工程造价经验总结

工程造价经验总结（共8篇）

篇1：工程造价经验总结

工程造价资料是指已建成竣工和在建的有使用价值和有代表性的工程设计概算、施工预算、施工竣工结算、竣工决算、单位工程施工成本以及新材料、新结构、新施工工艺等建筑安装工程分部分项的单价分析等资料。

一、工程造价资料积累的含义

工程造价资料是工程造价宏观管理、决策的基础；是制定修订投资估算指标、概预算定额和其他技术经济指标以及研究工程造价变化规律的基础；是编制、审查、评估项目建议书、可行性研究报告和投资估算，设计方案比较，编制设计概算、投标报价的重要参考；也是作为核定固定资产价值，考核投资效果的参考。目的是为了使不同的用户都可以使用这些资料，从而达到控制工程造价的目的。它的范围，一方面要包括工程建设各阶段的造价资料，反映建设工程造价的全过程；另一方面要体现建设项目组成的特点。

二、工程造价资料积累分析分类和内容

l、工程造价资料分三类：①按不同的工程类型，如厂房、铁路、住宅、公建、市政等进行划分，并分别列出所包含的单项工程和单位工程；②按不同阶段(估概预算)，一般分为项目可行性研究、投资估算、初步设计概算、施工图预算、竣工结算、竣工决算等；③范围(组成特点)一般分为建设项目、单项工程和单位工程造价资料，同时也包括有关新资料、新工艺、新设备、新技术的分部分项工程造价资料等。

2、工程造价资料积累内容应包括“量”(如主要工程量、材料量、设备量等)和“价”，还要包括对造价的确定有重要影响的技术经济资料，如工程的概况、建设条件等。①对建设项目首先对造价有主要影响的技术经济资料，如项目建设标准、建设工期、建设地点等；②主要工程量、材料量和主要设备的名称、型号、规格、数量等；③投资估算、概算、预算、竣工决算及造价指数。④单项工程造价资料包括工程的内容、建筑结构特征、主要工程量、材料的用量和单价、人工工资和人工费以及相应的造价。⑤有关新材料、新工艺、新设备、新技术分部分项工程的人工工日、主要材料用量、机械台班用量等。

三、工程造价资料的管理

l、建立造价资料积累制度，是工程造价依据中极其重要的基础性工作。据了解，国外不同阶段的投资估算，以及编制标底、投标报价的主要依据，是单位和个人经验积累的工程造价资料。全面系统的积累和利用工程造价资料，建立稳定的造价资料积累制度，对于我国加强工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价具有十分重要的意义。工程造价资料管理的工作量非常大，牵涉面非常广，主要依靠国务院各有关部门和各省、自治区、直辖市、建设厅组织。

2、建立资料数据库和网络化管理。积极推广使用计算机建立工程造价资料数据库，开发通用的工程造价资料管理程序，可以提高工程造价的适用性和可靠性。由于不同的工程在技术参数和工程造价组成方面有较大的差异，必须把同类型的工程合并在一个数据库文件中，而把另一类型工程合并到另一数据库文件中，为便于进行数据的统一管理和信息交流，必须设计出一套科学、系统的编码体系，便于对价格进行宏观上的科学管理，减少各地重复搜集同样的造价资料的工作；便于对不同地区的造价水平进行比较，从而为投资决策提供必要的信息；便于各地造价管理部门的相互协作、信息资料的相互交流；便于原始价格数据的搜集；便于对价格的变化进行预测，使建设、设计、施工单位都可以通过网络尽早了解工程造价的变化趋势。

四、工程造价资料的运用

1、作为编制固定资产投资计划的参考，用作建设成本分析。由于基建支出不是一次性投入，而是分年逐次投入，可以采用各年发生的建设成本折合为现值。在这个基础上，还可以用下式计算：

建设成本节约额=批准概算现值-建设成本现值

建设成本降低率=建设成本节约额/建设成本额×l00％

批准概算还可以按建设成本的实际数与概算数加以对比。对建筑安装工程投资分别从实物工程量定额和价格两方面对实际数与概算数进行对比。对设备工器具投资，则要从设备规格数量、设备实际价格的功能方面与概算进行对比，各种比较的结果综合在一起，可以比较全面地描述项目投入实施情况。

2、用作编制投资估算的重要依据。设计单位的设计人员在编制估算时一般采用类比的方法，因此需要选择若干类似的典型工程加以分解、换算和合并，并考虑到当前的设备与材料价格情况，最后得出工程的投资估算额，再次得出较为可靠的工程投资估算。

本人在十几年的工作中注重工程造价资料的积累，运用计算机进行适当的分解与换算，再添加上判断和经验，最后得出较为可靠的工程投资估算，如新世纪广场、天隆大厦等。

3、用作编制初步设计概算和审查施工图预算的重要依据。

4、用作技术经济分析的基础资料。

5、用于测定调价系数，编制造价指数。

6、用以研究同类工程造价的变化规律。

7、用作编制各类定额的基础资料。

8、进行单位生产能力投资分析。

总之，工程造价资料的积累，对控制造价提供准确的投资估算起到很大的作用，我国过去一直将造价管理的重点放在如何制定各种计价定额，以及对工程决算指标的分析上，而对工程造价的动态控制重视不够，因此有必要建立工程造价资料的积累，确保建筑行业在激烈的市场竞争中，有足够的资料信息。

篇2：工程造价经验总结

1、具有编审工程项目投资估算和项目建议书、可行性研究报告，并对工程项目进行经济评价的能力。

2、具有对工程项目设计、施工方案进行技术经济分析、论证、优选和优化的能力。

3、具有编审工程量清单、工程概预算、招标工程标底、投标报价和对标书进行分析、评定的能力

4、具有编审工程项目建设投资计划、在工程项目建设全过程中对工程造价实施控制和管理，编制工程结（决）算，处理工程造价纠纷和索赔的能力。

5、具有侧定、收集、整理各类工程造价数据和编审工程定额的能力。

看到上面，你就该明白，造价人员是干什么的平时的工作是什么。

第一点.这个东西说白了 就是叫你做个可行性研究报告 项目建议书什么的，你可以去很多论坛下载个例子。看下别人的文章是这么写的，以后自己也这么写就好。评价方面，可以不看做是入门的东西，先放下别看 第二点，这个更好对付，在我们的论坛里，去下个施工组织设计（就是表示里的技术标部分），看懂了就可以。

