机动处年终总结

机动处年终总结（通用12篇）

篇1：机动处年终总结

机动处2014总结

聆听着岁月滑过的天籁之音，满载丰收和喜悦的2014年的脚步渐行渐远，充满希望与挑战的2015年悄然而至。回首过去的一年，虽没有突出的成绩，但也经历了一段不平凡的磨砺和考验，这一年钢铁行业不景气，受环保“缠身”优胜劣汰法则被体现的淋漓尽致，大小钢厂因环保压力迫于停产，面对荆棘密布的前景，公司依然艰难前行，我处室响应公司总体的发展规划，本着“强管理、提质量、夯基础、促发展”的基本原则，紧紧围绕公司奋斗目标，安全生产、环境治理、节能减排、减污增效的生产发展需要，积极配合各兄弟单位，完成各生产单位所需的供料、装载、运输任务和公司领导交办的各项临时性工作。

一、生产任务及主要技术指标完成情况。2014年1月-11月份，我处认真执行落实公司领导和生产部交办的各项工作任务，完成供焦、供矿

万余吨，卸车

万余吨，拉运白灰、白云石、块和粉

万余吨，拉运返粉

万余吨，拉运炼钢钢渣

万余吨，回拉干选钢渣粉、毛铁

万余吨，给外卖废钢渣装车

万余吨。钩机一年来最忙，翻精粉、翻红矿，钩焦炭、钩机烧。共拉运本厂铁水

吨。积极配合各兄弟单位圆满的完成了各项生产任务。

二、挖潜增效、深化管理，节能减排和节约节支情况。面对14年严峻的钢铁市场形势，公司领导运筹帷幄迎难而上。今年初在 总亲自主持下，多次召开各单位提出的合理化建议会

议中，机动处针对铁水包不能倒尽的问题提出了自己的建议并被领导采纳落实，使铁水车运输过程中空车皮重下降，车辆消耗降低而大块铁坨出的少了，钢的产量增加了。机动处为了认真落实会议精神首先针对铁水车这一块进行分析，认为铁水车工作单一与其他工作不冲突便于考核，制定出相应制度对车辆装铁水时的熄火问题进行规范，对车辆刹车不回、车辆漏气进行及时治理，并形成制度严格落实。对不按规定熄火、开空车转圈、铁水包翻不尽就装包回皮的问题进行问责和处罚。经一年的不懈努力，铁水车的油耗由去年的每吨铁水0.15千克降至今年的每吨铁水0.1千克以下。

针对洒水车漏水严重，机动处维修工利用厂内废旧材料重新焊接成一个新罐，现以更换并正常使用。

三、技术革新情况。

1、铁水车因路途短回头转弯多使用离合器频率较高，损坏离合器平凡，时有造成飞轮损坏现象。结合以往在外开车经验，针对飞轮磨损不太严重有利用价值的旧飞轮进行加工，还能再使用一个周期。14共加工飞轮6个。

2、大小钩机基建用车较多，时有平凡跑动现象，而钩机行驶速度慢严重影响工作，为节省时间和燃油机动处将一小型铁水车进行改造，帮助运输钩机。

3、一年来机动处维修工共计修复铲车、叉车、钩机缸芯13个。

四、安全环保情况。

1、安全方面：安全是企业发展的基石，也是企业最大的经济效益，是各项工作能得以顺利开展的首要保障，一年来，我们始终高度重视安全工作，认真组织全体员工每周至少一次的安全教育学习，对于影响安全的违章操作、超速行驶、严重超吨、偏装偏卸、不落斗行驶、酒后上岗等问题有针对性的进行安全教育，并对机动处几年来所发生的事故进行整理，有案例性的进行安全教育。对于个别有违章现象的人员进行教育处罚。定时保养是安全行驶的保障，为确保车辆安全行驶，机动处每周组织2次车辆安全设施检查，发现问题及时整改并认真落实日常三检制度。对不认真落实日常三检制度的个别人员进行认真教育严肃处理。

2、环保方面：1按照公司要求机动处详细制定了自己的应急预案并组织机动处员工认真学习严格落实。2一年来机动处认真落实公司的环保任务，严格按照环保应急预案落实工作，一年来未影响到环保工作。3我处为改变车辆排气造成的扬尘现象经改造车辆排气筒排气方向，使排气筒不直接朝地面排气，有效减少排气筒朝地面排气造成的扬尘，并将车辆发动机下用彩钢瓦遮挡，减少了发机动风扇吹地造成的扬尘污染现象。4洒水车、吸尘车认真落实公司领导派给的环保任务圆满完成了一年来厂区散水吸尘任务。5为美化环境，我们进一步绿化厂区，今年在车队东边，种植杨树一百多棵，日常对树木进行修剪和管理工作，使厂区内沙土飞扬的现象明显好转。树木成活率达到95%以上。

五、坚持科学发展观、以人为本的理念。在对本单位职工的思想教育方面。我处室坚持以人为本的理念，贯彻执行科学发展观的精神

并大力加强对职工的思想教育工作。当职工违反劳动纪律时，一方面按照公司有关文件精神从严处罚，严格执行有关规定，另一方面在平时的工作中主要采取相互沟通的办法，积极了解职工当前的思想情绪。灵活的解决发生在生产生活中的各种矛盾，使员工切实体会到在厂如家，从而进一步激发了员工的工作积极性，大大的提高了工作效率。

六、本单位存在的主要不足。

虽然在一年的工作中，我处室各项工作进展顺利，同比往年取得了一定的进步，但在其他方面还存在一些问题，需要我们在下一步工作中改进提高，主要包括以下几个方面：

1、安全方面：一年中发生轻微煤气事故1起，分析事故原因，主要有以下几点：⑴.员工安全意识不到位。⑵.进厂新工，对煤气的危险认识不足。针对这一方面，我处及时组织安全学习，安全教育，并对煤气区域的司机配备了煤气报警仪，进一步制定完善内部安全考核细则。

