传承工匠精神作文

传承工匠精神作文（共9篇）

篇1：传承工匠精神作文

什么是工匠精神？字典上解释到：一种匠人精神，对一件事情，对一种信仰，一丝不苟，做到极致，执着坚守，一生热爱的精神品质。

说起工匠精神，我先想到的是那些在历史长河中代代相传的工匠手艺和传统文化。古时的中国，曾是一个立于众国之首的泱泱大国。繁华富饶，更享有“礼仪之邦”的美誉。没有小国家敢来侵犯。甚至有许多国家派使者前来拜访，学习我们中国的优秀文化。

繁华过后是苍凉，这些古文化在历史的长河中慢慢消逝。但是无论时代怎么变化，无论还有多少人记得8这些中国文化的精髓，总有那么一群人，坚定不移的守护着我们中国的瑰宝，并且一代一代传承，传承这种精神，这种品质。

具体来说说景泰蓝的制作过程吧。分为六个步骤——制胎掐丝，点蓝，烧蓝，打磨，镀金。来说说掐丝这一步吧。这是一种非常精细的工作，掐丝工人心里有谱，不用在铜胎上打稿就能自由自在的粘成图画。他们能自由的在铜胎上粘成山水，花鸟，人物种种图画当然也能按照美术家的设计图图样工作，他们虽然不是美术家，但是在这一方面他们并不逊色。制作的工人都知道刻画的时候用繁笔，为接下来的点蓝烧蓝做好充分的准备。他们使景泰蓝物推陈出新，博得多方面人士的爱好。当然这也需要花费他们好大的功夫才能完成。他们心里明白，所谓“干一行爱一行”就是如此。他们一生坚守这个职业，一生执着，一生热爱。其中的辛苦只有他们自己心里知道。所谓干一行爱一行，就是如此。这就是工匠精神的内涵。

作为一名中职生的我，我的职责是好好读书，将来争做国家栋梁之才。同时我们也要发扬工匠精神，让这种精神渗入我们生活中的一言一行当中。向每一位工匠师那样不忘初心，大胆创新执着坚守。工匠精神，不仅仅是指工匠们所拥有的这些精神，同时这种精神也是传承中国之美的一种方式。让我们传承工匠精神，争做行者达人吧。

篇2：传承工匠精神作文

工作成为一种修行，将毕生岁月奉献给一门手艺、一项事业、一种信仰，这个世界上有多少人可以做到呢？需要什么精神支撑才能做到呢？“一旦你决定好职业，你必须全身心投入工作中，你必须爱自己的工作，千万不要有怨言，你必须穷尽一生磨练技能，这就是成功的秘诀，也是让人家敬重的关键”。这就是工匠们的心声。

工匠精神在欧洲，是象征着瑞士钟表的品质，德国工匠的严谨与准确；工匠精神在中国，表示了航天精神，女排精神，乃至“非遗传承”。

当今社会，“浮躁气”浓重，追求“快餐式”的工作、生活方式，所以，很多企业都在追求做大，做强，而不想做“小事”。试问：什么是真正的大，什么是真正的小？小的事业做到极致并一直去追求更高的极致，这事业就是“大”，就是“强”；我们全方位的去考量“马桶盖”、“电饭煲”案例的时候，不难发现正是我们缺乏工匠精神所致；也同样，由于我们的工匠精神才有了中国航天事业的辉煌。

《工匠精神》这本书，教给我们的也不正是：专注产品、重视积淀、享受过程，这正是工匠精神与追求短期利益最大化的商人精神之间最大的差别。他们身上或许会少了商人的敏锐，但他们却多了一份对事业的执着。

对于我们学生来说，如何树立正确的工作观呢？首先我们得树立正确的金钱观，是选对的？还是选贵的？这是一个问题，是一个连哈姆雷特也会纠结的问题。

工作不仅仅使我们赚钱谋生之道，更应该是我们追求目标，梦想，实现人生价值的舞台。“明确目标，把梦想当做信仰”。这句话很对，我们需要寻找方法，达成目标，实现梦想。

工匠精神的价值在于精益求精，对匠心、精品的坚持和追求，专业、专注、一丝不苟且孜孜不倦。这就是工匠精神对我们的工作、学习的要求。

真正的践行者，一定是工匠精神的受益者，用修行的价值观代替浮躁功利的工作观。用一生为代价去做一件事情，那是一种纯粹的伟大。拥有修行的状态，才能让你的生命沉淀下来，才能让你拒绝身边无穷无尽的诱惑，才能抑制你的贪欲，才能让你专注、聚焦，才能让你把“简单的动作练到极致就是绝招”。这也是我校行者文化的体现吧。

篇3：“从一”精神传承工匠哲学

“从一”的坚守

然而,放眼当前中国制造业,随处可见的是追求短、平、快利益的浮躁,到处遍布的是模仿照抄的偷懒。尽管政府制定了清晰的“中国制造2025”长远发展战略,但在互联网风潮的鼓吹下,各种空洞的公司如雨后春笋般涌现,有的成功融资一夜暴富;有的如日中天转瞬轰然倒塌;有的甚至成为全球焦点而后销声匿迹。这种突如其来的变化,让很多传统行业深受影响,中国制造业也是陷身囹圄。

作为世界第二大经济体,全国都在互联网化,纷纷加入信息产业大军,而真正作为国民经济基础的实业处境十分窘迫,积贫积弱、层次不齐的局面与国家战略很不相符。与之截然相反的是,德国制造闻名全球,但德国产品的更新换代并不快,且几乎没有一家迅速蹿红而又轰然倒塌的企业。德国是全球领先的工业强国,有很多大型跨国集团,更多的往往是专注于某一个领域或某一种产品的“小公司”“慢公司”。这些拥有百年历史的“隐形冠军”,正是凭借专业、专注的工匠精神,才使得“德国制造”长久繁荣。

