财务科室工作总结

2024-04-20

财务科室工作总结(精选11篇)

篇1:财务科室工作总结

1、负责公司付款及账扣审核工作

-审核付款凭据资料是否完整、合法、准确。

-根据已签订的合同、协议、订单等付款凭据,审核款项的内容、收款账户、用途是否与原始凭据一致。

-审核发票与相关原始凭据是否合法,金额是否准确,确保内容与《付款审批报告》相符。

-审核采购货款在资金使用范围之内,是否存在采购明显不合理情况。

-属于代垫款,须得到代付款客户或供应商的书面确认。

- 审核费用报销是否合法;审核原始凭据的真实、完整、准确性,报销金额的准确性,内容的完整性。

-其他特定审核工作。

2、协助资金规划经理完成公司各阶段融资计划,确保公司业务顺利进行;

3、上级指定的其他工作项目。

篇2:财务科室工作总结

2、对账

3、联盟转单跟进

4、进销存监管

篇3:财务科室工作总结

1 医院科室成本核算的主要内容

医院科室成本核算的内容主要包括以下几点:

(1) 以医院设立相对独立科室为成本核算的基本对象, 归集成本核算对象的直接成本费用。

(2) 根据各个成本核算对象在医院财务管理中发挥的作用和承担的角色, 将成本核算分为医院成本核算中心、临床成本核算中心、辅助成本核算中心、行政成本核算中心、后勤成本核算中心。

(3) 按照谁受益谁分担的原则, 如:行政成本核算中心, 可以以单位人数的比重为权数, 分配行政成本核算中心各科室成本。

(4) 模拟市场的运行, 以医院内部价格结算方式分配辅助、后勤成本核算中心各科室成本。

(5) 根据对各科室成本费用的归集、计算、分配的财务数据结果, 进行绩效考核、本量利分析等成本管理, 分析并找出各科室的存在差异的原因, 以便纠正医院财务管理中出现的偏差, 提高医院经济管理的效率。

2 财务软件在医院成本核算中的应用情况

以用友财务软件为例, 采用“总账系统+工资管理+固定资产+UFO报表”的应用方案。

(1) 总账系统包括原始凭证的管理、往来账户管理等基本功能, 设置总分类账户和明细科目账户, 利用这些账户进行财务的核算管理。

(2) 工资管理系统的业务处理, 主要包括工资变动数据录入, 生产工资发放详细列表, 按工资分摊设置生成工资分摊的凭证后进入财务处理模块进行凭证的流程处理, 主要是对医院职工的工资、奖金发放情况进行最终核算, 并根据税法规定, 扣除相应的税费, 核算应发放的工资薪酬, 最终对医院人员的工资进行汇总分析。工资管理系统还可以详细的反映医院职工的工资薪金构成情况, 并打印账单, 供在职员工进行核算, 保证医院员工的合法权益。

(3) 固定资产是医院长期需要使用的资产, 它体现医院的经营能力, 固定资产作为财务软件核算系统的一个重要组成的部分, 体现了医院的经营管理水平。有效的固定资产管理对增加医院经济成本、节约资金有着重要的意义。固定资产管理系统的日常使用操作主要涉及固定资产变动输入、计提折旧、固定资产折旧分配和转账、资产的评估、固定资产查询、盘亏盘盈等。

(4) UFO管理系统的常用功能主要有录入处理分析数据、文件管理、设计各类报表的格式、提供计算公式和审核公式和进行报表的编辑。

总账系统、工资管理、固定资产、UFO报表是财务软件的四个基本功能处理模块, 这四个模块具体功能比较丰富实用, 即可以相互独立使用, 满足医院财务会计核算的基本要求, 又可以构成一个有机整体, 满足医院财务管理的需要, 为管理者提供真实可靠而又及时的财务管理信息, 方便医院管理者作出合理的决策, 有效调整各个科室的成本分配, 以降低成本, 提高医院的经济效益。

3 财务软件在医院科室成本核算应用中的基本原则

3.1 一致原则

一致原则, 指医院会计核算与科室成本核算一致, 财务软件核算与医院财务核算相一致的原则。会计是以货币为主要的计量单位, 运用一系列的专门方法, 核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理活动。在医院科室成本核算中, 会计核算的对象是医院各科室的经济活动, 因此决定了医院会计核算和监督的对象是各个科室的经济活动, 对科室的经济活动的合理性和合法性进行监督。财务软件的使用, 不能违背会计核算的合法性和合理性。一致性原则还包括, 一定会计期间, 成本费用与支出一致。即在一个会计期间内, 无论对各科室的成本核算进行怎样的归集、计算和分配, 成本费用等于相同会计期间的支出费用。

3.2 经济原则

医院各科室的成本核算的目的是在保证医院服务质量的同时, 减低成本费用, 即在有限的资源中获得最大的经济效益。财务软件的使用, 与传统手工记账模式相比, 避免了冗杂的手工核算环节, 降低了各科室人力物力资源的投入, 并且财务软件的使用, 大大提高了会计核算的准确率, 提高了工作效率, 还可以及时的生成财务报表, 对财务数据进行有效地分析, 对各科室的成本分配进行合理的再分配和调整, 实现医院资源的合理分配利用。

3.3 高效性

财务软件使用的目的是降低手工操作, 在会计软件对医院各科室进行成本核算时, 会计人员只需要将原始凭证进行初步审核后, 录入财务软件系统中, 系统就会对数据进行分析和处理, 并且生产和打印会计报表, 大大降低了会计工作人员工作的难度, 也提高了医院财务数据的准确性和及时性。财务软件在医院科室中的应用, 采用手工录入数据和计算机自动生成和分析数据相结合的工作模式, 大大提高了医院科室成本核算的效率。

