安全环保质量总结报告

总结对于个人的成长而言，是我们反思自身、了解自身、明确目标的重要方式，通过编写的总结报告，我们可以在工作回顾中，寻找出自身的工作难点，掌握自身的工作优势，更加明确自身的发展方向。今天小编给大家找来了《安全环保质量总结报告》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇：安全环保质量总结报告

安全质量环保工作报告

安全质量环保工作报告同志们：

新年伊始，万象更新，XX公司在这里召开安全环保工作会议，主要议题是：总结2006年安全环保工作，表彰先进，部署2006年安全环保工作任务，签定《安全环保责任书》，安全质量环保工作报告。根据公司安委会研究的意见，下面我从三个方面报告工作。

一、2006年安全环保工作回顾

2006年，在集团公司的正确领导下，XX公司各级领导高度重视，带领广大员工认真贯彻“安全第一，预防为主”、“保护环境，造福人民”的方针，紧紧围绕年初确定的任务目标，坚持党政工团齐抓共管，夯基础，强素质，严管理，不断提高执行力，增强控制力，持续保持了安全环保管理体系的有效运行，全面完成了安全环保重大事故“五为零”、工亡为零、重伤为零、职业病发病率为零，以及创建2个安全文明工地的任务目标。回顾2005年的安全环保工作，主要有以下几个特点：

(一)领导重视，目标明确，各级安全环保责任制得到有效落实。

2006年，面对全年生产经营任务，XX公司领导高度重视安全生产工作。2006年XX公司召开的第一个专业会议就是安全环保工作会议，总结2004年安全环保工作经验教训，部署2006年任务目标。会上，XX公司副总经理谢振清对2006年安全环保工作提出了殷切期望和要求。XX公司与各子公司、分公司、处室(中心)等31个单位签订了《安全环保责任书》。会后，各单位按照工作会议的要求将方针目标逐级分解，层层签定了《安全环保责任书》，横到边，竖到底，并将方针目标纳入各级生产经济责任制考核之中，实行月检查，月考核，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的工作局面，为安全环保工作思想到位、责任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基矗坚持每月召开一次安全环保工作例会，及时分析执行情况，解决问题，纠正不足，保证了各级安全生产责任制的有效落实和方针目标的顺利实现。

(二)持续改进，进一步完善了公司安全环保管理体系。

遵循“用管理机器推动管理工作，用业务流程规范管理行为，用管理制度提高管理水平”的管理思想，从完善“五个支撑体系”入手，持续改进XX公司和子、分公司两级安全环保管理体系，取得良好效果。

进一步完善了安全环保监管体系。严格按照两个《条例》(《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》)的要求，依法依规，进一步规范了各子、分公司的安全管理机构及人员，确保了各级安管人员到岗到位;各单位加强了安管人员的业务素质培训，加大了绩效考核措施，提高了各级安管人员的责任心;XX公司每月开展优秀安全员评比活动，激发了各级安管人员的工作积极性，工作报告《安全质量环保工作报告》。

进一步完善了安全环保制度体系。2006年，根据XX公司安全环保管理工作需要，建立了每月一次的安全环保及设备管理工作例会制度，补充制定了《安全生产资金保障制度》、《劳动防护用品管理办法》、《劳动防护用品发放标准》和《消防安全管理规定》，修订了《安全生产操作规程》、《生产安全事故责任追究规定》和《其他相关方安全生产监督管理规定》，试行了《关于鼓励创建安全文明标准化工地的措施方案》。安全环保制度体系逐步完善，促进了安全环保管理体系的持续改进，提高了安全环保管理体系的运行绩效。

强化了安全环保方针目标管理体系。围绕XX公司安全环保工作方针目标，各单位、各部门层层分解，横到边，竖到底，建立起系统的安全环保工作方针目标管理体系，通过狠抓“双基”工作，提高基层管理水平，以子体系保总体系，以子目标保总目标，确保了全年任务目标的顺利实现。