2、员工素质方面：全年发生因铲车、叉车司机收受外来送货车辆司机财物多次，虽多人受到严格处罚，机动处领导也受到连带，但是说明我们在对员工素质教育方面仍有欠缺。新的一年，我们一定努力提高员工素质，认真落实公司有关制度坚决杜绝类似事件发生。

七、下工作计划。

在即将来临的2015年，我处室计划在本基础上再上一个新台阶，力争在新的一年各项指标均要好于2014。新的一年，我们将努力提高机动处员工的自身素质和对工作的积极性，加强安全培训教育工作，及节能降耗挖潜增效工作，深入贯彻执行《安全操作规

程》和各项《规章制度》，贯彻“安全无小事”原则，严格查处“三违”现象，严抓安全教育，严查违章操作，严抓服务质量，在节能降耗方面要有新举措、新方法，使机动处朝着安全上无隐患，管理上无漏洞，生产无事故的方向健康发展。决不辜负公司领导对我们的信任，竭尽全力完成2015年公司下达的各项工作指标和任务。

机动处

2014年12月15日

篇2：机动处年终总结

公司领导：

机动处在各级领导的大力支持下，在各分厂各处室的大力配合下，比较艰难的完成了一季度的工作，现总结汇报如下： 工作亮点：

一、2010年第一季度一月份机动处分别组织了一线窑系统临停检修（5天），主要对煤立磨磨辊磨盘、选粉机、风机系统及电收尘维护工作和二线窑系统临停检修（7天）以及水泥磨冬季大修及余热发电的大修工作。三月份组织了一线窑系统大修工作。机动处克服了人员少，项目多（外协队伍7家）等因素，积极投身于检修之中，每个项目都由机动处人员进行验收，合格后该工作单存档，检修后组织召开检修总结会，确保每个设备人员对现状进行新的了解和评估，为以后维护打好基础。

二、做好技术改造工作：

1、由于辅料板喂机在改造后，使用效果不理想，通过和分厂沟通，最终确定改造方案，并一次性改造成功；

2、做好了脱硫石膏技改工程实施工作；

3、对厂外三号、六号水井改造工作；

4、组织对七号、八号水井的管道的敷设工作。存在问题及解决办法：

一、人员缺乏：机动处是职能部门，主要负责全厂设备，现有两条熟料生产线及配套18000KW的余热发电和年产200万吨的水泥生产线。在一月、二月份机动处电气人员两名（一名是DCS 技术员及处长），无机械设备人员。机动处人员及其匮乏，使得机动处工作完成比较被动。三月份设备人员增加一人，完成比较繁杂的任务也是比较艰难。二、一季度出现多次的设备事故，大部分是由于设备人员的经验不足，阅历不够而导致的。补救办法是加强培训工作，提高设备人员的整体业务素质。

三、机动处各种规章制度执行不彻底，执行力不够，加强和分厂沟通按照制度办事，不徇私舞弊。

四、生产和生活用水难度较大，现在长兴岛发展比较迅猛，由于我公司进驻长兴岛时间比较早，地下深水井没有按照长兴岛统一规划进行布局，而现在有三口水井已经分布在小区内，对以后的维护影响很大，可能会导致全部废掉，直接影响我公司的生产用水。至今为止长兴岛政府答应我公司的原水一直无法过来（经考察原水管道已经被挖断）。

五、现存在的设备问题，二线外循环斗提传动部分、二线煤立磨磨辊及选粉机、二线篦冷机篦板磨损，本次大修时全部更换和修理。

六、部分大型备件需要急备，特别水泥磨辊压机减速机，水泥进入四月份已经是东北的旺季，根据水泥辊压机两年的运行情况，减速机损坏的几率很大，为了不影响水泥生产机销售，需急备。

第二季度主要目标计划：

一、配合三线做好调试工作，确保三线顺利投产、达标。并做好设备档案整理及工程和生产交接工作。

二、做好二线窑系统的大修工作（备品备件准备、确定外协队伍、审定施工方案及验收等工作），确保检修质量和进度。

三、做好三期余热发电的设备招投标工作及配合公司领导做好余热发电的项目审批工作。

四、加强设备巡检力度，确保设备运转率及台时，保证水泥磨设备的安全运行。

五、做好三线设备的技改工作。

六、做好节能降耗的相关工作：

1、加大修旧利废工作，制订修旧利废管理制度，对各分厂的损坏设备加以鉴定，可以修复使用的要重新修复后作备件使用；

2、加强跑冒滴漏治理工作，各分厂都存在设备漏油、漏气、漏水情况，为了降低各分厂消耗，机动处加大对各分厂设备管理，特别是对各分厂的漏油点治理工作；

3、加大工机具管理力度，制订一套完整的工机具管理办法，对各分厂工机具的领用按照领用周期严格控制，没到周期杜绝以旧换新情况；

4、加大对备品备件的管理，严格控制机物料消耗，杜绝领而不用的情况。

机动处

篇3：机动处年终总结

一、徐汇区单行道设施现状和发展历程简介

20世纪80年代以来,徐汇区在内环线内区域逐步加大推进单行道管理模式,多条支路和部分次干路实施单行道,成为本市首个单行道区域网络化的样板。至2014年11月,全市单行道599条,其中,中心城563条,占全市94%。黄浦、虹口、徐汇最为密集,分别为158条、90条和63条,合占全市52%。徐汇区内环线以内区域单行道达到49条,里程达到21.9公里,占本区内环内道路总里程的约22%(表1)。