就处在时代变革期的中国制造业而言,要培养工匠精神,首先是要营造不浮躁的企业经营氛围;其次是强化每个人的质量和危机意识;最后是建立一个专业专注的平台,提高产品、服务的质量。这与当前中国酒业如出一辙,产品质量问题频繁触动大众消费者的神经,整个行业处在内部自我革新的调整周期。酒企需要传承“工匠精神”缔造核心竞争力,而酒类智业机构作为酒业智囊,更应该坚守传承“工匠精神”才能为行业指引方向。越是在最艰难的时期,越是磨练锋芒的最佳时期,酒类智业机构唯有创新才是未来出路。

那么,酒类智业机构如何传承“工匠精神”?它讲究的是专业、专注、专心,讲究的是一种长久以往的精神积累,用中国传统哲学来说,那就是从一而终。智业是宏观与微观,理论与实践,创意与执行的结合,唯有“从一”的坚守,才能屹立不倒,这就需要酒类智业机构应从以下几个方面进行系统的培养。

铸就精神高度

做服务,首先要给人的是专业,然后才是品质。酒类智业机构作为智囊决策提供者,在与甲方合作过程中,大多都是担任“医生”“教师”的角色,帮助企业解决核心竞争力的问题。国内大大小小的智业机构数以万计,在合作过程中真正完全履行了角色责任的公司可以说寥寥无几。就算是再大的智业机构翻开服务的案例,也有很多做死的客户,更多的是服务过程中平庸度过,毫无建树;真正成功的少之又少。

我们不禁反思,为什么专业的人做专业的事还不能够成功?其中可能有50%的原因来自企业决策者,但作为服务方,智业机构应该100%尽责,除非有不可抗拒的因素,否则一个项目的失败主因都是在乙方。很多时候,因为智业机构都非常专业,并不能做到非常专注,更缺乏一种专注的精深。

在商业合作过程中,我们可以看到很多讲专业头头是道,论专业也是极致呈现。但这就能代表智业机构服务能力强吗?不一定。因为智业机构虽然是派专业人员在做专业的事,如果他们只是给出一种认证的态度,而不是一种专注的精深高度,那么创新必然流于专业形式。

用专业的眼光能够发现浮在表面的问题,缺乏专注是很难发现深层次的问题。很多时候,智业机构的专业只是让企业觉得很“专业”,他们容易将所有企业一概而论,将不同的市场一概而论,更习惯将以往的经验用在全新的项目中。而这恰恰是对企业最不利的,因为所有的企业和产品所处的环境和面对的群体都是不一样的。这时恰恰需要智业机构有足够的专注,才能更客观透彻的看清问题帮助企业最有效的解决方法。精深高于态度,专注深于专业,这是智业机构根本的功力。

巩固理念深度

在智业服务过程中,创意是大多数人听的最多的词之一,而创作却并不多见,甚至很多人经常把创意当成创作,直接一概而论。事实上,这是彻头彻尾的概念混淆,也是智业机构常犯的通病。创意,代表的是一种即时的想法,阶段性的思维迸发,独立性的。而创作,代表的是一种持续的过程,长期性的意识理念,系统性的。曾经在智业服务中有过一个点子打天下的时代,但很快就被时代所淘汰。

因为创意只能解决暂时性的问题,不能解决长远发展问题。甚至很多业内人士陷入了创意的误区,总以为想到了一个完美的创意,所以事情迎刃而解了。但在实际项目造作过程中,我们不难发现,创意只是其中很小的一个环节。而且有时在项目服务过程中,可能都不需要创意,只需要整合。但智业机构在服务任何一个项目时,都是一个潜心创作的过程,它需要处理好每一个环节才有可能取得成功,反之则功败垂成。

然而当前国内的很多智业机构在服务理念上都还停留在创意阶段,并没有深入到创作层面。更令人心寒的是,在智业行业,很多时候我们经常看到各种抄袭,各种模仿,这对于行业长远发展来说有害无利,而这也是当前国内智业赤裸裸的现状。但这只是当前知识产权保护薄弱造成的一时现象,如果智业机构还沉浸其中自我感觉良好,那么被淘汰是未来发展的必然。

奠定服务准度

未来是属于创作者的时代,把每一件作品,每一款产品,每一项服务都做到极致,都将需要完整的创作过程。只有潜心的创作,才会出心灵共鸣的好作品。智业机构服务过程也是如此,能打动自己的创作,那必然能感染大众。这需要智业机构做到不停留在表面的创意,而要深入到系统的创作,将你的理念完完全全展现出来,那必然能打动客户。

通常而言,当我们评论一家公司实力,一般都是从公司的规模、企业领导人的知名度、服务客户案例、公司营业额、公司行业定位等方面来进行分析。而这也是很多大客户选择智业机构的标准,也是中小企业趋之若鹜主因。早期国内竞争相对缓和,市场刚开始起步,一个公司的实力代表了服务的能力,这是毋庸置疑的。但随着市场环境的变化,行业越来越细分化,竞争欲演越烈。公司实力的展现慢慢转移到资源整合、团队执行力层面。

辗转至今,酒企都进入拼刺刀的竞争时代,品牌与品牌之间角逐白热化。这导致公司实力的体现,潜移默化的转向了解决市场、产品、渠道、受众等综合层面的实际问题,而酒企选择合作智业机构的标准也逐渐变得多样化。智业综合性公司、创意型公司、特殊型公司的行业格局由此而来,酒企服务需求也与时俱进的发生变化。

