矿领导带班下井考核表

矿领导带班下井考核表（通用5篇）

篇1：矿领导带班下井考核表

矿领导下井带班制度

拓新煤业

第一节 矿领导下井带班制度

为了切实加强我矿安全生产环节管理，进一步提升我矿安全管理水平，根据国发〔2010〕23号、国家安全生产监督管理总局令第33号、省厅1134号文件要求和山西煤炭运销集团公司管理人员下井和煤矿领导带班下井的安全监督检查规定，充分发挥矿领导在安全生产工作中的关键作用，提高安全管理质量，有效制止“三违”行为，真正树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的观念。结合我矿实际，特制定本制度；根据规定没有领导带班下井的，煤矿从业人员有权拒绝下井作业，煤矿不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。

一、带班原则

根据我矿管理人员的配置情况和矿井规划，带班的范围为我矿的主要负责人、领导班子成员、副总工程师。煤矿作为领导带班下井制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责,带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。任何单位和个人对我矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构举报和报告。

二、带班下井的内容

1、带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井次数、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

2、煤矿必须认真制定领导带班下井月计划，明确每日每班带班矿领导的姓名和职务，并在矿调度室公示。

3、当天带班下井领导姓名和职务要在井口明显位置挂牌公示。

4、煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。

三、下井带班人员职责

1.煤矿领导带班下井时，要履行下列职责：

①带班领导是当班安全生产的第一责任人，要全面掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，带班时要落实好“三必到、三走到”的制度，即情况变化现场必到、存在重大隐患必到、问题最多管理差现场必到；生产新扩区、新采区、新工作面要走到，新工艺、新技术、新设备、新材料的现场要走到，最远的作业地点要走到。要严格执行安全隐患排查治理制度，对在现场带班检查发现的问题和隐患，现场能整改的要立即整改；现场暂时不能解决的，带班领导升井后要立即将有关情况报调度室，当日值班领导（或分管领导）要及时安排有关部门和单位按照“五落实”原则进行整改，相关部门和人员要做好跟踪落实。

②及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止“三违”行为，严禁超能力、超强度、超定员组织生产；

③遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

2.其他带班人员的职责：

①负责监督检查当班安检员、瓦检员、区队长、班组长以及作业地点特殊条件下科﹙区﹚队跟班人员按时上岗情况、特殊工种持证上岗情况，以及现场各岗位工种人员履行岗位安全生产责任制情况。

②负责监督检查现场各项安全技术措施的落实情况，特别是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技术措施的落实情况。

③负责当班范围及巡查区域内重大安全生产隐患的检查及落实整改，并将整改情况及时向下一班交接清楚。

④负责当班严格按照矿井生产能力组织生产，及时发现并处理“三违”人员。

⑤负责对带班过程中经常出现的问题及时进行反馈和处理，并通过制定措施、完善制度、落实人、财、物等给予解决。

⑥负责解决处理与安全生产有关的其它问题。

四、带班人员下井班数规定

我矿领导干部、下井管理人员每月必须完成下井班数，值班人员必须当日下井跟班，下井时间不得低于八小时，夜班比例占总带班数不少于1／3。升井后认真填写下井日志，日志内容包括下井时间、升井时间、经过路线、发现问题及处理意见等。

1、董事长5个／月，矿长、党委书记10个／月（其中包括带班6个），分管技术、安全、生产、机电、通风等方面的副职领导15个／ 3

月（其中包括带班8个），其他副职领导6个／月（其中包括带班5个；

2、各专业副总工程师16个／月（其中包括带班10个）。

五、管理和考核

1.我矿成立考核组，每月上旬由安监科对下井情况进行考核。2.奖惩标准：

1、我矿管理人员每月必须完成下井带班班数，下井跟班考核合格，发给奖金300元；对下井反“三违”、查处隐患、抢救事故处理安全问题成绩突出的可根据其事迹奖500—1000元；有重大安全贡献的给予重奖。对下井带班未完成规定带班班数的管理人员，少一次罚50元，少两次罚100元／次，少三次罚200元／次，三次以上重新培训上岗。

3、考核标准

1、安监科要建立矿领导下井带班档案，并在井口房准备干部下井带班记录薄。

2、矿领导带班升井后，要将下井时间、地点、经过路线发现的问题及处理意见等有关情况在带班记录及信息卡上进行详细登记，安监科将有关信息筛选后，将原件转调度室存档备案。

3、矿领导下井带班必须严格执行井下交接班制度与工人同上同下，上一班的带班人员必须详细交接井下安全状况、存在问题及原因、需注意的事项等，并认真填写交接班记录。

4、加强监督考核，把领导下井带班工作的实际情况，与安全绩效考核精密挂钩严格考核，并作为干部考核的一项重要内容。对认真履行职责、消除隐患、防止事故的有关人员给予奖励；对弄虚作假的一经发现要严肃处理。

5、矿领导带班考核不考虑病、事、差等原因，若因病、事、差等原因不能按时带班时，应提前报矿调度室，以便安排其他具备资质的人员带班。

6、矿安监科要将矿领导下井带班制度的执行情况作为监督检查的重点内容，每月定期将监督检查情况向全体职工公布，接受职工群众的监督。

第二节 矿领导下井带班交接班制度

为认真贯彻我矿《领导干部带班下井制度》、落实带班人员管理责任，建立正常的生产秩序，保证各项生产活动有序进行，根据《国家进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的精神，结合我矿实际，特制定本制度。

1、带班人员在本班结束后，要在井下向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等；必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《领导干部带班下井交接班记录薄》的相关项目填写齐全，不得漏项。

2、带班人员在井下指定地点进行交接班，严禁电话或带口信交

接班，防止因交接班不清楚而导致工作失误诱发事故。未在指定地点交接班或未当面交接班的处罚责任人200元。

3、带班人员必须在规定的时间内交接班（早班8：00–8：30，中班16：00—16：30，夜班0：00—0：30）。

4、交接班人员要认真如实介绍当班带班区域各工作面﹙点﹚的安全状况、设备运转情况、有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录薄上签字后方可下班。

5、未完成当班任务或发现的隐患未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班人员到达并完成交班后才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向调度室汇报，并在交接班地点给下一班交代清楚处理措施、目前进度、注意事项等，并如实填写在交接班记录薄上。

6、超过交班时间，如接班人员不到位，交班人员不准离开岗位，否责按脱岗处理。如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。

7、领导干部下井带班交接记录薄，每月由调度室负责发放和管理。

8、本制度修改解释权属矿委。

第三节 矿领导下井带班汇报制度

为认真贯彻我矿《领导干部带班下井制度》、落实带班人员管理 6

责任，建立正常的生产秩序，保证各项各项生产活动有序进行，根据《国家进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的精神和山西煤炭运销集团公司管理人员下井和煤矿领导带班下井的安全监督检查规定，结合我矿实际，特制定本制度。

开工后，由调度室负责每日上午8:00—10:00将矿领导带班下井时间、班次、带班情况、发现、处理的隐患等内容，按照隶属关系向主管部门调度室汇报前一日的领导下井带班情况和当日带班下井计划,如未及时汇报处罚责任人100元。

