双千帮扶

双千帮扶（精选12篇）

篇1：双千帮扶

县人口计生局

积极开展“双百双千”帮扶创建活动

我县 “双百双千”活动开展以来，县人口计生局积极响应县委县政府的号召，认真抓落实，抽调乡镇工作领导干部奔赴包联乡村——***村，与乡村干部一起扑下身子搞调研，知民情，解民忧，谋发展。

帮扶活动开展以来，县人口计生局******多次深入到***村调研帮扶创建工作，通过实地走访和召开座谈会等形式，充分了解和掌握寺湾村的产业发展现状、基础设施和群众生活情况的基础上，科学总结了寺湾村制约经济社会发展的主要原因。

针对**村因道路、水利等基础实施薄弱导致的产业发展速度缓慢（基本没有形成收入明显的主导产业）等主客观原因，围绕群众快速脱贫致富和党支部“升级晋档”目标，县人口计生局重点从以下几方面入手扎实开展帮扶创建工作： 一是解决人饮水困难问题，聘请县水务局技术人员通过实地调查和技术攻关，切实解决水源紧张和高抽蓄水困难问题；二是大力发展养殖业，重点扶持设施养羊（猪、牛）示范户，结合计划生育家庭创业工程，争取资金、物资和技术，引导和带动群众快速致富；三是加强阵地建设，通过维修党

员活动室、发展年轻党员等措施，充分发挥村级党组织的战斗堡垒作用；四是开展帮扶救助活动，采取“一帮一”和“多帮一”等措施，为该村8户困难老党员和贫困计生家庭累计捐款捐物8000多元。

篇2：双千帮扶

一、上半年工作进展 我市今年继续实施“万名共产党员结对帮扶万户困难群众，千个基层党组织结对帮扶千名困难党员”的结对帮扶工程。一是开好两个会。元月份，与组织部共同召开全市“双千万结对帮扶”工程工作暨表彰会。对 2007 “双千万结对帮扶”工作中表现突出的优秀联络员进行表彰，并布置元旦、春节走访慰问工作。6 月 6 日，召开“双千万结对帮扶”工程联络员会议，专题布置调整工作有关具体事宜，并布置“七一”走访慰问工作。二是开展定期走访慰问。截止目前，共结对困难党员 1372 人，结对困难群众 16531 人。2005 年来累计走访 85387 次，送上慰问金和慰问物品折价 1940.3 万元，帮助解决问题 26125 个。三是做好结对帮扶调整工作。市区共退出 187 人，其中通过结对帮扶脱贫的 103 人。三个县的调整数字尚在统计中。

二、存在问题 1、部分单位走访不及时，据数据库显示，还有少部分单位未走访或走访信息未及时录入，2、双千万结对帮扶软件存在设计缺陷，造成结对帮扶信息无法实现动态调整。如结对党员因工作变动不在原单位的，其帮扶信息无法修改只能删除，一旦删除，原始记录就一并消除，影响了总数的准确汇总；不修改又会造成人员统计上的不准确。

三、下步工作打算 1、做好“七一”走访慰问后的上网登陆工作，督促未走访或未登陆的单位赶紧时间完成此项工作。2、布置“十一”走访慰问工作。

篇3：双千帮扶

论坛当日议程分上、下午两部分进行。在上午的议程中,余斌、姚景源、汪鸣等在内的相关部委领导和智囊作倾情演讲,为参会人员带来国家相关政策的一手解读。

天地汇创始人兼董事长徐水波作了题为“中国物流供给侧改革天地汇思考、实践与畅想”的精彩演讲。

在下午的议程中,以天地汇创始人兼董事长徐水波、著名经济学家马光远、科尔尼大中华区董事李健为代表的企业家和学者嘉宾,则以物流行业企业实践的角度,揭秘物流供给侧如何应对改革压力,在逆境中迎风前行。

篇4：双千帮扶

北京福州企业商会会员企业过千家，会员企业总资产过2000亿元。

由于商会相关企业P2P金融平台“海投汇”利用移动互联网+这一工具整合相关金融资源，为优质中小微企业和个人提供了一个高效、可靠的创新融资途径，为广大兄弟商会的金融服务平台化发展提供了创新借鉴。

2015首届中国“双千商会”创新发展论坛组委会特授予贵会及相关领导以下荣誉：

北京福州企业商会荣获：2015金融创新“双千商会”;

韩孝煌会长荣获：“双千商会”金融创新贡献者;

刘薇秘书长荣获：“双千商会”金融创新秘书长;

北京陶瓷商会：

北京陶瓷商会会员单位超过千家，会员企业年产值过千亿。

商会整合相关优势资源，在主流媒体开辟商会平台深度合作，通过成功举办陶瓷文化艺术节、陶瓷文化体验公益活动、2015闽龙绿色装修公益活动等一系列重大行业创新活动，在规范行业发展、树立行业标杆商会品牌方面，为广大兄弟行业商会提供了可资借鉴的运作经验。

2015首届中国“双千商会”创新发展论坛组委会特授予该会及相关领导以下荣誉：

北京陶瓷商会荣获：2015传播创新“双千商会”;

陈进林会长荣获：“双千商会”传播创新贡献者;

唐荣耀秘书长荣获：“双千商会”传播创新秘书长;

北京莆田企业商会：

北京莆田企业商会拥有团体会员企业3000多家，年产值过3000亿元。

商会的妈祖仁爱基金在创立伊始即现场募集善款1.0625亿元，显示了商会在公益慈善方面的强大号召力和会员企业参与公益慈善事业的热情与实力。此后，为了救助肝、脑重大疾病患者，由妈祖基金会牵头成立相关的专项基金。多年来，北京莆田企业商会会与会员企业在公益慈善事业上的诸多善举赢得了京榕两地政府和基层民众的肯定与好评，亦为广大兄弟商会的公益慈善事业实践提供了可资借鉴的创新经验。

2015首届中国“双千商会”创新发展论坛组委会特授予该会及相关领导以下荣誉：

北京莆田企业商会荣获：2015公益创新“双千商会”;

黄文盛会长荣获：“双千商会”公益创新贡献者;

彭凡秘书长荣获：“双千商会”公益创新秘书长;

北京水产农特产企业商会：

北京水产农特产企业商会会员企业超过一千家，年产值超过千亿元。

商会推出“山海商团”的运作模式，通过与关联行业商会组建商会联盟拓展了商会的资源平台与行业影响力，通过与我国港澳台地区，以及日本、印尼、巴基斯坦、泰国、新加坡、澳大利亚、印度、美国、加拿大等国家相关商协会组织的积极合作，建立全球水产采购平台，为全球水产农特产资源的优化供应做出了突出贡献，更为兄弟行业商会的规范化、专业化、国际化运作提供了可资借鉴的创新经验。

2015首届中国“双千商会”创新发展论坛组委会特授予该会及相关领导以下荣誉：

北京水产农特产企业商会荣获：2015制度创新“双千商会”;

叶华贵会长荣获：“双千商会”制度创新贡献者;

杨谊兴秘书长荣获：“双千商会”制度创新秘书长;