而今是以大众需求为主导的时代,白酒消费回归理性市场。过剩的产能,过量的产品,遍布全国各地的大小酒企;有限的传统渠道;有限的经销商,有限的消费群体,这一切都迫使酒企走向实战化。与此同时也带动了智业服务从理论向实战技能的转型,智业机构要做出成功案例,就必须抛开以往理论主导的思维,转向以市场实际情况为依据,才能提出更符合酒企发展的切实战略方案。因而,智业机构必须实现服务精度的转型,将目光聚焦到市场,聚焦到实战,而非理论。

拓展思维广度

以往做品牌,要么是将产品推向全国从而形成品牌影响力,要么是把品牌推向全国从而带动产品销售力。中国白酒产业,全国各地酒企众多,智业机构在服务过程中也是采用同样方式。当时国内白酒市场处在飞速发展的成长期,全国各地酒水消费开始慢慢起量,才有了“黄金十年”。一方面是行业竞争小,市场范围大,没有哪个品牌能够对文化差异全国市场实现统治,其他省内酒企才能大肆发展,巩固根据地市场;另一方面当时受众对酒类品牌认知不足,目光都是集中在产品价位和品牌上。

因而当时智业机构思维的聚焦点在于产品,帮助企业打造有效的产品体系,制定完善的价格体系,从而进行全国招商。处在求大于供的背景下,企业需要大量的产品去满足大众消费市场需求,才有了智业机构打造的诸多成功产品案例,如洋河蓝色经典、红花郎、国窖1573等。

辗转至今,国内酒业正由“产品”走向“产业”深度调整发展过程中,大多数酒企要么在区域扎根,要么在全国站稳脚跟。酒业的调整已经不在局部,也不是针对行业某个环节,而是波及整个产业,牵动产业链上下游的全面变革。这就意味着未来国内酒业的方向将由产业决定,行业发展趋势也将受到产业变革的影响。酒企核心要掌握的就是产业发展的风口,适时顺应时代行业发展潮流。因此,智业机构就将全面拓宽,从产品转向产业,以敏锐的视角观察整个酒业的发展动态,以全局观去把脉行业发展。如此才能系统的解决酒企在新时代的长远发展问题,企业生存问题。

篇4：传承工匠精神

本期专题的六位主人公有来自技工院校的优秀教师，有参加技能大赛并取得优异成绩的青年才俊，还有默默工作在一线的出色蓝领工人。他们的技能之路走得是这样踏实、精彩，《职业》祝福每一位技能人都能实现属于自己的技能梦想！

纵使岁月更迭变幻，有些东西却历久弥新，它们经历时间的淬炼，散发出灼灼的光芒，成为我们中华民族亘古不变的精神瑰宝。工匠精神就是其中之一。而作为山东省劳动模范和全国优秀农民工的齐玉祥，就是这样一位一直在为梦想坚持、发扬与传承工匠精神的人。

齐玉祥出生于普通农民家庭，幼年时期父亲意外离世，母亲含辛茹苦拉扯姐弟俩成人。特殊的家庭因素造就了他懂得感恩的性格，使他成为了一个有担当的人。高考失利后，他毅然选择了到临沂技师学院学习一门技术。踏入社会参加工作以后，他一直坚持一个原则：做一件事，就要把它做好，否则不如不做。由于工作兢兢业业、刻苦钻研，他在单位取得了优异的成绩，得到了领导和同事们的一致好评。

为响应企业“节能降耗”的号召，他带领团队勇于采用新的技术，在生产中对整料分段利用，减少了大量的准备时间与辅助工作时间，减少了停枪次数，使得受压管件的利用率提高了近30%。非受压的利用率可利用拼凑与循环利用，既保证了产品的几何精度又变废为宝。使得非受压原件的材料利用率每台套提高了10%，后面工序的工作量也大大减少，工序的效率每台套提高了5%。

在科技不断进步与创新的年代，现代化的工业层出不穷，现代技术不断革新，工业中所需的锅炉用件也在不断变化。管件的壁厚与扁钢的厚度不断变薄，直径32×4的模式壁焊接中，焊接成型差、变形大。齐玉祥大胆摸索，查阅资料，采用高速小电流，前后焊枪交叉焊接，使得材料焊后成型，表面质量与内部组织整体尺寸均符合要求。在平时的放样中，他注重细节，不断思考与摸索。放样时的平面空间弯度难掌握，用传统的度变数法慢，而且精度低。他大胆采用平面空间确定弯度中心后在辐射放样，图样的精度在3mm以内，成型后的管材精度保持在5mm以内。后续组装部件的时间每台套提高了约10%。

为解决省煤器受热面积小、热度不够的难题，公司决定购买高频螺旋翅与焊接机。在安装完成后，生产出的产品与市场件有一定差距，牢固度差、几何尺度不准确。齐玉祥通过对成型翅片的观察，从细节入手，发现可以利用改变模具的硬度与模具的几何位置来改变现产品的问题。经过多次实验，生产的翅片焊接率提高到了100%。

时间是企业的生命线。为了生产效率，管排在画线时，每根管材需要画线确定尺寸，每排最少也要10根管材，需要花费大量的时间。在锯切的启发下，每套管材只划两道线，两线的对角距离相等，利用锯刀的直线原理直接锯切，由10点变2点。提高了5%的画线效率。

在进行模式壁制作时，由于采用整体出产，部件偏差大，安装时存在很大的困难。齐玉祥通过认真钻研，先进行整体预组装，再进行挖孔，填补焊接，整形全流程结束后，最后进行画线，极大地改善了单片误差累积过大的问题，使误差完全抵消或在误差之内，使得现场问题反馈减少15%以上。

在螺旋翅片管缠制中，大直径管由于内卡式固定，焊接前管口稳定，由于焊接时管件受热，管件的口径变大，卡盘在管内滑动，造成管件内壁划伤，严重影响了产品质量，齐玉祥通过观察，管子为双向运动，既旋转运动又纵向移动，可以把双向运动限制为单向受力。在预留原材料上焊接安装固定装置，卡盘只承受纵向单一力，管内壁内未出现相对运动，既未造成划痕又完美解决了卡盘摩擦造成的产品质量问题。

