下步计划

下步计划（通用11篇）

篇1：下步计划

下步工作计划及目标请示

随着时间的推移，红谷店马上开始要进入第六个年头啦（6周年）在这六年的经营中，通过每个员工的不断共同努力，红谷店取得了一个又一个辉煌，在红谷店六周年来临之际，为了使红谷店业绩步入另一个辉煌时代，本人与全体管理人员共商建议如下：

A：长期目的：促红谷店单月平均业绩突破500万； B：店庆目标：（暂定为12月份）或可“集团庆”联动

一、消费业绩

二、现金业绩

保底业绩：600万

保底业绩：500万平衡业绩：625万

平衡业绩：520万 冲刺业绩：650万

冲刺业绩：550万

C：达成计划及行动方案

1、项目梳理

一、足浴养生师加钟/刷钟/项目/提成调整（新规定）专业组：专业加钟：收费68元/30分钟

提成32元/钟；

专业刷钟：收费98元/30分钟

提成35元/钟； 明星组：明星加钟：收费88元/30分钟

提成30元/钟；

明星刷钟：收费128元/30分钟

提成45元/钟；

备注1：明星养生师形象、服务、项目、服装升级，建议从11月1日开始执行新的收费方案；

明星神帆足道升级为“五星足道”收费128元/70分钟，员工提成40元/钟； 明星金色足道升级为“六星足道”收费168元/80分钟，员工提成52元/钟； 明星金砭足道升级为“七星足道”收费198元/90分钟，员工提成60元/钟； 说明：明星技师加收30元服务费/客；员工提成10元/钟；

备注2：手法予以适当革新，手法请求总部技术中心予以配合店方技术经理共同论证。金牌组：金牌加钟：收费58元/20分钟

提成20元/钟；

金牌刷钟：收费98元/30分钟

提成35元/钟；

备注1：“五行足道”技术服务升级，在原收费198元基础上提价20元，养生师提成为65元/90分钟； 备注2：晚上24:00—11:00神帆足道项目停售，其他项目不变，照常营售！

二、御养养生师加钟/刷钟提成调整（与原方案一致，没变）御养加钟：收费98元/30分钟

提成40元/钟； 御养刷钟：收费98元/30分钟

提成35元/钟；

三、调理养生师加钟/刷钟提成调整（与原方案一致，没变）调理加钟：收费138元/30分钟

提成40元/钟； 调理刷钟：收费138元/30分钟

提成40元/钟； 备注1：负一楼单间改双人间三人间；采购调理床1张； 备注2：三楼开辟7间御养调理综合间。采购调理床14张；

四、采耳师加钟/刷钟提成调整（与原方案一致，没变）采耳加钟：收费48元/钟

提成18元/钟； 采耳刷钟：收费48元/钟

提成18元/钟；

五、理疗养生师加钟/刷钟提成调整（新规定）天使组：

1、天使养生：收费298元/80分钟

首钟提成80元/钟；提成占比26.8%（前端项目）

2、天使套餐：收费488元/100分钟

首钟提成130元/钟；提成占比26.6%（中端项目）

3、天使至尊：收费888元/120分钟

首钟提成280元/钟；提成占比31.5%（高端项目）注：不加钟。天使单钟：收费298元/30分钟

提成110元/钟；提成占比36.9% 天使双钟：收费488元/30分钟

提成200元/钟；提成占比40.9% 天使刷钟：收费138元/60分钟

提成50元/钟；提成占比36% 备注：首钟手法予以全面革新及新创至尊项目，手法请求总部技术中心予以研发。连续2个月未完成任务，且两个月连续倒数3名以内者予以淘汰；当日服务遭到顾客投诉者，除帮助客人买单以外，另给于按此单金额的2倍处罚；客诉技师拿取小费，情况属实的话，以小费本金的10倍处罚当次服务养生师。美养组：

1、美养养生：收费398元/80分钟

首钟提成100元/钟；提成占比25%（前端项目）

2、美养套餐：收费588元/100分钟

首钟提成160元/钟；提成占比27%（中端项目）

3、美养至尊：收费1288元/120分钟

首钟提成400元/钟；提成占比31%（高端项目）注：不加钟。美养单钟：收费398元/30分钟

提成160元/钟；提成占比40% 美养双钟：收费588元/30分钟

提成240元/钟；提成占比40% 美养刷钟：收费158元/60分钟

提成60元/钟；提成占比37.9% 备注1：首钟手法予以全面革新及新创至尊项目，手法请求总部技术中心予以研发，连续2个月未完成任务，且两个月连续倒数3名以内者予以淘汰；当日服务遭到顾客投诉者，除帮助客人买单以外，另给于按此单金额的2倍处罚；客诉养生师拿取小费，情况属实的话，以小费本金的10倍处罚当次服务养生师。备注2：天使组和美养组人员配比进行调整，天使组15人，美养组25人。主打美养牌； 备注3：等待技术革新到位适时推出；（另打请示报告）

2、前厅/楼面服务升级

一、客服经理全面使用平板电脑代替工作夹，高大上及功能完善；

二、客服、咨客、收银人员发饰调整，佩戴皇冠发夹；

三、重新梳理并提升优质会员服务附加值；

四、客服经理队伍扩编；

五、楼面增强推车售卖水平；

六、楼面增加推车售卖产品；

七、楼面与保安部商议车场怎样多停车方案；

3、场地功能升级改造

一、2楼餐厅改造成足浴功能区（12个床位、138元以上项目、增加附加值）

二、2201房改造成餐厅房（4-5个散桌）

三、3楼7个御养3人间改造成调理综合房（负一楼房间数量不够，经营方向往大健康项目靠拢）

四、建造大门立柱灯箱（因为屋顶灯箱已经被政府拆了）

五、3楼增加电视频道（电信机顶盒）4楼增加WIFI信号增强器；

4、人才储备

各部门各岗位大力招聘储备人员，特别是养生部各养生师数量；

5、活动造势

一、店内：推行“战狼奖券机制”促进员工工作积极性+店庆月部门激励方案；

二、店外：从11月1日开始，执行为期2个月的社区免费按摩活动（主动宣传/拓客）

6、制定店庆活动及推广方案

一、邀请总部市场营销中心刘健经理配合制定店庆推广及优惠活动；

篇2：下步计划

1.有针对性的列出气化技术交流提纲，深一步了解三家（包括鲁奇公司）气化工艺缺点和软肋（包括设计数据存疑部分）；

2.继续关注金新公司气化炉的运行情况和各项指标；

3.去金新和云解化(或在云解化进行技术交流)考察

4.去潞安考察型煤试烧情况

5.将金新的煤质分析数据、实际的粗煤气的组分、单炉生产能力和我公司相比较，具有较为重要的意义。如果煤质分析相差不大，就能测算我公司的物料平衡（这项工作由我们和设计院共同完成）。（意义相当于试烧）；

