教研教学活动工作计划

2024-05-02

教研教学活动工作计划（共6篇）

篇1：教研教学活动工作计划

小学教研室教学教研工作计划

为全面实施素质教育，深化全县基础教育改革，全面提高我县小学教育教学质量，推动基础教育持续、协调、健康发展。我们围绕教育局和教研室本学期的工作重点，继续规范教学常规管理，深化课堂教学改革，严把教学质量关，全面推进课改进程。充分发挥教研室的“研究、引领、服务”功能，提升教师专业水平，发展学生素质，引导学校走一条轻负担、高效益的内涵式发展道路。

一、规范课程管理，完善检测机制，全面提升学校的办学水平

课程设置是实施素质教育的核心问题。新课程设置方案的制订与实施，对于进一步深化义务教育阶段教育教学改革，促进学生生动、活泼、主动地发展，培养学生的创新精神和实践能力，推动素质教育的深入实施，将产生积极的作用。认真研究课程设置方案，进一步提高对基础教育课程改革的认识，并以课程改革为契机，深化素质教育的实施，全面提高学生素质。

（一）课程设置管理规范化

认真按照国家课程标准开齐开足开好各门课程，制订相关课程管理的相关制度。各学校根据上级教育主管部门的文件精神拟定课程计划执行方案、制定总课程表、班级课表和教师课程表，为新学期开学工作做好充分准备。建立和完善以全面提高学生素质为目标的课程体系，认真执行课程计划和课程标准，严格按教学大纲教学。进一步规范品德与生活、综合实践活动、科学、地方与学校课程、音体美等学科教学，优化教学过程，着力进行教学方法的改革，在课堂教学中贯彻“以学生为主体、以教师为主导、以训练为主线、以培养学生能力为目的”的教学指导思想。积极开展教改教研活动，积极组织观摩课、示范课、研究课。努力上好学科课程、活动课程，所有课程、课时，严格按照义务教育课程要求设置，无随意增减课程和课时现象。重视开展好信息技术、艺术、体育、兴趣活动四个领域的教育教学工作。为学生素质的形成与发展提供有效的内容和空间。

（二）教学常规管理精细化

1.抓实集体备课。先周备课，充分发挥集体智慧，既在研究课标、处理教材、教学构思、形成教学案上下功夫，更在研究学生上下功夫，备课时首先考虑每个学生的学习需求和认知前提，以此作为备课的出发点和落脚点。加强学科备课资 1 源库建设，实现资源共享。提倡有条件的学校实施电子备课，安排骨干教师撰写或集体讨论通用学案，更加关注个性化学案的设计，既体现资源共享，又体现个人风格。

2.优化 “345”学科基本教学流程。对不同课型的教学流程，不断创新、提升。课堂教学充分发挥教师的指导作用，每一节课中都要切实落实精讲点拨、合理控制讲授时间，真正落实“三讲三不讲”；调动学生参与课堂的积极性，增加学生的自主、合作、探究学习时间和空间；加强随堂检测和反馈纠正。通过让学生更多地思考、更多地探索、更多地说和做，使教学最大限度地满足学生个体差异，实现课堂教学的高质量和高效率。教研室分学科组织课堂教学现场观摩研讨，指导“345”课堂教学示范校举办教学开放周活动，交流学校开展“345”课堂教学的经验和做法。评选“昌乐县小学‘345’课堂教学研究品牌学科”。采用自主申报方式，由教育局评审推出“昌乐县小学‘345’课堂教学研究先进学校”。

3.教学质量检测常态化。重点开展基础学科教学质量检测，同时制定优化常识学科检测实施办法。开展教学质量“四测四清”活动。及时调控常规教学活动和教学质量的阶段性、过程性检测，加强学科抽测、随堂检测和跟踪检测的力度。质量检测结果，与教师的评优树先挂钩。但不能作为唯一条件。

（1）当堂检测。教师要进行随堂训练，当堂达标,达到堂堂清。教研室建立随堂检测备忘录。通过“计划听课、推门听课”方式，根据网上公开的学校、班级课程表安排，每月一次选取部分学校对教学常规进行随机抽查，强力调控教学进度。每学科在1—3年内建立全覆盖的随堂检测备忘录。

（2）单元检测。教研组要认真组织单元过关检测，达到单元清。学校要将检测的试题保存积累，教师要对检测数据做好具体分析，时刻掌握学情，随时调整教学策略，弥补教学不足。

（3）阶段检测。教研室根据教学进度，对各学科进行教学质量抽测，达到“阶段清”。不断完善新学年教学质量检测方案，合理运用检测结果，及时反馈矫正，帮助教师调整教学策略。

（4）期末检测。学校要精心组织期末检测，达到“学期清”。强化检测分析，形成检测试卷分析报告，找准阶段教学中的得失，及时调整教与学的计划和策略。

二、加强区域教研，发挥骨干教师作用，全面提升教师的整体素质 1.学校管理。突出教学视导的“导”的功能。今学期，将调整教学视导时间，安排在上半学期进行。对不同层次的学校提出不同的要求。建立相同起点的竞争体系，对学校实施分系列评价。促进学校在原有基础上稳步提高。加大教师评校和学生评教的满意度调研。

继续倡导学校领导兼课、任课制度。12个班及以下的学校校长必须兼课，学校业务干部必须兼主课，12个班以上的学校校长兼课每周至少2节。视导时，组织对校长的业务学习、任教情况调研。

2.教师管理。完善教研员联系学校机制与区域教研机制，通过虚拟教研方式，发挥学科带头人的作用。

加强名师培养，充分发挥引领和服务作用，为教师专业成长搭建平台。吸纳名师培养对象，成立学科中心教研组。对中心教研组成员进行重点调度和动态管理，建立专业引领发展机制、校本研修机制、网络研讨机制、评选激励机制，成员逐渐达到“三能三硬”，逐步培养成为我县学科教学的带头人乃至省市级名师。在学科教学专题论坛活动发挥带头作用。