青海省温州商会：

青海省温州商会拥有会员企业1631家，年产值1856亿元。

商会率先设立人民调解委员会和劳动争议委员会，成为倍受青海省委、省府重视，赢得企业与个人等相关利益群体充分信赖的调解机构。青海省温州商会促成青海省招商引资促进会与商会合署办公，多年来累计协助驻在省签约投资项目386个，签约资金384亿元，到位资金267亿元。同时亦为温州、青海两地政府间合作做出了持续的贡献。商会会立足社会和谐，发挥相关平台优势的系列创新服务广泛惠及两地企业、社会与民众，为区域性兄弟商会的创新服务提供了可资借鉴的经验。

2015首届中国“双千商会”创新发展论坛组委会特授予该会及相关领导以下荣誉：

青海省温州商会荣获：2015服务创新“双千商会”;

温端稿会长荣获：“双千商会”服务创新贡献者;

篇5：双百双千工作汇报

开展“双百双千”包村帮扶

工作实绩汇报

一、基本情况 杨家园则镇贺家沟村位于县城东15公里秀延南岸2公里的拐沟内，全村124户，608人，其中党员24人，团员5人；初高中文化程度285人，大专以上未就业9人；全村退耕还林1760亩，农耕地440亩（川地340亩，坝地100亩）；大家畜20头，生猪存栏156头；大棚8座，果园20亩。

该村主要以劳务业和种植业为主，村基层组织健全，社会风气良好，2011年被确定为三类村。在两项制度衔接中评出贫困户31户73人，低保户18户36人。参加养老保险608人，其中已享受的有117人。2011年全村粮食总产量12.1万公斤，各项经济收入65.5万元，年总产值89.7万元，人均纯收入1077.3元，人均收入在1000元以下的77户、308人，种植业以谷子、豆子、薯类、玉米为主，劳务输出123人，长期外出32多户。仍在未脱贫困线上挣扎。

二、建立强有力的组织保障

为有序开展“双百双千”包村帮户工作，我站积极成立了领导小组。领导小组下设办公室，具体负责处理我站“双百

双千”包村帮户行动的组织、指导、服务、监督和检查等方面工作。

三、2013年帮扶工作进展情况 我站在县委、县政府、农业局的正确领导下，在县扶贫办的具体指导下，围绕包扶工作的目标任务，结合我站和包扶村杨家园子镇贺家沟村实际，按照“因地制宜抓重点、结合产业突特色、认真规划保可行、积极落实促成效”的原则，充分发挥农业部门优势，突出行业特色帮扶，以实施农业产业帮扶为切入点和突破口，以增加贺家沟村村民收入和改善贺家沟村发展环境为目的，着力改善贺家沟村贫困户的生产生活条件，提高村民的自我发展能力，确保包扶工作起到实效，真正做到为民谋发展谋福利。

1、结合“学党章、找差距、强党性、做合格共产党员”活动，3月12号深入村上开展中央1号文件宣讲和农业技术咨询服务活动，共咨询群众100多人。

2、组织技术人员深入大棚种植户进行病虫害防治技术指导，有效的防治了双霉病、白粉病的蔓延。

3、4月8号送化肥4吨，科技书籍100册，4月16号组织5名技术人员深入帮扶户进行技术指导种植地膜玉米50亩。

4、为该村整建活动场地，建植保技术服务室一个,制作党员活动室制度排版以及技术服务规范，全部上墙。

5、认真实施县委县政府的“百村千户帮扶”工程，从2012年开始我们与杨家园则镇的贺家沟结成帮扶对子，班子成员深入该村认真调查研究，制定出科学可行的帮扶方案，解决村组存在问题。一是在春耕时节为全村送化肥4吨，落实技术干部驻村进行技术指导，指导种植玉米180亩，洋芋350亩;

6、为村上建起了植保服务室一个，配发喷雾器2台，农药30斤，培训村级植保防治员10名;三是积极协助村民开展灾后生产自救，妥善安置受灾群众186人，送米面20袋，油10桶，价值2000元。

四、存在问题

（一）科技文化素质低

农民科技文化素质很低，农民接受现代科技能力低，造成该村经济基础差。

（二）农业产业

该村土地分散，大部分史山坡地，难以集中连片，无法形成种植规模化。加之受客观条件所限，大户带动效应差，小户覆盖面小，无法形成养殖规模化。

五、下一步工作打算

（一）、积极争取争取修复淤地坝和修建河坝工程。站领导正与杨家园子镇领导多次座谈协商，并与市、县有关部门等单位协商资金问题，增加灌溉面积，使粮食增收，提高农民收

入，尽快脱贫。

（二）、走草畜规模化路子，积极发展以养牛、养猪为主的草畜产业。结合我站业务工作实际，协调畜牧专家加大养殖技术培训力度。

（三）、走生态保护发展路子，推进和创新集体林权制度改革，以山地苹果为核心，以设施农业为依托，引导农民发展现代农业，科学种植，改善生态和居住环境。扶持组建专业合作社，为产业开发打好基础。

（四）、规范劳务输出，加强技能培训。通过培训，继续有规模、有组织的培训造就一批能工巧匠，并与劳务办协商为打工族找到固定职业，为打工族拓宽就业渠道，让他们找到合适稳定的职业。以期增加村民的总收入水平。

篇6：双百双千先进事迹

扎实推进“双百双千”活动取得实效

安塞县人民检察院

根据县委的安排部署，我院积极开展“知民情、解民忧、促发展”创先争优主题实践活动，迅速启动“双百双千”创先争优帮扶机制，围绕王尧乡寺崾岘村新农村建设，我们以增加农民收入为核心，以基础设施建设为重点，协调推进物质文明、精神文明和政治文明建设，加快建设农民生活日渐宽裕、生存环境明显改善、公共服务体系健全、村民自治管理规范的新寺崾岘村。

一、强化组织领导，为扎实推进“双百双千”创先争优活动提供坚强保障

“双百双千”活动是一项系统工程，能否取得预期效果，关键在领导。一是成立领导小组。我们成立由党组书记、检察长赵祥任组长的领导机构，并确定包扶目标、包扶措施，层层夯实责任。二是主动上门搞帮扶。针对寺崾岘村党组织阵地不健全、干部素质不高、带民致富能力不强的问题，我们从院里选派了两名年纪轻、能力强、有一技之长的干部长期驻村蹲点，与村民同吃同住同劳动，帮助村里新建党员活动室4间，制定产业计划5个。三是加大宣传力度。调动一切宣传资源，大力宣传新农村建设的主要内容和具体要求，引导和动员村民自觉地投身到寺崾岘村建设中，先后开展学习培训6期，举办“双百双千”学习专栏四期，发放检务宣传资料300册，向群众提供法律咨询服务50余人次，化解矛盾纠纷3次，我院“双百双千”工作经验已经被人民网、正义网、延安日报等主流媒体报道。

二、坚持规划先行，精心绘就符合发展实际的农村建设新蓝图

要把“双百双千”这项造福于村民的福祉工程抓好，关键在于规划的实施。为此，我们立足于高标准，牢固树立实事求是的指导思想，综合考虑各方面因素，扎实抓好规划工作。具体工作中，主要是做到了“三个尊重”。一是尊重县域体系规划。坚持以乡域规划、县域规划指导村里规划，使其与县域体系规划相协调、相统一、相配套，并互相支持。二是尊重农民意愿。坚持以民为本，把农民利益放在第一位，从农民群众最关心、要求最迫切、最容易见效的事情抓起，广泛征求农民意见，建什么，怎么建，谁来建，都由农民说了算，不急功近利，不搞形式主义，让农民群众得到实实在在的好处。三是尊重寺崾岘村实际。注重实际，循序渐进，量力而为，我们首先从完善村里基础设施和农业产业建设项目入手，开展帮扶工作。