6.建议考虑原煤的试烧。具体试烧方案待气化工艺确定后再制定；

7.与业界专家就YM炉的关键设备和工艺的瓶颈情况进行研究，在可能的情况下进行技术改动，优化工艺流程，提高专有设备的运行周期。

气化：**武

篇3：红柳泉油田下步开发思路浅析

红柳泉油田地质储量464万吨, 目前采油井32口, 开井20口。平均日产54吨左右, 单井平均日产4.3吨。综合含水44%。核实累积产油量25.4785万吨。地质储量采油速度0.42%, 地质储量采出程度5.49%。注水井5口, 开井4口, 月注水1770方, 月注采比0.41。平面注水井点不完善, 局部区块地层能量亏空, 老井产量下降明显。油田上产潜力较大。

2 综合治理效果

今年来油田通过转注红28-24、同时加强对红114井区注采调控, 递减形势有一定缓解, 含水上升也得到控制。目前油田已经对3个区块进行试注水开发, 但只有红114、红107区块建立注采对应关系, 其它区域没有注水井, 地层亏空严重, 递减较快。红107区块因注水单层突进, 油田含水已达65%左右。

3 注水受效区块分析

红114区块:

红114区块因地层连通情况较好, 地层孔渗饱条件好。转注后该区块注水推进方向性明显, 部分井受效快, 见水周期短, 导致该区块旱涝不均现象严重, 平面矛盾突出。

红107区块:

红107区块红28-24转注后, 红107井注水见效, 日液量及产油量上升明显。下步控制该区块含水上升速度。针对区块油井低渗特征, 对红H28-22井进行压裂改造, 取得预期效果 (图4) 。

4 下步开发思路

(1) 在注水受效区域红114区块, 应控制合理注采比, 继续开展调驱及周期注水等工作。

(2) 在部分区块无注水井点区域, 开展转注工作, 下步转注红22-6、红22-20、红5-10弥补区域地层能量, 提高该区块油井产量。

(3) 对具备产能建设潜力区块, 结合产能开展红28等区块井网完善工作。

(4) 针对油田砂体连通性差, 难以形成连片规模开发局面, 继续开展井网完善、滚动建产, 配合转注, 逐渐形成一定的开发规模。

摘要：青海油田红柳泉油田因区块注水井点不完善, 导致地层压力亏空, 油田递减较快。油田采油速度低等问题。红柳泉油田自2007年取得储层新认识后, 先后开展了多次储层预测、评价和再认识工作, 通过近3年的研究显示, 储层纵向上不接替, 横向上不连片。一般很少有16+17小层与23小层同时产油的井, 除了红114井区外绝大部分区块储层平面展布规律掌握困难, 整体开发经网部署较为困难, 油田目前试点开展老井转注, 建立有效注采井网等工作, 力图恢复油田地层能量, 增加单井产量。通过调驱、周期注水等工作缓解油田含水上升速度。从而改变油田生产被动局面。

关键词：周期注水,注采对应,调驱

参考文献

[1]方凌云, 万新德.砂岩油藏注水开发动态分析[M].石油工业出版社, 1997[1]方凌云, 万新德.砂岩油藏注水开发动态分析[M].石油工业出版社, 1997

[2]加内什C.萨克尔, 阿普杜勒.萨塔尔.油田注水开发综合管理[M].石油工业出版社, 2001[2]加内什C.萨克尔, 阿普杜勒.萨塔尔.油田注水开发综合管理[M].石油工业出版社, 2001

篇4：三角带控制效果分析及下步建议

采油一队油井开井172口，采用皮带传动式抽油机167台，其中组合皮带122井次，三角带45井次，主要型号有5000mm、5300mm、5600mm、6300mm和7100mm五个型号。年消耗量为1100（组/根），成本23.2万元。皮带频繁失效影响油井正常生产，造成成本增加，降低油田的整体效益。经过认真分析和现场实践，找出三角带消耗量大的主要原因，通过相应治理延长皮带使用周期。

一、皮带受力和磨损分析

抽油机减速箱输入轴和电动机输出轴之间为皮带传动。采用皮带和皮带轮之间的摩擦力作为动力，该方式能缓和载荷冲击，运行平稳。皮带受力分析如下：油井正常生产时，电机皮带轮和抽油机减速箱皮带轮通过皮带连接，并且有一定的张紧力。当传动系统静止时，皮带轮上下皮带的拉力是相等的，均为张紧力；当油井生产时候，皮带和皮带轮之间的摩擦力使得两边拉力不相等（F1>F2）：（见图1）

两者之差就为皮带的有效应力，数值等于沿皮带轮接触弧上摩擦力的总和。

并且由于皮带轮围绕轴承做圆周运动，也会产生相应的离心力，以及生产时候产生弯曲应力。

以上几个力的综合作用导致了皮带的磨损。

二、皮带主要破坏形式

1、皮带所受摩擦力变小导致皮带打滑

电机通过皮带带动抽油机正常生产，如果摩擦力小于皮带有效应力，则皮带就容易在皮带轮上打滑，导致不能正常工作，造成皮带的严重磨损，并产生大量的热量，最终损坏皮带。造成皮带打滑有以下几个因素：

（1）皮带的松紧程度较松

油井正常生产需要一定的张紧力，它也是保证正常传动的重要因素。皮带松则张紧力过小，摩擦力小，容易发生打滑。

（2）皮带轮直径较小

这种情况多发生在较老的电机上，由于转速快，导致皮带轮直径小，而使得皮带和皮带轮之间的包角小，降低了摩擦力出现丢转的现象，导致皮带打滑，磨损严重。通过现场资料统计可以看到皮带轮直径和皮带使用寿命之间的关系如下图：（见图2）

从该图可以看出，皮带轮的直径小于140mm时候，皮带使用寿命小于30天，140mm<直径<180mm，皮带寿命随着皮带轮直径的变化快，当皮带轮直径大于180mm时候，皮带轮对皮带使用寿命影响不大。

如6级电机和16级电机相比，同样冲次为4次生产情况下，6级电机配皮带轮120mm，16级电机为280mm。从2009年引入16级电机后，至今已经更换16级永磁电机43台，占开井数的52%，平均皮带使用寿命延长了51天。

（3）皮带轮的材料

从现场观察可以看到，使用年限长的皮带轮表面已经被皮带摩擦光滑，降低了摩擦力，容易发生皮带打滑现象，易烧皮带。

（4）雨雪天气的影响

现场可以观察到，雨雪天更容易烧皮带，尤其是组合带，单根带的使用寿命也相对缩短，分析为雨水的侵入使得皮带的摩擦系数降低，导致皮带打滑。目前我队规定，雨雪天气前班组自行对皮带进行检查、调整，一旦发生雨天烧损皮带影响生产，则纳入考核。

