房地产管理所2009年工作总结

房地产管理所2009年工作总结（精选6篇）

篇1：房地产管理所2009年工作总结

2009年即将过去了，转眼间又将跨过一个之坎，回首这一年，内心不禁感慨万千，2009年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢相关领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首这一年，我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导给予了我很多的支持与关爱，在此我向相关领导及各位同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶。2009年本人主管的部门是工程技术部，绝大部分精力用在了项目的工作上，工作范围广、任务重、责任大。较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，调动了广大员工的工作积极性，较好地完成了所主管的全年工作任务。现就本人一年中所主管的工作总结汇报如下：

一、生产任务完成情况：

1、开发项目：所开发的项目有综合楼、住宅楼，共三栋18层高楼约12万㎡，总投资约2.5亿元，该工程继xx年启动以来经过三年多的努力，在全公司员工的共同配合下，已圆满竣工。项目的存在，树立了集团的良好形象，是集团公司领导的置业公司闯进省房地产行业的标志，是面向市场发展的第一步，是全体公司员工值得骄傲的显著地标。

2、在项目的建设中深刻的体会到一个国有企业下的子公司要在现有的市场经济制度下生存并发展，我们还有很多东西要学习、要改变，在公司成立十个月来，工程技术部门也肩负的巨大的挑战，此项目是公司的成长项目也是形象项目，我们部门在施工中必须要更加努力和细心，具体心得如下：第一步：思想观念改变：国有企业有其特定的生存环境，有其独特事务处理方式，但是对于我们部门在对外的施工中还仍然保持以往的高姿态、高调子、以自己为中心的思想，那么我们将遭受到市场经济的淘汰，现行的市场经济奉行的是公平竞争和抓住机遇再加勤奋、实干，目前我们正一步步走向这个区域，我们就要意识到在这个区域生存的条件是什么？该怎么样去做才能生存，不能再依赖于以往的旧思想、旧观念、旧的模式去衡量我们现在新的生存环境，我们必须要有这样的思想转变，只有转变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间，通过项目二年多的现场施工管理我们也认识到了思想转变的盲目和空白，因此下一个工程开始之前，我们就要先给自己的思想定一个位置，这也是我们部门在逐步努力向前转变的第一步。第二步：管理模式改变俗话说：国有国法，家有家规。我们工程部门的来说，管理的好与坏直接影响到公司的经济利益。在此项目中仍然存在老管理模式，与此同时新的管理模式的加入也在逐步取代旧的管理模式，毕竟此项目是我们公司从成立以来最大的、直接面向市场的项目，无论从思想转变还是到管理模式的改变和加强对于我们来说都需要一个过程，我们会在这个过程中认真学习和改变并逐步实施新的管理模式，从这个工程中我们已经学习到了外界市场下的管理模式是什么样子，每个职工对自身的要求应该是什么样，全部门应该怎么去做。第三步：技术力量改变通过这个项目，我们深刻的认识到我们部门在技术这点要求上还有很大的缺陷，对新事务的领悟能力不够，对新施工工艺掌握不全面，对现场的管理和具体计划安排上还有很大的差距，因为对某一项技术要求监督的不到位，很容易就会让施工方有机可乘，这样也会公司带来不必要的经济损失，因此我们部门每个人将会为此制定了一个学习计划，边学习边交流边考核，以此来提高个人的技术处理能力，为下一个工程做好充足的准备。工作中存在的主要问题：

1、企业形象：一个楼盘的销售价格，不仅关系到楼盘的地理位置、规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用、小区环境、配套设施、交通条件、销售价格等因素，已经上升到对休闲舒适、企业品牌、文化内涵等多方面的综合需求，对房地产企业树立良好形象提出了更高的要求。

2、项目前期：一个项目的成功与否，项目的前期论证是最重要的。前期应做好充分的论证，包括可行性和设计阶段。这样虽加大了前期的成本，但是从整个项目的成本控制来考虑，前期的投入是事半功倍的。可行性研究对于一个房地产项目的成败起着关键的作用，此项目虽然做了也是流于形式，都是靠感觉去上项目，这是非常危险的。虽然现在可以说此项目基本成功了，但对下一个项目我们应充分掌握消费者的心理，准确地估计市场的容量，制定好完美、可行的销售计划。另外在可行性阶段必须把资金的流量和销售计划做出来，这样就可尽量的减少开发者的现金投入，减少资金成本，让项目得于顺利进行下去。

3、项目设计：我们现在可以说此项目的设计不够完美，其主要责任在我们。由于对市场了解不够，住宅部分设计成塔楼，局部户型的采光和通风存在一些问题，户型面积过大，户内厨房面积过小，不能满足现代生活要求，综合楼的负一层过多考虑使用功能，在没有与意向客户签定合同的情况下，按其要求北向设计了部分跃层，对后期的销售工作带来一些难题影响。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建安成本的1.5%～2%，但对工程造价的影响可达75%以上，由此可见，设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力、物力和财力投入的多少。合理科学的设计，可降低工程造价10%。但在工程设计中不少设计人员重技术、轻经济，任意提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从根本上影响了项目成本的有效控制。

4、成本控制：随着国家对房地产行业的一系列宏观调控政策的出台和房地产市场的不断成熟，房地产行业已经难于维持数年前的高利润率，仅靠短平快运作，粗放式管理已经无法适应目前的房地产市场状况，必须要从多方面进行成本控制，方有可能实现理想的投资效益。要控制好房地产开发的成本，首先应选择设计经验丰富的设计单位和主设计人员，一个好的设计是对项目成本的最好控制。在施工阶段要及时对材料进行性能分析的基础上力求先用价格低的材料，通过诸如改变配合比、使用添加剂等技术手段来降低材料消耗费用。通过建立分包商、材料商资料库来选择合适的分包商和材料商，也可对分包商、材料商采用招投标，实行“货比三家”，选择经济实力强和有现场管理经验、技术力量好、有熟练工人的分包商，以及产品质量好、供货时间能保证、信誉好的材料商。同时做好事中控制，即工程成本形成过程中的控制，做到“边做边算、不断调整”，切实控制住成本。同时要想方设法减少和避免无效管理和劳动，把降低工程成本的观念渗透到每个施工管理环节中。

5、与政府各部门的关系处理上：在房地产开发中还有一大块费用就是政府性质的收费，这些费用一般都有明文规定。但是也有很多费用时可以折减，此项目交纳的政府规费为1524万元，占项目总成本的6.5%。对于这块费用就是一句话：了解政策，和各政府部门搞好关系。用最少的钱去办最多的事。但是这是牵扯到各方关系最多的地方，我们开发商一定要控制好，这就需要处理关系时的灵活和智慧。

6、管理上：管理的严密对于一个项目的成功而起怕作用是不言而喻的。与其他项目相比较，房地产开发项目对于管理的要求是更高的，因为它更复杂，涉及的面广，时间跨度大。如果管理上稍微出现点纰漏或者松懈，可能就会造成很大的损失。我觉得是对项目的成功、成本控制最有意义的，就是对施工队伍的选择和对材料的管理。可以这样说，在施工阶段，投资是最大，但项目的投资已经定了，也没有弹性了，在这里把握的原则是少浪费。所以说施工队伍和材料是最关键的。在保证工程质量的前提下，提出各种施工方案，并从技术和经济上进行对比评价。尤其是像从去年九月末至今的主要建材市场价格的大幅度上扬，预结算员应做好价差分析及时向上反映，对于我们日后的结算及后序工程的成本控制工作具有积极意义。