近年来,徐汇区漕河泾高科技园区产业转变,由初期的“生产+研发”转变为如今的“纯研发办公”,人员和车辆出行迅猛增长,道路交通拥堵和停车难随之产生。为缓解地区交通矛盾,2013年专题开展了“漕河泾高科技园区单行道研究”编制工作,并按照研究成果增加实施了5条道路的单行道措施,以提高区域路网通行能力和增加路内停车,缓解行车难和停车难两大矛盾。徐汇区还结合区内道路改造优化了部分单行道措施,如东安路(肇嘉浜路—斜土路)结合道路拓宽,在原单行道基础上,增设1条南向北公交专用道,实现公交双向行驶。

同时,关注地区发展情况,聚焦交通变化特征,不断优化单行道管理模式,实现管理引导和交通出行协调发展。徐汇区近年来持续开展单行道管理优化工作,针对交通新问题和新特点适时调整单行道管理措施。

二、徐汇区单行道实施效果评估

1.单行道为提升道路通行效率、缓解道路拥堵发挥了积极作用

一是改善了支小道路行车秩序,减少了车辆冲突,提高了通行能力。如乌鲁木齐路、零陵路等道路狭窄,单行道是提高通行能力的最佳手段。

二是部分单行道形成跨区域的交通走廊,改善了路网结构功能。如陕西南路和瑞金路单行道组合等,通过提高通行能力来实现了南北向次干道的结构替代功能,弥补了路网的不足。

三是疏解道路关键节点的拥堵,包括提高下匝道疏散条件、简化复杂交叉口的交通组织。如宛平南路单行道为内环线宛平路下匝道车辆疏解发挥作用;广元西路和建国西路单行道也有利于宛平南路/衡山路/广元西路/建国西路六岔路口的交通组织等。

四是释放部分道路空间资源,设置路内停车,为解决老、旧小区和企事业单位的停车难提供途径。如乌鲁木齐路、余庆路、宛平路等单行道,为设置路内停车创造了条件。

五是配合重大建设项目的施工,适时推行施工期间临时单行道措施,有效缓解施工区域的交通矛盾。如轨道交通9号线施工期间,小木桥路等道路实施临时单行道等。

2.单行道的实施机制不完善,单行道推行的难度很大

单行道也会给一部分市民的出行带来不便,故推行时会遇到较大阻力。这些阻力主要是:一是听证制度不完善,少数居民和企业的反对会影响单行道整体效益的发挥。单行道实施前听取相关部门和市民的意见是必要的,有利于改善配套措施,降低单行道实施后给沿线居民和企业可能带来的不便。但目前的工作机制对市民不同意见的说服力度不够,同时对居民提出的改善建议回复执行办法不明晰,这就会造成单行道方案搁置。二是单行道实施的部门联动机制较弱,推进效率较低。单行道推进需要交通管理、路政建设、公交运营等多部门协同,这就需要有个部门来总协调牵头该项工作。本市单行道优化方案主要由交警部门来承担,要落实推进需要沟通协调的程序较长,一定程度上影响了单行道实施的效率。

3.单行道效果评估缺少完整的评价指标

在评估单行道实施效果时,大多采用车辆延误改善指标对比的方法来评估,即前期通过交通预测软件预判单行道实施前后延误对比来评判;后期通过单行道实施前后的实测道路车速进行对比评判,分析手段和评价指标单一。

要系统性地对单行道实施效果进行评估绝非易事。单行道的社会影响面广,评价要素多,不仅要评估单行道自身交通效益,还要评估影响范围内的路网整体交通效益,评估对象要涵盖沿线和过境的小汽车出行、公交出行、非机动车出行,因此很难得到全面的评估结论(图1)。

三、单行道实施的启示

通过对徐汇区单行道的分析,可以得到以下启示:

1.地区开发规划采用“高密度、小尺度”路网模式,为实施单行道提供条件

从本市实施区域性单行道的路网特点分析,道路都具有共同的特点:“高密度、小尺度”的路网格局。“高密度、小尺度”的路网格局不仅能改善步行的条件,提供一个步行距离适宜的街区格局;也能营造城市特有的建筑风貌;更能为后期的交通管理(如单行道)提供条件。因此,在开展住宅区、商办综合体地区的城市规划和设计时,宜采用“高密度、小尺度”的路网模式,实现城市规划与后期城市管理形成衔接和互动。

2.上海中心城和部分郊区老城区、新城区有实施单行道的需求和条件

中心城浦西的部分区域路网较密,具备了实施单行道的条件。如:黄浦和徐汇区以优化单行道为主。而静安(含部分闸北)、长宁、普陀、虹口和杨浦区也具备局部设置单行道的条件,可以作为重点推广地区。这些区域的路网密度较高,便于组织单行道系统。

具备设置单行道较好基础的有:浦西内中环间北片区域,如杨浦、虹口、普陀区和小陆家嘴地区路网密度勉强达标,但支路稍有富余,基本具备设置单向交通的路网条件。其次,局部重点地区如长宁区虹桥开发区、古北地区和徐汇区漕河泾地区,路网密度和级配较为合理,可以设置单行道。这些地区已设置了一定比例的单行道,可作优化。

郊区老城区由于历史原因,也具有“高密度、小尺度”的特点。同时,郊区老城如青浦、松江、奉贤等机动车迅猛增长所引发的交通拥堵也日益突出,因此,这些地区具备了单行道实施的条件。

部分郊区新城,如嘉定新城随着开发效益的显现,人流和车流量也快速增加,部分交通节点(如学校、医院等)早晚高峰的车辆拥堵十分严重。这些地区路网特点也属于高密度的棋盘式路网,可以采取部分道路单行道的措施来提高道路通行能力,排解节点型的交通拥堵。