加强青年教师培养。培养目标上，明确方向指路子，帮助他们确定阶段性发展目标；培养途径上，校本培训厚底子，提高教学教研能力；培养机制上，岗位锻炼压担子，通过新教师见面课，外出学习汇报课，课改研讨课，促使其迅速成长，形成学校教育教学的中坚力量。

3.开展学科教学研讨，进行优秀教学论文、优质课评选等活动。

三、开展根基教育，实施个性化育人工程，全面提升学生综合素养通过活动推动，评价促动，把学生健康成长作为教育工作的出发点和落脚点，为学生发展奠定根基。

1.广泛开展以“读经典书、说普通话、发标准音、写规范字”为核心的“四项基本功锻造工程”，建立健全达标创建活动的组织机构、制度保障等长效机制。

2.学科活动常态化。举办“小学生语文素养”、“小学生数学应用能力”、“小学生英语风采”等展示活动。小学生日常生活常识问答、自然观察、研究性学习、社区服务与社会实践、劳动与技术教育、信息技术素养纳入学生成长档案，通过等级、标志性成果、描述性评语等形式进行评价。3.体育教学以篮球技能培养为突破口，每年十月份进行小学生基本功测验。次年的四月份举行小学生篮球技能展示活动，以促进我县篮球后备人才的培养。

四、加强行动研究，实现教学改革创新新突破

1.积极开展根基教育与闲暇教育。各学校要把根基教育、闲暇教育与“四项基本功工程”达标创建活动紧密结合，探索如何利用在校时间与闲暇时间进行根基教育。将闲暇教育内容纳入学校课程管理，做好文化学科的促优补弱与闲暇教育内容的结合，强化教师、家长的闲暇教育意识，围绕学生形成健康的品格（包括诚实、善良、慷慨、勇气、自由、平等、尊重、博爱等），养成孩子终生受益的良好习惯，培养孩子浓厚持久的学习兴趣和生活兴趣，教会学生科学的生活方法、思维方法和学习方法，深入探讨，积累成功的方法经验，并撰写教育论文、教育叙事或教育案例，参加县级评选。

2.继续深化“语文主题学习”实验。实验学校要注重配备与新教材配套的主题学习阅读丛书。加强和规范阅读课开设，开放图书室阅览室，建立班级图书角，促进学生藏书的交流，为学生的阅读创造条件。对于中高年级的教学模式，将课本教学与丛书的教学调整为“精读“带动，“阅读”提速，“主题”自学的教学模式，或实施“一篇带多篇的教学模式”。要不断积累“主题学习”教学经验，踊跃向《主题学习实验通讯》投稿。

3.搞好数学建模教学实验与探索。充分挖掘小学生的想象力和创造力，为学生提供一个比较详实的问题背景，让他们亲身经历事情的发生和发展过程，主动获取相关信息和数学材料，培养学生对事物的观察力和分辨力，建立起初步的数学模型。重视学生展示自己建模思维过程，同时，对学生数学建模进行评价和应用。

五、重视特殊教育教研

1.完善特殊儿童受教育档案的建设与管理。要有专人负责特殊教育工作，做好对残疾儿童的筛查鉴定，档案信息的采集和填写要规范，确保档案的客观性和真实性，尤其对每个学生的个别教育计划要真实、客观，针对性强；随班就读教师要采用统一的随班就读备课本，在备课的各个环节中恰当体现个别教学设计，做到课堂上真正满足每个学生的特殊需要，让每一个学生的潜能都能得到最大限度发展。2.召开特教学校教材改革建设研讨会，加强特教学校教师的培训学习。在充分接受新知识新理念的基础上，改革课程内容和教学方式；在尊重残疾孩子特殊性的基础上，采用科学灵活的教学方法，充分挖掘学生主体潜能；在各科教学中加强对残疾儿童的缺陷补偿和康复技能训练，做到传授知识和补偿缺陷相结合，最大限度使特殊儿童走向正常化。

六、内强素质，外树形象，深入开展争优创先活动

不断加强政治学习，努力完成党建任务，提高自身政治素质。坚持业务学习，提升专业素养。鼓励教研员做到四个“自己”，做出品牌，即敬业爱岗就是尊重自己，缺啥补啥就是营养自己，反思调整就是完善自己，培植悟性就是提升自己，持之以恒终将成就自己。同时，深入开展教研员专业成长“五个一”工程，即每三个月读一本教育教学理论专著、每学期举行一次报告会、每年承担一项课题研究、每年发表一篇高质量的论文、每年推出一位在全市有影响的教师。并把“五个一”工程落实情况纳入绩效考核。