6、合同的履行：此项目基本上严格履行了合同，但在工程款的支付上施工单位普遍的意见。建议在今后的项目中在工程开工后至竣工验收之前，公司应严格按照合同约定的方式和期限支付工程款，按照中标价格和中标工期与施工单位严格履行承包合同。项目部才能严格要求施工单位按节点计划完成工程任务。

7、工程分包：由于特殊原因，此项目分包单位过多，如：基础分包、电梯分包、消防工程分包、防火门分包、入户防火防盗门分包、阳台栏杆分包、铝合金门窗分包、幕墙工程分包。这类分包单位往往因专业特殊、关系特殊，直接与业主联系，总包和监理难以对其进行管理。这其中有些分包单位与专业管理机构、开发商、总包单位、监理能很好的协调关系，能严格按要求完成工程任务，为开发商出谋划策，节约投资，也有些单位——如防火门生产安装方，由于其公司实力有限，管理不力，不能按合同给定的时间按时完成任务，且产品质量未达到理想要求，直接影响了整个工程的竣工验收。

8、监理公司：监理应当依照法律,法规及有关的技术标准,设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期、建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督,并履行法律法规规定的监理安全管理职责。此项目选择的二家监理公司普遍现象是老同志多，经验型的专门人才太少，缺乏年富力强，理论水平高的中坚力量，不能适应日新月异的新技术、新工艺的工作要求，不具备专业齐全的专业人员，且部分监理人员兼职过多，监理力量投入不足，监理职责不明，尤其在后期装饰装修阶段，监理更应本着对项目负责、敢抓敢管，不能放松管理，必须督促施工单位履行其管理职责。xx年年的收获

一是开阔了眼界，学会了用全方位的思维去了解社会、思考人生。在工作中我对市场经济的规律有了更加深刻的认识。在新经济时代，科技、信息、诚信、团队合作精神显得尤为重要。二是体验了竞争，加速了自身知识的不断更新和个性的不断完善。商业竞争无情，需要的是高效率，在信息获取、决策、执行任何一个环节反映迟缓，机遇稍纵即逝。而这些必须全面的知识和快捷的信息。在不断的学习中，要拓宽了自己的知识层面。怡景苑工作的每个阶段都经历了种种意想不到的困难，至今记忆忧新。在项目的每一个阶段都要谨慎思维、不能出现一点纰漏。三是锤炼了自我，提高了自身的生存本领和竞争能力。在激烈的市场竞争中，使我对事物的判断，对事情的决策斡旋能力有了很大的提高。从草率决定到严谨思维；从一件事情需层层请示到自己独立思考决策判断；从事事依赖别人到自己协调方方面面关系独立完成一个项目。经过各个阶段的学习锻炼，我感觉自身在为人处事方面经历了深刻的转型。2009年工作计划和展望 ：

1、随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。我们要加强技术知识的学习和扩充，作为领导干部和专业技术人员首先要有领导部下的能力和过硬的技术本领，这样才能在竞争激烈的市场经济条件下不被社会淘汰，同时才能保证公司的产品－房子拥有较好的质量。

2、要发挥企业员工最大作用：在紧张的工作之余，要加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，要充分发挥员工的主观能动性及工作积极性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。通过我们灵活的学习，增强了职工的凝聚力，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观，积极开展了创建学习型职工活动，使我们的各项工作都能顺利的进行。3.注意培养人才：在市场经济的环境下，企业的竞争已经成为人才的竞争，近几年来人才的引进一直是我们集团公司的工作重点，要提供青年职工的福利和待遇，从感情上来留住人才，并加强对年青技术骨干的培养力度。随着公司的逐渐壮大和发展，公司2009年即将开发的项目有许多等。每个项目少需3～4名技术人员，平均起来需要10～18名技术人员，而公司目前人员情况承接这些项目是有很大难度的，主要情况在于：1）目前公司能到现场一线进行项目管理的专业技术人员只有12人，难以满足2009年项目管理的需求；2）老员工即将退休；3）缺少年富力强，能独立承担项目管理工作的人；公司应重点加紧对员工的培训工作，尤其是年青人的培养工作，以此来大幅度提升公司员工的素质和业务能力，实现公司“各个蚂蚁都要上树”的战略目标。今后项目的建议：

1、选择好营销策划公司；

2、选择好的设计公司：推行设计招标，择优选择设计单位积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法，尽量将工程主体及配套的围护、绿化等均放在一起进行招标，采用多家竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫。开展限额设计，有效控制造价：积极推行限额设计，健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额，熟悉建筑材料预算价格，然后按项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此，各专业在保证功能及技术指标的前提下，必须制定双赢策略，合理分解和使用投资限额，融施工图设计和施工图预算为一体，把技术和经济有机结合起来。严格控制设计变更，以保证投资限额不轻易突破。房地产开发企业的工程造价管理人员应与设计部门积极配合，及时提供可靠的工程基础资料。不少设计单位存在着设计不精、深度不够的情况。这是增加工程造价的不确定因素。由于设计频繁变更，给工程造价控制带来一定的难度。依据开发经验和投资估算的要求，必须有效地确定设计限额（造价、三大材消耗指标等），并建立奖惩考核激励机制。对哪个专业或哪一段突破了造价指标，必须分析原因，用设计修改的办法加以解决。克服那种只顾画图、不顾算账的倾向，变“画了算”为“边算边画”。并利用同类建筑工程的技术指标进行科学分析、比较，优化设计，降低工程造价。采用合同措施，有效控制造价：针对目前设计人员经济观念淡薄，设计变更随心所欲。应在设计合同经济条款上，增加设计变更及修改的费用额度限制条款，如设计变更费超出施工合同价的某一比例（如5%）时，则扣罚一定比例的设计费（设计质保金）。采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面控制的举措之一。

3、做好合同洽谈、合同评审工作：应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。在签订的过程中，对招标文件和设计中不明确、不具体的内容，通过谈判，争取得到有利于合理低价的合同条款。同时，正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素，对索赔要有前瞻性、有效避免过多索赔事件的发生。此外，应争取工程保险、工程担保等风险控制措施，使风险得到适当转移、有效分散和合理规避，提高工程造价的控制效果。

4、做好项目实施阶段的成本控制：在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。作为业主方造价管理人员要做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控；另外，对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔，使成本得到有效控制。

5、从管理模式上着手，充分利用监理单位进行项目投资的造价控制，要求监理单位按照监理大纲和实施细则，完善职责分工及有关制度，落实责任，把好签证关、审核关。同时现场项目部必须做好月度工程进度款的初审，造价部门做好工程进度款的复审，避免超付、提前付。

篇2：房地产管理所2009年工作总结

一、指导思想 加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润；加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平；建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。

二、主要经营指标

1、主营业务收入全年净增 万元，其中每月均增加 万元；其它业务收入全年净增 万元，每月均增加 万元。

2、客户流失率为总客户的 ％，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的 ％。

3、全年完成业务总收入 万元，占应收款 ％。

4、实现净利润 万元。

5、委托银行扣款成功率达 ％。

篇3：2009年房地产发展趋势预测

对这样一个话题, 不同的人可能有不同的见解, 甚至大相径庭。亚豪地产综合运营服务机构市场研究部在分析2008年全国的经济走势、行业的发展动向及京城楼市的各种数据之后, 得出了如下一些结论。

