货物验收计划

2024-05-08

货物验收计划(精选10篇)

篇1:货物验收计划

8.5.8.1验收程序

1、设备到货验收:设备运抵用户所在地现场后,用户与投标人共同开箱验货,验货结果双方认可。

2、设备最终验收:设备到达用户现场后安装、调试完成后,按双方签订的技术协议进行设备最终验收,验收合格后,双方签署最终验收报告。

系统运行环境的测试、验收是系统集成的一个重要环节,同时也是保证施工质量的一个重要环节。所谓测试就是用已知的输入在已知环境中动态地执行系统(或系统的部件)。测试一般包括单元测试、模块测试、集成测试和系统测试。

我公司项目进行集成测试和系统测试,如果测试结果与预期结果不一致,则很可能是发现了系统中的错误,测试过程中将产生下述基本文档:

测试计划:确定测试范围、方法等。

测试过程:详细描述和每个测试方案有关的测试步骤和数据(包括测试数据及预期的结果)。

测试结果:把每次测试运行的结果归入文档,如果运行出错,则应产生问题报告,并且必须经过调试解决所发现的问题。

按照测试计划,采用以下三种测试方法:

硬件测试采用加电测试的方法,查看硬件设备是否运行正常。安装系统软件,查看硬件设备是否运行正常。 测试过程中,记录测试日志。

 通过测试日志及时与校方交流,测试日志可作为测试工作进行或停止的依据。 计算机系统、网络系统及相关辅助设备进行24小时连续测试。测试中如系统有任何部分发生故障,测试重新开始。 对照硬件设备的技术指标,逐一对照。

8.5.8.2 测试及验收原则

本着实事求是、科学规范、客观公开、注重质量、讲求实效的原则,充分发挥专家的作用,依据项目实施方案及考核目标,对项目的完成情况进行总体评价。

1、验收标准

严格按照国家标准、行业标准、企业标准进行验收。同时从系统的实用性、稳定性、可维护性、灵活性、可操作性及等方面组织全面验收。

系统实用性:项目验收最关键的指标,检查系统是否符合环境要求的需要,特别是资源与数据的同步。

系统稳定性:硬件环境的稳定性、软件运行一场处理和正常运行情况。系统可维护性:含网络系统管理和维护、服务器系统平台管理与维护、操作系统管理与维护、应用软件系统管理与维护、应用系统备份,灾难事件处理与解决实施方案等。

系统文档:验收文档是否齐全、规范、准确、详细,主要的文档包括:测试报告,集成方案,系统维护方案和操作手册。系统灵活性:系统是否方便客户进行维护;系统是否在先进性的基础上具备未来升级和可扩展性;

系统可操作性:界面是否友好;是否实现了傻瓜化操作和智能化的功能。系统安全性:是否具有完善的安全机制保证系统的安全性,如:系统恢复功能、防病毒功能。

其他验收标准:参考招标文件中对设备的具体要求。

2、项目验收组人员组成及职责

项目验收组由验收专家小组、项目校验收小组、我方人员组成。我方项目实施人员协助验收并负责答疑。

 业主职责

接受甲方提出的项目验收申请,对申请材料进行初步审查,并下达验收通知; 负责验收的组织工作,包括确定验收方式和验收专家人选; 对项目验收小组的验收结论建议进行审核和确认。 我方职责

按要求准备验收材料,对材料的真实性和完整性负责; 对验收材料进行汇总和整理,并报项目校备案。 项目验收专家小组职责 按要求对验收内容进行客观评价;

提出验收意见,并填写专家综合评审意见表。

3、项目验收的步骤和程序 1)申请

全部完成了计划规定的项目目标和任务;

总系统验收要在全部子系统经过逐一验收后进行总体验收(如包括软件集成部分);

申请时提供下列材料:  描述以及系统测试报告  系统验收报告

 项目执行情况验收自我评估报告;  项目验收申请表

2)实施 相关部门确定项目验收的时间及方式,并确定验收专家小组组成; 采用会议集中验收的一般程序;专家小组召开项目验收会议,一般步骤是:  会议主持人宣布专家组及组长名单;  由专家组长主持验收工作;

 专家组按验收内容和要求进行项目验收工作;

 项目负责人或有关人员介绍项目具体执行情况和任务完成情况;  验收专家对验收项目存在的问题进行提问;  专家组单独进行讨论(可分组或多次讨论);

 专家小组形成统一的验收意见,并由专家组组长宣布。

3)结果确认和处理

 由甲方审核专家验收小组的验收结论建议,并加以确认;

 对通过验收的项目,由我方将全部验收材料统一装订成册,进行备案。 由甲方以发文的形式将验收结论下达给我方。

8.5.8.3项目验收的结果分类及基本标准

1、结果分类

 通过验收  需要复议  不通过验收

2、基本标准

通过验收的标准:按照计划目标、任务按期保持完成、经费使用合理的; 需要复议的标准:由于提供文件资料不详而难以评判或目标任务完成不足80%等原因导致验收结论争议较大;

不通过验收的标准:

未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的;  所提供的验收文件材料不齐全或不真实的;

 项目的内容、目标、技术路线等已进行了较大调整,但未曾得到甲方认可的;

 实施过程中曾出现重大问题,但未作出解决和说明,或研究过程及结果等存在纠纷尚未解决的;  超过原定计划进度,但未做出说明的;

8.5.8.4验收时我方所需提交的文档

1、技术文档

 完整的技术文件,包括:设备的主要性能、技术参数、结构性能要求、适用范围、设备总图、基础图、安装图、易损零件图。 系统设计图纸、施工图、原理图、接线图、安装图。 投标货物的操作说明、使用及维护说明书。 投标货物制造、安装、调试、验收规范。

 投标货物和备品管理资料及文件,包括投标货物和备品发运和装箱的详细资料,设备和备品存放与保管技术要求。

 详细的产品质量文件,包括材质、材质检验、加工质量、外形尺寸、性能检验等证件。

 可能要求的其他技术资料。

2、软件文档(如包含此部分内容)及技术资料

 使用许可证  序列号  钥匙盘  介质光盘/软盘  管理员手册/安装指南

 用户手册/操作员手册/操作指南  系统配置清单,IP地址等参数设置

篇2:货物验收计划

(一)验收准备

仓库接到提货通知后,应根据货物的性质和批量提前做好验收前的准备工作大致包括以下内容。

1.人员准备

安排负责质量验收的技术人员或用料单位的专业技术人员,以及配合质量验收的装卸搬运人员。

2.资料准备

收集并熟悉待验货物的有关文件,例如技术标准、订货合同等。

3.器具准备

准备好验收用的检验工具,例如衡器、量具等。

(二)核对凭证

人库货物必须具备的凭证及说明有以下几方面。

(1)入库通知单和订货合同副本,这是仓库接受货物的凭证。

(2)供货单位提供的材质证明书、装箱单、磅码单、发货明细表等。

(3)货物承运单位提供的运单,若货物在入库前发现残损情况,还要有承运部门提供的运输记录或普通记录,作为向责任方交涉的依据。

(4)核对凭证也就是将上述凭证加以全面核对的单据。入库通知单、订货合同要与供货单位提供的所有凭证逐一核对,相符后才可进行下一步实物检验。

(三)检验实物

检验实物包括货物的数量验收、质量验收和包装验收。

货物数量验收是在初步验收的基础上进一步验收货物数量的工作,验收的方法是:对于计重货物一般采用过磅检斤的方法;对于计件货物,一般都采取抽检的方式。采用抽检方式时,为比较准确地反映入库货物的实际情况,应科学地确定验收比率。验收比率是一批货物中抽检货物的数量占全部被验货物数量的比例。

货物质量验收是检验货物质量指标是否符合规定的工作。仓储部门按照有关质量标准,检查入库货物的质量是否符合要求。质量验收有感官检验法和仪器检验法两种方式。感官检验法是依靠验收人员丰富的货物知识和实践经验,通过视、听、味、触、嗅觉来判断货物质量的方法。它的优点是简便易行,不需要任何设备,或者只需要一些简单的工具就能迅速做出质量判断。这种方式曲缺点是检验效果有一定的局限性,很难精确地测定出货物质量的数据指标。仪器检验法是利用各种仪器设备,对货物的规格、成分、技术要求标准等进行物理、化学和生物的分析测定。它的优点是检验的准确度高,但需要投入比较昂贵的仪器设备。

货物包装验收,通常是在初步检查验收时进行的,主要是查看包装有无水湿、油污、破损等,其次是查看包装是否符合有关标准要求,包括选用的材料、规格、制作工艺、标志、打包方式等。另外对包装材料的干湿度也要检验,包装的干湿程度,表明包装材料中含水量的多少,这对货物的内在质量会产生一定的影响。对包装物干湿度的检查,可利用测湿仪进行测定。当需要开箱拆包检验时,一般应有两人以上在场同时操作,以明确责任。

仓库在货物验收过程中,如发现货物数量与入库凭证不符,质量不符合规定,包装出现异常情况时,必须做出详细记录。同时将有问题的货物另行堆放,并采取必要的措施,防止损失继续扩大,立即通知业务部门或邀请有关单位现场察看,以便及时做出处理

三、验收中发现问题的处理

货物验收中,可能会发现诸如证件不齐、数量短缺、质量不符合要求等问题,应区别不同情况,及时处理。

(1)验收中发现问题等待处理的货物,应该单独存放,妥善保管,防止混杂、丢失、损坏。

(2)数量短缺在规定磅差范围内的,可按原数入账,凡超过规定磅差范围的,做好验收记录,与货主一起向供货单位办理交涉手续。凡实际数量多于原来发出数量的,可由主管部门向供货单位退回多发数,或补发货款。在货物入库验收过程中发生的数量不符情况,其原因可能是发货方在发货过程中出现了差错,误发了货物,或者是在运输过程中漏装或丢失了货物等。