建立了重大事故应急救援体系。各单位根据危险源辨识、评价结果，对各种可以预见、危害重大(造成人员伤亡)的事故或灾害，分别制定应急救援预案，并根据生产实际组织模拟训练，提高了处理突发事件的应急能力和对事故范围和损失的控制能力。

完善了安全环保教育培训体系。为进一步加强安全环保教育培训工作，XX公司下发了《关于安全生产培训考核和资格认证工作的实施意见》，明确职责，各单位成立了安全教育培训领导小组，完善了XX公司、各子、分公司二级教育培训体系。

(三)创新管理，进一步强化了体系运行动态控制平台。

按照“主动监测、动态监控和持续改进”的原则，充分发挥XX公司、子(分)公司、车间、班组四级安全管理网络的监控功能，创新管理，深入开展多层次、高密度的现场安全环保督察，进一步强化了体系运行动态控制平台。一是XX公司安全环保督察队坚持每月一次安全环保督察活动，针对每月工作重点，持续开展以“揭查整改事故隐患、环境缺陷，揭查整改作业过程中的‘三违’现象，揭查整改危险源的控制缺陷，揭查整改生产中只注重生产而放松安全的现象，揭查整改管理漏洞和管理缺陷”为主要内容的“五揭查、五整改”活动，不断改进和强化安全环保工作中的薄弱环节，增强体系“体质”;二是坚持每月召开一次由公司分管副总经理，各单位分管领导和安全科长(主管)参加的安全环保工作例会，总结交流经验，分析研究问题，布置下步工作措施，保障体系有效运行;三是积极推行工程安全管理“从零工作法”，将安全环保责任落实到每个项目管理人员和作业人员的工作标准中去，强化了施工现场的安全监督管理;四是初步建立了特殊时期、特殊情况下的风险预警机制，对节假日、严寒酷暑季节、大风、大雾、大雨、大雪天气以及禽流感等情况及时进行风险预警，提高了不良自然条件下安全生产的保障能力;五是各单位结合自身特点积极创新安全环保督察形式，坚持开展多层次安全环保督察活动，取得良好效果。钢结构分公司针对本单位工程项目比较分散的特点，强化落实项目经理及安全员作用，坚持每月进行一次由分公司领导带队的安全、质量、设备联合督察活动，根据督察情况给每个项目部和安全员打分，奖优罚劣;建安分公司根据本单位工程项目比较集中的特点，坚持每天从项目部、工程部抽出四名安全员充实到公司安全督察队进行日督察，不仅增强了督察队的力量，而且促进了各项目部、工程部之间相互学习、取长补短，提高了现场安全员的业务素质;淄博钢结构公司配合安全督察工作开展“平安团队”教育活动，成立了以公司经理为组长的“平安团队”活动领导小组，以车间为单位，以基础较好的工段或相近班组(25人以上)为一个基础团队，进行团队集体签名仪式和周安全日团队安全宣誓活动，学习相关的安全知识和安全操作规程，对安全注意事项互醒、告诫、深度会谈，营造了浓厚的“遵章守纪、远离伤害、平安是福、安全永存”的安全生产氛围。

各个层次的安全环保督察活动，相互促进，有效地改善了生产现场和施工现场的安全管理水平。现场作业环境不断改善，人的不安全行为、物的不安全状态大大降低，安全技术措施、安全技术交底、工前五分钟等工作得到有效落实，基层安全管理信息得到及时反馈，保障了体系运行的灵敏性和有效性。据统计，2006年全公司各级安全环保督察队通过开展多层次交叉督查活动，发现和纠正各类不符合达8300多项，有效地改善了安全生产状况，确保了公司安全生产形势的稳定。