整体经济形势不容乐观开发企业资金链依然紧张

08年是全球金融市场动荡不安的一年, 爆发于美国华尔街的“金融海啸”, 不仅让全球的金融市场遍体鳞伤, 而且许多国家的实体经济也受到了巨大的影响。在信息高度发达, 世界经济一体化进程不断加深的今天, 美国的金融危机对世界各国的经济均产生了不同程度的影响。作为出口贸易大国, 中国受到的影响也是非常大的, 这不仅表现在中国股市的大幅下跌, 出口的大幅减少, 而且更加表现在中国的实体经济层面, 广东、江浙等地众多的中小经济实体的纷纷倒闭和破产, 充分说明了这一点。

08年的中国经济形势用温家宝总理的话来说, “恐怕是最为困难的一年”, 其实, 说的深刻一点, 中国的经济形势近两三年都将进入相对的低迷期。08年中国的钢铁行业、煤炭行业、纺织行业等众多行业都处于亏损状态, 房地产行业由于政府前期进行了力度较大的调控, 又加上金融风暴的影响, 市况十分萧条。国内许多的房地产企业面临着严重的资金困境。在此大环境下, 京城的开发企业日子也过得很艰辛。09年, 京城的楼市不会有太大的改观。开发企业的资金链依然紧张。

土地供应充足楼面价将现回落

08年6月, 北京市国土局等三部门发布了《北京市2008年度土地供应计划》, 该计划内容包括:2008年计划供应住宅用地1700公顷, 其中:廉租住房及经济适用住房类用地400公顷, 限价商品房用地300公顷, 其他商品房用地1000公顷。但是, 10个月过去了, 京城共成交的住宅用地仅为709.7公顷, 仅占总供应计划的41.7%, 而限价房、经济适用房等保障性住房用地仅成交了18宗, 与公布的供应计划更是差距甚大。

08年由于开发商资金紧张、对保障性住房建设热情不高导致了土地成交量的低迷, 未来两个月, 不可能消化大量土地储备, 所以, 09年的土地供应将十分充足。

此外, 09年成交土地的楼面价将出现回落。一方面是因为, 开发商面对低迷的市场, 投资开发将更加理性, 争夺地王的现象不会再现。另一方面, 保障性住房用地的不断推出, 对周边商品房用地的楼面价格也会产生影响。如果周边商品房用地的楼面成本过高, 面对低迷的市场环境, 周边保障性住房的竞争压力, 开发商将无利可图, 因此不会过高竞价。在低迷的市场环境下, 高楼面价已经丧失了存在的基石。

新盘入市节奏放缓市场供应量充足

08年不仅销售同比下降明显, 开发商开盘入市的力度也明显下降, 尤其是奥运会后的8、9、10三个月, 开盘项目个数同比下降了近五成。供应减少、销售下降, 市场的供需双方处于僵持局面, 不仅仅是购房人, 包括开发企业也对后市的预期较为悲观, 市场的艰涩、资金链的紧绷令开发企业放缓了新盘供应的节奏, 09年上半年, 如果市场仍未出现回暖, 新盘上市量将进一步减少。

但是, 新盘上市量的减少并不意味着市场供应紧张, 据北京市房地产交易管理网数据显示, 截止08年10月底, 京城可售住宅面积为1858.7万平米, 其中可售期房住宅面积为1398.1万平米, 未签约现房住宅面积为460.6万平米。以套数计, 存量商品住宅可供京城销售20个月, 因此, 09年的市场供应仍较为充裕。

购房者更趋理性整体交易量回暖缓慢

与07年上半年购房者狂热的非理性购房的火爆场面相比, 08年排长队买房, 托人找关系买房的现象已经一去不返了。在政府调控、开发商大幅降价等众多因素的影响下, 购房者的观望情绪与日俱增。尽管开发商挖空心思的打折、降价促销, 但是也不能让购房者心动。购房者对楼市的预期发生了改变, 楼市也从卖方市场转向了买方市场, 这种情况下, 购房者的购房行为变得越来越理性化了。

据亚豪机构预测, 09年楼市供大于求的基本面不会发生明显的变化, 交易量回暖的节奏比较缓慢。从市场规律来看, 在楼市预期不发生变化的前提下, 只有价格降低到接近消费者心理价位的时候, 楼市的消费才会真正调动起来, 而这就需要开发商大幅降低产品价格。然而, 09年入市的项目多是06、07年高价拿地的项目, 如果市场销量仍未复苏, 一旦部分开发企业资金链断裂, 将可能大面积低价抛售的现象, 加重市场悲观预期, 市场仍会处于相持阶段, 整体的交易量自然也难迅速回升。

房价进入周期性调整期短期内无反弹迹象

08年京城的房价已经进入了周期性的调整期, 受此影响, 09年京城楼市的房价仍将是下行趋势, 而且, 短期内不会出现反弹的迹象。

价值规律的原理表明, 价格总是会围绕价值上下波动, 但是不会出现太大的差距, 否则便会出现物极必反的现象。京城的房价自03年以来一直呈上涨的态势, 特别是06、07两年, 上涨的速度非常快, 已经远远偏离了价值本身, 这必然会导致价格向相反的方向发展。而京城的房价到08年下半年才出现了实质性的下降, 一旦下行通道打开将很难扭转, 预计09年的总体房价水平将会继续回落。

楼市两极分化愈加明显高端市场较为平稳

自07年下半年24号令出台以后, 政府对保障性住房的建设力度明显加强, 而且, 未来以大力发展保障性住房为主体的房地产市场的发展方向已经确立。这种转变从根本上改变了京城楼市的发展格局。09年京城楼市两极分化的现象会更加明显, 高档项目由于资源稀缺、抗跌性较强、消费群体较为明确, 仍然会受到开发商的青睐。而另一端的保障性住房在政府的大力推进下, 建筑的规模也将进一步加大。而位于中间部分的普通住宅市场则会面临着诸多的考验。

篇4：房地产管理所2009年工作总结

国务院新闻办日前以“促进房地产市场健康发展”这一主题召开了2009年第一场新闻发布会，为冬日的房地产市场带来了一丝暖意。如何促进房地产市场健康发展?发布会上，“启动需求”成为关键词。

在刚刚过去的2008年，全国商品房销售量呈现萎缩，预计全年销售面积仅为6亿平方米，其中，商品住房销售面积5亿平方米，分别比2007年下降20％和28％。相应的，房地产信贷增速也出现了持续回落的态势。

中国人民银行金融市场司副司长霍颖励认为，这主要是由于受到住房需求下降的影响。

中国社会科学院《经济蓝皮书》预测，展望2009年，房地产需求方仍难在短期内走出观望，炒房者将因投机能力下降而不同程度地退出市场，首次购房的自住性需求将更为谨慎，留在市场当中的真正的住房需求者将会对房地产产品提出更高要求。

房地产需求为何不振?北京大学房地产研究所所长陈国强认为，就商品房可言，价格太高是楼市销售不畅的直接原因。目前，各地房价出现了一定的回落，但与社会预期还有差距，仍高于普通居民支付能力。

“目前我国城镇户籍人口人均建筑面积仅为28平方米，如果把一些没有户籍，但长期在城镇工作的人口加在一起，城镇人均住房面积只有22平方米。因此，应该说商品住房是有一个潜在的巨大的需求。”住房和城乡建设部副部长齐骥指出，激活这一潜在需求的关键还在于房价的合理定位。

