导对分管领域、业务、系统的安全环保负责，落实每一名员工对自己工作岗位区域内的安全环保负责，包括对区域内设备、作业活动及承包商的安全环保负责，做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。

实行属地管理区域负责制。以生产岗位为基点，以生产现场和施工现场为单元，对基层岗位员工的属地进行详细的划分，标出每块区域、每台设备和每条工艺的安全环保负责人，赋予属地主管清晰、明确的安全环保职责，将属地安全环保责任落实到岗位和员工。同时加大属地内的业绩考核，促进属地安全职责的有效落实。强化属地管理责任意识，落实属地职责，承担属地责任。

强化属地相关方hse监管。作业现场的属地管理者组织对进入属地的相关方、承包商进行必要的hse培训和交底，审核交叉作业、非常规作业的作业许可。区域负责人对承包商、相关方实施作业过程监控，对非常规作业的作业许可措施进行核查，对所管区域内的作业予以监督，确保措施落实到位。承包商的hse业绩纳入属地管理单位考核，承包商发生安全事故，追究属地管理责任。科级单位要结合本单位生产实际，制定每个属地管理的具体实施方案，抓好典型，以点带面，全面推广。

(二)“三个提升”

1、抓好安全环保理念的提升。继续抓好全员安全环保理念的培育工作，大力倡导以尊重生命和体现人的价值为核心的安全环保文化。牢固树立和深入实践“以人为本抓安全”的“人本观”、“一切事故都可以控制和避免”的“预防观”、“我的岗位我负责、我在岗位您放心”的“责任观”、“只有规定动作，没有自选动作”的执行观、“安全是企业的核心价值”的“价值观”、“一人安全，全家幸福”的“亲情观”、“保护环境就是保护生产力”的“环保观”、“关心员工健康从员工健康时开始”的“健康观”等健康安全环保理念。充分利用网络、板报和会议等方式，广泛宣传公司安全环保理念;充分利用漫画展、亲情提示板等各种载体灌输安全环保理念;充分利用各种培训、养成式教育，固化安全环保理念。发挥广大员工在安全环保文化建设实践中的主体作用，进一步提高全员做好安全环保工作的责任意识、自我保护意识，做到对自己负责、对家庭负责、对企业负责。

别、风险控制、应急处置等方面的培训;对安全环保专业人员开展相关法律法规、标准、安全环保综合业务知识的培训。提倡互动性、帮教性、技能演示性的培训，拓展岗位练兵、技能竞赛、“小练兵、大比武”等培训载体，创新培训方式方法，进一步提高培训质量。

3、抓好安全环保基层管理工作水平的提升。按照“基层管理标准化、岗位操作标准化、施工现场标准化”的要求，制定标准化实施考核细则，进一步完善岗位操作规程和规章制度等管理文件，形成规范配套、简便易行、操作性强的制度和规程，增强基层制度执行的效果;规范员工的操作行为，杜绝“三违”行为;严格现场的隐患治理，设备设施规范使用，不断强化风险管理，提高班站hse管理水平。

(三)“六项建设”

1、抓好“四无”班站和绿色基层队建设。继续开展安全生产“四无(个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、基层无事故)”班站建设，完善“四无”班站建设标准，加大检查考核力度，重点考核岗位员工“反违章禁令”执行情况，岗位隐患排查整改情况，班组遵章守纪情况，事件、事故控制情况。按照集团公司《绿色基层队(站)、车间(装置)建设与验收技术规范》要求，在4家污水处理厂和2家注汽公司开展绿色基层队创建活动，加强环保知识培训，积极推广使用节能、降耗、减污、增效的新技术、新工艺，实施生产全过程环境保护管理，促进现场管理规范化和设备本质环保化。抓好典型经验推广工作，以点带面，推动活动深入开展。

2、抓好“标准化示范车队”建设。逐步完善“标准化示范车队”考核办法，规范车队各项管理工作流程。每季度公司都将组织车管干部培训班，强化对建设标准的学习和宣贯，指导基层车队开展标准化建设工作。上半年公司将组织“标准化示范车队 ”建设经验交流会，通过选树典型，学习交流，推动“标准化示范车队”建设。公司每半年组织一次“标准化示范车队”专项考核，作为年终评比标准化先进车队依据。篇二：年度职业健康安全环保工作计划

年度职业健康安全环保工作计划

为确保新的一年里，公司生产安全、发展顺利、职工身体健康、环境保护符合国家要求，特制订本职业健康安全环保工作计划。

一、指导思想

公司健康安全环保工作，坚持以科学发展观为统领，牢固树立“以人为本、安全第

一、职业健康、环保为上”的理念，认真贯彻落实国家有关职业健康安全环保的法律法规和总公司健康安全环保工作的计划部署，按照“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求，全面落实责任，深化风险管理，夯实健康安全环保基层基础工作，不断完善健康安全环保长效机制，为公司持续稳定发展提供坚实保障。

二、目标和指标

奋斗目标：零伤害、零污染、零事故。

安全生产工作目标：

四个全面：全面落实安全生产责任制，全面推进hse管理体系有效运行;全面整治事故隐患，全面加强应急管理工作。

三个不超：工业生产员工负伤率不超过千分之一，交通事故重伤(同等及以上责任)不超过一人，有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。

两个确保：确保重点单位、关键装置、要害部位的生产安全，确保公共聚集场所的安全。一个争创：争创总公司安全生产先进单位。环境保护工作目标：杜绝重大及以上责任环境事件;工业污水排放达标率100%，修井作业废水回收率100%;无污染作业率100%;有控废气排放达标率100%;油泥处理率达到100%;“三废”处理设施运行率、完好率、有效率达到98%;

绿化覆盖率大于40%。

健康安全环保各项工作指标控制在总公司下达的控制指标之内。

三、主要工作任务 2012年，公司健康安全环保工作要做到：“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。

(一)一个推进：强力推进有感领导、直线责任、属地管理 1.强力推进有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名领导干部特别是各级组织的正职领导要深刻领会有感领导本质内涵，自觉学习掌握hse知识和管理技能，提高践行有感领导的能力。要在工作中主动做到“八个亲自”：亲自制定个人安全行动计划，认真落实和实施;亲自主持召开hse工作会议，研究解决生产中hse重大问题;亲自组织开展hse审核，及时发现并改进hse管理薄弱环节;亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与控制工作，推动全员辨识、分级管理、系统评价、监督实施;亲自宣贯hse理念，讲授法律法规和hse相关知识;亲自到联系点开展hse活动并填写反馈单，解决基层单位hse管理活动中存在的问题;亲自进行安全经验分享活动，推动活动广泛开展;亲自检查考核副职履职情况，督促副职hse责任落实。将领导干部落实“八个亲自”要求纳入到hse体系审核和领导干部安全环保述职中和个人业绩考核中，推动领导干部深入践行有感领导。 2.强力推进直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对安全环保全面负责，一级对一级，层层抓落实;公司将全面修订各级领导干部的职责，明确业务和领域范围内的安全环保工作及承担的安全环保责任，落实各项工作的负责人对各自承担工作的安全环保负责，做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门，科级单位与基层队，基层队与班组要层层签订《安全环保责任书》，明确安全环保目标，严格安全环保业绩考核。

成立hse分委会。按照公司领导分工，设立党群系统、生产和安全环保、法规和物管、科技和市场、经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主

