盛源百货开业庆典活动策划

2024-05-02

盛源百货开业庆典活动策划（精选5篇）

篇1：盛源百货开业庆典活动策划

盛源百货开业庆典活动策划

活动主题——在“娜”桃花盛开的地方财富源源不断

一、前言

二、策划定位

三、策划创意点

四、策划项目

1、现场气氛营造设置

2、庆典仪式

3、演艺活动

五、关于久安

六、庆典流程

七、费用预算

一、前言：

在过去的一年里，义乌没有一个真正意义上的大型百货商场，零售商业仅世纪商城被标为亮点，但世纪商城并非一个精品商场，而是一个大众消费，休闲娱乐的集中地。这一点被少数人看到了，并付之于行动。解百的资源整合，新天地购物中心即将拔地而起。在未来的一段时期内会与我们盛源百货形成一个三足鼎立的局面。三个商场的定位，以及服务的消费人群，均属于同等性质。盛源开业之际，正逢解百周年庆，势必会引起一阵消费热潮，这个热潮阶段即是威胁亦是机遇，所以我们必须精心的谋划我们盛源开业典礼，力求一鸣惊人。

以往一些商场开业成功的案例已被模仿得过于平凡，我们抱以塑求标新立异的开业典礼而深思卓虑，独创出拥有盛源特色的商场文化。采取强势出击，以快打慢，避敌锋芒，标新立异的策略，抢占商业市场，久安广告愿成为盛源的长期合作伙伴，共同缔造出义乌的商业神话。

二、策划定位

1、充分考虑主办方此次活动的目的及意义，结合承办方具体情况，制订完整的、具有延伸力的可行性方案，打出超强品牌的气势。

2、通过对活动涉及地段与主会场的地理位置分析，挖掘出活动可气氛营造的地点，重点突出；

3、以新颖、高雅、隆重、热烈的气氛，轰动义乌，达到家喻户晓的效果。

三、策划创意点

1、主题：在“娜”桃花盛开的地方财富源源不断

将明星于娜与盛源百货融合在一起。

2、用中国传统的鼓队代替了乐队

年关将近增添过年的喜庆气氛，又为独出心裁之举。

3、时装秀就地取材

模特所穿着的服装在商场内均可买到，直接的推广方式。

四、项目策划

1、开业现场气氛营造设置

（一）主会场设置（见新型效果图）。

（1）、购物中心大门口设置15m双龙拱门1只，两边设气柱1对，侧门设置12m拱门1只，中间铺设大红地毯连接店面，以盆景营造春天的韵味。

（2）、大门侧门两边分别设置50对开业迎宾花篮。

（3）、礼宾花发射器4箱。

（4）、礼宾花大炮2门。

（5）、中国礼炮6门

（6）、门口悬挂大红灯笼若干个，均匀施放灯笼气球8个。

（7）、安排迎宾小姐8人，鼓队8人。

（8）、商场外墙60条祝贺直幅

（二）舞台现场及周边视觉气氛营造

（1）、舞台面积（以现场场地为标准），打上喷绘背景布，铺设大红地毯，整个舞台用适时花卉及盆景点缀。

（2）、配套进口大功率音响2套，配专业音响师1名。

（3）、整个义乌上空放飞遥控广告飞艇。

（4）、舞台周围、大门口及周边路面布置彩旗800面。

（5）、大门上方及两侧条幅若干。

（三）、气氛营造设施准备流程

第一步，久安传媒开始现场的布置工作，应完成所有条幅、彩旗、的安装工作。(有加利派数名工作人员配合，确认准确位置)

第二步，开始现场的布置工作，需要完成主席台的搭建及背景牌安装、主会场签到处、指示牌、嘉宾座椅、音响的摆设布置，并协同有加利购物中心有关人员检查已布置完成的物品。第三步，完成充气拱门、空飘气球的布置工作。

第四步，完成花篮、胸花的制作工作。

第五步，应完成花篮、盆花的布置、小气球的充气工作。接着久安传媒和有加利购物中心联合工作组对全部环境布置进行全面检查、验收。至此全部准备工作完毕。（具体时间程序待定）