4 结语

财务软件在医院科室成本核算中有着诸多的优势, 也必然会逐渐取代传统的手工记账模式, 成为医院核算的主要方式。然而软件系统是在网络开放的大环境下, 它的数据安全性问题是其面临的主要问题, 医院要不断加快科学探索的步伐, 逐渐完善财务软件在科室成本中的应用, 以提高医院的经济效益。

摘要:强化成本核算, 实现高效率和低消耗是市场经济对企业单位的客观要求。而医院的成本核算正处于起步阶段, 没有较成熟的会计财务软件, 给医院的成本核算分析带来了诸多不便, 也加大了医院会计人员的工作难度。本文以用友电算化软件为例, 对财务软件在医院科室成本核算应用展开分析和论述。

关键词:财务软件,成本核算内容,应用情况原则

参考文献

[1]杨佼, 寇晴薇.论医院全成本核算软件开发的难点与解决方案[J].中国管理信息化, 2010 (22) .

[2]杨婧, 杜鹃, 王春梅.浅析用友ERP-U8系统中销售提成业务的处理方法[J].中国管理信息化, 2011 (04) .

篇4:财务科室工作总结

关键词:医院文化建设 医院财务部文化建设 医院发展新篇章

中图分类号:R197.3文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2013)05(b)-0187-02

自20世纪80年代企业文化热在世界范围兴起以来,医院文化也在悄然兴起并受到社会广泛关注。特别是在信息传播速度惊人,去中心化虚拟网络盛行的今天,医院更容易成为社会关注的焦点,对医院文化建设的重视被提高到了前所未有的高度。

随着医药卫生体制改革的不断深化、財政预算管理制度等公共财政体制改革的有序推进,公立医院内外部运营环境正在发生深刻变化。作为医院经济运营管理部门之一的医院财务部如何领会和实践医院文化,在工作中逐步形成与医院文化相适应的科室文化,建设一支外树形象、内聚人心的良好团队,是财务部管理者和科室成员共同探讨的课题,将对医院经济可持续发展起到举足轻重的作用。

1 医院财务部科室文化建设的特点

医院科室文化是本科室职工认同并执行的,关联科室和服务对象能感受的价值观、管理制度、行为规范、人文环境及其对所在医院贡献性的总和。医院财务部具有人员多、岗位分散、业务范围向深面广的特点。从病人产生第一笔挂号费用到收入的日清月结;从编制财务报表,到医院经济指标的分析、预测、重大经济决策的参与;从服务病人、临床、行政科室到与院领导、银行、税务、上级主管部门的有效沟通,这其中都凝结了医院财务人员的辛勤和努力。因此医院财务部是与医疗联系最为紧密,与医院发展息息相关的重要科室。

2 我院财务部在科室文化建设中的实践

上海交通大学医学院附属第三人民医院(以下简称“三院”)财务部现有职工45人,其中财务核算科室8人,产业结算中心3人,药品会计1人,门急诊收费处27人,出入院处6人。近年来,三院财务部始终坚持以人为本的文化理念,通过文化建设来调动和开发科室职工的能动力量,推动职工的全面、协调发展。三院财务部把尊重人、关心人、培育人、发展人作为科室管理的主题,让人文精神在科室建设中的地位与作用得以突显,着力打造具有科室特色并与医院愿景与使命、精神相融通的科室文化。其核心就是要在医院“仁爱、诚信、敬业、创新”精神的指引下通过提高科室职工业务素质、服务意识,增强执行力和团队合作意识,最终实现“质量建院、人才强院、科教兴院”的医院愿景。

2.1 岗位练兵增强职工业务素质和主人翁团队意识

青年是医院发展的未来和希望,每一位有志青年都渴望能在工作中得到更多成长和锻炼的机会。青年也是医院文化传承的载体,将决定医院未来文化的发展方向。

三院财务部特别重视对青年职工的培养,针对财务部人员中35岁以下青年职工占科室职工人数75%以上这一特点,从2002年起至今,财务部一直坚持对科室岗位进行两年一次的轮换调整,让青年人有更多的机会学习和掌握不同的业务。岗位轮换不仅促进了新职工、年轻职工的快速成长,增长了才干,提高了业务的广度,同时也增强了科室职工换位思考的能力增进了同事之间的相互理解和团队意识,为医院选拔干部培养了一批思想进步、业务过硬的青年骨干。

门急诊收费处是展现医院形象的窗口,职工人数占到整个财务部人数的一半以上。2007年,财务部开始实行收费处副组长公开选拔、轮流上岗的制度,让更多的青年人获得参与科室管理的机会。担任过副组长的职工都对自己的工作有着深刻的感触,他们对组长的理解在加深,主人翁责任意识和独立处理投诉等突发事件的能力也在增强。

2.2 学榜样、树典型、激励措施催人奋进

美国哈佛大学教授威廉.詹姆士研究发现:在缺乏科学、有效激励的情况下,人的潜能只能发挥到20%~30%,科学有效的激励机制能够让员工把另外70%~80%的潜能尽可能的发挥出来。三院财务部针对不同岗位业务特点,按照“关注一线、重视翻班、提高质量、讲求效率”的原则,在科室内逐步总结出一套针对不同岗位的科室奖金分配方案,并将该方案在科室全体职工中公开。同时,在奖金分配的基础上坚持每月开展一次“五星评比”、当月以“五星优秀个人奖”来奖励那些服务质量优异但又难于依据量化指标得到奖励的职工。