第三点，前面就说过，做标书 其实一天就会的。所以你把别人的标书下下来，然后把它改成自己要做的项目的东西，既然是说入门 尝试做一次就好。标书的商务部分，不要管，以后再学。

第四点，这个最好学了，特别是最近几年毕业的人，都会用电脑 上网，这个东西，在论坛里泡泡 多看看别人的帖子就明白了。

第五点，这个不是属于新手的入门技术，所以 抛开不谈~！以后说……

看下来 你是不是觉得自己都入门了~！按照上面的思路走一遍 你就知道了以后整个人生要做的具体事情。新手关于软件的建议：

作为一个新手，按照上面我说的，你会发现你作为造价人员 你需要的软件有这些

第一点：编工程项目投资估算和项目建议书、可行性研究报告的软件。整个东西我觉得没有什么很大的用处，现在也有，我等哈找个破解版本给大家。因为新手去买正版，没什么必要。除非和我一样 公司出钱，那你买也无所谓。

第二点 好像没什么很好的软件

最关键的在第三点，需要算量的 套价的 标书制作的 标书评定的 这些也是造价人员的最重要的软件 算量的 套价的很多都不错，神机 鲁班 广联达 PKPM 思维尔……很多，你学习哪种都可以。标书制作和标书评定的话，我觉得你只要学会了做标书，了解透标书了，这些有个一两天就学会了 其他的，CAD 我们很多的画图软件都是在CAD基础上开发的，所以大家入门学会了CAD 3个月左右，那样就容易了。一定记得 下个五金手册 可以查很多的东西 在学好网络图 横道图后 下个网络计划的软件，梦龙网络计划99A破解版 论坛里有 这个就可以了 其他的那些软件，不管是不是破解不破解 下了对你来说 没什么用，浪费时间。

比如：建筑安全施工技术交底资料库 **安全计算2007嘉年华版 **工程资料管理6.5**施工日志管理系统软件

很多时候，我们做造价的都拜了师，特别是刚毕业的大学生们。可拜师后的迷茫,却是每个人都有的。情形1：对工程造价一窍不通.不知道从何学起，拜师也不知道拜的哪门子师.情形2：师傅把你放到工地学习.可在工地,你也不知道干什么.最后居然帮工人搬水泥

情形3：师傅不会主动教你，只是你有不懂的去问他，并且很少见人。

我也拜师，做完自己承包的一个工程后，就发现自己应该提升。所以找了个建筑公司的董事长，拜师学艺。拜师，师傅是不会把心思放到你身上的，因为他要面对的事情更有价值。你一年交了师傅费1000W？那他当然不会放弃

工程上的1000W，而只记得来培养你。所以情形1是很正常的，师傅的工作重心在公司上。这个时候，你要看到，师傅收下你，表示你入了造价的门，师傅恩德，涌泉相报

刚到工地，什么都不懂，这个时候最重要的是学会沟通。我说的不是和下面的工人包工头沟通，是和你师傅沟通。找个时间，向师傅问清楚 来工地要干什么。要你学会沟通，是要你得到你师傅的答案 他说叫你来工地搬水泥 那就搬把 他叫你来工地看风景 那就只看风景 他叫你来工地熟悉人机才 你就熟悉人机才

总之一句户，师傅叫你干什么 你就干什么。叫你不干什么，你一定不要干。只是你要记得 你是来学习造价的，一般来说，造价的来工地，新手是要熟悉工艺程序，看看房子是怎么样盖起来的，盖这个房子的人工机械材料要花费多少

弄明白什么是桩 什么是砼 就可以了。

有很多师傅是50 60年代的，他们有时候说话不会很直接。没有直接告诉你来工地的答案，那你就自学。师傅领进门 修行靠自己。我不知道大家都有什么好的办法学习，我介绍下我那个时候的笨方法。我拜师后，派到了工地，他给我的目标很明确，做施工。其实我什么都不懂，我只做过10W工程的小包头，看见那么大个房子在那里，心里虚得很。别人做包工头的都是开着四轮在那里，我那个汗都急出来了。结果可想而知，工地上没有一个听我的，最多的表明上说好，可实际没有一个真好的。回家后，天天深思，想到了一个蠢办法。每天上午上班中午睡觉后狂补 买下一级建造师的四本书，一个月就看完了。感觉自己进步还蛮快。

可这个办法不知道适合大家不

对于师傅教导的问题，别太有依赖性。师傅如果有时间来教你，这样的师傅我看拜不拜一样，没前途。那只证明他没事情做。师傅不教你，当然是你去请教他。现在我们有网络，基本上很少有查不到的。我请教师傅的时候，那办法就更笨得不得了。每天吃夜宵的时候，我都会问师傅一点问题。白天压力大 晚上师傅就不一样了，那个酒一下去，什么都讲了

一边喝 我一边问 他一边说，真是痛快。可回家我就惨了 因为我不会喝酒。半斤白酒下去，死去活来的 几个月下来，笑话来了，我才知道，其实我师傅他不会搞造价，也不会用电脑。

我想你们哪个的师傅情况都会比我好。（不过他教我的，却是更高层次的东西，我还是要感谢他）

这样下来半年，我的造价还是没有入门。不知道大家本来是业内人士 在拜师半年后还没入门的人有几个 眼看着时间慢慢过去，我连套定额都不知道怎么套。…… ……

不说故事了，那都过去了，现在的一级证书，当然也是拜师所赐。

篇3：岭澳二期工程移交管理经验总结

岭澳二期工程移交是一个历时相当长的分阶段、分设备、分系统、分厂房逐步验收移交过程, 包括设备、土建、安装、调试的验收移交, 直至实现核电厂由总承包方向业主生产方的移交。系统、厂房、机组能否按时移交, 直接决定岭澳二期各项里程碑能否按时完成并投入商业运行, 故移交在电站建设中后期具有举足轻重的作用。

