孙楠演唱会推广策划案（通用8篇）
篇1：孙楠演唱会推广策划案
歌曲歌词
冲冲冲 冲向最高的巅峰
冲冲冲 做我自己的英雄
如果没有迎面的风
怎么体会我的冲动
如果没有飞扬的梦
怎么会懂你的热情
这是勇敢者的征程
要用热血遥相呼应
这是一种心潮汹涌
要让生命燃烧沸腾
冲冲冲 冲向最高的巅峰
大地在我脚下
彩虹在我手中
冲冲冲 做我自己的英雄
世界在我面前
未来在我眼中
这是勇敢者的征程
要用热血遥相呼应
这是一种心潮汹涌
要让生命燃烧沸腾
冲冲冲 冲向最高的巅峰
大地在我脚下
彩虹在我手中
冲冲冲 做我自己的英雄
世界在我面前
未来在我眼中
云在动 风在动 心在动
你和我 去追寻久远的梦和光荣
冲冲冲 冲向最高的巅峰
大地在我脚下
彩虹在我手中
冲冲冲 做我自己的英雄
世界在我面前
未来在我眼中
歌曲介绍
作为全国首档90后士兵成长励志纪实节目《士兵突击》在主题曲演唱者又再次选定了孙楠，并且，节目组还将邀请他来拍摄主题曲MV。这支主题曲非常有可能成为孙楠的收官之作。
《自己的英雄》这首歌是由科尔沁夫亲自为青春纪实版《士兵突击》创作的主题曲，曲调激昂高亢，他也表示孙楠是最佳演唱者。
这是孙楠第一次与天择传媒的合作，相信“一哥”的加入能将全国首档90后士兵纪实节目推向另一个高度。
演唱歌手
孙楠，1969年2月18日生于辽宁省大连市甘井子区，中国大陆男歌手、演员、配音、导演，任梦舟明星足球队队长。
1990年，发行首张个人专辑《弯弯的月亮》，走上职业歌手的道路。1993年5月正式加盟香港艺能动音有限公司。2月年推出专辑《南极光》。4月，发行第一张个人精选辑《楠得精选》。1月14日，加盟华纳音乐，并于大中华区发行专辑《燃烧》。5月推出专辑《忘不了你》。12月发布专辑《痛快》。20广州亚运会与毛阿敏合作演唱会歌《重逢》。年，担任残疾人联合会助残公益大使、汶川大地震心爱使者等。
孙楠登上央视春晚，并演唱歌曲《搭把手》。 203月27日，参加《我是歌手》第三季总决赛，在帮帮唱环节之后，孙楠突然中途退出比赛，引发争议。7月，参加江苏卫视《蒙面歌王》，作为“羊驼”在第三期荣耀揭面。年9月27日在江苏卫视《蒙面歌王》总决赛中，以5票的优势力压“流浪者”沙宝亮夺得冠军。
[孙楠演唱歌曲自己的英雄歌词]
篇2：孙楠演唱会推广策划案
“北京榜样”是由首都精神文明建设委员会办公室指导、北京电台新闻广播主办的大型人物评选活动，“北京榜样”是此项活动的第三届。活动自今年4月份启动以来，征集了近百个人物故事，广大网民和听众以极高的热情参与评选、踊跃投票。
北京榜样(“北京榜样”主题曲) - 孙楠
词：姜诗明/曲：牛阿海
千万人中你很平常
你我常走在同一条街巷
这生活因你淡妆清香
这古都因你浓墨飞扬
千万人中你很平常
你是我的邻里街坊
你的智慧闪耀着幸福之光
你的爱心传递着每个希望
北京榜样
平凡中的力量
北京榜样
就在我们身旁
北京榜样
平凡中的力量
北京榜样
就在我们身旁
没有勋章也一样闪亮
没有光环也温暖四方
千万人中你很平常
你是我的邻里街坊
你的智慧闪耀着幸福之光
你的.爱心传递着每个希望
北京榜样
平凡中的力量
北京榜样
就在我们身旁
北京榜样
平凡中的力量
北京榜样
就在我们身旁
没有勋章也一样闪亮
没有光环也温暖四方
这是生命中最坚实的臂膀
这是千年古都最火热的心肠
北京榜样
平凡中的力量
北京榜样
就在我们身旁
北京榜样
平凡中的力量
北京榜样
篇3：孙楠演唱会推广策划案
随着国民经济的不断发展, 越来越多的行业形成了产业集群, 如汽车制造业集群、医药制造业集群、金属冶炼产业集群等等, 产业集群的发展促进了区域经济建设, 同时无论是产业集群内部还是外部的发展都需要以物流体系为支撑, 作为现代服务业的物流产业在为其他产业集群提供服务的同时, 也在不断的发展壮大, 并形成规模优势, 出现了各类不同规模、服务不同对象的物流中心、物流园区, 呈现集聚的态势。
现代物流产业的不断聚集与经济发展密切相关, 双方相互影响, 相互促进。随着社会经济建设的快速发展, 作为生产性服务业的重要组成部分物流产业, 依赖于经济建设中大量的物流需求, 而物流产业集聚亦可以为经济发展提供物流设施设备, 为经济建设保驾护航。首先从物流产业内部来看, 物流产业集聚有效的实现了物流服务的网络化、规模化, 优化资源配置, 充分利用先进的物流技术, 开展专业化分工与协作, 有效的提高物流效率, 降低社会物流成本;其次, 物流产业集聚具有较强的外溢效应, 通过有效的物流产品, 加速社会各行业、企业间的有效连接, 从而在一定的地理区域间促进经济增长。
辽宁省近几年物流业发展迅速, 物流产业集聚现象越加明显, 物流产业及其集聚有效地促进了专业化物流企业的发展, 也为辽宁的经济建设提供了高效的物流服务。深入研究这一问题, 分析其影响因素, 对辽宁的经济建设具有重要意义。
2 辽宁物流产业集聚度的测算与分析
物流产业集聚度的测算方法较多, 如行业集中度、H指数、E-G指数、区位熵等, 本文采用区位熵法来进行物流产业集聚度进行测算, 也就是通过测算某一地区物流产业产值占GDP的比例与全国物流产业产值占GDP的比例来度量。具体公式如下:
其中LQi为某一地区的物流产业集聚度;ei为辽宁省物流业产值;e为辽宁省GDP;Ei为我国物流业产值;E为我国GDP。
考虑到数据的可获性, 以交通运输业、仓储和邮电业增加值来代替物流业产值。数据来自2004~2015年《辽宁统计年鉴》。详见表1所示。
由表1可以看出, 辽宁物流业集聚度平均每年都大于, 说明辽宁省总体的物流集聚水平高于全国平均水平。
为了进一步分析辽宁物流产业集聚的总体状况, 本论文选取东三省和京津冀地区的物流产业集聚度进行了对比, 详见表2所示。东三省和京津冀地区的物流产业集聚度的算法同上。
由表2可以看出, 辽宁物流产业集聚度在东三省地区排列第一, 但在京津冀地区与北京、天津接近, 远远落后于河北省。综上可见, 辽宁物流产业的发展近几年较快, 产业相对集中, 具有相对规模优势, 专业化水平比较高, 但还未达到高度集中, 与发达省份还有一定差距。
3 辽宁物流产业集聚的因素分析
影响物流产业集聚的因素很多, 主要把包括物流产业自身发展状况、主要产业发展状况、贸易发展状况、政府支持力度等, 考虑到辽宁省的自身情况和数据的可获性, 选取货物运输量、仓储运输邮政业职工人数作为反映物流产业自身发展状况的指标, 工业产值作为主要产业发展状况指标, 社会消费品零售总额和外贸进出口额分别作为内外贸易发展状况指标, 仓储运输邮政业固定资产投资作为政府支持力度指标, 数据去掉量纲后如表3所示。
数据来源:《辽宁统计年鉴》1995-2014。
由于上述影响辽宁物流产业集聚的因素之间具有一定的相关性, 因此运用主成分分析法对辽宁物流产业集聚因素进行分析, 该方法能够消除各因素之间的相关性, 通过降维的方式, 客观地反映原信息。
运用SPSS11.6软件对各个成分进行公因子提取, 得到如表4~6所示的结果。
由此, 可得到如下表达式:
将F1和F2代入F后, 得到如下表达式:
由于上述模型中, 相关因素的系数均为正值, 因此, 物流产业自身发展状况、主要产业发展状况、贸易发展状况、政府支持力度对辽宁省物流产业集聚度都起着正向的推动作用。为了提高辽宁物流产业集聚度, 加速经济发展, 可以从这些方面加以努力。
4 辽宁物流产业发展对策
4.1 扩大发展规模, 创新发展模式
扩大发展规模, 整合物流资源有利于形成物流产业的集聚优势, 积极开展整合运输、仓储、多式联运等新型物流发展模式, 有利于提高物流运作效率, 降低物流成本。目前, 辽宁的物流企业中中小企业居多, 资源分散, 未能形成整合优势, 随着物流产业集聚度的增加, 应进一步发挥产业集聚优势, 特别是在物流产业集聚的物流中心、物流园区、运输枢纽, 统一协调各类资源, 充分利用资源集中的特点, 创新物流服务模式, 在为各行业企业提供服务的同时, 发展和壮大自己, 提升综合能力。
4.2 注重物流中心建设, 提升专业化水平
辽宁是老工业基地, 制造业具有悠久的发展历史。形成了机械加工制造业、汽车制造业、医药制造业等各类不同制造业产业集群, 以这些产业集群为依托构筑物流体系, 建设专业化的物流中心, 专门为该产业集群的制造业提供仓储、配送、运输等物流服务, 可以根据不同产业物流的特点, 提供满足用户多样化的需求。如在沈阳等枢纽城市建设辐射东三省甚至东北亚地区的区域物流中心, 发挥物流产业集聚的外溢效应, 亦可以某大型制造企业为核心, 对其相应的配套设备企业进行整合, 构筑产业链, 专业的物流企业深入到产业链内部, 与该产业链中上下游企业结成密切的伙伴关系, 为各企业提供专业化服务。
4.3 加强政策引导, 优化发展环境
通过政府制定相关政策来正确引导物流产业集聚发展。在辽宁现有产业布局的基础上, 合理规划现代物流服务业的空间布局, 充分发挥物流产业集聚对经济的推动作用。鼓励制造业与物流业联动发展, 根据产业空间分布规律和集聚演进机制, 给予切实可行的政策支持, 解决影响当前物流业发展的土地、税收、收费、融资、交通管理等方面的问题, 促进物流业的发展。
4.4 改善物流基础设施, 构建物流服务平台
辽宁物流基础设施的建设应充分考虑物流集散通道、各种运输方式的衔接, 注重加快跨境电商物流的发展, 建设综合的物流服务平台。加强“辽蒙欧”、“辽满欧”、“辽海欧”三条国际和区域综合交通运输大通道的建设, 进一步优化公路、水运、铁路、航空网络布局, 促进多式联运在物流枢纽地区的有效衔接。
依托辽宁装备制造业的基础和优势, 发展现代物流装备, 重视“物联网”建设, 构筑联动信息平台, 建成集物流配送、信息服务于一体的综合服务平台。
参考文献
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[3]仇保兴.小企业集群研究[M].上海:复旦大学出版社, 1999.
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[5]王琢卓.生产性服务业集聚与经济增长[D].长沙:湖南大学, 2013, (12) .