3.单行道可以和公交专用道设置相结合

单行道是道路交通排堵保畅治理的手段之一。以往只有在道路交通拥堵且路网条件适合采用单行道时才会实施。从上海目前交通发展的趋势来看,公交优先力度越来越大,单行道管理手段的功能不仅仅是提高道路通行能力和增设路内停车两个功能,还可以和公交专用道的布设相结合。

中心区部分单行道,如陕西路/瑞金路等,可以设置公交专用道,在单行道的基础上,进一步提升公交优先的策略。此外,南北向的乌鲁木齐路等道路也可以通过设置单行道来布设公交专用道,体现公交优先。

篇4：年终总结小技巧

总结要遵循各司其职的原则，不要超越自己的职责范围和权限，而去总结其他人的工作成绩或失误，虽然你的工作也许会有其他部门的配合。这也是写总结的最基本要求。

要针对领导的需求

作为中层经理人的年终总结，其受众对象一定是企业的领导，还有一部分受众是平级的部门经理，有的企业普通的员工也会列席总结会。那么，此时你的总结最主要的是要针对领导们的需求。

领导的需求更多的是你今年取得的成绩和经验，有没有达到去年制定的目标，比去年的业绩提高了多少，如果业绩下降，要说明理由。要通过总结让大家看到部门的希望和前景，这是重中之重。

反之，如果你什么都讲，如部门存在的严重问题，如何的令人担忧，虽然你说的是事实，甚至是非常坦诚的表达，但是有些是不适合当着公司全体人员说明的。否则会使普通员工对部门甚至是公司失去信心，或者对领导的能力产生怀疑，这是非常糟糕的。

追求图文并茂

总结如能力争做到有数据、有图示、有丰富的文字说明，做到图文并茂会比较理想。

当然，你的总结也不能过于专业化，至少要有60%是上司能一目了然并能够马上作批示的内容，而有30%是领导通过你在总结中的解释可以理解的，另有10%是非常专业的，目的在于显示自己水平的内容。

如果有可能，不妨利用多媒体演示，让人看起来既非常专业，又非常便于理解，同时会认为你的总结非常认真和准确，同时为自己树立一个非常职业化的形象。

首先，多用数据化和图示。企业的领导通常都很忙，因此他们会平时只关注大数据，对微观的内容部分关注不多。因此，他们就会非常想知道一些细节的东西。此时，总结多用一些数据或量化的数字、对比图、文字说明做论据，会非常符合领导的需求。

同时，如果能运用一些科学的分析方法，比如：swot分析法、树状图分析法、鱼刺图分析法、图表分析法，一定会使你的总结非常专业和精彩！

总结虽然不能像写文章一样，追求“语不惊人死不休”，但也一定要有个人的语言风格和特色。在写总结时，我们不妨先写出大纲，然后再把大纲中所涉及的事件加进去，然后再细致地进行加工，最后再进行文字的润色。

又不能“只想”自己

要素一：反思亦创新。总结的主要目的是通过反思过去，找出问题所在。但是仅仅找到问题还不行，更应该拿出解决方案。如果你能做到拾遗补缺，拿出有效的解决方案，其实就是一种突破和创新。

要素二：知己亦知彼。总结的内容一定要做到心中有数，总结中的关键是要有重点，要展现出自己的工作重点和亮点，特别是上司关注的问题一定要详细具体。

要素三：瞻前亦顾后。写总结时不要忽略细节，尤其是一些重大事件的细节，通过细节的描述，赢得上司的关注和理解，毕竟上司在决策层，有时并不能理解执行层的苦衷。

篇5：收费处年终个人总结

一、我能够积极参加医院以及科里举行的各种形式的政治理论学习，努力提高自身的政治素养。

二、爱岗敬业，团结互助、无私奉献 , 圆满地完成科里部署的各项工作。

三、崇尚科学，刻苦钻研，提高自身综合素质。、认真严格地遵守医院关于收费的各项规章制度，绝不半点马虎；、熟练的计算机操作技术，确保准确迅速的为每位患者做好服务；、是要对医院各科室的医用术语及其的收费项目了如指掌，避免工作实物造成医院不必要的损失。

四、服务人民，提高收费服务质量。

收费处是医院的窗口，收费员的言行举止和态度服务，将直接影响到医院的整体对外形象，碰到比较棘手的问题或者困

难，要坚持“换位思考”的原则，从病人的角度出发，理解到他们的困难之处。

篇6：市政排水处个人年终总结

一、思想政治方面

加强思想教育和政治学习，认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，深刻领会其实质内涵，不断提高理论水平和政治素质。积极参加处里组织的政治学习，虽然现在还不是党员，但是一直以共产党员的标准严格要求自己，并向党员同志看齐，实事求是，团结同事，遵纪守法，严格遵守排水处的各项规章制度，勤勤恳恳，扎实工作。