任由公司分管领导担任，成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程，建立工作例会、重大问题评议等工作机制。科级单位要根据公司hse分委会设立模式，于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的安全环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要按照集团公司《hse管理原则要求》认真履行管理职责，对本系统分管业务范围内的安全环保工作负领导责任。

各分委会和管理小组要根据分管业务特点，指导业务部门对业务范围内的操作标准、技术规范开展适用性评价，及时清理作废文件，修订完善相关标准;组织开展危害辨识与评价，全面辨识本系统存在的危害因素，分级评价，制定控制措施并监督实施;开展工艺安全分析和工作前安全分析，加强对安全环保关键节点的控制;加强源头控制,设计方案编制要明确生产作业、施工过程中hse危害因素控制措施，加强设计方案论证，严格进行技术交底，狠抓施工过程管理，严格监督检查，对重点项目要实施全过程监控。 3.强力推进属地管理。属地管理就是要落实每一位领导对分管领域、业务、系统的安全环保负责，落实每一名员工对自己工作岗位区域内的安全环保负责，包括对区域内设备、作业活动及承包商的安全环保负责，做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。

2011年x月x日篇三：职业安全健康、环境保护管理工作计划 xx项目部年度

职业安全健康和环境保护管理工作计划篇四：2014年度安全环保工作计划

五矿营口中板有限责任公司

2014年度安全环保工作计划

一、部门职责 1. 负责公司安全管理工作。监督落实安全生产责任制，负责安全的宣传、教育和培训，组织危险源辨识、评价并制订控制措施，组织职业健康安全管理体系建设和标准化建设，组织项目的“三同时”工作，组织应急系统建设，组织安全事故调查，对安全工作进行总体策划、实施、检查、整改、考核。 2. 负责公司环保管理工作。组织环境管理体系建设，监督环保设施的运行状态，确保环保、减排指标的完成，协助完成项目的环评和“三同时”工作，对环保工作进行总体策划、实施、检查、整改、考核。 3. 负责公司消防管理工作。监督消防设施的运行状态，组织项目的消防设计审查和消防验收工作，对消防工作进行总体策划、实施、检查、整改、考核。 4. 负责公司职业健康管理工作。监督职业健康设施的运行状态，组织项目的“三同时”工作，组织监测、体检、申报、告知，对职业健康工作进行总体策划、实施、检查、整改、考核。

5. 负责公司综合治理、绿化、厂房内清扫等工作。对此项工作进行总体策划、实施、检查、整改、考核。

二、目标指标

三、管理思路 1.安全、健康、消防工作：以重大危险源运行、人员违章行为及检修安全监控为三个重点，突出“安全标准化”和“职业健康安全管理体系”这两个体系的持续运行和有效融合，夯实班组建设这一个基础。以绩效考核为引导，以队伍建设为支撑，确保安全管理工作的稳健运行。

2.环保工作：以环保设施的有效运行为标准，以达标排放为目的，推进环保改造项目的建设，加强监测和监控。 3.综合治理等工作：以综合治理工作为统领，提高标准，整顿环境，重塑有序的环境。

四、创新计划及重点工作 1. 安全检查： 1) 继续保持安全互查、联查、夜查、模糊检查、综合检查、专项检查等形式。其中，重点要突出专项检查的专业性。专项检查对象设定要更细更具体，要与工艺技术规程、岗位安全规程(或作业规程)结合更紧密，为此要建立健全《安全检查表》，按照“设名录→分任务→查法规(规程)→充内容”的步骤分阶段实施。此项工作要在上半年完成。 2) 强调安全检查的分级管理。危险源的分级要与管理层级进行

对接。即哪一级危险源由哪一级单位监管，出现问题要考核相应的管理人员。为此要对各层级管理人员(含安全管理人员)设定更为细致的指标、任务，并依据各单位的《安全环保绩效考核方案》进行考核。此项工作要在一季度内完成。 3) 做好隐患整改的闭环管理。发现的问题必须得到彻底解决。危险作业(煤气作业、高处作业、受限空间作业、动火作业、大型吊装作业)及检修作业要实行封票管理。此项工作要在1月份完成。 2. 安全培训： 1) 对一线工人的培训要遵循“鼓励现场培训、注重培训实效”的原则，培训在现场，抽考在现场。 2) 建立三级安全培训题库。题库范围要紧密围绕安全常识、安全规程、预案，此项工作要在1月份完成;以分厂为单位，在年中之前要建立起《员工安全培训手册》。 3) 组织安全管理主题辩论会。10个基层单位分成5组，每两个月组织一次。每组4个辩手(主管安全副厂长、安全科长、车间主任助理、车间安全员)。通过设置辩题，正反双方的辩论，督促各级安全管理人员共同学习，体现安全管理中的团队价值。 4) 突出国家法规和公司制度的学习。将安全、环保、职业健康及消防的主要法律、法规及公司制度培训一遍，每2个月组织一次，使管理人员建立依法依规办事的意识。 5) 加强对基层安全培训的逐层监管。安环部每月参加一次分厂的安全培训，评分排名次，奖先罚后。车间的安全培训，分厂也应参加。此项工作从1月份开始实行。 3. 安全主题月活动：

1) 继续开展持续了两年的安全主题月活动。每个主题活动月开

始前要做好策划，有计划、有总结。 2) 细化活动内容，设置分主题。每个月的主题活动都要有员工参与的内容。从管理流程的梳理向鼓励全员参与过渡。 4. 体系及标准化： 1) 突出职业健康安全管理体系的日常管理。管理方案、纠正和预防措施报告的编制要与日常管理措施结合进行，每月要对这方面的执行情况进行检查。 2) 强化“4.4.6运行控制”这一要素，实施并保持“形成文件的程序”及“规定的运行规则”。继续开展“双对双查”(对照作业查漏点，对照标准查不足)活动，确保制度规定与作业活动的一致性和紧密性。此项活动要在上半年完成。 3) 安全标准化的对标工作要持续开展，结合职业健康安全管理体系的合规性评价，逐条评审并确定整改方案。此项工作要按《2014年度企业安全标准化建设实施计划》完成。 4) 继续推进“班组安全标准化”工作。以班组为基础单位，推行安全示范岗、星级班组建设、班组长轮训，带动车间安全评比活动。此项工作按培训计划和班组安全标准化活动方案执行。

5. 职业健康： 1) 进一步强调“健康”在安全管理中的重要性。对职业危害因素的管控要进一步加强，从“危险源辨识”到源头治理，要投入更多的管理精力。 2) 适当调整职业危害岗位，但要注意要严格控制数量。此项工作要在职业健康管理月完成。