第二篇：安全质量环保工作总结

重庆三环高速公路

江津至綦江段

2013年安全、质量、环保工作总结

葛洲坝集团第五工程有限公司

重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包五分部 二O一三年十一月

2013年安全、质量、环保工作总结

重庆三环高速公路江綦五分部开工已8个月的时间了，在安全、质量、

环保方面做了大量的工作也都取得了一定的成绩。现将2013年的安全、质量、环保工作总结如下：

一、建立健全可靠的安全质量环保生产保证体系和网络体系

为了统筹、协调项目部安全质量环保管理工作，加强施工现场安全质量环保管理，项目部领导非常重视，成立了以项目经理黎国华为组长的安全质量环保领导小组，负责重大问题的决策，工作的策划等;建立项目部安全质量环保责任制，每个领导、每个职能部门、每个专业岗位都有明确的安全质量环保职责，做到各负其责，设置了专职安全质量环保机构--安全质量环保部，负责项目部日常质量安全管理和环境保护工作。项目部设置了3名专职安全员，一名质检员，负责对施工现场的全线安全质量环保巡查，并且各作业队指定了兼职安全员、质检员，相互配合，形成了纵管成线，横管成网的质量安全管理网络。

二、建章立制，依法管理

项目部根据工程建设实际情况，先后制定颁发了《各级各部门安全质量环保职责》、《2013年安全质量环保生产工作规划》、《环境保护管理规定》、《危险源辨识风险评价清单、重大及以上风险控制策划清单、重要环境因素清单、重大安全、环境事故应急救援预案》、《2013质量、环境与职业健康安全法律、法规等文件清单》、《质量检查制度》、《质量奖惩制度》等多个安全质量环保管理制度，做到了安全质量环保管理工作有章可循，有据可依。

三.以人为本，教育为先，普及全员安全质量环保教育

我项目部非常重视对员工的教育培训，新员工上岗、调换岗位、操作

设备或技术条件发生变化等都经过安全教育，到目前为止，举办各种安全培训;通过培训，提高了员工的自身素质，增强了质量安全意识，也为工程的安全、顺利进行奠定了基础。

四.强化安全质量环保措施，加大安全质量环保技术保障

五分部项目地形复杂，工程难度大，我项目部根据实际情况编制了安全、质量技术措施，并进行安全、质量技术措施交底。如针对高边坡作业进行了技术交底、针对人工挖桩孔进行了技术交底、混凝土拌合站安全操作交底、针对爆破作业进行技术交底等，层层交底至每个员工身上，使每个岗位每个员工都做到心中有数，并在实施过程中加强检查，进行监督，坚决纠正违反施工安全措施的行为;针对路面基层、面层技术交底，针对抗滑桩技术交底，针对空心板技术交底，针对基础技术交底。

五. 加强安全质量环保检查，落实过程管理

在计划、布置质量安全生产的同时加强质量安全活动和质量安全检查，坚持"三检"制度：安全员、质检员每日巡检，质安部每周检查，项目部每月进行一次质量安全大检查。在这种制度下做到了发现问题，及时反映，及时整改，及时验收;并每月举办一次质量安全专题会，总结本月质量安全情况及质量安全管理上存在的薄弱环节，综合分析质量安全趋势，研究采取预防质量安全事故的对策。

六.加大资金投入，保证安全质量环保防护用品配备齐全

从施工至现在，项目部保障在安全投入，大量购置了安全帽、安全带、安全网及劳保用品，并在施工现场置放大量警示牌、标语等，时刻提醒作业人员注意人身安全。对于危险地段，如塌方地段，注意安全;对于高边

坡，安置"高边坡作业，注意安全";抗滑桩钢筋安装工人必须佩带安全带、安全绳;从4月开始，项目部进入了桥梁施工阶段，为保证员工人身安全，预防意外事故的发生，项目部要求所有高空作业人员必须戴安全帽、系安全带，坚决做到安全防护无遗漏。

七.存在的问题

半年来，在项目部全体员工的共同努力下，安全质量工作虽然取得了一定的成绩，但也存在不少的问题。一些安全质量的隐患不能得到及时、有效的整改，这些都说明了，项目部的安全质量工作还存在问题，还有死角。具体体现在：

1、项目部从政治的角度来认识和重视了安全质量工作，但对下属施工队的教育力度不够。施工处负责人对安全中存在的问题、隐患、职能部门下达的整改指令，能推则推，能拖则拖，不能及时解决问题。