解决方法：

（1）合理调整皮带松紧度，已压下两指为标准。

（2）低冲次选择低转速电机，使用大直径皮带轮增大皮带摩擦力。

如14号计量站M4-5-26，冲次为4次，使用6级永磁电机，皮带轮外径为125mm，平均皮带寿命为27天，2011年6月24日换16级永磁电机后，皮带使用寿命延长为183天。

（3）更换光滑皮带轮。做好皮带轮的管理，备用皮带轮5-6个。从2009年引入16级电机之后，严格使用厂家原装皮带轮代替加工皮带轮，在材料方面得到了保障。

（4）加强皮带的管理，在恶劣天气来临之前，将使用周期长的皮带适当紧固。

2、皮带受交变应力变化频繁导致疲劳损坏

从抽油机皮带所受力分析可以看到，皮带每绕过皮带轮一周，应力就由大变小再由小变大，皮带轮的高速运转，应力变化也频繁，长时间将导致皮带疲劳而发生烧断现象。尤其是小皮带轮，直径越小，弯曲应力越大，皮带也更容易产生疲劳损坏。影响交变应力的主要因素如下：

（1）皮带的松紧程度过紧。

皮带紧则张紧力过大，皮带承受的外力变大，导致交变应力差值大，皮带寿命降低，并且也影响到电动机和减速箱轴承设备的寿命。如减速箱输入轴漏油或电机轴承异响。

（2）油井“平衡率”不达标。

油井不平衡将导致抽油机运行不平稳，载荷剧烈变动导致了磨损加剧，缩短皮带使用寿命，所以保证抽油机平衡率大于85%。

解决方法：

（1）选择合适长度的皮带，降低交变应力差。

适当的调节电机和减速箱之间的距离，选择合适的皮带，距离不宜过大，否则由于载荷的变化引起皮带震动幅度大；距离不宜过小，距离小则皮带短，单位时间内应力变化次数多，加快皮带的疲劳损坏。并且短的中心距还导致电机端的包角变小，皮带更容易打滑。如M4-4-19井，皮带从7100更换为6300后，使用寿命延长了2个月。

（2）加强油井管理，调整抽油机平衡度。

今年我们在原平衡调整基础上引入了采油8队的五小成果----平衡调整装置，在调平衡方面大大节约了人力、物力。通过调整，目前平衡率达到了87.3%。如M4-4-X177井，该井2010年10月17日措施完井后平衡率只有43%，由于刚完井暂时没有停井调平衡，其皮带的平均使用寿命为9天，并且在其间还更换了一次皮带轮，皮带消耗仍不减少。11月18日调平衡之后，到目前为止皮带的平均寿命为71天。

3、“四点一线”未调整好，皮带所受应力增加。

生产过程中，由于受到震动，两个皮带轮会偏离“四点一线”，导致皮带所受应力增加，加剧了皮带的疲劳磨损，缩短皮带寿命。尤其是在减速箱串轴的井上表现明显。

解决方法：利用水平拉线尺调“四点一线”应定期检查抽油机皮带轮之间的“四点一线”。如M4-3-X18井2008年减速箱串轴，平均皮带使用寿命10天。更换减速箱后皮带使用寿命延长73天。目前规定，班组 每月必须对所有井检查2次，发现异常及时调整。治理效果：通过以上工作与去年同期对比，三角带节约162跟，成本节约1万元。

三、存在问题和下步建议

1、泵深和抽油机机型不配套，抽油机平衡率不达标。

泵深和抽油机机型配套，泵深浅的油井配用小抽油机，泵深大的油井配用大型抽油机，若不匹配则造成油井不平衡，也加剧皮带消耗。如M4-5-173井泵深为705米，采用12型大抽油机，4块平衡块摘除后平衡率仍达不到80%，而该井也在该站皮带消耗量多。

建议：利用作业机会合理调整抽油机机型或泵挂深度。

2、皮带无保护装置，导致皮带磨损快。

建议：有针对性的挑选油井安装皮带保护罩。

四、认识

1、建议引入低转速电机配大皮带轮、低液量井避免使用高转速电机配小皮带轮情况，对于供液不足井，建议在保证产量的前提下制定合适的间抽制度。

2、基层队建立平衡率统计表，由工程技术员每月定期检查抽油机平衡率，对平衡率低的油井及时调整。

3、班组定期检查皮带松紧程度以及“四点一线”情况。

篇5：下步计划及工作内容

一、特种设备质量保证体系有关工作

㈠ 质量手册的修改与完善

⒈ 焊接工艺需要补充的资料

共需要添加42个文件，目前已编制了13个文件，其余文件在编制的过程中，还需要结合实际情况进行调整和更改。

⑴ 质量手册 ① 焊接责任工程师 ② 焊接责任工程师职责 ③ 各部门经理（主管）职责 ④ 职责范围

⑤ 焊接工艺员职责（各岗位职责）⑥ 电焊工岗位责任制 ⑦ 焊接质量控制

⑧ 焊接质量保证系统控制流程图 ⑨ 焊接返修工艺流程图 ⑵ 作业手册

① 《手工氩弧焊工艺守则》 ② 《焊接管理制度》 ③ 《焊缝返修管理制度》 ④ 《产品焊接试板管理制度》 ⑤ 《焊接施工管理制度》 ⑥ 《焊接设备管理制度》 ⑦ 《焊工资格考试管理》 ⑧ 《焊接工艺评定管理制度》 ⑨ 《理化试验管理制度》

⑩ 《焊接检验制度》 《焊接及焊材库技术规范》 ○12 《焊接材料质量管理制度》 ○13 《焊接材料保管制度》 ○14 《焊接工艺通用工艺规程》 ○⑶ 程序手册 ① 焊接控制程序 ⑷ 质量表卡 ① 《焊接工艺规程》 ② 《接头编号表》 ③ 《焊接材料汇总表》 ④ 《焊接工艺卡》 ⑤ 《焊接工艺制度书》 ⑥ 《焊接工艺评定报告》 ⑦ 《焊接工艺评定存档目录》 ⑧ 《材料、焊材发（领）料单》 ⑨ 《焊条（丝）发放回收记录表》 ⑩ 《焊材库相对温度、湿度记录表》

