施工现场情况范文

2022-05-31

第一篇：施工现场情况范文

施工现场进度情况汇报

一、1#楼各层工作面具备，新

七、空调、消防、弱电、给排水、装饰等各单位施工人力不足，工作安排不到位。

1.各层存在变更后需要拆除的墙(包括开窗、门、洞等)一直未动，一层拆墙的砖渣没有及时外运处理。需20人20天完成。

2.外墙施工人员交少，工期严重滞后。需30人60天完成。

3.空调、消防、弱电、给排水等相关单位必须在装饰安装吊顶作业前，完成各项安装，完善洞口修补处理。跟进装饰进度。

4.装饰单位各类专业施工人员不足，管理、应急措施不到位(停电、材料进场)。木工40人80天;泥工30人80天;水电20人跟进。

5.新七：地下室渗、地坪、顶板防水施工、屋面保温、连廊整改等，都具备工作条件。

二、附1和附2，装饰只初步完成测量放线工作，室内和外墙都具备工作面，空调、消防、弱电、给排水、内外装修都可以进行各项安装施工。水电20人，45天完;木工20人60天完;木工20人60天;泥工40人60天完。

三、3#楼

一、二层装修单位均具备工作面，但现在仅完成初步放线测量工作，少量人员开始吊顶砖孔工作。

三、四层架空层刚完成砌体施工，并开始内墙粉刷施工。屋面防水及保温施工因施工需要脚手架未拆除完毕，暂时不能进行。因施工人员不足，已导致施工进度严重滞后。木工20人30天完;油漆工20人30天完;泥工20人40天完;

四、5#楼各层内装、外墙均具备工作面，装修单位已完成初步放线测量工作，并有少量人员开始吊顶钻孔及墙面线管开凿工作。木工20人45天完;泥工20人40天完。

五、2#楼

1、吊杆大部分已安装，龙骨、扣板需35人60天完成。

2、内墙面软包需60人90天完成。

3、地面、地龙、地板需20人80天完成。

4、卫生间防水需20人60天完成。

5、上下管洞堵塞需20人30天完成;拆门做门需20人20天完成。

6、楼梯须20人30天完成。

7、水电同步。

8、保温、钢挂未动，保温20人、钢挂30人各40天完成。

六、4#楼

1、吊顶吊杆大部分已安装，龙骨扣板未装，需20人60天完成。

2、内墙面未施工，需30人60天完成。

3、地面找平、地砖未动需40人30天完成。

4、卫生间防水未动，地面及墙面各需要10人30天完成。

5、上下管堵洞需10人20天完成。

6、楼梯需10人30天完成。

7、水电同步。

8、外墙保温涂料未做，需20人30天完成。

注：所有材料提前15天进场。且现已确定的施工方案不再出现变动。

第二篇：施工现场临时设施搭建情况

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、宿舍：新式钢结构彩钢板房总面积476.58㎡; 食堂：新式钢结构彩钢板房总面积29.7㎡; 卫生室：新式钢结构彩钢板房总面积15㎡; 吸烟饮水室：新式钢结构彩钢板房总面积15㎡; 沐浴室：新式钢结构彩钢板房总面积15㎡; 职工活动室：新式钢结构彩钢板房总面积38.88㎡; 职工夜校：新式钢结构彩钢板房总面积38.88㎡; 仓库：新式钢结构彩钢板房总面积85.68㎡; 项目部及办公室：127.5㎡。

10、彩钢板围挡：150m。

11、大门。

12、施工道路已全部硬化。

监理单位：施工单位：

第三篇：施工现场综合检查情况通报

2005年第四季度施工现场综合检查情况通报

各施工单位：

为确保我市建筑工地以整洁的面貌和良好的施工环境迎接新年的到来，我处于12月12日至12月16日对市区在建的40个工地进行了综合大检查。重点检查七个方面：一是工地文明创建及现场环境状况;二是在建项目工程注册备案情况;三是项目经理和项目部管理班子的到岗情况;四是建筑工地文明施工台帐建立情况;五是平安创建、综合治理及流流动人员管理等情况;六是关于建设部第124号令发布的《建筑房屋和市政设施总分包管理办法》执行情况;七是施工单位劳务用工、民工工资发放、工地安全防火和拖欠工程款等情况。