3) 纠正员工不重视职业卫生个体防护的做法，除加强宣传教育外，还要加强检查和处罚力度。 6. 应急管理： 1) 将应急物资及设备、设施纳入点检范畴，确保其临战时的有效性。此项工作从1月份开始实施。 2) 事故预案要对照实际流程进行相应修订。公司级重大危险源的专项预案要通过市安监部门的评审。此项工作要在上半年完成。 3) 从两方面对指挥调度系统人员进行培训，一是掌握应急物资的分布，二是提高其对事故初始评估的能力。此项工作上半年和下半年各进行一次。 4) 按照预防、准备、响应、恢复的大流程，逐项进行梳理。以切实提高实战能力为目标。建立风险管理的《应急功能矩阵表》，确定各项应急功能的负责、支持单位及人员，以明确职责，从而提高应急响应时间。此项工作要在一季度完成。 7. 消防管理： 1) 突出重点消防部位的重要性，重新核定进行挂牌管理。此项工作在3月份危险源辨识管理月之后完成。 8. 综合治理： 1) 进一步解决环境的脏、乱、差。重点抓公共环境的有序、人员行为的规范。每月4期《曝光板》，每一期要体现不同的侧重点。 2) 研究解决固体废弃物的处置难题。 3) 本着投入少、见效快的原则适度进行春季绿化。主要是针对原有绿化破坏区域、新建厂空白区域进行。此项工作要从4月份开始。 9. 重点监控： 1) 重大危险源监管。对重大危险源的运行参数要严密监控，对超出临界值的情况必须查明原因;对采取特护措施的进行多级监管。 2) 检修安全监管是重中之重。一是要建立健全检修安全规程。篇五：实业公司健康安全环保工作计划

2011年健康安全环保工作计划

一、指导思想 2011年，xx实业公司健康安全环保工作坚持以科学发展观为统领，牢固树立“安全第一，环保优先，以人为本”的理念，认真落实xx公司健康安全环保工作部署，按照“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求，全面落实责任，深化风险管理，夯实健康安全环保基层基础工作，不断完善健康安全环保长效机制，为公司持续稳定发展提供坚实保障。

二、目标和指标

奋斗目标：零伤害、零污染、零事故。

安全生产工作目标：

六个杜绝：杜绝造成较大社会影响的安全事故;杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故;杜绝重伤(1人)以上的安全责任事故;杜绝交通死亡事故(同等及以上责任);杜绝一

次直接经济损失3万元(消防事故损失控制在2.8万元以下)以上事故;杜绝急性职业病危害事故和放射事故。四个全面：全面落实安全生产责任制，全面推进hse管理体系有效运行;全面整治事故隐患，全面加强应急管理工作。

三个不超：工业生产员工负伤率不超过千分之一，交通事故重伤(同等及以上责任)不超过一人，有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。

两个确保：确保重点单位、关键装置、要害部位的生产安全，确保公共聚集场所的安全。

一个争创：争创油田公司安全生产先进单位。环境保护工作目标：杜绝重大及以上责任环境事件;工业污水排放达标率100%，修井作业废水回收率100%;无污染作业率100%;有控废气排放达标率100%;油泥处理率达到100%;“三废”处理设施运行率、完好率、有效率达到98%;绿化覆盖率大于40%。

健康安全环保各项工作指标控制在油田公司下达的控制指标之内。

三、主要工作任务 2011年，公司健康安全环保工作要做到：“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。

(一)一个推进：强力推进有感领导、直线责任、属地管理

自宣贯hse理念，讲授法律法规和hse相关知识;亲自到联系点开展hse活动并填写反馈单，解决基层单位hse管理活动中存在的问题;亲自进行安全经验分享活动，推动活动广泛开展;亲自检查考核副职履职情况，督促副职hse责任落实。将领导干部落实“八个亲自”要求纳入到hse体系审核和领导干部安全环保述职中和个人业绩考核中，推动领导干部深入践行有感领导。

2、强力推进直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对安全环保全面负责，一级对一级，层层抓落实;公司将全面修订各级领导干部的职责，明确业务和领域范围内的安全环保工作及承担的安全环保责任，落实各项工作的负责人对各自承担工作的安全环保负责，做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门，科级单位与基层队，基层队与班组要层层签订《安全环保责任书》，明确安全环保目标，严格安全环保业绩考核。成立hse分委会。按照公司领导分工，设立党群系统、生产和安全环保、法规和物管、科技和市场、经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导担任，成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程，建立工作例会、重大问题评议等工作机

制。科级单位要根据公司hse分委会设立模式，于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的安全环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要按照集团公司《hse管理原则要求》认真履行管理职责，对本系统分管业务范围内的安全环保工作负领导责任。

第四篇：实业公司健康安全环保工作计划

2011年健康安全环保工作计划

一、指导思想

2011年，XX实业公司健康安全环保工作坚持以科学发展观为统领，牢固树立“安全第一，环保优先，以人为本”的理念，认真落实XX公司健康安全环保工作部署，按照“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求，全面落实责任，深化风险管理，夯实健康安全环保基层基础工作，不断完善健康安全环保长效机制，为公司持续稳定发展提供坚实保障。

二、目标和指标

奋斗目标：零伤害、零污染、零事故。

安全生产工作目标：

四个全面：全面落实安全生产责任制，全面推进hse管理体系有效运行;全面整治事故隐患，全面加强应急管理工作。

三个不超：工业生产员工负伤率不超过千分之一，交通事故重伤(同等及以上责任)不超过一人，有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。

两个确保：确保重点单位、关键装置、要害部位的生产安全，确保公共聚集场所的安全。

一个争创：争创油田公司安全生产先进单位。

环境保护工作目标：杜绝重大及以上责任环境事件;工业污水排放达标率100%，修井作业废水回收率100%;无污染作业率100%;有控废气排放达标率100%;油泥处理率达到100%;“三废”处理设施运行率、完好率、有效率达到98%;绿化覆盖率大于40%。健康安全环保各项工作指标控制在油田公司下达的控制指标之内。

三、主要工作任务

2011年，公司健康安全环保工作要做到：“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。

(一)一个推进：强力推进有感领导、直线责任、属地管理

(二)“三个提升”

2、抓好安全环保素质的提升。以提升各级管理干部业务素质、技术素质和岗位员工操作技能为重点，分层次、有重点开展全员培训。加强任职资格培训，认真组织公司主要负责人、安全主管负责人及公司安全监管人员任职资格培训，做到持证上岗;组织特种作业人员专业培训，持证上岗率达到100%;加强新入厂、转岗、重新上岗人员“三级安全教育”，不断提高培训人员能力,提高三级教育培训质量和实际效果;各三级单位加强个性化培训工作，根据不同的岗位和技能特点，采取针对性培训内容和培训方式，提高不同岗位人员的操作技能及安全意识。对班组长和生产岗位操作员工，重点进行岗位操作规程、危害识别、风险控制、应急处置等方面的培训;对安全环保专业人员开展相关法律法规、标准、安全环保综合业务知识的培训。提倡互动性、帮教性、技能演示性的培训，拓展岗位练兵、技能竞赛、“小练兵、大比武”等培训载体，创新培训方式方法，进一步提高培训质量。

(三)“六项建设”

3、抓好“安全文化建设示范企业”创建工作。以“安全文化建设示范企业” 创建活动为载体，编制安全文化手册。通过开展各种形式的安全环保宣传教育活动，探索具有华油公司特色的安全文化建设模式。各单位要结合本单位特点，针对安全文化建设工作中存在的问题和难点，提出科学有效的解决办法和方案。根据《华油实业公司安全文化建设示范企业评定标准(暂行)》，认真开展自检自查，从安全生产责任意识、安全生产管理理念、安全文化建设措施、安全生产教育培训、重大危险源监控、隐患排查及应急管理、安全生产宣传教育、安全文化建设氛围、生产安全控制指标等8个方面逐项抓落实，抓提高。公司将在检查评比的基础上，推荐安全文化建设优秀单位参加辽河油田公司“安全文化建设示范企业”评比。

