第二季度会议活动方案

第二季度会议活动方案（共11篇）

篇1：第二季度会议活动方案

嵩煤字[2014]32号签发人：韩林周登封市嵩基煤业有限责任公司

关于《第二季度安全生产大检查暨安全

生产综合评价活动实施方案》的通知

矿属各单位：

为认真贯彻落实《郑州市人民政府关于修改郑州市地方煤矿安全生产综合评价体系细则的通知（郑政〔2014〕37号）和《登封市煤炭管理局关于对全市煤矿组织开展第二季度安全生产大检查暨地方主体煤矿安全生产综合评价的通知》（登煤字[2014]70号）文件要求，为认真汲取向阳煤矿“5.17”事故教训，坚决防范各类事故的发生。结合我矿实际，经矿委会研究决定：开展第二季度安全生产大检查暨安

全生产综合评价活动。

一、指导思想

牢固树立“安全生产从零开始、向零奋斗”、“患可控、事故可防”的安全理念，认真汲取向阳煤矿“5.17”事故教训，以减少消除事故隐患为目的，建立、推动隐患排查治理常态化、制度化、程序化，全面提升矿井安全保障能力和管理水平。

二、组织领导

为确保第二季度安全生产大检查活动顺利进行，我矿成立活动领导小组。

组长：韩林周副组长：任宗友王占军

成员：侯红欣翟书西程丙伟李红军孙胜豪

张彦峰梁超孙六仓徐中伟赵战标翟文轩王志荣樊占杰崔朝欣孙占峰

方玉强何志明闫随省

为使活动顺利开展，下设办公室，办公室设在安全

科，由安全副科长孙占峰同志兼办公室主任，负责每天工作开展情况及存在的问题。

三、活动内容

（一）自查自纠（7月5日至7月10日）

1、贯彻落实总书记、李克强总理及上级有关部

门对煤矿安全生产工作指示精神和要求及“双七条”，进一

步强化红线意识，促进安全发展。负责人：任宗友

2、落实煤矿遏制重特大事故攻坚战开展情况。负责人：

侯红欣

3、落实截止6月底，煤矿隐患排查治理情况。负责人：

孙占峰

4、落实“安全生产月”开展安全警示教育活动、安全

文化传播及应急演练活动。负责人:孙帅统、崔朝欣

5、落实是否按照安全生产综合评价细则对本矿及时进

行评价。负责人：任宗友

6、落实“两采一准”、采掘备案、采掘预评估、矿级领

导和中层管理人员“双带班”等制度执行情况。负责人：王朝飞

7、是否开展隐蔽致灾因素普查，查清、查明井田范围

内及周边水文地质情况；是否落实“有掘必探、物探先行、钻探验证”规定；是否做到三专（专门探放水设计、专用探放水设备、专业探放水作业队伍）；雨季“三防”及防治水机构是否建立健全，防汛物资是否齐全，是否开展应急救援预案演练；是否对排水设施、供电系统和防雷电装臵进行全面检查；是否落实降雨前后安全巡查、红色暴雨预警停产撤人制度。负责人:侯红欣、崔朝欣

8、落实采面搬迁及回收、废旧巷道回收、大型机电设

备安装、支护工艺变更、过老巷和地质构造、巷道贯通等重点工程是否做到“五到位”。即开工前提前制定规划，安全

技术措施编制到位、现场作业人员贯彻培训到位、安全技术措施落实到位、矿级领导现场带班指挥到位、一线监督员现场监督到位。负责人：王朝飞

9、落实井下安全避险“六大系统”是否达到“系统可

靠、设施完善、管理到位、运转有序”的工作要求，落实日常检修、维护管理制度。负责人：翟书西

10、落实煤矿井上下供电、提升、排水系统运行情况，是否存在有淘汰设备，使用非阻燃电缆、胶带输送机，非防爆设备等，各种机电设备检测、检验是否及时，特别是矿井主通风机、立井罐笼、钢丝绳、井下在用皮带、电缆等试验、检验和运行情况。负责人：程丙伟

11、落实隐患排查治理及重大隐患挂牌督办制度执行情

况，是否对各级所查隐患分类、建档、整改、验收、销号，并按照“双倒查”制度进行责任追究。负责人：孙占峰

12、贯彻落实《登封市煤炭管理局关于巩固提升全市地

方主体煤矿“163”工程建设的通知》、《登封市煤炭管理局关于2014地方主体煤炭企业“四新”推广项目的通知》、《登封市煤炭企业兼并重组领导小组办公室关于进一步加强煤矿安全监管机制的通知》和《登封市煤炭管理局关于加强全市煤矿顶板管理工作的若干意见》情况。负责人：侯红欣

13、落实煤矿五职矿长、班组长、特殊工种、一线监督

员、新工人的培训积极持证上岗情况。负责人：任宗友

（二）市局检查、评价阶段（7月11日至7月20日）

积极参与市局的考评。

（三）整改落实阶段（7月11日至7月30日）

根据市局对我矿所查出的各类隐患，要认真制定隐患

整改报告、方案措施，对隐患整改、过程监控、隐患责任倒查追究，确保所查隐患能够及时得到排查、认定和整改。

四、活动要求

（一）全员参与，扎实推进。要广泛发动全体员工查找身边的安全生产隐患，拉起一张从主要负责人到每个一线员工的横向到边、纵向到底、不留死角的安全隐患排查治理网络。积极推行隐患责任倒查机制，切实做到“四个确保”（即：确保已排查隐患全部按期整改到位，确保不出现重复隐患，确保不出现重大安全隐患，确保隐患大幅减少）。

（二）持之以恒，力求实效。我矿要以此活动为契机，将隐患排查治理真正作为一项经常性、日常性工作，加大隐患排查治理力度，有效落实安全生产责任。

二零一四年七月五日

主题词：安全生产大检查方案通知抄送：各科室、各班组登封市嵩基煤业有限责任公司2014年7月5日

篇2：第二季度会议活动方案

项目部 2016年10月15日

决战四季度确保安全生产年

一、活动目的

为确保2016年安全、质量、生产任务，项目部依托公司关于开展“决战四季度安全生产”攻坚活动的通知精神，开展从“要我安全”转化为“我要安全”攻坚活动，全员参战勇挑重担使一线干部职工深刻的体会到安全不是目标，而是信仰、不是任务、是一种生活和工作方式，以此为契机，为确保项目部安全质量生产目标保驾护航。