篇2：教研教学活动工作计划

-语文教研组教研教学工作计划

2010-度语文教研组教研教学工作计划一、指导思想: 本学期我们语文教研组将根据区、中心校工作要求和学校的教学工作思路,以本着以教师为主体，以问题为动力，以课题为载体，以新的课改理念为导向，继续以深化课堂和教学改革为主题，以全面提高教学质量为目标，努力提高课堂教学效率,提高教师的专业理论水平和教学实践能力,努力营造开放的、适合学生主体发展的教学氛围,培养学生的创新意识和实践能力,使每一位学生和谐、有个性地发展,全面提高学生的语文综合素养。开创我校语文课程改革新局面。二、工作目标及措施充分利用我校教研活动日。坚持多样性的教研形式，如案例分析，评课、理论学习、教学研讨等形式，规范教研活动，提高教研活动力度，突出时效性。全面提高学生的语文素养。 1、加强理论学习，更新教育观念，转变教学思想。我教研组继续充分利用每周一次的教研活动时间和课余时间，采用自主学习和集体学习的形式认真学习专业理论文章《语文新课程标准》、《语文课堂教学评价标准》、《小学语文教师》以及有关教育教学理论。加深全体教师对新课程的理解，提高教师实施新课程的能力和水平，更新教育观念，让教师素质能适应基础教育课程改革的需要。 2、继续开展岗位练兵组内听评课活动，促进教师共同成长。本学期“岗位练兵”继续从第四周开始，要求每位教师至少上一堂满意的公开课，青年教师上好“展示汇报课”，骨干教师上好“示范观摩课。在岗位练兵的过程中本着从实际出发，因地制宜的原则，在发挥传统的各种教育技术手段在教学中的积极作用的同时，继续把现代教学技术和传统教学手段结合起来，要求教师利用现有的仪器设备，协同互补，增加课堂教学容量，激发课堂教学趣味，提高课堂教学效率。在岗位练兵活动中继续抓好说，讲，评，思、议等环节，做到不走过场，力求扎实有效。另外定期开展以课题研究为主的“研讨课”。 3、抓好课题研究，深化教学改革。目前我校课题研究“有效作文教学的.策略”取得了良好的效果，得到了学校及中心校的好评，学生的作文能力也不断有所提高。为了在研究上有实质性的突破，形成模式，因此，本学期我们继续加深、完善和巩固 “有效作文教学的策略”的研究成果，努力提高小学生的作文能力。其次，本学年开展“有效的课堂教学阅读方法和策略的研究”提高学生的阅读能力。要求每位教师上好作文指导课和阅读课，及时总结、反思写出有价值的教研论文，并指导学生写出高质量的作文，争取在教育杂志上发表。真正让语文教学走过浮躁，走出困惑，跳出误区，走向理性和成熟，是学生的阅读和作文水平在上新台阶，使语文课堂回归语文本色，理出清新朴实的面貌。与此同时，积极鼓励倡导个人小课题申请与研究，结合实际确定课题，制定实施方案，进行实实在在的研究，不走过场，力争实现突破，形成模式。 4、积极参加省、市、区及中心校、学校组织的教育教学活动，了解最新的教育信息，学习外地的经验，以便改进自己的教学，转变自己的教学观、教育观。取人之长，补已之短。与此同时，组织教师参加学科论文、案例、课件等各种比赛，踊跃向《七里河教育》投稿，使教师在参加的过程中有所收获，得到提高。 5、根据中心校教学工作的要求，继续加快信息技术学习进程，掌握现代教育技术，进一步增强教师应用信息技术的意识和能力，不断提升教师的信息素养，鼓励我组教师建立个人博客，提供信息交互平台，优化语文教学资源。 6、继续开展集体备课活动，完善集体备课制度，建设好语文学科资源，为教学提供有效的资源共享。选本单元的重点课文进行研究、讨论，指定中心发言人，谈教法谈学法，其他教师进行修改补充，努力追求课堂教学的新境界，挖掘教材的精髓，理解教材、处理加工教材,集思广义，进行教研活动，把课文吃透、吃准、吃精。从而提高课堂教学的效益。 7、注重课外阅读,有效开展,提高学生的语文素养为了提高学生的阅读能力，语文教师要对学生的阅读进行有效的指导,开展语文阅读指导课。可以向学生推荐优秀文学作品,也可以对学生进行读书方法的指导,还可以是读书后的感悟交流。总之,阅读不能仅是让学生拿着书读,重要的是要读有收获。继续加强中华传统优秀文化的熏陶,推行课前一分钟演讲、古诗词吟诵、名言警句积累等训练。充分利用校图书室和班图书角,扩大学生的阅读面,培养阅读兴趣,提高阅读能力,并使学生在读中潜移默化的受到思想教育。加强平时小练笔的指导,鼓励学生积极投稿。 8、组织好学生参加市、区组织的各项竞赛,并加强有效指导,力争获得成绩,为校争光。 9、悉心指导,优化服务,规范语文教学常规管理。（1）强化常规管理,提高教学效率。本年度继续抓好“备、讲、批、研、评、训”等环节，扎实有效的把教学常规的各项要求落到实处，促进教学工作的精细化、科学化和规范化。备课方面：按区教育局要求备课，环节齐全。做到备（课标）与教材、备学生、备练习（复习）题、备教学思路。准备要充分,心中要有数,要注意对教案的修改与完善。本学期仍强调教后反思的撰写,认认真真地上好每一堂课,实实在在地写好教学反思。上课方面：:努力提高教学艺术,做到:求实、求真、求活、求新,充分利用现有的电教媒体,利用网上信息资源,拓宽学习时空,提高课堂教学效益。语文课必须做到:激发兴趣――讲究方法――提高实效――讲究魅力――注重实践(基础知识)。作业方面：精心设计作业,寻求最佳的作业途径。提倡布置选择性、层次性、实践性、趣味性的作业,也可以放手让学生自主选择,把做作业的主动权交给学生。教师的批改、评讲应做到细而勤。辅导方面：学困生从学生兴趣入手，因材施教,善于捕捉学生闪光点,热情鼓励,补差提优,使每个学生都能充分发展。（2）重视学生良好学习习惯的养成。特别要重视上课专心听讲、按时完成作业、审题、阅读、写字等习惯的养成,采取切实的措施经常抓,反复抓,为学生可持续发展打下良好的基础。

篇3：教研教学活动工作计划

一是召开教代会，确立“科研是第一生产力”的思想，坚定不移地把科研兴校作为学校改革与发展的基本战略。以教科所为组织中心，从基本问题出发，对教育教学中若干个问题进行了研究，重点突出了对高效课堂模式、新时期学生发展水平和教师专业化发展的探索。结合国家、省、市各级“十一五”教科研规划，申请立项研究，形成了学校新的教科研发展格局。同时，对“九五”“十五”期间教科研成果进行了整理，加强教科研成果转化工作，优化教学过程，促进教学落实和工作提高。我们下一步，还将积极与高校、上级教科研机构建立联系，请专家进校，用先进的教育教学理念指导教科研工作和教学实践，借鉴先进学校的教学经验，进一步深化教学改革，切实落实好教研、科研、教学一体化思想，用教科研引领学校向高端发展。

