樊登读书会的会后感悟作文

樊登读书会的会后感悟作文（通用5篇）

篇1：樊登读书会的会后感悟作文

樊登读书会的会后感悟作文

樊登读书会，对于我来说是第一次接触。但从这次精彩的演讲过程中我体会了以下几个问题点：

1、领导层与员工的相处

从樊登的讲解过程中，我能很明显的体会到一个概念，那就是沟通的重要性。领导在面向员工安排工作的时候，多数只会说让你干这个干那个，但是不会说得太细。同时呢，员工在接受工作安排后，并不会太详细的去询问领导工作目的，只会凭借自己单纯的理解来完成这项工作。这样就会很容易出现员工完成的工作达不到领导预期的想法，而员工在辛苦完成这项工作后得不到认可的问题。

由这里我认为，工作的安排给予员工一定的“思考”空间，让员工大概知道为什么要干这件事，同时给予员工一定的放权，让他在本职技能上思考这件事应该如何能够做到更加细致化，更加完美，甚至是这件事做了以后对公司的利益是好处，还是坏处。

多一点沟通，少一些隔阂。让员工更加认同企业，实现自我价值。让领导更加放心安排工作，更多一点选择。

2、员工的自我修养

北京是一个压力很大的城市，同样也是一个工作机遇很多的城市。曾经我有一个朋友说过，北京特别好找工作，无非就是钱多钱少的问题。

在这里我认为每一个刚进入企业的员工都有一股雄心，想要在这个公司拥有一定的成就，做出一定的成绩来，哪怕因为没有表现渠道，也会想要体现出自己的价值，但在这个过程中，往往很多人离开了、被开掉了、或者混日子了。

对于这点，樊登说了三种类型的.人。自燃、点燃、阻燃。

我认为这是属于对性格的描述，有的人工作起来风风火火、有的人工作起来温温吞吞，但无论是哪样的，都不会去刻意破坏一件事的进程，如有各种意外，也无非的利益而已。

刚毕业的，什么技能都不会。心虚好学，进入了企业各种不怕吃亏不怕累，为的是一技之长好转下家或者升职涨薪水。有工作经验的，积攒了一定的实力想要寻一个上升的阶梯，让自己获取更多的利益或实力。混日子的，无非是在企业中找不到属于自己的利益。得过且过，直到某一天忍受不了被企业开了，或者自己被逼离开了。

毛主席曾经说过，每一个人都是社会主义的螺丝钉。如何在企业中找准自己的定位，找到自己的利益诉求，我认为这是本次学习过程中所体验到的。本职工作，是体现个人技能在企业价值中的地位。次于工作，是体现员工整体价值在企业中的占优比。

每一个员工都不会认为自己是废材，自己是笨蛋。一个有冲劲的团队会让所有的人一起活力十足，因为大家都会情不自禁的加快脚步往前迈进。一个有策略的团推会让大家都能看见未来的方向，我们为了这个目标在这种弯道上蹒跚前进。而只有一个不知道前面怎么走的团队，才会出现混日子、干不动、迷迷瞪瞪。我相信大家只要在团队中找到自己的利益诉求点，每一个人都是好员工。给员工更多的一些信息，让他们找到自己的利益诉求点。不要是空洞的大病，并非是直观的金钱。需求的无非是更多的价值体现，千里马常有，而伯乐不常有。

3、工作的价值

樊登把企业的工作周期分成了四年，这个时间是大学的学习时间。同样也是一名新员工成长的学习时间。

一名什么都不懂的员工在这个岗位上坚持干满四年以后，基本上会把业务能力各种熟悉，能够很顺畅的为企业带来价值。而这个时候就会出现一个矛盾点!

员工觉得自己学习差不多了，需要换一个钱更多，福利更好的企业了。为此，我看到过很多企业在招人的时候就问，你的职业规划是什么?

这句话听多了以后会让员工的第一意识就是，你丫是不是要让我干很累很苦的工作?而且还不给我多的钱!

高薪水的企业让员工不得不警惕起来，生怕自己被淘汰掉。然后努力的干好自己的本职工作，同时也在寻找一些别的自己能干的工作。

低薪水的企业是强调技能的学习，个人工作能力的提升，依靠未来的大饼让员工努力的他能干的工作。

目前很多大企业都是选的第一种，简单粗暴。不行就换，而在这次樊登的讲解学习中较为强调的则是第二种，让员工认同企业，携手发展。

每一个企业都想聚拢一些认同企业的人，能够为了一个目标，为了一个事业全力奋斗。

我比较认同樊登述说的第二种工作模式，既然企业给不了太高的薪水，那就给员工一个看得见的上升阶梯，同样是利益的诉求，以较为简洁的直观工作让员工在不断工作过程中获得利益。

我尽自己最大的能力为企业创造价值，企业以现有的平台培养我的成长阶梯，相互的利益诉求，这才是工作价值的共赢。

总结：

对于本次的会议学习，结合公司目前我所了解的现有状况。得出了以下几点建议，仅供参考：

1、公司的发展计划，以一个更为数据化、较为详细化的攻略让员工看到企业在发展过程中自己都做了哪些，哪一些还没有做，自己又能做哪些。

2、多一点沟通，多一点聊天。建议每半月举行一次沟通的茶话会，用于团队间的业务进度磨合，产生总体性头脑风暴，增强员工自我能动性，发挥出更多剩余价值。

3、建议对于工作的安排更加目的化，让员工更明确的了解到这项工作是为什么要这样做，在别的地方我是否还有改进的余地。增强员工对于工作思考化的进程，而不是单纯的流程性工作。