二、活动组织机构

组

长：

副组长：

组

员：

办公室：

应急电话：

三、活动形式、内容

（一）组织动员、全员参与

10月20日前组织开展动员工作，开展全员教育活动，进一步明确此项活动对我项目部顺利完成安全、质量、生产任务目标和实现“安全年”的重要性，组织学习公司近年来重大事故教训。项目部严格执行横向到边、纵向到面全覆盖，查死角、查隐患。发现一起安全质量事故，消灭一起。从源头抓起，定人定岗、分片包干、责任到人、卡控到位。

（二）活动时间安排 1、10月20日—10月31日重点检查有限空间、临时用电（隧道作业)阶段 2、11月01日—11月10日重点检查“三高一低”检查阶段 3、11月11日—11月20日重点检查生活区、驻地高大墩柱（桥涵）、高边坡作业、有限空间 4、11月21日—11月30日现场交通、运输车辆检查火工品专项检查 5、12月01日—12月10日重点检查路基土石方、车辆管理检查阶段 6、12月11日—12月20日重点爆破作业检查（隧道、路基）7、12月21日—12月31日综合检查

（三）活动内容

1、临时用电

对施工现场及项目部驻地的办公区、生活区、协作队伍、驻地宿舍食堂重点检查，临时用电线路液化气罐等易燃易爆品检查，特别是进入冬季充分做好防触电、防煤气中毒、防火、防盗等工作，组织专人定时巡查。

2、有限空间

严格执行“先通风、先检测、后作业”的原则；劳动保护用品齐全，配备安全绳、安全软爬梯、使用安全电压，强化临电管理；锁口必须距原地面高出0.3M、临边防护有效齐全、口上作业人员必须系安全带，作业结束及时封闭锁口，防止人员坠落。

3、高大墩柱（桥涵）、高边坡作业，严格按照“三安”工作备齐安全帽、正确使用安全带、现场作业区域设置安全网，吊装作业吊物下严禁站人、吊物与钢丝绳连接构件牢固必要时设置缆风绳；墩柱设置作业通道，连接与加固必须按照专项方案执行；高边坡作业临边防护设置齐全，锚索框架梁作业人员配备安全绳防止滑 落，边坡、水沟清理遇到片石杂物采取外移及掩埋；使用运料爬山虎严禁超载使用加大维修保养；现场安全宣传标志严禁破坏，六级以上大风停止作业。

4﹑路基土石方专项检查

按设计要求对地面进行基底处理，铲除树根、草皮和腐殖土，一般路基施工方法碾压（30CM）。在施工中严格按照“三阶段、四区段、八流程”工艺组织施工。在施工过程中严格控制“三线四段”三线即：中线、两侧边线；四度即：厚度、密实度、拱度、平整度。分层填筑施工，分层厚度不大于0.45M，填料用的块料要有较好级配，最大块厚不超过填筑厚度的2/3。路基填筑段相邻搭接地段宽度不低于1.5M，路桥（涵）过渡段与相邻的路堤和锥坡按水平对称分层一体同时填筑，分层厚度控制在0.3M以内，桥（涵）台周围1M范围内改用小型夯实机具进行夯实。路基填筑两侧根据现状设置排水设施，确保路基不备侵泡。

5、火工品专项检查

隧道、路基土石方作业，控制爆破环节严格执行爆破施工方案，火工品管理及使用，现场必须严格按照 “一炮三检”执行，爆破前吹哨提醒周边人员及各路口有人值守，防止闲人冒进误伤，爆破作业结束保持20分钟后，经爆破人员检查排除残留施工人员后方可进入施工现场，施工前必须派人清理危石及虚渣，包装箱上的条码必须撕毁，机械配合作业首先挖机排除危石，作业时机械、运输车辆相隔不低于10M间距。

6、车辆管理

交通车辆管理，严格按照[2016]037号通知及车辆管理办法，遵守道路 交通法则，规范驾驶，平时及时保养车辆，保持车内卫生。7﹑隧道施工安全质量检查

隧道施工严格按照施工方案及技术（安全）交底落实执行，安全质量检查重点：爆破作业（前、中、后检查）炮眼布置起爆方式、超欠欠挖现象、机械配合作业专人指挥、钢拱架安装锁脚锚杆施作、初支厚度是否平整（凹凸排骨状)，仰拱作业钢筋布置及仰拱厚度、止水带（外漏是否符合规范）、二衬混凝土施工时单仓等常建性问题进行检查。

五、活动要求

（一）加强督促检查

结合主题活动开展情况，以取得实际成效为依据，做好督促检查。适时通报并与评先考核奖罚挂钩。坚决杜绝“等、靠、要”等消极懈怠、“虚、假、空”等工作棚架和“庸、懒、散”等无所作为情况。

（二）严格制度纪律

对作风散漫、纪律松懈、有令不行、有禁不止、违犯项目部制度规定的协作队伍或个人，发现一起处理一起，在此活动期间达到项目各项管理规章制度要求，没有发生行车、人身伤害等各类事故，工程质量达标没有任何工程质量问题。经项目部现场核查给予奖励，否则、按照项目部《安全质量违约奖罚制度》提级、从严、从重、从快处罚绝不股息迁就。严格按照“抓小防大”进行检查，切实做好现场卡控工作，发现项目部人员在此次活动中玩忽职守、弄虚作假等行为的给予加倍处罚。

项目一分部

篇3：第二季度肉羊价格有望反弹

第一季度辽宁省肉羊活畜行情整体以先涨后降趋势运行, 市场收购量整体下滑。

1月上旬由于正值元旦后期, 节日效应减弱, 收购商停止备货, 市场交易量稳定。中旬肉羊活畜市场成交量稳定, 肉羊市场收购价小幅下降;受低迷的生猪及禽类行情的影响, 消费者更倾向购买价格低廉的猪肉及禽类产品, 羊肉的消费量减小, 导致肉羊市场供大于求。下旬进入腊月, 肉类市场消费趋于旺盛, 对羊肉的需求量加大, 肉羊市场交易量增多, 继而带动肉羊价格的提升。