2、庆典仪式

（1）、狮王争霸

（2）、开业剪彩

（3）、礼炮齐响

（4）、飞艇升空

五、关于久安（略）

3、演艺活动

1杰克逊模仿秀5分钟

2杂技15分钟

3婺剧表演10分钟

4《在那桃花盛开的地方》8分钟

5口技10分钟

6街舞10分钟

7《拯救》7分钟

8时装秀55分钟

六、庆典流程

10：00庆典仪式

11：00新闻发布会

11：30答谢午宴

12：00商场全面促销活动

17：30演艺活动

七、庆典预算（79910元）

（一）现场布置预算

序号服务项目单价数量费用预算

1迎宾花篮130/对50对6500

2彩旗5/面800面4000

312M拱门4001只400

415M拱门5001只500

5气柱6001对600

6灯笼气球5008个4000

7鼓队2008人1600

8礼仪小姐1008人800

9绶带158条120

10礼缤花发射器8004箱3200

11礼宾大炮600/门2门1200

12中国礼炮600/门8门4800

13红地毯6/㎡150㎡900

14舞台30/㎡14m*8m3360

15背景架20/㎡13m*5.5m1430

16喷绘背景布18/㎡13m*4.5m1050

17舞台彩棚2000/次14m*8m2000

18舞台红地毯6/㎡120㎡1200

19签到本、笔1付50元/付50

20音响2套300600

21舞狮16008/队1600

22条幅120/条60条7200

23贵宾玫瑰胸花10/朵50500

24剪彩彩球10/朵10100

合计注：具体费用按实际使用发生计算47710

（二）演出人员及费用

节目名称表演者介绍时间费用

杰克逊模仿秀奥扬奥维曾获浙江省电视观众节优胜奖5分3000 歌曲《月亮之上》周凡雷省级优秀青年歌手7分2000 婺剧表演10分1200

歌曲《在那桃花盛开的地方》省级歌手优秀青年歌手8分2000 口技黄剑亮全国民间绝技绝活大赛银奖10分2000

杂技表演国家二级演员15分2000

街舞金华街舞比赛一等奖

时装秀杭州专业模特队

总计：120分

10分55分322002000 18000

篇2：盛源百货开业庆典活动策划

鉴于本商场“引领时尚消费，倡导精致生活”的经营理念，所以，如何针对性地吸引高端消费者，如何将活动形势和活动内容同商场的高端定位及高端消费人群的消费形态相契合，就成了本次活动的关键。

在策划过程中，我们着重考虑将开业庆典、促销活动和树立商场高端形象有机结合；活动主题尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于目标消费者，更能打动目标消费者。把举办第一届“紫荆”杯高尔夫赛事的开幕式作为本次活动的亮点及持续的新闻热点，力求创新，使活动具有震憾力和排他性。从前期的广告宣传和活动中的主题风格，我们都从特定的消费人群定位进行了全方位考虑。在活动过程中为尽量避免其它闲杂人等的滞留，所以庆典场面不宜盛大，时间不宜过长，隆重即可

二、活动主题

1、开业庆典

2、第一届“紫荆”杯高尔夫友谊赛开幕式

三、活动风格

隆重高雅

四、活动目的(1)面向社会各界展示紫荆百货高档品牌形象，提高紫荆百货的知名度和影响力；

(2)塑造海南第一高档精品商场的崭新形象；塑造紫荆百货精品氛围。

(3)通过本次开业庆典活动和“紫荆”杯高尔夫赛事开幕仪式，开拓多种横向、纵向促销渠道，掀起国庆黄金周的促销高潮和持续的新闻热点和促销高潮，奠定良好的促销基础和良好的社会基础。

五、广告宣传

1、前期宣传;