2、安全质量生产网络体系细部分化不明确。安全质量生产的网络体系正常的运转应该是纵向到底，横向到边，上呼下应，上传下达，层层发动。但目前来讲，安全质量网络延伸到作业队这一级就存有问题，导致一些安全质量生产的规定、制度、操作规程等有效保证安全质量生产的措施不能100%迅速、及时地传达到每个职工手里，导致少许现场施工人员心中的安全质量意识不强。

3、职能部门、施工处、作业队安全质量生产责任制落实没有到位。

(1)桥梁施工均为高边坡作业，边坡防护不到位。

(2) 劳动纪律松懈，"三违"现象都存在：高空作业不系安全带;不戴安全帽，把安全帽当凳子坐;交叉作业不设监控人员。

重庆三环高速公路江綦五分部

2013年11月28日

第三篇：质量安全环保工作总结

2009质安环保部工作总结

2009年，质安环保部，不断加强理论学习，狠抓自身建设，认真落实各项生产指标。一年来，在各级职能部门和同仁的通力协作和支持下，围绕生产经营这个中心，坚持以求实进取的宗旨，结合河口水电站施工生产现状，认真贯彻执行公司、分局质量安全管理规定，顺利实现项目管理总体控制目标。现就全年的主要工作汇报如下：

一、质量管理方面

在本，建立和完善了内部质量保证体系和监督体系，坚决执行“三级检查制度”，即班组自检、工区复检、项目部终检、监理人验收，形成三级检查网络。认真落实内部各级质量管理职责，组织工程质量检查。针对工程质量的薄弱环节，扎实做好质量工作，严格落实各项质量措施，关键部位坚持进行质量技术交底活动。全年质量控制以土石方开挖和砼质量控制为主，临建、辅助工程质量控制为辅。截止目前，河口水电站基础开挖工程共完成单元工程74个，单元工程合格率100%，单元工程优良率100%;锚喷支护工程共完成单元工程58个，单元工程合格率100%，优良率96.6%;砼工程完成单元工程418个，工程合格率100%;优良率95.9%;原材料检测2274次，合格率100%，全年无顾客投诉，无任何质量事故，顺利实现了质量控制目标。

但是，在工程质量管理与过程控制中，监管力度不够，还存在着许多不足的地方。例如，没有督促完善《质量责任书》;没能有效地督促开展项目自查自纠活动;质量控制过程记录不规范;工程施工中还存在着过程控制不严，有漏振、欠振、蜂窝、麻面等质量缺陷，没能有效加以控制，这些都是要在今后的工作中需要加强。

二、安全环保管理方面

1、建立健全安全生产管理与责任体系

全年协助安全第一责任人建立健全并完善了项目安全管理体系，强化了各级 1 人员安全生产职责。制定善了各项安全管理制度34项，各种安全技术操作规程15种;定时组织召开 “安全生产领导小组会议”，及时总结本季度出现的安全问题和布置下个季度的安全生产工作。督促项目所属各部室、工区及外协队共计21家单位签订了安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，为搞好河口项目安全生产管理工作打下了良好的基础。

2、积极开展“安全月”活动，加强员工安全教育培训

积极组织参加各项社会性安全活动，开展 “全国安全月”和“遵章守纪、杜绝违章、珍惜生命、确保安全”承诺签名活动，参加“安康杯”摄影比赛和“消防日”宣传，通过活动增强了从业人员安全生产意识和企业主体责任意识，为促进我项目安全生产形势的稳定好转提供了强有力的精神动力和思想保证。加强安全教育活动，先后组织21次安全教育活动，进行安全技术交底25次，参加人数约600人左右。通过教育、培训，增强了广大员工的安全防范意识，提高了员工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性。