第四节 矿领导下井带班档案管理制度

为认真落实《领导干部带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理局第33号令）有关管理规定要求，结合我矿《领导干部带班下井制度》规定，为搞好干部带班下井记录管理，特制定本制度。

1、领导干部下井记录的项目包括：下井时间、地点、经过路线、发现的问题和处理情况、意见等有关情况进行登记，并由专人负责整理和存档备查。

2、领导干部带班下井记录必须由当班领导自行填写，严禁他人代替，以确保记录真实性。有代写情况的，一经发现处罚带班人员和代写人员各100元。

3、每天由安全矿长对领导带班下井记录进行查阅，对存在的隐

患未能现场处理的，要及时下发《隐患整改通知书》，按规定进行整改，严格执行“闭锁循环”管理，未按期整改的，对相关单位处罚50元/条。

4、每月领导干部带班下井记录和领导下井带班记录档案，由调度室负责收集、保存、未及时收集保存，对调度室及档案管理员处罚50元，部门负责人100元。

5、调度室负责将领导干部带班下井详细记录，每月公示次数不少于3次，接受职工监督。公示次数不够，一次处罚档案管理员50元，部门负责人100元。

6、调度室负责对人员定位系统的情况进行日常维护，确保正常运转。系统微机严禁安装与人员定位系统无关的其它程序，确保有足够的存储空间，人员下井记录保存时间至少保证一年以上。

7、调度室将每月领导下井带班记录和领导下井记录档案按月装订，保存期限不得少于一年，一年内造成档案丢失的处罚档案管理员50元，部门负责人100元。

8、历年纸制领导干部下井带班记录和领导下井带班记录档案的销毁，必须经矿领导批准，严格按照批准销毁的时间段进行，上的记录和档案一律不准销毁。电子文档版在不影响空间的情况下，一律不准销毁。

9、本制度修改解释权属矿委会。

矿领导下井带班公示制度

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的精神，加强矿领导深入现场和强化现场安全管理。对矿领导带班下井制度的落实情况进行群众监督，特制定本制度。

一、公示载体

在矿井井口和调度室等显著位置设立公示栏，根据实际情况及动态管理、长期置放和清楚方便的要求进行规范化。尽可能独立置放，位置明显、字体端正、实用规范，遇有损坏或字迹不清的要及时更换、维修或刷新。

二、公示对象

矿长、分管技术、安全、生产、机电、通风及其它矿级副职，副总工程师等矿井领导干部下井情况。

三、公示范围

各级领导干部和职工。

四、公示内容

1.矿井制定的矿领导下井带班计划，包括下井班次和点次。2.矿领导下井带班交接班项目（内容）包括：下井时间、地点、经过路线、发现问题及处理情况、意见等。

3.每月对矿领导下井带班情况的考核结果以及与考核结果有关的奖惩情况。

五、公示要求

1.矿领导下井带班计划必需符合上级相关文件的要求，详细制定下井班次和点次。

2.公示工作必需由矿井安监人员对矿领导带班下井记录进行认真统计，与调度室下井带班制度核对，经矿领导和安监科审核无误后，进行公示。

3.在矿领导填写交接班记录和带班记录后，矿调度负责及时对调度公示栏、井口公示栏进行填写。

4.公示栏填写内容必需确保真实性，填写人员必需认真核实，严禁出现徇私舞弊、弄虚作假现象。

5.矿领导带班下井公示接受上级部门、群众及社会各界监督，如发现内容不实，可向有关部门检举。

篇2：矿领导带班下井考核表

矿领导下井带班制度........................................................................2 安全质量检查及跟踪处理制度........................................................4 安全办公会议制度............................................................................5 安全目标管理制度............................................................................6 安全奖惩制度....................................................................................7 安全技术措施审批制度....................................................................8 安全投入保障制度............................................................................9 安全隐患排查治理制度..................................................................10 事故报告、调查处理制度..............................................................11 矿用设备、器材使用管理制度......................................................16 爆破器材使用管理制度..................................................................17 人员出入井检身和清点制度..........................................................19

矿领导下井带班制度

为进一步提高我矿安全管理水平，深入了解矿井安全生产状况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象发生。现结合国家安全生产监督管理总局（阜煤字[2010]150号）文件《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，制定出我矿领导下井带班制度如下：

1、下井带班人员必须是副矿级以上安全生产管理人员，且持有安全资格证。

2、下井带班人员必须对井下的采煤、掘进、通风、维修、机电和运输负责。

3、下井带班人员必须深入井下现场进行带班作业，带班作业时间和当班作业人员工作时间相同，即与工人同时入井、同时升井。

4、下井带班人员下井次数分别规定为：矿长每月12天，总工每月下井16天，副矿长每月16天；副总工每月下井18天。

5、下井带班人员要把保证安全生产作为第一责任，切实掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥、严禁超能力组织生产。井下发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿领导报告。

6、下井带班人员必须在井下进行交接班，上一班的带班人员要向下一班的带班人员详细说明井下的安全状况及原因、需要注意的事项，必须做到口头交接和交接班记录中详细注明交接相结合。

7、建立矿领导下井带班档案，下井带班领导升井后，要将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理意见等有关情况进行详细登记，并存档备查。

8、上一班的带班领导要在井下向接班的带班领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录薄。

9、严格执行矿领导下井考核办法对下井带班领导，根据我矿制定的奖惩办法进行考核，每月底进行经济处罚，未和工人同下同上，提前升井的发生一次罚款50元，未完成我矿规定下井次数的，缺一次罚款150元，不执行井下交接班制度，不填写交接班记录本的一次罚款50元，未建立矿领导下井带班档案罚总工100元，带班人员升井后不填写下井带班档案的，一次罚款100元。煤矿发生生产安全责任事故，要在追究法人、矿长和生产经营管理人员责任的同时，要严肃追究当班带班人员相应的责任。

安全质量检查及跟踪处理制度

为了提高我矿的安全生产及工程质量符合《三大规程》规定和安全质量跟踪处理现制定安全质量检查跟踪处理制度：

一、安全质量检查员必须熟练掌握《作业规程》，安全技术措施及质量质量标准化验收标准。

二、安全质量检查应有班检、日检、周检、月检；日检由当班质检员负责并有班检记录，记录上有当班班长签字，日检由各项目负责人负责，周检有生产技术科负责，并有各项目负责人签字，月检由煤焦公司组织。

