《施工现场各岗位责任制(全部)》

《施工现场各岗位责任制(全部)》（精选5篇）

篇1：《施工现场各岗位责任制(全部)》

项目经理安全岗位责任

1、取得相应执业资格，对项目安全生产工作负全面责任。

2、落实安全生产责任制度、规章制度和操作规程，把安全工作列入议事日程，每月最少二次对项目安全生产进行专项检查，分析研究安全生产情况，并做好会议记录。

3、认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案。

4、保证安全生产条件所需资金投入，并检查执行情况不得挪用。

5、根据工程特点制定安全生产施工措施，消除安全事故隐患，及时如实报告安全生产事故。

6、督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。

7、严格按照文明施工管理要求对项目部全体干部职工进行考核。

8、对安全生产负直接领导责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。

9、对项目施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责任。

10、组织职工学习安全技术操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。

11、组织参与月度安全生产专项检查，对查出的问题落实具体人员负责限期整改。

总工程师安全岗位责任

1、对施工中的一切技术问题负安全责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产的一系列方针政策，规章制度和上级指示决议，并检查执行情况。

3、组织、审批施工组织设计，施工方案时要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。

4、负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全生产专项检查，对查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法。

5、参加重大伤亡事故的调查，并针对事故原因，技术等方面提出防范措施和意见。

施工员安全生产岗位责任

1、认真贯彻执行国家安全产方针政策，规章制度和上级指示决议。

2、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，在参与编制施工组织设计，施工方案时要把“安全第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。

3、努力学习和掌握建筑施工专业理论和施工技术，严格按照国家施工验收规范，操作规程和检评标准，在组织全面施工技术管理的同时，要把工程质量安全的管理放在首要位置上。

4、编制项目工程施工组织设计或施工方案时，一定要有安全措施，临时用电方案，经技术负责人审批，总监理工程师签字后进行。

5、负责具体实施施工组织设计，一定要在高速、低耗、安全的前提下，确保施工工期。

6、负责所属工程的轴线、标高控制、定位放线、沉降观测、安全施工等技术管理工作。

7、参加主体结构中间验收、隐蔽工程验收、竣工验收和签署。

8、负责编制施工技术交底（包括施工、质量、安全施工方法，要求合符安全质量标准），并在每一分项工程施工前组织贯彻落实。

9、及时认真地做好所属工程施工技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。

10、具体地解决、处理图纸和施工中的难题，消除质量通病，确保工程安全生产无事故。

11、负责水准仪、经纬仪等仪器的使用、保管和检测。

12、针对不同工程结构特点，关键部位亲临现场、检查、落实监督有关的施工技术质量安全措施。

技术员安全生产岗位责任

1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

2、认真开展自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制。

3、积极配合项目部做好安全生产的各项检查，督促员工做好安全生产工作。

4、组织并主持安全生产操作规程的编制与学习，并实施安全技术交底、教育培训学习工作。

5、负责审查和编制施工组织设计中安全生产、文明施工的技术措施，负责编写重要工程项目的安全生产施工措施、办理工程项目安全生产施工作业的报审工作，经批准后对工程质量、安全、生产调度、施工班组等生产骨干进行书面技术交底和安全措施交底。

6、负责布置、检查与指导各施工班组分项工程的安全生产技术施工措施和书面交底工作。督促指导技术员按规定的作业程序施工生产。监督安全技术措施的落实执行情况。

7、负责组织、检查、指导重大危险源监控的安全技术工作，负责制定应急预案并认真实施。参加“安全文明施工”检查，并对需要整改的项目提供技术支持。组织审查、编制年度施工安全技术措施计划，积极改善施工环境。

8、从技术方面指导和支持专（兼）职安全员的工作。

质检员安全生产岗位责任

1、认真执行国家安全生产方针政策，规章制度，以及上级的指示决议。

2、在验收工程质量的同时，督促、检查安全生产的情况，发现问题立即回报上级，采取防范措施。

3、参与编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育。

4、参加安全生产专项检查工作，对安全生产中存在问题，提出整改意见及时整改。

5、在遵守安全规章制度方面互相监督，严于责己，带头执行。

材料员安全生产岗位责任

1、认真学习贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策、法规，以及上级有关安全生产方面的批示。