二是从着眼学校长远发展出发，为了探讨新时期学校战略规划和理论实践，学校组织成立了教育发展研究会。通过聘任，选拔了8名具有硕士研究生以上学历层次的教师担任研究员，组建了教育发展研究第一梯队，对新的历史时期和社会背景下学校的教育理念、办学模式和教育教学管理改革实践开展研究，重点关注国家教育发展、课程改革和高考模式新动向，广泛搜集整理最前沿、最新颖、最先进的教育信息，推介先进的教育教学经验和研究成果，通过开展多层次的调查研究、教学研究、学术研究，打造精英科研队伍，谋划学校未来发展模式，为学校长远发展提供策略支持和研究平台。

三是立足校本实际，强化教学研究，学校成立了教育教学研究会，由资深教师组成，重点对日常教学工作开展调研，研究解决教学中的“真问题”，指导学生自主性学习，探讨高效课堂教学策略，搜集典型教学案例，负责教学改革的指导和深化研究，从而加强了对教学管理宏观调控和教研整合，强化了校本教研的实效性。在这个基础上，充分发挥骨干教师的作用，加强对青年教师的培养，学校实行了首席教师聘任与管理制度。学校聘任了29名优秀教师、学科带头人为首席教师，负责对青年教师进行帮扶指导，并落实了目标责任制度，通过首席教师的导师引领、辐射带动，滚动培养高层次的骨干教师队伍，并进一步推进了教学研究工作，提高了教育教学质量。

此外，学校还成立了教学研究领导小组，全面协调指导各项教研活动开展，将各项教研活动纳入一体化管理，从而完善了管理机制，使校本教研扎扎实实开展起来。

强化三个实体建设，创建优秀团队组织

首先是年级的管理。年级是学校的中层部门，也是日常教育教学工作的管理部门，年级教学质量的高低，直接决定着学校教育教学质量的地位。我们通过召开教代会，制订了《高密一中全员聘任方案》，对年级工作职责进行了明确，年级职责共分十二条，重点包括教学工作和教研活动的组织，学生的教育、安全与管理，教师的聘任、考核和管理等等。同时，建立健全了目标激励机制和利益分配体制，按照“质量结合，以质为主”的分配原则，实行年级工作量工资总额包干制度，对教师个人业绩考评与年级整体业绩考评实行挂钩式综合评价，个人发展与集体进步紧密关联，树立了年级一盘棋思想，推进了以年级为单位的教研活动和教学改革，增强了年级整体竞争实力，也促进了教学工作的提高。

其次是对教研组的管理。教研组是以学科为分类的基层科室，负责本年级本学科教学工作和教研工作。为加强教研组工作的实效，强化教学常规落实，我们制定实施了《高密一中教学常规管理细则》，把教研组集体备课作为校本教研的一个重要组成部分，纳入制度化管理。我们规定，教研组必须每周两次集体备课，并规范了集体备课的程序、内容、方法，实行集体备课主讲人制度，重点对教学目标、难重点、三易点(易错点、易混点、易漏点)以及教案、学案的编写、检测题命制、课件的制作进行研讨，做到“五个统一”，即统一教学进度，统一教学目标，统一教学重点、难点、关键点，统一使用导学案、练习题、作业题，统一组织过关检测及讲评。对教研组长明确了工作职责，教研组长每月一次进行述职，汇报开展教研活动情况及工作实效。在考评方面，将教研组整体教学成绩与个人教学成绩挂钩，实行综合评价，作为评优奖励、职级聘任的主要依据，引导广大教师通力协作，凝聚集体智慧，打造优秀组织团体，有效地提高了教研组工作水平和竞争实力。

最后是对班级作业组的管理。班级作业组是以班级为单位联结的任课教师工作团队。对一个班级而言，教学成绩直接取决于每位任课教师的教育教学水平，而班主任则是主要负责人。我们同样规定，班级作业组必须按规定开展教研活动，我们称之为班级作业组集体备课。按照教学常规管理制度，我们每月组织一次班级作业组集体备课，由班主任主持，召集本班级所有任课教师对本班学生进行学情分析，一是要统一教育目标，协调各科教学，促进学生全面发展;二是分析学生各科学习发展情况，研究分层次教学和个别辅导;三是交流优生优培和希望生转化措施，研究学法指导;四是诊断学生在思想、学习各方面存在的问题，共同研究解决办法;五是结合学生评价，对各科教学提出建议等。班级作业组集体备课及实效，班主任要在每月一次的述职报告中进行汇报。对班级作业组的评价，也是结合教师个人成绩与班级整体成绩进行综合评价，以充分调动每位教师的积极性、主动性、创造性，顾全大局，协心同力，努力提高班级成绩，实现了一体化管理思想，这样，各个班级作业组与教研组一起构成了合作与竞争的良性运行机制。

在这个基础上，学校将年级、教研组、班级作业组三个实体再度整合，实行三者捆绑式评价，教研组、班级作业组成绩与级部成绩互为依托，个人业绩与集体业绩密切关联，形成了层层组合共同体，引导广大教师努力提高自身素质，积极参加校本教研，不断强化团队意识，促进了全员进步，共同发展。

加强教学研究和落实，努力构建多元办学模块

一是以高效课堂三段教学法为总课题，在全校开展了“三节课”为主要形式的教研活动。“三节课”是指全员公开课、推门诊断课、骨干教研课。全员公开课主要在年级层面举行，全员参加，开放课堂，资源共享，互相借鉴，互评提高;推门诊断课由年级评课小组和学校课堂教学研究指导小组采取推门听课的形式对教学落实情况进行诊断性听课，对不符合高效课堂教学标准的教师实行集中听课、连续跟踪听课等方式，帮助其矫正问题，改善教学;骨干教研课，是指骨干教师举行的示范性观摩课，提供典型教学案例进行研究。“三节课”的开展，有效地落实了“精讲精练，少讲多练，有讲必练”的高效课堂十二字要领，形成了“学案导学、当堂训练”模式，提高了课堂教学效益，促进了教师专业成长。