三、选准主攻方向，让村民真正得实惠，见成效

实践中，我们把解决广大农民最关心、最直接、最现实的“行路难、吃水难、用电难、增收难”等“四难”问题作为重点，真正让农民群众得实惠，见成效。

篇7：芒部镇双百双千汇报

工作情况的报告

县委组织部：

今年5月以来，按照县委“双百双千”创建活动的要求，我镇创建了芒部村党总支和庙河村党总支两个党建示范点。

一、芒部村委会距镇政府500米，全村总面积22平方公里，2259户10793人。耕地面积11143亩，山林面积7633.3亩，农业总产值2683.2万元，2009年人均纯收入为2126.4元。芒部村党总支下设三个党支部，共有党员186名。在镇党委的带领下，党总支带领村民大力发展生态产业，挖掘传统文化，开展健康向上的文体活动，倡导先进文明的生活方式，积极建设社会主义新农村。该村2008年被昭通市委评选为“文明村”。

二、庙河村距政府所在地1.2公里，全村总面积12平方公里，1225户，6412人，耕地面积6200亩，森林面积5049.5亩，人均纯收入2260元，人均有粮360公斤。村党总支下设三个党支部，共有党员117名。村“两委”开拓进取，带领全村党员干部创安全文明村组，在开展“十星文明”创建工作中，增强民主法制观念，创建平安和谐的社会环境，促进物质文明和精神文明共同发展。该村2006年被县委评为县级文明单位。

今年来，两个基层党组织深入开展创先争优活动，掀起学习杨善洲精神的热潮，经村两委同志的不懈努力，各项工作均走在了全镇的前列，发挥了先锋模范作用。

我镇结对帮扶情况：

一、镇机关支部党员每人和三滴水村农户结一家“亲戚”，领导干部结对帮扶两家贫困户；镇机关支部党员每人走访群众10户，领导干部每人走访群众20户，做到工作在基层一线，体查民情民意在基层一线，服务群众在基层一线；镇机关支部在帮带互动活动中，结合当前镇政府正在三滴水村紧锣密鼓推进的一事一议工程，安全饮水工程，省级重点村工程，危房改造工程，安居工程，找准着力点，把实事办好，把好事办实，真正实施“鱼水工程”；镇机关支部党员在结对子的过程中，在就业、看病、子女上学、住房困难、发展生产等方面每人办一件看得见，摸得着的实事；镇机关支部与三滴水村党总支加强交流，互相促进，了解村情民意，改进工作作风，增长知识才干，促进镇机关党员干部在实践锻炼中学习进步，促进三滴水村党总支不断提高村“两委”干部的整体素质。

二、芒部镇派出所党支部指导元孔村党总支建立健全党内民主生活、民主决策、党务公开、民主议事、村民自治等制度，推进村级管理的制度化、规范化、科学化和民主化；有针对性地解决几件群众上学难、就医难等突出问题，对群众反映强烈的土地转让、村务公开、煤矿安全生产等矛盾纠纷和安全隐患进行认真梳理、排查和调处，协调元孔村党总支专项整治；对元孔村有代表性的特困户结对帮扶，帮助5户贫困户在1年之内脱贫，从而带动其他贫困户勤劳致富，增强科学发展的信心；指导元孔村党总依法处理民间纠纷，构建和谐元孔；帮助元孔村积极争取资金，修好5个水池，解决上堰等6个村民组的饮水问题。

三、中心校党总支及时与芒部村党总支联系，充分掌握村情民意，指导结对帮带的芒部村党总支制定和完善经济社会发展规划，理清发展思路，并拟定具体落实措施，帮助芒部村党总支实现经济、社会全面、协调发展；搭建一个交流平台，与芒部村党总支定期交流党建工作经验，重点围绕加强班子建设、党员教育管理等内容，相互交流，达到互融互促、共同提高的目的；深入农户结对子，每名党员致少结一个对子，帮助贫困户脱贫；在芒部村大力宣传科技知识，组织党员干部“一对一”，“一对多”手把手，心连心地与贫困农户合伙种植蘑芋、食用菌、竹子、核桃、松柏、大棚蔬菜，帮助芒部村发展农村经济；组织党员教师开展清理失学儿童，切实帮助贫困家庭子女解决上学难的问题，扩建芒部村学校教学楼；交流两个党组织党员干部好的工作经验和方法，不断提高村“两委”干部的整体素质，努力培养一批示范带动作用强的种养业示范户或产业发展示范户。

四、镇雄县宣传部党总支积极深入结对帮带的新地方村党总支调查研究，充分掌握村情民意，指导结对帮带的新地方村党总支制定和完善经济社会发展规划，理清发展思路，并拟定具体落实措施，帮助新地方村实现经济、社会全

面、协调发展；帮助新地方村进一步完善硬件设施，全面规范村级活动场所管理、使用，充分发挥其党员活动、民主议事的作用；积极帮助新地方村向上级争取“一事一议”财政奖补资金、市级整村推进资金、省级重点村资金、安全饮水资金，建设新农村，改善基础设施建设；与新地方党总支党员干部座谈交流，手拉手，心连心，共同学习进步，增强组织活力；走访群众，与新地方村贫困户结对子，串“亲戚”，切实解决贫困户生产生活中的实际困难；与新地方村党总支定期交流党建工作经验，重点围绕深入开展创先争优活动、深入开展向杨善洲同志学习活动，“双百双千”活动，相互交流工作经验，达到互融互促、共同提高的目的。

五、镇雄县中医院党支部及时与关口村党总支联系，互相交流，开展2次联合党支部班子民主生活会，开展交心谈心2次以上，及时组织开展1次联谊组织生活，让党员之间进一步加深了解，融为一体；帮助关口村村卫生室搞好管理，提高医疗技术，培训村医，服务群众；采用“一帮一”、“一帮多”的形式，深入农户结对子，每名党员致少结一个对子，帮助贫困户脱贫；在关口村大力宣传妇幼保健知识，疾病预防知识，提高村民身体素质，组织医生为贫困病人检查身体；组织中医院党员职工和关口村贫困户结对种植中药村，提供技术，提供发展资金，发展农村经济，互助双赢；帮助关口村党总支深入开展创先争优活动，带领全村勤劳致富，构建

和谐社会。

中共芒部镇委员会

篇8：双千大走访调研报告

双 千 大 走 访 调 研 报 告

2012年是我市经济社会跨越发展的重要一年，为提高行政效能，进一步改进工作作风，优化发展环境，滕州市委、市政府立足大局，审时度势，积极开展“双千大走访”活动，大力服务企业发展。为进一步落实市委办公室、市政府办公室《关于开展“大走访、大承诺、大听证、大查处”活动的意见》和市经济环境机关效能监察小组《关于在全市开展“双千大走访”活动的实施方案》，根据《市直部门“双千大走访”活动安排表》，我局科级干部按照活动分组对走访企业进行走访调研，现将有关情况报告如下：