篇4：学校在红旗下红歌演唱活动策划案
今年是中国共产党诞辰xx周年，为了激发全体学生爱党、爱社会主义的情怀。根据上级部门安排，学校经研究决定举办以“集合在红旗下”为主题的红歌演唱比赛，为此，特制定本活动方案。
一、“集合在红旗下”红歌演唱比赛领导小组
组长：z
副组长：z
组员：zz
二、参赛年级和班级：
高一年级和初一年级各班
三、活动时间安排
1、3月10日前制定出活动方案，并印发至各处室和各参赛班级；
2、3月14—4月14各参赛班级在音乐老师辅导下排练；
3、4月15日下午2：30进行比赛。
四、比赛地点与音乐老师下年级辅导安排
1、比赛地点：学校体育馆三楼
2、音乐老师辅导安排：
高一年级——z老师、z老师；
初一年级——z老师。
五、比赛评委：z
六、比赛办法：
参赛班级必须演唱两首歌，其中一首为必唱歌、一首为自选歌（在音乐老师指导下选定）
七、“集合在红旗下”红歌合唱活动推荐歌曲（共30首）
《映山红》、《情深谊长》、《五月的鲜花》、《保卫黄河》、《延安颂》、
《南泥湾》、《东方红》、《歌唱二小放牛郎》、《红梅赞》、《没有共产党就没有新中国》、《歌唱祖国》、《我的祖国》、《英雄赞歌》、《我爱祖国的蓝天》、《唱支山歌给党听》、《我爱北京天安门》、《祖国颂》、《我爱您，中国》、《党啊，亲爱的`妈妈》、《长江之歌》、《我爱您，塞北的雪》、《歌声与微笑》、《五星红旗》、《红旗飘飘》、《春天的故事》、《走进新时代》、《爱我中华》、《七子之歌——澳门》、《旗帜颂》、《国家》
篇5：推广策划案
华丰集团是一家有二十多年历史的专业生产方便面企业，建成投产的一期生产线两条，年产方便面7200万包，用面粉7200吨，二期工程计划投资4000万元，即将动工。该企业为当地粮食转化深加工，解决群众卖粮难提供有效的途径，大大地提高了当地及周边地区群众种粮的积极性，解决了大量的农村剩余劳动力，为当地经济发展有着巨大的促进作用。
产品有华丰牌大众三鲜伊面、华丰2000、小灵龙等近二十多种产品，产品销往西北五省。市场前景极为看好，企业严格先进的管理在创造了社会效益的同时，得到社会的广泛好评，并带动了苏坊地区相关产业的发展。
一、行业现状分析：
方便面消费大国
就目前市面有售的方便面来说，绝大多数都是在工厂中以机器大量生产，几乎看不到手工制的方便面。因为多半是工厂生产包装，人们多半以包装方式区分方便面：碗面是以聚苯乙烯(港俗称：发泡胶;台俗称：保丽龙)碗或纸碗封装的方便面、杯面是以纸杯包装，另外常见的就是以塑胶或纸包装，要食用时自行放置到碗内冲泡热水。在面条类型上，由于最早出现于日本市场，因此早期方便面多是日本拉面，后来才逐渐有乌龙面等不同的方便面。
现市场上主要有有以下几种品牌方便面：
1、统一方便面：
统一企业自一九六七年七月一日创立于台南永康以来，本着「嘉惠地方」的创业精神，以员工八十二人，资本额三千二百万元，为日后的食品王国奠定基础。除了致力于食品制造本业之外，同时不断拓展新的事业。在成长的过程中，也直接或间接促进了社会的繁荣与国家经济的成长。
2、康师傅方便面：
“康师傅”方便面一直坚持以真材实料为基础，并特别关注各地消费者不同口味变化及需求，以”康师傅"系列产品为首，现已经延伸到：“面霸120”、“料珍多”、“新面族”、“巧玲珑”、“劲拉面”、“亚洲精选”、“福满多”、“好滋味”、“小虎队”、“挂面”等多种系列产品来满足各类消费阶层的需求。
3、华龙方便面：
河北华龙食品集团有限公司，位居全国优质小麦基地隆尧县，始建于94年3月，经过五年的发展，已成为集方便面、精粉、包装、饮料、调理、调味品、运输于一体的国家大型二档企业。
4、白象方便面：
白象食品集团是“河南省粮食深加工和食品生产龙头企业”、“全省粮食深加工十家重点保护企业”和全国“农业产业化国家重点龙头企业”，国家信息化500强第159名。
5、今麦郎方便面：
今麦郎食品集团有限公司是一家集生产、销售、科研开发于一体的现代化综合食品企业，公司凭借一流的方便食品生产水平和“今麦郎”、“华龙”等知名品牌而享誉华夏。
6、华丰方便面：
二、竞争分析：
提起华丰牌方便面，相信许多人并不陌生。创建于20世纪80年代初期的珠海华丰食品公司(以下简称华丰)曾经是中国最大的方便面生产企业，其推出的华丰牌三鲜伊面在80年代曾热销全国，在康师傅、统一进军大陆市场之前，一直占据着中国方便面市场的霸主地位。90年代初期，印尼金光集团购得华丰多数股份，成为华丰的新东家。随着金光集团的资金注入，华丰相继在全国各地开设了十余生产工厂，并相继推出华丰2000、干拌一族、华丰面馆、掌上脆等系列产品。在市场推广方面，华丰也进行了较大规模的投入，在全国各地成立了数十家销售分公司，聘请着名艺人拍摄广告片，与新浪网合作，首推网络互动广告。
但是，金光集团对华丰的收购并没有向好的方向发展。不熟悉内地市场的香港、台湾管理人员进驻华丰后，重新制定了市场开发、管理和营运政策，在全国各地迅速建立起众多分支机构，架空经销商，开展直营。这些做法使得华丰的市场策略变得复杂化。从表面上看，这些做法都符合现代市场营销学理论，例如深度分销、精细化操作、缩短渠道，等等，但实际上却与内地市场严重脱节，尤其是忽视了经销商的巨大作用。过早抛弃经销商，在时机尚不成熟的情况下，华丰就迫不及待地开展直营，大量紧急招聘来的新员工根本无法确保工作质量。与此同时，康师傅、统一对内地市场发动了强大攻势，它们在很好地熟悉内地市场的基础上，强化经销商的作用，发挥本土员工的作用，强化循序渐进的市场推进策略，逐渐占据了越来越多的市场份额。从90年代中期开始，华丰的市场份额严重萎缩，销售费用居高不下，利润大幅下降。到了90年代末期，华丰开始亏损，至今未有起色。