(3)质量不符合规定时,应及时向供货单位办理退货、换货交涉,或征得供货单位同意代为修理,或在不影响使用前提下降价处理。货物规格不符或错发时,应先将规格对的予以入库,规格不对的做出验收记录交给主管部门办理换货。

(4)证件未到或不齐时,应及时向供货单位索取,到库货物应作为待检验货物堆放在待验区,待证件到齐后再进行验收。证件未到之前,不能验收,不能入库,更不能发货。

(5)属承运部门造成的货物数量短少或外观包装严重残损等,应凭接运提

货时索取的“货运记录”向承运部门索赔。

(6)价格不符,供方多收部分应予以拒付,少收部分经过检查核对后,应主动联系,及时更正。

四、抽样检验介绍

货物验收有全检和抽检两种基本方式。所谓全检是指对于批量小、规格尺寸和包装不整齐以及要求严格验收的货物,必须对所有货物全部进行检验的一种方式。它需要消耗较多的人力、物力和时间,但是可以保证验收质量。所谓抽样检验,就是借助数理统计方法,从一批货物中,随机地抽取部分货物进行检验,根据这部分货物的质量情况,判断该批货物的质量状况,从而决定该批货物质量是否合格的一种货物检验方式。一般情况下,对于批量较大、规格尺寸和包装完好、货物质量信誉较高以及验收条件有限的情况,特别是进行货物的理化性能检验时采用这种方式。

(一)抽样验收的必要性

采用抽样检验的方式进行货物质量验收的好处是:可以节约人力,提高货物入库速度。可以保证检验的准确性,减少因拆包开箱而对货物质量产生的影响。由于许多货物部是连续地批量生产,抽验一定数量,就可以代表整批货物的质量状况。另外,有些货物包装技术性较强,如使用专用机械打包,或真空压缩包装,拆开验收后,其包装便不能复原,势必会影响货物质量,使用抽样检验方式,可以减少因检验而造成的经济损失。有些货物经开箱、拆包检验之后,因与外界(如空气、水分、阳光等)接触,会引起质量变化,有些货物经过破坏性的检验便失去其使用价值(如灯泡使用寿命检验),采取抽检的方式,可以使损失控制在合理的范围之内

(二)验收比例的确定

在确定验收比例时,一般考虑以下因素。

1.货物的性质、特点

不同的货物具有不同的特性。如玻璃器皿、保温瓶胆、瓷器等容易破碎;皮革制品、副食品、果品、海产品等容易霉变;香精、香水等容易挥发,这些货物的验收比例可以大一些。而肥皂、香皂之类,外包装完好,内部不易损坏,验收比例可以小一些。

2.货物的价值

贵重货物,如价格高的精密仪器、名贵中药材(人参、鹿茸等),入库时验收比例要大一些,或者全验。而一般价值较低,数量较大的小货物可少验。

3.货物的生产技术条件

对于生产技术条件好、工艺水平较高、产品质量好而且稳定的货物可以少验;而对于生产技术水平低,或手工操作、产品质量较差而又不稳定的需要多验。

4.供货单位的信誉

有的企业历来重视产品质量,并重视产品的售后服务工作,长期以来仓库在接收该厂产品时没有发现质量、数量等问题,消费者对该企业的产品也比较满意,这样的企业供应的货物可以少验或免验,而对于信誉较差的企业提供的产品则要多验。

5.包装情况

包装材料差、技术低、结构不牢固,都会直接影响货物质量和运输安全,从而造成散失、短少或损坏,因此,收货时,对包装质量完好的货物可以适当少验,反之则要多验。

6.运输工具

货物在运输过程中,使用的运输工具、运距以及中转环节的不同等,对货物质量、数量都会有不同程度的影响。因此,入库验收时,应视不同情况确定验收比例。如对于汽车运输,且运距较长,由于途中振荡幅度大,损耗会多一些,因此,需要确定较大的验收比例;而水路或航运,由于途中颠簸小,损耗自然会少一些,因此可以少验。

7.气候条件

篇3:货物验收计划

一、科技计划项目验收财务审计的性质

(1) 注册会计师业务指导目录 (2012) 科技计划项目验收财务审计属于“五、财政预算资金相关业务”中“95.财政科技经费 (课题经费) 专项审计”的业务范围。

属性:其他审计业务 (法定业务)

内容:针对财政科技经费使用情况及其效率予以审计

报告使用者:财政部、科技部、纳税人等

委托人:浙江省科技厅

专业能力胜能要求:精通财政科技经费预算编制、审批、执行、评价等流程和控制;熟悉与财政科技经费相关的法律、法规和政策规定

执业准则:注册会计师执业准则

其他项目归口与省科技项目类同。如:

科技部项目:973、863、科技支撑项目、国际合作、创新工作方法项目、创新基金项目

民口科技重大专项:环保部、农业部、工信部、住房和建设部等部委的重大专项

军工项目:国防科工委军工涉密项目

(2) 浙江省省级科技计划项目验收财务审计管理办法 (试行)