一、企业简介

1、滕州市土生金商品展销中心：位于滕州市益康大道、南沙河国税分局南侧，在滕州微山湖红荷湿地公园与盈泰温泉度假村的必经之路上，中心面积1000平方米，主营土特产类、工艺品类、家纺类共500余种商品，其中红荷湿地粗布手绣家纺床品和红荷湿地-双黄蛋作为企业主打品牌，多次被国家、省、市列为特许供应商品，深受消费者和各地游客好评。企业先后被评为山东省旅游局十佳旅游购物品牌商店；“枣庄二日游”活动先进单位；枣庄市旅游购物定点商店；山东省金牌旅游购物商店。

2、滕国旅游购物广场：位于北辛中路南侧、市政务中心斜对面路南，是集旅游购物、旅游商品、纪念品研发、地方特色产品加工生产于一体的综合性经济实体。现有注册商标红荷人家®①、红荷人家®②、墨乡人®、孟尝君®、望山亭®、“染山”①、“染山”②、“班墨故里®”八枚商标。“鲁班故里”已进入商标公示期。企业先后被评为全国（食品业）诚信示范单位、中国特产协会理事级会员单位、世界杰出华商协会副理事长单位、山东省旅游产品研发基地、山东省食文化研究会食品理事会副会长单位、山东省企业生产力促进中心重点服务单位、枣庄市旅游局旅游商品定点生产企业、中共滕州市委、滕州市人民政府优秀企业。

3、滕州市旭升门业有限公司：企业已被查封，无法走访。

4、滕州市信立泰电缆有限公司（原滕州市电缆厂）：位于市经济开发区腾飞西路366号，始建于1967年，占地面积3万平方米，固定资产6000万余元，职工460余人，主要产品有电力电缆、控制电缆、35KV及以下架空绝缘电缆、集散和电动型仪表信号缆、本安用高温补偿导线和补偿电缆、耐高温高屏蔽硅橡胶电缆、橡套电缆、农用直埋线、尼龙护套线、氧化镁防火电缆及各种阻燃、耐火、耐高低温、耐候、防鼠等特种电缆。公司产品取得了“国家强制性认证证书”、“生产许可证”、“工业产品采用国际标准证书”

等多种资质证书，1989年建立了滕州市电线电缆研究所，与上海电缆研究所、化工部等国家科研机构、大专院校广泛合作，研制开发的仪表信号缆获国家专利，本安用高温补偿导线研制项目被列为国家级火炬计划，多项产品获国家级、省级新产品奖。

5、滕州市滕海分析仪器有限公司（原滕海分析仪器厂）：位于市经济开发区春藤东路1199号，是山东省久负盛名的高新技术企业，是鲁南地区最具规模的专业开发和制造气相、液相色谱仪的生产厂商。公司主要产品有气相、液相色谱仪、实验室纯水机、顶空进样器、热解吸、气体发生器等，大部分产品已成功运用到全国二十多个省市自治区和直辖市的电力监督、石油化工、质量监督检验、环境监测、科研院所、大专院校、卫生防疫、酿造、粮油等诸多行业。部分产品远销俄罗斯、印度、越南等国家。公司先后被评为“技术创新先进单位”、“信息化示范企业”，并获得“企业技术创新成果奖”，“企业技术中心奖”等。

6、滕州市三源机械厂：位于滕州市经济园区中心大道东首，2005年设立的个人独资企业，是手动机械产品的专业生产厂家，产品全部由三合公司出口。现有职工280人，占地面积18780平方米，其中黏土砂铸造生产线铸造能力达2000吨，年生产各种产品4万台。多次被党委政府评为安全生产先进单位，在纳税工作中被授予“突出贡献奖”。

二、企业运转情况：

1、企业经营方面：根据走访调查情况来看，各走访企业生产经营状态正常，产品竞争力在所属行业中处于优势地位。滕州市土生金商品展销中心和滕国旅游购物广场紧紧结合“枣庄二日游”活动，整合现有资源，全力打造能够展示枣庄、滕州丰厚文化、自然生态的产品，开发具有地域文化色彩的旅游纪念品，促进企业做大做强。滕州市信立泰电缆有限公司、滕州市滕海分析仪器有限公司和滕州市三源机械厂在所属行业具有一定位置，产品竞争力较强，市场需求大，整体盈利水平良好，企业注重长期发展，加大新技术和新产品的研发力度，扩宽产品的宽度和广度，在安全生产、科学管理上有长远计划，面对当前宏观经济形势趋紧，原材料价格上涨，市场竞争激烈等不利因素，计划实施“三个转变”，即从国内市场向国际市场转变，单种产品向成套产品转变，单一产品向多元产品转变，争做所属行业领头羊。

2、政府监管方面：各职能部门能够依法行政、文明管理、热情服务，执法部门严格执法，规范检查，干部作风廉政，服务意识强，周边环境良好，没有出现干扰和破坏企业正常生产经营活动的现象，企业行政审批手续简化，相关扶持政策到位，没有任何负担。

三、存在问题和困难：

尽管企业发展势头较好，对全年走势也给予了积极地、乐观的预计，但对当前面临的宏观经济环境、正常等诸多不确定因素存有顾虑。滕州市土生金商品展销中心和滕国旅游购物广场认为当前我市旅游品牌还需进一步加大推广，在旅游纪念品上虽有像粗绣、双黄蛋等品牌，但还应进一步挖掘具有我市深厚文化底蕴的工艺纪念品，打造文化旅游、生态旅游、健康旅游有机地结合体；滕州市信立泰电缆有限公司、滕州市滕海分析仪器有限公司和滕州市三源机械厂反映与企业生产息息相关的电力紧张、资金紧缺、劳动力紧俏、原材料价格上涨等诸多不利因素制约和影响企业做大做强。

四、下步工作建议：

篇9：四送一服双千工程

近日，由市委组织部、市委宣传部、市工商联等联合举办的“脚踏这片土地”——亳州市脱贫攻坚文化惠民演出暨扶贫日项目认领认捐活动在市区魏武广场天幕剧场举行。交控AG亚游集团现场举牌认领20万元谯城区、利辛县扶贫项目。

自去年挂牌成立以来，交控AG亚游集团始终心系扶贫事业，多措并举积极响应市委助力脱贫攻坚号召，展现新时代国企新风貌。一是积极发挥“头雁效应”，主动帮扶送温暖。AG亚游集团党委班子成员始终关心关注结对帮扶对象生产生活状况，坚持定期对联系贫困户走访慰问，目前已开展走访慰问15次。通过与贫困户促膝交谈，详细询问，了解贫困户的基本情况，为他们量身制定扶贫计划，通过产业扶贫、智力脱贫、节日慰问等做到真扶贫、扶真贫。二是发挥主责主业，技术培训助脱贫。AG亚游集团下属子公司安行天下驾校推出“技能培训专项扶贫”、“就业创业专项扶贫”活动，瞄准建档立卡贫困人口，针对有劳动能力、有就业意愿的贫困人员，专设扶贫窗口负责解释优惠政策、开展一对一服务、提供免费午餐、免费宿舍等，为全市贫困人口如期脱贫贡献力量。三是持续认领认捐，聚焦基础设施建设。AG亚游集团积极认领认捐扶贫项目库，扎实推进基础设施项目建设。