三、品牌策划与定位
1、品牌名称：华丰是个易读易记且易于传播的名字，给人传达一种亲和力，简单大气，有品牌风范。
2、视觉识别：通过长时间的市场调查与测试发现，方便面的包装颜色主要以黄色和绿色较受消费者欢迎。因为人们心中都希望食物能够健康营养，而绿色向来给人这种感觉;黄色则是象征活力与年轻，给人新鲜的感觉，多人眼球。所以包装多为选择黄色或绿色，或两种颜色混搭。
3、品牌核心竞争力：力求质量的上乘，给消费者放心、健康食用的形象。
4、品牌定位：绿色健康、天然的、美味的。
四、品牌营销策略
包装策略
1、包装作用
保护商品本身及安全(环境)保护。
便于运输与储存。
促进销售。
增加企业利润。
2、包装设计原则
安全：是产品包装最核心的作用之一，也是最基本的设计原则之一。一方面，保证商品质量的完好、数量完整，另一方面，保护环境安全。
适于运输，便于携带和使用。
美观大方，突出品牌特色。
包装与商品价值和质量水平匹配。
尊重消费者的宗教信仰和风俗习惯，以适应目标市场的要求。
符合法律规定，兼顾社会利益：包装设计应兼顾社会利益，努力减轻消费负担，节约社会资源，禁止使用有害包装材料，实施绿色包装战略。
3、定价策略
为了有效地开展市场营销、增加销售收入和提高利润，企业不仅要给产品制定基本价格，而且还需要对制定的基本价格适时地进行修改。价格是市场营销组合中十分敏感而又难以控制的因素，直接关系到市场对产品的接受程度，影响着市场需求和企业的利润，涉及生产者、经营者和消费者等多方利益。因此，定价策略在市场营销中，占据着重要的地位。
影响价格的因素
影响产品定价因素是多方面的，包括定价目标、成本、市场需求、竞争者的产品和价格等。
(1)定价目标
主要是为了实现市场占有率最大化与产品质量最优化。对比其它品牌的方便面，本公司销售的包类产品更加天然健康美味，服务更加优质。
(2)产品成本
任何产品的销售价格都必须高于成本费用，这样才能以销售收入抵偿生产成本和经营费用。本公司采用与生产商直接购货，以减低成本。
分销渠道策略
分销渠道是指某种货物和劳务从生产者向消费者移动时取得这种货物和劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业和个人。它主要包包括商人中间商，代理中间商，以及处于渠道起点和终点的生产者与消费者。
本公司主要采用三种销售渠道：现场布展展销、电话短信团购销售和超市代理三种方式。
①现场布展展销
经过前期高密度的广告宣传，在后期我们将有一个三天现场产品展销期，使消费者与产品更亲密接触，强化品牌宣传效果，提高销售额。
②预订销售
本公司经调查发现，部分人因商场路途遥远或时间不充足而不能亲自够买，有见及此，本公司决定，当数量达到一定要求时，通过直接送货上门的方式，解决这一部分消费者的健康问题，从而激发消费者的潜在需求，增加销售额，提高市场占有率。
五、品牌推广策略
平面
特点：针对硬性广告，通过创意、涉及、展示、传播精美的平面形象，达到传播产品与品牌的目的。
实施说明：可用于多种宣传方式，包括户外广告、报纸杂志平面广告以及产品画册等。
①户外广告，如海报，宣传产品、品牌文化。
②台卡，可放于专柜，小巧，便于浏览。
③宣传单，易传播、展示产品形象。
④喷绘，可设置于人群密集、商业繁荣的地方，或者视野广阔、醒目之处。
⑤灯箱，设置于公交车候车站等处。
⑥报刊可针对特殊消费群体。
⑦前期以产品形象为主，后期以品牌形象主题平面设计广告为主。
网络
特点：传播速度快，范围广，在现代人生活中占据着越来越重要的地位。
实施说明：建立产品网站、在各大门户网站投放广告，与具有一定影响力的网站合作主办各类活动等，在潜移默化中推广品牌，塑造品牌形象①建设汉唐雄风品牌网站，内容详尽丰富，便于消费者查询，也便于经销商了解。
①选择影响最广泛的大型网站发布Flash广告。
②进行以汉唐雄风冠名的网络情感问卷调查。
创意策略形式特点及实施说明具体表现形式。
软性文字传播
特点：软性广告，主题化、系统化、受众范围广，传播品牌文化内涵。
实施说明：选择普通大众报纸与杂志或者专业媒体，进行软文炒作、发布信息等，达到传播品牌文化内涵、吸引经销商等目的。
①利用节庆日，如春节、中秋等节日，以问候祝贺等形式在报纸、杂志等媒体上发布信息等进行品牌文化内涵的传播。
②在专业媒体上，从企业实力、品牌文化、产品品质、营销优惠等多方面进行软性炒作，以达到吸引经销商的目的。
③通过招商手册、形象手册，达到品牌传播目的。
终端
特点：直观、易于观察，出色的终端形象能令产品在众多叫卖声中脱颖而出。
实施说明：构建统一、优秀的终端形象，做到形式创新、内容生活。
①小型超市、饭店：制作店招，设置X展架、台卡、小挂画，占据有利的地势，选择醒目的货架展示产品形象。
促销品
特点：成本低、礼仪重，能够在潜移默化中打动消费者。
实施说明：设计制作与品牌文化内涵相配合的促销礼品，即节约了成本，又起到了传播推广的重要作用文具、家庭消费品、打火机、扑克、雨伞、茶具、酒杯等作为促销礼品附赠给消费者。
结束语：
篇6：酒推广策划案
(2009-03-21 14:25:51)
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策划案 教育
饮温和，万事和，温和王酒，王者风范
2006年临沂地区温和王酒
推广策划案
姓名：
潘振娟
班级： 06广升1班
学号： 200526187 指导老师： 王晓东
目录
一、市场调查与分析
（一）市场背景分析
（二）竞争分析
（三）消费者分析