○11 《焊材烘焙记录表》

○12 《焊缝施焊记录》

○13 《焊接返修通知单》

○14 《焊缝返修记录表》

○15 《产品试板外观检验报告》

○16 《产品焊接试板力学性能检验报告》

○17 《焊接工艺评定试件施焊及焊缝外观检查记录》

○18 《焊接工艺评定试板力学性能检验报告》

⒉ 质量手册、作业手册、程序文件、质量表卡补充焊接工艺资料后的重新整理和排版。

⑪ 添加文件、表卡、图的重新编号。

⑫ 在各手册中对应引用文件号、表卡编号、流程图编号的改变。⑬ 在内审和管理评审报告中，对应相关规定条款的改变。⑭ 补充完善后的排版。

⒊ 注水井口质量传递卡的修改。

按照已改好的简易采油井口装置Ⅰ、Ⅱ质量传递卡格式，对注水井口质量传递卡进行修改。

㈡ 2014生产加工过程中质量控制资料的填写。

⒈ 注水井井口装置生产加工资料 ⑪ 质量传递卡 ⑫ 入厂复检记录 ⑬ 自加工检验记录 ⑭ 热处理文件记录 ⑮ 无损检测记录 ⑯ 静水压试验记录 ⑰ 不合格品记录

⑱ 供方资质、材质单、买卖合同 ⑲ 设备维护记录 ⑳ 原材料外观检验 ⑴ 材料进出库记录 ⒉ 员工培训记录

⑪ 2014员工培训计划方案（已编制）⑫ 根据培训内容编制培训教材 ① 招投标基础知识 ② 机械加工基础知识讲座 ③ CAD电子制图基础知识培训 ④ 项目管理培训

⑬ 根据培训内容编制培训试题

⑭ 组织员工考试 ⑮ 填写培训记录 ⑯ 培训效果评价记录

⒊ 2014管理评审资料编制 ⑪ 内部质量管理体系审核资料 ① 2014内审计划 ② 授权书

③ 2014审核实施计划

④ 内部质量管理体系审核首次会议记录 ⑤ 内审首次会议签到表 ⑥ 内部审核检查表

⑦ 内部质量管理体系审核末次 会议记录 ⑧ 内审末次会议签到表 ⑨ 内部质量审核报告 ⑩ 不符合项报告表

○11 内审员能力确认

⑫ 管理评审资料

① 2014管理评审计划 ② 2014管理评审会议记录 ③ 2014管理评审会议签到表

④ 2014年公司质量管理体系运行情况工作总结 ⑤ 内部质量审核报告 ⑥ 2014质量目标分解表 ⑦ 2014质量目标完成情况统计表 ⑧ 管理评审报告 ⑨ 管理评审改进措施计划

⒋ Ⅰ、Ⅱ简易采油井口装置生产加工资料

9000认证已填写了两套资料，需要再填写简易采油井口装置Ⅰ、Ⅱ两套记录资料。⑪ 质量传递卡

⑫ 无损检测记录（渗透）

⑬ 静水压试验记录

⑭ 理化试验记录（焊接要求）⑮ 不合格品记录 ⑯ 原材料外观检验

⑰ 供方资质、材质单、买卖合同（已有）⑱ 生产计划（补充）⑲ 采购计划（补充）⑳ 材料进出库记录（补充）

二、9000认证需要整改的有关工作

㈠ 需要整改的资料

按照2009年编制的质量手册，对管理评审资料进行整理（见前面管理评审）。⑪ 2013内部质量管理体系审核资料，包括11项内容。⑫ 2013管理评审资料，包括9项内容。

㈡ 需要增加的内容

⒈ 9000认证质量手册的编制

⑪ 按标准要求，质量手册需编制需要8章内容、附件5个，共计50多页。⑫ 内容按特种设备取证机构设置相对应进行编写。⑬ 质量表卡统一用一个。

⑭ 作业手册和程序文件如符合9000认证要求，就用取证手册，如不符合要求需要重新编制。重新编制作业手册和程序文件工作量要增加很多。

⑮ 在新编手册中，需要增加与特种设备体系标准对照表。⒉ 需要增加新产品设计内容 增加水源井相关资料。⑪ 设计文件、图纸 ⑫ 作业指导书

⑬ 水源井工艺文件的编制 ① 产品质量检验规程

② 主要和关键工序作业指导书 ③ 装置产品工艺卡 ④ 装置组装工序质量传递卡 ⑤ 装置关键件机加工工序卡。⑭ 工艺记录编制

加工检验记录、热处理文件记录、无损检测记录、静水压试验记录、不合格品记录、原材料外观检验等。

⑭ 水源井生产加工资料的各种记录及表格的填写。说明：

⒈ 以上工作内容是根据特种设备取证和9000认证检查时提出的整改要求，预计、计划的工作量。

⒉ 不包括一下内容产生的工作内容 ① 在编制工作中反复整改工作量； ② 未考虑到的工作量； ③ 临时增加的工作量。

三、工作分工

㈠ 需要邹工负责的有

⒈ 新产品设计开发：设计方案、图纸、工艺规程、工艺卡等； ⒉ 注水井口、简易采油井口图纸的更改； ⒊ 工艺过程传递卡的编制设计、定稿；

⒋ 产品加工工序中的技术参数、公差、数据的确定、把关、定稿； ⒌ 每年需要整理加工产品的种类、加工数量、加工进度安排等； ⒍ 工厂的技术培训。

㈡ 需要工厂负责的有

⒈ 设备购置、设备维修保养记录、器具检测； ⒉ 生产计划、采购计划； ⒊ 材质单、买卖合同；

⒋ 进出库记录； ⒌ 工艺卡的填写等。

㈢ 需要杨工负责的有

⒈ 特种设备质量保证体系有关工作 ⑪ 焊接工艺需要补充的资料

⑫ 质量手册、作业手册、程序文件、质量表卡的重新整理和排版。⑬ 注水井口质量传递卡的修改。

⒉ 2014生产加工过程中质量控制资料的填写。⑪ 注水井井口装置生产加工资料 ⑫ 员工培训记录

⑬ 2014管理评审、内部审核资料编制 ⑭ Ⅰ、Ⅱ简易采油井口装置生产加工资料 ⒊ 9000认证需要整改的有关工作 ⑪ 内部审核和管理评审报告 ⑫ 9000认证质量手册的编制 ⑬ 作业手册和程序文件的编制