二是针对学生个性差异，实施分层次教学。在教学工作中，尊重学生个性差异和不同层次的需要，实行A、B、C三个等级教学，不同等级有不同教学目标、不同教学内容、不同层次的作业和测试，允许学生选择，实行弹性管理，对特别优秀的学生，我们专门为他们开通了绿色发展通道，实行绿卡制管理，学校所有教学设施，包括图书馆、实验室、资料室都对他们开放并专门为他们装备了开展自主性学习的自修室，落实了特长生导师制度，这些学生可以脱离常规课堂教学，到自修室按照和导师共同制定的学习计划，参阅各学科教学资料进行拓展性学习，使优秀生得到最优化发展;对边缘生实行了全方位承包制和纠偏补弱、个别辅导制度，努力关照每一名学生的发展和进步。同时，我们还开展了小组合作学习，形成了自主、合作、探究的学习氛围，从而提高了课堂教学和自习的效率。

三是从基础年级开始，调整了音体美教师聘任办法，大力加强音体美教学，改革教学方法，丰富了教学内容，允许学生选择喜欢的学习项目，并加强了教学过程的管理和评价。同时，落实了教练员责任制度，努力培养音体美特长学生，使一大批优秀的特长学生脱颖而出，考入重点大学。

四是根据学校发展需要，积极开发学校课程，开设了20多门特色课程;针对有学科特长的学生，创建了奥赛班;积极开展了科技创新、电脑机器人制作以及各类竞赛活动，每年组织一次体育艺术节，学校专门配备了创意设计室、电脑机器人实验室;还组建了奥赛辅导教研室、特长教研室，指导开展奥赛辅导和选修课、活动课，努力培养学生个性特长，为他们多元发展架设起了成功的立交桥。

五是加强了实验班教学，落实了实验班班主任、任课教师招标聘任制度和教学目标责任制度，对实验班教学模式进行了改革，加大了对实验班特优学生的培养力度，高目标、高层次、高质量地打造实验班教学品牌，使实验班成为教学的示范和亮点。

篇4：如何做好县域教学教研工作

关键词：县域教学教研工作；县教研室；教研员；教师专业成长；教学改革

中图分类号：G463 文献标识码：A 文章编号：1009-010X（2015）14-0025-02

在新课程改革和全面实施素质教育过程中，县教研室发挥着教学研究引领、指导和服务作用，不断增强全县教师教学创新意识，让广大教师在学科教学中形成自己的教学特色和教学风格。当前，在县级教研室建设中还存在一些不容忽视的问题，下面结合自己的教研工作实际就如何抓好教研员队伍建设、教师专业发展、深化课堂教学改革谈一下粗浅认识。

一、明确基层教研员所担当的责任

教研员是教育教学改革的主力军、排头兵、领头雁，教师要发展，教研员必须要超前发展，拓宽教研视野，由基础向精深发展，实现由量向质的提高，是教师中的教师。要做一名优秀的教研员，一是加强自身修养，成为教学改革的推动者，有宽度和深度，站在教学制高点，引领教师成长，学思联系，知行合一，研究课改问题，把理念转化为行为；二是成为知识更新的先行者，对新课程进行重新学习与研究，弥补自身专业发展不足，凝聚团队力量，关注综合领域，实现综合发展，做到培训知识和经验生成有机结合；三是成为课程改革的倡导者。首先是学习者，学习新课程、新课标、课程理论和教学理念，其次是研究者，研究课程功能、课程资源，特别是国家、地方和校本课程，再次是指导者，身临其境听课、教研，不断改进创新，只有这样，指导教学才能有的放矢。教研员不但要做县域听课专家，更要通过到各校听课，体察教师的困难，了解学生的需求，积极组织一些有益教学教研的活动，做教师心目中真正需要的教研员。因为教师需要的是能够真正指导教学实践的理论，课堂教学是教研员的“阵地”，任何时候都不能“失守”。教研员要真正立足于课堂教学之中，潜心研究，积极带领广大教师投身于教学和教研工作。

二、促进教师的专业成长是提高县域教育核心竞争力的基石

习近平总书记指出：“教师是立教之本、兴教之源，承担着让每一个孩子健康成长、办好人民满意教育的重任。”作为教师，我们的工作似乎有着和折纸一样的简单、重复，但我们只要把简单的工作重复做，重复的工作用心做，用心的工作坚持做，一定会有所收获。

首先，“工欲善其事，必先利其器”，学习是教师专业成长的必然选择。一是向书本学习，做到理论指导实践，二是向实践学习，实践出真知；三是向同事学习，避免走弯路；四是向专家学习，力求站在巨人的肩膀上；五是向学生学习，课堂中实现教学相长；六是向自己学习，反思自我，超越自我。

其次，失败的经历是教师专业成长的“宝贵财富” 。有教训才有心得，如果跌倒了，就再爬起来，逆境却比顺境更能锻炼人，一个人若不经历失败和挫折就很难有健全的性格，甚至不可能会取得成功。所以，当我们身处逆境时，应该勇敢地接受考验，总结经验，汲取教训，这样我们才能接近成功。每一次失败，都有成功的伏笔；每一次考验，都有一份收获；每一次成功的背后都留下了艰苦奋斗的足迹。教师的成长道路，没有快捷键，需要的是辛勤的汗水、不懈的努力、执着的追求和顽强的毅力！

再次，走教研之路，在实践中提升是教师专业成长“关键途径”。“教而不研则浅” ，教师要把握好五点五要，一是教师专业成长的“着力点”要从教学模仿开始，二是教师专业成长的“发展点”要从读书开始，三是教师专业成长的“契合点”要从合作学习开始，四是教师专业成长的“充气点”要从教学反思开始，五是教师专业成长的“支撑点”要从教研开始。教研要真正践行八字点：学习、研究、引领、服务，注重学思结合，知行统一，注重因材施教。