三、安全质量检查的范围为各类工程、设备、材料、质量检查。

四、当班质检员发现各现场有质量等问题，必须立即要求当班作业人员整改，质检员现场跟踪整改，直至整改完毕。

五、生产技术科对施工现场除每周定时检查外，并不定时检查，发现问题交当班质检员，令其监督整改，并形成记录。

六、对出现质量问题，并不按照质检员要求按时整改的班组及个人，质检员有权责令让其停工学习。

七、对每月进行的安全质量验收检查，对查出的问题；小问题当场整改，不能当场整改的要以“四定”形式落实到人，定期整改，保证矿井安全生产。

安全办公会议制度

一、矿井每周应召开一次安全办公会议。

二、办公会议由矿长、副矿长、总工召集合主持，管理人员和矿专职安全员、专职瓦检员参加。

三、每次会议之前,要做好充分准备，抓住重点，讲求实效，会后对所研究确定的事项，要写出纪要上报下发，狠抓落实。

四、办公会议要学习上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示。

五、听取全矿关于执行三大规程、落实安全技术措施和安全管理工作汇报，研究分析存在的问题，提出解决的措施办法，并落实到有关部门和人头。

六、对本矿发生的重大事故和未遂事故，进行分析，讨论处理事故责任者和严重违章人员，吸取教训，制定防范措施，防止同类事故发生。

七、检查以前安全办公会议确定的事项的落实情况，对完成任务好的要表扬，对完成任务不好的要追究原因和责任。

八、参加学习人员要在会议记录上本人签名，不得相互代签。如不签名或代签名视为无效（没参加会议），按照安全奖惩制度每次考核100元。

安全目标管理制度

一、人员伤亡：

死亡事故：0次，重伤事故：0次，轻伤事故：1起。

二、非人员事故：

三、矿井停产3天以上事故：0次，主扇停转10分钟以上事故：0次，设备损坏价值20000元以上事故：1次。

四、矿井为了完成上述安全目标，制定了责任到人的管理体制，逐级向上级负责，安全目标之外的事故发生，要对责任者给予处罚。

1、有死亡事故，管理人员的安全工资扣发3个月。

2、有重伤事故，管理人员和安全员的安全工资扣发1个月。

3、轻伤事故超标指标，责任领导和安全员的安全工资扣发1个月。

4、事故停产3天以上的情况，管理人员的安全员工资扣当月损失的10%。

5、主扇停转10分钟以上事故，对机电科给予200元处罚。

6、设备损坏价值2000元以上的情况，管理人员和相关责任人工资扣发损失的20%。

五、建立安全科协助矿长、副矿长抓好安全工作

1、建立矿井的：“生产管理体系”和“安全管理体系”达到各岗位。“管生产必须管安全”。

2、有“三违”要按照《奖惩制度》执行。

3、矿井制定了各项检查制度，没有按照规定时间按要求认真执行的，责任者按照《奖惩制度》惩罚。

4、发生事故要按照规定做好事故调查和回报工作。

完成安全目标的奖励，按照煤焦公司制定的文件执行。

安全奖惩制度

一、职工有以下成绩之一的，由矿按其贡献大小，给以表彰、奖励。

1、模范遵守国家有关政策法令，认真贯彻执行作业规程和各项安全措施，在安全工作方面做出显著成绩的；

2、发现故征兆，立即采取措施或及时报告上级，以及制止违章指挥、违章作业，因而避免了事故，或显著减轻事故危害程度的；

3、抢救事故有功的；

4、安全技术工作中有发明创造，有重大改革或推广新技术有卓越成绩的。

二、必须把安全生产作为评定完成任务奖的前提。认真执行安全操作规程，在安全工作上作出显著成绩，并完成生产任务的，在年终应由上级部门给以表彰、奖励。

三、任何人员违反相关规定，情节或后果严重的，应给以经济或辞退。

四、违反安全规程，有下列情况之一的，应追究安全第一责任者的责任。

1、不及时解决安全或尘、毒危害方面存在的问题，造成重大事故或尘、毒严重危害的；

2、放松对安全工作的领导，致使安全管理混乱而造成事故的；

3、对职工不按规定进行安全教育和培训，上岗操作造成事故的；

4、由于设备不完善或作业环境不安全发生事故的。

五、有下列情况之一者，追究当事人或事故肇事者的责任。

1、违章作业或违章指挥的；

2、忽视安全工作，玩忽职守的；

3、发现事故预兆和险情，不采取防止事故的措施，又不及时报告的；

4、对制止违章作业、违章指挥的人员，对揭发隐瞒事故真相的人员，对安全监察（检查）人员进行谩骂、殴打及借故进行报复的；

5、事故发生后，隐瞒事故真相，对肇事者进行姑息包庇或弄虚作假，甚至嫁祸于人的。

安全技术措施审批制度

为搞好我矿的安全技术工作，各项安全技术措施的编制落实，必须遵守本审批制度。

一、水文地质条件发生重大变化时，应编制专门设计，按管理权限报公司安技部，由煤焦公司报阜康市经贸委审批，并报阜康市安监局备案。

二、改变全矿井通风系统时，必须编制通风设计，按管理权限报公司安技部，由煤焦公司报上级审批备案。

三、采区开采前必须编制采区设计，制订安全措施按管理权限报公司安技部和煤焦公司审批。

四、矿井每年必须编制灾害预防措施及事故处理计划并报公司安技部，由煤焦公司上级主管部门批准备案。

五、作业规程必须由技术员编写经公司安技部审核经矿长审批后组织工人贯彻学习、考核、签字、修改、再审批、再贯彻、再考核、再签字等十个环节。

六、矿井测风记录报表必须送矿长、技术负责人审阅并签字。

七、瓦斯日报表必须每天上报矿长、和技术负责人审阅并签字。

八、当巷道贯通、接近老空或积水区必须制订专门的设计和安全措施，按管理权限报公司安技部和煤焦公司。

安全投入保障制度

西沟二号井煤矿隶属于西沟煤焦公司，直接上级部门为西沟煤焦公司、煤焦公司安技部。煤焦公司对本矿的安全投入负责。

一、本矿的所有设备、材料由公司统一采购，本矿每月申报材料计划。

二、本矿的所有安全器材由公司统一维修和标校，各种鉴定由安技部组织协调落实。

三、矿井的维检费每季度转入本矿的帐户，用于本矿的安全周转资金。

四、吨煤安全提留金煤焦公司每季度转入本矿的帐户，由二矿在年终提出使用方案，由煤焦公司负责使用。

五、所有安全投入由公司分单位造册，年终于矿井核算，由于整改力度大，安全投入超额的部分由煤焦公司承担。

六、管理人员到其他矿井的安全学习和参观是公司组织由公司承担，是本矿组织，从本矿帐户安全资金支取。

七、先进技术、先进工艺的引进由煤焦公司划拨专款使用和推广。

八、年终由公司董事会和监事会对矿井的安全投入和资金的专款专用进行监督和审查并出具正式报告，写入《煤焦公司年鉴》。

安全隐患排查治理制度

一、西沟二号井煤矿隶属于西沟煤焦公司，直接上级部门为西沟煤焦公司，煤焦公司对本矿的安全生产负主要监督检查责任，本矿的安全科负责具体安全监督检查的落实工作。

1、本矿的所有采掘活动在公司审批后制定相关规程和安全措施贯彻学习后开工。

2、公司对我矿的每月进行的安全检查，必须认真对待，不能敷衍了事。

3、每年8月与12月矿井要支持公司组织的总结和安全评比，制作工作长期规划和工作调整。

4、认真对待上级煤矿主管部门对矿井的安全检查和监督。

二、矿井在内部也注重深挖安全监督的落实工作。