岭澳二期是我国设计、采购、施工、调试四个自主化的CPR1000示范项目之一, 也是中广核集团实现电站建设和运营专业化的首个项目。在岭澳一期的基础上, 岭澳二期采取15项重大技术改进, 如DCS、半速机等;全厂国产化比例从岭澳一期的30%提高到64%;施工方面首次实现自主化由国内五大承包商实施;机组调试也从岭澳一期管理自主化, 转变为管理、技术全面自主化。岭澳二期四个自主化的创新与实践, 有力支撑了后续项目建设和CPR1000品牌推广, 但在项目推进中遇到比岭澳一期更多的挑战:设计滞后、供货延迟、遗留项多达13万项, 清理时间有限等问题。中广核工程有限公司依托岭澳二期项目建设, 不断攻坚克难, 提高工程管理水平, 创新了一整套的移交管理模式, 为岭澳二期1号机组提前30天商运打下了坚实的基础。

1.1 岭澳二期工程移交特色

岭澳二期项目竣工验收工作是分厂房、系统进行, 厂房以及构筑物工作完成、所有系统移交中广核运营公司 (以下简称运营公司或生产方) 运行部门临时运行后, 中广核工程公司 (以下简称工程公司或工程方) 最终向运营公司移交, 并签署初步验收证书 (PAC) 和最终验收证书 (FAC) 。

1.1.1 厂房构筑物移交

厂房构筑物的验收移交在管理上分为CHOC、HOBC、BHO, 并最终PAC:前三阶段由工程公司管理。

第一阶段是施工过程中的验收移交阶段, 局部房间或区域工作完成或达到交付给设备安装的条件后, 土建承包商向工程公司提交移交验收申请。土建移交证书 (CHOC, Civil Work Hand Over Certificate) 的签字表示验收移交工作完成, 经过验收的房间或区域转移给安装承包商进行设备安装工作。

第二阶段是施工过程中的返移交阶段, 当安装承包商完成厂房内的设备安装等工作后 (该区域系统调试工作基本完成) , 安装承包商向工程公司提出交回场地申请。场地交回证书 (HOBC、Hand-Over Back Certificate) 的签字表明场地返回土建承包商管理。

第三阶段是厂房最终移交阶段, 当土建承包商完成所有工作时, 厂房内的系统已全部TOTO签字, 工程公司向运营公司提交厂房验收移交申请, 厂房移交证书 (BHO, Building Hand Over) 的签字表示场地归属运营公司管理。

1.1.2 工艺系统移交

岭澳二期核电站系统/设备一般要经过安装竣工状态报告 (EESR, End of Erection Status Report) 移交、隔离移交 (TOB, Take Over for Blocking) 、维修移交 (TOM, Take Over for Maintenance) 、临时运行移交 (TOTO, Take Over for Temporary Operation) 4个阶段, 以完成从安装经调试到试运行的过程, 避免相互间的干扰, 确保人员和设备的安全。

1.1.3 机组整体移交

机组正式投入商业运行前, 业主与工程公司需共同签署初步验收证书 (PAC, Provisional Acceptance Certificate) , PAC的签署标志着机组的管理责任从工程公司转移至运营公司, 同时机组进入为期一年的质保期, 质保期间工程公司仍需对工程公司责任范围内的问题和缺陷进行处理。一年质保期之后, 将正式签署机组的最终验收证书 (FAC, Final Acceptance Certificate) 。

在岭澳二期1号机组的整个移交工作中, 共完成了613个系统的EESR移交, 551个系统的TOB、TOM、TOTO移交, 76个厂房BHO移交, 期间清除126291项遗留项, 并于2010年9月15日成功商运, 9月18日签署PAC证书, 这一系列成绩为提前30天投入商业运行提供了重要保障。

2 移交接产面临的形势和挑战

较岭澳一期, 岭澳二期自主化设计和设备国产化, 同时运营公司成立了专项移交接产组织机构, 遗留项数量是一期的数倍等因素导致遗留项管理存在如下特点:

1) 移交接产重视

运营公司高度重视, 成立了移交接产组织生产运行准备部, 专门从事系统、厂房的接产工作, 这是相比较岭澳一期, 岭澳二期的一大改进, 其直接结果之一就是工程生产双方对于遗留项的管理涉及的接口增多。生产方派出大量有丰富现场经验的人员参加联检, 检查非常细致, 提出问题精益求精, 严格把关了岭澳二期机组质量, 同时也导致了大量的大亚湾与岭澳一期的改进项、经验反馈到岭澳二期, 由于3T检查提出, 错过了最佳施工期, 且工程生产管理机组状态不一致, 生产以在役机组的状态进行管理, 给遗留项清理增加了难度。

2) 设计经验欠缺

由于国内设计院经验不足, 导致出图顺序及进度与现场需求不匹配。

技术和管理能力欠缺:国内设计院自主化设计后, 由于设计不完善, 给现场带来大量变更, 造成遗留项数量多 (见下表岭澳一期、二期CR-FCR对比) 。变更处理周期长, 以岭澳一期核岛安装处FCR7天处理周期为例, 岭澳二期核岛变更处理平均周期达23天, 是一期的3.3倍, 答复慢给遗留项清除带来了压力,

接口管理能力不足:如辅助系统管道预制和安装 (EM4) /公用电气电缆设备的安装 (EM8) /跨岛电缆/DCS等专业设计变更在施工过程中仍大幅出现。

3) 供货质量不足

岭澳二期采用分部件采购, 设备供货质量、进度及售后服务与岭澳一期整岛总包采购存在较大差距, 设备类遗留项显著增加, 给调试及移交工作带来较大困难。

即使国外进口设备, 质量问题也较为严重:如2号机组核安全相关重要转动设备共23台, 解体检修达20台次, 涉及RRASECRCVRCPEASASGRIS系统;2号机核岛核安全相关重要阀门解体检修共200多台次。下以岭澳二期和一期的不符合项 (NCR) 为例, 岭澳二期供货不符合项占86.1%, 远超出岭澳一期。

