海尔·柯贝斯的格林童话故事（精选3篇）
篇1：海尔·柯贝斯的格林童话故事
格林童话故事第41篇：海尔·柯贝斯Herr Korbes
从前，有只公鸡准备和一只母鸡一起出门旅行。公鸡做了一辆漂亮的`车，装上四只红色的轮子，然后套上四只小老鼠拉车。母鸡和公鸡坐上车出发了，不久，它们遇到一只猫，猫问它们：“你们上哪儿?”公鸡回答说：“去海尔家。”“带上我吧。”猫说。公鸡说：“十分愿意。从后面上来吧，可别摔下来，小心别弄脏了小红轮子。小小车轮快快跑，小老鼠儿吱吱叫，我们朝前奔，快到海尔家。”
随后又来了磨盘、一个鸡蛋、一只鸭子、一个发夹，最后来的是一根缝衣针，它们全挤到车上，一起朝海尔家赶去。
它们到时海尔不在家。于是小老鼠将车拖进牲口棚。母鸡和公鸡飞到一根横杆上歇着了，猫咪蹲伏在灶膛边，鸭子蹲到了井台边，鸡蛋用毛巾把自己裹了起来，发夹一头扎进座垫上，缝衣针则跳到床上，藏到了枕头中央，磨盘也爬到门顶上。海尔回到家中，走到灶膛边准备生火。蹲在那里的猫撒了他一脸炉灰;他急忙跑到厨房去洗脸，鸭子又泼了他一脸水;他想用毛巾把水擦干，鸡蛋又滚出来破了，把他的眼睛给粘上了;他想休息一下，于是往坐椅上一坐，发夹扎得他弹了起来;他勃然大怒，一头倒到床上，可是头一碰枕头，缝衣针便把他扎得“嗷嗷”乱叫着往外冲;当他走到门口时，磨盘从门上落了下来，一下把他砸死了。看来海尔·柯贝斯准是个大坏蛋!
海尔·柯贝斯英文版：
Herr Korbes
There were once a cock and a hen who wanted to take a journey together. So the cock built a beautiful carriage, which had four red wheels, and harnessed four mice to it. The hen seated herself in it with the cock, and they drove away together. Not long afterwards they met a cat who said, “Where are you going?” The cock replied, “We are going to the house of Herr Korbes.” - “Take me with you,” said the cat. The cock answered, “Most willingly, get up behind, lest you fall off in front. Take great care not to dirty my little red wheels. And you little wheels, roll on, and you little mice pipe out, as we go forth on our way to the house of Herr Korbes.”
After this came a millstone, then an egg, then a duck, then a pin, and at last a needle, who all seated themselves in the carriage, and drove with them. When, however, they reached the house of Herr Korbes, Herr Korbes was not there. The mice drew the carriage into the barn, the hen flew with the cock upon a perch. The cat sat down by the hearth, the duck on the well-pole. The egg rolled itself into a towel, the pin stuck itself into the chair-cushion, the needle jumped on to the bed in the middle of the pillow, and the millstone laid itself over the door. Then Herr Korbes came home, went to the hearth, and was about to light the fire, when the cat threw a quantity of ashes in his face. He ran into the kitchen in a great hurry to wash it off, and the duck splashed some water in his face. He wanted to dry it with the towel, but the egg rolled up against him, broke, and glued up his eyes. He wanted to rest, and sat down in the chair, and then the pin pricked him. He fell in a passion, and threw himself on his bed, but as soon as he laid his head on the pillow, the needle pricked him, so that he screamed aloud, and was just going to run out into the wide world in his rage, but when he came to the house-door, the millstone leapt down and struck him dead. Herr Korbes must have been a very wicked man!