1、本矿每月进行四次安全检查工作（每周一），隐患及时整改。

2、矿井鼓励每隔职工在职工学习时可以提出自己的意见和建议，使矿井保持生产活力。

3、认真执行领导值班制度，使现场操作的安全监督检查落到实处。

4、工作中认真检查《岗位责任制》等各项规程的贯彻和执行情况。

三、矿井对各种途径、方式的监督检查意见，注重落实。

1、对整改处决书没有按照规定时间完成的责任者给予100－500元罚款。

2、对职工提出的合理化建议，依据价值给予100－1000元奖励。

3、对抢险救灾有突出贡献的依据价值大小给予100－1000元奖励。

4、对矿井“三违”严格检举检查力度，依据《奖罚制度》认真按照“四不放过”进行处罚。

5、工作中坚持安全工作的群防群治思路。

事故报告、调查处理制度

一、事故报告

1、事故报告、调查处理制度的意义：及时、准确地查明事故原因，明确事故责任，使责任人受到追究；又要总结经验教训，落实整改和防范措施，防止类似事故再次发生。

2、事故上报程序：事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告调度室，调度室值班人员报告应急救援指挥部、阜康市西沟煤焦有限责任公司、阜康市煤炭工业管理局。然后由总指挥（或代理总指挥）批准，通知应急救援指挥部各成员。

3、事故上报时间要求：调度室值班人员在十分钟内通知到阜康市西沟煤焦有限责任公司二号井煤矿应急救援指挥部，由指挥部下达向阜康市煤炭工业管理局报告命令。

4、事故报告包括下列内容：（1）事故发生的单位；

（2）事故发生的时间、地点以及事故现场情况；（3）事故的简要经过；

（4）事故已造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的经济损失；

（5）已经采取的措施；（6）其他应当报告的情况。

5、事故报告应当准确、完整，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。

二、伤亡事故

1、伤亡事故按伤害程度分：轻伤、重伤、死亡事故三类。轻伤事故：只有轻伤的事故。重伤事故：指有重伤无死亡的事故。死亡事故：死亡事故分二类：

（1）重大伤亡事故。指一次死亡1—2人的事故。（2）特大伤亡事故。指一次死亡3人以上（含3人）的事故。

2、轻伤事故由矿上组织调查，必须当天以书面报告形式上报公司负责人和安全监察部。

3、重伤及以上事故发生后，必须保护好现场，并迅速采取措施抢救受伤人员，防止事故扩大。由公司安全监察部组织调查并及时按规定向上级有关部门报告。

4、设备损坏2000元以上的，要在当天由机电班写出书面报告上报公司负责人和安全监察部。

5、根据上述伤害程度，轻伤事故由矿井自己处理，处理结果上报安全监察部。重伤以上的事故，必须在发生事故后立即上报安全监察部，由安全监察部主持协助上级调查处理。同时对非伤亡事故也应视同伤亡事故一样对待，分析事故，查明原因，防止类似事故再次发生。

非伤亡事故分为一级非伤亡事故、二级非伤亡事故和三级非伤亡事故三类。

凡符合下列情况之一者为一级非伤亡事故：

（1）发生的事故使全矿井停工8h以上或采区停工3昼夜以上；

（2）瓦斯煤尘燃烧、爆炸；（3）煤与瓦斯突出达50t（含50t）；（4）井下发火封闭采区或影响安全生产；（5）水灾使矿井全部或一翼停止生产；

（6）采区通风不良，风流瓦斯超限或瓦斯积聚造成停产；（7）采煤工作面冒顶长10米（含10米）以上；（8）掘井工作面冒顶5米（含5）以上；

（9）巷道冒顶10米（含10）以上。凡符合下列情况之一者为二级非伤亡事故：

（1）发生的事故使全矿井停工2ｈ以上，但不足8ｈ或采区停工8ｈ以上，但不足3昼夜；

（2）井下发火封闭采掘工作面；

（3）煤与瓦斯突出，其突出煤量超过10ｔ（含10ｔ）；（4）因水灾使采区停产；

（5）采掘工作面通风不良，风流中瓦斯超限或瓦斯积聚，造成停产；

（6）采煤工作面冒顶长度超过5ｍ（含5ｍ）；（7）掘进工作面冒顶超过3ｍ（含3ｍ）；（8）巷道冒顶长度超过5ｍ（含5ｍ）。凡符合下列情况之一者，为三级非伤亡事故：

（1）凡所发生的事故使全矿井停工30ｍｉｎ至2ｈ或使采区停工2～8ｈ；

（2）通风不良或局扇无计划停电，使风流中局部瓦斯聚集，瓦斯浓度超过3％；

（3）煤与瓦斯突出，其突出煤量在10ｔ以下；（4）范围不大的井下发火；

（5）因水灾使一个采掘面停止生产；（6）采煤工作面冒顶长度超过3ｍ（含3ｍ）；（7）掘进工作面冒顶3ｍ以下；（8）巷道冒顶长度5ｍ以下。

9、对事故隐患予以汇报和抢险救灾突出的人员要依据贡献大小给予重奖。

三、事故的调查处理

1、成立事故调查组：

（1）事故调查组的组成遵循精简、效能原则；

（2）事故调查组成员应当具有事故调查所需要的知识和专长，并与所调查的事故没有直接利害关系；

（3）事故调查组组长应由具有丰富的事故调查经验和专业知识的行政领导担任。

2、事故处理：

（1）事故发生后，必须立即组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，对伤亡事故如实报告劳动行政部门和管理矿山企业的主管部门。

（2）发生一般矿山事故，由矿山企业负责调查和处理。发生重大矿山事故，由政府部门及其有关部门、工会和矿

山企业按照行政法规的规定进行调查和处理。

（3）矿山企业对矿山事故中伤亡的职工按照国家有关规定给予抚恤或者补偿。

（4）矿山事故发生后，应当尽快消除现场危险，查明事故原因，提出防范措施。现场危险消除后，方可恢复生产。

3、责任追究：本着对“三违”、“四不放过”的原则，必须查到人头，追究当事人的责任。通过认真客观的责任分析，理顺管理渠道，明确各司职责，才能达到“预防为主”的效果

（1）对重大事故，公司有失查责任，矿上有监督责任，公司安全监察部应负有领导责任。矿长有直接领导责任，安全生产副矿长有指挥领导责任，值班领导有现场指挥责任。

（2）违章指挥且造成重大事故和经济损伤的，要追究领导指挥责任。

（3）安全员或班组长不按规定作业，违章指挥，或超越职权，出现重大事故时，必须报告矿领导，经过现场查明后，再具

体处理。

（4）对瓦检员工作不负责任，玩忽职守，出现空班漏检，造成重大事故的，必须追究瓦检员的刑事责任。

（5）矿井发生片帮冒顶造成事故的，必须立即报告矿井领导至现场查明原因，必须追究当班安全员、班长、放炮员的责任。

（6）矿井工人不遵守劳动纪律和违章行为，造成严重事故和经济损失的，必须追究班长和当事人的责任。

（7）电、钳工不按期对机电设备检修，或出现接地短路、造成机械设备失爆和触电伤人，要立即报告，矿领导现场查明原因，要追究电工和当事人的责任。

（8）绞车工违章操作，造成事故和经济损失的，查明原因后，必须由绞车工赔偿适当的经济损失。

（9）放炮员、班长务必要在工作面交接班，工作期间不准擅离职守，如迟到或早退，不在工作面交接班，一旦出现问题，要立即报告矿领导，查明原因后，必须追究当事人的责任给予经济处罚。