⑭ 新产品设计开发中，工艺规程、工艺卡、无损检测、传递卡的编制等。

篇6：下步工作计划和时间安排

（06年8月7日14次经理会决定）

一、重要工作日程：

 4/8开始降温；

 19~20/8降温到位（包括电流引线）；

 21/8磁体通电及相关各系统的工程检查和调试，具体是：

分别对所有极向场线圈和TF系统进行试通电，检

查：1）低温系统；2）失超保护；3）温度测量；4）

控制连锁；5）电源；6）水冷；电磁测量等；

 22/8将磁体系统分别通电到最大额定参数并进行所有必

要测量；如果成功：将立即通知测量组按计划在26~27来所进行工艺参数鉴定测量；

 23~25/8进行击穿和放电调试，目标是获得等离子体；  27~29工艺参数测试；

 301）工艺参数测试鉴定会；

2）首轮放电成功演示，媒体采访及小型庆祝会；

 31/8~ 9月底闭门放电调试实验。

 10月13~14第二次国际顾问会议

 10月 14首轮正式放电实验成功庆祝会及晚宴

二、关于国家验收工艺参数测试鉴定会：

1.日程：

a)8月27~29日：工艺参数测试（包括子系统）

成员：何也熙，文一之，舒炎太，严建成，李来风，张崇巍等 b)8月30 日工艺参数测试（包括子系统）汇报及专家鉴定会 组长： 张杰

成员：所有能来参加的专家；

议程：1）院、所领导致欢迎词（欢迎所有专家，来宾和领导）

2）工程指挥部简要汇报

3）测试组汇报测试过程和结果（宣读测试报告）

4）参观实验现场和放电实验（包括媒体记者）

5）专家讨论并通过鉴定报告；

6）专家组长宣读工艺测试鉴定报告；

7）庆祝晚宴暨简要（低调）新闻发布（各级领导及项

目骨干）；

三、有关决定和要求

1.停止在外部可看的任何网页上报道有关EAST进展、工作计划的报道

2.请肖唯物进一步检查、完善我所有关网页的安全防护，所有有关EAST进展、工作计划的信息只能在内部网页上上网；

3.没有经过所领导的同意任何人不得接受记者采访和提供有关EAST进展、工作计划的报道

篇7：2014年工作总结及下步计划

2014，疾控科认真学习贯彻党的十八大和十八届三中、四全会精神，以维护群众健康为中心，以深化医改为动力，以开展党的群众路线教育实践活动为抓手，落实各项民生保障措施，不断强化能力建设和作风转变，加强公共卫生工作管理和指导，在巩固医改成果、完善长效机制上下功夫，积极探索构建立体防病模式，努力开创了全区各项疾控工作新局面。

一、创新督导与考核机制，基本公共卫生服务健康持续推进 充分发挥疾病预防控制机构基层责任制指导团队职能，2月17日－25日，由疾控科牵头对全区2013年第一季度基本公共卫生服务疾控项目进行了督导考核，基层基本公共卫生服务考核机制进一步巩固和完善。

二、大力落实“预防为主”综合防控措施，传染病防制工作实现“一个确保”目标

继续加强重点传染病的防控。坚持依法、科学、有序的工作原则和“强化预防措施，突出重点环节，加强重症救治，减少疫情危害”的防控策略，多措并举，做好流感、手足口病等重点传染病传染病防控工作。

三、大力实施扩大国家免疫规划战略，确保计免工作规范运行

一是3月25日，*****针对麻疹疫情，及时召开全区麻疹防控工作紧急会议暨免疫规划会议，通报了全区免疫规划综合评估

项目管理工作，积极做好重性精神疾病686项目。加强慢病基本公共卫生管理和能力提升工作，10月24-31日，抽调有关专家就老年人、高血压、糖尿病等慢病管理进行了乡镇巡回培训，工作人员能力和水平不断提高。

五、加强卫生应急体系建设，积极做好突发事件应对工作 贯彻落实2014年全国卫生应急工作会议和全省卫生计生工作会议精神，不断提高卫生应急能力和水平。一是继续保持省级应急示范区状态，“保基本、强基层、建机制”，进一步健全卫生应急物资储备，健全和完善区镇村三级疫情监测报告网络，提高疫情监测报告的及时性、灵敏度，增强预测预警能力，严防重点传染病暴发流行。二是平战结合，积极开展埃博拉桌面推演卫生应急演练工作。三是积极应对，有力完成了方下耿公清铁矿井下勘查医疗救护保障工作任务。

六、强化学校卫生工作，规范学生健康体检技术服务工作

一是切实做好学生健康体检数据上报督导工作。

二是按照省卫生厅体检办反馈意见，积极做好各体检单位资质申报缺失资料督导和汇总上报等工作。

七、加强领导，强化措施，切实做好儿童龋病防治为民办实事项目

按照《市委办公室、市政府办公室关于公布<2014年市委、市政府为民办的10件实事>的通知》（**办发„2014‟1号）和市卫生局、财政局、教育局《关于印发莱芜市儿童龋病预防治疗项目实施方案的通知》（**卫疾控字„2014‟4号）文件要求，为确

篇8：下步计划

油砂山Ⅰ层系2011年实施层系细分后, 油田注水井点增加。目前油砂井数比接近2:1, 高产井主要分布在构造位置较高9#-16﹟断层之间, 因Ⅰ层系注水敏感, 产量及含水随注入量变化明显。高含水井主要分布在中177、中121井组附近及中88-中46-1-油砂1井组附近。因水井注入水突进中0导2致油井含水较高。注水未受效区域主要分布注采连通差、地层低压在新1号断层、16#断层附近。

2 细分效果分析

Ⅰ、Ⅱ断块Ⅰ层系细分为Ⅰ上、Ⅰ下两套层系进行开发以来, Ⅰ层系平均单井日产油量 (0.61→0.85) 、核实年产油量 (1.0→1.65) 都有所上升。从断块35口老井生产情况看, 整体含水下降, 产量稳中有升。油田水驱控制、动用程度较细分前提高明显。童氏图版显示细分后拐点向下, 油田最终采收率提高。

3 注水存在问题

Ⅰ断块Ⅱ层系主体部位水井射孔层数在10小层以上, 正常卡封已不能解决主力层突进问题, 加之近两年封隔器座封情况较差。导致突进问题严重。一线油井含水较2012年整体呈上升趋势, 导致油井产量下降。高含水区域主要集中在6#到9#断层高部位。Ⅰ断块Ⅲ层系2013年水井工作以水井周期注水、构造主体部位水井细分改善水驱动用程度为主。主体部位水井射孔层数平均在14小层左右。层间矛盾突出。目前已在中121-3、中177-3、新中45-1、中265、中126-3井组开展细分工作。油井工作以压裂为主, 日增油近12吨。含水整体呈下降趋势, 开发形式较好。

4 下步工作思路:Ⅱ、Ⅲ层系水井细分

Ⅰ、Ⅱ断块Ⅱ层系地质储量405万吨, 累积产油15.9万吨, 目前采油速度仅0.31, 因水井纵向射孔层段多、单层突进问题严重导致水驱动用程度低。Ⅱ层系主力小层油砂体展布好, 具有细分潜力, 下步在该层系开展层系细分工作, 提高注采连通率, 通过改善注水状况达到提高油井产量目的。

I、Ⅱ断块Ⅲ层系进一步细分层系, 纵向上以Ⅺ-1 0为界, Ⅹ-1~Ⅺ-1 0油组为Ⅲ上层系, 地质储量166.4×104t, Ⅺ-11~ⅫI油组为Ⅲ下层系, 地质储量120.4×104t

5 总结

油砂山油田历经多年开发, 油田老井产量稳定, 递减等指标均在可控范围内, 通过Ⅰ层系细分油田近两年开发形式转好。针对Ⅱ、Ⅲ层系目前水井层间矛盾突出, 下步开展水井细分、油井混采工作。通过提高水驱动用程度达到改善油田开发效果的目的。