4、抓好安全培训基地建设。继续完善安全管理干部、特种作业人员、岗位作业人员等安全培训基地和培训机构的软硬件建设，配齐安全培训设施。各三级单位重点加强安全培训人员素质培养，提升培训水平。可分专业筛选、考核和聘任一批专兼职安全培训人员,不断提高培训质量。

5、抓好隐患排查治理长效机制建设。一是严格落实隐患排查和治理责任。公司各级组织的主要领导是隐患排查整改的第一责任人，对隐患控制措施的落实、隐患整改方案的制定落实和整改效果负责。对于整改不彻底、防范措施不到位的隐患，公司将对责任单位和相关责任人进行严肃处理。二是完善隐患排查制度建设。公司每半年组织一次全面的隐患排查活动;基层单位要每月对本单位进行一次的隐患排查工作;基层队和班组要进行每天的隐患排查工作。公司和基层单位组织的各项安全专项检查、日常检查都是隐患排查活动。公司鼓励员工积极识别隐患，对发现重大隐患的，按照《事故隐患报告与奖励办法》要给予奖励。三是要对隐患治理项目进行全过程监控。要严格控制项目技术方案论证、可研编制、初步设计审查、竣工验收等环节，编制hse管理方案，落实隐患治理每个环节的责任人，保证整改质量和效果。四是建立隐患分级上报与治理机制。对基层单位能整改的一般事故隐患，由基层单位立即组织整改;对较大以上事故隐患由公司组织整改，重特大事故隐患的申报油田公司投资整改，确保事故隐患当年得到治理。

6、抓好hse监督机制建设。完善hse监督职能，分专业修订完善hse检查标准，实行公司、科级单位两级日常监督检查机制，分级制定年度监督工作计划，保证日常监督检查公司每季度、科级单位每周监督覆盖率达到100%。按照“检查、指导、服务、纠正”的工作原则，各级安全监督的日常监督要从监督检查人的不安全行为和物的不安全状态向生产管理全过程监控转变，强化设计、审批、组织、施工、验收等全过程监督检查，突出对动态高危作业的安全、技术交底、作业许可检查以及重点要害部位、关键环节、关键装置的检查。认真开展隐患问题分析，对存在的共性问题和倾向性问题，按监督工作流程及时向管理部门反馈信息，为管理部门制定政策提供依据，及时向科级单位主要领导及安全部门反馈信息，督促整改，落实防范和控制措施。公司定期对各单位监督覆盖率、符合率、隐患整改验证率等方面进行考核，通报考核情况。

强化专业、系统监督检查。落实化工、注汽、污水处理、机械加工、油区外施工作业及多种经营的监督责任，制定各系统监督工作计划，完善各系统检查标准，定期开展系统检查，重点检查生产施工各环节的管理方案、风险削减和控制措施落实情况，特殊作业、关键环节工艺设计和交底情况，按项目、按要求实施派驻监督，重点检查建设单位、施工单位干部盯岗和现场监督到位情况，关键施工作业、高危作业的施工审批、工艺和技术及施工工序交底情况。

(四)“八个强化”

1、强化hse体系推进工作完善hse体系文件和制度标准。将结合公司的实际情况，进一步梳理整合hse管理体系文件，配套完善公司的hse管理制度和技术标准体系。机关各部门要按照属地管理的原则，组织制定、完善本部门、本专业系统hse管理规定，做到统

一、规范、简明、可操作。各基层单位要认真清理和完善本单位的hse制度并规范hse管理体系作业文件，结合本单位生产实际，组织生产、技术、安全和设备等相关人员按要求修订hse作业文件和“两书一表一卡”,并确保hse管理体系的作业文件和“两书一表一卡”实用性和可操作性。要将作业指导书、岗位操作指导卡覆盖所有生产岗位。要保证岗位员工熟知作业指导书和指导卡中的内容，进一步强化岗位风险管理。要突出危险作业管理，严格动火作业、进入受限空间作业、高处作业等专项作业许可证申请、审批、实施、监督和封闭，将风险控制措施落实在作业过程中，确保高风险作业的受控管理。

实施安全分析管理方法。认真开展工艺安全分析，从工艺装置的设计、建设、验收、投产、运行、检修、报废等各个阶段明确规定工艺安全管理的具体要求，优化工艺流程和风险控制措施。认真开展工作前安全分析，针对作业活动的各个步骤，识别可能产生的危害，制定相应的风险消除、消减和控制措施，并告知所有参与作业人员。认真开展工作循环分析，对已经制定的操作程序和员工实际操作行为进行分析和评价，主管部门对分析数据进行统计，及时组织修订不完备的操作程序。

推广hse体系管理先进经验。全面实施安全观察与沟通、培训需求矩阵、安全目视化管理等有效工具和方法，创建示范单位，推进hse体系管理有效运行。全面总结热注等单位的hse管理规范运行经验，进一步修订完善管理规范，全面组织实施。严格实施化学品安全技术说明书(msds)，对化学品的生产、经营、运输、储存、使用、废弃处置等环节制定控制措施，确保化学品使用安全。

加快多种经营企业hse体系建设。上半年，公司多种经营企业要根据《辽河油田公司多种经营企业hse管理体系建设推进方案》和hse标准要求，实施健康、安全和环保的体系化管理，公司将组织人员对多种经营企业的hse管理实施审核，作为考核多种经营企业的安全环保管理情况重要依据，纳入到全年考核之中。

加强hse体系管理审核。公司每季度开展一次hse体系范围内的全要素、全过程的内部审核。各项审核要严格执行审核程序，规范审核和监督检查记录，强化不符合项和问题整改，提高hse体系运行的有效性、符合性，公司将审核结果作为年度评先的重要依据。在9月份组织hse管理评审工作，依据体系审核结论，重点评审方针、年度目标指标实现情况、各部门履行职责情况、健康安全环保重大风险削减和控制措施落实情况，提出进一步推进体系有效运行

2、强化重点领域、要害部位监管

加强重点要害部位管理。加强注汽站和化工厂等重点要害部位安全监督管理工作，加强岗位员工的安全教育培训，认真开展安全检查，及时消除各类事故隐患。在注汽管理上，公司加强对注汽锅炉运行和启停炉的管理巡检，细化防锅炉爆炸、爆燃的措施和预案，保证锅炉自动保护装置完好，特别是油气混烧锅炉，明确在启停炉过程中基层队长和站长在现场指挥操作，岗位员工严格按照规程规范操作;在化工厂的管理上，突出日常的巡回检查，设备的检维修、开停车等作业，重点做好防火、防爆、防中毒、防甲苯泄漏工作;在外部市场管理上，明确项目负责人的安全环保责任，突出员工的教育培训工作，提高员工单兵作战能力，要积极开展外围市场的专项监督检查，及时整改现场的安全环保隐患。

加强特种设备安全管理。加强特种设备安装、修理、改造审批管理和新购置设备注册登记工作，保证特种设备登记注册率、定检率，安全附件校验率，特种作业人员持证率100%。加强气瓶的储运、检验和使用管理，确保安全运行。按照集团公司《特种设备安全管理现状督查与评价表》的内容，开展特种设备专项检查，及时消除事故隐患。

加强消防安全管理。加强消防安全宣传教育培训，提高员工消防安全意识和自防自救能力，消防岗位操作人员持证率达到100%。做好季节性防火、“三田”防火工作，落实各项防火安全措施。加强大型群众性活动的预案审批和现场监督检查，实现过程受控。加强消防安全重点单位日常管理，开展风险识别与控制，及时发现和消除火险隐患。定期检测、维护、保养消防设备设施，确保完好有效。加强义务消防队伍建设，深入开展义务消防队消防演练，全面提高火灾事故扑救能力。