三院财务部管理者十分重视对优秀职工闪光点和优秀品质的发现和总结,并在财务部内外进行正面的宣传,以先进的事迹感召人、激励人、使财务部职工学有榜样。对内,形成你追我赶、积极向上的良好风气;对外,通过具体的人和事树立财务部的良好形象,使科室文化在医院范围内得到生动的体现和展示,以此来增加职工实现自身价值的自豪感、贡献科室的成就感、得到医院承认和尊重的荣誉感。文化建设的开展使科室形成了争优创先的良好氛围,窗口投诉事件明显减少,连续多年创下窗口零投诉的好成绩。

2.3 以科技文化艺术节为载体,展现科室精神

健康向上、丰富多彩的文体活动是职工的精神文化追求。三院财务部充分利用医院两年一次的科技文化艺术节这一平台,开展形式多样且内容丰富多彩的文体活动。近年来,财务部的集体节目多次在医院大型文艺汇演中表演,更有“青年十大歌手”、“足球先锋”、“演讲高手”、“跳绳达人”等有文体特长的职工在活动中脱颖而出。鼓励财务部职工参加医院艺术节活动不仅能够陶冶情操、强身健体、增进交流还能使科室精神通过文化活动这种轻松愉快的方式润物无声、潜移默化的融入职工生活,影响职工的思想意识,形成一种宽松、和谐的文化氛围和包容、理解的人际环境。

2.4 关心职工的业余文化生活,丰富科室文化

科室文化建设不能只停留在表面,更要走入职工的内心。这就需要从职工的精神世界入手关心职工的家庭和8 h之外的生活。

通过开展“读一本好书”、“携家人游一天湿地公园”主题活动,丰富了职工的业余生活。八小时外的沟通增进了职工之间的情感交流和相互了解。正像一位职工描写的那样:在绵绵的秋雨中,我们三三两两地撑着伞,漫步在曲折有致的小道上,看着路两旁品种繁多的草木鲜花,呼吸着夹杂花草香味的清香空气,惬意地享受这宁静、自然、清新的美景带来的悠闲时光。

经过多年坚持不懈的努力,“以人为本、诚信敬业、团结求实”的科室文化已逐步融入到三院财务部职工的内心,有力的推进着科室各项工作的开展和改进,在职工中形成稳固的向心力。财务部的科室工作也多次获得医院及上级部门的肯定,先后荣获上海市、卫生系统等上级部门颁发的多项奖项。

3 推进科室文化建设、谱写医院发展新篇章

2012年,三院财务部在院党委的关心下成立了财务党支部。这必将促进医院科室文化建设工作和思想政治工作更好的融合。思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,贯穿于各项工作的始终;思想政治工作是方法和手段,通过一定的渠道和载体,沟通交流思想,理顺职工情绪,达成共识。医院文化建设和医院思想政治工作的指导思想和目标任务是相同的,都是“以人为本”,都是通过对职工的培养教育和引导坚定其理想信念,树立共同的价值观和行为取向,提高职工的主观能动性和创造力,促进团结、协作。

4 结语

财务部科室建设的顺利开展实践了科室文化建设的重要性。在三院不断推进和加强医院科室文化建设、以医院文化建设促进医院改革深化的大背景下,财务部还将继续坚持和不断完善“以人为本、诚信敬业、团结求实”的科室精神,提供更加优质便利的医疗环境以满足广大人民群众对医疗服务更高的要求,为实现医院经济效益和社会效益同时提高的目标而努力。

参考文献

[1]王茜.浅议文化对推动医院管理的重要性[J].兵团工运,2011(3).

[2]朱九田.医院科室文化研究进展与展望[J].医院管理论坛,2011(12).

篇5:财务科室助理职责

2、对账

3、联盟转单跟进

4、进销存监管

篇6:财务科科室职责要求

2、协助办理月度税费申报纳税,纳税信息的整理归档

3、负责每月工资发放,日常资金收支凭证的记账及整理,会计凭证的装订及保管

4、负责审核销售系统资料,开具销售订单及___

5、负责销售收入的核算工作,确保应收账款的准确性并及时登记应收款项报表

篇7:财务科先进科室自荐材料

2011年是路政局成立以来第一次接受国检的一年,对我们的财务工作也提出了新的更高的要求,今年以来我局的财务工作在市局领导的正确领导下始终能够围绕中心(路政管理)、服务大局(国检)、全面提高服务意识,认真落实各项规章制度和工作流程,积极做好资金管理和保障工作,扎实高质量地完成了一年来的财务工作。

一年来在做好日常工作的基础上,主要做了以下几方面工作:

1、组织全体财务人员参加省局举办的财务培训,同时组织大家学习省局下发的《路政局财经知识读本》。通过学习培训大家的业务素质普遍有所提高。

2、强化服务理念,做好各分局的检查、指导工作。2010年我局的财务管理体制结束了连续八年的分局经费报账制,重新实行三级财务管理体制,各分局的财务人员对经费的科目、报表、年终决算及日常帐务处理都比较生疏,年初市局财务科在人员严重不足的情况下及时到各分局进行指导,帮助分局做好2010年决算及2011年初始化等基础工作,在日常工作中对各分局的提出的问题,能够做到不推、不拖,认真做好答疑解惑工作。同时市局财务科每两个月到各分局对会计基础工作进行一次检查、指导 使各分局的财务工作与 1

