第二季度安全会议记录

2024-05-07

第二季度安全会议记录(精选6篇)

篇1:第二季度安全会议记录

2010宏发钢铁第二季度安全总结会议记录

会议主题: 宏发钢铁第二季度安全工作总结

会议主持: 王永超

会议时间:2010年7月9日 19:00-20:30

会议地点: 宏顺培训室

参会人员:

记 录 人:陈祖员

会议内容:

一.王永超:

1.对第二季度的安全工作进行了汇报,第二季度共发生工伤事故18宗,上报社保9宗,工伤总量比去年同期有所上升。

2.安全基础培训方面新员工三级安全教育,共132人次,共264课时,均进行了考核,做到合格后上岗。

3.现场的安全作业管理:要做好机械设备的安全检查保养,特别是行车特种作业现场管理要抓好,不合格的吊具,必须及时更换淘汰。通报了7月1日宏顺车间一起行车未遂事故.4.与大家共享夏天防暑降温知识及预防措施方法的课件。

二.孟繁义

同大家分享讲解了安全循环图的含义和方法,循环图首先是要有方案,然后标准,检查,总结,持续改进,不论是安全还是生产管理,其中的核心部分是执行力,执行有了标准方案后,执行力决定一切。

三.姚小明

对发生的工伤事故进行了回顾,探讨了发生工伤的深层次原因,工伤事 1

故的发生和主管对安全工作认识不足,重视程度不够有直接关系,员工发生工伤虽然负主要有责任,但是车间主管负有不可推卸管理责任,安全不是在口号上,是落实在行动上。

四.董事长

1.安委会成立以来,做了大量的工作,取得了一定的成绩,这同各分公司的各级管理人员和安全小组努力是分不开的,但是同公司的目标要求还有一定的差距,看了工伤统计,发现工伤事故有所上升,各分公司的负责人和管理人员要进行反思检讨,想办法如何把工伤事故降下来。

2.安全小组要加强宣传,加强日常安全生产教育.员工实际操作技能欠缺不是太熟练,要加强技能操作训练。

3.主管的安全工作力度欠缺,安全意识不强,重视程度不高。发生工伤员工是有责任,但主要问题出在在我们主管身上,安全管理生产现场管理是关键。

4.要提高安全小组的执行力,安全管理关键在执行落实,全体管理人员要认认真真贯彻公司规定制度,认认真真落实安全管理责任。

篇2:第二季度安全会议记录

关于召开北海经济开发区交通运输系统第二季度安全生产暨道路运输安全生产会议的通知

各科室、交通运输企业:

为深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,牢固树立安全发展理念,传达市交通运输局第二季度安全生产会议精神,吸取晋济高速公路山西晋城段岩后隧道“3〃1”特别重大道路交通危化品燃爆事故教训,促进我区交通运输安全稳定,特召开此次会议。

会议时间:2014年4月18日14:30。会议地点:区管委会三楼会议室。

参会人员:交通局全部人员,北海新区昊通物流有限公司、北海新区阳光物流有限公司、滨州市北海众兴运输有限公司、滨州港物流有限公司、山东焦化国际物流有限公司、齐隆物流有限公司、北海机动车综合性能检测有限公司、金水源航运有限公司负责人和专门负责安全生产的管理人员。

二〇一四年四月十五日

主题词:召开 安全生产 会议

滨州北海经济开发区交通运输局办公室 2014年4月15日

北海经济开发区交通运输系统第二季度安全生产会议会议议程

1、刘勇明同志对晋济高速公路山西晋城段岩后隧道“3〃1”特别重大道路交通危化品燃爆事故进行阐述并传达第二季度安全生会议工作精神。

2、刘臻同志宣读道路运输系统安全生产相关文件。

3、北海新区昊通物流有限公司、北海众兴运输有限公司作为企业代表发言,阐述公司对第一季度安全生产工作进行总结和对第二季度安全生产工作的打算(发言控制在十分钟以内)。

4、常洪信副局长做重要讲话。

篇3:第二季度安全会议记录

第四季度, 广西共组织七个检查小组对南宁、柳州、桂林、崇左、梧州、防城港等6个设区城市以及宾阳等38个县 (区) 进行建设工程安全防护的专项检查。主要检查施工现场的楼层临边、“三宝、四口”防护以及脚手架、物料提升机的封闭防护等。

各组共随机抽取了当地的64个在建项目。总体上, 这些项目的整体安全防护比较到位, 除施工企业外, 建设和监理单位对安全生产管理的参与程度有所深化, 但是现场的安全防护隐患还是不少, 特别是施工现场的安全生产管理的标准化水平不高。

该季度检查, 广西还专门组织超高层建筑方面的专家, 对南宁、柳州两地的在建超高层建筑施工现场的安全防护进行了专项检查, 共抽查了两地共4个在建的超高层建筑项目。据介绍, 受检的项目建筑总高度均超过250米, 处于人员流动密集的城市中心区域, 且施工现场使用大量的机械设备。因此, 当地监督机构均将其列为重点监督项目。这些项目的开工审查手续基本齐全, 管理人员基本到位, 工地围挡严密、美观, 现场的材料堆放、作业分区布置较合理, 文明施工方面做得比较到位。