加强承包商管理。进一步落实建设单位主体责任，严格落实安全环保监管责任。严把承包商队伍资质、hse业绩、人员素质、监督监理和现场管理等“五关”，建设项目在签订工程合同的同时必须签订hse合同，明确双方责任和权利。强化施工作业源头管理，开工前必须进行安全条件确认，安全、技术交底。严格作业现场安全监管，认真检查落实安全施工各项措施，严格重点工序施工作业许可审批，确保作业全过程可控、受控。

加强应急管理。进一步完善各级应急预案，重点加强基层应急处置程序编制与完善，认真开展防洪防汛、抗暴风雪、防火防爆和防中毒等预案的演练，做好总结、评价，针对存在问题及时修订完善预案。做好大风、雨雪和大雾等恶劣气候的预警、预报工作，在恶劣天气要及时启动应急预案，落实控制措施。加强应急抢险队伍建设和应急物资储备，开展岗位员工的应急培训，进一步提高应急响应能力。

3、强化安全环保源头控制

加强新、改、扩建工程(项目)健康安全环保“三同时”管理。认真贯彻执行“三同时”管理程序，加强“三同时”监督管理，突出城市规划区、自然保护区等高危地区修井健康安全环保评价管理，新、改、扩建工程项目“三同时”执行率和重点工程项目健康安全环保评价率达到100%。按照属地和分级管理原则，加强与政府、集团公司的沟通与协调，三级单位新、改、扩建工程(项目)及时上报上级主管部门,并按有关要求组织评价、申请安全验收,确保新、改、扩建工程(项目)健康安全环保“三同时”工作顺利开展。

加强安全环保科技工作。公司将不断加强安全环保专项资金在科技工作上的投资力度，重点用于防止发生人身伤亡事故和环境污染事件的安全环保科技项目研究开发以及安全环保新产品、新技术、新工艺的推广应用，解决制约安全环保发展的瓶颈问题。积极申请专项资金，重点进行重大隐患综合治理、污水达标排放等安全环保技术研究。严格执行安全环保科技项目论证、立项和验收程序，确保项目质量。继续开展安全环保优秀科技项目评选活动，对在安全环保科技攻关中做出突出贡献的单位和个人给予奖励，充分调动基层单位和岗位员工投身安全环保技术革新的积极性。

4、强化风险辨识和风险控制管理

继续坚持动态的危害因素识别与风险评估机制，按照公司危害因素普查表，组织干部职工分别从人员、设备、物料、法规和环境等五个方面进行风险辨识，并且突出了对重点部位、关键环节的隐患排查。科级单位主要领导、分管领导要结合本单位业务特点，对重点要害部位进行全面排查，科级机关的安全管理人员对安全装置、危险作业和安全管理情况进行排查;生产管理人员对生产工艺、施工方案进行排查;资产管理人员对设备进行全面排查。基层队要对工作区域内工艺流程、相关方作业、工作环境等进行排查。班组要按照属地管理范围内的设备、人员和工艺等进行全面的排查，排查后进行汇总评估。基层队对每名员工辨识的风险进行评价，确认风险等级，科级单位安全、资产、技术、生产等人员认真的评价和分类，上报到公司相应的主管部门，由主管部门整理，提交公司hse委员会讨论，制定整改计划和控制措施，落实hse风险削减措施。进一步深化“反违章禁令”的执行，建立奖惩并重的违章治理机制，严肃查处违章行为，推动各项制度在基层有效执行，促进基层安全环保管理水平提升。

5、强化交通安全管理

加强交通安全教育培训。加强交通安全监管干部及驾驶员的培训工作，重点培训交通安全法律法规、交通安全管理与风险防范知识、安全驾驶培训软件应用等内容，提高交通安全监管干部的管理能力和驾驶员安全驾车意识和技能。充分利用宣传册、演讲比赛、知识竞赛、经验分享等方式，广泛开展全员交通安全宣传教育活动，促进全体员工养成良好的乘、驾车习惯。

加强交通安全重点控制。加强客运车辆安全管理，继续实行客车长负责制，严禁超员、超速、疲劳驾驶;加强危化品拉运车辆管理，严格危险化学品车辆驾驶员的选用，安全监控装置安装到位、监控有效;加强长途车辆安全管理，严格出车审批程序，有效控制夜间行车、恶劣天气行车和危险路段行车，确保长途出车安全;加强油田租赁车辆管理，严格车辆技术状况检验、资质审查和登记备案，租赁车辆驾驶员实行《准驾证》管理;加强油田驻外车辆管理，加强多种经营企业交通安全管理，确定交通安全管理重点，探索适合多种经营企业的交通安全管理模式和有效途径。

加强交通安全责任连带制度、车辆回场告知制度，恶劣天气预警机制、车辆“三交一封”等管理制度的落实。完善车辆gps监控平台建设，关键车辆监控装置安装使用率达到90%以上。

加强交通安全专项整治。重点整治无证驾车、超速驾车、酒后驾车、疲劳驾车、不系安全带、行车接打电话、违反交通信号、争道抢行、超员超载、带病驾车等十大不安全行为。加强对矿区交通安全秩序和道路隐患排查的整治。采用gps监控和日常监督检查相结合的方式，对查出问题实行违章计分，定期下发通报，予以曝光和经济处罚。

6、强化职业健康管理

加强员工健康监护。认真贯彻卫生部新职业健康监护标准，着力抓好员工岗前、岗间、离岗职业健康体检。按照《职业健康技术规范》(gbz188-XX年)要求，对电工、压力容器、高处作业、职业机动车驾驶等特殊作业人员进行上岗前、在岗期间定期健康体检。对体检发现异常的员工，按规定及时组织复查，确诊有与所从事的职业相关的健康损害的员工，调离原工作岗位。普及健康知识，不断提高员工健康监护水平。

强化作业场所职业健康管理。按规定对作业场所职业病危害因素进行检测、评价，对超标场所积极进行治理，控制和消除职业危害。作业场所要配备职业病防护设施和个人防护用品，专人负责管理，保证正常运行和使用。在职业病危害作业场所设置公告栏和警示标识，告知可能产生的职业危害、防护措施、检测与评价结果等。

突出做好硫化氢安全防范工作。加强在含硫化氢区块油气井注汽和作业过程中的硫化氢浓度检测和监控，做好记录、分析和上报工作;强化岗位员工硫化氢防护知识、应急处置能力的培训，定期进行演练，提高防护能力;加强员工个人防护，按规定配备硫化氢气体检测仪、正压式空气呼吸器、防毒面具等防护用品，定期维护校验，加强含硫化氢区块施工作业安全防护，防止发生硫化氢中毒事故。

加强饮食卫生管理。加强小伙房、职工食堂、招待所饮食卫生的管理，重点改善野外施工作业饮食、饮水及营区卫生管理，重视做好传染病、地方病、心理疾病的防治和员工突发意外伤病的紧急救治工作。