（1）开业前10天起，分别在海南日报、海口晚报及各高档写字楼的液晶电视传媒网等媒体展开宣传攻势；有效针对高端目标消费人群。

（2）周边各高档社区及高档写字楼内作电梯广告，有效针对周边高端消费者，有效传达紫荆百货开业及其相关信息。

（3）以各高尔夫球场为定点单位给各高尔夫球场的会员及高尔夫球界名流、精英发放设计精美的邀请函，邀请其参加紫荆百货开业庆典暨第一届“紫荆”杯高尔夫友谊赛。

2、后期广告

（1）开业后5日内，分别在海南日报、海口晚报及各高档写字楼的液晶电视传媒等媒体进一步展开宣传攻势，吸引目标消费者的眼球，激起目标消费者的购买欲。

（2）进一步跟踪报导“紫荆”杯高尔夫友谊赛，掀起持续的新闻热点。

六、嘉宾邀请（由主办方负责出面）

嘉宾邀请，是仪式活动工作中极其重要的一环，为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象，设计精美的请柬，尽力邀请有知名度人士出席，制造新闻效应，提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请)。嘉宾邀请范围：

A、政府领导；上级领导、主管部门负责人；

B、主办单位负责人、协办单位负责人；

C、业内权威机构、高尔夫球界权威或精英；

D、知名人士、记者；

E、赞助商家；大型企业老总

七、活动亮点

1、以开业庆典为平台，举行第一届“紫荆”杯高尔夫大赛开幕式。以海南各高尔夫球场的会员为主要参赛对象，给每个会员发放邀请函，并符上参赛的相关事项。商场内各商家为赞助商，还可邀请海口市内知名品牌的高尔夫用具商为赞助商或协办单位；邀请海南各高尔夫球会为协办单位，凡参赛者均可在商场开业当天获得精美礼品，优胜者可按名次获得现金奖励及商场内各世界品牌提供的高档礼品。凡参赛选手在商场内购物可获得相应优惠，在协办单位消费也可获一定礼遇等（或到场嘉宾可当天加入紫荆VIP会员）。在良性的联合运作状态下，使主办方、协办方及赞助方三方在合作中获得共赢。

2、千份DM杂志免费赠送：

为了扩大商场的开业效应和品牌影响力，发行DM杂志（紫荆百货《精致生活指南》）赠阅消费者。此DM杂志为大16K，68P，四色铜版纸印刷，发行量为一千五百册。主要发行渠道为在开业庆典上所有到场者的礼品和开业促销期间商场赠阅。

本杂志的主要内容分为三个板块：

（1）“引领时尚消费，倡导精致生活”——介绍紫荆百货的经营理念、购物环境及其它相关信息；

（2）“品牌故事”——介绍紫荆百货内各品牌（内附各品牌代金卷）；,（3）“高尔夫享受”——介绍高尔夫的相关知识及协办单位的相关信息（内附各球会优惠券）；

3、在气氛渲染方面，以高雅的模特走秀和钢琴演奏代替庆典仪式中贯用的军乐队、锣鼓、醒狮队等。令每位来宾耳目一新，难以忘怀，且能有效地提高开业仪式的新闻亮点和宣传力度。在庆典活动中注入高雅文化，且与紫荆百货的高端定位及目标消费群的理想生活形态有机契合。

篇3：盛源百货开业庆典活动策划

1.1 金源新燕莎MALL

金源新燕莎MALL于2004年10月在北京西郊隆重开业。项目总投资30亿人民币, 占地面积18公顷, 建筑面积68万平方米, 包括都市高档百货店——燕莎主力店、流行时尚百货店——贵友主力店以及近500个品牌专卖店。“生活MALL”是金源新燕莎MALL打造的口号, “吃喝玩乐购”是金源新燕莎MALL提出的新的生活方式, 它组合了多种商业形态, 形成了休闲、娱乐、餐饮、购物一体化的超大型SHOPPING MALL。金源新燕莎MALL隶属于北京新燕莎铜锣湾商业有限公司, 运营团队包括行政办公室、招商运营部、财务信息部、物业安保部、策划推广部共140名员工。采用租赁经营形式, 提供经营场地, 由商户提供商品或服务并自带营业员, 按品牌形象的风格自行设计装修, 商户自行收款, 北京新燕莎铜锣湾商业有限公司则根据租赁面积按月收取租金、物业管理费等。