近期，万科等房地产开发企业采取积极措施，调整价格促销商品住房，取得了一定的效果。不久前，国务院办公厅印发的《关于促进房地产市场健康发展的若干意见》也明确提出，房地产开发企业要根据市场变化和需求，主动采取措施，以合理的价格促进商品住房销售。可以预计，以价格促销售将是2009年房地产市场一大趋势。

保障性住房的大量投入市场也将有利于平稳商品房价格。2009年是加快保障性住房建设的关键一年，国家将新增解决260万户城市低收入住房困难家庭的住房问题，以及80万户林区、垦区、煤矿等棚户区居民住房的搬迁维修改造问题。

齐骥认为，增加保障性住房的供应，将使得不少低收入群体不再掺杂在商品房市场的供应对象当中，有利于平稳商品房市场的价格。

居民购买普通自住房，改善型自住房是现阶段合理的住房消费需求，也在商品住房市场中占主导地位。这一部分需求的释放，对改善住房条件，拉动成交量和扩大内需都有很大的效应。

去年以来，国家分别从信贷和税收两个方面提出进一步鼓励普通商品住房消费的措施。在信贷方面，对已贷款购买一套住房，但人均住房面积低于当地平均水平，再申请贷款第二套用于改善居住条件的普通自住房的居民，给予贷款利率和首付款比例优惠政策。

在税收方面，2008年，根据经济形势和房地产市场的变化情况，国家三次调整了房地产的税收政策，财政部税政司副司长王晓华表示，2009年将根据2008年出台的房地产税收优惠政策执行情况，考虑出台新的优惠政策。

篇5：2009年管理年总结

2010全院非药物中医技术治疗13555人次，占全院总门诊人次的12.9%，现正开展的中医诊疗技术项目已有86项。

张店区中医院

2009中医医院管理年活动工作汇报

在市、区卫生局的正确领导下，我院全面贯彻落实科学发展观，发扬“团结协作、开拓创新、艰苦奋斗、求真务实”精神，深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动及“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动，以“完善专科内涵建设，提升医院整体实力”为目标，不断强化医院管理，规范医疗行为，落实各项核心制度，按照年初制定的工作计划扎实工作，努力做好医院改革与发展的大文章，实现了社会效益与经济效益稳步提高，现将主要情况汇报如下：

一、目前医院基本情况

我院为山东省重点中医院、山东中医药大学教学医院、市“120”急救指挥中心第五急救站、市、区医疗保险定点医院、市消费者协会指定会员优惠单位、张店区及高新区新型农村合作医疗定点单位、道路交通事故伤员急救中心、二星级专科医院。医院总建筑面积16000余平方米，编制床位150张，实际开放床位200张，医院现有在职职工238人，聘用制人员150人，卫生专业技术人员212人，其中正高级职称2人，副高级职称31人，中级职称89人，拥有全国中医临床优秀人才研修项目1人，硕士生18人，在读硕士研究生9人。医院设有急诊科、内科、外科、骨伤科、肛肠科、妇科、儿科、针灸科、眼耳鼻喉科、口腔科、预防保健科等15个临床科室，检验科、放射科、特检科、药剂科等4个医技科室，其中骨伤科、肛肠科、中风康复科是市级重点中医专科，糖尿病科是市级重点中医专科建设单位，急诊科是市120急救指挥中心第五急救站。医院万元以上医疗设备124台件，百万元以上医疗设备2台件，拥有中药熏蒸机、粉碎机等中医专业设备168台件。医院2009年业务总收入4856.87万元，其中医疗收入2372.42万元，药品收入2352.16万元，其他收入47.99万元。2009年中药饮片收入695.79万元，中成药收入437.46万元，非药物中医疗法453.3万元。

二、中医医院管理年活动开展情况

（一）发挥中医药优势，打造品牌中医院 医院根据“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动及“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动方案，制定了我院《关于在全院深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量、发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动实施方案》，建立健全了组织领导体系，确立了以“发挥中医药优势，打造品牌中医院”为目标，以“回头看，促整改”深化“两好一满意”为主线，以“把中医特色做精做细，专科优势做大做强”为工作思路，坚持中医医院的中医办院方向，按照“大专科，小综合”的思路，巩固四大中医专科的优势，进一步发展中医特色专科，将中医特色做精做细，专科优势做大做强。

医院坚持以中医药传统文化为底蕴，发挥中医药独具特色的文化优势，逐步树立有中医药特色的价值取向和文化理念，增强职工的向心力和凝聚力，提高服务质量和水平，营造和建立医院良好的人文环境和公共形象。结合中医药保健知识进企业、进社区、进家庭活动，利用讲座、咨询、义诊等形式，为治未病人群和亚健康人群提供中医药预防保健知服务。开展多元化活动，丰富中医药特色。医院在夏冬两季，分别开展“冬病夏治”和“贴伏治未病”，将医疗服务延伸至院前的健康保健指导、健康体检和院后的服务随访、心里咨询和健康评估。中医药文化建设是一项长期而艰巨的工作任务，医院对此建立一个长期规划，建立长效机制，力争在今后的发展过程中，从建筑风格、内部装潢、诊疗环境、形象识别等方面入手，营造中医药文化。

（二）重点专科建设情况

骨伤科是全国农村医疗机构特色专科建设单位，市级中医重点专科。采用闭合手法复位、小夹板固定、手术治疗等不同方法治疗各种骨折，采用针灸推拿、药物外敷、中医中药、穴位注射、小针刀、手术治疗等方法治疗各种颈肩腰腿痛，应用自制制剂接骨宁胶囊、温阳生骨胶囊、万应膏、通络祛痛膏内服外敷促进骨折术后恢复、治疗股骨头坏死、治疗各种跌打损伤取得了良好的效果。

中风康复科取得新突破，成功通过了山东省中医药特色专科提升项目验收。作为市级中医重点专科，不断在内涵建设上下工夫，注重康复技师技术的培养和康复评定的规范，引进了一大批先进的康复器材，现拥有15名康复技师，日均在院康复患者50余人、日康复点数达到120余点，社会效益日渐显现。

肛肠科作为淄博市唯一的重点肛肠痔瘘专科，在肛瘘、内痔、外痔、混合痔、肛裂、肛周脓肿、大肠癌等30种肛肠疾病尤其是低位直肠癌等肛门、大肠病的治疗在我市具有一定优势。为确保在全市处于领先水平，肛肠科不断引进新技术，开展新业务，在无痛治疗肛肠疾病上下工夫，开展的PPH手术治疗肛门疾病受到广大患者的欢迎；结直肠肿瘤治疗又上新台阶；全面推开便秘平台治疗，逐步推广中医治疗便秘的优势。

糖尿病科作为市级中医重点专科建设单位，积极利用现代化设备治疗糖尿病、肾病。下属血液透析中心在成立不到一年的时间里，血液透析机由2台增加到5台，均已日夜满负荷运转。新进血液透析滤过机1台，积极开展“在线血液透析滤过技术”，为慢性肾衰竭患者的治疗提供全方位系统服务。创建了淄博市肾友乐园，组织肾病患者40余人次到博山、济南等地进行户外活动，加强对肾病患者的关心，同时又为肾病患者建立一个交流的平台。