参考文献

[1]王琳, 等.青海省柴达木盆地油砂山油田储量报告.青海油田分公司勘探开发研究院.2003

篇9：下步计划

关键词：白城；无公害蔬菜；生产；建议

中图分类号：S63文献标识码：A文章编号：1674-0432（2012）-02-0013-1

1 无公害蔬菜发展现状

全市各地坚持政府推动、市场运作，以提高蔬菜质量安全水平为目的，以农业增效、农民增收为目标，以棚膜蔬菜建设工程为载体，以产业化经营为途径，以规程标准为依据，以政策法规为保证，从建设无公害蔬菜生产基地、控制生产源头入手，积极推行规模化种植、专业化生产、区域化布局，实行生产专业化、产品商品化、服务系列化、产销一体化。把无公害蔬菜的发展建立在经济与环境协调发展的良性循环机制上，加快了传统农业生产结构向现代农业生产结构的调整和转变。目前，全市已经建立国家级和省级无公害蔬菜生产示范基地县各2个，建立国家和省级无公害蔬菜生产基地22个，面积32300hm2。获得国家农产品质量安全中心认证的无公害蔬菜3种，获得吉林省农产品质量安全中心认证的无公害蔬菜20种。2011年我们又上报国家农产品质量安全中心无公害蔬菜37种，目前已进入审批阶段。

2 主要工作方法

（1）强化了无公害蔬菜生产的组织领导；（2）加大了无公害蔬菜开发工作的宣传引导力度；（3）加强了无公害蔬菜生产的技术指导及培训；（4）拓宽了无公害蔬菜产品的销售渠道；（5）加大无公害蔬菜生产和销售的监管力度。

3 存在问题和建议

从总体上看，我市无公害蔬菜生产形势很好，但也存在着一定的问题：一是个别地方领导和干部对无公害蔬菜的开发工作重视不够、抓的不紧，指导不利，行动迟缓，工作进度较慢。二是缺编制、缺人员、缺经费，影响了工作的正常开展。三是基地、市场、主管部门相脱节。四是缺少必要的市场监测检验手段，无公害蔬菜的质量得不到保证。五是无公害蔬菜贮藏保鲜及加工滞后，影响了经济效益的提高。

4 下步工作建议

4.1 扩大基地规模，增加无公害蔬菜产量

在巩固现有无公害蔬菜生产基地的基础上，加大无公害蔬菜生产基地建设力度。计划到2011年，全市无公害蔬菜生产基地数量达到30个，面积达到51696hm2，无公害蔬菜的总产量达105177万kg，产值27.2亿元。

4.2 搞好产品认证，增加无公害蔬菜品种

进一步搞好宣传和发动，做好无公害蔬菜产品认证的申报工作，完成辣椒、西瓜等无公害蔬菜的认证工作。争取有更多的蔬菜品种被认证为无公害蔬菜，为到2012年全市基本实现蔬菜生产经营无公害化奠定基础。

4.3 加强监管力度，提高无公害蔬菜质量

对各基地特别是大安国家级无公害蔬菜示范县（市）和通榆省级无公害蔬菜示范县生产投入品的监管，对各无公害蔬菜生产基地内及其周边的农药经销网点，进行认真排查，严管严控，坚决杜绝剧毒、高残留农药的经营及在生产中的施用。加强对蔬菜市场的监测，力争在现有的7个大型专业市场全部建立蔬菜质量检测站，对入市交易的蔬菜进行检测，把住入口关。重点加强各县（市）蔬菜监测中心的基础设施建设，积极向省里争取检测设备，对本区域内的蔬菜市场进行全面检测，并做到日检测，周上报。

4.4 培育龙头企业，发展外向型无公害蔬菜产业

明年，我们将把发展外向型无公害蔬菜龙头企业作为发展无公害蔬菜产业的重点，即通过招商引资新建、改组改建原有企业等方式，围绕红干椒、元葱等无公害蔬菜产品建立大型出口加工企业，依托龙头企业，向俄罗斯、韩国和日本等国家出口无公害蔬菜产品。特别要鼓励各地在俄罗斯建立生产基地，以生产基地为载体，将白城生产的无公害蔬菜向俄罗斯出口。

4.5 完善市场体系，拓宽无公害蔬菜销售渠道

目前我市蔬菜市场总体数量够用，布局较为合理，但无公害蔬菜专卖店和设立无公害蔬菜专营区或摊床的市场较少。明年我们把加强无公害蔬菜市场建设，作为市场体系建设的重点。在现有的7个大型专业批发市场建立无公害蔬菜专营区，并增加无公害蔬菜专卖店和零售市场无公害蔬菜专营区或摊床的数量。同时完善信息网络建设，充分利用《白城农网》、县级信息服务平台、乡级信息服务站和“一站通”等现代化信息传输工具，及时收集和发布国内外无公害蔬菜市场供需，价格变化等情况，让农民、经销企业及时把握市场变化趋势，安排生产经营活动，减少盲目性。并逐步建立网上农产品虚拟大市场，搞好网上销售，拓宽营销渠道，加大销售力度，带动无公害蔬菜产业的发展。

4.6 加大扶持力度，促进无公害蔬菜产业发展

进一步提高对发展无公害蔬菜生产的认识，切实加强组织领导和综合服务。各级政府对发展无公害蔬菜生产的农户在土地承包、打井等方面给予优先照顾。财政、银信、开发办等部门在生产资金、立项等方面对发展无公害蔬菜给予必要的扶持。公安、工商、城管、交通等部门密切配合，加强对蔬菜市场的管理，打击强买强卖、欺行霸市行为，维护正常交易秩序，建立畅通的“绿色通道”。

作者简介：杨海斌（1968-），男，就职于白城市洮北区三合乡政府，研究方向：农业技术推广；黄丽燕（1974-），女，就职于长春市净月经济开发区净月街道办事处，研究方向：农业技术推广；张春燕（1979-），女，就职于镇赉县农业技术推广中心，研究方向：农业技术推广；王长新（1965-），男，就职于白城市农委，研究方向：园艺特产技术推广。

篇10：卫生镇创建总结及下步计划汇报

及后期计划的汇报

各位领导、同志们：

我镇以“三个代表”重要思想为指导，以全面落实市级卫生镇标准为依托，以创建适宜人居的环境为出发点和落脚点，按照市县相关要求和部署，结合我镇实际，以改善镇区道路和村容村貌为突破口，积极开展创建市级卫生镇的各项工作，现将我镇近三年的工作情况及后期的工作安排做简要汇报。

一、主要工作

1、开展了镇区市容环境卫生秩序的综合治理工作

为了维护和管理好镇区的市容环境卫生秩序，积极开展了镇区市容环境卫生秩序的综合治理工作，累计投资150多万元，组织大型卫生清整活动10余次，出动机动车辆400余台次，清除垃圾死角35处之多，清除垃圾渣土70多吨；拆除违法建筑及违章棚亭18处，清除并粉刷 “涂鸦广告”近2000多处。通过对镇区市容环境卫生秩序实施经常性的综合治理，达到了治理一片、达标一片的目的。