2、安全网、安全带、安全绳必须进行张拉、冲击试验，合格后方可入库验收使用。

3、钢材、水泥、商品混凝土等重要物资，一定要送交有关部门验收合格后方可购进。

4、对重要物资一定要从质量信誉比较好的厂商购进，并要有厂家的质保书，产品合格书。

5、供应给现场使用的一切扣具和附件等，购入时必须有出厂合格证明，发放时必须保持符合安全要求，回收后必须检修。

6、对负责购买的劳保用品，如安全帽、安全带、安全网等必须符合国家要求标准。

7、对领导批准的安全设施所用材料，应纳入供应计划，及时采供。

设备管理员安全生产岗位责任

1、严格执行企业机械安全设备管理制度，负责处理机械设备、脚手架的调度、维修、保养，以确保机械设备在运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外伤害事故。

2、建立机械设备安全管理台帐、记录，做到内容准确，记录认真。

3、制定、组织设备的安全管理制度，定期组织设备的维修、保养工作，保证设备的正常运转，防止意外事故的发生。

4、做好设备的安全技术工作，组织和参加设备事故的调查分析，并提出处理意见。

5、认真贯彻安全操作规程和维护保养规则，使设备保持清洁、整齐、润滑，保证设备处于良好的技术状态。

6、组织机械操作人员的安全技术培训，坚持持证上岗，机械操作人员必须按规定戴好防护用品。

7、经常深入工地了解设备的维修、保养、使用情况，协助领导做好各项材料设备的安全管理工作。

试验员安全生产岗位责任

1、认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护政策以及上级有关安全方面的指示。

2、严格遵守和执行国家关于材料、试验标准方法和技术规定。负责工程原材料砂浆、混凝土及原构件的抽样试验，检验工作，以确保工程质量达标安全无事故。

3、做好混凝土，砂浆配合比的设计及试配工作，并经常到工地查验配合比使用情况，确保工程质量，安全无事故。

4、负责各种试验报告的填定、整理、汇总，将试验的结果及时向领导报告。

5、经常深入工地了解情况，帮助工地掌握好混凝土、砂浆配合比，测定砂石含水率、含泥量，及时做好试块的取样编号，养护送检等工作。

6、维护好试验机械设备，对试模、试验仪器工具等擦拭干净，整齐存放，妥善管理。

7、按标准方法做好钢材抽样复试和各种焊接接头的取样检验。

8、使用商品砼时，做好配合比监测统计、记录工作。

9、运用数理统计法对砂浆、砼强度进行评定，并进行动态控制。

10、送检发现不符合标准的材料砼及时向项目经理报告试验、检测情况，以便及时纠正不合格产品的使用，将不安全因素扼杀在萌芽状态。

11、认真整理各类检验资料备查。

资料员安全生产岗位责任

1、严格遵守和贯彻执行国家安全第一生产方针，以及上级的有关安全的指示决议。

2、收集工程安全技术档案资料，做到及时、完整、发现问题及时汇报。

3、经常深入工地了解工程进展，安全资料收集情况。

4、工程竣工后，做到安全资料齐全，分门别类保管存档。

5、遵守公司及项目部的安全规章制度。

预算员安全生产岗位责任

1、认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护条例，以及上级有关安全生产方面的规定。

2、贯彻执行国家（省）预算定额、安装定额、地方补充定额和有关暂时规定。坚持实事求是，反对弄虚作假，为工程质量创优安全生产无事故提供可靠的依据保证。

3、参加图纸会审，对存在问题提出建议。

4、了解工程的施工条件、方法及前后分工的情况，根据施工图和施工组织设计编制施工预算，包括工程量、工料物件、劳动保护、数量分析表及汇总表、工程预算书，力求达到预算的准确性。

5、审核工程预、结算书、设计变更，以便同建设单位或劳务单位办理竣工结算。

6、积累工程概、预算和施工预算的定额资料、编制缺项补项、预算定额的草案，报上级批准。

7、经常深入工地了解劳动保护用品的发放情况。

8、遵守公司及项目部的安全规章制度。

篇2：《施工现场各岗位责任制(全部)》

**项目经理岗位责任

1、全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。

2、组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。

3、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。

4、合理组织，配制；落实、人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。

5、组织编制、实施工地生产计划，保证按时按质完成施工任务。

6、做好职工思想教育和新工人培训工作。

7、及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并(本文转自实用工作文档频道)履行上报和审批手续。