办法所指财务审计是指科技项目在结题验收前对合同规定的研发总经费收支情况和经济指标完成情况进行审计。

适用范围:财政经费分期补助20万元 (含20万元) 以上的科技项目, 事后补助和贷款贴息科技项目。

(3) 《浙江省省级科技研发和成果转化项目经费管理暂行办法 (浙财教[2010]382号)

根据科技研发和成果转化的特点和规律, 省级科技项目经费分类采用分期拨款、事后补助、贷款贴息等资助方式。

科技经费主要是指科研院所、高等学校和企业等研究机构或经济主体在我省科技发展的重点领域, 开展市场机制不能有效配置资源的基础和应用基础性研究、公益性研究和重大关键技术研究开发以及科技成果转化活动所获得的省级项目支持经费。包括自然科学基金、重大科技专项、科技成果转化工程、公益性技术应用研究、科技型中小企业创新基金、农业科技成果转化、软科学研究、钱江人才等专项资金安排的科技研发和成果转化项目。创新团队、重大平台和产业技术创新联盟运用省级财政资金实施的研发和成果转化项目, 参照本办法执行。

实行项目验收财务审计制度。补助总额在50万元 (含) 以上的, 由省科技厅委托第三方会计师事务所进行审计;总额在20万元 (含) 以上, 项目承担单位有内审机构的, 可以由内审机构进行审计, 没有内审机构的, 由省科技厅委托第三方会计师事务所进行审计;总额在20万元以下的, 应当由项目承担单位财务部门编制决算书。

二、有关审计工作要求

(1) 审计内容:对以分期补助方式资助的科技项目进行财务审计的, 审计内容主要包括:

1. 项目合同经费预算执行情况。项目财政经费是否按时下拨, 配套、自筹经费是否足额到位;

2. 项目合同经费预算使用情况。经费使用是否合理、合法, 有无截留、挪用、浪费和违反财经纪律的行为;

3. 项目经费管理情况。项目经费是否单独建账、独立核算, 项目完成后的决算编制是否真实、可靠, 有无弄虚作假现象。

对事后补助和贷款贴息方式资助的科技项目进行审计的, 审计内容主要包括:

1.对照《浙江省省级科技成果转化产业化项目事后补助和贷款贴息经费管理办法 (试行) 》规定的核定范围, 提出是否属于技术开发支出和贷款范围的审计意见, 并对决算编制的总体情况进行评价;

2.对技术开发支出或贷款付息原始凭证的真实性进行审计。

项目合同预算有变更的, 按经批准的变更预算进行审计。项目合同涉及经济指标任务的, 应当对相关经济指标的完成情况进行审计。

(2) 科技项目验收财务审计机构及委托

省科技行政部门受理项目验收申请后, 以书面形式向会计师事务所提出审计委托书, 并提供相关的验收资料。

会计师事务所在接到委托书之日起10个工作日内完成审计事宜, 特殊情况一般不超过15个工作日。

省科技行政部门建立会计师事务所中介机构数据库, 并根据审计信用和质量, 进行目录制动态管理。

会计师事务所的选择采取自愿申请、资格审核确认的办法。

(3) 申请参与审计的会计师事务所条件

申请省级科技项目财务审计工作的会计师事务所应当具备以下条件:

1.具备独立执业资格, 成立3年以上, 近3年内无不良记录;

2.注册会计师占职工总人数的比例不低于20%, 职工人数在20人以上;

3.熟悉科技经费管理的相关政策规定和要求。

(4) 审计工作组织要求

1.会计事在接到审计委托通知书后, 根据这个项目的总体要求和具体情况组成审计小组, 小组的人数不得少于2名以下注册的会计师, 要提前2天向被审计单位发出审计通知, 方便做好审计前的所有准备工作。

2.审计小组应当赴被审计单位进行实地审计。审计时可以先召开有关人员会议, 提出项目审计要求;听取项目实施情况的介绍, 了解项目实施的具体情况。必要时可向有关人员作进一步的调查了解。

3.审计工作应当认真查阅会计账簿、凭证、报表及相关资料, 察看现场, 检查账物是否相符。审计情况需认真做好记录。对纳入审计的科学仪器设备等主要原始凭证加盖审计专用章, 注明审计用途。

4. 根据所有的显示结果, 拿出科技项目的财务审计专业报告。审计出得报告应当全部反映出这项经费的投入和使用、管理情况加上审计应当披露的其他事项。

三、审计依据的科技经费管理政策变化

(1) 相关政策

1. 财政部、科技部《关于调整国家科技计划和公益性行业专项经费管理办法若干规定的通知》 (财教[2011]434号)

2. 省财政厅、科技厅《浙江省省级科技研发和成果转化项目经费管理暂行办法》 (浙财教[2010]382号)

(2) 政策变化

具体包括:

(1) 调整课题经费开支范围

专项经费分为直接费用和间接费用。

①直接作用费用

和这次活动有关系的相关信息由专项补助经费支付的各种费用包括的有:设备材料费, 测试化验加工、燃料动力费, 差旅会议费, 合作协作研究与交流费、出版、文献、信息传播、知识产权事务、劳务费, 专家的咨询费和其他需要单没有列出的费用支出等。