4、增加开会次数，减少开会时间。说事实，不强调务虚。有目的、有计划、有过程。责任到人，任务有明细。

以上是本次学习的个人总结，谢谢。

篇2：樊登读书会的会后感悟作文

入会登陆后在樊登读书会APP的主界面最下方有“读”“书”“会”三个字，点“读”，可以看到很多推荐文章。点“书”就可以看到樊登读书会以来解读的所有书本，点击任何一本书都会出现三个图标，分别代表图文解读、音频解读和视频解读。

图文解读可以让您在5分钟之内了解书本精华，掌握书本核心纲领。音频解读以音频方式对书本的进行解读。视频解读可以像看电影一样来观看老师对书本的精彩解读。

那么如何加入樊登读书会呢?

1.先下载一个樊登读书会的APP，在APP内直接付费，费用是365元/年(微信支付)，如果使用苹果手机系统支付，费用是388元/年。

2.通过扫描其他推荐人的二维码入会，费用是365元。双方都可以获得数额不等的积分奖励。

3.通过购买实体卡，扫描实体卡上的一次性二维码入会，每张卡的费用是365元。

篇3：听樊登读书的心得

听樊登读书会读书心得体会!三点体会分享!

一是在书籍的选择上，樊登读书会有自己一套严苛的标准。在事业、心灵、家庭三大板块中，书籍都最大程度地体现学术性、科普性和实用性。不同于现在畅销的各种鸡汤文，读了以后读者很受鼓舞，如同注入了一剂强心针，但仅此而已，心潮澎湃之后，又很快各归各处，并没有教会我们解决现实问题的办法。甚至有些所谓的书籍只是断章取义、东拼西凑，不误导人就不错了。而樊登读书会每年放眼全球精挑细选50本好书呈现给读者。这些书籍都是各领域专家学者通过学术实验、严谨论证，研究出的一系列行之有效的方法，能够帮助我们答疑解惑的好书，给我们的工作生活带来很大裨益。

二是在内容编辑上，樊登读书会不是单纯地复述书中的内容，而是由专家学者去讲书，把书中的精华进行提炼和总结，并与现实工作生活相结合，以通俗易懂的方式讲授给大家，同时，每本书都有音频、视频、图文三种不同方式供读者选择，以上是很多读书软件所无法企及的。樊登读书会通过对书籍进行提炼和讲解，能够帮大家达成这一目标。我们可以只用一个小时左右的时间去掌握一本书的精华，并在工作生活中加以实践。在如此广泛涉猎的基础上，如果对哪本书感兴趣，再买来细细品味，也不失为一种读书的好方法。

篇4：樊登读书会的会后感悟作文

周边内容：什么叫做反脆弱？说法很形象，能够在无法预料的事情发生之后仍能变得更好才是反脆弱。

戒烟需要的不是毅力，而是认知。只有心里真的接受香烟带来的危害才能戒烟，而不是通过压抑，反复复吸。

满足听众的需要，不要客套，你的客套可能会让听众觉得你对自己的内容不自信，直击主题

谈判也是一门艺术，不是让对方说“对”，而是让对方说“不”，让他放松警惕，以退为进，攻破对方的防线。

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篇5：会后感悟

2010年8月22日工作会议主要议题有以下四个方面：明确工作任务，抓紧工作时间，调整工作状态，提高工作效率。另外学习到了博赞导图（心智图）及工作节点计划图的绘制方法及要点。

在过去7年的工作时间里，一直对工作抱着积极认真，高效完成的工作思想。对工作的目标分析明确，工作中秉承尽早尽快，提前完成的态度，努力工作。能够有效的按时按量的完成工作任务。

但是近期由于公司业务量不足，缺乏对自身的约束力和固执己见的工作态度。使得某些工作进展缓慢，例如剧场情况及价格。在领导的点拨之下，明白了其中与有关剧场人员接触的道理。有两个方面：

第一与人见面沟通可以给人以亲切的感觉，能给对方感觉到我们对此事的重视程度和对剧场租赁的诚意。

第二见面沟通可以更好的为今后的合作埋下伏笔。也能为以后的办事，奠定良好的人脉关系。

通过对博赞导图的学习，学会了新的一种开发思维的方式。之前对事情的分析，由于从事建筑工程的关系，可能思维都是逐级向下，因为建筑工程讲究工序，每一项工程虽然在细节上有所不同，但是在大的项目上还是有先后顺序可循的。通过博赞导图的学习，对事情的多方面联想有了新的认识。发散性的思维实际对艺术设计也是一种很好的构思方法。在今后的工作中要多利用发散性思维，积极努力的把事情尽量做到周全。

时间节点图是从方案设计到工程施工贯穿始终的辅助工具，它能很好的在通过项目分级分解后，通过对关键事件的控制，最终使事情圆满完成。

通过今天的会议，我会尽快调整工作状态，积极面对每项工作，高标准严要求，努力完成。同时，借这个沟通的机会，预祝我们的剧目顺利完成，宝象的发展更上一个台阶。