8、加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产和经济效益。

**项目副经理岗位责任

1、负责施工任务的具体落实实施。

2、做好安全教育交底工作，落实安全报建工作。

3、负责机械的定期维修及管理，并参与检查。

４、协调各班组工作，具体安排施工任务。

**项目技术负责人岗位责任

1、全面主持本项目的技术工作。

2、贯彻规范、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况，同时推广新技术、新工艺。

3、准备参加图纸会审、技术交底、制定施工方案、落实技术措施。

4、对本项目的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题。

５、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方和设计部门联系，妥善解决。

**质检员岗位责任

1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。

2、坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上的意识。

3、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。

4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录，对房屋的定位轴轴标高、门窗的位置、埋件留孔尺寸复查作出记录。

5、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。

6、协助施工项试制工程中的样板、标准件工作，并整理有关的技术资料。

7、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。

**材料员岗位责任

1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。

2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进行试验，否则禁止使用。

3、实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。

4、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向队部报材料的储备情况。

5、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。

6、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。

**安全员岗位责任

1、执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训后才上岗。

2、按照施工组织方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。

3、监督职工坚持使用“三宝”。

4、经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的情况，有防护装置须经验收合格后方可使用。

5、坚持安全第一原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。

6、发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理。

7、积极开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。

**保管员岗位责任

1、按施工计划，做好材料准备，保证工程使用需要。

2、做好材料发放的登记工作。

3、对统筹使用的中小型机器，入库后应及时和定期维修保养，并建立经常检查制度。

4、凡工程中一次性使用材料，应按定耗计划发放。

5、对可回收的小工具、元件，应有回收计划，并督促班组定期回收。

6、建立物资进、出审批制度，严格掌握小型号的购置，严格控制工程日用品的消耗。

7、健全保管制度，建立物资进出帐簿，做到定期盘点，帐物相

**宿舍工棚管理制度

1．宿舍内布置要整洁,床铺、地面保持干净,不得乱丢杂物果皮。衣服、鞋帽、酒瓶、工具不得乱放。

2．室内外周围要经常打扫,随时清除垃圾杂物,做到门前“三包”,剩饭剩菜倒入指定桶内,垃圾务必倒入指定垃圾箱内。

3．严禁赌博或变相赌博,违者罚款XX元。

4．非本宿舍员工不得留宿,更不准留宿妇女。

5．严禁聚众斗殴、酗酒闹事、打人、骂人等不文明行为。

6．工棚内不准贮放汽油、油漆、爆竹、刨花、木片等易燃易爆物品。

7．工棚内的照明线路,应有专业电工架设、安装维修,非电工不得乱拉乱接、维修电源线路。

8．工棚宿舍内严禁使用电炉、煤油炉、电热器等自行烧煮各种食物。

9．工棚宿舍照明灯泡不准用大灯泡,功率不得大于60w。

10．工棚宿舍轮流值班, 上班和睡觉前进行一次防火检查,注意关灯、关电扇。

11．广大员工必须做到互相关心、互相爱护、互相帮助,做一个讲公德、讲文明、讲卫生的合格员工。

对于违反上述行为者,公司将处予罚款。

**工长岗位责任

1、承担施工任务，负责技术交底，技术指导和施工管理。

2、参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。

3、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全。

4、组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题及时解决，向上级报告并保证施工进度。

5、认真做好隐蔽工程、分部分项及竣工工程的验收签证工作。

6、努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。

**资料员岗位责任

1、认真学习，钻研业务，不断提高技术水平。

2、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。

4、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。

5、填写施工日志和隐蔽工程验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理。

6、按时下达各部件砼配合比。

篇3：《施工现场各岗位责任制(全部)》

在工程施工过程中，出现和产生这样问题的例子并不少见，像消防、煤气安装等，由于是有关部门指定的专业施工队，与其他专业队之间配合往往会出现一些问题，这些问题到了工程主体完工被发现时已很难处理。不得已只好改线路、打楼板，把一栋好好的建筑搞得乱七八槽，面目全非，并因此带来了种种问题和隐患。

很多建筑物，就其各专业本身，如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计过程中，还是在施工过程中，质量都能得到很好的控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意。到了工程施工的后期，由于这些问题，往往出现返工，造成工程投资的极大消费，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至还会带来质量问题和安全隐患。

可见，工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要，同时也很必要。

一、出现和产生协调问题的原因

出现上述问题的原因可以说很多，牵涉到从设计、施工到甲方、监理，多专业技术工种、多单位部门的方方面面，但归纳起来主要有如下几点：

1. 从技术质量的角度分析

由于现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业也越来越多，有水电、空调、通风、消防、对讲、监控、电视、电活、宽频网等等，同时安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其它专业施工的时间顺序和空间位置的合理要求。如果在技术上不能充分全面考虑，特别是—些交叉部位的细节，如果考虑不周，则极易产生问题。