②间接作用费用

是无法用于直接支付的相关费用。这其中主要包括要承担课题任务的单位为课题研究提供的现有仪器设备和房屋, 水, 电, 气, 暖等的动能消耗, 相关管理费用的补助和支出。加大对间接费用支持力度, A:间接费用实行总额控制, 按照不超过课题 (项目) 经费中直接费用扣除设备购置费后的一定比例核定。

国家的具体比例:

500万元及以下所有部分, 不得超过20%, 超过500万元至1000万元以上的部分, 不得超过13%, 超过1000万元的所有部分, 不得超过10%。

省份的具体比例是:不得超过直接费用扣除设备购置费所有的16%。

B.间接费用由所在单位统筹管理和使用。可采用提取、列支方式, 纳入单位财务统一管理。间接费用的绩效支出:

国家——不超过直接费用扣除设备购置费的5%

省级——不超过直接费用扣除设备购置费的8%

(绩效支出标准:国家项目参照国家标准、省级项目参照省级标准)

(2) 强化预算编制和评审评估要求

直接费用各项支出:

不得简单按比例预算。中介机构和咨询专家不得简单化按比列核减课题直接费用预算, 建立健全预算评估评审的沟通反馈机制, 公开机制。

(3) 加强资金的拨付以及结存结余所有经费的管理

①财政部门正式批复各部门在预算前可以从1月1日起按“二上”预算数的?支付资金。

②课题所留下的经费应该留由课题承的担单位结转给下一年度按照规定继续使用。

③课题所留下的经费

是课题的结束或者因为意外的终止, 课题经费的总预算减去实际总支出后所剩下余额, 因为意外终止课题结余的经费还应当包括处理的已购物资、材料及仪器等, 设备的变价收入等。

课题结余的经费应该按原来的渠道收回科技部门或者相关主管的部门。

(4) 简化预算调整的所有程序

①需要报批的所有调整事项

课题预算总额的调整, 课题承担单位变更等应当按原程序得到财政部门给予的批准。

相关国家科技计划课题总预算不变, 课题合作单位之间以及增加或减少课题合作单位的预算调整, 应当按原程序报科技部门批准。

②可以自己调整的所有事项

在课题所有预算不变的情况下:

直接作用于费用中的材料费、测试化验加工费、燃料动力费、出版、文献、信息传播、知识产权事的务费、其他所有支出的预算, 调整权限给予课题承担的单位。承担的单位必须建立预算调整审批的制度, 并且形成调整过后的所有文件。

课题的负责人应向课题承担单位报批, 科技部门或相关主管部门在中期财务检查或财务验收时给以确认。

间接的费用不得去调整

(5) 加强课题承担的单位和课题合作的单位的所有职责

强化专项经费的法人所管理责任制度:课题承担单位是课题经费的使用和管理的责任集于一体的主体。

(6) 加强各个监督的检查

全部过程都要健全信用管理机制, 积极极推进信息公开。采用多种方式实施监督检查:专项审计、中期财务检查、财务验收、绩效评价等。

检查的重点内容:专账核算、专款专用;自筹经费是否真实及到位;间接费用的管理和使用;外拨经费、大额设备和材料的采购等情况。

四、对项目经费支出单独列账, 单独核算的理解

《浙江省省级科技研发和成果转化项目经费管理暂行办法》 (浙财教[2010]382号) 要求项目立项实施后, 项目承担单位应当对项目经费支出单独列账, 单独核算。对未进行单独建账、独立核算的分期拨款项目, 给予项目承担单位和项目负责人不良科研信用记录;未进行单独建账、独立核算的事后补助和贷款贴息项目, 一般不予核定财政补助资金。

从国家统一会计制度理解所谓的单独建账、独立核算就是明细核算, 不是账外设账。对于项目经费支出在总分核算基础上建立辅助明细账 (或台账) 是有合法性基础的。但根据省科技部门解释独立核算是专款专用的制度保障, 辅助账、台帐不是专账核算, 属于判断标准不清楚, 披露不彻底。据此, 我们可以理解为对项目经费支出按项目进行明细核算, 具体核算时企业应当依据《浙江省财政科技经费企业会计核算的指导性意见》 (浙科发计[2009]159号) 规范核算。

篇4:货物列车编组计划优化研究

关键词:列车编组方案;直达列车;整数规划

1 组织装车地直达列车条件

货物列车按照货物作业点分为装(卸)站直达列车和技术站组织的列车(包括直达、直通、区段、摘挂、小运转等)以及区段管内列车。直达货物列车,从始发站到目的站,车辆在途中技术站不实行改装改编等技术作业的列车。能够开行装车地直达列车固然是最好的编组方法,节省了中途改编车流所浪费的车小时,能够让货物在第一时间到达目的地。

满足装车点和卸车点作业能力范围内,在不需要增加基建投资的情况下,当组织装车地直达列车能够节省的车小时,即认为开行直达列车是有利的。节省车小时用以下公式计算:

2 技术站列车编组计划编制

当货物运量不足以开行装车区直达时,将车流汇集到邻近的技术站进行集结改编,将车流汇集为列流。尽量开行直达列车对于减少车流途中改编耗费车小时以及设备占用具有重要意义。

2.2 构建模型 无法满足直达列车开行条件时,车流改编站的选择成为编组方案的关键。快速而准确的获得节省车小时最多或者消耗车小时最少的编组方案是行车组织研究中最为重要的部分。最传统的手工计算编组方案有绝对计算法和表格计算法。绝对计算法实际上是排除了明显劣势的方案后,将其他方案进行枚举,计算所有方案的改编车数和车小时消耗,工作量大而复杂且易出错。表格计算法则是在限定了开行直达列车的必要条件、充分条件和绝对条件三个方面的基础上,确定一支车流开行直达与其他短途合并所节省的车小时来确定编组计划。

3 实例计算

对于装车区是否开行直达列车,通过相关参数查定,计算是否大于等于0,是容易确定编组方案的。而技术站的编组方案相对复杂一些,通过建立0-1整数规划模型,使用运筹学中的分支定界和单纯型法可以精确计算最优编组方案。我们采用LINGO软件来进行模拟仿真。

由此得到最优编组方案为:N13与N14合并直达开行至3站后,N14并入区段车流到达4站;N15开行直达列车到达5站;N24不开行直达列车,同区段车流一起到達3站,改编后与区段车流合开到达4站;N25由2站开行至3站,同N35合并开行直达到达5站。

总节省车小时975。

4 结论

篇5:验收期内发现不合格的货物

处理建议,对于验收不合格的货物,乙方应是货物情况及时予以退、修、换处理。

六、货款支付方式

6-1签订合同同时,支付预付款2000元

6-2在沙发所需配件到达、验收后,预付总金额的30%

6-3在沙发做成成品后,预付总金额的80%

6-4签字验收后,2个月内支付总金额的15%

6-5尾款5%为质量保证金,一年后支付。

七、质量保修条款:

7-1乙方保证合同产品符合规定的质量和规格(木质产品存在的天然色差、牛皮产品存在的天然牛疤、布艺存在的批次不同的稍微色差除外)。

7-2乙方按照保用服务细则提供服务。

7-3产品保修期内,因质量问题或运输的损坏,乙方无条件更换,在无法更换的条件下,经双方确认可更换同质同款产品。

7-4产品保用期间,因产品质量问题(非人为因素)出现的损伤,乙方应及时进行修复或更换。

八、违约责任

8-1如乙方己交付产品给甲方,甲方未按合同约定支付条款,甲方须按每天合同总金额的5%向乙方支付违约金(不可抗力因素除外)。

8-2若甲方未按期将所有货款付给乙方,其货物的所有权仍属乙方,乙方有权处置。

九、合同变更

9-1双方签约后,因乙方合理要求而增减产品内容需另行签订《异动合同》。

9-2双方签字后,因甲方合理需要变更交货的时间、地点、验收人等内容应填写《交货变更确认书》,经双方签章后生效。

十、因合同涉讼时,买卖双方应协商解决,协商不成则提交乙方所在地有管辖权的人民法院诉讼解决。

十一、本合同经双方盖章后立即生效,待保质期满后失效。

十二、本合同一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

备注:沙发款式、面料(见图样)

甲方(盖章):乙方(盖章):

地址:地址:

代表人或其委托人:代表人或其委托人

篇6:4.货物发运计划

一、材料进货渠道

根据工程进度,采购相关的辅材和设备,为了保证工程质量,我方对材料的采购,在贯彻甲方要求的同时,根据ISO9001质量体系及贯标要求,逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,以确保采购材料的质量。

材料采购工作的重点,一要保证所采购的材料质量符合要求,二要保证所采购的材料价格合理,要做到这样二点,必须严格执行如下采购工作的流程:

1.1材料供应管理制度

合理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要。

1.2材料验收制度 1.2.1材料进场前审核

本工程所有材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的材料,具备上述各种资料后,仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。1.2.2材料进场验收

1.2.2.1对所有材料进场时,项目部材料部、质量员等根据有关技术指标对进场材料进行严格验收,包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。

1.2.2.2按规定应进行抽样复验的材料,严格按规定比例、抽样方法进行抽样,检验合格后方可用于工程。

1.2.2.3项目部验收合格后,及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。

1.2.2.4凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。

1.2.2.5无生产厂名和厂址或牌证不符的设备,不用于本工程。进场设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能,在运输和中转过程中发生外观质 量和性能损坏的设备不用于工程。

1.2.2.6对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解,以便慎用 选择使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料,使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求。