2、开展了爱国卫生运动的一系列工作

我镇定期组织全镇各成员单位召开爱卫工作会议，积极推动群众性爱国卫生运动在全镇的开展，认真落实爱卫经费和相关设备，切实把爱卫工作落到实处。

（1）、完成爱卫活动资料的收集、整理工作。我镇创卫资料整理由专人负责，并且投资2万元购置了专用的电脑、打印机、文件柜等设备，整理、制定文件2000余份，并且将文件进行分理归类，装盒进行存档。

（2）、积极开展病媒生物的防制工作。为确保“四害”的密度得到有效的控制，近3年来，我镇用于病媒生物防制的专项经费已达60余万元，开展以清除“四害”孳生地为主的环境卫生大清整活动。我镇共发放鼠药5吨，灭蝇、灭蚊药物2吨，灭蟑药物达10余万支，购置防蝇防鼠设施1500余个，使镇区内的“四害”密度得到了有效的控制。

（3）、积极开展了创卫活动。全镇社会事业累计投入5000多万元，其中：

硬化道路35公里；在主干路和园区路安装路灯950盏；建成文明生态村8个，在建2个；完成20个村自来水改造工程；新建社区卫生服务站14个；创建卫生村8个，其中市级卫生村3个。这些工作的开展使人民生活质量和健康水平有了明显提高。

（4）、积极开展了农村户改厕工作。

我科按照上级的统一部署，实施了农村户改厕工作，累计投资36万元，改造户厕1813户，公厕6座，有效的改善了我镇的户厕环境，提高了人们的生活质量。

3、开展了市容环卫基础设施建设工作

本着对市容环卫高度负责的态度，积极筹划环卫基础设施建设，提高环卫作业水平和工作效率，有计划的引进了环卫基础设施和设备，截止目前，我镇投资90余万元，购置垃圾车10辆，吸粪车2部，配备垃圾箱（池）700个，配备专业保洁人员40名。

二、下一步打算

今年是卫生镇创建的关键一年，我们积极响应市委、市政府，县委、县政府的号召，认真贯彻落实，紧紧围绕工作目标，开展好创卫工作，为了确保创卫目标任务的按期完成，我们要牢固确立创卫的指导思想，进一步加强领导，进一步加大投入，重点做好以下几方面工作：

1、计划投资40万元，对丰李公路于潮至岳龙段墙体进行粉刷，对公路两侧所有商户广告牌进行统一更新，进一步加大规范镇区环境秩序的综合治理工作力度，使镇区环境秩序的面貌得到有效的巩固和提高。

2、计划投资160万元，继续积极组织大规模的镇区环境卫生清整活动，特别是丰李公路、东大寨路及西大寨路两侧的环境卫生：柴草堆放、杂草清理、乱贴乱画、沟渠两侧水渠等进行彻底清理，使卫生清整活动经常化，制度化。

3、植树栽花，加强镇域美化、绿化。投资150万元，在我镇主干道路两侧植树5000株，植被绿化6000平米。

4、加快环卫基础设施建设的力度，投资20万元，为村镇两级单位配备垃圾车3部，吸粪车1辆，垃圾箱100个。

5、认真落实门前卫生责任制，门前卫生责任制度落实到位是提升城镇市容面貌的重大举措，我镇将依法监督卫生责任全面落实。

6、巩固创卫成果，制定市容环卫工作长效管理机制。创卫成果的巩固必须立足于经常性管理，因此，我镇将研究市容环卫长效管理机制的实效性和可操作性，并认真落实到位。

谢谢大家！

篇11：下步计划

一、新农村建设工作情况

今年以来，为全面推进社会主义新农村建设，烟台市从调查研究入手，围绕政策制定、动员部署、成立机构、舆论宣传、典型培养、督导检查等方面，连续开展了一系列工作，迅速打开了工作局面，各县市区、市直有关部门工作全面启动，新农村建设正在扎实推进。两个月来，主要抓了以下几个方

面工作：一是做好社会主义新农村建设的启动工作。去年下半年，按照市委主要领导要求，市委农村工作领导小组组织专门力量对建设社会主义新农村进行谋划研究。今年1月5日，烟台市召开社会主义新农村建设动员会议。会上，将《关于建设社会主义新农村的意见》作为今年市委1号文下发，烟台市社会主义新农村工作全面启动。会后，各县市区和市直有关部门结合传达贯彻会议精神，及时对新农村建设进行部署安排，形成了富有各地特色的工作思路。蓬莱市提出新农村建设重点抓好“四新”（“四新”指发展镇村经济，大力培植农民增收新途径；加快城乡一体化进程，努力打造农村建设新面貌；关注民生问题，全力构筑农村社会保障新体系；加强农村组织基层建设，建立农村管理新机制），龙口市全面实施“五通、双建、六保”（“五通”指村村通柏油路、通公交车、通有线电视、通自来水、通科普知识，“双建”指创建绿色村庄、卫生村庄，“六保”指开展新型农村合作医疗、农村义务教育、经济薄弱村运转经费、农村养老保险、农村五保供养、农村低保等六保工作），莱阳市新农村建设突出“六个优化”（“六个优化”指产业优化、环境优化、居住优化、服务优化、管理优化、素质优化），开发区新农村建设主抓“五大工程”（“五大工程”指富民工程、保障工程、安居工程、帮扶工程、固本工程），等等。各地均有特色，均有重点，政策到位，措施有力，行动迅速，使新农村建设有了一个好的开局。

二是组织了较大规模的舆论宣传活动。按照中央和省、市委的要求，为扩大工作影响，浓厚舆论氛围，市里在春节前后连续组织了两轮舆论攻势。全市新农村建设动员会后，市级各大新闻媒体迅速对新农村建设开展了大规模地宣传报道。

三是召开一系列政策措施研讨会，初步形成了指导新农村建设的配套政策性文件。为配合市委1号文件的贯彻落实，2月上旬烟台市在有关县市区召开现场研讨会，分别对“新农村规划建设和土地政策”、“建立财政投入有效机制”、“加大农村基础设施建设投入”、“提升农村社会事业和保障能力”、“‘3 1’联手共建社会主义新农村”等问题进行了专题研讨。同时根据烟台市“山村、渔村、乡村、城村和市区村”的不同特点，按照“因地制宜、分类指导、张显特色、全面推进”的原则，2月下旬分别召开了“五新建设”现场座谈研讨会。本月7号开始，还就如何推进新农村支撑体系建设到几个县市区召开现场座谈会，专题研究具体政策措施。根据讨论意见，正在研究制定出台配套文件。