1.2 金源新燕莎MALL的发展及现状

作为世界第二大购物中心, 金源新燕莎MALL在经营过程中通过品牌置换不断满足和贴近消费者的需求, 不断加强特色服务来增加消费者满意度, 通过主题活动丰富消费者生活, 时至今日, 金源新燕莎MALL拥有着别的商业形态望尘莫及的客流量和销售额。2007年金源新燕莎MALL已经开始提前赢利, 打破国际上超大型购物中心赢利需要7～9年的预期;从赢利至今, 企业的利润和收入比开业初期翻了一番。据整个MALL联网POS机显示, 现在交易笔数比开业初期上升52%, 客单价递增42%, 销售额增长120%, 顾客人均消费额由200多元人民币上升至500多元, 商户销售额每年约20多亿元 (不包括贵友和燕莎商城) , 整个MALL则在40亿元以上。金源新燕莎MALL的品牌置换率已经达到60%, 80%以上的商户实现了赢利, 且始终保持99%以上的高出租率和99.9%的高履约率, 得到了商户和消费者的认可。顾客方面, 金源新燕莎MALL保持年均2500万到3000万的客流量, 每年20%比例增长, 比开业之初上涨一倍;平时每天6万～8万客流量, 比开业之初上升了80%, 周末达到8万客流量, 节假日达到10万以上, 比开业之初上升了150%, 有大型活动时每天能达到15万～20万客流量。同时, 消费者满意度从开业之初的60%上升到如今的99%。

2 行业背景

2.1 企业背景

SHOPPING MALL是指“在毗邻的建筑群中或一个大建筑物中, 许多商店和餐馆组成的大型零售综合体;规模在10万平方米以上由运营商统一经营管理, 主要采取出租方式运营的集零售、娱乐、餐饮、休闲等于一体的符合商业形态”。20世纪50年代SHOPPING MALL在美国等西方国家兴起并发展成熟, 20世纪90年代中后期来到中国。在中国整个业态都是新的, 没有成功的案例和经验可以照搬, 所有的购物中心都在摸索中前进。金源新燕莎MALL作为中国零售业新兴的商业业态, 没有建在经济较为发达的朝阳, 人气最旺的王府井, 但位处北京西郊的金源新燕莎MALL仍是世界第二大的购物中心。作为中国购物中心的领头羊, 金源新燕莎MALL如何持续发展一直备受关注。

2.2 顾客

金源新燕莎MALL的造价决定了它中端品牌的定位, 目标客户群是全客层、全年龄段。从地域划分, 金源新燕莎MALL主要立足北京, 同时面向全国及周边城市。从这几年的顾客调查情况来看, 金源新燕莎MALL顾客核心商圈主要还是集中在北京西部以及北三四环, 由于地理位置较近, 交通方便, 这些区域的消费者大多会选择金源新燕莎MALL;而离京东 (包括东城和朝阳) 的消费者位置较远, 同时京东的商业环境也较为发达, 这些区域的消费者较少, 大约占总顾客流量的20%～30%;外埠的顾客主要以购买礼品等为主, 只占10%左右;周围无使馆区, 无国际酒店等配套设施, 不是外国人聚集地, 因此对外国人吸引力小, 外国消费者仅占3%左右。

2.3 竞争者

这几年购物中心在国内蓬勃发展, 北京市内和郊区已经运营和即将要开发的购物中心数量较多, 这些购物中心的发展或多或少对金源新燕莎MALL产生影响。比如现在经营较好地有:地处王府井商圈的东方新天地, 以高端定位和配套措施吸引了不少顾客;国贸商业区地利较好, 发展也较快;中粮旗下的西单大悦城则以青春路线吸引了不少年轻消费者;同时即将在附近郊区大钟寺开发的购物中心也将吸引不少西北郊区顾客。这些购物中心的发展势必带走不少消费者, 是金源新燕莎MALL需要考虑和研究的竞争者。