二、供货质量保证措施

2.1物资供应管理体系

为更好地保证工程公司各项目施工的工程质量,建立如下工程项目物资供应管理体系。

2.2物资采购原则

2.2.1由本公司负责采购的所有材料,采购前必须提供供应商、价格及相关资料,经业主和监理单位书面认可后方可组织采购。

2.2.2工程特殊材料、无价材料和业主认为必须的材料、配件的采购,必须会同业主共同进行市场调查,经业主和监理单位择优、签证认可后方能采购。

2.2.3工程材料必须具有质保书、合格证等应有资质证书,未经业主和监理工程师验证不得使用。

2.2.4由本公司负责采购的所有材料,其质量由本公司负责。2.3材料采购组织

采购工作由物供主管负责,采购人员由有经验的、能胜任的专业技术人员组成。为确保材料采购有效控制,建立采购组织体系。优先采购业主推荐的设备材料厂家。

2.4采购质量控制

订货时,技术条件、执行标准均必须经材料责任工程师审查和批准,同时要求供货商提供原生产厂的质量证明书(或其复印件)。材料的验收由专业保管员进行实物表面质量验收,专业质检员进行技术质量验收。实物表面质量应符合相应标准规定,质量证明书和设备材料标识应符合下列要求:

a.质量证明书必须是原生产厂的原件或其复印件。b.证明书项目填写齐全符合相应标准规定和合同要求。c.证明书必须有生产单位质检人员和质检部门的签章。d.设备材料均有清晰、牢固的标识,并与其质量证明书一致。e.如质量验收不合格,保管员或质检员立即将存在的问题通知采购计划员,按ISO管理程序进行处理。

2.5保证指标

严格控制物资采购程序,保证供货质量100﹪合格,90﹪以上为优质产品。

三、工期保证措施

3.1从组织体系上保证交货期的完成

专门组建货物运输及安装负责人,配备得力项目领导班子,足够的技术力量,齐全的机械设备,采用先进合理的技术措施,科学的安排施工尽速,保证物资的供应,组织个工种协调好工作,首先从组织管理上得以保证。

充分发挥我公司材料、设备集中供应的优势,以确保该项目材料设备能按计划有步骤的完成,避免供应拖拉时间过长。

3.2从进度编制执行上保证交货期

根据交货期编制得当的进度计划。结合实际情况,定时定向的向甲方汇报工作进度,以便业主只管地通过报表来衡量工程进度,有针对性地提出解决办法。每月召开一次现场会,每周召开一次协调会,把反馈的信息立即做出正确的处理。

3.3其他保证措施 保证各人员的精神状况,保证安全运输,在整个采购过程中,确保人员安全,从最基本上保证交货时间。

交通运输工具在使用前应注意保养,在运输时,减少车辆故障可能性。在运输时,尽量选择宽敞、不堵车的道路,避免因堵车而增加工期。【1】设备供货

进行商务洽谈,确保项目中所有设备如期、安全地到达用户现场。【2】制定详细实施方案

根据设计方案,协助项目单位制订设备安装实施的技术标准;根据项目单位现状提供详细的单位分布环境等分配方案;制定详细的进度计划;编制实施方案、技术参数手册和设备安装手册。

【3】内部技术培训

相关技术人员进行内部培训。【4】实施环境调查

检查、核实实施现场的环境。

2、实施中期 【1】设备到货及验收

设备到货,并在指定的地点交货、到货验收 【2】现场安装调试

实施小组进行现场设备安装调试工作、现场培训工作。【3】设备初验

实施小组完成安装调试工作后,进行网络联调,并依据测试计划对设备进行自测。

【4】设备试运行 设备初验通过后后试运行 【5】竣工验收

根据验收方案对设备进行验收。

3、实施后期

【1】技术支持与售后服务

提供给用户及时准确的帮助,包括使用方面的热线咨询、故障的修复。

(五)产品选择和采购阶段保证质量的措施

选择知名厂家的产品;选择资质和信誉优异的公司作为供货商;设备到货之后我公司首先做外观检查,然后安排技术人员到采购方现场核对设备型号参数、清点数量并对设备做全部功能测试。

(六)设备生产加工阶段保证设备品质的措施

参与生产的技术人员全部经过公司严格培训,经过基本理论的考核并有不少于3年的生产经验。生产中所用配件和耗材均采用名牌产品并按照国家标准中的具体要求选型。

(七)技术支持质量控制

我公司配备了强大的技术服务队伍,从项目实施开始就负责向用户提供技术支持。技术服务人员涵盖电器、电子、五金及机械等各类专业,具有丰富的理论知识和现场经验,保证第一时间为用户提供技术服务。我公司通过多种渠道形成一套高效的服务系统,通过售后服务电话、互联网、达到现场等形式,快速解决用户在设备使用、配置、维修等方面的问题。我公司的技术支持人员全部经过严格的培训,每一次提供技术支持都必须做好书面记录,跟踪问题解决情况。