检查组对南宁、防城港、百色、崇左、柳州、来宾、桂林、梧州等8个设区城市在建的市政基础设施工程进行了质量安全专项检。总的来看, 全区市政基础设施工程质量安全基本处于受控状态, 受检工程的主体结构质量和安全有保证, 但是仍存在部分勘察、设计单位履职不到位, 勘察、设计人员参加工程重要分部验收后未能及时签字盖章的现象;个别监督机构市政专业技术人员配备不足, 对市政基础设施项目监管不力。

篇4:第二季度安全会议记录

会议认为,今年以来我省安全生产形势继续保持了持续平稳态势,各级各部门要准确把握当前全省安全生产形势,扎实抓好第三季度各项工作,要高度重视民航安全生产工作,切实加强应急救援工作,继续抓好百日督查专项行动和隐患排查治理工作,落实企业安全生产主体责任,抓好道路交通特别是农村道路交通安全监管,加强各类从业人员和安全管理人员的培训,抓好煤矿安全生产,抓好汛期及奥运期间安全生产工作,建立安全生产长效工作机制。特别要针对台风、暴雨、洪水等自然灾害多发频发的特点,把煤矿、金属和非金属矿山、隧道和其他地下设施,存在山体滑坡、垮塌、泥石流威胁的露天采场和建筑施工工地,存在溃坝溃堤危险的病险水库、河流、尾矿库等作为排查治理的重点,严防引发事故灾难。

李川强调,要认真贯彻以人为本的发展观念,进一步明确和履行好各级政府及其有关部门安全生产监管职责。各级各部门和各企业要对今年上半年安全生产工作进行一次全面再检查,对下半年安全生产工作进行再部署,明确今年安全生产各项工作措施落实到位,为迎接北京奥运会的胜利召开,为和谐社会和海西建设营造良好的安全生产环境。

会议由省政府副秘书长郑新聪主持,省政府安委会办公室主任、省安监局局长陈炎生,省预防交通事故领导小组办公室、省交通厅、省公安厅交警总队、省公安消防总队、宁德市政府、厦航等主要负责人在会上做了发言。

篇5:第二季度安全生产会议纪要

日前,贵州省烟草商业系统安全生产工作会议召开,认真总结安全工作,分析当前安全形势,部署工作任务。

会议指出,20,全省烟草商业系统严格执行国家安全生产法律法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,切实履行安全生产责任,加强和改进安全生产工作,全面实现了“六零一降”安全生产目标,全年没有发生安全责任事故,成绩来之不易,令人鼓舞。

会议强调,20是完成“十三五”各项工作目标任务的关键之年,也是党的胜利召开的大事之年,做好、做实安全生产工作意义重大。要进一步健全落实安全生产责任制,切实织密织紧安全生产责任网。要从严履责,坚持事故预防。要全面加强齐抓共管职能,压实责任,激发安全生产新动力。要切实把监管责任做严,真正体现安全生产管理人人有责的良好氛围。要进一步完善安全设施建设,强化运行管理和维护保养。要大力开展企业安全文化进企业、进班组、进岗位活动,加快企业安全文化落地。要持续开展企业安全标准化创建与“回头看”工作,推动企业安全管理、操作行为、设备设施、作业环境标准化。要进一步完善应急救援预案,强化应急救援保障能力。要全面加强隐患排查治理,确保安全生产工作取得新成效。要创新安全管理新模式,全面加强消防、道路交通、建设施工、特种设备、危险化学品等重点领域安全管理。要加强队伍建设,增强安全生产管理力量。

篇6:第(一)季度安全生产会议记录

第(一)季度安全生产会议记录

2013年3月5日公司召开安全生产专题会议。参会人员有安全生产管理委员会全体成员及车间各班组负责人,仓库、传达室、后勤等部门均派员参与。

会议主要内容纪要如下:

一、会议听取了安管委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报

1、第一季度公司安全生产情况总体良好,无火灾、工伤、危险品泄

漏情况的发生。

2、考虑到了春节刚过,要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态,思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。

3、由于目前新入司员工较多,操作不熟练,发生事故的概率会加大,希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作,要求各部门负责人做好基层安全教育工作,严格执行三级安全教育制度,切实提高员工的安全意识和操作水平,保证工作的稳定性和连续性,避免员工新老交接期安全故事的发生。

4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实,指出了实现

安全生产的最根本手段也是最好的方法,就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。

5、指出各部门,尤其是车间,认真贯彻落实“安全第一、预防为主” 1的安全生产管理方针,在新的一年要加大安全隐患的排查整改力度,隐患及时整改率达95%以上,整改率达100%,另外还提醒了有关上下班注意交通安全的事项。

二、车间、人事等负责人的发言

1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回,以利

及时进行整改。(生产部)。

2、加强员工消防技能知识的培训工作。(人事部)

3、安管委会2012年档案资料的归档工作。(行政部)

三、总经理总结发言

1、强调各部门负责人要高度重视安全生产,安全生产关系到强峰的未来,目前公司正在成长中,杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责,同时配合协助安管委会做好其它安全工作。

2、要求人事部及行政部加大安全培训的力度,从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手,丰富培训手段,大力推进企业安全文化建设。

3、针对新员工的技能培训工作,要求财政部配合安管委会尽快出台

奖励制度,以利于员工操作水平的提高并留住员工,强调了老员工对安全生产的贡献。

4、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求

安管委会及各部门对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。

5、指出了部分负责人或部分员工因为要拆迁了,就对安全隐患不及

时进行整改的错误思想,要求安全隐患整改不但要定时,而且要定人、定责、定实施监督复核人。

6、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产,确保在拆迁

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