（10）发生事故必须要写事故调查报告，内容包括：事故发生的时间、地点、事故过程、原因分析、对责任人的处理意见、排除事故后的技术措施、今后的改进措施及有关人员签名。

矿用设备、器材使用管理制度

一、机电队负责全矿机电设备的管理工作，配备兼职的设备管理人员。

二、设备管理要掌握全矿设备的使用、保管情况，有权随时进行检查；对造成设备丢失、损环等事故应追查分析；遂乱拿、乱拆、乱卸设备的行为有权制止；参与设备的检修、安装、质量验收等工作。

三、各种机电设备都要实行帐、卡管理、随时清查、核对，做到帐、物一致。

四、闲置设备，必须进行配套、擦净、涂油等工作，严禁乱拆、乱卸、乱拿和无人管理。

五、需用设备时，要上报设备管理负责人，库房无权发放。

六、设备一律不得随意借出、调动、包括借用新设备；如确需要时，须经相关负责人同意，按规定办理手续方可，不得私自借出设备。

七、设备不得随意拆卸，如确因工作需要，需经机电负责人批准方可。

八、待报废的设备需履行报废手续，不得随意、私自处理。

爆破器材使用管理制度

为了加强对火工材料的管理，严防火工材料丢失，避免违章运送和保管火工材料等事故的发生，特制定如下管理制度：

一、必须按规定执行火工材料领退制度，电雷管编号制度及丢失处理制度；

二、火工材料管理人员必须经过专门培训、持证上岗。

三、必须坚守工作岗位，不脱岗、串岗。执行交接班制度。

四、建立出入库检查登记制度，收存和发放必须进行登记，做到帐目清，帐物相符。

五、接触爆破材料的人员，应穿棉布或抗静电衣服，严禁穿化纤衣服。

六、领取火工材料必须由放炮员亲自领取，并将雷管放入雷管专用箱内并加锁。领取火工材料必须在火工材料消耗册上签字。当班下班后无论是否剩余火工材料，放炮员都必须到炸药库进行算帐登记，本班领取多少、使用多少、剩余多少、交回多少，都必须填写清楚，并经放炮员、保管员签字后，把剩余的炸药、雷管分别放在库房内。严禁把剩余的火工材料埋在井下或放在更衣柜中。

七、严格执行领取审批制度和火工材料回执单制度，发放数量以审批数量为准，审批多少，领取多少，不得多发。回执单必须按要求认真填写，不得填错和漏填。

八、往井下运送必须分开运送，拿炸药的人不拿雷管，拿雷管的人不拿炸药。

九、拿到井下必须分开放置在顶板完好、无淋水、避开电器设备的地点。

十、装配引药必须用多少装多少，当班用不完的必须将雷管从炸药卷上取下，放到雷管箱内。雷管箱内严禁放钻头、铁丝等物品。

十一、领取火工材料必须检查是 否符合要求，对不同型号的电雷管、变潮变硬的炸药，不得领取到井下使用。

十二、井下放炮一定使用发炮器，发炮器必须符合有关规定，装药、放炮必须一人操作，放炮器钥匙必须随身携带，不到放炮时间，钥匙不得插入发炮器内；发炮器统一分配，建立发放和维修记录。

十三、放炮母线必须使用符合规定的双股铜芯导线，并做到现用现放，长度不小于100米，一个工作面使用专门的放炮母线。

人员出入井检身和清点制度

一、所有入井、升井人员必须接受检身工的检查。

二、入井、升井人员必须登记出入井、升井时间，要做到本人签名。

三、检身工必须严格检查入井、升井人员，有异常，要立即报告矿调度室。

四、发现升井人员违章携带、炸药雷管的等相关严禁品，要立即报告调度室或矿领导进行追查和处理。

五、对于超过升井2小时的人员，检身工必须查询落实未升井人员的延迟原因和具体情况，汇报至矿调度室。

六、检身工必须要坚守当班的工作岗位，不得脱岗、睡岗。不能有漏检发生。

篇3：矿领导带班下井考核表

问:请您介绍一下《暂行规定》制定出台的相关背景和起草过程。

答:7月19日下发的《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 (国发[2010]23号, 以下简称《通知》) 中明确要求“企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班”, 由此确立了企业领导干部轮流现场带班制度。特别是对煤矿和非煤矿山, 要求“要有矿领导带班并与工人同时下井、同时升井”。对非煤矿山来说, 企业领导带班下井制度是第一次提出。对如何贯彻落实这项制度, 需要出台配套的具体规定, 为规范企业领导带班下井提供依据。

《通知》下发后, 国家安全生产监管总局高度重视, 国家安全生产监管总局局长骆琳立即召开会议做出部署。根据国家安全生产监管总局党组的统一部署, 我们立即组织起草《暂行规定》。8月初提出初稿, 并多次研究、讨论, 还在国家安全生产监管总局网站上公开征求社会意见。截至8月31日, 我们共收到各方面的书面意见85份。9月2日, 我们在四川召开研讨会, 听取了基层安全监管干部的意见;9月13日, 又在河南召开座谈会, 听取了金属非金属矿山企业和市、县安全监管部门的意见。在广泛征求各方意见的基础上, 我们对《暂行规定》进行了多次修改完善, 经10月9日国家安全监管总局局长办公会议审议通过, 10月13日以总局令的形式正式公布, 自11月15日起正式施行。

问:《暂行规定》主要有哪些特点?

答:《暂行规定》是贯彻落实《通知》的配套部门规章, 也是加强和规范金属非金属地下矿山企业领导带班下井的重要依据。在《暂行规定》内容的设定上, 首先是围绕更有利于企业安全生产这个核心问题, 解决哪些矿山企业领导下井、如何下井、下井干什么等问题;其次还要考虑便于矿山企业执行和规范安全监管部门监督执法。《暂行规定》主要有以下特点:

一是要求明确、措施具体。《暂行规定》对矿山企业带班领导的范围进行了界定, 对矿山企业如何执行领导带班下井制度、安全监管部门如何监督执法做出了具体规定, 有较强的可操作性。

二是重点突出制度建设, 对矿山企业贯彻落实领导带班下井的责任和要求做出明确规定。

三是对下井时间、升井时间做出了明确规定。

四是规定了安全监管部门的职责, 推动矿山企业领导带班下井制度的落实。

五是注重监督机制建设, 发挥矿山企业员工和新闻媒体的作用, 加强各方面和社会的监督。

问:请问《暂行规定》对矿山企业带班下井的领导范围是如何界定的?