市局同步开展。同时做好划转国地税人员的住房公积金的转移及路政划转人员住房公积金的缴存工作。

3、认真做好罚没款票证管理工作,保证各分局日常票证供应,不定期对各分局的票证管理及日清月结情况进行抽查。保证各分局收取的赔(补)偿费和罚没款及时足额上缴

4、合理安排收支预算,切实有效地保证资金供应,财务收支预算是我们完成各项路政管理工作任务的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,在一年来的财务工作中,我们能从思想上充分认识财政预算的权威性和严肃性,在日常工作中严格执行《预算法》和各项预算管理制度,各项资金来源全部纳入预算管理,各项支出严格执行预算标准,进一步细化预算,在省局2011年预算下达后及时分解下达到各分局,同时认真做好财务分析工作,收入与支出按月与预算对比、分析、查找偏差并予以纠正,杜绝各类支出的随意性和不合理性,保证市局机关和各分局的日常开支。能够认真、及时地完成好2012年预算基础数据的编报工作,力争做到全面、细致、周到、收支理由充分,为明年的路政管理工作打下良好的物质基础。

5、认真贯彻财经纪律、法规,进一步强化管理,规范会计行为,为进一步规范会计行为,加强财务管理,在上半年的计财工作中,我们认真贯彻《会计法》等国家财经纪律、法规及《辽宁省公路路政管理局财务管理办法》等相关规定,使全体财务人员都能够按章办事,增强维护财经纪律的自觉性,确保财务工作规范有序,同时继续强化会计基础工作,做好日常会计核算工作,做到收入有来源,支出有计划,原始凭证合规、合法,账账、账表、账实相符,按时编制好各种会计报表,做到数字准确、说明清楚、报送及时,为领导科学决策提供详实的资料,进一步加强对日常经费支出的管理,严格控制差旅费、会议费、招待费的开支范围和标准,同时认真执行“收支两条线”的管理制度,收取的赔(补)偿费和罚没款及时足额上缴,没有发生截留、瞒报及坐支的现象。

5、在有关科室的配合下按时完成了党政机关公务用车专项治理报表的填报工作,同时组织各分局认真做好省直单位“小金库”专项治理的复查工作,按时上报相关报表及说明。

6、在抓重点工作的同时完成好其他工作,上半年年我们按时完成了2010财政决算报表及2010年财政供养信息的填报工作和2010年账簿的打印、装订工作同时积极为市交通局编写史志提供有关的财务数据。

7、积极配合有关科室开展固定资产清查工作,确保国有资产的完整、安全。

以上是我们财务科一年以来的主要工作情况,财务科虽然不是市局的主要业务科室,但是我们也为路政管理工作做出了我们应尽的贡献,我们认为财务科一年的工作基本符合省局文件中规定的先进科室的四个评比条件,在此我们向市局领导自荐财务科为2010先进科室,不论自荐是否成功,我们都将在今后的工作中继续加倍努力,为全省交通事业又好又快地发展做出我们应尽的贡献!

财务审计科

篇8:财务科室工作总结

一、医院科室成本核算的主要内容及用友财务软件的应用情况二、用友财务软件的具体实现方法

1.医院科室成本核算的主要内容。我们江苏省盐城市中医院自上世纪80年代开始着手探索医院成本核算方法以来, 经过多年的理论研究和实践总结, 逐步形成了科学、合理而又行之有效的医院科室成本核算制度体系。其主要内容为: (1) 以医院建制科室或成本收益相对独立科室为成本核算对象, 归集各个成本核算单元的直接成本费用; (2) 根据各个成本核算单元在医疗服务过程中承担的角色和发挥的作用的不同, 将成本核算单元归类为五种成本责任中心, 即临床成本责任中心、医技成本责任中心、辅助成本责任中心、后勤成本责任中心、行政成本责任中心; (3) 模拟市场运作, 以医院内部价格结算方式分配辅助、后勤成本责任中心各科室成本; (4) 按照谁受益谁分担的原则, 以一定的权数 (如各成本核算单位职工人数比重) 分配行政成本责任中心各科室成本; (5) 根据各成本核算单元成本费用归集、计算、分配的结果, 针对不同的成本责任中心, 结合各核算单元的收入、工作量等具体考核指标进行绩效分配、本量利分析等成本管理, 并分析各科室不同时期及同一时期不同科室间考核结果的差异, 找出产生差异的原因, 及时纠正医疗服务和管理活动中的偏差, 充分发挥医院科室成本核算的管理作用, 努力提高各科室及医院的经济效益。

可见, 科室成本核算的基础、重点工作在于各成本核算科室成本费用的归集与分配, 各成本核算科室成本费用的准确计量是医院科室成本核算工作的内在要求。

2.用友财务软件应用情况。根据业务需要, 我们采用了用友网络财务软件 (V8.11) “总账系统+工资管理+固定资产+UFO报表”应用方案。其中: (1) 总账系统主要包括凭证处理、账簿管理、个人往来管理、部门管理、项目核算等功能, 能够提供总、分类明细账及部门、项目等各类辅助明细账。 (2) 工资管理系统主要帮助进行职工的工资核算和发放, 能够提供部门工资、人员类别工资等各种工资汇总表和分析表。 (3) 固定资产管理系统为有效管理固定资产提供了固定资产登记、转移、增加、减少以及折旧计提、资产评估、资产盘盈盘亏等处理功能, 及固定资产分布、使用等查询功能。 (4) UFO具有强大的报表制作功能, 主要包括文件管理、格式管理、数据处理、图形、打印、二次开发等功能。总账系统、工资管理、固定资产管理和UFO报表这四个功能模块既相互独立, 分别有着较为丰富的具体功能, 最大限度地满足会计核算的需要, 又能融会贯通地结合为一个有机整体, 满足经营管理上的整体需要, 其关系如图所示。