篇2：海尔·柯贝斯的格林童话故事
作为北京2008年奥运会行业唯一赞助商, 也是奥运会赞助商历史上第一个白色家电赞助商, 海尔集团所肩负的责任之重可想而知。
近日获悉, 海尔集团旗下的海尔厨房最新推出了一套“变频风幕吸油烟机+防干烧燃气灶”的厨电套餐, 利用风幕油烟隔离技术和高端防干烧保护系统完美的解决了日常厨房出现的油烟及干锅问题, 让大家在为奥运健儿加油助威的同时体验到海尔厨房的健康理念, 由此也看出海尔品牌赞助奥运时表达的“人文奥运”的独出心裁。
创新是责任
海尔在发展的二十多年中, 一直在努力打造自己的独特企业文化, 海尔全体员工认同的创新价值观就是海尔企业文化的核心。这一次打造的厨电组合, 是小家电类产品中的一个突破, 也可以说是创新精神的继续发扬。
从80年代的电冰箱生产, 90年代的多元化发展, 再到放眼国际的战略阶段, 现在海尔已经跨入了第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。国际市场的发展促使海尔集团的品牌战术从引进先进技术设备开始, 发展到随后的市场拓展, 继而延伸成现在的产品人文理念。
海尔的“厨电套餐”设计中, 首先在吸油烟机产品中加入了独特的风幕技术, 制造出了“变频风幕吸油烟机”。依靠8度内倾的风幕油烟隔离技术, 把人们与讨厌的油烟隔离开来。这种技术的运用, 尤其受到很多主妇和老年人的欢迎, 因为它能使油烟对人身体各方面的侵害降到最低, 从而做到了厨房环境的清洁健康。
厨电组合的另一模块, 是全新燃气灶的出炉。这种燃气灶似乎是给专注于赛事而把正在做饭的事情忘在脑后的人专门设计的, 这样即使是出现万一观众沉溺于激烈的比赛而忘了正在煮饭之时, 也不会担心锅被烧干、以至发生严重事故。防干烧燃气灶拥有高科技的防干烧保护系统, 原理是利用电气联动状态切断电源, 通过内装的智能感温探头, 探测烹饪器皿的底端接触温度, 当临近危险温度时, 会立即启动保护系统, 同时发出报警鸣音, 提醒人赶快及时处理。
海尔的“变频风幕吸油烟机+防干烧燃气灶”厨电套餐, 实现了吸油烟机和燃气灶具的有机组合, 开辟了厨电领域的新格局, 这是海尔在产品中追求人文奥运精神, 以顾客为本的典型事例。
细节决定成败
篇3：海尔·柯贝斯的格林童话故事
创意能带来新生，正如南斯拉夫作家贝洛奇笔下的《老房子三号》那样。柏林的米特区（Mitte）和克罗伊茨贝格区（Kreuzberg）引领着潮流；创意街区的开发让巴塞罗那（Barcelona）更显青春；布达佩斯（Budapest）的转变让人不得不张大嘴巴表示惊叹；北京的南锣鼓巷、798艺术区简直成了年轻人碰撞和享受创意的乐园。
英国伦敦东部的贝斯纳尔格林区（Bethnal Green）也是类似的街区，几年前，这里出现一支名为贝斯纳尔格林风投基金（Bethnal Green Venture，BGV）的机构，虽然他们后来搬离此街区，但并未舍弃这个充满先锋气质的名字。这是一家创业加速和孵化机构，专门帮那些“异想天开”的粗糙创意孵化成蝶。他们不需要商业策划书、不需要样品，只需要创新团队拿出好点子，而这些点子要有一个共同特征：其目的必须是解决社会问题。
BGV很看重数字技术领域的创新，“我们要把懂数字技术的专家跟关爱社会与环境问题的斗士们拉在一起，让他们办创新的社会企业去解决这些社会问题。”BGV合伙人保罗·米勒（Paul Miller）说。同时，BGV并未局限于此，其关注范围涉及健康医疗、教育、环境、社会等众多方面，软件开发人员、设计者、教师、医生、病人、护理人员等都是BGV的关注对象。
BGV团队有5名合伙人。保罗负责战略和伙伴关系，他曾是一家教育学院的创始人；薇琪（Vicky-Marie Gibbons）任总经理，负责BGV财务、项目的具体操作、实施等事务，曾在政府供职；梅拉尼（Melanie Hayes）长于招商引资，曾任八达通风险投资公司经理；格伦（Glen Mehn）负责活动设计，曾在美国硅谷工作10年之久；公关经理杰西卡（Jessica Stacey）则有6年的投资和社会企业顾问工作经验。