四、机构与管理职责

(一)物流部定员为9人,由物流部经理1名,发运班副班长1名,产品打包组长1名,产品打包员6名组成。

(二)全体人员在物流部经理的领导下全面开展本项目货物发运计划。

五、发运手续

(一)组配:根据运输计划和铁路货运的规定,按照货物的品种、性质、重量、体积来组装装配。

(二)制单:清楚、准确的填写有关商品运输的各种凭证。

(三)托运:按照规定日期向承运站提交货运单,将商品运至发货站,与货运员办理清点、检验、交接手续。

(四)送单:托运人员及时将领货凭证、付费收据、运输交接单、商品购销凭证等有关单据提交收货单位。

(五)预报:商品发运后,发货方应立即向收货方核算和收取代垫运杂费以及其他费用,并向收货方预报商品的到达时间。

六、中转手续

(一)接受中转商品:中转点接到中转商品时,应立即按货单核对验收,如有不符,要查明原由,更正后再进行转运,不能错来错转。

(二)发运中转商品:应尽量缩短停留时间,按商品到达的先后顺序进行发运,做到一批货一批清。发运时要注意单、货同行或单据先行。

(三)密切与收、发货单位联系。

七、接收手续

(一)做好收货准备工作联系业务部门安排车、船衔接工作。联系仓库准备入库,安排和组织好短途运力和搬运装卸力量。

篇7:汽车货物托运计划表

┌─────┬────┬────┬──┬───┬─────┬─────┐

│ 货物名称│起运地 │到达地 │件数│重 量│核定意见 │ 备 注 │

│ 及规格 ││││公斤 │││

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││││││││

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││││││││

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│ ││ 托运人 │ 承运人 │

│特││ 签章│ 签章│

│约││││

│事││││

│项││││

│ ││ 年月日 │ 年月日 │

└─┴────────────────────┴─────┴─────┘

附件

1.应列入本托运计划表的主要货物是:

(1)重点工程及重点厂矿企业需运输的货物及重点港、站集散的货物;

(2)大宗货物及一级易燃、易爆、剧毒、放射性物品及长大、笨重物品;

(3)季节性货物和节日市场供应的主要商品。

篇8:货物验收计划

三年来, “现代化农业与机械化耕作技术研究与示范”项目课题组针对农业生产主要作物、重点环节、关键农时中突出的机械化技术问题, 围绕水稻种植机械化、玉米收获机械化、稻麦跨区收获机械化、垄作区保护性耕作、高效施药、机械化挖掘收获、现代高效设施农业工程、牧草生产与草场生态恢复机械化、营林机械化等关键技术等开展研究与示范活动, 全面完成了预定的目标任务, 取得了丰硕的成果。

据统计, 该项目组织实施以来共研究开发新技术、新工艺和新设备59项;申请国家专利126项, 已获授权53项, 获得软件著作权7项;起草技术标准31项;建立科技试验示范基地35个, 完成试验示范面积6810hm2;培养农业机械化科学技术带头人12人, 培养技术骨干299名、研究生139人、培训相关领域技术人才2577人次, 形成12个科技创新团队;发表学术论文140余篇。

篇9:货物验收计划

记者求证:记者致电公司证券部,回复称确已通过初验。

近期有消息指出,川大智胜(002253)关于“面向动态场景感知应用示范”的国家863计划已通过初步验收。对此,公司是这样回应的,“面向动态场景感知应用示范”为国家863计划,已通过初步验收。该课题今年刚立项,主要基于虚拟现实技术研发,正在实施过程中。

自2015年以来,公司盈利能力好转,走出低谷。前三季度实现营业收入1.32亿元,同比增加18.3%;归属于上市公司股东的净利润1951万元,同比增长6.01%。前三季度公司整体毛利率为38.92%,净利率16.57%,较2014年提升10个百分点。航空及空管产品毛利率维持在45%以上,期间费用率控制良好,销售费用率为6.28%,管理费用率为17.47%。随着订单结算的低谷已过,预计四季度业绩将进一步转好,几大产品的毛利率将继续提升。

作为国内空管业务的龙头企业,公司今年中标的2.38亿合同锁定了未来两年的业绩。另外,公司目前已经有三台空客320D级飞行模拟机,订单饱满;另外,公司自行研发的国内首套飞行模拟机视景系统已经获得订单。公司已经构建完整的飞行培训产品与服务链,未来将贡献稳定的现金流;能够很大程度上弥补空管订单结算不确定的影响,成为业绩的安全垫。

篇10:月度水路货物托运计划表

┌────────────────────────────────────────┐

本表经承运人签盖运输合同专用章后,具有月度运输合同效力,有关承运人与托运人、收货人之间的权利、义务关系和责任界限,按《水路货物运输规则》及运杂费用的有关规定办理 。

└────────────────────────────────────────┘

起运地: 提出日期: 年 月 日 编号:

┌─────┬─────┬─────┬─────┬─────┬──────┬──────┐

│ 货 名 │到达港(地 │换装港(地│ 收货人 │ 托运量 │ 核定量 │ 备 注 │

│ │ ├──┬──┤ ├──┬──┼──┬───┤│

│ │ │第一│第二│ │重量│体积│重量│体积││

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│ 特约事项 │

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提计划单位:

托运人(签章)承运人(签章)

地 址: 电 话:

说明:

1.补充计划使用此表,加盖红色“计划外”字样。

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