再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是—件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也就增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。

2. 从管理的角度分析

由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在、分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。

此外，施工组织管理不健全，存在着人员责任不明确，或者是专业人员思想麻痹，认为这么大的工程项目，出现—些小问题，返返工是正常的，没什么大不了，反正以后总有办法补救处理。加之施工人员、管理人员的水平素质参差不齐都会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。

再者，由于各专业的分工协调不尽人意，每一个专业的技术管理人员，对其它专业的工作、工序以及技术、质量要求很难全面了解和掌握，有的就是本专业问题，也由于是新产品、新技术，对其性能与施工工序不太熟悉，这也就无疑给协调工作带来更多的问题。

二、做好协调工作的方法

从理论上讲，协调工作并不十分复杂，只要我们在施工中能严格按规范要求做好每一道工序，也许就不会出现上面所说的矛盾，至少会大大减少问题的出现。但在实际上，由于上述人为的、技术上、管理上的因素，各专业之间存在的问题和矛盾是非常突出，也是很伤脑筋的。我们究竟应该如何处理和解决这些问题呢?

1. 充分认识协调工作的重要性

工程中各专业的交叉部位多数都是一些小的东西，一般情况下对工程影响不大。但有时也会出现一些较大的问题，让我们很难补救，甚至无法挽救。即便是这些小的问题，如果事先不设法考虑解决，事后处理起来也很麻烦，有时甚至要花几倍的代价，而且还会影响工程的质量，造成经济损失。

作为工程的建没者、管理者，从设计、监理到施工的各单位首先要从对业主、用户负责的角度认识问题，要从履行合同中自己的责任义务的角度，认真对待协调问题。

同时，从提高行业标准、施工和管理水平上讲，做好各专业的协调工作也是十分必要的。作为有关的技术管理人员首先要认识到协调工作的重要性，才有可能真正做好协调管理工作。

2. 加强管理，建立科学的督理模式

—直以来，我们的施工管理更多地趋于表面形式。工地办公室的各种图表，给人的感觉是管理得井井有条，而实际问题解决得怎么样，却要打个问号。虽然这些工作也很重要，对施工有重要的指导作用，但如果我们过于追求这些，势必有纸上谈兵之嫌，反而束缚了施工管理人员的手脚，无益于工程管理工作的改进和提高。

这里所强调的加强管理，是指在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的—些关键问题，从技术上、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任、从而达到进一步提高管理水平的目的。

3. 加强协调管理的具体措施

（1）技术协调

提高设计图纸的质量，减少因技术错误带来的协调问题。设计图纸的好坏直接关系到工程质量的优劣，图纸会签又关系到各专业的协调。设计人员对自己设计的部分，一般都较为严密和完整，但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会签时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。

同时，图纸会审与交底也是技术协调的重要环节。图纸的会审应将各专业的交叉与协调工作列为重点，进一步找出设计中存在的技术问题，再从图纸上解决问题。而技术交底是让施工队、班组充分理解设计意图，了解施工的各个环节，从而减少交叉协调问题。

(2）管理协调

协调工作不仅要从技术上下功夫，更要建立一整套健全的管理制度，通过管理以减少施工中各专业的配合问题。

建立以甲方、监理为主的统—领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作。作为甲方管理人员、监理人员，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求，这样才有可能统筹各专业施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。

建立问题责任制度。建立由管理层到班组逐级的责任制度，再在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任。

建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收、中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题也更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查，可以把问题减少到最小。

(3）组织协调

建立专门的协调会议制度、施工中甲方、监理人员应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。对比较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。

这里要强调的一点是，无论是会签、会审还是隐蔽验收，所有制定的制度决不能是一个形式，而应是实实在在，或者说所有的技术管理人员，对自己的工作、签名应承担相关的责任。这些只有在统一的领导基础下，并设立相关奖罚措施，才有可能一级一级落到实处。

三、做好施工管理的协调工作要注意的问题

1. 要经常对所发现问题及时总结教训和经验

施工中会出现各种各样的问题，协调管理也不例外，作为技术管理人员，要善于不断地总结前人的或者是以前工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题：