（四）产品情况分析
二、企业分析
（一）企业概况
（二）企业在社会上的影响力
三、产品分析
（一）产品的个性内涵
（二）产品特色
（三）产品的精神意义
四、企业营销战略
（一）SWOT分析优势：
（二）推广的相应对策
（三）产品定位
五、阻碍分析
（一）市场障碍点
（二）上市推广的基本思路原则
六、广告战略与战术
（一）广告目标
（二）广告地区
（三）广告对象
（四）广告诉求点
（五）广告口号
（六）目标市场广告策略
七、公关策略
八、广告媒体战略
（一）媒介的选择与组合
（二）媒介的位置
（三）媒介的频率
一、白酒市场调查与分析
（一）市场背景分析
临沂，东联日照.南邻江苏.西接枣庄济宁泰安北靠淄博潍坊.交通十分便利加上1000万的人口临沂成了山东最大市.这是每个白酒企业占领山东的白酒的占领要地.。文化底蕴深厚、产品质量高、企业实力较强的众多品牌茁壮成长，为走向全国打下了品牌基础。
（二）竞争分析
竞争品牌：在当地品牌有兰陵、沂蒙人家酒、沂蒙小调酒等，鲁酒的其他品牌，如孔府家酒、汾酒、金贵特曲、曹州老窖等外地品牌，高端市场仍有五粮液、金六福等名酒占据。温和王在高端市场上的占有份额仍然有限。
（三）消费者分析
1、最常饮用品牌 调查发现，大多数受访者通常饮用本地餐饮场所最为流行的白酒品牌，该品牌通常由本市或市辖县生产。消费者多数根据场合的不同选择同一品牌的不同品种。
2、消费者心目中好酒：轻香、绵软，口味醇和。·酒味不能太呛鼻，香味不能太重、酱香型的就不喜欢。
3、消费者可接受的价格：家庭饮用价格一般为10元一下，散装酒也占一定的市场；朋友聚会价格主要为10－20元，注重产品质量；庆功酒一般为30－50元，有时会更高，其价值表现为给消费者带来某种情绪反应或是精神享受。
4、白酒市场的一个重要特征是其消费的社会性。从白酒消费者消费的目的来看，包括作为功利性的礼品、礼尚往来的礼品、公务及商务应酬、朋友间聚饮和个人独用等五种，前四种消费都是用来满足社会性人际交往需求的。
（四）产品情况分析
温和王酒在费县的占据绝对的领导地位，但在临沂的市场份额相对较小，与其他白酒品牌区别性不是很明显，缺乏自己的品牌特征。
二、企业分析
（一）企业概况：山东温和集团是以酒业为龙头、集饮料、制药、造纸业为一体的大型企业，是中国500家最大饮料制造企业,山东白酒10强企业。
（二）企业在社会上的影响力：温和集团拥有50多年的发展历史，从创业初到现在，当地人看着她成长壮大，在人们心目中有着重要的地位。
三、产品分析
（一）产品的个性内涵：万事和符合大众求和的心理，王者风范，体现成功带来的激情。
（二）产品特色：中国传统工艺与现代科技精心融合，独特酿造。按取酒之精华，特殊工艺酒调味。产品的品牌化、个性化、差异化、形成独具特色的“魅力”
（三）产品的精神意义：奋斗”的一种历程……成功是奋斗的体现
人生辉煌的一种过程——“王”是辉煌的高级体现 由“品味”到“品位”的延伸……个性、高远
由“温和”而衍生情谊如岁月悠远……悠悠温和水，拳拳乡土情
四、企业营销战略
让产品自己说话，“饮温和王酒，彰显王者风范”，温和王酒定位为商务用酒，体现霸气和身份，是成功的体现。
（一）SWOT分析优势：
优势S）温和的品牌在大众消费者中均有一定地位，尤其是男性消费者。作为具有50年发展历史的老品牌，消费者对其具有较理性的认识，加之地域观念和乡土情节，当地消费者又有不可忽视的情感因素。具有较高的知名度。劣势W）没有完整的经销商网络，铺货力度一般、网络脆弱，对竞争对手尚未形成显著威胁，面临激烈的市场竞争，缺乏强有力的应对措施。
机会 O）产品的社会需求性，产品的独特“卖点”——产品同质化竞争的关键
威胁T)兰凌酒有其不可动摇的市场地位和市场份额。本土品牌，竞争非常激烈•各品牌竞争方式的多样性，迫使莱河酒必须探寻更新的竞争形式•强势品牌的强烈“冲击”和老品牌的竞争“围剿”。
（二）对此，其推广的相应对策为：
1、在明晰外部障碍、机会，盘清内部资源、问题的前提下，制定整体战略规划。
2、根据竞争状况和消费者需求，确定核心产品、战略选择产品、局部维持产品及其放弃产品。
3、将产品推广与品牌传播有机结合。
4、运用整合手段，对品牌（产品）有计划、有步骤地推广，以小的投入获得大的效果
5、完善相应的销售网络（营销策略、通路策略、终端策略等）
（三）产品定位
1、档次定位：中偏高档
2、价格定位：寻找消费者接受心理的平衡点
3、产品品质定位：品质卓越――纯粮酿造
4、产品情感诉求定位：金装——将成就倾入杯中，红装——将喜悦倾入杯中
五、阻碍分析
（一）“温和王”的市场障碍点主要有：
1、障碍点一：实现“温和王”的上市推广与温和集团整体战略规划的协调、统一，使其经营和营销资源合理配置，形成开拓市场的有效合力。
2、障碍点二：“温和王”的品牌传播与产品传播的有效整合。
——在原有品牌知名度的基础上，如何运用整合传播的威力在短期内将产品迅速推入市场？
3、障碍点三：“温和王”的整体形象与兰凌相比还有一定差距，如何运用品牌战术在进入临沂整个市场时处于优势地位？
（二）鉴于此，“温和王”上市推广的基本思路原则为：
1、坚持整合的原则，保持企业形象、品牌形象、产品形象、人员推广在推广时的一致性、统一性和持续性
2、目标市场集中化选定重要区域市场，切入核心市场、占领重点市场；运用区域市场抢占第一的战术，迅速在市场上抢占强势位置，提升市场占有率，扩大市场份额；
3、实行阶段性推广计划选定目标市场→细化目标市场→占领目标市场→强化目标市场→开拓目标市场→扩大市场范围。
六、广告战略与战术