四是采取有力措施，加快培养新农村建设典型。新农村建设要有好的开局，关键是要抓出一批典型，靠示范引导带动工作全面开展。在近三年农村全面小康社会建设中，市里通过实施“双百工程”，开展“十百千万”小康创建活动，先后培植起13个小康明星村、111个小康示范村和近700个小康文明村，这部分村是引领全市新农村建设的典范，也是今后新农村建设的“亮点”和“看点”。为发挥这些典型的示范作用，烟台市已将小康明星村和小康示范村的情况编辑成书，发放到每个村，让全市广大农村干部群众学有榜样，赶有目标。为突出新农村建设特色，及时培植一批过硬典型，最近还专门下发通知，要求各县市区在搞好分类指导的基础上，集中连片抓出一批能够代表本地水平、有示范意义的典型，引领全市新农村建设深入开展。目前，各县市区都对典型培养工作做出了具体安排和规划。龙口市初步定于4月份，组织一次现场观摩活动，要求每个镇街要确定一个最好的典型进行展示。把“亮点”串成“线”，连成片，最终培育成相互辐射带动的“亮区”。福山区按照城市拉动型、园区带动型、集体经济发展推动型、农业产业结构调整帮扶促动型等不同特点，集中连片确定了13个示范村居，整合资源，重点突破。莱山区围绕城中村、中心村和山区村三个层面，确定了20个试点村，从人力、物力、财力等多方面支持，上半年将建成5—10处新农村亮点，在此基础上，向周边村拓展，带动新农村建设向面上开展。招远市一次性拿出100万元，重点用于在小康示范村基础上进一步培养连片典型，莱州市财政拨付200万元，专门用于示范点建设等等。

五是组建起了上下配套联动的组织指挥体系。为切实加强对新农村建设工作的组织领导，市委对农村工作领导小组进行了充实调整，对农工办力量进行了加强。同时，在原市委农工办框架基础上，从有关部门抽调部分同志，成立了新农村建设办公室，与农工办合署办公，并在办公场所、车辆、人员和经费等方面作了具体安排。2月8日，市新农村建设办公室正式组成办

公，下设指导、调研、宣传和综合四个组，各项工作已步入正轨。2月20日，召开了全市农工办主任会议，重点听取了各县市区农村工作组织机构建设、新农村建设工作动员部署以及下步工作情况汇报。从目前看，13个县市区已有4个成立了正科级办事机构、4个县市区将新农村建设办公室设在县市区委办公室或组织部门、4个为临时机构，还有1个县市区为单设机构。

应该讲，推进新农村建设的组织体系开始形成，工作框架初步拉开。

从总体上看，烟台市新农村建设启动早、行动快，开局较好，建设社会主义新农村已成为目前全市上下最热门的话题。

二、下阶段新农村建设工作安排

在刚刚结束的全省农村工作会议上，省里明确提出了社会主义新农村建设的目标、任务和战略措施。目前，市委常委会议专门听取了贯彻全省农村工作会议精神的汇报，对烟台市工作进行了专题研究。下一步，烟台市社会主义新农村建设，要结合全省农村工作会议精神的贯彻落实，在工作纵深推进上下功夫。

一是迅速传达学习好中央、省两个一号文件和两个农村工作会议精神。目前，烟台市正在将“省部级主要领导干部建设社会主义新农村专题研讨班精神”、中央和省农村工作会议精神，进行归纳整理，以“两办”文件下发各县市区、市直有关部门。要求市直各部门要立即组织好对全省农村工作会议精神的传达学习，并结合本部门工作和正在制定的新农村建设配套政策，对新农村建设工作再进行一次深入研究，制定出更符合农村实际，更贴近农民需求的政策；各县市区也要结合各自实际，通过召开会议等多种形式，迅速把省会议精神传达到基层，要通过对会议精神的传达贯彻，推动新农村建设更加深入开展。

二是把会议精神体现在即将出台的配套政策文件之中。按照市委1号文和全市新农村建设动员会议要求，目前市委农工办正在与有关部门一起研究制定相关配套文件，准备近期陆续出台。特别是如何建立以“医、学、水、路、社保”为重点的社会保障机制，如何整合利用有限的财力资源、通过“以奖代补”等形式奖励、激励新农村建设等，要求按照省里的要求，抓紧研究，尽快拿出操作性强、引导性强的政策措施。烟台市要在适当安排市级财力支持新农村建设的情况下，重点研究县市区如何在这方面加大力度、率先突破的问题。同时发挥好财政资金的杠杆作用，利用好市场机制的导向作用，引导社会资金投入新农村建设，尽快解决资金制约问题，力争新农村建设在较短时间内取得明显成果。

三是采取有效形式推进各项工作。新农村建设是一项全新的系统工程，各级要多研究些点子，多出些思路，采取多种形式，推进工作扎实有效开展。市委初步决定，选择适当时间，组织县市区和部分市直部门领导外出参观考察，开阔眼界，鼓劲加压。参观考察后，拿出两天时间，召开一次全市新农村建设工作交流推进会，结合外出考察和市内观摩情况，进行座谈交流，进一步统一认识，理清思路，加大措施，推动新农村建设工作深入开展。各县市区、各有关部门，也要按照这个思路，结合本地本单位的工作实际，深入搞好调查研究，找准工作的结合点和切入点，在新农村建设中做出应有贡献。为了全面扎实地推进新农村建设工作，市委决定，本月底开始组织启动“3 1”联手共建新农村活动，通过市县两级机关、事业单位、群团组织、各级驻烟单位、各级所属工商企业、集体企业、外资企业和民营企业以及全市所有小康村这“三驾带一”活动，全面推动城乡统筹战略的实施，为“以城带乡、以工促农”开辟一条新路子。

四是进一步理顺新农村建设组织领导体系。新农村建设必须建立强有力的组织领导体系，这是各级党委目前面临的首要任务，也是推进新农村建设的当务之急。中央、全省农村工作会议都明确提出要求，各级要建立新农村建设工作的协调机制，健全和加强办事机构。对此，烟台市要更好地贯彻落实。市委已对新农村建设办公室领导力量和工作人员进行了充实加强，从有关部门抽调人员集中办公。也要求各县市区从各自实际出发，对农工办或新农村建设办公室机构设置和人员配备问题进行专门研究，在前段调整充实的基础上进一步理顺加强，特别要实行独立办公，配备专职、得力的工作人员，并明确职责分工，形成上下配套联动、方便高效的工作系统。

五是研究制定新农村建设考核监督机制。社会主义新农村建设是一项长期、艰巨和复杂的工作，烟台市将按照“三个体系”建设的要求，着手制定新农村建设工作的具体评价方法，确保新农村建设扎实有序地进行，不断开创工作新局面。要求各县市区也要着手研究新农村建设的考核办法，并将其纳入机关岗位责任制，作为领导干部政绩考核内容，切实调动起各级各部门参与新农村建设的积极性和主动性。在抓好年度考核的同时，要加强日常调度和督查，确保工作环环相扣，抓好落实。