二、业务及工作方面

在工作中，本人认真负责，实事求是，主要完成了以下工作：

1、3—4月份，本人被借调到建委城建科帮忙，协助城建科完成了XX建筑用“三大材”、钢筋砼管道、雨水井盖（篦）、人行道板等物资及营子河养护工程的招标工作。

2、本人出任设备科及环保公司的材料会计，在工作中认真统计各类设备、材料的出入库、并对出入库的材料进行分类计账，核算工程成本。

3、完成了环保公司XX计划内及计划外工程的对上（外）对下结算，年终总结《市政排水处个人年终总结》。

4、协助领导完成了环保公司投标工程材料的组织及准备工作。

5、监督二厂变电所土建及安装工程的施工过程，并进行结算。

6、完成环保公司企业资质及项目经理申报材料的编制、收集、整理及上报工作。

7、完成处属各单位设备材料的询价、统计及部分采购工作。

8、完成排水处安全内业资料的编制，并负责下发安全检查同志及处属各单位安全内业资料的检查。

9、协助领导完成环保公司管理制度及岗位职责的制定。

10、负责监督排水处水电表的查抄及换算工作。

11、完成一厂绿化工程工程量的统计及绿化苗木的询价工作。

12、协助技术科搞好一厂建筑物及构筑物土建安装工程的审计工作。

13、在《日照排水上》发表稿件16篇。

另外，本人还协助陈科长搞好设备科及环保公司的日常事务，搞好环保公司工程量的统计及进度款的上报及施工组织设计的编写等工作，负责丁主任及孟总办公室的卫生清扫等。

三、不断加强自身建设

本人充分利用业余时间学习业务知识，不断提高自身的文化水平和业务水平。XX年10月份参加的成人高考被山东建工学院录取。在本，本人还被处党支部吸收为入党积极分子。

四、不足之处与目标方向

篇7：建管处个人年终总结参照

在思想上，始终坚持党的基本原则和为人民服务的宗旨，参加局机关组织的每一次政治学习，认真做好笔记。摆正自己的位置，不以管理部门自居，热情地为广大建筑市场各方主体服务。在工作中不怕困难，遇到问题，多向老同志请教，领导交办的工作都能尽心尽力地完成。平时团结同事，不搬弄是非，和同事关系融洽。

今年是效能建设强化年“服务基层，服务发展、群众满意”主题创争活动年。我认真学习了市委张书记和市政府高市长在机关作风建设暨领导干部警示教育大会上的讲话后，使我深刻意识到：创争工作不是搞形式，而是切实贯彻科学发展观，优化发展环境，改进机关服务方式，规范机关服务行为，创新服务裁体，进一步拓宽机关服务领域，深化服务的内涵和内容，打造新的服务平台，完善服务机制，增强服务意识，提高服务质量和服务效率，转变机关的工作作风，树立党政机关的良好形象，营造更佳招商引资环境，使我市的经济得到又好又快地发展。

为创建省文明城市，全年深入施工现场检查45起，发现问题立即签发整改通知书或者停工通知书。每周上报创卫周报表，每月上报完成情况和下月计划。十二月份，省检查组来泰验收，通过我们全体建管处工作人员的努力，基本符合要求。

对在建筑活动中有违法违规行为的外地建筑企业，加大相关法规的宣传力度，对屡劝不改的，依法进行了处理，今年共对3家单位进行了行政处罚。

今年共处理农民工工资拖欠纠纷  起，协助信访局、劳动局解决  家施工单位与建设单位工程款拖欠矛盾，帮助         个工人讨要拖欠工资     万元。切实维护了农民工的合法权益。

工作纪律上，上班不迟到、不早退，工作时间不玩电脑游戏，不搞打喧哗，努力维护了部门的形象，工作中不存在吃、拿、卡、要、报的现象，自觉做到清政廉洁，谢绝高消费活动，不给基层增加负担，时刻牢记我是一名共产党员及创争科室工作人员，处处注重个人对外形象，维护集体荣誉。

篇8：父亲的年终总结

今年大事记：大儿子终于在城里买了房，虽然是按揭，可总算有了个像模像样的家，我心里也高兴，只是不能给孩子在经济上更多的帮助，这孩子打小就吃了不少苦，以后还房贷更是要勒紧裤腰带过日子，家里尽量能帮一把是一把吧!

二丫头单位效益一直不景气，今年开了个小服装店，家里赞助了5000元，我不赞成她干这个，城里我也去过，服装店开得满大街都是，就有那么多人买衣服?我几年都不买新衣穿!希望城里像我这样的人不要多，我做梦都盼望我闺女能过上好日子。

家里的母猪生了十个猪崽，成活率100％，打算卖5个，养5个，照目前猪价这行情，明年这项收入该不错。

最难忘的事：三小子得了奖学金，说要给我买个理疗仪，我要那玩意儿干啥?我担心他不听话买下来，就给他两个月没寄生活费，他也没问我要，不知道孩子钱够不够花，我心当时咋就那么狠呢!

最高兴的事：国家实行农村基本养老制度改革，农村人上了60岁都能拿养老金，我刚好符合要求，真是赶上了好时代，主要也为孩子们能减轻些负担。

最遗憾的事：说好带老伴出去旅游一回，几年前都答应人家的事，一直未兑现，本以为今年苹果收成好承诺能实现，后因老大买房又黄了。

总的来说，这一年家里平平安安，顺顺当当，忙忙碌碌，儿女没让我操心，我们也没给儿女添麻烦，与乡邻相处融洽，日子过得有滋有味。唯一欠缺的是，孩子们平时电话太少，其实知道他们在外面忙，常回家看看我也不敢奢求，但隔三差五打个电话总该有吧!老伴批评我心眼小，嫌我为这事爱唠叨，还给我出主意，我要是想他们了就自己打电话过去。只是不知道这样，孩子们会不会烦我……

明年的心愿和打算：希望老大工资再涨一些，不要有太大的生活压力。这孩子老说生活压力大，结婚后一直不敢要孩子，说没精力带，这叫什么话!不是还有我们老两口吗?没人带我们给你带，多大个事!二丫头能找到一个称心如意的对象，赶紧把婚给结了。这孩子眼光高，找对象挑三拣四，年龄一年比一年大，她这事没个结果，我总是放心不下；三小子明年就毕业了，希望他能找一个好工作，听说现在社会上流行“拼爹”，我无钱无势，在这个事上肯定给孩子帮不上忙，一切还得靠他自个儿；希望我们老两口身体健健康康，不要有个病啊灾啊什么的，哪怕苦点累点，一家人平平安安就好。