（一）广告目标：提升温和王在整个临沂地区的品牌知名度和美誉度，由于兰凌高层受到重创，这正是一个机遇，抢占市场份额，排挤外地品牌，力争占据领导地位。
（二）广告地区：以临沂市区为重点，在进入初期，以中小酒店饭馆为突破口，以温和王的附带产品温和特曲为有力武器，传达温和的品牌。在成熟期，进驻中高级酒店，重点推出温和王，在庆功宴上体现成功者的霸气。
（三）广告对象：年龄在2５——6０岁之间，具有中高收入水平的男性公民，包括：政府机关（公务员）、企业家、创业者、社会名流、时尚青年。
（四）广告诉求点：其诉求点在于一个“王”字。王者风范，符合成功人士或是渴望成功者的心理需求。
（五）广告口号：温和王酒，体现王者风范
（六）目标市场广告策略：
1、采用差别化广告策略 其它品牌没有的独有特性温和王——商务用酒，适合于消费者需要的销售温和王——万事和的体现
2、采用市场渗透广告策略 保持原有主顾，争取新顾客，挖掘潜在顾客
七、公关策略 通过有益、有效的公共关系活动，与消费者建立良好、有序、持久的关系；通过规模性的公益活动，实现品牌信誉、美誉、商誉的公众化、舆论化和口碑化，产生深远的社会影响。以公益活动和大型公众活动为主 • 具有强势的轰动性和舆论性
• 具有广泛的社会关注性――关注祊河的污染问题，注意保护周围环境 • 具有倡导或引导意义――提倡节制性饮酒，健康饮酒 • 新闻发布会――在新市场开拓之初，利用新闻媒介扩大影响力
• 产品推介会――在占领市场初级阶段，可选择在酒店商场的公关场合展示温和王的品质 • 相关品酒、评酒活动
八、广告媒体战略
（一）媒介的选择与组合：以电视媒介为主，杂志、户外广告为辅,适时采用夹页广告。
（二）媒介的位置：由于其主要消费人群为男士，故将其广告在经济体育频道重复播放，同时在商务杂志时尚先生等男士阅读较多的杂志上刊登精美图片。
（三）媒介的频率：电视媒介采用“先长后短”或“先密后疏”的策略，在进入市场初期，以重复播放为主，提高广告密度，在成熟期采用防御性的分配时间策略。在杂志媒介中，在前页，最好是第二页刊登广告，画面采用鲜艳稳重的色彩，配以成功者的图片。夹页广告也可适时调整夹页频率。
九、广告效果评估
篇7：孙楠演唱会推广策划案
一、为欧债危机施以援手带给中国的机遇
中欧1975年建交, 于2003年建立全面战略合作伙伴关系, 两方关系总体日益密切。究其根本, 中欧关系的深化还是由于经济因素。作为中国的第一大贸易伙伴, 第一大出口市场, 第一大技术引进来源地和第三大外资来源的欧盟对于中国经济十分重要, 倘若坐视不管欧盟经济的持续衰退, 中国经济也必将遭受打击。
首先, 中欧双方互为第一大贸易伙伴。从中国出口欧盟的角度来看, 2000年, 中国对欧盟的出口仅为382亿美元, 2010年大幅上升之3112亿美元, 占去年中国全部对外出口额的20%, 比美国占中国全部出口额的比重高出两个百分点。欧盟对中国产品的大量需求不仅拉动了中国经济增长, 也为中国解决了大量的就业, 尽管它们多为生产玩具、纺织品等利润较薄的劳动密集型行业, 但就仍处于初级阶段的中国而言, 就业问题在某种程度上相较经济增长更受关注。换个角度, 对欧洲而言, 中国也已经在今年7月超越美国成为欧盟的第一大贸易伙伴, 很显然两方的经济虽不及唇齿相依但也绝对息息相关。越多的出口能够拉动经济增长, 带来越多的就业, 同样的道理仍然可以运用在欧洲对华出口的问题上。欧洲对华出口的主要是高品质的个人消费品以及技术的引入。欧盟一直以来都享有者中国技术来源地的霸主地位。截止2010年底, 中国自欧盟引进技术35459项目, 累计合同金额1348.7亿美元, 占我国技术引进总额的一半左右。
其次, 再将我们的目光由双方的出口市场转向进口市场, 针对另一不同的主体——消费者而言, 越多的进口则意味着越多的消费选择, 可以说中国进口欧洲产品明显提升中国人的生活品质, 而欧洲进口中国产品则有效降低欧洲人的生活成本。这种贸易关系在促进经济增长的同时也提升了各国人民的生活水平, 资源配置一直朝着优化的方向进行。
第三, 中欧之间的合作除了贸易合作之外, 还体现在相互投资上。由近几年的数据来看, 欧盟已经成为我国的第三大外资来源地, 仅次于香港和台湾地区。此外, 欧盟对中国的投资不仅保持数量的稳步增长, 更重要的是, 欧盟对华投资通常带入较先进技术, 尽管欧盟对于对华科技产品出口有限制, 但历年来欧盟对华直接投资仍然是中国通过吸引外商直接投资获取先进技术和设备的重要来源。同样, 欧盟对于中国企业的吸引力也在不断上涨成为近年来中国企业对外投资的优选之一。中国企业在欧盟市场中可以实现的战略目标主要包括:扩大品牌影响力, 扩大市场份额, 获得先进技术和实现业务多元化等, 2010年吉利以18亿美元收购瑞典沃尔沃就是最好的例证。随着欧债危机愈演愈烈, 中国企业还会在欧盟市场迎来更多的收购对象, 这为国内企业走出国门或许提供了很好的平台与机会。
由此看来, 援助欧洲助其渡过欧债危机对中国而言势必有许多利于自身发展的机遇。
二、救助欧洲给中国带来的挑战
同救助欧洲面临的机遇并存的, 当然还有不可忽视的风险。主要有以下两点:
首先, 欧债危机的源起并非是“缺钱”二字所能企及的, 究其根本, 欧元区制度缺陷, 各国无法有效弥补赤字才是罪魁祸首。一方面, 货币制度与财政制度不能统一, 协调成本过高。欧元区一直以来都是世界上区域货币合作最成功的案例, 然而08年美国次贷危机的爆发使得欧元区长期被隐藏的问题凸现。欧洲中央银行在制定和实施货币政策时需要平衡各成员国的利益, 导致利率政策调整不够及时与到位。而各国政府为尽早走出危机, 只能通过扩张性的财政政策来调节经济, 许多欧元区成员国违反了国际惯例公共债务占GDP比重上限60%的标准, 这种举措不排除受美国影响 (美国2009年该指标接近100%) 。然而惩罚措施缺乏, 由此形成了负向激励, 加强了成员国的预算赤字冲动, 道德风险不断加剧。另一方面, 欧元没有退出机制, 出现问题后协商成本很高。由于在欧元区建立的时候没有充分考虑退出机制, 这给以后欧元区危机处理提出了难题。目前个别成员国在遇到问题后, 就只能通过欧盟的内部开会讨论来解决成员国出现的问题, 一次次的讨论又滞后了危机的解决时间。