2月辽宁肉羊活畜价格呈现波动中下降态势。就整个月来看, 肉羊价格呈下降趋势, 肉羊市场活畜交易量减弱。肉羊价格小幅下滑, 部分地区收购商数量大量减少, 使得很多养殖户担心卖不出去, 产生了“给钱就卖”的恐慌心理;加上生猪和肉鸡价格普遍较低, 很多肉类收购商和食品加工厂更愿意收购成本更低且市场需求更广泛的猪肉或鸡肉, 导致肉羊的市场流动性更差。

进入3月, 由于年前消费者备货比较充足, 终端消费力度下降, 肉羊市场一直处于冷清状态。上、中旬肉羊价格保持平稳, 下旬, 受生猪价格低迷行情的影响, 再加上天气逐渐转暖, 人们的口味偏向清淡, 故肉羊需求量大幅减少, 价格下滑。

◎价格看板

据监测, 本季度全省肉羊收购价格情况如下表所示, 其时间单位为周, 价格单位为元/斤。

◎行情分析

具体分析, 影响本季度羊活畜市场行情变化的因素有如下几方面:

◆气候因素随着天气转暖, 消费者对肉类产品的需求降低, 肉羊收购价格有所回落。随着蔬菜的大量上市且其价格逐渐下降, 替代了部分肉类产品, 肉类需求有所萎缩。

◆市场需求3月, 生猪价格低迷, 对肉羊市场也造成一定的冲击, 导致肉羊价格小幅回落;但由于养殖户存栏有限, 整体以平稳趋势运行。

◆节日效应春节前夕, 受节日效应影响, 市场需求增加, 价格有所上涨。春节过后收购活动逐渐恢复, 但养殖户多已选择在节前交易, 节日过后市场交易缓慢, 且消费者对肉类产品的需求量较节日期间明显下降。2月, 肉羊的收购价格有所下降。

◎后市展望

篇4：第二季度会议活动方案

会议认为，今年以来我省安全生产形势继续保持了持续平稳态势，各级各部门要准确把握当前全省安全生产形势，扎实抓好第三季度各项工作，要高度重视民航安全生产工作，切实加强应急救援工作，继续抓好百日督查专项行动和隐患排查治理工作，落实企业安全生产主体责任，抓好道路交通特别是农村道路交通安全监管，加强各类从业人员和安全管理人员的培训，抓好煤矿安全生产，抓好汛期及奥运期间安全生产工作，建立安全生产长效工作机制。特别要针对台风、暴雨、洪水等自然灾害多发频发的特点，把煤矿、金属和非金属矿山、隧道和其他地下设施，存在山体滑坡、垮塌、泥石流威胁的露天采场和建筑施工工地，存在溃坝溃堤危险的病险水库、河流、尾矿库等作为排查治理的重点，严防引发事故灾难。

李川强调，要认真贯彻以人为本的发展观念，进一步明确和履行好各级政府及其有关部门安全生产监管职责。各级各部门和各企业要对今年上半年安全生产工作进行一次全面再检查，对下半年安全生产工作进行再部署，明确今年安全生产各项工作措施落实到位，为迎接北京奥运会的胜利召开，为和谐社会和海西建设营造良好的安全生产环境。

会议由省政府副秘书长郑新聪主持，省政府安委会办公室主任、省安监局局长陈炎生，省预防交通事故领导小组办公室、省交通厅、省公安厅交警总队、省公安消防总队、宁德市政府、厦航等主要负责人在会上做了发言。

篇5：第二季度会议活动方案

为最大限度消除事故隐患，有效防范重特大事故发生，确保四季度和明年“两节、两会”期问安全生产形势持续稳定，根据省、市总体工作安排，决定在我镇组织开展“决战四季度，安全隐患销号”行动和“奋战一目天，安全保两会”专项整治行动，现制定实施方案如下：

一、“决战四季度，安全隐患销号”行动

（一）时间安排

2011年10月10日至12月31日

（二）目标任务

对今年历次安全生产大检查中发现的问题进行复查，逐一督促整改，逐项进行复查，逐条列帐销号，确保隐患彻底整改到位。

（三）组织实施

按照“谁检查，谁复查，谁负责督促整改到位”的原则，认真进行复查，督促全业彻底整改隐患。

二、“奋战一百天，安全保两会”安全生产专项整治行动

（一）时间安排

2011年10月10日至2012年1月17日。

（二）目标任务

在本辖区内人员密集场所、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工和特种设备等行业领域为重点，组织开展隐患排查整治和执法行动，以打击容易导致重特大生产安全事故的非法违法 行为。生产经营建设行为为目标，对各企业无证、证照不全或过期，在停产整顿、整合技改期间擅自生产，违反建设项目安全没施“三同时”规定，安全生产管理机构不健全、安全管理人员配臵不到位，“三项制度”不健全、不落实，不按规定要求进行安全教育培训，企业负责人、安全管理人员、特种作业人员无证上岗，隐患排查制度不落实，对检查发现的隐患整改不到位、不彻底，危险源点防控描施不到位，重要设备设施、设备未按规定进行检测检验，违反国家标准、行业标准等违法行为进行严厉查处，消除事故隐患，确保四季度及明年“两节、两会”期间全镇安全生产形势的持续稳定好转。