第四，专业引领是教师专业化发展的“快速通道”。教育最本源的意义在于“引导”，最本真的意义在于“引导者”。没有专业引领的教学一定是同水平的重复，没有理论指导的实践一定是盲动、被动的，没有经过实践检验的理论肯定是经不住考验的。有学校校长的睿智领导，有县教研员和学校学科带头人的专业指导和帮助，更有自我发展的宿求，教师的专业发展之路一定是光明的，触手可及的。

三、深化课堂教学改革是提高县域教育核心竞争力的创新之举

篇5：教学教研工作计划

全面贯彻党和国家的教育方针，坚持可持续发展的教育观，实施素质教育，推行新课程改革。在上级教育主管部门的领导下，以安全第一，教育教学为中心，全面开展学校的教育教研工作，全面提高教育教学质量。

二、工作目标

教研是一个学校的精髓，它引领着教学质量的提高，丰富着教师的人文内涵。它是教育教学工作中必不可少的一个环节。

1、完善各项管理制度，规范教研活动。

新学期伊始，教研组长认真编写学校教研工作计划，并制定教研周历表。每周定期开展一次以集中或分散形式进行的教研活动。内容可以是围绕某个话题进行集体研讨、学情分析，或是反馈教学实践活动的理论学习。在进行教研活动时，除主持人外，其余教师应该积极参与并适时发表见解，力求做到每次教研都有实效。

2、抓实课题实施过程，丰富教研成果。

首先是加强教学论文撰写的意义宣传，鼓励每一位教师大胆探索，敢于创新，在教学实践中不断总结教学经验，并积极撰写教学反思、教学随笔、教学案例或教学论文。让教师在对教学经验的不断总结中，提升自我。

3、开展“达标课”、“示范课”和“优质课”教学研究活动，并及时进行评价和指导。

三、教研形式

1、以“理论学习，集体备课，主题教研，反思交流”等活动为基本形式，围绕教学主题，通过理论来指导教育教学实践，不断提高教育教学水平。

2、通过实际教学中遇到的问题或困惑，进行反思交流，促进教师与同伴的对话，注重“以老带新、以强带弱”，鼓励教师大胆评点，各抒己见，促进教师共同提高。

3、以教学中的问题或困惑为教研内容，确立一个教研主题进行研究。通过说课、听课、评课、教学讨论等多种形式展开讨论，谈自己的想法和看法。

四、具体措施：

1、抓好教学常规管理。认真做好备、讲、批、辅等工作。

2、继续加强作业批改规范。严格按照《鸡街镇中小学作业批改规范要求》执行。

3、严格执行课程计划，采用“平时检查与随堂听课相结合”的办法，做到“开齐、上足、教好”，以促进学生全面发展。

五、教研工作计划安排

八月份：

1、制定各科目得分细目表及质量分析;

2、新教材分析;

3、收集好转入和转出证明;做好转学等材料汇总;

九月份：

1、加强常规教育;做好迎接上级领导下村检查的准备;

2、制定本学期教学教研工作计划;

3、结合学校实际，制定“达标课”“示范课”和“优质课”教师名单及上课时间;

4、参加全镇1――6年级语文、数学精品课竞赛。

十月份：

1、教育教学常规工作检查;

2、接受教育教学常规互检互查;

3、做好一年级学生学籍及完善其它年级学生花名册，为考试做准备。

十一月份：

1、教育教学常规工作检查;

2、派出选手参赛和观摩人员名单;

3、组织一次期中考。检测时间为20xx年11月13日前。并于一周后上交成绩册和检测试卷。

十二月份：

1、教育教学常规工作检查;

2、预定期末试卷，做好期末检测准备工作;

3、组织一次期末考，检测时间为20xx年12月31日前。并于一周后上交成绩册及检测试卷。

一月份：

1、组织好县教育局期末质量检测;

2、各种教育教学资料收集、整理、归档;

篇6：教学教研工作计划

一、指导思想：

认真贯彻和落实省、市、县教育工作会议精神，坚持以教科研为先导，以教学质量管理为中心，以校本教研建设为主线，以教学常规管理为切入点，正确引领教师专业成长，切实提高校本教研实效性。狠抓教学常规,进一步完善各项考核制度,创造一个教书育人、和谐奋进的优良环境;加大教科研力度,采取切实有效的措施,促进教师专业化发展,提高课堂教学质量。通过目标考核，加强内部管理，凝神聚力，提高教学质量，提升办学水平。

二、工作主题：“立足常规力求实效谋求发展”

立足常规教学，主要是加强教学过程的管理，落实备课、教课、批改、辅导、考试环节；

力求课堂的实效性，主要是加强课堂教学效益的提高；

谋求发展就是通过加强校本教研、集体备课、远程教育资源的运用和听评课活动，促进教师的专业发展；增强质量意识，一心一意抓质量，促进学校的发展，特别是教学质量的进步和发展。

三、工作思路： “一个中心，三个提高，三个加强”。

一个中心：巩固树立提高教学质量为中心，促进教学质量的可持续发展。三个提高：提高教师业务素质，促进教师专业化发展；提高教师课堂教学、课内外辅导以及参与教学研究的实效性；努力提高教师的思想素质，达到能守业、愿敬业、乐业，建设一支有责任心、乐于奉献、有战斗力的教师团队。

三个加强：加强教学常规管理的规范性；加强教学质量的过程监控；加强信息技术利用力度。

四、工作目标：

目标一：以服务和管理为宗旨，以质量和效益为核心，进一步规范和健全教学常规管理制度,严格教学常规管理流程，逐步建立良性的符合校情的促进教师发展的教学质量评估体系。

目标二：以教学质量为中心，以提高课堂教学效益为突破点，苦干加巧干，时间加汗水，真正在课内外辅导上下功夫，把中等生、尖子生逐步扩大，培养一层能尖起来的尖子生，辅导一层中等生使之提升为尖子生；不放弃一个差生，把低分率控制到最低极限，使他们学业上有进步，思想上健康，促使良好教学环境的形成。质量目标：各班有10个以上成绩都是响当当的尖子生，理科低分人控制在10人以内，文科达到消灭低分人，实现各年级综合水平“进入全县前8”的目标。

