救护大队平安一季度活动实施方案

救护大队平安一季度活动实施方案（共2篇）

篇1：救护大队平安一季度活动实施方案

救护大队开展“平安一季度”活动实施方案

各科室、直属中队：

为认真做好救护大队一季度安全救护与日常训练工作，实现开好局、起好步的目标，确保元旦、春节及“两会”期间等重点时段安全稳定，根据屯能司〔2012〕13号《关于开展“平安一季度”活动的通知》的文件精神，经大队研究，决定开展以“强化责任，反骄防松”为主题的“平安一季度”活动。现将活动方案通知如下。

一、活动时间

2012年1月1日至3月31日。

二、活动目标

1.安全、迅速、有效地完成井下抢险救灾任务。

2.确保安全救援零伤亡，日常训练等地面工作杜绝轻伤及以上事故。

三、组织机构

救护大队成立“平安一季度”活动领导小组。

组长：邵占彬张国钧

副组长：宁道营乔宁

成员：杨瑞华王六庆徐宁斌郝大友

“平安一季度”活动领导小组下设办公室，乔宁兼任办公室主 －1－

任，成员有王六庆、张磊、霍永元，负责具体组织、督促各科室开展“平安一季度”活动。

四、活动主要内容

1.各科室、直属中队要密切配合、加强领导、明确任务，把抓好元旦、春节及“两会”期间的安全训练及下井预防性检查工作作为一项重要任务来抓，从讲政治、讲大局、讲责任、保稳定的高度，从严从细抓安全，做到责任落实，措施到位，确保“平安一季度”活动在救护大队的顺利实施。

2.各科室、直属中队要加大对《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕40号）文件的宣贯力度，落实好中煤集团和公司“安全1号”文件。严格按照中煤集团和公司安全工作会议的安排部署，研究制定切实可行的保障措施，防止各类安全生产事故发生。

3.各科室、直属中队要以“平安一季度”活动为契机，以“质量标准化”工作为主线，做好救护安全质量标准化工作。进一步建立和完善管理制度，制定标准化工作流程和作业程序，强化考核，落实兑现，促使干部职工“上标准岗、干标准活”。

五、活动目标分解及责任人

1.救护大队党政要密切配合，深入宣传中煤集团和公司安全工作会议精神、安全1号文件和其它相关安全文件的要求，全力以赴确保“平安一季度”工作顺利开展，并达到活动预期目标。（责任人：邵占彬、张国钧）

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2.各科室、直属中队要进一步强化安全主体责任，落实岗位责任制及安全生产责任制，认真开展安全承诺活动，签订安全生产责任书。围绕“平安一季度”活动，研究制定本科室切实可行的保障措施，于2012年1月17日前上报救护大队“平安一季度”活动办公室。（责任人:乔宁）

3.战训科做好战备库的规范管理，确保战备器材完好率达100%，动态抽检中队的仪器装备，同时做好中队训练的督促、检查、指导工作。（责任人：王六庆）

4.直属中队在做好下井预防性检查的同时，抓好日常训练及演练，做好仪器维护保养，确保个人及中队仪器合格率达100%，切实加强领导“值班带训”制度，中队值班员带头深入训练现场，确保现场安全管理到位。（责任人：徐宁斌）

5.综合办公室要加强车辆管理，把车辆检查做到常态化，及时发现并解决车辆问题，确保战时与平时工作用车，保证行车安全。强化劳动纪律，提高服务意识，做好后勤保障。（责任人：杨瑞华）

六、活动要求

1.各科室、直属中队负责人要高度重视，充分认识做好一季度安全生产工作的重要性，进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，把“平安一季度”活动作为重点工作，切实抓紧抓好。

2.加大宣传力度，深入宣传中煤集团及大屯公司2012年安全工作的具体部署，进一步提高对公司实现2012年全年“安全零

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死亡”目标的重要认识；开展多种形式的宣传教育活动，将大队活动方案贯彻到每一位指战员，压力层层传递，营造浓厚、良好的安全救援、训练氛围，确保大队活动目标的实现

3.坚定2012年大队“安全救援零伤亡”目标不动摇，充分认识做好一季度安全生产工作的重要性，把“平安一季度”活动作为重点工作，切实抓紧抓好。继续开展干部不违章指挥、工人不违章作业，上标准岗、干标准活活动，做到安全救护。

4.认真贯彻平战结合、立足防范、科学施救，着眼实战、提高素质、强基固本的方针。切实做好救护训练和仪器装备的维护保养工作，在井下抢险救灾工作中确保做到“拉得出、冲得上、打得赢”。

5.救护大队平安一季度活动办公室要加大对各科室的业务指导和安全监督检查的力度，关口前移、重心下移，深入现场不间断地进行巡回检查，促进安全责任落实和安全措施到位。

6.各科室、直属中队要认真总结“平安一季度”活动，包括活动过程中开展的有特色、成效显著的工作、存在的主要问题及改进方案等，并于2012年3月31日前将活动总结报救护大队“平安一季度”活动办公室。

救护大队

二〇一二年一月十日

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篇2：救护大队平安一季度活动实施方案

一季度，我中队坚持“加强战备，严格训练，主动预防，积极抢救”的救援指导方针，深入学习实践科学发展观，积极稳妥地推进矿山救护各项改革，圆满完成了一季度的各项工作任务，实现了安全、高效、快捷的优质服务，为我队救护事业的发展提供了有力保障。

一、加强管理

年初，按照救护行业的特殊性，我中队制定了符合自己实际工作特点的一整套目标管理办法，并与大队签订目标管理责任状。每月月底进行考核并将考核结果及时向大队通报。做到激励先进，鞭策后进，大大地调动了广大指战员的工作热情。营造了一个和衷共济、朝气蓬勃、生动活泼的工作环境。

二、提高素质

矿山救护队实行军事化管理，服从是天职，一切行动听指挥，是战胜灾害的法宝。为加强管理，从规范制度入手，制度规范，是做好管理工作的基础。我们根据救护行业的特点和《矿山救护规程》，制定了各项规章制度，以制度管理，按程序操作，构建起了适应新形势促进各项中队工作正常发

勤、一坚持、一果断”的要求，发现问题及时解决，对当场解决不了的问题立即向矿方汇报并限期整改，保证了预防检查工作扎实有效，为全市煤炭企业提供了安全保障。

总之，我们一定要再接再厉，加倍努力，紧紧围绕指导思想，脚踏实地，扎实工作，协调发展，为全队今后的发展做出新的贡献。