一、基本情况

从检查情况看，大多数施工单位能遵守《江苏省建筑市场管理条例》和《建设工程施工现场管理规定》等法规，建设程序比较规范，施工手续基本齐全，台帐资料亦已建立，现场项目经理部人员到位，责任分工明确，对工地环境卫生能定期组织自查，发现问题能及时整改，检查考核等措施落实，确保了工地的环境整洁、秩序井然。具体体现在(1)文明施工创建意识增强，管理措施层层落实到位。江苏苏阳建设有限公司承建的南长区人民法院的审判用房和南京市第六建筑安装工程有限公司承建的广石路小区等工程，项目部都重视并积极参与文明工地创建工作，创建气氛浓厚。施工企业对工程项目要求高，标准严。现场管理各项制度健全，上规范、上档次，使工地各项管理措施达到优良工地标准，树立了企业良好形象。(2)各单位狠抓工地文明创建管理硬件、软件设施的投入，呈现出积极争创省、市级文明工地的新气象。江苏南通二建集团有限公司承建的阳光城市花园学校和无锡市亨利富建设发展有限公司承建的56所住宅一期等工程，开工时就以创省、市级文明工地为目标，将其列入目标管理，加大现场软硬件设施的投入，制订相应管理措施，使工地管理相当规范。(3)建筑工地综合治理流动人口管理得到进一步加强，做到施工人员登记、治安日记、暂住人口简明登记表、巡回检查等基础台帐记录清楚，宿舍内张挂制度和治安卡。(4)一些建筑工地冲洗设施和门卫管理制度也得到加强，面貌有明显改观，基本遏止“抛、洒、滴、漏”现象的发生。

二、存在的问题

检查中也发现了一些薄弱环节，主要是少数工地项目经理对创建工作不够重视，工地现场管理工作还不够规范，具体在以下几个方面：(1)有的项目经理在抓施工现场管理方面，工作不够细，措施不得力，缺乏长效管理。江阴一建建设有限公司承建的阳光城市花园B块Ⅰ组团工程就存在这种情况，检查组当场对施工项目部管理人员进行批评教育，并开具通知书限期整改。(2)宿舍管理存在薄弱环节，巡回检查制度未落实到位。无锡市机施有限公司承接的欧风街商住楼打桩工程，用油布搭设的简易帐棚内有液化气瓶、电炒锅、电饭煲、煤炉等易燃易爆品，检查组当场拍照取证，对项目经理进行教育，并要求立即整改。(3)宿舍内电线乱拉，烟蒂乱丢,存在安全事故隐患。(4)个别工地的综合治理和流动人口管理存在一些漏洞，没按要求去做，缺乏长效管理。(5)根据施工企业反映拖欠工程款导致难以发放工资的实际情况。我们走访了顺驰房地产开发公司工程部负责人，针对总包施工单位提出拖欠工程款数额巨大难以保证支付，引起恐慌，我们检查组在南京六建工地办公室现场会同甲方、南京六建、南通六建、中建四局负责一起共同研究，商量对策，共度难关来解决施工企业的后顾之忧。

三、检查结果

1、对江苏苏阳建设有限公司等5家施工企业予以通报表扬(见附表1)。

2、对江阴一建建设有限公司等3家施工企业予以通报批评(见附表2)。

四、下一步要求针对这次检查中发现的问题，下一步我处要求施工单位做好以下几项工作：

1、认真贯彻《建筑施工现场环境与卫生标准》，进一步提高对建筑工地文明创建工作重要性的认识，明确职责，切实做好建筑施工现场的文明管理。

2、各施工单位一定要自学遵守国家和地方的建设法规，规范建筑市场行为，完善工程施工手续，明确项目部管理人员责任。中标项目经理必须坚持在施工现场，并切实履行岗位职责。

3、元旦、春节即将来临，各工地要关心职工生活，做好防冻保温工作，节前要组织一次工地环境卫生整治工作。

4、各施工单位要把做好民工工资发放工作作为当前的首要工作来抓，早打算、早准备，年底各单位要想方设法落实工资款。各项目部在发放民工工资时，必须直接发放到每一个民工手中，确保建筑工地的社会稳定。

第四篇：施工现场安全管理情况汇报

我标段现阶段工程重点为山岗隧道、河氽隧道施工，山岗大桥桥墩、桥梁施工，隧道爆破施工。施工安全基本处于可控状态。桥梁施工安全、隧道施工安全是目前施工的重中之重，我项目主要从以下几点方面来加强对施工现场的安全管理。

一、加强现场安全措施落实

项目部制定了安全生产保障措施、和制度。并与作业队班组签定了安全生产包保责任状，采取了相应的措施，对存在的安全隐患通病实行重罚。并加强了项目部执行力度，坚持每日、周、月检查督促落实。