其次, 如果中国购买相关危及国家的债权, 还面临巨大的贬值, 减值和违约风险。例如欧盟近期制定的救助方案中, 对希腊国债实施减记50%就直接意味持有希腊债权的债权直接缩水一半。
三、对解决欧债危机的一些思考
国际货币基金组织曾为爆发经济危机的拉美和亚洲发展中国提出审慎的财政政策这一解决方案, 如今, 紧缩财政、削减福利则成为欧盟众多发达国需要做出的改革之一。然而路途漫漫, 在收紧财政的同时必将由会使得经济增长受到不利影响。长远考虑, 欧洲最需要的是改变现有经济模式, 优化抑或颠覆, 欧洲的命运始终掌握在自己手中。
摘要：在2008年金融危机发生后, 希腊预算赤字居高不下, 主权债务评级下调, 债务危机随后蔓延至欧元区的其他国家, 世界经济继美国债务危机之后再次发生动荡。作为世界第二大经济体的中国, 在全球化的趋势之下, 不再是与世隔绝的世外桃源, 必须清醒对待欧债危机带来的机遇与风险。同时, 各国对欧债危机的援助都只能治标不治本, 能够决定欧洲命运的只有欧洲自己。
关键词：欧洲债务危机,机遇,挑战
参考文献
[1]、闫屹, 王佳玺, 欧洲债务危机与拉美债务危机的比较与借鉴, 河北金融, 2010.11
[2]、姚秋, 欧洲债务危机:起因;影响与展望, 银行家, 2011.08
篇8：建材联盟推广策划案
推广策划案内容
撰写： 非凡营销团队
呈报：20+1品牌家居活动组委会
2015年1月21日星期三
关于我们
我们做过哪些？
我们联合银川日报创办了银川家居建材行业首个专业团购平台，将其打造成为银川家居建材行业最有影响力的第三方平台。
2014我们成功举办银川首届家博会；同年又举办了千人团购会。
2009年5月我们创建了《宝鸡家居网》，在宝鸡家居关键字百度搜索排行前茅，拥有较高的访问量。2010我们对《宝鸡家居网》进行首次升级改版，固定广告位征订异常火爆。
2010我们创建宝鸡首家专业建材/家居整合营销策划机构：智博营销，并成功策划实施了陶一郎/威尔斯3.15 大型促销活动，取得了骄人的销售业绩。
我们能为您做些什么？ 整体营销策划 营销活动托管
视觉行销概念创作及设计。 媒介策略整合。
销售团队培训，提高团队整体素质及凝聚力。
20+1品牌家居联盟策划案
一、概述
兴化建材行业经过近几年的发展，其竞争也愈发如火如荼，不但建材卖场间的竞争愈演愈烈，建材商家间的竞争也越来越激烈。在这样的市场环境下，如何在营销、在销售上突围，是我们每一个身在此行业中的人都会思考的问题。20+1品牌家居联盟的出现可谓是对于家居建材销售模式上的一种创新，那么如何将这样一种全新的家居建材营销模式推广出去，让消费者愿意尝试，并接受这样的一种模式便是我们现在需要解决的问题。下面将从最基础的定位开始，对20+1品牌家居联盟的推广做以规划。
二、整体推广规划
总体来说，20+1品牌家居联盟的推广应从两个方面入手，第一就是整体定位，第二就是推广策略，以下就从这两部分入手对推广规划予以阐述：
第一部分
整体定位(一)、基础定位内容
1、品牌定位：一体化建材家居服务第一品牌。
2、市场定位：中高端一体化建材家居销售联盟。
3、功能定位：绿色、环保、高质、便捷的建材家居服务提供者。(二)、核心价值：共享、共赢、共发展。(三)、20+1品牌家居联盟VI形象识别系统 20+1联盟简介文案：
20+1品牌家居联盟引领家装新体验
由广东东鹏装饰、兴化建材家居行业强势品牌组成的20+1品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。20+1品牌家居联盟以专业的态度，为您营造健康舒适的家居生活。广告语及口号：
活动主题：新春鸿运，钜惠开门红 口号：大联盟•大品牌•大责任 广告语：感受十全十美•品味绿色家居
广告语：十全十美•绿色家居 VI：
(四)、联盟标准语：非联盟不家居(五)、联盟简介文案：
20+1品牌家居联盟引领家装新体验
由兴化建材家居行业强势品牌组成的20+1品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。20+1品牌家居联盟以专业的态度，为您营造健康舒适的绿色家居生活。第二部分
推广策略(一)、推广思路
1、差异化强势宣传，先入为主，抢占消费者心智资源。品牌联盟对于大部分消费者来说可能并不陌生，在20+1品牌家居联盟出现以前，其他形式各异的品牌联盟对于消费者来说也是不绝于耳。那么20+1品牌家居联盟如何进行品牌形象突围，抢占消费者心智资源呢？纵观兴化建材行业的品牌联盟，其大部分是以价格为主导，就是消费者在此联盟中购物能够享受到较低的价位或其他优惠活动。那么我们20+1品牌家居联盟在推广当中就要与其形成明显的差异化。近些年随着消费者生活品质的逐步提高，在家装方面，价格固然是必须要考虑的因素，但建材是否健康、环保；品质是否值得信赖；装修过程是否省心、省力，也成为需要家装的消费者不可忽视的因素。因此，20+1品牌家居联盟的差异化就应体现在：绿色、环保、高质、便捷能够为消费提供一体化的建材家居服务这一领域。
2、媒体造势，增强知名度与公信力。