目标三：各教研组、年级组结合实际开展能提高质量，激发学生兴趣的竞赛活动，一学期不低于1次。

目标四：加强体音美教学，创建体育、音乐、美术兴趣小组，做好两操，开好运动会，培养特长学生，让学生感受到快乐，促进学生自主、健康、和谐地成长，逐步形成良好地学生精神风貌。及早发现推荐体音美特长学生，及早培养特长生。力争每年中考有体音美特长学生考取一中。

目标五：强化信息技术对教师专业发展的引领作用，积极推进校本培训、校本教研。达到人人能熟练使用现代化教学手段教学来提高课堂教学的效率。

五、主要工作及措施：

（一）、严格执行课程计划，加强过程管理，教学常规管理规范化。1.严格执行省、市、县教育主管部门新课程设置方案和课程计划，开足开齐各类课程。各教研组结合学情制定针对性的教学计划，依据计划有步骤的开展工作，注重工作中的资料积累，各类计划和材料力争形成电子稿。

2.坚持以质量为中心的教学过程管理，突出教学评价的导向、激励和调控功能。依据《教学常规管理办法》，进一步强化质量意识和责任意识，加强教学质量的过程监控。坚持“用数据说话”，努力做好学科单元和阶段性的教学质量评估的分析，检测后根据各班实际召开质量分析会、分层召开学生座谈会、学生家长会。要求每次人员到位，反馈到位，分析到位，找准问题，措施到位。

3.坚持常规管理，强化教学日常规范管理。抓实过程，形成合力，向过程要质量。要进一步在每位教师头脑中强化质量意识，始终牢记不断提高教育教学质量是教育工作者永恒的追求，质量是学校工作的生命线。抓实质量形成的过程决不放松，进一步细化教学常规管理，根据《教务处月查方案》对教师的计划、备课、教学、批改、辅导、教研、考试、成绩评定等教学常规，做到严格要求，严格管理，严格检查，严格考核。落实质量管理目标，做到目标明确，任务落实，责任到人，层层把关；教务处要坚持教学月查、随机抽查、推门听课制度，确保教学常规落实；进一步规范教学常规，强化教师备课、上课、作业、辅导、考试、教研等工作流程的管理，突出精细化管理和实效性管理。学校主要领导坚持坐阵一线，推行“推门听课”制度，进一步强化对教师教学工作的目标考核，调动每个教师的工作积极性。

备课：原始备课与课件备课都可以，原始备课就是使用备课本、备课卡备课，原始备课要做到环节齐全，内容详细，力求有可操作性和实效性；课件备课除有内容详细，有较强的可操作性和实效性的课件外，必须在备课本、备课卡备好教学目标、重点、难点、教后反思，并注明教学过程见“AAA课件”。

4.进一步规范教学常规。坚持制度管理与人本管理相结合，重视教风与学风的建设。进一步规范教师的教学行为，加大备课、上课、作业批改辅导、考试等环节的监控力度，学生作业坚持“四有四必”（即有发必收，有收必批，有错必纠，有批必评），教务处一月一查，建立月通报制度，重点查备课的实在性、上课的实效性、作业的训练量和批改质量、教师的听评课。

5、加强评教评学工作。学期进行一次学生问卷调查，了解学生的思想、学习、心理状况及教师的教学工作情况。

6、九年级加快教学进度，力争下学期四月上旬结束新课，进入总复习，共同探讨研究复习备考的模式。

7.加强各功能教室的服务功能。实验室要管好、用好所有仪器设备，做到有台帐（特别是新增仪器做好登记、按要求进室进柜）、有借还记载；及时、充分地准备、服务好实验教学；建立健全实验室的实验通知单、实验教学情况记载表；确保实验仪器开出率达到100%、操作率达到95%以上。图书室积极为教学服好务，管理好、用好书籍和教学常用仪器、教学辅助资料、挂图、光碟等。保管好体、音、美、计算机等循环教材，履行好借还手续。学生、教师借阅率达到100%。所有书籍录入微机，建立电子图书档案，实行电子管理。远程教育教室竭诚为教师、教学服务，及时为教师提供准确、优质的教学资源。

（二）、切实提高教研工作的实效性和针对性，努力营造以校为本的教学研究的氛围。

1.强化教研意识，促使教师努力成为教学的研究者、反思者和实践者。突出教研组教研活动的实效性和针对性，坚持“一个专题研究”（提高课堂有效性策略研究）为切入点，找准教学中的实际问题进行研究，及时总结推广教学成果和经验，撰写教育教学论文，积极推进校本教研。各教研组应围绕学校提供专题开展研究，注意经验的交流与分享，细心做好各类教学成果积累和整理，不断增强教师的发展意识、成材意识和成果意识。

2、继续坚持业务学习和听评课制度。教研组每一大周一次实实在在的教学研究活动。年级组每一大周确定中心发言人进行一次业务学习，组织听评课，定时进行集体备课活动等。组织教师要加强新课程学习，积极转变教育理念，积极参与新课程专题教研活动，坚持以课例为载体，通过借助观摩课、研究课、示范课和各类教学竞赛等形式，拓展学校教师的专业发展空间，不断促进教师的专业成长。

3、大力开展教学研究，把握课堂主阵地，向效率要质量。本学期继续坚持引导教师从教学效率入手，提高教学质量，引导教师构建民主、开放、生动、活泼的课堂教学氛围，让课堂成“学堂”，构建师生共同探究、互动，学生乐学、善学、优学，教师“乐教、善教、优教”的高效课堂。本学期要在教师中树立“五心”意识，即对学生要有爱心、有信心、有耐心、有细心、有宽容心。继续开展“同课异教”活动，积极探索提高教学质量的新途径、新方法、新思路。每学期达到“五个一”的要求：上一节“同课异教”研讨课，做一本5000字以上的专业学习笔记，写一篇高质量的教学论文，听15节课（教学副校长、教务主任20节），读一本有意义的书。