4) 清理时间短

岭澳二期较一期工期压缩两个月;又因设计延误、供货拖期导致施工周期后移, 前面窝工, 后期现场大面积赶工;进入调试阶段后, 2号机组赶工和1号机组的移交接产高峰叠加, 给遗留项的按期清除带来很大压力;由于遗留项清除影响系统移交, 为保证各里程碑的按时完成, 留给遗留项清除的进度压力很大。相对于岭澳一期, 岭澳二期核岛主系统主设备 (EM2) 赶工:1号机组压缩了4.5个月, 2号机组压缩了1个月;核岛辅助系统管道预制和安装 (EM4) 赶工:1号机组压缩了1.5个月, 2号机组压缩0.5个月。工程后期遗留项集中产生, 如1号装料准备阶段遗留项平均每月产生5822项, 清除3000项/月, 均是前期的5倍。

4) 遗留项数量大

岭澳二期的遗留项数庞大, 约岭澳一期的4倍, 下图是按照冷试、热试等工程里程碑进行统计的一期、二期遗留项对比图。遗留项数量增多、清除时限问题也给处理、协调带来了极大的难度。

3岭澳二期工程移交接产管理模式

3.1 移交接产组织机构

1) 工程公司移交接产组织机构

相比岭澳相一比期, 岭岭澳澳二一期期工程, 公岭司澳在二原有期的工调程试“公技司术在管理原队有” (的ST调K) 试外, “新技增了术“管岭澳二期现理场队设”计 (采S购TK队) ” (外E PE, ) 新、增“施了工“控岭制组澳”二 (K期AD现) 和场“设项计目管采理购办队公室” (”E (PPKEO) ) 、, 三个机“构施的设工置控其制作用组分”别 (如KA下D:) 和“项目管理办公室” (PKO) , 三个机构的设置其作用分别如下:

EPE的建立基于多项目运作新形式下, 保障设计、采购在岭澳二期的人力投入、工作推进;同时也解决项目层面设计-供货接口协调问题, 在遗留项清除中发挥至关重要的作用。

KAD的设立, 一方面满足生产直接对口施工协调机构的要求, 同时也大大减少了专业队的协调工作量, 可以更快、更好地协调现场遗留项处理问题。另一方面, KAD在施工板块内部、外部协调, 规范移交工作, 在跟踪指导专业队工作方面发挥重要作用。

PKO代表项目总增强对内部各板块和生产的协调力度:项目内缓解板块间大量协调问题直接提交项目总的情况;同时代表项目层面与生产沟通协调, 解决问题;在岭澳二期的移交接产和后续的机组临时移交证书 (PAC) 签署准备中发挥了总协调的作用。

2) 运营公司移交接产组织

岭澳二期运营公司成立了专项移交接产组织:生产准备部 (DPR) 专职负责岭澳二期移交接产工作, 并协调动员运营公司各部门参与到此项工作。

经理层:部门副经理负责移交接产工作, 与工程线负责生产移交的项目副总接口;

处级:各专业设置生产移交对口人, 对口工程线处级协调;

工作层:生产根据系统和专业责任到人, 工作层负责人分别与工程线相应责任人协调。

3) 工程生产高层协调:

工程公司项目副总对口生产准备副经理专职负责移交接产工作, 大大提高了整个项目在移交接产中的推进和协调力度。在前期的工作原则制定和后期调试里程碑节点的遗留项清理中发挥着主导作用, 确保了各里程碑节点的顺利实现。

工程公司项目总对口运营公司总助, 为双方合作导向、基本原则制定和重大问题决策起到关键领导作用。

3.2 专项小组

针对现场联检产生的大量共性问题, 工程生产双方安排专业人员成立专项小组协商、处理问题, 取得卓越成效。专项小组分为两类:一类是关键里程碑的专项工作, 如3号机87%Pn平台消缺专项、3号机小修专项、PAC专项、4号机装料消缺专项等;另一类是日常协调专项工作, 如PECFUSE专项、EOMM专项、标牌专项等。

各里程碑的专项工作主要特点是工期短, 任务重, 需各方通力合作, 高质量完成消缺任务。此类专项小组建立了各方及时沟通交流的平台, 可以高效快速的清除遗留项, 按期完成工程里程碑。下面以PAC专项小组举例进行介绍。

PAC专项小组:为保证3号机PAC签字工作的顺利进行, 成立了PAC工程-生产联合办公小组。在工程E、P、C、S各板块和生产方的密切配合下, 完成了PAC签字遗留项的确认, 对每一条遗留项的方案、材料等信息进行了细致的梳理, 并组织了工程生产双方就分歧项进行讨论, 在两周内完成PAC遗留项清单的最终确定, 保障3#机组PAC签字的顺利进行。PAC签字后, 3#机组进入质保期, PAC小组成立, 采用周例会制度, 负责推动跟踪PAC遗留项及质保期内新增问题的处理进展, 协调解决接口等方面的问题。

3.3 开发信息系统工具

IMS施工系统移交和遗留项管理模块于2008年底正式上线投用, 在后续的系统移交和遗留项管理过程中, PKO根据管理需要不断提出优化改进, 在工作过程中一直致力于提升系统的管理和实用价值, 系统移交及遗留项模块也因此不断调整和完善, 并最终建立完善、便捷的IMS施工和调试尾项跟踪管理系统, 该系统具备准确记录、实时流转、跟踪统计等功用, 实现12.8万条遗留项信息的大数据精细管理。电子化流转加快了现场问题处理进程, 为岭澳二期系统移交工作的推动和管理做出了不可磨灭的贡献;同时该系统数据也作为岭澳二期施工管理经验反馈的大集成, 反馈CPR1000同类机组的宝贵财富;该系统目前在中广核各在建的CPR1000项目得到了推广和使用。