明年打算：今年苹果创造历年最好收入，我和老伴已商量好，开春再栽两亩地，虽说我俩上了年纪，但再干五年十年还是没问题的；三月，去和老伴做一次体检，以便对自己健康状况心里有数；他三婶家地多，种不过来，我打算承包些种上玉米。明年家里要养猪，饲料尽量自给自足，不做额外投入；农忙摘果季节，不再雇用帮工，找几家联合起来互帮互助，做到能省就省；年底，若经济允许，给我们老两口置办好棺材板，指不定是哪天用得着的事……

看到这儿，我的眼睛一点一点湿润起来，心里酸酸的。父亲这一辈子没多少文化，没脾气，也没多少话，我们姐弟三个所选择的人生道路，全凭各自的兴趣爱好，没经父亲半点同意或指引，我们之间很少交流或沟通，仿佛一切都与他无关，他也无法明白我们的内心。现在才猛然惊觉，沉默着的父亲内心蕴藏着多么深沉绵长的情感，就像他的这份总结一样，字里行间浸润的全是对我们最无私的爱和牵挂。我是父母三个孩子中唯一没上大学的，哥哥和弟弟已为他们争得足够的荣耀，这种荣耀在我看来是对他们最好的回报，足以满足他们的虚荣，现在才知道想法是多么狭隘、自私。父母一如既往地过着他们的生活，与过去相比，在我们身上倾注了更多的辛劳和挂念，而我们并没有给他们的生活带来真正意义上的改变。虽然他们一年比一年老……

我把这份总结拿给哥哥和弟弟看，看着看着，我们三个流了一脸的泪。

编辑杨逸

篇9：医院住院收费处年终总结

一、抓好政治学习，促进医德医风建设

党的大胜利召开是我国历史上具有重要意义的一件大喜事。根据上级党委、政府的指示精神，我们积极征订了学习资料，并认真组织职工学习，书写心得体会。一年来，我们坚持每两周集中学习一次，全年共学习21次，另外参加院统一组织集中学习4次，除了学习和，我们还认真学习了“三个代表”重要思想、市第二次党代会精神、“五五”普法、医德规范以及有关卫生法律法规等，通过学习和考试，职工的政治思想素质提高了，法律意识增强了，全心全意为病人服务的思想牢固地树立了起来，促进了医德医风建设健康发展。全年病人投诉率为零，收到感谢信4封。

二、加强业务学习和技术培训，提高工作效率

财会工作是医院经济管理的重要组成部分，在新形势下不断加强财会人员的业务培训是财会工作顺利开展的重要保障。一年来，我们除了进一步强化会计基础工作外，还认真学习业务新知识，积极参加财政局举办的会计人员继续教育培训班，经考试成绩全部合格;为代替原始、繁琐的手工收费，提高工作效率，以便更科学、合理、准确、规范地收费，20xx年医院装备了天网医院信息管理系统，全部实行电脑收费。从手工收费一下子转到使用电脑收费，给一些以前很少接触甚至从未接触过电脑的同志带来了困难，打字速度慢，病人排队等候时间久了，常常埋怨。为了克服这个困难，收费员自己掏钱利用空闲时间到电脑培训中心学习，苦练基本功。一个月过后，收费员个个都进入了正常的轨道，规范、准确、快捷的电脑收费得到了群众的欢迎，做到了明明白白收费，群众安安心心治病。一年来，我们认真履行职责，在各自的岗位上做到对患者文明礼貌，举止端庄，态度和蔼，热情为患者提供优质的服务。全年所经手的收据1024本，总金额为34629449.96元，能做到字迹清楚，不错项，不多收，不少收，按时上交票据，没有发现同志利用职务之便涂改发票进行贪污的现象。由于做到了规范化管理，使医院的业务收入从20xx年的**元上升到20xx年的**元，同比增长**%。由于工作成绩突出，科室主任***同志被评为市20xx—20xx年度优秀共产党员，获得卫生系统先进工作者，号长***同志获得县先进工作者，门诊收费处有2人被评为20xx年年度考核优秀等次，2人获得院先进工作者称号。

三、加强资金管理，为夺取抗击伤寒疾病的胜利提供保障

20xx年春夏季节，伤寒疫情袭击***镇。在省、市及地方党委政府的统一部署下，我们积极配合医院搞好疾病防治工作。财务科的工作主要是管好资金，特别是上级下拨的伤寒经费专款专用，设有伤寒经费专帐，按时报送所需的报表;我们收费员不是搞医学的，但我们和临床医护人员一样，奋战在抗击伤寒疾病一线上，与伤寒疑似病人、发热病人近距离接触，在自己岗位上认真做好收费工作。与医护人员一道克服困难，扎实开展各项防治工作，并取得了阶段性的胜利。治愈病例30多人，但由于我们防护措施得力，有效控制了疫情的扩散和蔓延，实现了医护人员“零”感染率。由于工作突出，成绩显著，得到了上级嘉奖：医院被授予先进集体，5人获得市县先进工作者。

四、积极参加青年志愿者服务活动，热心社会公益事业

在搞好本职工作的同时，我们还积极参加青年志愿者服务活动，热心社会公益事业。3月份，积极参加学雷锋和植树造林活动;8月份派员参加医院组织的青年志愿者服务活动团下乡宣传、义诊;12月份全县开展的扶贫济困送温暖捐助活动中，我们财务科职工慷慨解囊，共捐款360元，衣裤8件(条)，鞋子4双，蚊帐2顶，为灾民和困难群众献上了一份爱心。

篇10：老干处年终工作总结

尊老重老，是中华民族的传统美德。我局现在被评为省级先进单位，市级五优机关、党风廉政建设先进单位、打假先进单位等等，其中浸透着老干部的心血和汗水，因此可以说没有老同志昨天的努力奋斗，就没有我局现在的辉煌。为此，我局利用一切机会，宣传尊老重老的重大意义，使大家认识到尊重爱护老同志的今天，也就是尊重爱护我们自己的明天，使全体干部职工形成尊老敬老、养老爱老的自觉行动，从而为老同志真正做到老有所为，老有所养，老有所乐奠定了良好的思想基础。