螺旋翅片焊接机存在放电极的电极槽与电极尺寸偏差过大的问题，缠制过程中电极推杆容易滑偏，造成电极无法与翅片完全接触，电极与电极槽虚接触，将电极与翅片同时击穿。齐玉祥通过反复实验，重新焊接翅片、换电极、换磨片、电极槽打火损伤、改变电极后方接触面积，让电极桅杆与电极最大限度地接触，让电极在焊接过程中完全受力，完全解决了电极击穿问题，为企业在翅片缠制过程中节省10%的工具费。

每天早上，齐玉祥主动与同事一起检查工作，发现问题马上解决，做到有问题不过夜、小问题不转手、大问题不拖延，并把自己总结的工作经验传授给新员工，对于他们水平的提高起到了很好的帮助作用，在同事中树立了良好的口碑。他在平时的工作里，为了让模式壁设备正常使用、安全运转，定期对设备进行检查，对检查出的问题及时解决，确保了设备的正常运转。在工作中，有同事向他请教问题，无论工作有多忙，他从不推辞，总是热心帮忙、详尽解释、百问不烦，将同事的事情看作自己的事情。并且将这些事情看作提高自己业务水平的途径，给班组带来了良好的风气。

在班组内，齐玉祥首先提出实施标准化管理。生产制度标准化，质量生产一体化，工具全天到个人，有效避免了工序交接延退，成功缩短了辅助劳动的时间，大大提高了劳动效率。

有付出就会有回报，有耕耘就会有收获。齐玉祥的付出与努力得到了社会各界的认可，连续三年被单位评为“质量标兵”。2009年他参加了临沂市第二届职业职工大赛，取得了第一名的成绩，同年参加了在枣庄市举办的山东省第二届职业职工技能大赛，取得了第二名的好成绩；2009年10月，被山东省总工会授予“富民兴鲁”劳动奖章；2010年当选兰山区劳动模范；2013年五一前夕，被山东省政府授予“山东省劳动模范”称号；2014年被评为“临沂市首席技师”；2015年被评为“山东省机械行业首席技师”，同年被国务院授予“全国优秀农民工”荣誉称号。

面对一项项荣誉、一圈圈光环，齐玉祥心中充满喜悦但没有半点骄傲，因为没有人比他更明白这一切的来之不易。他不会忘记这一路走来对自己悉心教导的恩师和每一位帮助过他的朋友。他把感恩之情铭记于心并化作满腔动力，勤奋努力，胜不骄，败不馁，踏实前行。

作为一名80后中国共产党党员，齐玉祥坚守在这个也许在别人眼中不是很体面的焊接工作已经9年。9年的青春，他用身心诉说着他的无怨无悔；9年的青春，验证着他对这份工作的热爱与执著；9年的青春，诠释着这位80后对生活最平和的解读；9年的青春，为我们阐述着这位普通而不平凡的共产党员对工匠精神的传承。