二、加强安全生产检查和安全隐患排查力度，加强安全隐患的整改与落实。

1、查各工序均衡施工安全控制距离，防各工序作业失衡引起大塌方;

2、查开挖方法的合理性，防开挖方法不当，特别是仰拱开挖方法不当引起大塌方;

3、查爆破清危，防清危不彻底，特别是预防节理发育的水平岩层清危不彻底造成大塌方;

4、查围岩监控量测制度落实情况和技术补强措施的跟进状态，防围岩和初期支护突变引起大塌方;

5、查地质超前预测、预报的规范管理和量测分析制度执行情况，防突水突泥等地质灾害发生;

6、查施工监控和通风隐患;

7、查初期支护牢固性，防偷工减料和施做不规范埋下重大安全隐患;

8、查干部跟班旁站监控制度和进出洞人员管理制度落实情况，防制度落实失效埋下安全隐患;

9、查隧道应急照明、消防设备、联动报警、抢险器材、抢险队伍落实情况，防应急预案不力诱发二次危机。

另外隧道火工品的管理主要抓好七查：查证件、查制度、查运送、查保管、查使用、查消防、查管理人员责任心。

三、施工便道及高边坡的安全管理

针对本工程特点：山高、坡陡、谷深，项目部为确保工程运输车辆的安全，在临时施工便道的转弯和危险地段增设了安全防护墩和安全警示牌。并加强边坡的防护和稳定，及时对高危边坡进行防护和观测巡视，一旦发现有边坡开裂下沉处及时进行预警和防护，及时清除神仙石和边坡危石，防止边坡坍塌。

目前施工处于汛期，项目部建立联防预警机制，每天对工地的情况进行信息反馈，及时进行排险解难，对高危边坡和高危地区项目部派专人进行观测和巡视，如：山岗隧道队居住区高边坡、山岗隧道出口作业区的边坡，西坑隧道左洞出口边坡的稳定等。

四、桥梁施工安全管理

山岗大桥位于山岗隧道及西坑隧道之间的沟壑中，两侧的山坡陡峭，且隧道进出口离沟壑边缘较近，两侧坡面上前期的隧道弃渣都严重的影响墩柱施工安全，因此施工现场设置有醒目的安全警示标志和可靠的防护设施。现场施工员、安全员跟班作业指挥。

1、加强山岗大桥高墩施工现场督查、指挥，督促作业人员正确使用安全带、安全绳;并加强施工现场作业人员安全意识教育，改正习惯性违章行为，提高自我安全防范意识。

2、墩柱、盖梁施工平台安设防护围挡，并设置上下爬梯，确保作业人员人身安全。

五、隧道施工安全管理

针对隧道工程安全的突发性和目前汛期施工安全的薄弱环节，项目部重点加强以下几点管理：

1、切实加强隧道超前预报和围岩量测工作，建立变形预警机制，发现重大安全隐患要及时发出预警信息，确保安全隐患及时处理，防止塌方的发发生，可能危机人身安全时，要立即停止洞内一切作业，撤出全部人员，在报告相关单位和部门。

2、严格按照高速公路关于二衬、仰拱与掌子面的距离的相关规定对照检查，二衬距掌子面距离掌子面超过200米的，采取暂停掌子面掘进，及跳槽施工和抢施二衬和仰拱。

3、加强现场施工管理人员的跟班作业制度，随时注意观察初期支护变形、开裂情况和掌子面掉快情况，观察掌子面的地质变化情况，发现问题要以确保人身安全为出发点和最高安全目标，及时采取果断措施。

4、切实建立洞口值班制度，对进出隧道人员进行登记或挂牌，切实掌握洞内作业人员情况。

5、加强应急反应能力建设，做好隧道塌方事故应急预案编制、审批、备案工作，并及时组织全体施工作业人员进行学习培训，和应急演练;按预案要求切实做好应急物资储备和管理，围岩软弱和地质复杂的隧道，每个洞口配备必要的支护和适量的圆木支撑、拖地槽钢等抢险救援物资。我标段根据现阶段的施工特点对安全生产常抓不懈。并紧紧抓住安全生产这个龙头，切实促进我项目部现场施工的安全管理，进一步加大安全管理力度，加大安全生产投入，加强应急管理;同时进一步深化施工安全管理工作，加强对施工现场的监控，切实整治标段内各种施工安全问题和漏洞，确保各项工程施工的安全与质量始终处于良性可控状态。