答:考虑到有的矿山企业有多个独立生产系统, 且各个独立生产系统相距较远, 要求每个独立生产系统都有企业领导带班下井不太现实。对此, 《暂行规定》将矿山企业带班下井领导范围界定为:金属非金属地下矿山企业及其所属各独立生产系统主要负责人、领导班子成员和副总工程师。要求矿山企业必须确保每个班次至少有1名领导在井下现场带班, 并与工人同时下井、同时升井。需要注意的是, 矿山企业领导必须参与所属各独立生产系统带班下井工作, 在制定各独立生产系统带班下井工作计划时必须将企业领导考虑在内。此外, 考虑到部分矿山企业将矿山采掘工程发包给采掘施工企业承担, 又规定了:“为矿山企业提供采掘工程服务的采掘施工企业领导带班下井, 按照本规定执行。”

问:《暂行规定》对矿山企业落实领导带班下井制度有哪些具体规定?

答:矿山企业是落实领导带班下井制度的责任主体, 其主要负责人要对落实领导带班下井制度全面负责。一是要完善相关工作制度。要建立健全企业领导带班下井制度, 制定领导带班下井考核奖惩办法和月度计划。领导带班下井月度计划应当明确每个工作班次带班下井的领导名单、下井及升井的时间, 以及特殊情况下的请假与调换人员审批程序等内容。二是要主动接受监督。矿山企业领导带班下井制度要按照隶属关系报所在地县级以上安全监管部门备案, 接受安全监管部门的监督;领导带班下井月度计划要在本单位网站和办公楼及矿井井口进行公告, 接受群众监督。三是要严格考核奖惩。矿山企业每月都要对领导带班下井情况进行考核, 把领导带班下井情况与其经济收入挂钩, 对按照规定带班下井并认真履行职责的, 给予奖励;对未按照规定带班下井、冒名顶替下井或者弄虚作假的, 按照有关规定予以处理。矿山企业带班下井月度计划完成情况要进行公示, 接受群众监督。四是要建立和完善领导带班下井档案。矿山企业带班领导要认真填写带班下井交接班记录, 并向接班的领导详细说明井下安全生产状况、存在的主要问题及其处理情况、需要注意的事项等;带班领导升井后, 要及时将下井及升井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理结果等有关情况进行登记, 以存档备查。

问:矿山企业带班下井领导应履行什么职责?

答:设立矿山企业领导带班下井制度的目的是要求矿山企业领导深入生产一线, 及时发现排除事故隐患, 出现险情时及时组织人员撤离, 避免伤亡事故发生。因此, 《暂行规定》明确了矿山企业带班下井领导应履行3项职责:一是加强对井下重点部位、关键环节的安全检查及检查巡视, 全面掌握井下的安全生产情况;二是及时发现和组织消除事故隐患和险情, 及时制止违章违纪行为, 严禁违章指挥, 严禁超能力组织生产;三是遇到险情时, 立即下达停产撤人命令, 组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

问:《暂行规定》对矿山企业从业人员的权利和义务有哪些规定?

答:为确保矿山企业领导带班下井制度落到实处, 带班领导能够正确履行职责, 《暂行规定》对矿山企业从业人员的权利和义务做出了规定:一方面, 矿山企业从业人员享有两项权利:一是没有领导带班下井时, 从业人员有权拒绝下井作业;二是从业人员在井下作业过程中, 发现并确认带班下井领导无故提前升井时, 经向班组长或者队长说明后有权提前升井。同时, 从业人员有权通过举报电话、信件等形式, 向安全监管部门举报矿山企业及其有关人员不认真落实领导带班下井制度的行为。另一方面, 矿山企业从业人员应当遵章守纪, 服从带班下井领导的指挥和管理。

为了保证矿山企业从业人员履行权利后不遭受不公正待遇, 《暂行规定》明确要求:矿山企业不得因从业人员依据有关规定拒绝下井或者提前升井而降低从业人员工资、福利等待遇, 或者解除与其订立的劳动合同。

问:《暂行规定》对安全监管部门的职责是如何规定的?

篇4：矿领导带班下井八项制度

比德丰源煤矿 二00三年三月

目 录

一、矿领导带班下井制度...........................1

二、矿领导带班下井交接班制度.....................4

三、矿领导带班下井公示制度.......................5

四、矿领导带班下井“三汇报”制度.................6

五、矿领导带班下井档案管理制度...................7

六、矿领导带班下井举报制度.......................8

七、矿领导带班下井请销假制度.....................9

八、矿领导带班下井考核制度......................11

一、矿领导带班下井制度

第一条 为切实加强煤矿安全基础管理，强化生产过程中领导责任，转变领导干部作风，按照国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、国家安监总局《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》第33号令及两级集团公司 《管理干部下井规定》精神，特制定矿领导带班下井制度。

第二条 下井带班数量规定：

1、主要负责人、矿长、总工不少于5次/月。

2、分管安全、生产、机电、技术、矿级领导不少于8次/月。

3、副总工程师、矿长助理不少于9次/月。第三条 下井带班职责：

1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况。

2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

3、当井下发生危及职工生命安全的重大隐患及严重问题时，带班人员应立即采取紧急措施，包括停产、撤人、调集人员排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿长、调度室汇报。

4、下井带班作业人员严格履行带班人员工作职责，维护矿井的正常生产秩序，协调好各区域作业人员的劳动组织秩序。

第四条 下井带班规定：

1、下井带班人员上岗前必须到调度室签到，下井带班人员在完成既定任务的同时，应着重检查跟班队干、安全员、瓦斯员等上岗履职情况，并对机电、监控等特殊岗位人员进行督查。

2、下井带班人员必须与带班地点的职工同时下井、同时出井，不得迟下早上，严格执行8小时工作制，实现工作现场全过程监督管理。

3、管理人员下井带班必须按照规定时间出入井，不得提前或推后出入井；入井前必须向调度室报岗，具体时间如下：八点班7:30之前，四点班15:30之前，零点班23:30之前；出井时间：八点班15:10分以后，四点班23:10以后，零点班7:10以后。

4、下井带班人员要把安全生产作为首要责任，切实掌握好当班井下安全生产状况，本着 “三走到、三必到”原则（新采区、新工作面的施工要走到。新技术、新工艺、新设备、新材料的现场要走到，最远的作业地点要走到；情况变化必到，存在重大隐患必到，问题最多、管理最差的现场必到）进行跟班作业。

5、下井带班人员下井实行双汇报制度，班中、班后向调度室汇报主要隐患及处理结果、发现的问题、意见和“三违”处理结果，由当班调度员记录在调度日志中。

6、下井带班人员出井后应当将下井和出井时间、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等有关情况详细记录在信息表上。

7、管理人员下井带班表 “下井带班情况说明”一栏中必须包含以下几项内容：①带班区域内区队干部跟班情况；②带班区域内特殊工种上岗情况；③带班区域内人员出勤情况；④带班所在区域内系统情况；⑤带班区域安全设施完好情况；⑥所到区域员工按章作业情况。

8、矿井巷道贯通，初次放顶、排放瓦斯、揭露断层、处理火区、探放水、系统调风等非正常作业的关键阶段，分管矿领导、有关业务副总、有关业务科室人员必须亲临现场带班指挥。