今后，交控AG亚游集团将一如既往的主动担当作为，践行国企责任，认真贯彻落实总书记关于脱贫攻坚系列重要讲话精神，在助力全市打赢脱贫攻坚战和建设五大发展美好亳州的道路上越走越坚定, 越走越坚实。（查超）

篇10：双千评比实施方案(9号)

关于印发《市合管办“‘双千评比’创‘六型机关’建‘百佳窗口’”活动实施方案》的

通 知

各乡镇办合管站：

现将《市合管办‚‘双千评比’创‘六型机关’建‘百佳 窗口’‛活动实施方案》印发给你们，请认真组织学习并实施。

二〇一二年四月十八日

市合管办“‘双千评比’创‘六型机关’

建‘百佳窗口’”活动实施方案

为认真贯彻落实全市‚喜迎十八大、争创新业绩‛主题实践活动，深入开展‚环境建设优化年‛活动，根据《恩施市‚‘双千评比’创‘六型机关’建‘百佳窗口’‛活动实施方案》（恩市纪发【2012】5号精神，结合本单位实际，特制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以‚喜迎十八大、争创新业绩‛为主线，认真贯彻落实国家新农合有关政策精神，以规范医疗机构服务行为，保障基金安全有效运行，提高合作医疗覆盖面和受益水平为重点，努力减轻农民医疗费用负担，逐步缓解农民因病致贫、因病返贫问题，提高农民群众的互助共济意识，促进全市新农合持续健康发展。

二、组织领导

为切实加强对开展‚‘双千评比’创‘六型机关’建‘百佳窗口’‛活动的领导，更好地推进合作医疗工作，经办公室研究决定，成立市合管办‚‘双千评比’创‘六型机关’建‘百佳窗口’‛活动领导小组：

组 长：李 越

副组长：刘永芳 廖康郊

成 员：各乡镇办合管站站长及各科室负责人。领导小组下设办公室，李玲同志兼任办公室主任。

三、评议对象

市合管办、各乡镇办合管站全体干部职工。

四、评议标准

（一）深化治庸问责，解决一批影响发展环境的突出问题。通过开展治庸问责工作，进一步促使干部职工提振精神、真抓实干、勇于担当、创先争优，始终保持昂扬向上的锐气、敢为人先的勇气、朝气蓬勃的士气，真正做到治庸提能力、治懒增效率、治散正风气。

治庸提能力：大力整治干部职工中存在的工作标准不高、能力不强，安于现状、墨守成规，得过且过、碌碌无为等问题，切实提高干部职工正确执行政策、抢抓发展机遇、善做群众工作的能力。

治懒增效率：大力整治干部职工中存在的精神不振、暮气沉沉，拈轻怕重、不愿担当，责任意识不强、服务意识不浓等突出问题，激发干部职工工作热情和创业激情，增强工作主动性和创造性，切实提高行政效能。

治散正风气：大力整治干部职工中存在的心浮气躁、自由散漫，有令不行、有禁不止，推诿扯皮、敷衍塞责等突出问题，切实把广大干部职工的思想和精力集中到本职工作上来，形成良好风气。

（二）大力提倡优质服务，进一步改进行业作风，提升服务质量和水平，推动创先争优活动深入开展。全体干部职工要以提高群众满意度作为开展优质服务活动的出发点和落脚点，要以满足参合农民需求为目标，将有效缓解群众看病难作为开展优质服务活动的创新点和突破点。要立足本单位的现有条件，创新工作方法，加大新农合的宣传力度，激发参合农民的互助共济意识，巩固提高参合率，扩大新农合政策的受益面。

（三）认真履行职责，加强监管力度，保护参合农民利益。

1、进一步完善合作医疗管理的各项规章制度。结合工作实际，不断调整和完善新农合管理的制度和措施，加强定点医疗机构‚五化‛管理，强化新农合定点机构医疗服务协议管理措施，坚持四合理为原则，以控制费用增长速度为重点，以基金安全为目标，保证新农合工作健康发展。

2、完善新农合基金运行监测制度。完善基金运行统计情况月报制，详细掌握基金的支出情况、参合对象门诊和住院的人次数和发生费用情况、次均费用情况、受益面、补偿率等基本情况，及时评估基金运行的效益和安全性。重点审查多次就诊或住院、大额补偿、大额费用、补偿比例异常等情况。建立红色预警制度，不定期向定点医疗机构反馈运行情况，形成监督管理共识。

3、坚持合作医疗工作的监督和约束机制。落实‚三三制‛监督检查模式，加强全市合作医疗工作开展经常性督查，对基金运行管理进行现场监督指导，掌握新农合政策的执行情况。

4、加强对定点医疗机构住院病人的监督管理。坚持查房制度，把握住院‚三关‛坚持住院‚六查六看‛。监督各定点医疗机构的医疗服务行为，认真执行参合农民住院保底补偿制度、例均住院费用控制制度，严格控制医疗费用不合理增长。认真落实‚四公示一公开‛制度和举报制度，广泛接受社会监督，坚决杜绝弄虚作假、虚报冒领、违规就医等现象发生。对定点医疗机构实行合同管理和考核制度，并与定点医疗机构准入资格的动态管理挂钩。

5、加强门诊统筹定点医疗机构管理，保障门诊基金正常运行。门诊统筹工作点多面广，监管难度巨大，要严格执行门诊统筹操作流程，落实复式处方制度、患者签字制度、处方与系统信息符合制度、电话回访制度和医疗卡管理制度，坚决杜绝村级医疗机构滞留合作医疗卡问题，坚决查处门诊不规范操作行为。

（四）建立健全各项制度，认真落实长效机制。继续抓好新农合管理能力建设项目，确保项目任务顺利完成。一是认真组织实施农村居民健康‚一卡通‛工作，加大新农合专网建设力度，提高和改善合作医疗经办机构综合

服务能力。二是认真组织完成各类培训任务。根据省、市的培训要求分期组织相关人员培训，努力提高工作人员的政策水平和综合能力。三是建立健全各项工作制度和管理制度，定期考核，严格奖惩。强化经办机构人员的学习和培训，提高其从事合作医疗工作的综合素质、管理水平和业务能力。

五、评议步骤

本次评议分五个阶段进行：

1、宣传动员阶段（4月15日至4月20日），制定并下发《市合管办‚‘双千评比’创‘六型机关’建‘百佳窗口’‛活动实施方案》，召开动员大会，对本次活动进行安排部署。

2、自查自纠阶段（4月21日至5月20日），根据评议内容组织干部职工对作风建设情况进行民主评议，在干部职工中大力开展自查自纠活动，通过自查自纠找出影响发展、阻碍发展的突出问题，每名干部职工要向单位上交一份自查自纠报告，并将单位自查自纠情况形成报告后于5月10前上报市优化办。

3、组织评议阶段（5月21日至6月20日）

（1）召开座谈会。接受市纠风办与市优化办组织的督察组召开座谈会，邀请人大代表、政协委员和民主党派人士、离退休干部职工、群众代表等通过座谈了解我单位的作风建设情况，并现场征求代表意见。