3 运营初期的困境及应对策略

3.1 困境及原因分析

60多万平米金源新燕莎的MALL发现:开业之初人山人海, 但只逛不买状况严重;到2004年年底, 客流量更是严重下滑, 客流量不足, 商户要退租, 外界质疑此起彼伏。招商运营部门调查显示:在商户方面, 由于商场顾客稀少, 60%的中小商家生意惨淡, 有商户明确指出客流量太少准备退租;在顾客方面, 不少顾客表示MALL太大, 不知道怎么逛, 品牌也太少。调查还发现:顾客流量少, 与整个金源吸引客流的手段措施不力有直接的关系, 比如, 在一些关键的路口上缺少明显的商场指示标志, 户外广告较少, 前期宣传策划力度不够。结论是:规模决定了必须提升顾客流量, 首要问题是吸引客流。只有顾客流量上升, 商户才会入驻, 而只有越多的商户, 顾客才会越多。

3.2 顾客流量提升策略

(1) 企业定位于“生活MALL”

金源新燕莎MALL被质疑的一个原因是它除了大还有没有值得逛得地方, 要改变这个状况, 就要给MALL一个合理的定位, 打造其独有特色以吸引顾客。“生活MALL”的定位是“MALL, 改变生活”。金源新燕莎MALL要求一切的主旨是“为消费者创造快乐”, 要建成一个“适合全年龄层消费者的MALL”。目标是超越单纯的商品和娱乐提供商, 致力于满足人们生活中各方面的需求, 全面提升人们的生活质量。于是在营造环境、提供服务、商品种类、功能组合上着手, 满足顾客物质和精神的双重需求, 让消费者不再是无目的地闲逛, 而是有目的地选择购物、就餐、休闲娱乐, 把金源新燕莎MALL当做生活中的一部分。这也成为金源新燕莎MALL之后的指导思想。

(2) 打造舒适安逸的消费环境

金源新燕莎MALL东西横跨600米, 南北跨度120米, 地上6层, 地下2层。顾客可以驱车直达每一层室内免费停车场, 在入口处有详细的楼层布局指示图, 每个顾客可免费领取“MALL地图”。进入MALL, 中央空调解决了室外街道天气的影响, 而在每层都有17米宽的街道, 52%的公共空间让整个MALL一点不觉得拥挤, 街道旁是绿植花卉, 打造公园般环境, 二层广场上一株直径两米的大榕树, 吸引不少顾客休憩聊天。人性化的小设施更加体现为顾客着想。

(3) 完善多种功能的业态组合

提出了“吃、喝、玩、乐、购”和“一站式消费”的口号。燕莎友谊商城、贵友大厦两大主力百货店, 以及几百家专业店、1600个知名品牌, 构成了金源新燕莎MALL服装服饰、鞋帽箱包、运动休闲、珠宝首饰、数码通信等16大类系列的时尚商品矩阵。同时100多家餐饮店错落有致地分布在金源新燕莎MALL的1～5层, 可满足数千人同时就餐, 各种餐饮形式满足不同需求。服务项目如商务中心、移动服务、金融服务到幼儿托管等一应俱全。除此之外, 地下1层有亚洲最大的科技乐园和溜冰场, 5层有国际影院、时代俱乐部, 顶层有运动俱乐部, 满足各种娱乐休闲需要。

(4) 举办富有特色的主题活动

购物中心2层中间设有一个圆形舞台, 每周都有活动或文艺演出, 舞台顶上的楼层挑空, 上面的3层4层可围聚观众。每年度举行大型室内庙会, 将传统民俗与时尚购物相融合, 把民俗表演、游艺项目等引进到舒适的购物环境中。除了举办各种不定期的活动外, 一年有5次以上定期的大型主题文化活动。经常为一些公益和文化活动免费提供场所, 置换场地资源以吸引更多的消费者。