可见, 我院应用的财务核算软件能够提供分科室、分人员、分项目的支出报表, 从而为各成本核算科室成本费用的准确计量, 医院科室成本核算用友财务软件的实现提供了可能。

二、用友财务软件的具体实现方法

1.基本原则。

(1) 医院科室成本核算与医院会计核算相一致原则。在经济学中, 成本属于价值范畴, 是物化劳动和活劳动的货币表现, 会计是以货币为主要计量单位, 反映和监督单位经济活动的一种经济管理工作。医院科室成本核算与医院会计核算具有共同的核算对象, 即以货币表现的医院经济活动, 这就决定了两者核算的内容和结果都应该一致, 也就是说, 医院会计核算的支出的内容包括医院科室成本核算的成本费用的内容, 只是医院科室成本核算的核算单元和核算内容较会计核算更为具体、明细;无论医院科室成本核算的成本费用怎样归集、计算和分配, 一定期间各成本核算单元的成本费用的总和都应等同于相同期间会计核算的支出总数。

(2) 经济原则。经济即节约。如何利用有限的资源获得最大的效用是经济学一直在研究和需要解决的课题, 经济管理的宗旨就是充分优化资源配置, 以最低的消耗获取最大的收益, 医院科室成本核算的目的就是促进医院优质、高效、低耗, 降低服务成本, 提高市场竞争力。医院科室成本核算工作本身也要消耗一定的成本费用, 同样也要求成本的最低消耗。另外, 医院科室成本核算与医院会计核算内容的一致性为会计数据信息的资源共享提供了前提。基于此, 在医院科室成本核算工作中、人力上, 我们并未设置专门的科室和人员单独负责核算、分析工作, 而是由财务科及相应的会计人员承担该项职能, 在处理会计核算业务的同时进行科室成本核算工作;财力、物力上, 我们并未增加资金投入研究、开发专用的医院科室成本核算计算机管理软件, 而是积极利用现有计算机资源, 充分发挥财务核算软件功能, 并切实应用于科室成本核算成本费用的归集、计算与分配。

(3) 高效原则。医院科室成本核算计算机应用的目的在于最大限度地减少人工操作, 提高数据信息的及时、准确性, 提高工作效率。针对达到同一目的可采取多种方法的情况, 我们在权衡比较中, 力图选择最简单、最直接、最能减少工作量而又能最及时提供最准确的科室成本核算数据的方法。

(4) 数据的计算机自动采集与手工录入相结合原则。会计的目标在于向信息使用者提供有助于其作出正确决策的数据信息, 不同的信息使用者基于不同的决策目的而所需求的数据信息的形式也有所不同。财务核算软件是根据财务核算的要求设计的, 在一定程度上并不能完全满足医院科室成本核算对数据形式的要求。因此, 我们在采集医院科室成本核算的数据信息时, 并不只是单纯依靠计算机的自动采集, 还辅之以手工录入的方式。

2.具体实现方法。

(1) 基础设置。一是用友财务核算软件按医院科室成本核算的核算单元建立总账系统、工资、固定资产等各系统模块共用的基础部门档案。二是根据医院科室成本核算的数据要求, 设置总账系统中相应会计科目的辅助核算。

“固定资产”的一级明细科目设置部门辅助核算。《医院财务制度》第三十四条规定:“固定资产管理应建立健全三账一卡制度, 即财会部门负责总账和一级明细分类账, 财产管理部门负责二级明细分类账, 使用部门负责建卡 (台账) 。”根据这一制度, 我们将固定资产系统模块交由固定资产管理部门使用, 并按医院科室成本核算的核算单元设置部门档案, 管理各使用部门的固定资产, 并向财务科提供各部门固定资产的原值、使用等情况;同时, 为满足医院科室成本核算各科室固定资产折旧的需要, 在总账系统模块中, 分别设置“固定资产”总账科目下“房屋和建筑物”、“专用设备”、“一般设备”、“图书”、“其他固定资产”明细科目的部门辅助核算。

设置支出类会计科目的部门辅助核算。医院科室成本核算的成本是用货币衡量的价值范畴, 与会计核算的支出内容相一致。另外, 会计核算的支出是通过记账凭证对原始数据进行收集、整理、分类、汇总而生成会计制度要求的各类数据信息, 因而, 在总账系统中设置支出类科目的部门辅助核算, 在录入记账凭证的同时将各项支出归集到所属部门, 产生的数据信息不仅能满足会计核算要求, 同时也能满足医院科室成本核算的各科室成本费用的归集需求。

(2) 运用UFO报表归集、计算、分配医院科室成本核算各核算单元的成本费用。

业务、通用函数。用友财务软件 (V8.11) 的一项主要特征, 就是划分各个业务子系统和唯一的系统管理, 即划分客户端和服务端, 形成简易的C/S结构。总账、工资、固定资产等业务子系统是业务数据的“入口”, UFO则是业务数据的“出口”。而数据本身, 经过处理后被贮存在业务数据库中, 从数据库中取出数据则依赖于取数工具, 也称业务函数, 数据一旦进入“出口” (UFO) , 就可通过通用函数及图表功能加工成适应不同要求的各类文档和图表。医院科室成本核算工作中主要运用了以下业务及通用函数。

(1) 业务函数。

总账函数。

期末额函数 (QM) , 函数格式为:<期末额函数>∷=<期末额函数名> (<科目编码>, <会计期间>, [<方向>], [<账套号>], [<会计年度>], [<编码1>], [<编码2>])