（2）问卷测评。接受市纠风办与市优化办印制《问卷

测评表》并组织两会代表、干部职工代表、群众代表填写《问卷测评表》，对我单位进行满意度测评。

（3）网上征求意见。接受市纠风办与市优化办在硒都网开设‚双千评比创六型机关建百佳窗口‛专栏，向社会公布单位及活动监督电话等，公开征求社会各界对我单位的意见和建议。

（4）明查暗访。活动期间，市纠风办与市优化办组织明查暗访组，不定期对本次活动进行明查暗访。

4、测评评比阶段（6月21日至6月30日）

6月30日前，市纠风办与市优化办对召开座谈会、问卷测评、网上征求意见三方面情况进行梳理归类，将参评单位最终成绩排序后形成综合分析报告上报市委、市政府、州纠风办。

5、总结提高阶段（6月30日—）

针对评议中出现的各类问题，从制度上研究解决问题的方法，对实践证明行之有效的措施要进一步规范化、制度化，建立管理监督的长效机制。

六、评议方式

本次评议总分为100分，由六部分构成，其中：问卷测评60分，明查暗访10分，优化经济发展环境和纠风工作10分，硒都网‚网上监督‛栏目处理、答复情况10分，政风行风热线5分，信息外宣5分。

七、结果运用

1、依据考评结果，按照得分排序，总分在95分以上且排名在前五名的参评单位为本次活动的‚群众满意单位‛，市纠正行业不正之风领导小组与市优化经济发展环境领导小组将予以通报表彰。

2、总分在95分（不含95分）以下75分以上为合格单位。

3、总分在75分以下（不含75分）且排名在后五名的参评单位为本次‚不合格单位‛，市纠风领导小组与市优化经济发展环境领导小组将予以通报批评。评议为‚不合格单位‛的负责人，建议市委、市政府对其按干部管理有关规定予以交流、轮岗；评议为‚不合格单位‛的工作人员取消其当年度目标考核奖，并在当年度考核中不得评为‚优秀‛等次。

4、所有被评单位的评议结果在硒都网上公布。

八、工作要求

（一）加强领导，落实责任。‚ ‘双千评比’创‘六型机关’建‘百佳窗口’‛活动是‚喜迎十八大、争创新业绩‛主题实践活动的重要载体，是提升服务水平，树立行业良好形象的重要举措。广大干部职工务必高度重视，形成人人参与，上下联动，确保创建行动顺利进行。

（二）广泛宣传，营造氛围。充分利用报纸、电台、电

视台、网络、宣传专栏、专题会、简报等形式，大力宣传‚‘双千评比’创‘六型机关’建‘百佳窗口’‛活动的目的意义和方式方法，动员和鼓励广大干部职工积极主动参与到行动中来，努力营造全员参与的良好氛围。要注重先进典型的培育和宣传工作，充分发挥典型示范带动作用。要加大反面典型曝光力度，增强创建行动的针对性和感染力。

（三）突出重点，务实推进。要把创建工作的重点放在发现问题、解决问题上，把创建行动与提高服务质量、树立行业良好形象紧密结合起来，抓好各个环节，推动当前工作，防止形式主义，确保创建行动取得实实在在的效果。

（四）严明纪律，规范运行。要严格遵守评议纪律，不得以任何方式干扰评议活动，确保活动公开、公平、公正。

抄送：市卫生局。

恩施市新型农村合作医疗管理委员会办公室 2012年4月18日印发

主题词：卫生 合作医疗 实施方案 通知

篇11：五格三季度双千双亿总结

根据辽河油田公司要求，结合我公司业务特点和自身实际情况，现将三季度“双千双亿”工作汇报如下：

在现场施工方面：我们采取的措施是节约材料成本，如桥架、型材、管材、电缆、灯具、挠性管、接线盒等。例如在敷设电缆管小管段区域可以不加弯头，用手动弯管器弯管。材料成本在工程造价中的比重可达60%左右，在施工过程中必须要加强材料物资管理。

在财务方面：在资金管理使用时，本着合理调度，严格控制，精打细算原则，把好“三关”：一是认真执行审批制度和程序；二是根据业务的轻重急缓程度，严把结算关，提高资金使用效率；三是不折不扣的落实资金的预算管理，严把预算关。

在公司机关方面：严格控制办公物品的领用和消耗；定期通报下班不关电脑和空调的行为；发挥办公自动化设备的作用，网络办公，电子方式传输文件，减少纸质文件的传递，提倡纸张双面打印或复印；严格执行派车制度，加强车辆使用管理，鼓励多部门联合用车，降低车辆使用费用。

篇12：双千帮扶

同志们：

上午经济工作会议刚刚结束，下午我们就紧锣密鼓接着召开全县“双千”项目建设动员会,充分说明了这次会议的重要性。“双千”项目建设动员会，是经县委常委会研究确定召开的，主题非常明确，就是动员全县上下，牢固树立抓项目就是抓经济，就是抓发展的思想，抓住重点，集中突破，按照会议部署，进入临战状态，全力以赴推进“双千”项目建设，为“十二五”规划起好步、开好头，为促进全县经济转型跨越发展奠定坚实的基础。这是贯彻落实上午经济工作会议精神的一个动员会，加压会和誓师会。一会儿，周书记还要作重要讲话，大家要认真领会，抓好落实。下面，我就做好“双千”项目建设工作，先强调三点意见:

一、统一思想，认清形势，充分认识推进“双千”项目建设的重要意义 发展是第一要务，项目是第一载体。项目建设是全县经济发展的生命线，也是落实科学发展观的具体体现。没有项目，发展就没有方向，转型就没有载体，跨越就没有依托，正是从这个意义出发，县委，县政府在“十二五”开局之年作出了实施“双千”项目的重大战略布局。概括起来讲，实施“双千”项目的重要意义主要有以下五个方面。

（一）实施“双千”项目，是保持武乡快速发展的现实需要。“十一五”期间，我们牢牢把握第一要务不动摇，始终紧抓项目建设不放松，加速推进“一三三”发展战略，圆满完成了“十一五”确定的各项目标任务，全县经济保持了持续稳定的良好态势。但是，面对全省“十二五”经济总量增长翻一番，面对各地竞相发展的逼人态势，我们应该时刻有一种不进则退、慢进亦是退的危机感。不必与去年我们组团考察的上海、山东、重庆、成都、青岛等发展较快的地方相比，就是与我县周边沁源、襄垣、屯留等资源禀赋相近的县份相比，我县也存在一定差距。差距主要在哪里，主要是沁源、襄垣、屯留等县，近几年立足煤、延伸煤，按照煤炭产业集团化、煤焦产业链条化的思路，组建了大集团、开发了大项目。特别是屯留，在农业产业化上已经先人一步，形成格局，率先转型。我们要想实现“弯道超车”、赶超发展,最根本的出路只能是进一步推进“项目带动”战略,把项目建设作为驱动经济和社会发展的主要动力。我们实施“双千”项目，就是要举全县之力，动员全县上下切实增强加快发展意识，更加自觉地把项目建设作为加快区域发展最主要、最有效的手段，激发各种潜力，形成强大合力，推动项目工作向纵深发展，努力缩短与发达地区、周边县区的差距，推动全县经济快速发展，朝着与全省同步争取提前实现翻番的目标迈进。