（三）组织实施

此次活动采取“企业自查为主，镇全面督查，镇有关部门专项检查的形式组织实施。

严格按照一会一卡要求召集本辖区所有企业负责人召 专门会议，发放安全生产提示卡，督促企业搞好自查，并做好监督检查：

一是生产经营手续是否齐全；

二是检查安全管理机构设臵和人员配备情况；

三是安全教育培训情况； 四是隐患排查治理；

五是设配设施是否进行定期维修保养；

六是危险源点是否有专人监控；

七是危险作业安全管理情况；

八是应急救援队伍及器材是否齐全，是否经过演练；

九是是否落实了职业危害防护措施；

十是安全生产“三项制度”是否落实；

十一是安全生产承诺制度落实情况；

十二是安全生产安全生产会议记录是否详细、具体。

三、落实责任，确保实效。

（一）迅速召开辖区内企业负责人会议，全面部署和发动认真督查监管职责范围内企业，做好隐患排查治理工作。

（二）定期报告，及时反馈。

每月25日前，向县委会报告一次活动开展情况，对发现的重大隐患问题要立即专题报告。

###政府

篇6：第二季度会议活动方案

“安全月”活动实施方案

为了认真贯彻落实《青岛能源集团2014年第四季度“安全月”活动方案》的通知要求，公司决定开展第四季度“安全月”活动。针对第四季度安全生产形势特点，特制定公司第四季度“安全月”活动方案如下：

一、总体要求

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和科学发展、安全发展的理念，紧紧把握供热前安全生产特点,结合各项安全生产专项整治活动，做好新《安全生产法》的宣贯学习，开展好四季度“安全月”活动。提前部署，关口前移，有效防范较大及以上事故，确保第四季度安全生产形势持续稳定。

二、活动时间

2014年9月底—10月31日。

三、组织机构

为确保活动取得成效，公司成立“安全月”活动领导小组。

组 长：苏有亮 副组长：马增超

成 员：迟秀文、姜向荣、封令南、张平安、王忠友、左晓鹏、姜红兵、于霞、李锦秀、王显龙、王俊家、邓芳、姜明文。

领导小组办公室设在生安科，张平安兼任办公室主任。

四、活动的主要内容

“安全月”活动期间，公司各部门要落实好“召开一次安全会议，开展一次安全问题集中整治活动，组织一轮应急演练，举办一次宣传教育，进行一次供热前安全技术培训，深入开展打非治违专项行动，扎实推进重大事故隐患挂牌整治，切实做好工程施工领域安全管理工作”的“规定动作”并作好记录。

（一）“召开一次安全会议”

10月初，公司召开一次安全会议，对第三季度安全生产形势进行分析，查找存在的突出问题，研判10月、第四季度安全工作的薄弱环节，制定针对性措施，落实安全工作计划。各部门及时召开安全会议，总结上月安全情况部署本月安全工作。根据本季度“安全月”安全活动主题“落实冬季五防”（防寒、防雪、防滑、防火、防运行），对上一季度安全生产工作进行总结分析，安排好下一步安全工作任务;对安全工作会议的各项要求及时在科室和班组传达和落实，并认真做好安全会议和安全活动记录。

（二）开展一次安全问题集中整治活动

各部门继续开展“查找身边的安全隐患”活动，以做好第四季度安全生产供应保障和冬季安全生产准备工作为重点，认真开展供热前安全生产集中大检查，防止因制度不落实、管理不到位、设施锈蚀老化、自动控制系统失灵等引发事故的发生。第四次季度要以“落实冬季五防”事故为重点，制定保障供热安全运行方案，开展隐患整治，对存在的重大安全风险、重大危险源实行重点监控。安全月期间各部门要集中力量做好供热前管线改造、供热设施检修、充水、冷运和抢修等工作。

（三）组织一轮应急演练

“安全月”期间，各部门根据季节和生产特点制定应急演练计划，广泛开展应急演练工作，强化职工应急处置能力，特别是锅炉停电、停泵以及管网破裂泄露等突发事件的应急处置能力，并做好相关演练记录、效果评估和影像资料的存档。通过演练，明确各级、各部门以及每名从业人员在突发事件处置中的职责和处置流程，检验预案的可操作性和应急装备是否符合要求、相关部门及组织的协调能力，提高应急意识和技能，并进一步修改完善应急预案，提升应急处置能力和水平。

（四）举办一次宣传教育

全面开展学习、宣传、贯彻新《安全生产法》活动。公司组织一次新《安全生产法》宣贯讲座，并对公司中层以上干部进行一次新《安全生产法》内容专题考试。各部门要采取切实可行的措施，制定相应培训计划，抓好新《安全生产法》的在基层的学习和贯彻实施。各级、各部门主要领导要带头组织学习，抓好本部门从业人员的学习培训工作，深刻领会掌握新《安全生产法》的指导要求，增强法律意识，提升安全生产管理能力。通过强化全员安全培训宣传教育工作，全面提升员工安全素质，使广大职工把安全作为工作、3

生活中的“第一要务”，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。在安全月期间结合岗位实际进行安规考试，并加强现场考问，以确保培训效果。

（五）进行一次供热前安全技术培训

随着供热期临近，各部门新职工、季节工、转岗职工陆续走上新岗位开始供热前准备工作，各部门要切实落实好职工三级安全教育，做好新职工、季节工、转岗职工的岗前安全知识培训，强化岗位安全运行规程学习和考核，特别是对新增运行设备的岗位职工做好设备安全操作规程培训。采用书面告知新职工、季节工、转岗职工岗位安全操作应知应会和岗位安全风险的方式，提升新人、新岗、新设备的安全管理水平，提高从业人员安全操作水平和安全责任意识。

（六）深入开展打非治违专项行动

根据《全市集中开展“六打六治”打非治违专项行动实施方案》（青政办发明电„2014‟12号）要求，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，组织安全检查小组，针对公司蒸汽管网、危化品和外包工程易产生隐患部位进行分段分点检查，要加大违章占压供热设施整改力度，加强安全检查频次，做好现场安全防护措施，坚决杜绝新的管线占压问题的出现，促进安全生产形势稳定好转。

（七）扎实推进重大事故隐患挂牌整治

认真落实挂牌督办事故隐患整改销号制度。供热前，“开展一次安全行动”即各部门要针对本季度安全生产特点主要开展以下四个内容的集中整治行动：以冬季“五防”和完善 4

供热前各项准备工作为重点，制定冬季保供热方案，开展隐患整治行动，确保冬季供热。各部门集中开展一次部门范围内的现场安全大检查活动，对重点部位、重要设备进行全面检查，立足于“治大隐患、防大事故”，查找并整改安全隐患，确保不发生大的安全责任事故，将安全检查发现的问题做好记录并发布考核通报，对发现的隐患严格按照“五落实”。（整改责任、整改措施、整改资金、整改期限和应急预案）要求限期整改并落实班组、岗位、责任人，切实做到不留死角、不留盲点。