二、政治上关心，使老同志在精神上有所寄托

市局利用春节茶话会、举办书法比赛等形式召开老干部座谈会，肯定老干部所做的贡献，征求他们对我局工作的意见和建议，鼓励他们人退休，思想不能退休，在锻炼好自己身体的同时，充分发挥自己的特长，为工商工作做些力所能及的工作。

1、加强老干部的政治学习。在市局党委的统一领导下，认真贯彻胡锦涛关于“多从政治上关心老同志”的指示精神，以夕阳红支部为单位，结合“保持共产党员先进性教育活动”，坚持离退休干部每月一次政治学习和组织生活制度，组织引导老同志深入学习“三个代表”重要思想，学习党的十六届四中全会精神，使老同志深刻理解“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质，把思想和行动进一步统一到十六大精神和中央的重大决策部署上来。老干科及时向老干部传达上级会议精神，使老干部进一步了解了工商事业发展的情况。为了保证老干部能及时了解国内外的形势，在市委先进办购买相关书籍，提供给夕阳红党支部学习，参加人数80余人次。

2、加强离休干部党支部建设的工作力度根据离休干部“双高期”的特点，在原有老干科管理的基础上，实行了机关科室分解包保责任制度，这些科室的同志除了完成自己的本职工作外，对一些长期不能来校参加学习的老干部，做好有关服务工作，确保了这些老干部的学习，传递与通报市局情况，与老同志一起学习交流，加深了了解，增进了感情，深受老同志的欢迎。

3、举办了一期老干部参加的书法比赛活动组织全市系统的老干部参加书法比赛活动，共收到老干部的书法作品36件，在市局二楼多媒体会议室展出，机关和基层单位负责进行了参观，并评出了一、二、三奖，颁发奖品和证书，丰富了老干部的.业余生活。

4、举办了一期有老干部参加的庆“七一”专刊。以保持共产党员先进性为主题，组织老干部参加的书画、楹联、摄影、诗歌、散文等文学作品，出了一期庆“七一”专刊，歌颂党的丰功伟绩，庆祝中国共产党84华诞。

三、生活上帮助，使老同志在物质上有所依靠

我们严格落实老干部的调资工作，严格按照省局关于对老干部的增资工作，坚持落实工资标准，从不拖欠老干部的一分退休钱，保证老干部的退休金每月按时发放到他们手中。我们坚持一年一次新年春节期间慰问老同志，把节日礼品或礼金送到老同志手上。平时估好对老同志在诸如工资和公费医疗等方面的疑问给予耐心解释工作。对长病的老同志做到及时探望，对因病去世的同志前往慰问家属并协助料理后事，在生活上帮助他们，使老同志在物质上有依靠。我们优先解决老干部的药费问题，和财务科一起帮助老干部急事急办，不让老干部跑冤枉路，少让老干部跑几次，做好老干部的勤务员，受到了老干部的好评。

四、工作上支持，使老同志真正体会到大家庭的温暖

篇11：18年体改处年终工作总结

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2009年体改处年终工作总结2010-06-27 22:49:38免费文秘网免费公文网2009年体改处年终工作总结2009年体改处年终工作总结(2)

2009年体改处年终工作总结

2009年是改革攻坚年。一年来，我处在委党组的领导下，以推进扩权强县试点和总体改革为重点，超前谋划、努力创新、真抓实干，较好地完成了各项工作任务。

一、大力推进扩权强县改革扩权强县改革是今年允石省长亲自主抓的一项重点工作，我委是这项工作的总牵头部门。围绕落实省政府和委党组的安排部署，我们主要做了六个方面工作：

（一）完善政策措施。一是研究起草

省政府关于扩权改革的重要文件4个。包括：《××省人民政府关于扩大部分县（市）管理权限的意见》（*政20098号）、《××省人民政府关于扩大部分县（市）管理权限的补充通知》（*政函200983号）、《××省人民政府办公厅关于实施扩权强县工作有关问题解决情况的通报》（办字200994号）、《××省人民政府办公厅关于规范扩权县（市）参加省有关会议的通知》（办字2009115号）。二是组织省有关部门制订了36个贯彻落实*政20098号文件的实施办法，并经逐一认真核评后下发。三是辑印了《××省扩权强县文件汇编》和《××省扩权强县资料汇编》，分送各扩权县（市）和省、市有关部门。

（二）筹备重要会议。今年省政府先后召开了7次有关会议对扩权强县工作进行部署、调度和推动。我们为这些会议的召开起草了省长讲话6个，委主任汇报材料3个，会议安排意见4个。包括：2月4日全省扩权强县工作会议上允石省长和庚茂常务副省长的讲话；6

月1日、7月5日省长办公会上小平主任关于扩权强县改革工作进展情况的汇报；6月2日、27日、7月11日扩权强县工作座谈会上允石省长、庚茂常务副省长的讲话；7月12日庚茂常务副省长在全省农村税费改革试点工作会上关于做好扩权强县改革工作的讲话等。同时，还负责了这些会议的有关会务工作。

（三）组织督导检查。以省政府名义组织省有关部门进行了4次督导和调研。包括：3月和8月组织的面上督查，7月组织的系统督查，10月深入扩权县（市）采用“一县一策”的办法帮助解决实际问题。期间，共举办督查培训2次，起草省长助理讲话2个，起草督查、调研意见4个，起草省政府明传电报3个。督查调研结束后，都对督查调研情况进行综合研究，提出下步工作建议，起草了4个督查调研报告报省政府，省委、省政府领导都作了重要批示。