（二）实施“双千”项目，是优化结构加快转型的有力抓手。我县与其他资源型欠发xx县区一样，产业结构不合理是我们的现状。从现实情况看，首要问题是新型产业不发达，产业结构不够合理优化，资源型工业比重较高，新兴企业数量不多，龙头企业少，缺乏具有核心竞争力的先进技术和终端产品，可持续发展能力弱。只有推进项目建设，才能提高经济发展的质量和效益，从而转变经济发展方式，实现又好又快地发展。今年我们确定实施的22个“双千”项目，方向和重点非常明确，就是要在特色种养业、农业龙头企业、煤焦下游产业、新型建材产业、现代物流产业方面上项目、求突破。我们实施“双千”项目，就是要“按照科学发展观、国家产业和环保政策的要求，努力探索一条适合武乡产业发展的新道路，彻底走出过去高消耗、高污染的粗放式发展的老路。这是武乡今天转型所需，更是明天跨越希望所在。

（三）实施“双千”项目，是推动城乡全面发展的有效途径。近年来，我们切实加快城乡一体化进程，大力推进与人民生活息息相关的基础设施建设，城乡面貌显著改善，但是由于基础差，欠帐大，城镇化建设特别是小城镇建设还很滞后，城乡之间、区域之间发展还不尽平衡。我们实施“双千”项目，之所以要求每一个乡镇发展一个“双千”项目，就是要通过发展“双千”项目增加乡镇财政实力，推动当地能人创业，带动当地农民就业，逐步实现以工补农，发展公益事业，进而缩小区域差距、推进城乡一体化进程。

（四）实施“双千”项目，是改善民生的重要保障。改善民生是我们发展的终极目标。近年来，县委、县政府始终把改善民生放在工作的重中之重，先后通过实施“五大惠民工程”、“五个全覆盖工程”、“十个全覆盖工程”等民生工程，极大的推进了基础实施的不断改善，人民生活水平的稳步提高，幸福指数的逐步提升。但是与人民的期望相比，还有一定差距。我们实施“双千”项目，就是要加快发展速度，扩大经济总量，增强经济实力。只有这样，我们才能有充足的财力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，让人民群众真正从加快发展中得到实惠，共享改革发展的成果。

（五）实施“双千”项目，是聚集财源增加农民收入的根本举措。强县不等于富民。要实现强县与富民同步，就必须实施“项目带动”战略。我们实施“双千”项目，就是要靠投资拉动经济增长，靠项目培植财源，靠项目拓宽农民增收渠道。只要我们每一个乡镇的“双千”项目都落地了、开工了、见效了，我们就有了新的经济增长点，农民就有了新的就业岗位和增收渠道。为此，县委、县政府决定从今年组织实施的84个重点项目中，本着有利于增强发展后劲，有利于增加农民收入的原则，精心筛选确定了22个投资超千万、产值超千万的“双千”项目，作为重点实施。

综上所述，“双千”项目的顺利推进，有利于我县加快脱贫致富步伐、提升基本公共服务均等化水平，有利于我县积聚加快发展的新动力。是武乡实现转型跨越发展的希望所在，是夯实“十二五”发展基础的关键所在。所以，各乡镇、各部门一定要站在全局和战略的高度，充分认识实施“双千”项目的重要意义，切实增强加快项目建设的责任感和紧迫感，强化“抓项目就是抓发展”的思想认识，深入分析和找准项目建设的突破口，抢抓机遇，顺势而为，切实增强加快项目建设的自觉性和主动性，凝心聚力，攻坚克难，全力以赴抓好项目建设，奋力开创“双千”项目建设新局面。

二、明确目标，抓住关键，迅速掀起“双千”项目建设新高潮

以“项目建设年”为载体来推进“双千”项目建设，绝不是一般的、现有水平上的惯性推进，而是带有突破性的，投资总量、项目体量、运行质量都要向更高层次迈进。今年我县确定实施的“双千”项目涉及到每一个乡镇，这些项目能否顺利实施，是我县今年能否在项目建设上取得重大突破的关键，关系全县“十二五”规划目标的良好开局，关系再造一个新武乡的目标如期实现。各乡镇、各部门必须高度重视，把思想认识统一到项目建设上来，把智慧和力量凝聚到推进项目建设上来，明确目标，突出重点，抓住关键，集中突破，迅速掀起“双千”项目建设新高潮。

（一）明确目标，细化任务。没有任务，就没有责任；没有责任，就没有压力；没有压力，就没有动力；没有动力，就没有突破；没有突破，就没有发展。今年全县安排的22个“双千”项目，总投资7.25亿元，计划完成投资4.79亿元。其中，农业项目12个，总投资4.81亿元；工业项目8个，总投资2.23亿元；三产项目2个，总投资0.22亿元。就乡镇来说，墨镫乡2个、洪水镇4个、蟠龙镇3个、韩北乡1个、监漳镇1个、大有乡1个、贾豁乡1个、故县乡1个、上司乡1个、丰州镇2个、石北乡1个、涌泉乡1个、故城镇1个、分水岭乡1个、石盘开发区1个。一会儿王县长还要对各个项目作详细介绍，我在这里就不再一一细说。这些项目工作计划及责任分解表，今天也同时下发。各乡镇、各部门一定要把分解表提出的任务具体化、责任化。关键要把握好三个环节：一是分解目标，要把总体目标分解到具体的每一个阶段、每一个时间节点，一步一步地抓推进；二是细化措施，要把工作内容转化为具体的操作办法和实施细则，转化到具体的每一个项目、每一个环节，一件一件地抓突破；三是明确责任，要把工作责任落实到具体的每一个人头、每一个岗位，一级一级抓落实。

（二）把握关键，协调配合。多年的实践证明，项目建设是一个系统工程，涉及环节多，牵涉部门多，需要多个部门齐心协力，共同参与。今年我们实施的“双千”项目，不仅投资大，涉及面广，带动力强，更重要的是这些项目符合国家、省、市投资方向，符合武乡产业发展实际，符合转型发展要求。为此，全县上下要加强部门联动，加强协调沟通，形成齐心协力抓“双千”项目的生动局面。各乡镇、各部门尤其是与“双千”项目建设关系密切的单位，既要各负其责，各尽所能，又要相互支持，协同推进，切实为“双千”项目建设大开“绿灯”，需要哪个单位政策支持的就要不折不扣地给予政策支持，需要哪个单位抽调人员的就要无条件地给予人力支持，需要哪个单位协助的就要及时有效地配合做好工作，决不允许出现推诿、扯皮现象。发改、经信、农委等作为“双千”项目的主体推进部门，要把主要精力放在指导协调“双千”项目推进工作上，主动与其他部门沟通联系，加强对“双千”项目的全方位服务，全过程跟踪。国土、水利、电力、建设、环保等部门，要进一步提高服务质量，在审批、环评、管理、服务等各个环节要进一步改进作风，切实提高办事效率，最大限度地为项目实施创造条件，做到不“越位”、不“缺位”、不“错位”，从而真正形成“一切工作围绕“双千”项目开展、围绕“双千”项目开展一切工作”；一切力量向“双千”项目集中、集中一切力量抓“双千”项目”的良好局面，以“抓铁留痕，踏石留印”的力度推进项目实施。