发生额函数 (FS) , 函数格式为:<发生额函数>∷=<发生额函数名> (<科目编码>, <会计期间>, <方向>, [<账套号>], [<会计年度>], [<编码1>], [<编码2>])

工资函数:部门工资函数 (BMGZ) , 其格式为:<部门工资函数>∷=<部门工资函数名> (<工资类别>, <起始月份>, <截止月份>, [<部门名称>], [<人员类别名称>], [<账套号>], [<会计年度>], [<工资项目名称>])

其中∷=表示“即”或“是”;<>表示语法单位;[]表示可缺省。

(2) 通用函数, 是相对于业务函数而言的, 主要包括:

同一表页不同单元格之间的简单四则运算, 如D10=PTOTAL (D1∶D9) , 即对所有表页, D10单元的值等于D1单元到D9单元的值的总和。

取本表他页数据函数, 如D5∶D20=C5∶C20+SELECT (D5∶D20, 年@=年AND月@=月+1) , 即D5∶D20区域取本年累计数, 其中SELECT为函数名, @表示当前表页, 年、月为建立表页间关联关系而设置的“关健字”。

取他表数据函数, 如E2=”B”->A2+”C”->D4FOR月>6RELATION月WITH”B”->月, 月WITH”C”->月, 即对于报表A中关键字“月”大于6的表页, E2单元的值取报表B中关健字“月”与报表A相同的表页的A2单元的值加上报表C中关键字“月”与报表A相同的表页的D4单元的值, 其中FOR表示筛远条件, RELATION WITH表示关联条件, “月”为关键字。

成本费用的归集与分配。一是设置医院科室成本核算成本费用报表项目。医院科室成本核算的成本费用内容就是会计核算的支出内容。医院业务支出的内容包括工资福利支出 (基本工资、绩效工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费、伙食补助费、其他工资福利支出) 、商品和服务支出 (办公费、印刷费、咨询费、手续费、水电费、邮电费、取暖费、物业管理费、交通费、差旅费、出国费、维修费、租赁费、会议费、培训费、招待费、专用材料费、劳务费、委托业务费、工会经费、福利费、其他商品和服务支出) 、对个人和家庭的补助支出 (离休费、退休费、退职费、抚恤和生活补助、医疗费、住房补贴、助学金、其他对个人和家庭补助支出等) 、债务利息支出和其他资本支出。其中, 基本工资、津贴补贴等项目数据来源于工资表, 社会保障缴费及住房公积金等是按月工资的一定比例提取的, 维修费中提取修购基金科目的数据是按照固定资产原值的一定比例计提的, 工资福利支出、商品和服务支出、对个人和家庭的补助支出、债务利息支出和其他资本支出中的其他项目数据来源于零星发生的日常业务, 因此, 为方便工作, 减少重复、不必要的账务处理程序, 在医院科室成本核算成本费用报表项目设置上, 原则上按医院基本业务支出的明细科目设置。同时, 将来源于工资表项目的科目合并为“工资”项目, 将以工资为基数按一定比例提取的项目合并为“社保经费”项目, 增设“折旧”一项反映固定资产折旧, 增加“分配数”项目反映各核算单元分配增加或减少的成本费用。二是设置“成本费用提取表”, 其纵栏按核算单元设置, 横栏按“工资、社保经费、固定资产 (房屋和建筑物、专业设备、一般设备、图书、其他固定资产) 原值、折旧”项目设置。通过部门工资函数取各核算单位的工资数据, 通过总账期末额函数取各核算单位的固定资产原值数据, 通过单元格的四则运算计算各核算单位的社保经费及固定资产折旧, 另外, 在各报表项目下增设一栏“调整项”, 用以手工录入需增加或减少的成本费用, 从而增强报表的灵活性。三是设置“成本费用归集表”, 其纵栏按核算单元设置, 并反映合计数, 横栏按医院科室成本核算的成本费用报表项目设置, 各报表项目除反映账务发生数外, 增设一列“调整项” (可手工录入数据以调整因凭证录入而产生的误差) , 并反映账务发生数与调整项的合计数。通过取他表数据函数取“成本费用提取表”中工资、社保经费、折旧项目数据, 通过总账发生额函数取其他报表项目数据, 通过单元格四则运算计算合计数。四是设置“成本费用分配表”, 其纵栏按报表项目设置, 并增加“分配标准”一栏, 同时反映合计数, 其横栏按拟分配成本费用和接受分配的核算单元设置。通过取他表数据函数从“成本费用归集表”中提取拟分配成本费用的核算单元各报表项目的数据, 通过单元格的四则运算计算各受益核算单元应分配的成本费用。五是设置“成本费用明细表”, 每一核算单元设置一个报表名, 其纵栏按医院科室成本核算成本费用报表项目设置, 并反映合计数及分配数, 横栏反映本月数和累计数。通过取他表数据函数从“成本费用归集表”和“成本费用分配表”中取各核算单元的相应成本费用项目的本月发生数和分配数, 通过取本表他页数据函数计算累计数, 通过单元格的四则运算计算合计数。