4移交模式成效

岭澳二期项目认真学习法国CPR1000项目的核电管理文化, 在大亚湾核电站和岭澳一期核电站基础上, 充分借鉴老一辈核电人的管理经验和教训, 适应新时期国产化和自主化地变化, 在前期的原则和规定不完善时, 大家一同商讨、完善规则;前期没有可参考的原则和规定时, 大家倾听意见、制定规则, 逐步形成了以上所介绍的、有岭澳二期特色的移交状态管理方法, 这一系列经验和方法目前也在中广核旗下CPR1000同类机组上推广开来, 必将为我国的核电事业添砖加瓦, 为我国的核电事业达到新的辉煌做出巨大的贡献。

摘要：根据岭澳二期核电站工程移交接产实际工作, 对工程总承包模式下的岭澳二期移交过程中所面临的困难进行了分析, 介绍了岭澳二期的移交特色, 并就移交过程中所涉及的组织机构、管理模式、信息工具等管理经验和方法进行了探索、分析和总结, 为国内后续核电站的移交接产提供参考。

篇4：工程造价经验总结

一、流域概况

龙海小流域属于长江流域金沙江水系中的一条小流域，位于云南省马龙县境内，地处金沙江和南盘江两江分水岭地带，土地总面积1614.15km²，其中：金沙江水系841.8 km²，南盘江水系772.35 km²；总人口19.8万人。

二、建设规模

龙海小流域被列为2008年第四季度新增投资水土保持项目，工程于2008年12月1日开工，截止2009年2月28日全部完工。在建设期间，完成治理水土流失面积8km²，占计划8km2的100%。其中：坡改梯112.1hm²，水保林129.9 hm²，经果林17 hm²，保土耕作13 hm²，封育治理528hm²，沼气池26口，蓄水池37口，沟渠2.5km，沉沙凼37口，谷坊2座，拦沙坝1座，田间道路1.6km。投入建设资金154.97万元，劳动工日4.16万个。

三、主要做法

1.因地制宜，合理布局治理措施

针对马龙县内长江流域龙海小流域陡坡耕地较多、雨水充沛（年均降水量1017mm）的实际，在治理措施布局上，我们确立了“以土坎坡改梯和水系配套建设为重点，以水为主线，集中连片，规模治理”的总体思路。梯田（含梯地，下同）建设严格按照防御10年一遇3～6h最大暴雨设计，田面宽根据地面坡度等因素确定，修筑中将原表土还原，整个地块以机耕道为框架，机耕道两旁实行沟、池配套，在坡面的横向和纵向布设排水设施和道路，横向梯级布设沿山沟、排洪沟、引水沟；纵向沟尾段处和坡陡处设置沉沙池或消力设施；梯田边沟分段布设微型水池，坡顶布设蓄水池作为调节池。形成“地边有埂，耕作有道，引水有管，灌溉有渠，排洪有沟，蓄水有池，沉沙有凼”的格局和“能拦能蓄、能排能灌”的综合防治体系。

2.在水保林种植上做到把生态建设与农村燃料相结合

马龙县能源十分匮乏，农村燃料大量靠薪柴，使有限的森林资源遭到严重破坏，光山秃岭加剧了水土流失。为缓解这一矛盾，马龙县在“长治”工程水保林树种选择上，针对农村燃料短缺这一实际，选择具有长势快、间伐后能速生的圣诞树和冬瓜混交的种植方式，该树种一般3至5年即可成林。当成林后，能很好的解决当地的燃料问题。

3.在经济林种植上，选用一些见效快而且能够发挥长效的品种

长期以来，由于马龙冬春干旱严重，水资源储量不足，加之农村经济贫乏，后续管理投入有限，见效太慢等原因，群众不大乐意种植经济林，推广难度很大。在“长治”工程中，通过引进承包大户，按照“统一规划、统一标准，国家补助，品种自定”原则，“谁投入、谁受益、谁管护”的方针来推行经济林的种植，大面积栽种核桃，这种经济作物由于开始栽种时，耕地可照常种植其他作物，且产生经济效益时浪费较小，所以当地群众较乐意种植。

4.选择适宜的位置布设谷坊、拦沙坝，减少土壤侵蚀

为防止切沟侵蚀和冲沟侵蚀，在沟底切割深，地形、地质状况良好的沟道内因害设防，按10年一遇36h最大暴雨工程防御标准设置梯级谷坊和拦沙坝。有效地抬高沟床，防止沟头前进、沟底下切、沟岸扩张，减缓沟床纵坡、稳定沟坡，调节洪峰流量，减少山洪的固体物质含量，使山洪安全排泄，并在沟道上游和两岸边坡发展油桉等经济林，较好地控制了沟蚀的产生。

5.在沟口布设排洪沟，防止山洪或泥石流危害沟口、道路及农田

为防止山洪或泥石流危害沟口、道路及农田，在山洪汇集的沟口加强沟道整治，有效地保护了项目区村庄、道路和农田安全。

6.在山区农村推广沼气池建设

马龙县无煤炭资源，农民烧火煮饭主要靠薪柴，薪柴的过度砍伐导致生态环境退化，水土流失加剧，为减轻环境压力，保护森林资源，龙海小流域在能源缺乏的山区农村推广沼气池建设。沼气池建成后的投入使用，乡村发生了天翻地覆的变化，森林资源得到保护和蓄积的同时，村容、村貌变得干净、整洁，加快了当地新农村建设步伐。

四、主要经验

1.科学规划、合理布局、精心实施、注重质量是坡改梯和水系配套建设取得显著成效的保障

坡改梯和水系配套工程建设是马龙县小流域治理的重点，也是亮点。在实施过程中，我们按照“集中连片，规模治理，沟凼池渠管配套”的总体方略，在实施过程中，选派水保技术人员驻守工程建设点，严格按规划设计施工，采取逐级检查、分段验收的做法，对质量达不到设计要求的坚决令其返工。对驻工程点的水保技术人员落实了包技术、包质量、包效益的“三包”责任制，县水务局对工程实行查进度、查质量、查技术服务到位情况的“三查”，促进了工程的顺利进行，确保了工程建设质量。

2.将工程建设施工承包给专业队是提高建设水平的科学选择

在以往“长治”工程建设中，坡改梯均由群众投工投劳完成，建设中大的土石方量群众无法搬运，过硬的石方工程群众也无法开挖。人工施工，工效很低，坡耕地无法改平，达不到保水、保土、保肥的目的，使水系工程很难配套。在龙海小流域建设中，我们吸取以往的教训，将坡改梯工程全部承包给专业队机械化施工，不但效率高，而且建设效果较好。