3、加强安全生产检查，落实各项安全措施

落实“班前安全五分钟”制度，教育员工安全条件下施工。坚持班组每日安全检查、每周星期三安全例会、每月23日安全生产综合大检查与每月26日特种设备专项安全大检查;坚持定期检查与不定期检查相结合，常规检查与突击检查相结合。先后组织 “2009春节前安全生产自检自纠”、“预防突发性洪水、泥石流灾害自查自纠”、“隐患排查自查自纠”、“大型特种设备和爆炸危险品安全自查自纠”以及各类安全检查共计约30余次，并且以上报分局或整改通知单、巡查单、检查简报、月报等形式结合经济手段进行处罚和奖励，截止目前，编制安全检查简报8期、安全月报11期。另外，项目部还主动接受上级有关部门对河口项目部安全生产管理的综合大检查，并通过了方圆标志认证集团有限公司的外审检查，未出现不合格项。

4、加强环境建设，完善安全设施

在河口水电站工程施工组织过程中，始终注意环境建设，认真落实文明施工 2 要求，现场布置尽量做到科学、合理、有序。进点伊始便制作了大量的企业宣传广告，随后又逐步进行了施工区域安全文明施工区域划分，明确责任单位，增设有警示标志。完善了施工现场大门口的“五牌一图”标识工作;完善了施工区域内各功能区的标识工作;完善了进入施工现场各路口的安全标识工作。完善了起重设备、高边坡部位及其危险地段的安全标识工作，并对现场已损坏的安全标识及时进行更换。2009年，共制作安全生产宣传施工安全设施有：

1)、完成企业宣传标志及安全标识，共计制作和购置各类宣传标语和安全标识牌331块，条幅40条。

2)、制作岗位职责和操作规程牌约60块，并按照规定各自挂牌上墙。 3)、保持施工场地四周道路畅通，排水、排污设施有效，无积水现象。 4)、厕所卫生设有专人负责打扫，并定时消毒。

5)、食堂人员持健康证上岗，工作时穿戴统一的工作服、工作帽，保证了食堂内部卫生。

6)、施工废水、生活污水能按要求进行沉淀后集中排放。

7)、施工区道路配备了洒水车对现场施工道路进行洒水降尘，经兰州市西固区环境检查站检查结果(实测浓度最大值为2.46mg/m3)达到国家排放标准。

8)、施工现场噪声通过合理安排施工作业，尽量减少几种机械同时作业，购置低噪声震捣棒并按操作规程进行施工，减少夜间施工，经兰州市西固区环境检查站实测场界及敏感点最高噪声值为58.6dB(A)，噪声排放达到国家排放标准。

全年累计安全生产投入约180万元。

5、开展安全专项整治及应急预案演练

按照工程局及分局相关文件要求，项目部相继开展了“施工用电安全专项整治”、“高空作业安全专项整治”、“冬季施工安全专项整治”等，及时发现了施工现场存在的隐患，保证了施工生产的顺利进行。

展开防止高空坠落、防止空中物体打击专项安全整治活动，加强高空作业安全管理工作。制定周密的安全技术措施和防护措施，完善安全防护设施，防止高 3 空坠落及高空坠物伤人;印制50本通俗易懂的安全漫画手册，并分发到各家协作队伍班组组织学习，要求所有施工人员必须正确使用安全带等个人防护用品，高处作业平台应设围栏，挂好安全网或采取其它可靠安全措施等等。

冬季是工程施工安全事故高发期，召开冬季施工“五防”工作专题会议，要求参建各施工队要提高对冬季安全生产和冬季保温的认识，做好防火、防滑、防冻、防风和防煤气中毒工作。利用每周安全例会，进行冬季施工措施和相关文件的学习以及传达业主、监理等上级部门冬季施工指令。

建立应急救援机制，编制并实施应急救援预案，目前共计编制《防汛应急预案》《高处坠落应急预案》《爆炸事故应急救援预案》《触电事故应急救援预案》《重大火灾事故应急救援预案》《防止排架坍塌应急救援预案》等15项应急预案，并已成功组织进行了防汛、触电、消防3次应急预案实战演练。