7、强化环境保护管理

加强污染减排工作。强化公司污染减排指标、监测和考核三大体系建设，重点加强环境监测体系建设，提高污染源监测设备的装备水平，完成国家、省重点监控环保单位在线监测系统建设。落实工程减排、结构减排、管理减排项目责任人和削减计划，开展污染减排项目实施效果审核，实行指标量化管理，确保顺利通过国家、集团公司减排核查。继续开展外排污水达标排放试验工作，力争年底前完成锦采污水处理厂改造工作,并做好在欢采污水处理厂中试试验和可行性论证工作，为欢采污水处理厂改造打下基础。

加强环境风险控制工作。公司各单位要在全国污染源普查的基础上，对本单位的普查结果进行系统分析、综合评价，对重要环境因素要制定管理方案和消减措施。加强污水处理工艺试验和研究，优化污水处理工艺，确保实现新的排放标准;强化对油泥、浮渣和底泥处理工艺的研究，实现资源化、无害化的油泥处理方式;加强水污染防治设施管理，落实“三级防控”措施，确保环境安全;加强辐射安全管理，从事辐射施工作业的队伍，必须办理省级《辐射安全许可证》，严格督促施工单位按照操作规程施工，确保辐射安全;加强生活废物、垃圾管理，按相关要求进行有效处置，防止污染环境事件发生。

加强环境敏感区施工作业管理。湿地、草原等环境敏感区作业要制定环保措施，作业计划书要经环保部门审核，严格控制“三废”及噪声等对环境的影响;海上施工作业必须回收处理固体废物和含油污水，不得向海域排放;在居民聚集区作业推广使用低噪声设备;加强水源地的保护，避免侵占及污染水源地情况发生，确保水源地安全。

加强清洁生产审核工作。在2011年通过公司清洁生产审计的单位，必须按照审核报告开展“高中低费方案”，通过分析和评估，找出污染物产生的原因，提出减少温室气体排放、降低能耗、物耗以及废物产生的方案，实施技术、经济及环境可行的清洁生产方案，提高资源综合利用率。

加强多种经营企业环保管理工作。公司多种经营单位环保工作纳入华油公司环保工作管理中，不断加强多种经营企业环保制度建设，严肃排污费缴纳等管理程序，强化防污染设施建设及运行管理，公司环保科、监督站等科室要加强监督、指导工作，提高多种经营企业环保管理水平。

8、强化事故管理和责任追究

加强事故管理。严格执行公司《生产安全事故管理办法》，认真做好事故统计报告工作。所有事故必须按照规定在30分钟内上报。严格事故的调查处理，坚持“四不放过”的原则，对各类事故开展深入调查，按照逆向流程，从事故现场追溯到方案设计、设备采购等各个环节，认真查找事故的直接原因、间接原因和深层次原因，分清责任，总结教训，制订防范措施。加大迟报、瞒报事故处罚力度，一旦发现，将按照有关规定严肃处理。

加强未遂事件管理。把未遂事件当作事故来分析、处理、上报。未遂事件发生后，必须在3天内上报至公司安全科;公司将组织事件调查，重点查找设施设备、工艺技术缺陷，作业程序、规章制度及管理上存在的漏洞，制订防范措施，完善应急预案;公司将召开未遂事件分析会，定期通报有代表性未遂事件，科级单位要将各类典型未遂事件发生的原因和应吸取的教训下发给各个班组，组织员工利用班组安全活动进行认真学习，吸取教训，真正实现事故资源共享。公司将完善未遂事件报告奖励制度，设立专项奖励基金，细化奖励条件，对能够积极主动上报，并能抓住未遂事故不放过，认真分析处理，制定防范措施的单位和个人，要给予表彰和奖励。

严肃事故责任追究。按照公司《安全环保事故责任追究处罚规定》等规定，对事故单位和事故责任者严肃处理。超过公司安全环保控制指标，对单位主要负责人进行诫勉谈话，发生一起较大及以上工业生产员工伤亡责任事故、较大及以上环境污染和生态破坏事故，给予发生事故三级单位主要负责人、业务分管副职、主管安全环保工作的副职免职处理。发生一起一般工业生产责任事故、环境污染和生态破坏事故，给予发生事故三级单位主要负责人、业务分管副职行政记过处分，给予主管安全环保工作的副职行政警告处分;发生两起以上一般事故，给予发生事故的三级单位主要负责人、业务分管副职行政记大过处分，给予主管安全环保工作的副职记过处分。

第五篇：2005年公司安全环保与健康工作总结

暨2006年安全环保与健康

工作安排

各位领导、同志们：

2005年，供热公司安全、环保与健康工作在上级主管部门和局质量安全环保处的指导下，在公司党委的正确领导下，通过公司全体员工的共同努力，各项安全、环保与健康指标全部控制在管理局下达的责任目标之内，实现了管理局“三个杜绝、三个不超、两个确保”的安全生产目标。公司2005年被管理局评为安全生产模范单位和环境保护模范单位，公司安全环保科连续四年被管理局评为先进管理科室。下面，我受公司健康安全环境管理委员会的委托向大会做2005年安全、环保与健康工作总结和2006年安全、环保与健康工作安排。

一、安全生产工作

(一)加强领导，完善措施，认真落实安全生产责任制公司各级领导绐终坚持贯彻 “安全第一，预防为主”的指导方针，认真落实安全生产责任制。去年初，公司按照管理局《2005年安全生产工作要点》的要求，经公司安委会认真讨论，下发了《供热公司2005年安全生产工作要点》文件，及时调整了安委会委员及领导承包要害部位。另外，公司还根据安全生产实际情况将局级安全生产环保责任进行了层层分解,先后与24个车间(队)、两个分公司的安全第一责任人签订了《安全生产责任状》，落实了安全生产目标、责任和考核制度。各基层单位也按公司体系管理要求将各单位责任目标分解到了班组,做到责任到人目标到位,使每个员工都肩上有担子、工作有任务、心中有压力。

(二)强化体系建设，夯实基础管理，加大监督检查力度，做好事故预防工作

去年1月份公司对EMS/OSH/HSE进行了一次监督审核，共发现问题57个，开出了4项不符合，这些不符合在限期内全部进行了关闭。6月份公司组织了一次内审员培训班,对55名内审员进行了新标准的宣惯和培训。在小区改造、道路改造和大修改造工作中，严格执行HSE体系管理，施工前对工程项目进行风险识别和环境因素识别，并制定出控制预防措施，经过有关部门审批后方可施工，保证了大修改造项目的顺利进行。今年7月份，按照新标准我们对管理手册、程序文件和作业文件进行了修订,12月1日发布实施。12月6日-8日又对2005年的体系运行情况进行了内部审核，共开具了67项不符合，12月19日对不符合项及存在的问题进行了全面关闭。12月21日-23日迎来了北京中油认证中心的监督审核，开具了4项不符合，提出了42个问题，目前正在整改中。

到目前为止，公司共开展了3次安全检查，一次特种设备专项检查，稽查组夜查15次，检查覆盖率100%，发现问题156个，整改156个，整改率100%;发现事故隐患1个，现以委托设计院设计，目前正在整改中。

为保证锅炉压力容器安全运行，检验锅炉121台，校验安全阀343只，防雷接地检测435个点，硫化氢气体检测仪5台，可燃气体报警检测仪20台，检验起重设备1台。

(三)、“安全生产基础年”活动情况

为了认真开展好“安全生产基础年”活动，公司下发了《关于开展“安全生产基础年”活动安排的通知》，并成立了由公司主管安全的副经理为组长的领导小组，对活动开展情况进行了认真的安排布置。