篇9:财务科室工作总结

【关键词】专科医院;财务管理科室;服务

专科医院的财务管理是医院管理的重要组成部分,在参与预算与决算以及对医院经济活动进行监督中发挥着重要作用。

一、定期对财务人员进行培训,提高员工素质

新《医院财务制度》涉及的会计核算和财务分析有诸多地方与企业接轨,这些都是医院财务人员过去不曾有或是很少用到的财务知识,但又是预算编制的基础,因此,必须对财务人员定期进行培训,使其掌握基本财务知识以及财务制度上的变化。对刚进科室的人员要搞好岗前培训,从理论、制度、环境以及操作技能等方面进行专人带教,通过考核后方可上岗。实行定期岗位轮换制,每个人都要掌握2种以上技能防治突发事件的发生。科室成员中党员要充分发挥先锋模范作用,以身作则,要求群众做到的共产党员先做到。群众要向党组织靠拢积极加入中国共产党,积极展开批评与自我批评,发现问题及时改正,严格按照我国新颁布的《医院财务制度》、《医院会计制度》,对医院的经济行为进行规范。团结同事、积极工作、奖惩分明。

二、提高财务人员专业技能

我院作为公立专科医院在财务人员数量方面较为充足但财务工作人员学历普遍偏低、专业技术资格较低,财务管理科室作为医院的重要职能科室应鼓励职工积极参与提高专业技能的考试,给予职工良好的晋升机会、提高薪金待遇,使职工有动力来提高自己。

三、提高信息处理能力

财务管理人员不能仅仅局限于日常的记账、报账,财务报表分析,而必须了解兄弟医院、医院各个部门的情况,加强同业务科室之间的沟通和交流,提高财务分析能力,以达到事半功倍的效果,同时在信息化高度发展的今天,要学会充分利用网络,提高信息化处理能力,从一张张简单的格式报表、一份份乏味的财务分析中找到规律,供决策人员参考。

四、加强为患者服务

我院作为专科医院患者隐私尤为重要。要做好患者隐私保密工作,不在公共场所如电梯、走廊、餐厅谈论患者信息;使用计算机后要及时退出患者界面;患者病历概不外借于无关人员。住院收费处要为患者打印日清单以及患者要报销所用的我院能提供的所有费用凭证,方便患者报销。财务管理科室要简化患者办事流程,不让患者多跑、空跑,极大的方便患者,也将提高医院的服务满意度。

五、端正为临床医技科室服务的态度

加强对临床医技科室的服务,作为他们工作在精神专科医院的一线,时刻有着生命危险,财务管理科室作为服务科室理应为他们提供优质的服务,每当临床医技科室有难以解决的欠费催款、价格咨询、核算和奖金查询以及开展新的业务,都尽量要到现场处理、上门服务、征求意见、完善告知制度,主动自觉地为临床医技科室服务。

六、维护财务纪律

首先,健全并完善财务制度,使不相容职务相互分离控制,凡设立总会计师不得再设与总会计师职责重叠的行政副职,出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。其次,要授权明确,各工作人员在自己职责、权力范围内处理业务不得越权,同时也使责任明确。再次,要做到收支两条线制度,严格执行《现金管理条例》,一切按规定办事不能讲私人情面,1000元以上必须用转账支票付款、收款单位提供的账号的单位必须与发票专用章上的名称一致,票据要合法内容要真实,报销凭证必须有上级主管领导审批意见,一经发现不合法内容立即上报有关领导。

参考文献:

[1]曹献余.财务管理人员在医院发展中作用的思考.中国卫生经济

[2]李笑非.加强医院经济管理科室自身建设的几点做法.中国卫生经济

篇10:财务处计划科科室职责和岗位职责

1、负责本处及阶段性工作计划、工作总结、经验交流材料等各种汇报材料的起草、整理、上报等工作;

2、负责省级财政预算、财政决算的编制及上报工作,做到财务数据的准确填报和合理反映;

3、负责学院财务报表、高校财务统计报表、地方政府性债务报表、经费统计报表、债务结构统计报表等各类对外报表的编制及上报工作;

4、协助处室领导做好融资工作,及早提出资金筹措施方案,及时向省财政厅、教育厅等上级主管部门提交资金申请,与银行等金融机构保持联系,保障资金不断链;

5、负责校内预算的组织和编制工作,按时组织各部门申报下经费预算,及时与各部门进行沟通,并对校内预算的执行情况做好监督;

6、根据学院实际情况,适时做好短期资金测算和远期规划方案,为领导决策提供参考意见;

7、定期对校内预算和财务收支计划的执行情况进行分析,根据实际需要适时进行调整,为院、处领导提供有关信息,当好参谋;

8、完成领导交办的其他工作。

计划科岗位职责

一、科长岗

1、全面负责计划科的工作,贯彻执行国家的有关财政政策法规,并负责本科岗位职责的修订;

2、负责本处及阶段性工作计划、工作总结、经验交流材料等各种汇报材料的整理、审阅等工作;

3、负责省级财政预算、财政决算、高校财务统计报表、地方政府性债务报表、经费统计报表、债务结构统计报表等各类对外报表的审核、上报工作,保证各类报表上报及时、准确;

4、协助处室领导做好融资工作,及早提出资金筹措方案,及时向省财政厅、教育厅等上级主管部门提交资金申请,与银行等金融机构保持联系,保障资金不断链;

5、负责校内预算编制的组织和审核工作,按时组织各部门申报下经费预算,及时与各部门进行沟通,随时与会计核算科沟通预算执行情况,保证将预算编制做实、做细。

6、根据学院实际情况,适时做好短期资金测算和远期规划方案,为领导决策提供参考意见;

7、定期对财务预算和收支计划的执行情况进行分析,根据实际需要适时进行调整,为院、处领导提供有关信息,当好参谋;

8、完成领导交办的其他工作。

二、计划管理岗

1、负责本处工作总结、经验交流材料等各种汇报材料的起草工作;