随着重点专科特色的不断显现和带动作用的不断加强，医院其他科室发展也呈现出良好势头。医院紧紧抓住针灸推拿科被评为首批区级名科这一有利发展时机，扩大了针灸推拿科业务用房面积，派出2名青年医师到山东省中医院进修小儿推拿，学成回院后新建了小儿推拿室、艾灸室等特色诊室，现针灸推拿日均就诊约100人次，小儿推拿门诊就诊20余人次，2009全院非药物中医技术治疗32545人次，占全院总门诊人次的21.6%。妇科围绕中医特色做工作，进一步巩固中医治疗妇科疾病的优势，积极筹建妇科病房。

（三）临床科室建设及人员配备情况 医院设立了内科、外科、妇科、儿科、急诊科、预防保健科等15个临床科室，检验科、放射科、药剂科、B超室等4个医技科室，科室设置齐全，命名规范。医院积极鼓励职工发表论文、撰写论著、发明专利，全年共在国家级刊物发表论文7篇，开展新技术、新项目10项，与淄博市中医院合作通过市级科研成果鉴定1项。2009年，在全院深入开展学习竞赛活动，举办核心制度竞赛，全院所有科室医、药、护、技各类人员共计190人参加了竞赛，共组织了6场初赛、1场复活赛、2场决赛，评出了一等奖4组、二等奖6组、三等奖8组，优秀个人5人。核心制度知识竞赛有效地提高了全员对核心制度的掌握程度，促进了核心制度的落实。

合理配备临床科室负责人，医院通过竞争上岗，选拔了一批有能力、有干劲科室负责人，带动了各临床科室的发展，医院现有临床科室负责人15人，其中具有中医执业医师资格的负责人9人，且全部为中级以上职称，从事相关工作年限最短的为9年，占全部临床科室负责人的60%。

（四）中药药事管理方面

1、进一步完善药事管理及药品器械招标工作。一是建立和完善医院临床用药监控公示通报制度。每季度对本院用药总量按照单个品种进行汇总排序，对排在前10位的药品及生产厂家、经销商在我院《药品通讯》上进行公示。二是建立医师用药情况监控通报制度。药剂科每季度对使用了被公示药品的医师，按照其用药量多少进行排序，结合专业特点和工作量进行综合评价，对排在前10位的进行内部通报。三是建立医师合理用药评价通报制度。医务科、药剂科对医师合理用药情况进行定期抽查，每次抽查数量应不低于执业医师的10％，每季度通报一次。对发现某种药品在销售过程中存在回扣、提成、开单费等不良行为，我院立即采取果断措施将其淘汰；对某种药品用量较高的医师，如发现用药不合理，将及时对其提出警示，并提出合理化建议。四是认真贯彻《抗菌药物临床应用指导原则》，合理使用抗菌药物。五是积极开展以合理用药为核心的临床药学工作。六是执行处方点评制度。七是严格毒麻精药品管理。八是积极开展“药品器械招标”工作。我院不断完善购药制度，加强药品管理，对新进药品实行药事管理委员会集体商议通过制度，对设备和高值耗材的采购供应实行招标，对不能招标的实行比价制度，保证质优价廉，杜绝假、冒、劣产品进入医院，从各个环节上杜绝回扣行为发生。

2、发挥中药优势，建设中药精品药房。

我院立足突出中医特色，全面推动中医中药的现代化进程。进一步把好中药品质量关，使用道地药材，制作中药饮片展示栏。在现有中药制剂的基础之上，投入大量资金对中药制剂进行技术改进，研究出新的制剂热敷灵等，使患者应用更加方便，深受患者欢迎。全年制剂及加工共完成150余万元。

通过本次检查，希望各位领导、专家针对我院存在的问题提出宝贵意见，我院将进行及时认真的整改，把我院的中医医院管理年活动推向新的高度，促进我院健康和谐发展，为广大患者提供更优质的中医药服务。

篇6：2009年上海市房地产情况

提要：2009年上海房地产开发投资1464.18亿元，比上年增长7.1%。其中商品住宅投资918.68亿元，增长8.9%。房地产开发投资从下半年开始放量，在11月份达到新高，为160.6亿元，其中商品住宅投资112.7亿元。然而在年底房地产宏观调控政策的影响下，12月房地产投资额迅速下降，环比下跌33.2%。

一、2009年上海房地产回顾

1、房地产政策回顾

全国房地产政策一览

上海房地产政策一览

提要：2009年上海房地产开发投资1464.18亿元，比上年增长7.1%。其中商品住宅投资918.68亿元，增长8.9%。房地产开发投资从下半年开始放量，在11月份达到新高，为160.6亿元，其中商品住宅投资112.7亿元。然而在年底房地产宏观调控政策的影响下，12月房地产投资额迅速下降，环比下跌33.2%。

2、房地产市场回顾

(1)房地产投资情况

2009年全国房地产情况

数据来源：国家统计局

数据来源：上海市统计局

2009年上海房地产开发投资1464.18亿元，比上年增长7.1%。其中商品住宅投资918.68亿元，增长8.9%。房地产开发投资从下半年开始放量，在11月份达到新高，为160.6亿元，其中商品住宅投资112.7亿元。然而在年底房地产宏观调控政策的影响下，12月房地产投资额迅速下降，环比下跌33.2%。

2009年月度上海商品房施工情况 单位：万平方米

数据来源：上海市统计局

2009年上海商品房施工面积9961.6万平方米，比上年下降4.1%。其中商品住宅施工面积6550.73万平方米，下降4.7%。

数据来源：上海市统计局

2009年，上海商品房新开工面积2490.63万平方米，比上年下降3.7%。其中商品住宅新开工面积1721.02万平方米，下降2.3%。

数据来源：上海市统计局

2009年，上海商品房竣工面积2104.98万平方米，比上年下降15%。其中商品住宅竣工面积1508.81万平方米，下降15%。

提要：2009年上海房地产开发投资1464.18亿元，比上年增长7.1%。其中商品住宅投资918.68亿元，增长8.9%。房地产开发投资从下半年开始放量，在11月份达到新高，为160.6亿元，其中商品住宅投资112.7亿元。然而在年底房地产宏观调控政策的影响下，12月房地产投资额迅速下降，环比下跌33.2%。

(2)市场供求情况

数据来源：CRIC中国房地产决策咨询系统

注：CRIC中国房地产决策咨询系统中，供应面积指当月取得预售证的推案量，成交面积指当月完成签约量，以下同。

2009年上海市商品房市场总体呈现供不应求的态势。第一季度受困于经济危机以及传统市场淡季，房地产市场供应量始终处于低位运行的状态。此后供应呈现出逐步增加的行情。从成交来看，3月份收到利好政策的影响商品房成交市场开始重新进入活跃期，商品房月度成交量逐月上涨，呈现出迅速回暖高位运行的行情。

数据来源：CRIC中国房地产决策咨询系统

由上图可见，2009年商品住宅市场每月均呈现出供不应求态势，市场需求旺盛。

提要：2009年上海房地产开发投资1464.18亿元，比上年增长7.1%。其中商品住宅投资918.68亿元，增长8.9%。房地产开发投资从下半年开始放量，在11月份达到新高，为160.6亿元，其中商品住宅投资112.7亿元。然而在年底房地产宏观调控政策的影响下，12月房地产投资额迅速下降，环比下跌33.2%。

(3)价格走势情况

数据来源：CRIC中国房地产决策咨询系统

2009年上海商品房价格市场呈现出逐步冲高大幅攀升的行情。商品房成交均价从年初的10902元/平方米上升到12月的13780平方米，增长幅度达到26%。从商品住宅成交均价看，呈平稳上扬的势头，在年末更是达到20144元/平方米。