（八）切实做好工程施工领域安全管理工作

“安全月”期间，重点技改、工程施工项目工期紧、任务重，各部门一是要严格落实建设工程建设方、施工方、监理、设计等各方的主体责任，二是要落实现场安全监管责任，加强安全管理人员队伍建设，杜绝违章指挥、违章作业问题。三是要切实做好特殊天气的安全防范工作，确保施工安全。“开展一次安全督查”各部门负责人要集中研究实施落实安全管理工作，亲自带队检查指导所属范围内的安全工作，查找薄弱环节，研究解决安全生产遇到的实际问题。

五、相关要求

（一）加强组织领导。

各部门要将四季度“安全月”活动和安全生产治理的各项工作结合起来，与安全生产的季节特点结合起来，加强组织领导，建全工作机制，认真谋划部署，精心组织实施。各部门负责人要亲力亲为，及时协调解决工作中存在的困难和问 5

题,层层分解落实责任，确保责任落实。

（二）突出工作重点。

要突出各部门特点，有针对性地解决安全生产中存在的突出问题和重点隐患。各项行动、重点时段和节点的活动，都要有计划、有组织、有落实、有反馈，做到事前谋划、事中调度、事后评价，确保“安全月”各项活动顺利开展。

（三）抓好措施落实。

各部门要加大安全检查力度，切实落实第四季度“安全月”实施方案中的各项工作部署，制定切实可行的工作措施，并认真落实，确保活动取得实实在在的成效。

各部门要认真总结第四季度安全月活动工作，于10月30日前将安全月活动总结报公司生安科。

篇7：第二季度会议活动方案

为了全面贯彻落实集团公司和丁家梁煤矿2013年安全工作的总体布置和安排，实现安全目标。我队响应丁家梁发【2013】2号文件《关于开展第一季度安全活动的通知》的通知要求针对我队第一季度的工作安排特制订第一季度安全活动方案。

一、安全活动主题

明确目标、提升素质、落实责任、强化安全管理。

二、活动时间

2013年1月10日至2013年3月31日

三、活动目标

1、地面消灭轻伤人身事故；

2、消灭地面交通事故和二级（含二级）非人身伤亡事故；

3、杜绝各类机电运输事故；

4、安全隐患整改率100%，杜绝“三违”。

四、组织机构

机电队安全活动领导小组 组 长：马小强 副组长：陈丹阳

成 员：武军生 万泉岭 季晶 左少东 王鹏飞 吴建荣 吕梦飞 吴涛 王江

陈国旭 董文良

活动办公室：机电队办公室

五、安全活动内容

1、明确掌握丁家梁煤矿。集团公司2013年全年安全奋斗目标；

2、提升员工的安全素质和思想素质，提升管理人员的业务素质和管理水平，提升现场安全管理水平；

3、重新修订机电队各岗位责任制和安全责任制，落实岗位责任，落实管理责任，落实操作责任，落实业务保安责任，落实安全教育培训责任；

4、强化规程措施的管理，强化安全隐患整改，强化工序安全和操作安全管理，强化设备设施安全管理，强化工程质量管理，强化安全基础管理。

六、具体措施

1、宣传发动阶段(元月10日至元月31日)由技术员组织员工认真学习公司文件精神和事故案例，由队长和副队长组织会议来安排本次活动的具体事项，以多种形式大力宣传本次安全活动。

1）1月10日-20日由队长组织全队员工学习“两个1号”文件；为保证每位职工能够深入领会文件精神，由各班组技术员负责 “两个1号”文件的再学习工作，本项工作的负责人为董文梁、陈国旭、王江。

2）1月20日-31日为事故案例再学习阶段，由技术员组织全体员工学习习近平几年来集团发的各类安全事故文件，以此增强职工安全防范意识，消灭各类安全事故。本项工作的负责人为万泉岭。

2、活动开展阶段（2月1日-2月28日）

为了认真贯彻我矿安全活动文件的指示和要求，努力消除个人的不安全行为，形成良好的安全活动氛围，杜绝各类不安全事故的发生。在本阶段主要做好以下工作：

1）2月1日-2月15日期间，由电工班和钳工班负责对我矿办公区、生活区的临时用电及矿各供水管网进行彻底的巡视检查，确保节假日期间矿区供水，供电正常。为做好春节期间各类日常巡视工作，制定干部值班表，安排班组长以上管理人员留守带班，抓好春节期间井口、库房、机房、供水管道、供电线路等重点、要害部位的巡检工作。

2）抓好班组安全管理，强化班前会的质量。活动期间完善各个岗位的工作职责和工作标准及管理制度，班前会严格执行2208模式，每个班前会上必须做到，当班任务明确，安全工作到位，危险源辨识清楚，预防措施明确，职工明白当班工作任务。完善班组考核体系，形成个人保班组，班组保区队，区队保矿上安全责任体系。做好2013年第一季度的教育培训工作，严格按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，做到教案编制有针对性，培训效果明显，达到全面提升员工素质的要求。本项工作的负责人为王鹏飞、武军生。

3）强化行为管理，严厉打击“三违”。加强员工素质教育，活动期间查出 “三违” 加倍处罚，并在全队范围内进行通报；对于屡教不改者，将进行停工安全培训学习，让“三违”人员既丢票子又丢面子。使每一位职工从思想上认识到“违章就是事故”。把上标准岗，干标准活真正落实到实际工作中，彻底将引发各类安全事故的根源消灭在萌芽状态。本项工作负责人陈丹阳、吴建荣。

4）强化隐患整治，做好风险预控。首先必须加大安全隐患的检查和整改力度，每天安排人员对矿区内的供水管路及供电线路进行巡视检查并对当天所查出的隐患及时整改，对于外委施工单位所用的电气设备必须加大检查力度，发现隐患必须立即下发隐患整改通知单责令限期整改，并派专人验收。其次必须做好职工危险源辨识工作，通过班前会及各类安全培训等一系列活动，使每位职工认识到本岗位存在的危险源及预防控制措施。增强员工危险源识别意识，把风险降到可控范围内，把职工日危险源辨识工作落到实处。本项负责人为陈丹阳、武军生、万泉岭、王鹏飞、陈国旭、董文梁。