工匠精神，代表着一个时代的气质，是坚定、踏实、对工作精益求精。

工匠精神，是专业、专注、追求极致。

工匠精神，是热爱本职、潜心钻研。

工匠精神，是创新、坚守、严谨。

篇5：传承工匠精神主题班会

教育背景：3月，在全国人大十二届四次会议政府工作报告中，首次出现了“工匠精神”，继而受到广泛关注和热议。作为具有时代特色的中职生，本应该是大国工匠精神的传承者，却普遍存在虽然思想活跃但动手能力差，做事急于求成，缺乏精益求精精神的现状，希望通过学习，他们可以理解工匠精神，践行工匠精神，弘扬工匠精神。班情分析：级饭店服务班共36名同学，通过半年的饭店理论学习，他们掌握了初步的服务技能。很快他们要迎接一次饭店实习，同学们既充满向往与期待，又有一丝迷茫和不安。有些同学对实训课的授课模式不再好奇，对枯燥的训练有一丝倦怠，需要教师的正确引导与调整。教育目标：1.认知目标：认识到工匠精神的深刻含义。2.情感态度观念目标：让学生对工匠精神充满敬仰之情，并树立正确的职业理念。 3.运用目标：把工匠精神用在今后每一次实操训练中，为实习工作的出色表现而努力练习。教育方法：讲授法、小组讨论法、活动体验法设计思路：本班会从认识工匠精神——感受工匠精神——学习工匠精神——践行工匠精神，四个方面入手，对应“知情意行”，结合饭店专业学生特点，从古今中外爱国敬业的工匠故事，到希尔顿酒店精益求精的管理理念，再到同学们认真笃行的实操训练，由远及近，由大及小，给学生一次精神的洗礼，为接下来的酒店实习工作打下坚实基础。活动准备1.多媒体准备：搜集《大国工匠》节选视频，搜集德国、日本展现工匠精神的图片和故事，并制成幻灯片。2．音乐准备：阎维文的《大国工匠》、周杰伦的《蜗牛》。3．在开班会之前召开班干部会议，给班中四个小组长安排任务。一组同学负责搜集《大国工匠》视频并节选，由同学写出旁白词进行介绍；二组同学负责搜集德国、日本优秀的体现工匠精神的故事，制成幻灯片；三组同学搜集歌曲，搜索体现工匠精神的理念或标语；四组同学搜集希尔顿酒店经营的成功管理理念。4．教师准备：教师协助1—4组同学整理资料和旁白，把握整个班会方向。5．场地准备：在中餐实训室召开本次班会，每一个小组一张圆桌，准备好宴会摆台的工具。6．安排一男一女两名学生作为本次班会主持人，并推演整个班会过程。第二部分实施过程具体步骤：1.认识工匠精神——精益求精事竟成（6分钟）请同学们观看央视纪录片《大国工匠》的节选，感受工匠精神的实质内涵。并欣赏阎维文的《大国工匠》歌曲，营造氛围。同学们对工匠精神的内容进行提炼并发言，主持人将关键词写在黑板上。预期效果：同学们通过视觉和听觉的冲击，对工匠精神有了初步的认识。书写在黑板上的关键词将引领整个班会——追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神。2.感受工匠精神——放眼世界学工匠（10分钟）看过中华儿女的《大国工匠》，让我们再放眼国外，看看世界先进的工业王国—德国和与我们一水之隔的近邻日本是怎样做的。请二组同学介绍德国和日本的工匠精神。德国工匠精神的内核：“有志者事竟成，苦心人天不负”的坚持、“凝神屏气无言语，两手一心付案牍”的专注、“不因材贵有寸伪，不为工繁省一刀”的严谨、“苟日新、日日新、又日新”的创造。日本工匠精神实例：做旧书修复的冈野信雄、哈德洛工业株式会社生产的“永不松动”螺母、60年来坚持只用当天产的新鲜鸡蛋制作的长崎蛋糕。请同学们思考并提炼出工匠精神的内涵：精益求精，注重细节；严谨求实，一丝不苟；耐心、专注、坚持；专业、敬业。3.学习工匠精神——立足专业学理念（12分钟）（1）三组同学展示著名企业的经营理念和标语：1）Google的经营信条：专心将一件事做到极致。2）星巴克核心价值观：为客人煮好每一杯咖啡。3）海尔精神：敬业报国，追求卓越。4）顶级刀具品牌双立人广告词：人世间，只婵娟一剑，磨尽天下英雄。5）香奈儿首席鞋匠如是说：一切手工技艺，皆由口传心授。6）希尔顿酒店经营理念：TravelismorethanjustAtoB.(旅行不仅仅是A地到B地)预期效果：通过展示，将工匠精神具体化，便于学生理解，由此巧妙地将工匠精神落到同学们的对口专业上，承上启下。（2）四组同学展示希尔顿酒店的成功经营理念：希尔顿酒店的宗旨是：“为我们的顾客提供最好的住宿和服务”。无论是商务出行还是休闲度假，希尔顿酒店可以满足不同顾客的不同需求。预期效果：从著名企业到对口的酒店行业，我们对工匠精神的解读，让同学们学习到，专注做事情，精益求精，突破极限，做到最好，为下一步的行动打好情感基础。4.践行工匠精神——宝剑锋从磨砺出（17分钟）（1）这一环节是本节班会的高潮，四个小组在中餐实训室进行中式摆台技能大比拼，和以往的技能比赛不同的是，本节课技能展示强调精益求精，注重细节：1）摆放骨碟时，要求花纹（字头、店徽）要对正，距桌边1厘米；2）汤碗与味碟、味碟与汤碗各距离1厘米；3）长柄汤勺末端距离桌边3厘米；4）饮料杯、红酒杯和白酒杯成一条直线，水杯上口距红酒杯1厘米。（2）每位同学摆放完成后，教师拿出尺子进行精确测量，一丝不苟进行评判，细致到每一毫米，各种规则评比严格按照标准执行，让学生完成从99%到99.99%的跨越。（3）最终评出本节课最佳工匠小组，展示成果。预期效果：本环节力求做到专业特点和工匠精神的高度契合，同学们通过精益求精的技能比拼，用实际行动感受工匠精神的内涵，对自己所学习的专业内容有了更深层次的感悟，为一个月后的实习打下良好基础。总结拓展：学习并弘扬工匠精神远非一朝一夕之功，也不单单是一堂班会课可以解决的事情。人人崇尚“精益求精”，是一项全班同学都参与进来长期坚持发扬的宏大工程。以后的每一堂实践课，我们都会评比出“技能好手”，在每一个月的技能鉴定和实习阶段也会评比出我班“优秀工匠之星”，激发学生弘扬工匠精神，在饭店专业这片天地中实现自己的职业理想。 点评：“工匠精神”这一主题是近来中职教育的一个热点，本班会通过知情意行四个部分，环环相扣，把看似遥远高大的工匠精神逐步拉进学生的实际生活，结合了专业，突出了职业特色。这样的内在逻辑更有利于学生在学习专业的同时，体会工匠精神、践行工匠精神。

篇6：传承工匠精神主题班会

主题班会流程如下：

一、讨论：我们学了什么技能?

师：归纳起来，就是弹、唱、跳、画

师：学得怎样?成绩是最好的说明

互动：显示成绩排名表，请考试成绩好的同学发言，如何学。

二、解读技能

师：通俗的讲，就是某种本领，某种手艺，某种能力…

三、解读技能的作用

互动：结合身边事例，说明学好技能为将来工作有着重要关系。

四、我们还要学习什么技能?

显示这学期课程表，为什么要学习这些课程，如何学

五、观看视频

《中国大能手》选段

六、语录分享：农民工致所有的莘莘学子

七、作业

认真学习《工匠精神读本》，并写读后感

不奋斗，你的才华如何配上你的任性;

不奋斗，你的脚步如何赶上父母老去的速度;

不奋斗，世界那么大，你靠什么去看看;

一个人老去的时候，最痛苦的事情，

不是失败，

而是我本可以。

每个人心里都有一片海，

自己不扬帆，没人帮你启航。

篇7：传承工匠精神读后感

摘要;很久以来就对付守永的著作《工匠精神》有所耳闻，近日有幸拜读，读罢掩卷，心中感触良多，我被书中精彩纷呈的小故事和作者入木三分的道理阐述震撼着......篇一

《工匠精神》这本书，说真的，不是我会主动寻阅的类型。迫于无奈，我翻阅了：粗看;但是很多故事链接，却吸引我细看这本书。其中最能引起我共鸣的是：用智慧驾驭自己的情绪，先处理心情，再处理事情，敬业会让自己变得出类拔萃，才能实现自我价值。