4 顾客流量持续增长新举措

顾客流量是金源新燕莎MALL生存和发展的源泉, 目前总体上提出了扩大商圈以使顾客流量持续增长的策略。把金源新燕莎MALL做成中国的MALL, 世界的MALL, 打造成具有中国特色的国际型SHOPPING MALL, 因此, “生活MALL”的定位需要改变, 仅靠主题活动是远远不够的。金源新燕莎MALL不仅要是行业的标本, 更要是中国特色商业模式的标本, 才能保证顾客流量的持续增长。

第一, 开发“中国老字号一条街”。

这是目前其他MALL没有的。老字号品牌历史悠久, 文化深远, 但大多数经营惨淡, 把中国老字号引进金源新燕莎MALL这个最先进的商业形态, 让老字号在这里发扬光大, 同时让顾客也感受到中国的特色。

第二, “省 (市) 特色一条街”, 会聚各地特色。

使顾客在金源新燕莎MALL就能够买到全国最具特色的商品。组织各省名优产品在MALL开“商品大集”, “赶集”极大的吸引了顾客, 起到很好的效果, 在此基础上, 商家落户, 开特色商店, 引发顾客忠诚保证客流持续增长。

摘要：本文以金源新燕莎MALL为例, 展现其在开业之初通过制定哪些营销策略提升顾客流量, 使之走出困境, 取得成功;而面对现在的竞争, 又在实施哪些措施以保持顾客流量的持续增长。

关键词：SHOPPINGMALL,顾客流量,特色营销

参考文献

[1]李飞.零售企业核心竞争力:概念、内容和测评[J].科学研究, 2006 (12) :564-569.

篇4：盛源百货开业庆典活动策划

活

动

提

案

完成时间：2005年9月15日

策划执行机构：千禧礼仪·广告·设计工作室

东博百货商场开业庆典活动提案

一、活动的基本概况 1.时间：2005年10月8日

2.地点：新民路（东博百货商场前广场）3.参与对象：

（1）企业的高层领导和商场的员工（2）到场的嘉宾和领导

（3）部分供货商、广大消费者和市民

二、活动目的通过开业庆典活动的宣传与策划,向社会大众传递商场开张营业信息;向与会人员展示东博百货的强大实力和良好的信誉。从而树立起东博百货服务大众、服务社会的经营理念，和东博百货商场良好的品牌形象，使得东博百货商场赢得消费者和供货商的信任与支持，并在市场竞争中立于不败之地。

三、活动创意

本案注重对商场品牌形象的宣传，侧重于活动宣传的效果，营造喜庆、热闹的氛围，引起广大消费者的关注，吸引更多的现场人气，增强供货商的信心，树立起商场的强势品牌。

四、现场布置

现场布置要求突出喜庆的气氛，让每位走进商场的消费者都能感受到商场喜迎的氛围，突出商场的亲和力。

1.现场中央：设12米×4米×0.75米的舞台，舞台前设气拱门一个；舞台两边分别设有灯笼柱。突出主现场热闹、祥和的氛围。2.商场的正入口和出口：用彩色的气球带来装饰；突出喜气洋洋、财源滚滚的装饰的效果。

3.主会场的四周：用彩色方旗来装饰。

4.商场的内部：POP海报、宣传单张装饰。力争喜庆、热闹的气氛

5.其他装饰：可由双方另行协商。

五、物料与报价：

六、活动流程：

1、开业仪式

时间执行内容

8：00~8：30所有现场布置完毕；工作人员到位

8：40~9：00音响调试完毕；礼仪人员到位，并开始更衣准

备

9：00~9：10军乐队准备完毕

9：10~9：209：20~9：509：55~10：0010：00~10：0510：05~10：1510：15~10：1710：18~10：2010：20~10：4010：40~11：0011：102、晚会流程