(1)避繁就简，科学合理地梳减基层基础资料

在“安全生产月”活动期间，公司按照规范、实用的原则，从各基层单位抽调了5名有着丰富实践经验的技术管理人员，与公司生产相关部门进行了共同研究、讨论，将现用的安全生产资料进行了一次总体梳理，对重复的记录、不适用的记录进行了合并、精简，有效避免了基层员工忙于编资料、写资料的现象，即减轻了员工工作劳动强度，又提高了工作效率，受到了基层工作人员的普遍赞扬和欢迎。

(2)通过开展丰富多彩的竞赛活动，强化员工安全意识

一年来，公司组织了一次黑板报比赛和一次安全生产知识竞赛试题答题活动，共有1600多人参加了答题，同时下发了《供热公司“安全生产月”活动方案》。在基层车间(队)和班组重点开展了“个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、基层单位无事故”的“四无”活动;9月份组织了一期安全生产知识枪答赛，共有23个单位69名选手参加了比赛。

(3)加强培训，提高员工安全技能水平

为了切实提高安全培训效果和员工安全素质，公司一改传统的书本教条方式，以以课带训的方式结合安全典型事故案例形象生动地开展了岗位应知应会培训。2005年夏季,公司共组织司炉工换证培训班9期,共375 人参加培训，其中民族司炉工3期,103人参加培训,化验工换证培训75人,焊工换证培训13人,基层骨干脱产培31人,新入厂人员100%接受了培训。

(4)完善生产管理制度，加大隐患治理力度

2005年，公司根据《关于进一步加强安全生产工作的决定》实施方案，修订完善了《设备管理条例》、《锅炉房设备等级保养技术标准》、《关于基本建设、更新、改造、大修工作管理规定》、《供热公司基建及大修理工程预结算管理办法》等相关安全生产制度，使公司各项基础管理变得有章可循，有法可依。

(5)强三基、反三违，不断规范体系运行

去年1月份公司以反“三违”工作为基点，不断加强基层“三基”工作，强化EMS/OSH/HSE监督审核的实效性。在实际工作中，我们建立了反“三违”档案，健全了反“三违”管理制度。每次检查都严格按照 “八查八规范”要求，很抓制度建设、责任制落实、制度落实、风险管理、设施完整性、安全合同签订、员工安全技能、事故隐患，规范了安全操作、体系运行、管理责任、本质化安全管理、作业行为、主体责任、培训教育、安全投入，做到发现一处问题整改一处，对当时不能立即整改的也要求制定预防措施，规定整改时间。

(6)认真贯彻《关于进一步加强安全生产工作的决定》精神，全面落实《决定》实施方案

为了切实落实好公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》实施方案，使各项工作扎实有效地开展，7月份，成立了以主管安全生产的副经理为组长的方案实施情况检查领导小组，对公司《决定》实施方案进行了检查考核。通过检查，各级领导、各部门非常重视，都能够按照计划认真开展工作，并取得了好的实效，为保持公司良好的健康安全环境管理势头打下了扎实基础。

(7)履行安全生产述职报告制度。

按照年初的要求，认真开展了基层单位第一责任人安全生产述职报告工作，全公司有40个基层单位的第一责任人做了安全述职报告，公司第

一、二责任人也向局安委会递交了安全述职报告。

(四)加强交通安全管理，遏制重特大交通事故发生 2005年，公司围绕交通安全是公司安全工作中的重中之重这一主题，抓好了“三三二一”工程，即：抓好三项活动，针对有车辆的单位开展“爱自己、爱他人、爱岗位”的“三爱”活动;创建“零事故车队”和“百万公里优秀驾驶员”活动。开展了驾驶人员出车前安全讲话活动;坚持了长途车原则上在冬季北京时间16：00点以后不准派出制度;坚持了每月一次的司机安全学习制度。通过严格执行驾驶员内部上岗证和“三交一封”制度，有效降低了交通事故的发生率。2005年，公司共发生四起一般交通事故，直接经济损失7000元左右。

(四)消防安全管理情况

为全面贯彻落实《消防法》，公司制定了消防预案，建立了防火档案，和各基层单位签定了《消防安全责任状》，定期组织消防应急演习，很好地提高了员工消防意识，增加了整体应急自救能力。为确保消防设施的完好，公司每季度坚持对消防设施进行一次检查，发现问题及时处理。到目前为止，公司共投入了3.5万元左右，配备、维修、充装灭火器263具，配消防箱26个，消防钩、斧54个，从而保证了消防设施的完好。

二、环境保护工作

环境保护是我国的一项基本国策。在公司党委的正确领导下，首先是公司党委一班人认识到：供热行业环保工作的好与差直接关系到老百姓的健康和油城的发展，既要抓好企业经济效益，又要抓好企业社会效益，既要企业可持续发展，又要还城市一片洁净的天空成为公司的发展理念。为了做好环境保护工作，公司推行了ISO14000环境管理体系，积极贯彻ISO14000系列标准;加大了宣传力度，从源头抓起，全过程控制，实现污染物达标排放，对排放不达标的锅炉房在生产会上点名批评;通过深入推行“一书一表”体系工程活动，加强员工规范操作管理，加强锅炉运行中的燃烧调整，做到勤拨火、勤检查、勤除灰，合理调整好鼓引风量，保证设备正常运行及优质高效供热，避免因不合理操作造成燃料燃烧不完全、灰渣含碳量增大的环境污染;通过宣传和有效的措施，环保意识在公司各级领导和全体员工中有了明显的提高。

1、科学论证,全面系统地进行管网热力调整，关闭了工人12台4T/H锅炉和前进6台6T/H锅炉，对原前进锅炉房进行了改、扩建，根据调整后的热力分布情况建立了前进、工人两座换热站。从而，即达到减少烟尘排放出口数量，降低环境污染目的，又保证停用前锅炉房所带用户的室温达标。在新建及改扩建工程中我们始终坚持“三同时”原则，做到环保设施与其它工程同时设计、同时施工、同时验收。改、扩建的前进锅炉房的除尘方式为湿法除尘，较其它除尘方式相比有着除尘效果好、密封性能高、粉尘污染率低的优点。

2、从把住源头入手，加大对防尘及可改善燃烧状况的设备设施投入力度。公司先后出资90多万元对12个供热车间加装了进煤加湿碎煤机，投入近900万元将银河、西北、古田、东南、南林等五座锅炉房27台10T/H的多管除尘器全部更换成复合式湿法脱硫除尘器，并利用地下水和循环水进行冲渣、冲灰，目前运行效果较好。

4、在噪声治理方面，公司积极引进科技成分含量高的隔音设施，加大员工科技技术培训，积极推行技改活动，投入70多万元资金，对胜利、文化、西南等10座锅炉房和3个换热站的噪声污染问题进行了整改治理，收到了明显的效果。

三、职业健康工作

根据管理局“关于开展2005年《职业病防治法》宣传周活动”通知精神的总体要求，公司积极安排布置各项宣传活动。各单位通过公司网络下载《职业病防治法》，并组织职工认真学习，同时还通过黑板报、悬挂横幅、标语、公司网等多种形式，大力宣传“尊重生命，保护劳动者健康”和“保护劳动者健康是我们的共同的责任”的重要性，使公司全体职工对《职业病防治法》有了更深的了解，提高了员工的自我保护意识，收到了较好的效果