并不是每个人都喜欢本职工作，每天不停的重复的工作说真的每个人都会厌烦，觉得工作没有一点挑战性，都是会累的，都会抱怨，工作忙，工作累，工作是受罪，这工作不归我管……从而我们会慢慢变得马虎、懒散等等，对工作不认真负责的状况屡屡发生。可是发生之后，更多的手尾等着你来跟……

作为一个海大工作三年的我，首先上述情况我亲身体会过：认为这不过就是一份工作，无论我是否认真对待，只要不出问题就好，我一样拿相应的薪水，领导一样不知道。可是时间久了，你会发现，这种心态令自己心情严重压抑，真的觉得自己很老很老了……通过这本书己受益匪浅，真的理解了许多，找到了自己工作的定位：做一个善良坦诚的人，因为只有用感恩的心去对待人和事，拥有良好的心态，才能把事情做得最好;明白了即使不能带动气氛，但至少不做气氛的破坏者，有效沟通，永远保持初学者的心态，才能保持自己心态年轻，心情愉悦;把化验结果和化验室管理做好了，才是对自己和别人负责，敬业会让自己变得出类拔萃。只有找准了自己的工作定位，才能引导自己向价值型员工进化，才能实现自我价值。

《工匠精神》这本书告诉我们，实现自我价值，首先要找准自己的工作定位，乐于做。

德胜洋楼聂圣哲说：当你把工作作为一项任务去完成的时候(要我干)，那仅仅是完成任务，并不能把一项工作做好;只有充满激情的时候，才有可能把工作做得出色。所以我们的程序化工作要执行，同时还要唤起自己对本职工作的热情。被动地执行程序，也就是完成任务而已。只有充满热情地去工作，才会取得完美的成果。

也许我们受了情绪的影响，也许我们在工作的时候根本不知道要完成什么样的结果，只管我在做这份工作，我做了这份工作，至于工作的结果和质量跟我没什么关系，那就大错特错了。品管工作重质，向来要求对工作的认真、严谨，原则性强，化验室更是如此。化验结果和化验工作的质量直接关系着原料及成品的质量。

“用心做事”是一种人生原则，它能使自己在生活中学到更多，做得更好，只有用心做事，才能把事做出色。“用心做事”是对工作强烈的责任感和正确的思维方式。态度决定一切。

当近红外上线后，很多化验员担心自己会被机器取代，认为化验这一行没有出路：其实这种担心完全不必，近红外的一切结果均来源于湿化学，近红外需要我们时时的维护，验证。足够的细心、信心，你的工作绝对出类拔萃。姑且认为这是海大企业为我们化验员搭建了实现价值的平台吧，维护好近红外的有序运行也是实现自我价值的一个很重要的方面。

化验员是文员，每天要像文员一样花时间在做报表统计化验工作，报表多而繁复;化验员是生产工：化验室就是一条严谨的流水线，但产品不是实体的，而是一窜窜严谨的数字：原料到货，化验室会在第一时间内出结果再安排卸货，争取不浪费司机及卸货工人的一分一秒;成品出库，化验室争取第一时间出检测指标，尽量不让一吨的化验指标不合格成品流入市场;生产异常，化验室也争取第一时间出结果，尽量不再产生一顿的不合格成品，协助控制生产成本;采购送样，检测必要指标，协助选择优质供应商;市场样抽检，巡检关键指标，以市场为导向，为配方师提供准确可靠的数据……，作为普通的一名饲料检化验员，在普通的岗位上做着普通的工作，认真执行每一步检测流程，不以物喜，不以已悲;工作繁琐不抱怨，实验失败不气馁，工作重复需励志，工作责任勇承担，实现自己工作价值的同时，也为茂名海龙的饲料质量管理贡献自己一份微薄但是磅礴的力量。

篇二

梦想是驱动进步的动力，每个人、每个企业、每个国家都需要有自己的梦想。靠什么来支撑和实现我们的梦想呢?工作之余，我阅读了付守永著的《工匠精神》，也许我们可以从这本书中找到一些线索和答案。

用工匠品质照亮前行的道路

坚持、乐观、勇敢、目标明确并为之努力，这就是工匠品质。前行的道路上，从来都是布满荆棘，从一开始的勇往直前，迎风奔跑，到路上的跌倒和周遭的嘲笑，工匠们都会接受，他们用耐心化解忧伤，用坚持战胜孤单，用快乐笑对过往，用忍耐支撑梦想。因为他们明白，不管经历快乐还是痛苦，都只为在通往梦想的路上多一些风景欣赏。

工匠的品质告诉我们，要始终坚信自己选择的道路，不论是生活上的还是事业上的，我们要将懦弱和胆怯遗忘，用坚强的身躯和无穷的力量去飞翔。当我们身心疲惫时，找个僻静的角落细细思量，将喧嚣纷扰暂忘。“世界上最富有的人，是跌倒最多的人;世界上最勇敢的人，是每次跌倒都能爬起来的人。”当我们实现梦想时，会发现所经历的一切其实就是我们实现梦想的翅膀，我们所有承受过的痛，会换来实现梦想时的硕果馨香。

用工匠精神传承经典的厚重

很多人对于工匠精神的认识还停留在一个很机械的阶段，其实工匠精神有着更深远的意义。也许，现在我们正在戴着瑞士的手表，开着德国的汽车，回家时享用着日本的家用电器。这些在我们日常生活中常用到的产品是如何传承至今的呢?我想答案每个人都应该很明了，这些产品的生产企业多是具有工匠精神的企业，这些企业的员工大多具有工匠精神。