知名度与公信力的提升，对于每个品牌来说都是至关重要的，推广前期，其主要任务就是通过媒体造势来吸引消费者眼球，这一点主要体现在媒体的排期与投放策略上，在下文中会详细说明。20+1品牌家居联盟正式成立后，其推广的主要任务除以营销活动为主导外，新闻引导与软性宣传也是必不可少的提升知名度与公信力的方法。
3、营销活动为主导，互动推广。
营销活动对于维持整个联盟的生命力，起着不可或缺的作用，联盟存在的意义就在于为消费者提供相应的服务，而提供服务的途径就是营销活动，而且营销活动的出彩，对于知名度与美誉度的提升也至关重要，其形式可以多种多样，如签售、团购砍价会及公益性活动等。
(二)、媒介策略
20+1品牌家居联盟的推广媒介主要以报纸为主，从推广时间上分为成立(指成立仪式正式实施)前与成立后，成立前主要任务是提升品牌知名度，吸引消费者关注，成立后主要任务是营销活动推广，提升品牌美誉度。
1、联盟成立前媒介策略 联盟成立时间： 媒体选择：
投放区间：2015年*月*日—2015年*月*日 投放形式：硬广告、软文、DM夹页
投放次数：硬广告3期、软文2期、DM夹页一次15000份 投放内容：
硬广告：主要配合联盟成立前的投放，要注重版面整体设计的品质感，其内容要精辟、有吸引力。
(1)、投放时间：2015年*月*日
主题文案：后悔10年—现在装修，可能后悔10年，20+
1品牌家居联盟给您不一样的家装体验。
2015年*月*日昂然跃世。
(2)、投放时间：2015年*月*日
主题文案：10年不后悔—*月装修10年不后悔，20+
1品牌家居联盟给您不一样的家装体验。
2015年*月*日昂然跃世。
(3)、投放时间：2015年*月*日
主题文案：马上后悔—现在不装修马上后悔，20+1品
牌家居联盟给您不一样的家装体验。2015年*月*日昂然跃世。
软文广告：配合品牌联盟介绍性宣传文章等内容，让消费者从感性上对品牌联盟有一定的认知基础。
(1)、投放时间：2015年*月*日
投放内容：品牌联盟运营模式引领建材家居市场新趋势
(具体内容待定)
(2)、投放时间：2015年*月*日
投放内容：品牌联盟—建材家居业营销突破新模式
(具体内容待定)
DM夹页：可作为报纸广告良好补充，其成本较低，信息量大，可根据联盟具体活动来设定内容，灵活度大。
投放时间：2015年*月*日
投放内容：主要围绕20+1品牌家居联盟成立仪式的内
容。(具体内容待定)
2、联盟成立后媒介策略
联盟成立后的媒体策略主要围绕营销活动展开，营销活动的主要目的是提升联盟的品牌知名度及美誉度，而且签售、团购活动逐渐成为消费者购买家居建材产品的一种趋势，以此来取得较为实惠的价位。因此，20+1品牌家居联盟可以与相关媒体合作推出签售、团购专题活动，通过相关媒体渠道来进行活动推广，甚至可以专业网站（例如：宝鸡家居网）合作，来进行签售、团购报名，同时真真实实的给予消费者实惠和让利，借此抓住一大批购买能力相当强劲的现代消费群，为口碑效应打下伏笔。以下就签售、团购活动为例来概要说明联盟成立后媒介策略。
(1)、签售活动 媒体选择： 投放模式：
投放时间：具体时间待定
主题内容：20+1品牌家居联盟XXXX(具体内容待定)(2)、团购活动 媒体选择： 投放模式：
投放时间：具体时间待定
主题内容：欢迎大部队—20+1品牌家居联盟团购进行中(具体内容待定)
3、其他媒体策略
所谓其他媒体主要是指网络及一些自制媒体的运用，如果使用得当，也能产生非常好的推广效果。
(1)、相关网页的制作。可将联盟的简介、服务、理念、营销活动等信息以网页的形式进行展示，满足消费者对网络信息的需求，为方便推广期间，建议与宝鸡家居网进行捆绑。
(2)、餐巾纸等实用小礼品：此类物品要以实用性为主，消费者不会轻易丢弃，无形中加深品牌印象。可在人流密集路段、建材卖场及新建小区集中投放。也可根据联盟具体营销活动来制作、投放。
(3)、专业性礼包：可通过与售楼中心及家装公司的合作来派发由计算器、卷尺、笔及笔记本组成的礼包，这些物品是计划装修的业主都会用到的东西，把它们组合在一起，加上一个美观的包装，就成为一个很好的广告载体。
(三)、相关推广事宜
1、联盟成立仪式
20+1联盟成立仪式是推广中一个很重的环节，可以借此契机为联盟的推广造势，联盟成立仪式可以按两种模式执行，一种为新闻发布会模式，即通过各媒体以新闻报道的形式将联盟成立的信息加以传播；另一种为成立仪式加团购会模式，通过路演及现场团购等相关让利措施，将联盟加以推广。以上两种模式各有利弊，新闻发布会模式能够更好的通过各个媒体传播，公信力相对较强，但对于潜在消费者而言缺少足够的刺激，无法短时间激起其购买欲，而成立仪式加团购会模式刚好与其相反，能够激起潜在消费者的购买欲，但参与媒体可能较少，公信力相对较弱。9+1品牌家居联盟具体采用哪种模式待讨论后决定。
2、联盟手册
联盟手册主要内容包括20+1建材联盟简介、发展理念、服务模式、联盟成员品牌、产品介绍以及装修前、装修中和装修后等环节的指导，从不同角度对家装选材、装修的注意事项进行说明，全方位、多角度地为消费者提供最环保、最健康、最有特点的家居整体解决方案。制作完成后，可通过联盟各专卖店向消费发放扩大联盟影响力。
以上即为天地同人广告有限公司智博营销团队对于20+1品牌家居联盟推广模式的策划案，当然所有内容在实际操作过程中可能会有不尽之处，在日后合作将不断予以修正。相信有了20+1建材联盟成员的共同努力以及智博营销团队的专业服务，联盟的明天会更加辉煌！
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