3.加强融资建设步伐

“长治”工程龙海小流域是2008年第四季度中央扩大内需项目，在该小流域坡耕地改造中，马龙县加大资金整合力度，遵循“资金性质不变、管理渠道不变、统筹使用、各司其职、形成合力、各投其资、各记其功、集中连片、规模治理”的项目治理整合原则，把土地、烟草等部门的土地整形资金集中到龙海小流域坡耕改造工程上，共整合项目资金847.49万元，其中：水土保持项目投资210万元，土地开发整理项目投资560万元，基本烟（农）田建设项目投资77.49万元；共建设坡改梯1.28万亩，与马龙县己沃烟田片区连成一片，规模非常壮观。

4.强化监督，加强管理，巩固好治理成果

在流域治理中，以预防和治理水土流失、改善城乡生态环境、促进人与自然和谐相处，全面做到管护人员落实、管护地块落实、管护责任落实、管护人员报酬落实的“四落实”；对流域区内的开发建设单位进行监督检查，狠抓“三同时”制度的落实，只有这样才能巩固流域成果，为生态建设起到了保驾护航的作用。

5.加大宣传力度

篇5：工程结算经验总结

一，今年的各项工程评审工作指标完成情况.

据统计，审核中心全年共审核完成各类财政项目754宗，其中预算 313宗，送审预算造价1，220，638，元，核定金额1，元，核减;结算 441宗，送审结算金额681，469，元，核定金额 647，元，核减率;为我市节约财政性投资资金117，065， 元。

二、工作成效及措施

(一)加强审核人员队伍建设，促进干部职工全面发展 进入_年以来,为了进一步规范工程审核行为,缓解工程评审压力,保证评审工作程序的规范化和评审数据的准确性.在局领导的大力支持和协调下,我中心新聘用了1名专业造价人员,用以加强工程项目的复审工作.同时也提拔了1名业务精湛经验丰富政治过硬的同志担任中心副主

任和通过省公务员统一招录考试招录了2名公务员，以充实本中心行政管理工作.为本中心争做南湖财政排头兵提供了有力的人员组织保障.党的十八大三中、四中全会召开之后, 我中心认真抓好人生观、价值观、科学发展观的教育落实工作，认真学习省委关于“创先争优”活动的有关文件精神,大力加强干部职工的思想作风建设，牢固树立政治意识、经济意识、法治意识、创新意识、服务意识、风险意识，创建中心民主和谐、团结共事、互相尊重、互相支持、公正处事、真抓实干的工作氛围;大力加强学风建设，积极引导大家热爱学习，进一步增强学习意识;大力加强工作作风建设，增强工作的责任感，促进干部职工德、能、勤、绩、廉全面发展，为加强财政科学化、精细化管理提供组织保障和智力支持。

(二) 完善工程预结算审查制度，避免评审风险 工程预结算审核是财政部门一项重要的监督职能，是控制工程造价、降低工程成本、提高投资效益的有效途径。财政投资评审工作是财政投资管理职能的延伸，是围绕财政投资管理的中心工作来进行的，按照市场经济的要求，逐步扩大工作范围，并按照项目工程预结算审核规定严格管理。制定和完善工作规则、审查程序、档案管理等规章制度，保证评审工作走向法律化、制度化，来规范评审人员的行为。投资评审是一项技术性较高的业务工作，需从业人员具备较强的专业知识和良好的职业操守，为此，我们严格执行人员的聘用制度，保证评审队伍的整体素质，同时也加强对评审人员及干部职工的廉政教育，促进财政投资评审的健康发展。我中心内部每月召开二至三次(视工作量而定)评审定

案会议，让项目评审人员提出每一个项目核减或核增的依据，复审人员提出复审意见，所有与会人员参与讨论一致通过后，才最终定案。确保评审工作的规范化、透明化，防止人为因素影响评审工作。

(三)实事求是、客观公正地科学确定工程造价 本着实事求是的科学态度，积极开展工程投资评审工作，投资评审是一个系统工作，涉及面广，专业性强，根据财政性资金投资建设项目的审核要求和特点，首先把送审的相关资料逐步一一核对合同条款、立项批文、中标书、招标文件、工程量清单报价表、竣工验收备案表等，核查设计变更，隐蔽验收记录，按竣工图纸核算工程量，核查定额及子目，核查材料设备等价格;其次以建设单位合法、真实、完整的送审资料及甲、乙、监理等方提供的有效签证为依据，以湛江市建设工程造价信息为指导，以施工期间市场调查为辅助结合，严格执行国家、省的定额标准规定进行审核，在实际工作过程中，我们一贯坚持公平、公正、合法的原则，做到不偏袒，客观公正，使双方都愿意接受的依据来确认结算。这样既能确保国家投资资金的有效使用，又切实维护好建设单位、承建单位的合法权益。

(四)依法评审，树立财政良好形象 依法评审既是评审工作的基本要求又是财政职能的具体体现，是一个服务性窗口，做得好与否，直接影响我们财政的形象。因此，在原有基础上，我们不断探索，进一步完善和规范了工程预结算投资评审的各项制度，廉政建设制度，做到“不吃拿、不卡要、不拖延、不违规”形成一套行之有效，监督有力的管理制度，并结合上级财政部门印发的相关评审操作规程，依

照遵循3个步骤：(1)初审定案;(2)与甲、乙、监理等有关人员召开征求意见会，并给予一定时间进行复核;(3)工程项目定案价格在1000万元以上或超预算10%的结算都要送市委监察局相关科室进行复检把关;(4)如无异议应在规定的时间办理相关手续。使工程审核工作建立在有法可依，有章可循的规范操作之上，一切以事实为依据的原则，减少投资评审工作中的人为因素。