其实，我们也能具备工匠精神的品质。我们要热爱自己所从事的事业，更要热爱自己的企业，要全心全意地投入其中，不能单纯地把工作当作是一种赚钱的工具，而是要树立一种对工作的热情和执着精神，对所从事的事业和生产出的产品及服务要精益求精、精雕细琢，要形成一种与企业文化想匹配的价值观，并由此更深层次地推动企业的内在动力，不断超越自己，将自己与所从事的事业、企业建立起一种难以割舍的情怀。

用工匠智慧雕刻我们的未来

学习使人进步，改变使人更加睿智，反省会让人站在更深远的角度来思考问题、解决问题。我想，没有什么比“学习、改变和反省”更好的词汇来形容工匠的智慧了。

我们所在的行业，正在进行着翻天覆地的变化，如果不想被历史的洪流所淹没，就要不断适应新的发展方向，尝试新的发展模式。能力的提升并不是一蹴而就的。每一件艺术品都需要工艺师的精雕细琢，每一顿可口的饭菜都需要厨师的合理搭配，每一件舒适的衣服都需要设计师的匠心独运。他们用自己的技艺去雕刻着自己的人生蓝图，我们为什么不能呢?

从现在开始，让我们用工匠的品质、精神和气魄雕刻我们的未来，哈电的未来，行业的未来……

篇三

很久以来就对付守永的著作《工匠精神》有所耳闻，近日有幸拜读，读罢掩卷，心中感触良多，我被书中精彩纷呈的小故事和作者入木三分的道理阐述震撼着，现将感想列出一二，与大家共同探讨。

相信大家都和我一样，对自己所从事的工作进行过深层次的思考，到底值不值得全心付出?在又苦又累的时候会想：反正都是发那么多工资，做一天和尚撞一天钟不是更舒适惬意吗?工作和生活到底怎样平衡?等等……此书以全新的角度解答了这些问题，并告诉我们，工匠精神不是枯燥机械的、僵硬死板的，而是一种热爱工作的精神，是一种精益求精的态度，它不只是一种付出，更是一种获得，拥有工匠精神无论对自己还是和对企业，都是一种“双赢”的局面。

篇8：日本如何传承“工匠精神”

“匠人精神”有文化基础

日本的“匠人精神”由来已久。佳能全球战略研究所研究总监濑口清之认为, 日本的成功是以传统精神文化为基础的, 得益于一贯吸收中国古典文化的精髓。“匠人文化”就是中国的传统思想与日本固有精神的结合, 匠人和农民都认为自己的工作是“天职”, 对天必须忠诚, 所以都竭尽全力用心工作。

日本制造业的优势在于技术创新。在江户时代, 除了通过荷兰学习欧洲科学以外, 日本也有很多独立的创新, 比如, 当时的活动偶人已经非常精巧, 能用毛笔写字;葡萄牙的火枪1543年传到日本, 日本经过仿制, 很快就应用于1575年的“长篠之战”, 这是世界上第一次大规模将火枪应用于战争。

濑口清之指出, 日本企业生产和开发是一体的, 注重创新, 企业不创新就会倒闭。需要说明的是, 由政府主导的科技研发, 在数量上仅占日本科技创新的20%, 剩下80%的科技创新都是由企业完成的。民间企业是日本科技发展的主力, “匠人精神”则是日本科技发展的源泉。

高素质蓝领工人是支柱

一些日本企业界人士也指出, 日本产品精益求精很大程度上是因为市场竞争激烈。在激烈的竞争环境中, 只能以质取胜, 企业不得不生产更精良的产品。可以说, 日本不是在工业时代的冲击下留住了“工匠精神”, 而是工业时代的竞争培育了“工匠精神”。

“工匠精神”最主要的体现在蓝领工人身上。早稻田大学教授鹈饲信一指出, 日本超过90%的企业都是中小型企业, 而其中还有很大一部分是工作人员不满10人的零碎小规模企业。但是, 不少中小企业拥有支撑日本制造业的技术实力。小规模企业的竞争武器是高素质的劳动者。他们的自我革新、熟练程度的提高、对新的机械设备的熟悉, 以及对新技术和新知识的学习等, 是日本经济发展的重要支柱。

在日本, 蓝领工人也是很体面的工作, 体力劳动和脑力劳动收入差别不大, 蓝领工人的薪资水平在全世界都处于前列。蓝领工人在社会上也受到相当尊敬, 一个高级技术工人的月薪, 足以支撑起全家的开销。有这样坚实的物质基础做后盾, 技术工人得以全身心投入工作当中, 从而不断创造出新产品来。

鹈饲信一认为, 高素质的劳动者才能产出高附加值的产品, 而一个成熟的技术工人必须要经历一段不计较眼前利益、不辞劳苦、努力学习技能的岁月。可以说, 精益求精的“工匠精神”和制造业中“劳动者就是创造者”, 是日本制造业的精髓。

传统工艺后继有人

在日本, “工匠精神”不只体现在制造业工厂, 还存在于大量民间手工艺人身上。日本《文化财产保护法》将工艺技术作为需要保护的非物质文化遗产, 非物质文化传人不仅受到社会各界尊重, 而且经常见诸媒体, 尤其是其中的重要非物质文化遗产传承人 (俗称“人间国宝”) 更是社会地位甚高。

截至2010年, 日本在工艺技术部分的“人间国宝”包括已过世者有165人 (由于部分重复, 实际是162人) , 包括陶艺、织染、漆艺、和纸等。日本政府为了保护重要无形文化财产, 对“人间国宝”每年提供200万日元的特别扶助金。对于传承团体, 则为培养传承者的项目和公开展示文化遗产的项目补贴部分经费。