时间19：30~20：0020：00~20：10所有准备工作完毕；礼仪小姐准备迎宾礼仪小姐迎宾；军乐队奏迎宾曲；龙狮队热身

暖场

开业活动正式开始，主持人介绍到场的嘉宾商场领导致欢迎词，礼仪小姐准备剪彩用具嘉宾代表讲话（2名）

礼仪小姐入场、剪彩嘉宾做剪彩准备剪彩仪式开始；军乐队奏乐；礼炮齐放场领导为龙狮队点眼，龙狮队采青表演，军乐

队奏乐。

礼仪小姐引领嘉宾参观商场开业庆典活动正式结束执行内容所有现场布置完毕；工作人员到位主持人开场白、歌舞联唱

20：10~20：20杂技表演 20：20~20：30拉丁舞表演 20：30~20：40小游戏 20：40~21：00抽奖 21：00~21：10歌唱组合表演 21：10~21：20舞蹈表演 21：20~21：40抽奖 21：40~21：50拉丁舞表演 21：50~22：00杂技表演 22：00~22：10小游戏 22：10~22：30抽奖

22：30~22：40歌舞联唱、晚会结束

篇5：百货开业庆典促销策划案(新)

迈亨名店城开业在即，为了确保开业后名店城各商户客似云来，达到预期经营效益，并以良好的面貌呈现在广大消费者面前，在短期内成为常平镇知名百货零售品牌，特制定本预案：

一、活动目的：

迅速提升品牌知名度，打造常平最新流行前线；

确保各商户经营效益，树立信心，正确认识市场。

活动主题一

一、“开业中大奖，笔记本抱回家”

主推广语：

迈亨名店城倾情巨献开业有礼，惊爆九月！

二、活动细则：

A、自9月5日至9月7日，为期3天，在迈亨名店城现金消费每满100元可领取抽奖券一张，以此类推，并有神秘礼品一份；

B、抽奖券分正副两联，副联有顾客填写个人资料后投入现场设置的抽奖箱，由工作人员录入到电脑系统，以备电脑抽奖使用，正劵有顾客保留做兑奖使用；

C、于二楼中庭设置服务中心，安装电脑及抽奖系统

D、开奖时间：活动期间每日14:00及20：00，分两次开奖

E、开奖地点：二楼中庭

F、兑奖地点：二楼中庭(临时设立服务台)

G、奖项设置：

一等奖：6名，笔记本电脑一台

二等奖：9名，时尚手机1台

三等奖：500名，现金券1张（面值50元）

纪念品礼品伞500把

小礼品3000份

活动主题二真情回馈，开业期间，低至五折！

主推广语：豪礼送不断，折扣享不完！低至五折！

一、细则：

A、各经营户统一调整折扣，确保广告宣传的真实性；

B、企划部制作折扣卡发至各经营商户张贴，起到醒目的宣传效果。

二、活动时间:

9月5日------9月7日

开业活动方案实施细则

一、抽奖活动

A：活动流程

1、专卖店现金购物满100元（以销售小票为准，小票不得累计）――――二楼中庭领取抽奖券及礼品一份――――填写抽奖券，将副券投入抽奖箱――――由工作人员将顾客信息录入电脑抽奖系统――――14：00/20：00邀请顾客做嘉宾上台抽奖――――中奖者将由迈亨名店城营运中心电话通知并由公司网站及店内LED同步发布――――中奖者到迈亨名店城二楼中庭服务中心领取奖品。

A：抽奖券发放办法

（1）2010年9月5日至9月7日,凡在迈亨名店城现金消费每满100元（以购物小票为依据，小票不可累计），凭销售单可在服务中心领取抽奖券一张，以此类推，多购多得；并有神秘小礼品赠送，每人限领一份（每天1000份，送完为止）。

B：奖品奖项设置

一等奖：6名，笔记本电脑一台

二等奖：9名，时尚手机1台

三等奖：500名，现金券1张（面值50元）

纪念品礼品伞500把

小礼品3000份

C：开奖方法

方式一：采用电脑抽奖系统，自动抽奖

（1）持有抽奖券的顾客，请将副券投入抽奖箱内，由工作人员录入抽奖系统。正券由顾客妥善保管；

（2）开奖时间：活动期间每日14：00及20：00，分两次开奖