第五条 各部门职责及规定

1、矿办职责：

矿办公室，按照集团公司要求建立《下井带班档案管理制度》，每月由调度室提供相关资料后，对其归类管理，以便随时备查，保存时间不少于1年。

负责监督各项制度落实，确保各项制度落实到位。调度信息中心

负责管理干部下井定位卡的日常管理与维护，对管理干部带班严格实行一人一卡制，建立专项台帐，跟踪落实人员定位卡运行情况。

2、调度室职责：

（1）负责每月月底前按照我矿现有情况，排出次月干部下井带班表，经矿长审查后，下发到矿领导手中，各级管理人员根据下井带班表合理安排自己工作，确保按时带班。

（2）负责按照矿规定格式建立“领导干部跟班下井情况”台帐，并每天按班次把基础表中“领导干部跟班下井情况”填报好。同时将当日下井带班领导写到井口公示牌上。

3、安全科职责：

（1）完善管理人员下井带班考核制度，做到下井质量与安全绩效严密挂钩，每月月底前对下井信息表进行整理汇总，在次月5日前连同考核结果一并交调度室。

（2）矿安全科负责对各单位领导下井、下现场情况实行每日上报制度，上报到华电华华公司安生部。

二、矿领导带班下井交接班制度

第一条 领导干部下井带班实行井下现场交接班制度。第二条 上一班的带班人员要在交接班过程中向下一班的接班的带班人员详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等。

第三条 对当班没有处理到位的隐患问题，上一班带班人员要将处理意见向接班人员交代清楚，确保排除隐患的连续性。

第四条 领导干部下井带班交接班地点统一在二片口车场进行。第五条 领导干部下井带班必须填写《领导带班交接班记录表》，交接班表由矿井调度室负责设计，并在运行过程中根据实际情况进行适当修改填写项目。

第六条 领导干部下井带班交接班必须在交接班记录表上签字，并写明交接班时间、交接班地点，交接班领导双方必须签字。

第七条 交接班记录表由当班带班领导填写，并在出井后交到矿井调度室，由调度室值班员签字后交专人负责保存。

三、矿领导带班下井公示制度

第一条 领导带班下井信息必须进行公示，接受职工群众监督。第二条 领导带班下井信息包括当日下井带班领导姓名、带班时间、带班区域，当月下井带班计划，上月下井带班完成情况及考核情况。

第三条 由调度室信息中心负责在井口明显位置对当日矿领导带班下井的基本信息（包括带班领导姓名、带班时间、带班区域）进行公示。

第四条 由调度室负责在矿公示栏对矿领导上月带班完成情况及考核进行公示；月末负责将矿领导下井带班《公示表及公示有关情况》汇总交安全科。

第五条 没有矿领导下井带班的班次职工有权拒绝下井。第六条 矿领导带班信息公示工作由矿调度室负责按照规定进行，公示内容由矿调度室负责提供。

四、矿领导带班下井“三汇报”制度

第一条 为了促进我矿领导干部带班下井、下现场日报制度顺利进行，进一步加强我矿安全管理，现要求领导干部在下井带班工作中，必须做到“三汇报”。

第二条 带班领导在到达生产现场，对带班所经区域进行安全生产隐患排查，同时对所到区域队干跟班、职工出勤、特殊工种上岗等情况向矿调度室进行汇报。

第三条 在生产过程中，带班领导要及时向调度室汇报所到区域的系统情况、安全设施情况、生产情况、出现问题和解决办法，并汇报动态检查结果。

第四条

在交接班完成后，和接班人员一起向调度室汇报交接班情况，当班整体安全生产、区域员工按章作业等情况。

第五条 调度室负责建立矿领导带班“三汇报”台账，每班矿领导带班“三汇报”内容由矿井调度室当班调度员负责认真记录，并如实记录好回报时间，第六条 矿调度室要安排专人落实每班干部带班“三汇报”记录情况，每月装订成册，存入当月矿领导带班下井档案中，存档备查。

五、矿领导带班下井档案管理制度

第一条 矿领导带班下井档案内容包括：《领导下井带班记录表》、《矿领导带班下井交接班记录表》、《矿领导带班安排表》、《矿领导带班“三汇报”台账》。

第二条

要求矿井调度室建立专项档案，按月将矿领导带班下井档案进行专项管理，存放备查。

第三条 由矿调度室安排专人负责每日将《领导下井带班记录表》、《矿领导带班下井交接班记录表》、《矿领导带班“三汇报”台账》、当月《矿领导带班下井计划表》存放于专项档案盒备查。

第三条 由调度室信息中心负责每日将矿领导带班下井《人员定位行走轨迹电子信息》交调度室。

第四条 由矿调度室每年1月15日之前将上年矿领导带班下井档案移交到矿办保管，保存期限不得小于3年。

六、矿领导带班下井举报制度

第一条

为全面落实矿领导带班制度，鼓励全矿员工监督、举报各级管理干部下井带班的违规行为，达到及时制止和惩处违规行为的目的，特制订本制度。

第二条 任何单位和个人对矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向矿井党政办公室、调度室、安全科举报。

第三条 举报人可采区书信、电话、传真、走访、网络等方式举报，举报箱设置在矿入井检身站入井口。

第四条 举报内容

1、矿领导带班下井制度及安全生产管理人员带班未严格执行或有弄虚作假、未进行公示等行为。

2、现场带班干部违章指挥或强令作业人员冒险作业的行为。

3、管理人员、安全检查人员失职、渎职违法违纪问题。第五条 举报人举报的事项应当是矿调度室未发现或虽然发现但未按有关规定依法处理的。

第六条 实行举报有奖制度。所有举报问题一经查实，给举报人给予100—500元奖励，并对举报人实行保密、保护制度。

第七条 举报人举报的事项应当客观真实，对其提供的的材料内容的真实性负责，不得捏造歪曲事实，不得诬告、陷害他人。

七、矿领导带班下井请销假制度

第一条 为了加强对矿领导带班下井管理力度，切实增强组织纪律性，确保各项工作的正常开展，按照矿领导带班下井制度要求，结合本矿实际情况，特制定本制度。

第二条 本制度所称请销假是指因公或因私离岗外出，或因公或因私未外出，但不能正常在岗工作的，必须按规定程序履行请假和销假手续。

第三条 审批程序：下井带班人员不得擅自脱岗、离岗。如遇特殊情况不能下井，必须提前向相关负责人请假，履行请假手续。

（一）矿领导请假按集团公司有关规定办理。

（二）各单位主办以上请假的，一天以内可口头向分管领导请假，两天或两天以上的须持请假条，由矿长审批，批准后，假条交矿调度室、安全科备案。

（三）其他人员请假的，一天以内可口头向其科室负责人口头请假，两天及以上须持假条，由科室部分负责人、分管领导审批，批准后，假条交矿调度室、安全科备案。

第四条 请假经相关负责人同意后，由本人自行落实同级其他人员代替带班，报调度室、安全值班室，不得出现空班现象。

第五条 请假一律为事前请假，严禁事后或事中补假，请假手续的审批程序，原则上由请假人本人亲自办理，因生病、住院等特殊情况本人不能亲自办理的，可委托家人或同事办理。

第六条 对不假外出，逾期不归，未说明原因而不知去向，以及“先斩后秦”的违规人员，视情况轻重给予严肃批评、通报、直至开除矿籍，严重影响工作或造成不良后果的，将依照有关规定及法规给予严处。