我公司现有燃煤锅炉房26座，特殊工种 1314 人，从事有毒有害岗位作业的有 515 人。根据管理局的安排，按照《职业病防治法》、《职业健康监护管理办法》、GBZ1-2002《工业企业设计卫生标准》和《工作场所有害因素职业接触限值》的规定，今年3月份，我们委托市疾病预防控制中心对34个锅炉房和换热站的213个点进行了噪声检测，有8个锅炉房的泵房噪声超过了国家标准;对17个锅炉房的上煤系统的38个点进行了粉尘检测，检测结果，合格率100%。8月份，委托市疾病预防控制中心对公司从事噪声作业人员168人、噪声兼粉尘作业人员14人、粉尘作业人员254人、其他工种15人，共计451人进行了健康体检，体检结果，没有发现职业病。有64人由于各种原因未能参加体检。根据《建设项目职业病危害评价规范》要求，委托市疾病预防控制中心对前进锅炉房改扩建项目进行了职业病危害预评价。

四、目前安全生产、环境保护与健康工作存在的问题

1、EMS/OSH/HSE管理体系虽然运行了一年，但是还有个别领导对体系的认识深度不够，没有完全按照体系的标准进行操作。

2、员工安全意识不是很强，自我保护能力较差，习惯性违章时有发生。

3、在应急预案演练方面，部分单位只是停留在书本上，实际演练效果不是很好，适用性和针对性不强，预案评估工作相对滞后。

4、2005年，公司共发生工伤事故9起，其中因违章造成的事故5起，意外伤害事故4起。违章的主要原因是没有严格执行操作规程，安全意识淡薄，自我保护能力差。

五、2006年安全环保健康工作要点

(一)安全环保健康工作目标

1、指导思想

以科学发展观统领公司健康安全环保工作，深入贯彻《安全生产法》，坚持 “以人为本、安全第

一、预防为主、防治结合”的工作方针，深入开展以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动。强化从基层抓安全，进一步落实安全生产责任制，夯实基层基础工作，深化 HSE体系建设，很抓安全教育培训，加大安全投入，实现安全生产持续发展。

2、控制目标安全生产控制目标：

公司和各单位都要努力追求“零事故、零污染、零损失”的奋斗目标;努力实现“四个杜绝、三个不超、四个全面、两个确保”的安全生产控制指标。

四个杜绝：杜绝造成重大社会影响的安全事故;杜绝重特大工业生产火灾、爆炸事故;杜绝生产死亡事故、一次死亡2人(同等以上责任)交通事故、火灾事故;杜绝一次直接经济损失50万元(含50万元)以上事故。

三个不超：员工伤亡事故千人死亡率不超过0.04;千人重伤率不超过0.30;交通事故千台车死亡率(有责)不超过1。

四个全面：全面修订操作规程;全面实施基层单位“一书一表”;全面落实重大危险源监控措施;全面完成各级应急预案编制和演练。

两个确保：确保企业公众聚集场所的安全;确保企业关键、要害部位的生产安全。

环境保护工作目标：

一杜绝：杜绝特大环境污染和生态破坏事故;

二控制：废水和废气中污染物排放总量控制在指标之内; 三达标：有控废气达标率95%;固定源工业污水排放达标率95%;工业固体废弃物处置达标率95%。职业健康工作目标：

杜绝重大职业病危害事故的发生;职业健康体检率达到95%以上;职业病危害作业场所监测率达95%以上;职业卫生建档率达到100%;职业病发病率为零。

(二)安全环保健康工作任务

1在巩固“安全生产管理年”和“安全生产基础年”活动成果的基础上，2006年在全公司范围内开展以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动。

2、要进一步强化“三基”工作。认真落实安全生产责任制，把安全工作的重心下移至基层车间和班组，狠抓“三基”(基层建设、基础工作、基本功训练)工作，加强岗位员工的责任心，切实做到认识到位、责任到位、工作到位、措施到位。

3、深化EMS/OSH/HSE管理体系建设，强化HSE风险的动态管理，进一步完善“一书一表”，巩固提高“一书一表”的运行质量，加强现场HSE监督，使体系管理深入到每一个员工心中，用体系管理来规范我们的行为。

4、要确保设备的本质安全。设备安全是安全生产的重要前提，各单位领导要把重视安全生产与重视设备管理结合起来，要把抓设备管理工作像抓安全生产一样重视，切实抓好设备管理工作。

5、加大安全培训力度，增强全员素质。各部门和单位要加大员工的安全培训和技术培训，提高基层干部管理能力和员工规范操作技能;要增强员工的“三种意识”(安全环保意识、责任意识、法制意识)、提高“三种能力”(安全环保技术操作能力、行为规范约束能力、应急反应能力);要做好特殊工种的取证换证工作;要做好岗前培训、岗位练兵、施工前安全交底和新工人或转岗工人三级安全教育工作;要加强应急预案的培训和演练工作，对预案的科学性、操作性、实用性进行评估。

6、坚持“以人为本”，以“三爱”活动为主体，开展好驾驶人员职业道德教育;坚持司机每月安全学习制度;坚持开展创建“零事故”车队和百万公里无事故驾驶员活动;坚持开展交通安全“三三二一”工程;杜绝部分领导未经允许私自驾车和车辆带病运行的现象。

7、加大事故责任追究力度。今年将加大对发生事故单位主要领导干部的责任追究。今后凡发生员工伤亡事故的单位，按照事故等级，原则上免去相应级别主要负责人的职务，停职接受事故调查。发生重大员工伤亡事故的，免去所属二级单位行政正职职务;发生较大员工伤亡事故的，免去基层单位行政正职职务。

8、要加大对“三违”行为的处罚力度。继续坚持加大监督检查力度，从严查处“三违”行为，尤其是干部违章指挥和管理人员违章，员工有章不循、无章蛮干的严重违章行为。对因违章而造成事故的一律实行试岗处理直至解除劳动合同关系。

9、认真抓好消防安全管理工作。强化要害部门和装置动火、用电、用气的管理，加强消防设施的检查和配备，加强生产施工作业现场和公众聚集场所的防火检查。

10、加大环保宣传的力度，提高员工环保意识，严格执行“三同时”制度;加强锅炉运行中的燃烧调整，必须做到勤拨火、勤调整、勤检查、勤排灰，保证除尘系统运行正常，使烟尘达标排放;按照《集团公司绿色作业队指导意见》的要求，继续做好创建局级绿色作业队工作;继续执行锅炉烟尘排放浓度与各锅炉房的生产经营考核挂钩，实行达标排放奖励，超标排放处罚。

11、认真贯彻卫生部《关于进一步加强企业职业卫生工作通知》和《集团公司职业病防治管理办法》，加强有毒有害、粉尘作业场所的监测工作和职业健康体检工作，完善检测、体检原始档案，并按照档案管理要求进行妥善保管。

各位领导、同志们，2006年，我们要继续强化和落实安全生产责任制，夯实基层安全基础管理工作，不断深化健康安全环境体系建设工作，争取实现“零事故、零污染、零损失”目标，为实现公司安全环保健康工作持续稳定发展做出新的贡献。

谢谢大家。

二00六年一月

本文来自 360文秘网(www.360wenmi.com)，转载请保留网址和出处

【安全健康环保工作总结】相关文章：

安全、质量、环保、职业健康总结04-24

2005年公司安全环保与健康工作总结05-03