2、负责省级财政预算的具体编制和执行,及时填报预算内、外资金用款申请,保证资金按时到位,确保预算收支任务的完成;

3、负责省级财政决算的具体编制工作,按时上报财政,充分反映我院财务收支状况;

4、负责高校财务统计报表、地方政府性债务报表、经费统计报表、债务结构统计报表等各类对外报表的具体编报工作;

5、负责校内预算的具体编制和调整工作,及时下达各部门,并转发会计核算科执行;

6、负责学院财务收支状况的测算、偿债能力分析、专项核算等具体财务分析工作,并形成财务分析报告,为院、处领导及时掌握当前财务状况提供信息,当好参谋;

7、结合学院融资需要,及时向银行、融资租赁公司等提供信贷资料,保证学院资金筹措及时、有效;

8、负责学院和校办企业贷款卡的年检工作;

篇11:科室工作总结

一、运筹帷幄预好热

凡事预则立,不预则废。此中之“预”就是预计、预设、计划、规划之义。不论从事何种职业,开展何种工作如果没有先期的计划与安排很难取得应有的效果,收获很好的成绩的。为了更好地贯彻和落实学校对教科室提出的要求,为了扮演好学校教学副手的角色,为了让教科室开展的工作更具针对性,并能够取得良好的效果,开学之初,在学校负责人的领导和组织下,教科室的同人围绕学校提出的要求,结合学校的教学实际及教科室自身的属性认真谋划、商讨和制定能够很好地服务于教学,务实而不务虚的,可操作性强的学期工作计划,根据学科特点和年级段的属性,因级计划,并进行详细的责任分工,各司其职,具体落实,以求在大的方向不走样的情况下,教科室的工作在学校的教学体系中能够发挥应有的作用。

二、真抓实干抓落实

既然教科室的主要职能是服务于学校的教育教学,在具体实施各项计划时始终围绕这个轴心是坚持的基本原则。

教科室的老师在校领导以身垂范的示范效应感召下深入课堂教学第一线。按照计划的分工教科室成员及时有针对性地深入到课堂,把脉老师们课堂教学的情况,然后根据掌握的第一手资料对课堂教学的效果进行诊断,并及时与老师沟通反馈,以期及时改正教学中出现的问题,有助于老师教学能力的提高,教学情境的改善;

注重青年教师的培养,帮助青年教师进步是教科室工作的重点工作之一。学校的发展靠教学,教学的优化靠老师。只有老师的教学水平提高了,教学能力提升了,才能整体提高学校的教学质量。而作为一所新的学校,年轻教师占据了半壁江山,他们的教学业务和教学水平决定学校的存在和发展的方向和质量。正是深谙此道,在平时的教学诊断工作中,教科室在进行教学诊断时,加大对年轻教师的帮扶和培养是工作的重点;

瞄准毕业班,督导毕业班教学是教科室工作的重头戏。学校的发展靠质量,而质量的检测和反馈重要的指标是学校的升学率――初中升高中高分率、达重点中学率,高中考大学的达本率、达重点率。这些是要暴晒在阳光之下,应经得起社会和学生家长的检验。正是意识到升学率的重要性,为了配合学校抓毕业班,教科室的老师各自根据分工,定期或不定期地深入毕业班教室,在教学现场了解老师教学情况、复习的进度和学生备考的情况,然后根据出现的问题与老师进行面对面地会商,提出一些具体可行的意见和建议,以帮助老师们有序高效地推进毕业班的复习备考;

以研促教,提升老师们参与教学研究的主动性和积极性,以此助力老师教学能力的整体提升。除了深入课堂教学一线,教科室还做好老师们参与教学研究的后勤保障工作,为老师们参与教学研究提供便利,创造条件,对需要借力的老师给予热情的帮助,提供温馨的服务,培养老师们以工匠精神,实现从教书匠的阵营中突围,争取做经师,乃至人师;同时,在宏观指导教学、推进教学研究的同时,对老师们自主担纲的课题研究还给予大力的支持,尽可能做好服务工作;

另外,加强校际间的联络,互通信息,共享教学资源也是教科室工作中不可或缺的组成部分。

三、善始善终收好官

不论是何种工作,虎头蛇尾肯定达不到预期的效果。正是出于这样的考量,教科室在正常推进各项工作时,进行阶段性地总结和会商是一项常态化的工作。定期会商时,各位老师反馈自己负责事务中出现的新情况、新问题,集体商讨,分析原因,寻找解决的办法,尽量把问题消除在萌芽阶段。同时,及时落实各项奖励措施,让计划变成现实,让老师们真真切切地享受到我参与我成长我快乐,以推动各项工作在良性轨道上发展。

回顾过去主要是为了更好地服务于未来,总结业已失去的时光就是找到不足发现问题,为接下来工作的开展提供有益的参照。上个学期教科室的工作取得了一定的成绩,在服务学校教学这块发挥了应有的作用。为了让这种良好的态势继续保持和发展下去,下学期教科室的工作将围绕下面几个方面开展:

一、加大课堂教学诊断的力度,做好及时反馈工作,不让问题影响和制约教学的开展;

二、强化毕业班工作的管理,做好毕业班的服务工作,积极与外界联络,收集有益的毕业班备考信息,争取做好前沿信息收集的保障工作;

三、做好老师们参与教学研究的后勤保障工作,为他们提供讯息和相关的资源帮助,为老师们争取走出去见世面的机会,尽可能改变老师们只教不研的状况,提高老师们参与教学研究的积极性;

四,加强青年教师培养的力度,为他们的成长提供宽松的环境和有力的支持。

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