(五)立足专业，更好地发挥财政投资评审工作的作用 财政投资评审作用的发挥，一是要体现专业技术的重要作用，这是我们投资评审工作的立足之本，也是财政系统其他部门无法代替的。专业技术服务于财政工作，为财政监督管理职能的实现提供技术支撑。二是要把专业技术服务贯穿于财政支出管理全过程，通过财政支出事前、事中、事后的评审，为财政投资管理工作提供高质量、高效率的服务。为财政投资项目预算编制提供真实、客观的信息和依据。正确处理好与各职能部门的协调关系，更好地发挥财政投资评审工作的作用。

三、存在问题

(一)市场材料价格发现管理部门提供可参考的材料信息不全面，材料价格与市场信息严重不符，影响工程造价的准确性。

(二)审查工程招标“标底”，重大设计变更和隐蔽工程签证的“缺位”，使工程投资失控而超概算、预算，普遍存在低价中标、高价结算的现象。

(三)特别是对农村“一事一议”工程项目，部分建设单位为了达到凑够政府补贴三分之一的数额。这就给评审人员提出了更高的要

求，评审人员工作强度加大，因此各项目主管单位和部门应该加强核查完善资料，确保资料的真实性。

(四)对于“移民“工程项目，往往都是先竣工再做工程预算，给项目管理和工程评审带来了很多麻烦。造成很多签证和隐蔽工程无法核实的现象。

(五)对市政工程这块大中项目设计，尚未完善相关的职能部门论证，造成项目投资建设工程随意变更，一些环节监督不到位，增加工程造价。

(六)计价规则、工程施工工艺、材料种类日益更新，工程评审人员难以跟上进步中的应该不定期的接受培训，以应对高要求的工程审核工作。

六、今后的设想及努力方向

(一)、为了充分发挥财政部门的投资评审职能，严格把好工程造价关，我们将及时工程造价定额软件进行更新换代。提高工程审核工作数据的准确性。

(二)密切配合好与各职能部门、股室的关系，做到多沟通和协调工作。有问题及时沟通，协作，共同解决，确保审核工作数据和工作的严谨性。

篇6：综合布线工程经验总结

建筑物的综合布线工程是一个较为复杂的工程，工程质量的好坏直接影响网络链路的性能。在工程的实施过程中以下几点是需要注意的。

第一点：必须提前对综合布线工程进行设计，跟土建、消防、空调、照明等安装工程互相配合好，免得产生不必要的施工冲突。

第二点：在条件允许的情况下，弱电应走自己的弱电井，减少受电磁干扰的机会，楼层配线间和主机房应尽量安排得大一些，以备发展和维修所需。对于网络，物理层的铺设是至关重要的，因为它是基础。

第三点：尽量多布一些点，采用双孔面板(一个语音，一个数据),跟电配合好，在信息点附近布电源点。由于综合布线工程一般来说是一次性到位的工程，线布好了，要更改布线相对困难，而通信设备随着发展是越来越多，所以多布一些较为稳妥。

第四点：不要把综合布线过于理想化，不要把一些较为专用的网络也集成到综合布线工程上。综合布线把电话网、计算机网、楼宇自控网集成到一起已经足够了，

虽然有一些网络也可以集成，其实还是让它自成一张网络比较好，例如说监控系统，现在较为先进的网络监控系统，你可以布五类线来传输音视频，但是要把它也集成上去是没有必要的。

第五点：随着网络设备飞速发展，在选择方案时应尽量开阔一些，水平采用五类或五类以上，保证数据和语音可以互换，垂直采用光纤加大对数线缆，对于一些点较多的建筑，应采用光纤做数据备份而不是用线缆。

第六点：由于光产品的价格不断下调，大开间布线应考虑多布一些光点，这样对网络建设有利。

第七点：铺设DG管时要采用直径较大的，要留有余量。铺设光缆时要特别注意转弯半径，转弯半径过小会导致链路严重损耗，仔细检查每一条光缆，特别光接点的面板盒，有的面板盒深度不够，光点做好以后，面板没装到盒上时是好的，装上去以后测试就不好，原因是装上去后光缆转角半径太小，造成严重损耗。

第八点 ：随着光熔接设备的降价，对有条件的地方，可以考虑放弃传统的ST、SC头的制作方法，采用尾纤与光纤相熔接的做法更能够保证光路质量。

第九点 不要片面追求布线产品的品牌，进几年来，其实国内的一些厂家生产的非屏蔽线、光缆、模块等其他的网络设备性能上已进达到行业标准，价格上具有较大的优势，所以可以考虑用我们自己的产品。

篇7：工程管理经验总结

方。比如，有些线没法走或者是摄像头位置不对，机房布置是否合理等。如有不对项目管理人员要和甲方或设计人员做充分的沟通，以免以后返工。

2、材料进场的时候材料一定要有个自己的仓库，以免被别人拿用。每次材料进场的数量规

格都要做好记录，以免以后材料数量和出货量对不起来。

3、每天最好让施工队长把当天的工作记录下来，做了哪些事，用了哪些材料。数量用了多

少等。一方面可以知道他们做事的情况，另一方面也可以防止施工人员偷懒。

4、有些位置变更的需要及时和甲方联系，尽快确定下来，防止以后会漏放线。我以前做过

一个项目由于没能及时沟通，一直拖到装修弄好才发现，为以后造成很大的麻烦。

5、项目变更的所有东西最好都记录下来，并让负责人签字。

6、施工的每个阶段都要做好自检工作，防止漏放或错放等。

7、施工人员进场都要严格要求施工工艺，线路的走向，管子的水平度，弯度等，线的标签

也要做好。前期不做好对后期的验收及维护会有很大的麻烦。

8、项目负责人一定要多和别的单位多沟通，积极去协调施工上的相关事宜。比如弱电桥架

经常会和强电或消防的走在一起，如果不去协调，他们先做了你就会很难做的，要多浪费很多人工的。一个好的协调人员能省很多工的，也能省些材料的。

篇8：《化学反应工程》的教学经验总结

通过一年的教学,我总结以下几点经验:

1 确定教学目标,完善教学内容,加强教学与实际相结合

课程组一直将教学改革放在工作中的首位,经过多年的教学经验,确立了一个教学的总体方案,即以“大工程观”教育理念为指导,紧密结合石油化工技术的发展,突出行业特色,加强实践环节,强调动手能力,培养高素质综合能力强的应用型人才[1]。近几年主要在教育理念、教学内容、教学方法与手段、师资建设、实践教学环节等方面进行了大力度的改革与创新。对《化学反应工程》课程的内容进行扩充和更新,建设后的课程内容具有先进性、基础性和科学性,使教学内容更新颖、系统、全面、完整[2]。广东石油化工学院多年来一直致力于化学反应工程教学改革,在教学法、加强学生能力培养、实验教学改革、第二课堂活动等方面进行了许多有益的探索与实践,并取得了良好的成绩。总之,多年来的探索、改革和教学实践,使得化学反应工程课程形成了多层次、多方位、具有鲜明特色的教学体系和模式,并已取得了明显的成效[3]。

2 增强教学环节,培养学生的思维和动手能力,加强对工程领域的认识

以课堂教学方式为主,辅之课堂讨论、习题课、三个教学实验、八学时计算机模拟计算[4]。实行“自学-听课-讨论-回答”启发式、提问式、讨论式等灵活多样的教学方法,促进学生开动脑筋,积极思考,实行教师与学生的互动,活跃课堂气氛,调动学生的学习积极性,激发学生的学习潜能。在课程教学内容方面,任课教师首先吃透教学大纲中规定的“了解、理解和掌握”三个层次的含义,明确教学中的重点和难点所在,并将其体现在学时的分配和讲解的广度和深度中[5]。对于要求学生掌握的部分,我们都作为课堂讲解、案例分析、习题布置和考试内容的重点。考虑到反应工程是一门实用性很强的学科,为了帮助学生更好地理解反应器的内部结构,收集了大量有关各种反应器型式的内部结构的图片,并到大型石化企业内有代表性的各种反应装置进行摄像,作为视频资料,制成多媒体课件,便于学生观察、思考[6]。在每两章结束后,安排一次习题课,针对学生作业中存在的问题,进行重点分析讨论、讲解,尤其重视对解题思路和方法的讲解,对有些习题的多种解题思路和方法也进行讲解、归纳、总结,以进一步启发学生的思路,举一反三,巩固学生所学的理论知识。例题集、习题集及习题解集均集成在多媒体课件上,提高了课件的配套性。利用已制成的习题解集可便捷地对学生作业在课堂上进行全面讲评,大大节省了板书时间,提高了效率,提高了教学效果[7]。

3 提高学生自主学习能力,建设网络教学知识,拓展学生视野,初步分析反应工程领域分析问题与解决问题能力

为了提高教学效果,扩大学生的视野,激发他们学习"化学反应工程"的兴趣,本室全体老师都能积极主动地使用电化教学设备及计算机辅助教学。开发了基于Web的网络版《化学反应工程》多媒体课件和以PowerPoint形式组织的课件,实现了教学方式、学习方式的变革,大大扩大了课堂教学的信息量,该课件主要功能包括面向教师教学和面向学生自学两方面,教师和学生在教和学的过程中,可以随时方便地转入相关知识点的学习[8]。例题集、习题集及习题解集也集成在多媒体课件上,提高了课件的配套性。习题解集可方便安装、下载,习题课时利用习题解集在课堂上放影简单、便捷,大大节省了板书时间,提高了效率,使教师有时间对作业本上的习题在课堂上进行全面讲评,提高了教学效果,深受学生欢迎。积极利用化学化工学院计算机模拟中心现有的计算机条件,设立了八学时的计算机模拟计算,结合教材上的三个例题,要求学生建立管式反应器等温操作、绝热操作和非绝热变温(换热)操作轴向浓度分布和轴向温度分布方程,求解常微分方程组,得到转化率和温度随轴向位置的变化关系,并分别作图;同时对等温操作、绝热操作和非绝热变温(换热)操作这三种操作方式进行比较[9]。使学生加深了对这三种操作方式的理解,并能进行实际计算。注重科研与教学的结合与互动,不断用科研成果更新和完善教学实验,如对动力学实验,我们先后进行了四次更新。另外,同一实验,我们采用不同类型的装置和数据处理方法,如停留时间分布测定实验,同时建立了三种装置,分别为管式、槽式、两釜串联和三釜串联,并分别采用了比色法和电导测定法进行检测[10]。这虽增加了教师的工作量,但对扩展学生的知识面、启发学生智慧很有好处。

4 结 语

化学反应工程是化学工程与工艺专业的核心课程,有比较厚实的基础。网络教学资源建设已初具规模,网站已提供了有关该课程的许多支撑材料,集成性强、信息量大,内容全面、完整,设计计算机模拟计算,要求学生建立管式反应器等温、绝热和非绝热操作数学模型,使学生既加深了理解,又能实际计算。建立了具有本校特色的三个教学实验,均是课程中的重点内容,学生通过学习和动手,加强了理论联系实际、分析问题、解决问题的能力,增强了工程观念。

参考文献

[1]朱炳辰.面向21世纪《化学反应工程》教材的框架设计和内容选择[J].化工高等教育,2002(1):84-86.

[2]周涛,谭军,叶红齐,钟宏.化学反应工程课程教学内容和课程体系改革[J].化工高等教育,2006,89(3):26-28.

[3]陈甘棠.化学反应工程(第3版)[M].北京:化学工业出版社,2007.

[4]粟海锋.化学反应工程课程教学实践的一些体会[J].广西大学学报:自然科学版,2006,28(6):99-102.

[5]尹先清,李赓.化学反应工程教学方法探讨[J].长江大学学报:社会科学版,2010,33(5):32-34.

[6]白春礼.中国化学的发展与展望[J].大学化学,2000,15(2):1-10.

[7]王垚,金涌,程易,等.化学反应工程教学新理念和实践探索[J].化工高等教育,2009(2):1-6.

[8]尹先清,李赓.化学反应工程教学方法探讨[J].长江大学学报:社会科学版.2010,33(5):32-34.

[9]范明霞,徐保明.关于《化学反应工程》课程教学的研究与探讨[J].内蒙古石油化工,2011(4):76-77.