(4)房地产信贷情况

2009年上海中资银行本外币商业性房地产贷款情况

数据来源：人民银行上海总部

2009年上海房地产企业到位资金情况

数据来源：上海市统计局

2009年末，上海公积金贷款余额1026.86亿元，比上年末增长57.5%。上海住房公积金当年发放额56.04亿元，增长1.8倍。

提要：2009年上海房地产开发投资1464.18亿元，比上年增长7.1%。其中商品住宅投资918.68亿元，增长8.9%。房地产开发投资从下半年开始放量，在11月份达到新高，为160.6亿元，其中商品住宅投资112.7亿元。然而在年底房地产宏观调控政策的影响下，12月房地产投资额迅速下降，环比下跌33.2%。

3、保障性住房回顾

2009年上海保障性住房建设情况

2009年上海保障性住房建设取得了进一步发展。上海市廉租住房准入标准进一步放宽，家庭收入准入标准调整为人均月可支配收入960元以下，家庭财产准入标准调整为12万元以下。廉租住房准入标准的动态调整机制已逐步形成。随着廉租准入标准的调整，本市廉租住房受益家庭户数也大幅增加，截至2009年12月底，本市廉租住房累计受益家庭已达6.3万户，与2005年底相比增长了2.5倍。其中2009年新增享受廉租住房保障家庭1.4万户。

2009年6月上海颁布实施了《上海市经济适用住房管理试行办法》。上海将经济适用住房保障范围覆盖到城市中低收入住房困难家庭。试点实施阶段的主要准入标准为取得本市城镇常住户口满7年和在申请地区(县)户口满5年、家庭人均建筑面积15平方米以下、家庭人均年可支配收入27600元(月均2300元)以下、家庭财产人均7万元以下。根据市政府的部署，2009年下半年选择闵行、徐汇两个区开展了经济适用住房申请审核轮候供应的试点工作。

4、房地产企业回顾

上海房地产开发企业综合实力20强

注：本次测评排行中，将房地产销售收入作为第一核心测评指标，将房地产销售面积作为第二核心测评指标。在第一核心测评指标中，对于租赁经营业务、自主开发经营业务占比较大的开发企业，加上房地产租赁经营收入和房地产其他业务收入；在第二核心测评指标中，对于考核年度内，核心指标数据差距较小的企业，则通过企业提供调查表中的相应参考指标，并将所有指标数据录入测评模型进行测算，得出最终的排行结果。

二、房地产政策综述

2010年上半年，国家及上海展开新一轮房地产调控，房地产调控政策涉及土地、信贷、税收、保障房等方面。为了落实本轮房地产调控，全国各地也纷纷推出了本地的调控细则以及相关配套政策。

上海是我国房地产调控的重点区域。上半年，上海推出的重要的房地产政策主要是在保障性住房方面，提出了《上海市发展公共租赁住房的实施意见(征求意见稿)》。

上海当前已形成了动迁安置房、经济适用房、廉租房和公共租赁房等具有上海特点的政策保障房的四种形式。

三、房地产开发建设完成情况

1、房地产开发投资

今年上半年，随着全市保障性住房建设加快推进，以及去年同期投资基数较低影响，上海房地产投资持续稳步推进，共完成房地产投资额845.28亿元，比去年同期增长35.5%。占全社会固定资产投资的比重由去年同期的28.9%上升到38.3%。

2、房地产建设指标

上半年，本市商品房施工面积9220.41万平方米，同比增长11.4%。其中商品住宅施工面积5969.28万平方米，增长11.6%。商品房新开工面积1380.59万平方米，同比增长25.6%。其中商品住宅新开工面积974.67万平方米，同比增长29%。

由于前两年本市商品房在建规模连续下降，上半年，本市商品房竣工面积仍然延续下降态势，共完成686.46万平方米，比去年同期下降10.9%。其中商品住宅竣工面积492.25万平方米，下降11.4%。

四、土地市场

1、土地供应情况

上半年上海土地市场共推出37批公告，共计166幅土地面市，合计土地面积达到1244.84万平方米。

2、土地成交情况

上半年上海土地市场成交42批公告，共计193幅土地。成交地块总面积达到了1180.55万平方米，成交总价为819亿元。

上海今年前3月土地成交活跃。随着4月份宏观调控政策的密集推出，信贷方面的逐渐收紧，第二季度土地成交量锐减。

五、房产市场情况

1、商品房

今年上半年，上海商品房供应量为1252.9万平方米，各月供应量呈现波动式走势。商品房上半年共成交1200.46万平方米。

今年上半年，上海商品房成交均价走势基本平稳，4月份在商品房成交量达到高点的因素带动下，成交均价环比上涨23.5%，达到17086元/平方米。此后成交均价开始逐月下降。

2、商品住宅

今年上半年，上海市商品住宅供应量达到581.5万平方米，商品住宅成交量为509.9万平方米，供求各月呈现了一个较为明显的波动过程。

注：商品房交易温度测评标准：在标准的设立上，参考了上海商品房历年的交易数据，确定340万平方米、100万平方米的月度交易量分别对应的温度为40℃和0℃。

房价(商品住宅)温度测评标准：将2009年8月前的商品住宅最高单月平均价格设定为房价37℃。2009年8月恰是历史最高价，故对应价格温度为37℃，同时设定8000元/平方米为0℃。

3、办公楼

今年上半年，上海办公楼供应量为113.39万平方米，成交量为94.56万平方米。

4、商业物业

今年上半年，上海商业营业用房供应量达到125万平方米，各月整体呈现前低后高的走势。上海商业营业用房成交量为142.9万平方米，成交量在4月份达到高峰。

今年上半年上海全市销售型商业营业用房成交均价走势比较平稳，各月基本维持在13000元/平方米左右。

5、房地产指数

上半年，全市新建商品房同质价格指数稳步快速上升，6月份为1540.66点，比上月下降0.55%，比去年同期上升12.6%，是今年调控以来首次出现环比下降。

上半年，中房上海住宅指数上升态势明显，4月以来，随着房产新政效果的逐步释放以及货币收紧等因素影响，市场观望气氛十分浓重。上涨楼盘逐渐萎缩，下跌楼盘不断增加，导致6月份结束了连续15个月快速上涨52.8%的态势。

从住宅调查样本价格变化情况来看，6月改变了上两个月涨多跌少的局面，93个公寓楼盘，价格下降24个，占比25.8%，较上月扩大14个百分点，平均跌幅4.48%。价格上涨仅3个，占比3.2%，较上月下降33个百分点，平均涨幅3.7%。其余71%的楼盘价格保持平稳。

今年上半年，上海二手房价格指数总体呈现上升态势，5月份达到高点。6月份开始下跌，环比下跌0.68%。这是上海二手房价格指数自2009年3月以来历经15个月上升后的首次回落。

6月份，上海9个传统市区房价平均下跌0.4%，其中市中心5个区三跌两涨。黄浦、长宁均下跌0.52%，徐汇下跌0.28%，卢湾、静安略涨0.12%和0.11%。在本轮调控中，市中心房源总体表现出较强的抗跌性。

今年上半年，上海房屋租赁市场受世博效应以及调控政策等多重因素影响，成交整体活跃，租赁指数持续走高。进入6月份，上海房屋租赁市场全线飘红。租赁指数为1227点，较5月份上升6点，涨幅达到0.49%。租金呈现近年来少有的快速上涨势头。