（四）解决现实问

题。一是针对各扩权县（市）反映 的扩权改革实施过程中提出的256个问题和建议，与省有关部门逐一研究、沟通，并进行本文来源：文秘114http://了梳理和答复。二是会同人教处等11个委内处室就如何落实小平主任在《关于面向扩权县（市）进行发展改革业务培训的总结报告》上的批示，解决扩权县（市）发展改革局反映的扩权强县改革中存在的问题进行了专门研究，提出了解决意见。三是在委“调研周”活动中，对基层反映的关于扩权强县改革方面的问题进行了答复。

（五）抓紧业务培训。一是针对扩权县（市）有关人员素质偏低的状况，督促各级各部门加大培训力度。*政8号文件涉及的30多个有关部门进行了培训，部分完成了第二次培训。各扩权县（市）也采取到上挂职、请进来等多种形式，加强了业务学习。二是积极参与我委扩权强县培训工作，为两期培训班就扩权强县有关内容作了讲授。三是与委培训中心共同辑印了《××省扩权强县发展和改革业务指南》，并及时发送各

扩权县（市）发展改革部门。

（六）及时传递信息。创办并编发《扩权强县工作简报》44期，及时将扩权强县改革的有关政策文件、领导讲话、先进经验等，下发各设区市、扩权县（市），有力地推动了扩权强县改革顺利进行。同时，还起草了其他有关扩权强县改革的重要材料20余件。包括：针对《每日重要动态》110期反映的四个方面问题，起草了扩权强县进展情况及下一步工作安排上报克明书记、允石省长；起草了《关于扩大管理权限县（市）范围的报告》报省政府审定；起草了《关于扩权强县工作有关情况的报告》报中央巡视组等。我省扩权强县改革得到了国家发展改革委的肯定。《国家发展改革委信息》、《国家发展改革委工作通讯》和《经济体制改革信息》先后刊登了我省扩权强县的做法。《中国改革报》作了长篇报道。内蒙古、江西、陕西等省区来我省进行了学习考察。

二、统筹推进全省总体改革统筹推进全省总体改革是我委的一项重要职

能，作为职能处室，我们主要做了以下五项工作：

篇12：做好年终总结

又到岁末年初，正是你盘点公司资产的最佳时机，你的员工自然应是重中之重。

记住，员工评估是一项持续进行的工作，而不是一年一次的偶然性事件。一次有效的年末评估应该包括在整个评估期内，你所记录下的员工的工作表现和工作态度。(如果你今年没有做任何这方面的记录，那就最好考虑下一年开始着手做。)

这种年度或半年度的评估让你有意想不到的结果：你会收到大量的反馈。这也是一个你总结比照你对员工工作表现的看法和员工自我评估的好机会，同时也可以为来年的工作计划作打算。

总结回顾的最好办法就是去具体描述这一年的工作表现和作为。这一办法将有效地减少员工的抵触心理，而且你的描述可以详细而明确。若只是简单地说：“你的工作做得很好”或者“你需要增加你的工作绩效”这样的话，则会稍显敷衍。

这些评论都太笼统了。“你需要增加你的工作绩效”这句话到底是什么意思？是不是意味着鼓励你的员工准时到公司上班？工作得更有效率？到底该有多努力？又要努力到何种程度才算好？又要和谁一起努力？何时？最重要的是，怎样努力？

另外一方面，可行性强又很明确的评论将会很有效用。举个简单的例子:“我个人希望在来年的工作中，你能将你的日工作绩效提高12个百分点。”

制定评估程序

首先，告诉员工，你将召开全体员工大会。选择好合适的评估会议时间，最好是双方共同商定，记住一定要采纳员工的意见。然后给每人一张评估表让他们写下自己过去一年的工作情况。鼓励他们突出自己做得好的地方，也包括有待提升的地方，前者更为重要。

另外，让他们想想接下来6-12个月的工作计划。这些计划应该是“需要倾注个人和集体的全力”或者“有前瞻性”的目标——在当前来看，这个目标似乎难以企及，这样才能鼓励他们更好地工作。但是，也不要将目标定得太高，以免引发大家的沮丧或挫败情绪。

就像制定评估计划一样，这些目标必须目的性很强，具体而可量化。只有这样，员工才能真正知道他和你到底期待未来怎么样，同时也知道怎样才能获取成功。通过制定相应的工作目标并将其落实在纸上，员工才能增加他们成功的几率。

在员工们悉心准备会议的同时，你也要制定你自己的成功计划。可以想象，你和员工一定会有分歧。没有关系，这就是需要双方互相理解的时候。

要做到这些，就需要回顾这一年以来发生的具体事情，也包括工作态度和工作绩效。如果你把它记录下来并放进员工的文件夹，以此作为自我提醒的工具，这将会对你的工作很有帮助。这不是“痛打落水狗”的时候，而是解决不足之处和错误的绝好时机。记住，你的目标是营造友好的工作氛围，进而有利于公司发展。

如果改进是必须的，那就要指出来。但是，一旦做出“需要改进”的决定，你就要引导员工积极面对。例如，你可能会说：“我欣赏你昨天应付那个怒气冲冲的顾客的表现，一直在保持着礼貌和风度，但是这种态度需要你在和客户的一切接触中始终如一地坚持。”

最后，做好会议反馈。记住，如果你以自己的立场和观点来开启一场对话，员工很可能会对你的意见表现出抵触性的反应。因此，应该允许员工先发表他的个人意见和看法，然后你再针对他的意见和看法提出自己的不同见解。

在会议结束之前，要保证员工和你都知道具体的，可量化的过去一年中的得失。确保你们在通过制定具体计划来保持和增加积极的工作表现同时，将消极方面最小化甚至完全消灭——这一点上已完全达成一致。你们都须制定出将来的行动目标和衡量成果的标准，以获取最终成功。 （译／梁晨）