5）抓好规程及施工措施的贯彻学习。2013年第一季度我队的主要安装工程为锅炉房钢制漏斗的安装。因此，安装前必须由技术员组织所有施工人员学习安装相关技术措施。使每位安装人员掌握安装工序要求和安装中存在的各类危险源，确保安装工作顺利进行。本项工作负责人为陈丹阳、武军生。

6）活动期间消灭各类交通事故及酗酒闹事行为的发生。加强职工行为管理，组织员工交通事故案例的学习，提高职工安全意识。本项工作负责人为王鹏飞。

3、活动总结阶段（3月1日-3月31日）

总结活动期间安全管理中存在的问题，及时落实整改，并认真抓好施工单位春节过后的安全检查工作和施工现场管理工作。

1）我队针对活动期间检查出来的问题和薄弱环节，研究制定相应的措施，确保全年安全工作目标的顺利完成。

2）加强对施工现场重大危险源的安全检查。要重点加强对危险性较大施工地段和设备现场安全用电进行安全检查。一是组织设备专业人员对现场所有的大型机械设备进行检查，强化复工前的保养、检测和试运行，检查合格后方可投入使用；二是加强施工用电安全检查，对现场配电箱内各配件以及配电线路逐一进行全面检查，发现损坏或失灵的要及时更换；三是要对施工现场和职工宿舍安全用电进行检查，重点检查电气焊割场地、易燃易爆物品仓库的用电安全措施是否到位；及时消除安全隐患。

3）为加强现场管理，确保施工安全。我队实行班组长以上管理人员现场跟班制度，凡是当班跟班管理人员必须抓好施工现场的人员安全、工程质量。对施工现场的安全和质量负全部责任。在施工过程中发现问题立即联系施工单位整改。每项目标有完成保证措施，坚决做到一工程一措施。理清我队安全工作重点，专人落实，严格考核，保证第一季度安全工作方案的顺利实施。

七、工作要求

1、机电队各个班组要高度重视，加强对职工“两个1号”文件学习及安全培训教育，在活动期间杜绝“三违”及各类事故的发生。对活动期间出现的 “三违”人员将加倍处罚，安全责任人将按照连带责任进行处罚。

篇8：第二季度生猪市场有望回暖

2015年第一季度全国生猪市场供应减弱, 同时生猪收购价出现显著下滑。辽宁地区生猪节日前夕出栏量较大, 节后市场需求减小, 生猪收购价格下降明显。仔猪市场需求略有增加, 价格出现上涨。

第一季度辽宁生猪行情走势表现为波动性递降趋势。

从图中可以看出:一季度辽宁生猪走势整体呈现震荡下行趋势, 前期1-4周, 价格下降;中期4-8周, 价格趋于稳定;后期表现为逐渐下降。

◎价格看板

据辽宁12316金农热线监测统计, 第一季度, 全国生猪收购均价为6.15元/斤, 环比下降9.96% (6.83元/斤) , 同比下降1.85% (6.27元/斤) ;辽宁生猪收购均价为5.75元/斤, 环比下降11.27% (6.48元/斤) , 同比下降0.27% (5.76元/斤) 。仔猪零售均价为8.57元/斤, 环比上涨33.28% (6.43元/斤) , 同比下降23.95% (11.26元/斤) 。

◎行情分析

分析认为, 2015年第一季度全国及辽宁地区猪行下跌, 主要受以下因素影响:

第一, 生猪供应量大。

养殖户普遍看好传统节日春节, 大多认为春节前也会迎来价格高峰, 普遍把出栏日期计划在春节期间, 生猪存栏量很大。同时, 由于连续的价格低迷, 养殖户出售意愿减弱, 观望态度增强。一月生猪存栏量非常大, 年后行情仍然不乐观, 导致压栏的生猪越积越多。

第二, 猪肉市场需求较小。

由于公款消费日益严格规范, 加之节俭之风已经在全社会深入人心, 节假日期间各地酒店餐饮业受到一定影响, 春节期间屠宰企业出货订单有限;春节后天气转暖, 猪肉消费进入淡季, 市场需求逐步回落, 部分地区收购不积极, 流动收猪车辆较少, 农户只有在出售时联系收购商, 收购商才前去收购。从各地屠宰场情况看, 屠宰企业肉类产品销售不畅, 屠宰量多处于较低水平, 送往肉联厂待屠宰生猪量仍大于白条猪出货订单, 造成单日屠宰结算价持续下滑。

第三, 缺乏政策支持。

国储消息迟迟未见动作, 市场依旧缺乏利好支撑, 加之整体需求疲软, 导致生猪市场价格持续下降。

综上所述, 与2014年第四季度相比, 2015年第一季度生猪价格呈现明显下降态势。

◎后市展望

展望后市, 生猪市场回归高峰价格的可能性较小, 但基于下述原因, 第二季度生猪价格较第一季度可能出现上涨。

南方地区猪源偏紧。据业内反映, 南方地区猪源偏紧, 屠宰企业收购困难, 预计短期内南方多省猪价仍有小幅上涨的可能。北方地区受此影响, 运往南方的生猪收购价格有望上调。节日效应退去后, 生猪市场也将恢复日常收购, 屠宰企业恢复生产, 各地需求预期有望增加。

能繁母猪逐步淘汰。持续近1年的猪价低迷, 极大地加快了产能淘汰。据农业部统计数据显示, 全国能繁母猪存栏量已连续17个月下滑, 1月继续创历史新低, 总量降至4200万头左右。预计随着产能淘汰对生猪供应的传导作用逐渐显现, 猪价有望止跌反弹。