第七条 对不按请假程序外出，不按规定销假，除按本制度处理本人外，所在单位负责人应负连带责任，视其情节轻重给予批评、通报、扣除带班津补贴等处理。

第八条 带班入井领导，每次补贴带班费60元。发现带班领导不尽职尽责和不按规定执行的，每次处罚500元。

八、矿领导带班下井考核制度

第一条 领导干部带班下井要有明确的目标和任务，结合自己的职责在井下做好现场检查和记录。对发现问题能够现场整改的要求立即现场整改，现场无法整改的要求限期整改。

第二条 带班执行月考核，日公布的形式进行考核，杜绝弄虚作假。由当调度室根据定位系统进行定时查看。调度室负责每天班前会对前一天跟班、带班情况进行通报。每旬进行综合分析，月度进行总结考核。

第三条 加强日常监督检查，由矿领导牵头，安全科、调度室等部门配合不定期的进行抽查管理人员下井带班情况，并及时通报考核，月度对管理人员带班下井履职情况、制度执行情况进行全面评比。

第四条 带班人员的下井带班质量及数量与带班作业人员的安全绩效、带班津贴挂钩考核。由调度室负责对带班数量的考核，副总以上少一次处罚100元，并否决当班带班津贴。

第五条 对发生事故而没有管理人员下井带班的或带班人员擅离职守的，按相关规定进行处罚追究。

篇5：矿领导带班下井考核表

第一章 总则

第一条 为强化金属非金属地下矿山企业(以下简称矿山企业)现场安全管理，及时发现和消除安全隐患，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律(以下简称“三违”)行为，防止和减少生产安全事故，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)和国家有关规定，制定本规定。

第二条 本规定所称矿山企业领导，是指矿山企业的矿长

(总裁、总经理)、副矿长(副总裁、副总经理)，党委(总支、支部)书记、副书记、纪委书记、工会主席、总工程师、总会计师、总

经济师、副总工程师、副总会计师、副总经济师。

第三条 矿山企业是落实领导下井带班制度的责任主体。

矿山企业必须坚持领导下井带班作业，确保每个班次至少有1名领导在井下现场带班作业，与井下作业人员同时下井、同时升井。

第四条 县级以上安全生产监督管理部门负责对本行政区域内矿

山企业落实领导下井带班制度情况进行监督检查，并依法实施行政处

罚。

第五条 任何单位和个人发现矿山企业领导未按照规定执行下井带班制度或者弄虚作假的，均有权向安全生产监督管理部门举报和报

告。对举报和报告属实的，给予奖励。

第二章 基本要求

第六条 矿山企业应当建立健全领导下井带班制度，制定领导下井带班考核奖惩办法和月度计划，建立完善领导下井带班档案。

第七条 矿山企业领导下井带班月度计划，应当明确每个工作班次下井带班矿山企业领导名单、随同下井带班工程技术人员名单、下井与升井的时间以及特殊情况下的请假与调换人员审批程序等内容。

第八条 矿山企业应当将本单位领导下井带班计划报县级以上安全生产监督管理部门备案，并在本单位网站、办公楼、职工宿舍及矿

井井口予以公告，接受监督。

第九条 矿山企业每月应当对领导下井带班情况进行考核。领导下井带班情况与其经济收入挂钩，对认真履行职责的，应当给予奖励；对未按规定下井带班、冒名顶替下井或弄虚作假的，应当按有关规定

予以处理。

矿山企业应当在每月5日前将上一月领导下井带班情况的考核结果向对其负有直接监管责任的安全生产监督管理部门和上级单位

报告。同时，向单位全体职工公布，按受监督。

第十条 矿山企业领导在井下带班时，应当认真履行下列三项职

责：

(一)加强对井下重点部位、关键环节的安全检查，全面

掌握井下的安全生产情况；

(二)及时制止“三违”行为，发现和处置各类安全隐患；

(三)发现危及职工生命安全的重大隐患时，果断决策，立即组织

停产撤人。

第十一条 下井带班领导必须认真填写下井带班交接班记录，交接内容包括井下安全生产状况、存在的主要问题及其处理情况、需要

注意的事项等。

第十二条 下井带班领导应当将下井和升井时间、经过路线、发现的问题及处理结果等有关情况详细记录在下井带班登记档案上，以

存档备查。

第十三条 矿山企业井下作业人员应当遵章守纪，服从下井带班

领导的指挥，并有下列权利：

(一)了解本单位领导下井带班计划的知情权；

(二)无矿领导下井带班时，逐级汇报后的拒绝下井权；

(三)井下作业过程中，确认下井带班领导无故提前升井后，向班

组长(队长)申请提前升井权。

第十四条 矿山企业的上级单位(总公司、总厂、集团公司等)和相关行业主管部门应当按照国务院《通知》的要求，认真抓好下属矿山企业领导下井带班工作，并积极配合安全监管部门共同抓好矿领导

下井带班情况的监督检查和考核奖惩等工作

第三章 监督检查

第十五条 安全生产监督管理部门应当将矿山企业领导下井带班制度的建立、执行、考核、奖惩等情况作为安全监管的重要内容，并

将其纳入安全监管执法工作计划，定期进行检查。

第十六条 安全生产监督管理部门应当充分发挥电视、广播、报纸、网络等新闻媒体作用，加强对本行政区域内矿山企业领导下井带

班情况的社会监督。

矿山企业落实领导下井带班制度的情况，应当采用适当方式向全

社会公告。

第十七条 安全生产监督管理部门应当建立举报制度，公开举报电话、信箱或者电子邮件地址，受理有关举报；对于受理的举报，应

当认真调查核实；经查证核实的，依法从重处罚。

第十八条 安全生产监督管理部门应当定期将下井带班制度监督

检查结果和处罚情况予以公告，接受社会监督。

第四章 法律责任

第十九条 矿山企业未按规定建立健全矿领导下井带班制度或者未制定矿领导下井带班计划的，给予警告，并处3万元的罚款；对其主要负责人给予警告，并处1万元的罚款；情节严重的，依法暂扣其

安全生产许可证，责令停产整顿。

第二十条 矿山企业存在下列行为之一的，责令限期整改，并处3万元的罚款；对其主要负责人给予警告，并处1万元的罚款：

(一)领导下井带班计划未报安全生产监督管理部门备案的；

(二)未按规定公告矿领导下井带班计划的；

(三)未按规定报告和公布矿领导下井带班情况考核结果的。

第二十一条 矿山企业下井带班领导未认真填写下井带班交接班记录、下井带班登记档案，或者弄虚作假的，给予警告，并处1万元的罚款。

第二十二条 矿山企业无领导下井带班的，给予警告，并处3万元的罚款；对相关责任人按擅离职守处理，并处1万元的罚款；情节

严重的，依法责令停产整顿。

第二十三条 对发生事故而没有矿领导下并带班的矿山企业，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定的上限给予处罚，并依

法依纪从重追究直接责任人和主要负责人的责任。

第五章附则

第二十四条 县级以上地方各级政府安全生产监督管理部门可以

根据本规定制定实施细则。