（三）精心运作，快速推进。县委、县政府决定开展“项目建设年”活动，推进实施“双千”项目，是经过精心调研，多方论证确定的。为此，需要我们必须以超越常规的胆识、无中生有的智慧、敢闯敢试的韧劲，跳出窠臼，趟出新路，抓住关键，切实使方法更理性、举措更过硬、成效更显著。一是申报项目要盯审批。各乡镇要协同项目单位派出专人负责项目申报审批，相关职能部门要在项目申报审批上积极协调，高效服务。昌泰选煤有限公司洗煤项目、荣辉选煤有限公司洗煤项目、德光制瓦有限公司年产1000万块琉璃瓦项目、泰晟建材有限公司煤矸石烧结砖项目、恒泰建材有限公司二期扩建工程项目、城关电器城项目、上司檀原农业开发二期项目、丰州年产3000万只肉鸡养殖屠宰深加工项目、墨镫晋阳肉鸡养殖项目等，要务必在一季度前完成立项审批等前期手续，确保二季度开工建设。二是筹备项目要盯开工。对已经签约并具备开工条件的项目，要为项目单位排忧解难，推动项目资金加快到账、尽快开工建设。山东六和·文水锦绣3000万只肉鸡屠宰项目、山西鑫四海百万头生猪生态养殖项目、城关电器城项目、荣辉120万吨洗煤项目等，要按计划进度推进，保证四季度投入生产。今年全县“双千”项目中，开工率要确保达到100%，投产率达到90%。三是开工项目要盯进度。项目有了产出和效益才能算成功。要通过加强项目建设的管理和服务，尽量缩短建设工期。大有康达醋业、蟠龙庄底万头猪厂、华友90万吨洗煤项目、昌泰选煤有限公司洗煤项目、荣辉选煤有限公司洗煤项目、德光制瓦有限公司年产1000万块琉璃瓦项目、泰晟建材有限公司煤矸石烧结砖项目、泰鑫洗煤有限公司180万吨扩建项目、桥南建材厂项目等，上半年争取投产，争取早日见效。

三、强化措施，完善机制，确保“双千”项目顺利实施

今年我县确定的“双千”项目多，任务重，要求高。这些项目和投资能否如期完成，直接关系到全县各项目标任务的顺利实现。我们一定要把“双千”项目建设作为今年工作的重大战略任务，争分夺秒，抢占先机，赢得主动。具体讲就是要围绕一个中心、建立两个体系、强化三个机制、发挥四个作用。

（一）围绕一个中心。“双千”项目建设不仅对当前经济发展具有明显拉动作用,而且是今后经济社会发展的重要支撑。各乡镇、各部门负责同志要紧紧围绕“双千”项目建设这个中心，把心思和精力集中到项目建设上来，亲自带头，主动靠前，集中精力，不遗余力，始终把抓项目作为头等大事，把引项目作为一号工程，把建项目作为首要任务，把上项目作为第一目标，以不言懈怠的负责精神、永不止步的奋斗精神、锲而不舍的钉子精神，全身心投入到项目建设中。

（二）建立两个体系。一是责任体系。要明确各级主要领导在项目建设中的第一责任，落实班子成员在项目建设中的具体责任，促使各级领导干部切实把项目建设摆上日程、抓在手上，身先士卒跑项目，身体力行抓项目。要按照“一个项目、一个领导、一个责任人、一套工作班子、一个实施方案、一支好的施工队伍”的运作模式推进项目；要落实领导联系项目制度，每个项目分别明确一名县级领导负责协调推进，并成立综合协调组、质量进度督查组、宣传报道组三个工作小组。县政府已经把各个“双千”项目工作目标任务，详细分解下达到联系领导和项目责任单位，有关领导和项目责任单位要认真抓好落实。二是目标管理体系。要对项目进行目标管理，每一个项目都要确定工作进度，制定详细推进计划，列出倒排工期表。指挥部办公室要建立重点事项议事制度、日常工作例会制度，充分发挥统帅各方、重抓重点的主体作用；要继续按照主办、催办、督办、查办和限时办结等工作制度和“一线工作法”，切实把工作目标向上提升，工作重心向下转移，工作方案横向细化，确保各项工作有条不紊、序时推进。

（三）强化三个机制。一是领导机制。抓好“双千”项目建设，核心在领导，关键在落实。为确保项目建设顺利推进，县政府决定成立“双千”项目建设指挥部。指挥部要充分履行好指挥、协调和检查职责，层层细化任务，逐级落实责任，切实做到责任主体明确、工作标准明确、完成时限明确。各乡镇、各部门也要成立相应机构，形成上下联动、层层推动、各方互动的领导体系。各乡镇、各部门一把手对项目推进工作要亲自挂帅，亲自出征，真正做到领导到位、政策到位、措施到位、责任到位。二是工作推进机制。指挥部要定期听取工作汇报，随时掌握项目推进情况，及时处理项目建设中存在的困难和问题；采取现场检查、不定期抽查、观摩评比等不同的形式，对项目推进情况进行考核，奖勤罚懒，鼓劲加压。三是工作评价机制。县政府将建立工作考核机制，把项目建设纳入各乡镇和有关部门目标考核内容，并作为考核各乡镇和有关部门领导班子和领导干部实绩的重要内容。要实行承诺公示制，启用问责制，将项目建设涉及到责任人、项目推进计划进行全面公示，要明确每名责任人在项目建设中的具体责任，要把项目完成考核情况与个人考核挂钩，对全县所有“双千”项目进行一周一督查，一月一通报，一季一点评，半年一总结，年终总兑现。

（四）发挥四个作用。一是发挥领导推动表率作用。要充分发挥主要领导在项目建设中的推动指导和带头表率作用。主要领导要深入一线，靠前指挥，做到既“挂帅”，又“出征”，带头抓好项目建设；各乡镇、各部门“一把手”要切实担当起第一责任人的职责，做到心在项目，人在一线，进而推动全县上下形成凝心聚力抓项目的良好态势。二是中层干部骨干攻坚作用。包项目领导都要找准自己的位置，明确自己的任务，承担起自己的责任，凡涉及到所包项目的事，涉及到的每一个环节，都要亲历亲为，亲自过问，做到心知肚明，了如指掌；各乡镇、各部门和项目具体责任人，要不讲困难，不谈条件，做到一切围绕项目转、一切围绕现场转、一切围绕难题转。三是发挥纪检监察部门监督职能作用。监察部门要主动介入重点项目建设，积极参与和推动项目，并通过项目工作来评价、衡量干部的领导力和执行力。要把“双千”项目的建设成效和考核挂钩，对工作不力或未完成任务的要给予通报批评或行政处分；对在项目推进过程中不支持、不配合并影响项目建设的，将严肃实行责任追究。四是发挥综合监督作用。县政府将推行工作承诺制，对今年确定的“双千”项目逐条逐项向社会公开承诺。要定期不定期邀请人大代表、政协委员视察工程项目，虚心接受人大和政协的法律监督和民主监督；将向社会定期通报工程进展情况，全方位接受人民群众的社会监督；新闻媒体要深入一线采访报道，充分发挥新闻监督作用，推动工作落实。