生猪存栏量较节前明显减少。由于节前的大量出栏, 第二季度在栏生猪数量明显减少。同时, 由于生猪价格连续低于猪粮比, 部分养殖户缩小养殖规模。生猪数量将明显减少。

篇9：第二季度会议活动方案

在中国，孝文化源远流长。“百善孝为先”，这是中华民族传承千年的文化精髓，更是炎黄子孙力行百代的大义之举。本报从今年年初举办“2016年我们身边的孝星”评选活动3个月以来，共收到了三十多个社区推荐的一百多位孝星候选人的尽孝事迹，经活动组委会评审小组初审并从中评选出了12名季度孝星，他们的事迹感人至深、令人鼓舞，虽然他们来自不同的岗位、不同的阶层，有着不同的经历和故事，但他们却有一个共同的特点，那就是：孝亲敬老，仁爱礼善！

此次孝星评选活动参评孝星经初选入围其照片和事迹刊登在本报和报春晖网和久久老人网上，经复选每季度选出12名季度孝星，全年四个季度产生的48名季度孝星参加总决赛，再选出10名年度孝星（其中包括最感人孝星、最贴心孝星、最亲和孝星、最博爱孝星、最耐心孝星各两人）。

参加年度孝星评选的48位候选孝星的名单将公布在本报2017年年初的版面上，投票方式除微信及网络投票外，还增加邮寄选票方式。每位获奖者将得到翠湖百老汇3天2夜孝文化体验（可免费带两位老人）及800元电话卡（或翠湖百老汇800元代金券）的奖励。

颁奖会现场，本报社运营中心副主任高雪松为获奖者颁发了获奖证书。获奖者每人发表了获奖感言，董芳忠说：感谢主、协办单位提供了这次活动的机会，弘扬了孝文化！无论是爱老敬老，还是爱岗敬业，甚至是对社会的包容，其实都是一种孝文化。生活中人人都献出一点爱，多传播正能量，我们的生活将会更美好！包伟珍说：由衷地感谢报社组织的此次活动，进一步弘扬了中华民族优秀的传统孝文化，促进了当今社会正能量的发挥，使首都精神文明工作又迈上了一个新台阶！梁晓萍说：“百善孝为先”，这是中华民族的传统美德，作为子女，孝敬老人是我们应该尽的义务！感谢报社给我们提供的这个平台，能奖励我们带老人一起接近自然、呼吸新鲜空气！李景说：感谢主办单位做了这次弘扬孝文化的活动！其实我们能孝敬老人的时间并不长，全社会的人都应该好好孝敬老人！时艳民谦虚地说：“我嘴笨，不会说。我觉得孝敬双方的老人是我应该做的！报社举办这样的活动很好，传播中华民族传统美德！”王林娥说：弘扬传统美德孝道，不仅要对家人好，还要对邻里好！这才是大爱！

昌平清水园小区的何文芳也来到了活动现场，她说：这种活动特别好，应该多举办！现在的孩子大多是独生子女，很自私，不懂得孝敬长辈，孝星的事迹就应该多传播给他们，传递正能量，尊老爱幼、孝敬父母应该传承下去！

颁奖会现场还安排了精彩的文艺演出，有舞蹈《草原舞曲》、歌曲《美丽的心情》及北京百老汇舞台艺术中心总监彭秀兴自编自导自演的孝文化讽刺剧《俩媳妇闹堂》，他们的表演博得了现场观众热烈的掌声。

篇10：第二季度会议活动方案

各村(街)、各有关单位：

为认真贯彻上级有关会议精神，全面抓好我镇第三季度“人见人检、全程服务”工作，努力推动全镇人口和计划生育工作整体上水平，经镇党委、政府研究决定，从八月十六日开始集中开展为期一个月的计划生育集中整治服务活动。现特制定本方案。

一、指导思想

紧紧围绕“人见人检、全程服务”，统筹兼顾，科学安排，结合当前我镇人口和计划生育工作存在的突出问题，抓点带面，着力解决早孕发现率和孕情掌握率低、性别比过高、社会抚养费征收难等四大突出问题，强化计划生育孕环检工作的管理和服务能力，进一步优化指标，提升工作水平，迎接省、市、县年终检查。

二、工作任务

(一)认真抓好第三季度“人见人检”，提高孕情检出率和早孕发现率。

1、做好常住育妇孕环检工作。继续由服务所医生下村，按各村孕环检日在村室，是环检且有环对象的可以用B超进行检查，不需再尿检;是尿检对象的(无环和批生待孕人员)必须进行“两检”(本次两检不得跨村进行，当日未到位的一律到计生服务所进行)。

2、狠抓流出重点育妇“两检”。凡是批生待孕对象、二孩符合生育政策对象、脱环对象一律要求返乡到镇计生服务所“两检”，不允许到县设点城市、寄单或到村部进行检查，其它对象可以到县设点城市检查或寄回正规“两检”单。

(二)狠抓“两检”后补救措施的落实和长效节育措施的落实

1、“两检”后凡脱环对象一律要求补环或皮埋;

2、“两检”后发现政策外怀孕对象要及时采取补救措施;

3、对期内落实手术对象要及时落实长效节育措施。

(三)加大“两非”案件查处力度，降低出生人口性别比

各村要把突破“两非”案件作为经常性工作来抓，对政策内孕情消失、扎后生育、女婴死亡、孕环检不愿见面后又生育的.，随时发现，随时介入，发现一案查处一案。从现在起，凡政策内二孩超14周上报孕情的一律要求落实引产手术，并同时加大追究包保责任人责任。

(四)加大力度，狠抓社会抚养费征收

本次社会抚养费征收任务，原则上按期内期外(20**年1月1日以来)均要完成60%以上，并分别考评，不完成任务绝不收兵。

三、时间安排

1、8月16日—20日(宣传发动阶段)

镇村召开镇村干部会、党组织扩大会、广播会，书写标语，出动宣传车，形成强大宣传氛围。

2、8月21日—9月5日(全面实施阶段)

各地围绕工作任务，分工负责，责任到人，狠抓落实。

3、9月6日—9月15日(攻坚克难阶段)

以各村(街)工作组为主，计生办人员全力配合，采取超常措施，加大工作力度，突出抓好：一是两检未到位，尤其是外出符合生育二孩对象户、脱环对象户，坚决做到“人见人检”;二是社会抚养费未缴和未完成规定数额的所有对象(包括已起诉法院未执行到位的);三是“两非”案件查处。