三、存在的问题

回顾过去，做为主抓安全生产、工程质量的一个职能部门，我们虽然取得了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的不少问题。工作中管理不足，存在基础性资料不够系统、规范;编制的管理文件缺乏实用与操作性;监督检查不够全面，专项整治不够缜密，缺乏专项检查与整改记录等等。这些都是我们下一步要着手解决的问题，我们将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的业务能力和管理水平。

社会在进步，项目在发展，我们也会通过学习不断地完善自己，为企业发展尽自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿河口项目的明天更加美好。

第四篇：2011安全质量环保工作总结

锦绣天下建设项目部

2011年安质环工作总结

2011年，锦绣天下项目部的安全质量环保工作紧紧围绕服务施工生产的实际，积极响应、认真贯彻国家及集团公司、房产公司有关安全质量生产月活动及各项文件的通知要求，结合项目部工作实际，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了各项安全质量环保活动。现将2011年的安全质量环保工作汇报如下：

一、上半年安全质量环保工作取得的成绩

1、安全工作

(1)成立了锦绣天下项目部安全质量环保部，明确了安全生产第一责任人、主管责任人，责任到人。

(2)更新制定了各项“安全管理办法” 、“安全管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

(3)在现场进行了入场人员安全教育与培训，签订了安全生产责任书，加强防范与监督，增强全员安全责任意识。不定期进行安全督查、隐患督改，进行全员过程监控、整改与落实彻查。全年共下发安全隐患整改通知单14份，隐患整改及防范措施落实率达到100%，使各项安全管理制度得到扎实有效的落实。

(4)要求施工监理单位通过立安全质量标志牌、挂安全质量条幅、帖安全质量标语等形式开展宣传活动，分批进行了几次全面的危险源辨识，深入开展岗位安全培训工作，通过培训，加强对操作规程、安全制度、事故案例、风险消减措施和应急救援预案的培训，全面提高安全防范能力。

通过全体员工的共同努力，2011年至今安全工作正常，未发生任何安全事故。

2、质量工作

(1)建立健全了质量管理网络体系，明确了质量管理主管领导、部门及相关管理人员的岗位质量职责，强化质量管理体系和目标，质量管理模式、管理程序和质量管理体系有效运行。

(2)项目部与各施工单位签订质量生产责任书，做到层层把关，人人遵守，领导亲自抓，部门主动管，确保各级人员的质量责任制落实到岗位和具体行动中，形成施工质量大

家管的良好氛围。

(3)在建项目实行样板先行，每道工序施工前要求施工单位先做出工序样板，报监理和我部验收后，按验收意见落实班前交底，确保工程质量。

(4)项目部对进场材料进行严格控制，对进场钢筋进行外观尺寸和重量进行现场实测，达不到国家规范标准的一律不准进场，同时建立相关材料台账，完善相关管理制度和流程。

全年在建工程一次验收合格率100%，且有创优成果：嘉苑R4号楼获得宜昌市优质结构工程，R7号楼被评为宜昌市安全文明工区，R1号楼获得湖北省“楚天杯”。

3、环保工作

(1)逐步完善健全环境保护水土保持规章制度，与施工单位签订环境保护责任书，把环境保护与水土保持作为一项重要管理工作来抓。

(2)组织职工了解施工现场地形、地貌和地质情况，使人人对工作环境、工作内容、工作条件做到心中有数。

(3)开展经常性的环保水保教育活动，组织职工学习有关环境保护、水土保持的政策法令、文件，教育职工树立环保水保和统一的思想，提高全体员工的环保水保意识。

二、2012年工作计划安排

1、安全方面

(1)继续加强对安全工作的领导，强化安全责任意识。坚持“谁主管，谁负责”的原则，做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。

(2)强化管理，把各项安全措施真正落到实处。在“防”字上下功夫，严格执行安全法规、制度。有计划、有重点，经常性地进行安全大检查，把问题消灭在萌芽状态，确保员工的生命安全。

(3)认真督查组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，确保施工单位将安全责任落实到每一位施工人员身上。