创意团队可以通过BGV的官网提交创意，BGV每年组织两期选拔赛，每期初步选出30个创意团队，再从中优选出10个团队。他们通常会选择2～4人的小体量团队，对其进行为期3个月的培训，并向每支团队提供15000英镑的支持资金。同时，在孵化过程中，有超过百人的专业人员以志愿者身份对创意团队进行辅导，而每一届毕业者中，都会有人以志愿者身份加入辅导团队，对其他创意团队进行支持。
最开始，这些创意团队会在周一进行讨论，相互介绍自己的点子，并告诉大家，他们需要哪些方面的支持和帮助，在这一环节中，其他团队可能提供良好的解决方案；周三，BGV会安排资助人或专业人员对创意团队进行辅导，针对商务发展、产品设计或者是集资等专题进行培训和解答。其余时间，BGV会针对每一支团队分别进行专门指导。
当创意团队孵化成社会企业并成功获得商业融资后，BGV将占有其6%的股份。
但是，对于BGV来说，这些孵化成功的社会企业何时会让他们退出，退出条件如何，以及遇到公司出售、上市等情况该如何处理，现在还难有确定答案。
成立之初，作为英国政府关注的试点项目，BGV得到了英国内阁办公室（Cacinet Office）提供的100万英镑捐助，此外，还获得了Nominet Trust信托基金以及Nesta信托基金的共100万英镑支持。Nominet主要致力于网络安全、网络教育以及缩短全球不同国家和地区“数字鸿沟”等事务；Nesta的使命则是帮助个人和组织实现自己的创意，通过提供投资、技能、网络等方式来实现目标。
在BGV的200万英镑初创资金中，120万用来进行项目投资，其余80万作为整个团队的运作成本。
BGV是一家非营利担保机构，但它控股了一家营利公司，并占有62%的股份，Nominet进行了无偿捐助，不占有股份，Nest以投资形式出资，占有33%的股份，包括保罗在内的BGV团队5名成员占有其余5%的股份作为员工激励。股权不得转让，而营利公司的绝大部分利润将重新回流给股东，以此确保收益用于公益，进行永久绿色循环。
对于BGV来说，其任务是每年孵化20家左右社会企业，孵化范围并不局限于英国。创立未几，随着一些出色的孵化成果的产生，BGV崭露头角，迅速吸引了世界范围内的各类优秀团队。
“荷兰团队、澳大利亚团队、西班牙的团队……在欧洲，我们的影响力已经越来越大。”保罗说，BGV的目标不仅仅是创建一系列新企业，而是要创建一个类似于校友群的组织，以便依托该组织在未来创建和经营更多的社会企业。
2012年，荷兰阿姆斯特丹一支小型团队找到BGV，他们要解决手机供应链中出现的问题。比如，很多手机用到的一些材料加剧了地区关系恶化，而他们决心用新的材料进行替代。
在BGV的帮助下，2013年年初，他们打造出第一款“100%环保手机”，名为Fairphone（良心手机），该手机在概念上力求每一个步骤和元素都能做到环保，软件、硬件、生产皆是如此。他们采用众筹方式，短短三个月内筹资800万欧元，团队成员迅速增加几十人。
下一步，该团队打算继续研发一种方便更换零件的类模块化手机，减少升级换代过程中造成的资源浪费。
英国一支科技创新团队意在为医疗带来改善，他们的点子是做一款医生就诊信息及提供相关服务的App。经过BGV的孵化，该团队打造的软件在医院系统中已有超过50万人使用。
截至2014年7月，BGV先后支持的42家团队中，孵化出的20余个小型社会企业共得到了包括天使投资人、投资基金在内的总额超过1000万英镑的种子基金。
即便BGV孵化的企业取得了骄人的成绩，收获颇丰，但BGV的投资属于耐心资本投资，并不急于追求短期回报。“我们更希望的是，这些初创企业应该在成长五年之后、有更高的利润时再给BGV回报，我们希望他们能把这些利润重新投入到他们的企业发展中。”保罗说。
但也正是这种“耐心资本投资”，使得BGV不得不依靠原始援助资金来维持运转，除此以外，他们也会提供咨询服务以增加一些收入。保罗介绍，这部分业务正在逐步减少。