低端房市场租金从4月份开始快速上扬，6月份环比上涨到0.59%。而中端房市场租金整体表现比较平稳，前5个月环比上涨都保持在0.1%左右。而6月份环比上涨达到0.46%。高端房市场租金平稳上行，6月份环比涨幅最大为0.5%。

六、上海房地产企业排行榜

1、销售额20强企业

2、销售面积20强企业

3、商品住宅销售额20强企业

4、商品住宅销售面积20强企业

七、上海住房保障情况

八、房地产金融概况

1、全国信贷情况

央行数据显示，上半年人民币贷款余额44.6万亿元，同比增长18.2%，比上月和上年末分别低3.3和13.5个百分点。上半年人民币贷款增加4.63万亿元，同比少增2.74万亿元，同比少增2.74万亿元，信贷增长整体呈现逐月回落态势。

上半年，主要金融机构及农村合作金融机构和城市信用社房地产人民币贷款新增1.38万亿元；6月末余额同比增长40.2%，比3月末低4.1个百分点。其中，上半年房地产开发贷款新增4423亿元，6月末余额同比增长26.1%，分别比上年末和3月末低4.5、5.0个百分点；上半年个人购房贷款新增9323亿元，6月末余额同比增长49.6%，比上年末高6.5个百分点，比3月末低3.8个百分点。

上半年，全国房地产企业资金来源中，国内贷款呈现出了明显收缩的发展趋势。1-6月，国内贷款逐月累计额分别为2489亿元、3674亿元、4552亿元、5550亿元和6573亿元，逐月累计增幅分别为46.1%、44.3%、39.9%、43.6%和34.5%。而从房地产个贷看，1-6月，个贷逐月累计数额分别为1443亿元、2193亿元、2955亿元、3744亿元和4538亿元，前四个月的逐月累计增幅均在100%以上，到5月份便回落至88.8%，至6月进一步降至60.4%。不难看出，4月中旬新一轮房地产调控政策出台后，5、6月份房地产信贷收缩最为明显。

2、上海房企开发贷款量

上半年，本市房地产开发企业受去年良好的销售形势影响，项目建设资金较充裕，各房地产开发企业本年到位资金1691.83亿元，比去年同期增长32%。受上半年商品房销售面积连续下降影响，本年到位资金中定金及预付款出现下降势头。

上半年，本市新增的人民币企业贷款(不含票据融资)中，投向房地产业增加651.9亿元。从各月贷款增量看，受宏观调控和贷款需求变化的影响，1-5月份信贷投放节奏明显减缓，6月份则稍有回升。但第二季度人民币房地产企业贷款较一季度仍减少了59%。

3、上海个人住房商业银行贷款量

央行上海总部发布的数据显示，受上半年住房成交量先升后降等因素影响，第二季度个人住房贷款需求较一季度明显下降。上半年全市人民币个人住房贷款增加508.9亿元，同比多增206.8亿元；其中第二季度增加170.8亿元，同比和环比分别少增104.5亿元和167.3亿元。在房地产调控新政策的持续作用下，6月份全市个人住房贷款增加30.8亿元，创近一年来月度增量的新低，同比和环比分别少增98.1亿元和26.1亿元。

4、上海个人住房公积金贷款量

上半年，在经济发展和房地产市场调控的大背景下，上海住房公积金各项业务的发展总体状况良好，个贷发放规模出现回落。

上半年住房公积金个贷发放6.2万户，同比下降20.07%；发放金额180.6亿元，同比下降21.27%。截至6月底，住房公积金个贷余额为1100.45亿元，比年初增加73.59亿元，占缴存余额比重为97%。公积金个贷余户66.66万户，比年初增加1.72万户；已累计向145.26万户家庭发放住房公积金个人贷款2210.92亿元，支持购房建筑面积 1.34亿平方米。同时，以购买自住住房为主的住房公积金贷款也出现放贷量下降的局面。二季度个贷月发放金额为83.51亿元。与一季度相比，下降了13.99%。

九、2010年下半年上海房地产展望

政策基调下半年不会放松。下半年国家在政策调控力度上依然不会放松，会继续严格落实，但是出台更严厉政策的可能性在逐渐减弱。上海仍然将全面落实国家房地产市场调控的各项政策措施，稳定市场预期，并结合自身发展的实际情况，推出相应的调控实施细则，进一步规范房地产市场秩序。

土地市场供应进一步加大。上半年上海普通住宅用地共推出127.84万平方米，配套商品房地块173.5万平方米，分别仅完成了全年供地计划的38.74%和22.5%。下半年经营性用地特别是居住类用地的供应力度将进一步加大，从而确保今年供地计划得以全面落实，土地交易市场也将逐步活跃起来。

商品住宅价格将出现松动。4月中旬房地产调控新政出台后，上海商品房市场成交量大幅下滑，不少项目延迟开盘以观市场走势，住宅供应量出现减少。但由于同期交易量以更快幅度减少，因此当前供求形势较新政前较为宽松，住宅可售面积较新政前及去年同期都有一定增加。预计下半年商品房市场这一宽松的供求形势仍将延续，商品住宅的成交价格将出现松动，并呈小幅下跌的态势。

存量房市场租金上涨势头放缓。存量房市场的发展与新建商品房市场发展息息相关。上半年在调控政策以及世博会等多重因素影响下，上海存量房市场租金快速上扬。预计下半年随着政策效应的逐步释放和消化、世博会的结束、购房需求的进一步上升，存量房市场租金快速上涨的势头将得到一定抑制，有望保持平缓发展。

住房保障体系建设进一步完善。今年以来，上海市委、市政府在住房保障体系建设方面，研究制定了一系列重大政策措施。下半年上海将继续加大保障性住房建设力度，完善住房保障体系与房地产市场体系建设，坚持“三个为主”原则，多渠道解决好人民群众的住房问题。

房地产金融市场保持平稳运行。下半年，房地产信贷有望延续二季度以来的平稳运行态势，新增贷款绝对量较上半年有所降低，但考虑到下半年的经济形势较为复杂，信贷运行面临一定程度的不确定性。

十、2010年上半年上海房地产大事记

1、公积金管理中心确定二套改善型住房标准，人均低于33.4平方米

1月5日，上海市公积金管理中心发布2010年住房公积金个人购房贷款政策具体实施细则，其中明确：借款人家庭人均住房建筑面积超过33.4平方米，第二次贷款购房，即认定为购买非改善型住房。

“贷款细则”明确，对人均住房面积低于本市平均水平，再次贷款购买第二套普通自住房，且有两个人及以上参与贷款的借款家庭，每户家庭最高贷款限额为40万元；若有补充住房公积金的，每户家庭最高贷款限额为60万元；只有一个人贷款的家庭，最高贷款限额为20万元；若有补充住房公积金的，最高贷款限额为30万元。

2、崇明建设纲要公布，建设现代化生态岛

1月20日，上海市发改委公布《崇明生态岛建设纲要》(以下简称《纲要》)。按照远近结合原则，提出了2012年的阶段性目标，同时展望2020年长远发展目标，聚集了自然资源保护利用、循环经济和废弃物综合利用、能源利用和节能减排、环境污染治理和生态环境建设、生态型产业发展、基础设施和公共服务等“六大行动领域”。