虽然政府多有财务上的资助, 但是日本工艺的从业者并非个个“荣华富贵”。一名华人媒体人士说, 他以前认识几个搞扎染的日本人, 除去其中一位被评为“人间国宝”收入较高外, 其他人的经济状况都很一般, 支撑他们的还是对传统工艺的热爱。

学习民间手工艺必须经过长期培训才能出师, 而工艺品制作异常繁琐, 原料也不便宜, 所以利润并不丰厚。如漆器表面镶嵌的贝壳和象牙雕刻, 所用原料都非常昂贵, 算上原料和成本, 几乎没有利润可言, 从业的匠人能坚持下去多是出于对传统手工艺的热爱和希望将技术传下去的愿望。

在日本传承传统工艺的京都传统工艺大学校。这里, 众多喜爱传统工艺的年轻人在刻苦学习。年轻人能耐得住性子在这里学习, 完全是出于对传统工艺的喜爱, 也可以看出“匠人精神”不乏传人。

篇9：工匠精神 世界传承

意大利的修书店在中世纪时期是装订书籍的唯一选择，随着工业时期的到来，大批量的书籍装订逐渐由工厂承包。电子数码技术普及后，政府、律师等昔日的大客户转向无纸化办公，修书店如今完全走上精品道路。而现在意大利的手工修书店大约有一百家。

70岁的阿戈斯蒂诺是意大利东海岸城市里米尼的一名修书匠，每天在经营了30年的“罗马尼奥拉修书店”里伴随着嘈杂的机器和沙沙作响的收音机修炼着手艺。

以修书过程中缝制书脊这一环节为例，阿戈斯蒂诺说，他一般会选用结实的布料打底，而不像一些大批量生产的工厂那样用纸板代替。从业已50年的阿戈斯蒂诺解释道，这部分的材料顾客是看不见的，布料成本远超纸板，工艺也更为复杂，却是修书匠的责任心所在。“顾客看不见，但我看得见，时间也看得见。”阿戈斯蒂诺说。

阿戈斯蒂诺认为，真正的满足不在于多挣钱，而在于亲眼见到零散的纸张经过自己的双手变成一本本精美的书籍，看到自己的劳动得到顾客认可。

英国·西装定制百年典范

在伦敦市中心有一条长300多米的大街——萨维尔街，身着这条街出品的定制西装已成为世界各国名流的身份象征。拿破仑三世、英国前首相丘吉尔、英国查尔斯王储……都曾身着过这条街出品的定制西装。数百年来，萨维尔街追求极致、精益求精、力求完美的工匠精神，被誉为世界男装的工艺典范。

在萨维尔街的一家百年老店——韦尔什&杰弗里斯，店铺的女合伙人全英梅说，这里的裁缝追求极致，不惜花费时间和精力，也要把西装品质从99%提高到99.99%。

完成一套全定制西装需至少50个小时，经7个人之手，客人往往需要等待两三个月。“为了量体裁衣，裁缝们需要测量50多处地方，记录顾客的身高、肌肉形状、体形等细节。”全英梅说。她介绍，全定制西装最基本的标准是不能在衣服外部看到车线，扣眼周围的线均为手工缝制。“我们店只有15个裁缝，量产势必影响西装质量。”全英梅说，“我们绝不会为扩大盈利而让这家店的百年口碑和声誉受到一丝影响。”

在全英梅看来，真正的工匠精神，除了要有精湛手艺，更要有一颗真诚对待客户的心。“最近，一位80多岁的老顾客拿了件1950年做的西装回店里修补。”她说，“这不算最久的，我还修补过一件1932年做的西装。不管年代多久远，我们一直保存着当年为顾客定制西装时记录的信息。丘吉尔曾是我们的顾客，我们至今保存着他年轻时在这里定制的军装。”

日本·打刀工匠敲打20年

从火炉用钳子夹出烧得通红的钢块，山田佳孝娴熟地抡起铁锤锻打起来，火花四溅，但山田却未穿戴任何防护。“打刀20多年，我知道火花怎么飞溅，一点也不怕。”

山田佳孝今年44岁，是京都百年老店“金高刀具店”的一名打刀匠。“金高刀具店”藏身于京都闹市区，外观一点也不起眼，但却有着200多年的历史。在日本，打刀匠作为一种职业起源于公元12世纪前后，千百年来创造出獨特的制刀工艺，并传承至今。

生于打刀世家，山田从小就给第六代传人父亲磨刀打杂。20岁那年，父亲决定传授他锻打技艺，但在入门头3年只让他干一件事——敲碎木炭。

原来，对日本传统制刀业来说，如何将整块的长条木炭均匀地敲打成最适合烧炼的形状，也是一门很重要的技术。“我一开始很不解，后来才得知业内有“入门敲炭三年”一说。学徒若不真正立志成为打刀匠，且耐得住寂寞，是不可能熬得过去的。”山田说。

在日本，掌握锻打、淬火、研磨等技术，成长为一名独立的合格打刀匠，至少需要10年功夫。山田已在窄小的作坊里敲敲打打了20多年。

德国·职业教育是“秘密武器”

优秀技师受人尊重，“德国制造”闻名于世，但“罗马不是一天建成的”，这一美誉也从来不是一夜间获得的，而是千千万万个普通劳动者的踏实劳动造就的。职业教育常被人们视为德国经济发展的“秘密武器”。众所周知，德国高质量技工来自双元制职业教育。与国内“万人争过独木桥”通过高考上大学的现象不同，德国不到一半的中学生选择上大学；而一半多的中学生会选择接受职业教育，其中不乏大量成绩优异、完全能被大学录取，却依然选择接受职业教育的中学生。

据德国职业教育专家比尔申克透露，德国的职业教育之所以吸引人，在于德国技师收入可观，其社会地位也与学士相等，同样受人尊重，“有些技师的收入甚至可以超过教师或医生。”