电气部分与土建的协调：各种电气开关与门开启方向之间的关系，暗埋线管过密(配电箱比线处等)对结构梁半的影响，线管在施工中的堵塞等。

给排水与建筑结构的协调：卫生间等地方给排水管线预留空洞与施工后卫生洁具之间的位置，以及管线标高，部分穿楼板水管的防渗漏。

建筑的外表、功能与结构的关系：各种预制件、顶埋件、装饰与结构的关系，施工的特点、要求。

各辅助专业之间的协调：各种消防、通风管线穿梁时，楼面净空是否影响结构与使用，大型设备的安装通道，附件的预埋深度，以及弱电系统、控制系统等。

2. 要注意提高专业管理人员、施工人员的业务水平、综合素质

产品质量的好坏与从业人员的水平素质密不可分。在做好管理的同时，应加强施工管理人员的技术培训，专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风、施工中不遗琐碎，不留后患。

篇4：施工现场各项目部

目的：为创建各项目部生活区安全舒适的学习生活环境，规范生活区管理，保

证员工身心健康和财产安全，促进项目各项工作的顺利开展，特制定本规定。

二、适用范围：本规定适用于公司各在建项目。

三、管理责任

1、项目经理为本项目生活区管理的第一责任人。

2、各班组长为本班组人员居住范围管理的直接责任人。

四、主要管理规定

1、严格遵守国家和地方相关的法律法规和标准，不得违法违规。

2、各项目部应认真执行公司相关的制度和规定，结合现场实际制定生活区（宿

舍）管理制度治安防火责任牌、报警电话牌，并在醒目处悬挂公示。

3、爱护公共设施和财务，任何人未经允许不得拆卸毁损。

4、规范生活用电设施，项目部统一安排持证电工按规定布设，生活用电设施不

得私接电线或插座等。

5、遵循节约能源和可持续发展的理念，员工应切实做到节电节水爱惜粮食，公

司已在宿舍区安装了分户电表，项目部要认真做好巡视、维护和抄表登记上

报结算工作。员工应积极配合，并执行相关规定。

6、搞好生活区室内外环境卫生，建立卫生管理制度，派专人或轮流值班清扫，保持室内外环境整洁有序，做到通道畅通，无渍水、污水、无暴露垃圾。

7、按规定和标准配置好灭火器，消防砂及消防给水设施，确保状态良好，能起

到救援作用。

8、严禁在宿舍内引火做饭，宿舍内禁止用电炉、电磁炉、“热得快”、电热毯等

大功率电器。

五、检查与奖罚

1、生活区纳入公司和项目安全文明施工管理范围，按照公司职业健康检查制

度，对项目实施检查也要对生活区进行专项检查。

2、公司采取巡查、定期检查和专项检查的方式对生活区进行检查，发现问题下

达整改和处罚通知单，项目整改后向公司回复，由公司派专人复查。

3、项目部对生活区应采取巡查（含夜间巡查）、周查、月末综合检查评价，检

查应有记录，发现问题应及时组织和督促整改，对于违规亦应下达处罚单。

4、奖罚办法

原则上按公司职业健康安全奖罚制度（安全生产奖罚制度）执行，针对生活区管理的特点和消防隐患突出的问题，补充以下处理办法：

4.1、宿舍内禁止引火、做饭，违者当场没收清场下达每起500元罚单。

4.2、宿舍内禁止使用大功率电器，违者当场没收，下达每起2000元罚单。

4.3人为损坏分户电表者照价赔偿，对恶意在表前私接电源线的行为，发现一起罚款

2000元。

4.4罚款单由项目负责人签收一式二份，一份项目部留存一份报公司财务扣款。

4.5项目部可根据上述规定制定实施细则。

六、本规定即日起执行。

时间：2012-5-

篇5：《施工现场各岗位责任制(全部)》

1、立井：风硐口风筒有破口，安排专人尽快修复。

风机切换开关2条螺栓松动（QBZ2×120真空开关）、一台风机螺栓松动，安排专人负责及时修复，杜绝失爆。

对充灯房使用开关电器机电负责人要做到经常性的进

行失爆安全检查。

空压机房空压机启动柜钥匙应有专人负责管理，不能

放在启动柜上。

2、主斜井：绞车房、风机房部分五小电器管理不规范，机电工

要及时进行规范化管理。

3、副井：施工现场电源线混乱，必须有专人负责管理。

安全科

2012-5-1

1生产科2012-5-11上午对各施工现场安全检查汇总

1、立井：施工现场进行绞车安装维护工作，现场安全管理人员

2、主井：施工现场进行混凝土浇注工作，注意人员上下安全。

3、副井：施工现场工作面顶板、墙帮岩石破碎，应加强密集支

做好安全监管工作，做好文明施工工作。现场使用材料、工具要堆放整齐。护，现场安全员加大现场安全监管力度，确保施工安全。

生产科