《纲要》提出，重点建设崇明新城和陈家镇等新市镇，加快自然村的适当归并，形成“新城—新市镇—中心村”三级城镇体系。至2012年，按总体规划要求有序调控城乡居民点体系，全岛城市化率达到40%以上；至2020年，全岛村级居民点数量控制在188个以内，城市化率达到70%以上。

3、上海近400宗闲置地触“红线”

1月20日，上海市规划和国土资源管理局颁布《关于本市开展闲置土地登记的公告》。《公告》规定，不仅那些从未开工过的闲置土地，被要求在3月22日前在市区各级规划和国土资源管理部门登记；那些一期项目虽然已经开工，但二三期地块时隔一年仍未动工的项目，也被要求备案登记。

根据提供的上海市闲置土地清单，有100幅左右有明确土地出让时间的闲置土地，已经满足了“土地闲置满两年”无偿收回土地使用权的条件限制。另有近300幅没有明确出让时间，但出让合同签订已经超过2年的闲置土地。

4、绿城卖上海两项目49%股权，最高募资15亿元

绿城1月27日宣布，与中泰信托订立合作框架协议，向中泰信托出让上海绿城项目公司49%股权，绿城获得约15亿元的资金注入。项目公司名下项目包括绿城在上海著名的别墅项目玫瑰园，以及位于南京西路的东海广场。

5、上海证大92.2亿拿外滩金融地块

2月1日，上海首块采用“预申请制度”出让的地块——黄浦区外滩金融集聚带8—1商业商务用地被证大以92.2亿元摘得，但其溢价率不足3%，创下了近年来申城土地拍卖市场的新低。

6、新黄浦新世界34.1亿获黄浦163地块

2月8日，黄浦区163街坊地块再次出让，最后由上海市黄浦区国资委名下新黄浦(集团)有限责任公司与上海新世界股份有限公司联合以34.1亿元人民币成功竞得，相比两年半之前44.04亿元的价格缩水了接近3成。

7、沪收紧土地调控政策，一次性付款者需在30天内付清

3月上海有关部门下发文件，要求一次性付款的开发商必须在30天内付清所有款项。而原先的期限则是60天，融资缓冲期缩短了一半，而分期付款的开发商必须在10天内支付50%的首付款，并在90天内付清所有余款。

8、复地集团宣布向地产投资商转型

3月，复星系名下地产公司复地集团宣布，公司将从单纯开发商向地产金融投资平台转型，并计划用十年时间将投资板块利润贡献率提升至40%。

此举是对此前公司战略进行的部分修正，该公司曾经一度计划将20%的投资用于商业地产开发和运营，但此后将已经开发的商业物业进行出售，把目光转向地产金融。

9、2010年上海住房供地计划出炉，“保障用地”占七成

4月13日，上海规划和国土资源管理局宣布今年计划供地1100公顷，比去年增加35公顷，约3%。

在1100公顷的供地总量中，存量土地以及新增土地各占一半，纯粹的商业住宅类型用地仅为330公顷，占总量30%；带有政府保障性质的“保障性住房”、“棚户区改造”和“自住性中小套型商品房”用地分别为250公顷、450公顷以及70公顷，占总量70%。

10、上海最大勾地公告发布，涉及105幅地块

4月23日，上海市国有建设用地使用权出让预申请公告“(2010)第1号”在上海土地交易市场正式发布。推出了包括宝山、崇明、闵行、闸北、奉贤、金山、浦东、松江等区的105幅商业、住宅用地，涉及出让面积约505万平方米，其中,商品住宅地块仅30幅，涉及出让面积约200万平方米。

11、上半年上海房展会整体表现不佳。

3月—5月，上海分别举行了三次房展会。“2010上海之春房展会” 3月18日在上海展览中心召开。4天总人流量约14万人次，略高于去年的13万人次。但现场近亿元的实际成交量则较去年1.2亿元下滑了近20%。

4月11日举行的上海一、二手房交易展示会吸引人流量约6.5万人次，各大品牌中介获得的意向成交约1500套，其中下单的有60套，与去年的约7万人次、意向1600多套和下单66套相比均有小幅下降。

4月30日，为期4天的上海“五一”假日楼市在上海展览中心举行。吸引了约220家开发商参展，数量明显高于去年“五一”房展。而新浪乐居数据显示，房展会期间，上海市商品房成交量500套，其中住宅仅65套。

12、沪楼市调控细则拟出台，房产税征收可能先行启动

5月14日，上海市分管金融工作的副市长屠光绍表示，上海市房地产调控细则和房地产税出台的相关工作正在进行中。

13、上海新增23个居住社区基地规划选址，住房保障建设稳步推进

5月20日，在市政府大型居住社区建设推进大会上获悉，上海今年又规划选址浦东航头等23个大型居住社区基地。规划建设用地约105平方公里。其中住宅用地面积约40平方公里，可建设住宅约8000万平方米。计划明年10月底前，基本完成土地储备工作。今年全市新开工保障性住房的总体目标为1200万平方米,其中经济适用住房约400万平方米,动迁安置房约800万平方米。已经开工建设的经济适用房, 5月末约有140万平方米经适房达到预售条件，累计330万平方米年内有望达到预售条件。

本市专门成立了“上海市大型居住社区建设推进办公室”，加强统筹、协调、推进力度，并研究确定了2008年至2012年开工30万套经济适用住房(约2000万平方米)、搭桥供应30万套动迁安置房(约2400万平方米)的目标。

上海经适房试点工作的申请核查工作于4月完成，在总结闵行、徐汇两区先期试点的基础上，下半年将放宽准入标准，同时在中心城区全面推开，有条件的郊区逐步推开。准入标准中，将申请家庭人均月可支配收入限额在试点标准上从2300元放宽到2900元；将人均财产限额试点标准从7万元放宽到9万元。此外，对不同人口结构家庭适当设置调节系数，2人及以下家庭的收入和财产限额上浮10%。预计2010-2012年，全市将完成超过20万户家庭的申请审核、轮候供应工作。以每户2.7人计算，总审核人次在50万以上。

在廉租房方面，再次放宽准入标准。收入标准在目前人均收入960元基础上，放宽到1100元。今年上海市力争新增廉租收益家庭2.1万户，提高实物配租比例，全年将新增实物配租家庭1.2万户。到2012年底，套廉租房受益家庭共新增不少于10万户，累计廉租受益家庭达到13万户，并完成建设10万套廉租房。

此外，下半年还将继续加大旧区改造力度，要确保今年年内完成50万平方米中心城区二级旧里以下房屋改造任务。

14、上海迪士尼完成99%动迁量，安置房基地开工

5月29日，上海市浦东新区A1项目(迪士尼项目)动迁安置房基地正式开工建设。A1项目总用地面积32.4万平方米，总建筑面积66万平方米，其中住宅面积55万平方米，住宅总套数6500余套，预计2012年8月建成交付使用。

15、上海公共租赁房方案征求意见稿发布

6月3日，上海市住房保障和房屋管理局发布《上海市发展公共租赁住房的实施意见(征求意见稿)》，宣布将正式推出公共租赁住房，并将住房保障覆盖面从城镇户籍人口扩大至有基本稳定工作的城市常住人口。

该《征求意见稿》下半年将根据向全社会征求的意见建议抓紧修改和完善。研究建立起一套科学、可持续的运作机制，坚持政府扶持、市场运作的原则，积极鼓励社会资本进入。公租房主要为成套小户型住宅或集体宿舍，成套小户型住宅套均建筑面积一般控制在40-50平方米。

16、上海个人购买经适房公积金贷款实施细则出台