2、质量方面

(1)督促施工单位加强施工人员业务培训、质量教育工作，提高质量意识。

(2)加强项目部员工培训，提高个人业务素质，提高工作效率。

(3)继续加强材料控制工作。对进场的各种材料(包括甲定的材料)进行严格控制，在现场实行原材料标识制度，禁止不合格材料用于工程。

(4)加强质量管理，完善相关管理制度，强化责任意识，不断提高规范化管理水平。

3、环保方面

(1)加强环境保护宣传教育，提高环保意识。

(2)对施工、监理单位的环境保护工作定期进行检查，不发生“三废”排放超标，环境污染、噪声投诉处理率达到100%。

(3)确保节能减排达到集团公司下达的指标要求。

第五篇：安全质量环保体系工作总结

2011年安全质量环保(含节能减排)

应急管理、体系运行工作总结

根据葛洲坝新疆工程局(有限公司)文件葛新安质环【2011】26号要求及供热公司实际情况，现将安全质量环保(含节能减排)、应急管理、体系运行工作总结如下：

1.公司调整了安全、质量、环保管理委员会(或领导小组)，成员经培训持证而上岗。

2.2011年1季度层层签订了安全、质量、环保责任书，职责明确，各负其责。

3.2011年1月至4月15号，加强了安全、质量、环保管理，严格执行了劳动纪律及工艺纪律的管理，加强了安全、质量、环保工作的检查力度及隐患整改力度，严格执行了锅炉的八项制度及六项记录，保证了人员安全、设备运行完好，严格控制了供热公司安全生产目标管理指标及原材料、备品备件、供热温度、售后服务质量指标，严格遵守了《热水锅炉安全技术监察规程》，配合自治区压力容器检验研究院做好了1#、2#、3#锅炉外部检验工作。严格遵守了环保法规，配合了乌鲁木齐市环保局的监督检测、检查，做好了环保缺陷整改工作，做到了污染物排放达标。

4.由供热公司的安全、质量、环保管理委员会制定了质量、环境、职业健康安全生产的方针及目标。

(9)杜绝了重大伤亡事故，将轻伤事故频率控制为0.2%内。

5.四月至十月，设备检修期间，成立了夏季设备检修领导小组，

加强了安全、质量、环保工作管理和监督，强化了职工安全工作意识，严格按照检修计划书做好了检修工作，完善了各检修项目安全及防范措施，严把了检修质量关，检修做到工完料尽场地清的标准。维护好了1#、2#、3#除尘装置，包括除尘器本体及喷淋附属装置，清理了各沉淀池及煤场，营造了清洁的工作环境，为供热公司冬季运行打下良好的基础。

6夏季对锅炉安全附件：安全阀、压力表送与自治区压力容器检验研究院进行了年度整定和校验;配合自治区压力容器检验研究院，做好了2#锅炉的内部检验相关工作。

7.供热公司办公室、生活区、热源及九个换热站消防设施、防护设施(网、罩、栏、盖)做到了定点定位，处于完好备用状态。

8.认真开展了安全生产教育培训，深入开展了安全生产月活动，认真执行了《特种设备安全监察条例》，做好了特种设备作业人员审证、持证上岗工作。

9.落实了安全生产改进措施，完善了员工防护器材的配备，维护改进了锅炉报警装置，保持完好的状态;建立了安全教育、安全检查、隐患整改、事故的台帐。

10.做好了供热公司危险源评价，列出了清单，逐项进行了整改;环境因素评价，列出了清单，逐步进行了整改。

11.逐步完善了应急预案，加强了预案实地演练(夏季火灾事故预案演练一次，冬季停电锅炉汽化事故预案每个运行班演练一次)，做到了事故事先预防工作。

12.年终供热公司安全、质量、环保管理委员会对各部门工作进行了总结评比，按葛洲坝新疆供热公司安全生产环境保护工作目标管理责任书进行了考核、实施了相应的奖惩。

葛洲坝新疆供热有限公司

2011年11月28日