四、措施和要求

1、强化领导和责任。本次集中服务活动仍然实行班子成员联系村，镇干包村，村干包片，班子成员联系村人员，包村镇干，村书记同为第一责任人，实行三集中，即集中力量、集中时间、集中精力，完不成任务绝不收兵。

2、加强督查和调度。集中服务活动期间，镇党委、政府将组织相关人员对各村(街)加强督查和检查，适时对后进村和后进片进行调度，限期完成，对连续两次调度的后进村将通报全镇。

篇11：第二季度代理金融营销策划方案

世界上最遥远的距离，不是生与死，而是我就站在你面前，你却不知道我爱你；

世界上最遥远的距离，不是我就站在你面前你却不知道我爱你，而是明明知道彼此相爱，却不知道如何表达；

爱，需要让对方知道，爱，需要表达！含蓄、内敛的中国人，一向羞于表达自己的感情。第二季度是草长莺飞、桃柳夹岸的浪漫季节，利用第二季度的节日契机，营造节日氛围，引导客户用自己的方式表达爱，给家人，给自己，给孩子一份爱的礼物。

一、营销项目

第二季度活动主题：爱，需要表达

四月：珍爱身边人

活动一：4月1日，愚人节：

主题：“因为我笨，才能被骗一辈子”，或“因为你笨，所以我要保护你一辈子”

目标人群：网点周边客户

活动目的：回访老客户，片区市场开发，促成保险出单

活动定位：情人节变成了愚人节，用甜言蜜语哄骗；愚人节变成情人节，在愚人节向对方表达真感情。通过路演等方式，营造气氛，增加人流，收集客户信息，特别关注年轻、中年夫妇，在愚人节，向身边笨笨的伴侣说一声谢谢。

活动二：清明

主题：“中华孝道，要缅怀更要珍惜”

目标人群：片区客户

活动目的：片区开发，做好保险理念的灌输

活动定位：“树欲静而风不止，子欲养而亲不在”道尽人生的无奈与遗憾。在清明期间，趁外出乡贤回家之际，通过邮递员、网点路演、邀请等方式，让客户接受“尽孝就在当下”的理念。为在家的老人投保或者开本存折，开张银行卡。

五月：爱劳动，更爱生活

活动一：劳动节

主题：“今天休息，让钱去赚钱”

目标人群：中高端客户

活动目的：理财产品、通知存款的介绍

活动定位：通过沙龙、座谈的形式，不为营销为感情，让大客户了解我们的产品，改变客户过去认为邮政无理财产品可买的形象。

活动二：母亲节

主题：“爱家人，爱自己，爱生活”

目标人群：网点及片区中高端女客户

活动目的：交流感情，促成出单，或转移他行存款到邮政

活动定位：可以联合瑜伽馆、美容会所、健身房等，通过开通邮政贵宾体验，或网点邀约客户，专人授课的方式，做到双赢。

活动三：中下旬

主题：“时尚新风向——我的账户我做主”

目标人群：网点资金流动较大的客户

活动目的：网上银行，手机银行

活动定位：通过网点密集宣传，让客户了解我们的支付手段的多样性和方便性，方便他们的资金往来。

六月：关爱下一代

活动一：儿童节

主题：“送孩子一个未来”

目标人群：初中以下的孩子

活动目的：基金定投，保险

活动定位：终有一天，爸妈会双手把你奉献给社会，无论平庸或者非凡，都是父母骄傲。通过网点举办亲子活动，或者邀请儿童专家等和网点客户现场交流，分享孩子成长的教育方式和方法。引导家长通过基金定投、保险的形式，为孩子储蓄，给孩子做一笔创业金、深造金或者婚嫁金。

活动二：父亲节

主题：“我是家庭的脊梁，爱自己才是爱家庭”

目标人群：网点中高端客户（男性）

活动目的：保险

活动定位：通过产说会、网点少龙等方式，让追求高风险高回报的男性客户了解资金的合理配置的重要性，了解保险对自己对家人的重要，促成保单。

活动三：6月10日-22日

主题：“十年后，我也可以成就我自己”

目标人群：高考、中考结束的考生及家长

活动目的：基金定投

活动定位：刚刚经历了人生的一个阶段，无论结果如何，生活的脚步，都会让我们不断向前。孩子总要长大，离开父母的庇佑，希望有了这样一笔爱的积累和沉淀，你在面对下一个人生阶段的时候，会比现在更从容。

活动四：端午节

主题：“万水千山‘棕’有情”

目标人群：中高端客户

活动目的：通过传统佳节，走访网点中高端客户，联络客户感情。

二、相关要求

（二）项目选择

各县局，网点结合自身实际，每月选择其中的一至两个活动项目进行打造，通过活动的举办，达到完善客户信息，加强客户沟通，提高客户黏度；加强品牌宣传，落实片区开发的目的。

（二）营销推进

1、宣传

（1）统一对员工进行宣导和培训。

（2）统一印制活动彩页，并利用邮政特有的网络优势，以各网点为中心，向网点可辐射地带派送相关传单至居民家中。

（3）网点制作较大面积、较为显目的宣传工作，如横幅、海报、X展架的宣传工具。外立面粘贴统一制作的精美活动宣传海报或写真版面，宣传主题促销活动。

（4）利用短信平台发送短信和理财经理邀约的方式邀请潜在客户。

2、准备

（1）物料准备：横幅、X展架、传单、海报、灯谜、灯笼、奖品、流动展板等，（与保险公司商定各自负责的内容），如欲在花市、村委或社区办理还需准备雨棚、桌子及相关运输工具。

（2）客户准备：一为全体柜员通过对以往客户的电话、短信邀约，主要邀约对象为经济能力相对较强为佳；二为通过宣传而被成功吸引而来的外部客户。两项来源客户均以家庭、情侣客户为佳。

（3）人员准备：对网点所有人力进行合理分工，确保各项工作安排到位，责任到人。

3、执行

进入活动举办阶段，各项工作人员务必落实到位，确保流程无缝连接。

XX市邮政局代理业务部