4.切实加强各备课组建设。以前集体备课大多流于形式，有名无实，现在白板代替黑板，每一个办公室只有一台电脑的条件下，迫使我们思考如何落实好备课，要解决这一问题，只有发挥群体力量和智慧，做好集体备课。广大教师结合实际积极探讨集体备课的有效模式。不管那种模式只要行之有效，能够实施，申报后都能认可。同级同科的两三个教师组成一个备课组，在备课组长的领导下，进行分工合作进行集体备课，“一人备一课——集体讨论修改补充——制成课件——共享——小组（个人）反思”“ 一人备课——集体讨论修改补充——一人制做课件——共享——小组（个人）反思” 等。5.加强教研成果的总结与积累，发挥教学成果奖励的导向和激励功能，建立教师成长档案。每人本期上交高质量的教学论文、反思、案例或教育故事。积极参加县及以上的优质课竞赛及学习研究活动，自主上好汇报课。

6、本学期进行年级组教研组长一肩挑的教研管理模式。组长既要履行教研组长的职能，又要执行年级组长的管理职能。组长要管理好本组教师的办公纪律和卫生，组织教师确立中心发言人进行业务学习、政治学习、总结本组工作、布置下一阶段工作（一大周或一月进行一次），教师们要做好笔记，行动上思想上要引导教师健康向上，要坚持正义，弘扬正气，时时为学校整体利益着想，不要人云亦云，努力营造一个健康向上的舆论氛围。做好行政管理，办公时间充分办公，注意提高效率，注意协调电脑的使用，上班不得玩游戏；教研工作上带领教师研究课堂，努力提高教师的业务素质，提高课堂效率；组长结合本组学科实际组织学生竞赛活动（凡是县以上要求进行的竞赛活动，学校可结合实际评选辅导奖，单纯学校自己组织的活动，学校只设学生奖），激发学生学习兴趣和激情，培养学科尖子层。参与教学检查，组织教师进行考试分析，注意本年级学生学习思想行为的动向，及时组织班主任采取有力措施，与班主任一道做好班集建设，配合教师、班主任做好学生的思想工作，做好教师与教师之间的协调工作。

（三）、牢固树立质量意识，逐步实行七至九年级循环负责制，锻造出一支梅家河中学“名师”“骨干”教师队伍。

我校长期以来，没有进行七到九年级跟班负责，一年一分班，一年一换老师。“一年一换老师”打击了工作认真负责教师的积极性，滋生了干好干坏一个样，不干和干好差别的不良风气，造成了教师思想受到影响，工作缺乏积极性和主动性，教师与教师之间也相互埋怨，八年级的说七年级没有搞好，九年级埋怨八年级没有搞好；“一年一分班”，不利于教师教学，教师首先要重新熟悉学生，了解学生，规范学生习惯；自己带的好学生，被他人抓走，别班的差生分到了自己的班上，也许一次分班不会影响教师多少，但频繁进行，哪个教师能接受的了，哪个教师还能坚持得下去，思想不滑坡那是奇迹，工作作风绝对要大打折扣，教学成绩也就不言而喻了。总之，一年一分班，一年一换老师，不但使思想素质降低，打消了教师积极性，而且使教师业务素质不能得到提高，相反有些降低，教师仅有的积极性和责任性也化为乌有。要提高质量，锻造出一支强有力的教师队伍，就必须实行七至九年级循环负责制。

教师必须对本班学生负责三年，从学习习惯、行为习惯、尖子生培养、中等生差等生的转化上下功夫，从七年级就要规划学科成绩与班级三年后中考的目标等。在教学中，优等生要通过教师工作使他们看到班级、学生的更大希望，使他们成绩更优秀，留得住优等生；中等生得到大幅度的提升，差等生各方面也有很大进步和提高。对于教师不能跟班走的，应通过绩效考核公正考核，对于成绩低下，工作责任感差的教师应进行质量末尾淘汰或转岗。

坚持以质量为中心，要通过考试考核，把教学成绩一直优异的教师，建设成为本校的名师队伍，骨干队伍，相信“名师”和“骨干”能享受他们为教学质量所付出的回报。“国家振兴，在教育；教育振兴，在教师”。只有一只思想素质高，业务能力强的教师队伍，学校的质量提高才有可能，否则谈质量知识一句空话。

（四）、认真落实“体卫”工作两个条例，逐步加强心理健康教育，不断促进学生身心和谐健康发展。

1.进一步强化“健康体育”的思想，认真落实和贯彻“体卫工作两个条例”。切实抓好学校体育工作，以广播操验收、兴趣小组建设、阳光锻炼（冬季长跑）为突破口，不断推进群众性体育活动。积极建设体、音、美兴趣小组，培养学生特长。让学生课外活动有事干、有乐趣。体育教学从早着手加强学生的体能训练，为赢得中考奠定基础。

2.精心抓好心理健康教育，促进学生身心和谐健康发展。

进一步加强心理健康教育的师资队伍建设，以“阳光关爱”心理咨询室为切入点，以心理辅导活动为载体，努力推进学校心理健康教育，不断促进学生身心全面健康发展。

六、活动安排：本学期主题：打造高效课堂向分钟要质量九月计划制定修订方案月

1、新生编班、入学报名

2、重点走访、巩普控流、写组、协助做好普教年报事业年报

3、“三表”的制定与落实

4、修订《教学检查方案》、各类计划制订与检查

5、组长会议安排布置本学年教学教研工作

6、教研组内进行语数外学科、理化体音美信学科“同科异教”活动。

7、第一次教学常规大检查、月考及质量分析会

8、推行推门听课

十月 “同课异教”专题研究月